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篇:家具设计部岗位职责

家具设计部岗位职责【篇1:设计师岗位职责】

岗位职责:

1、家具产品结构及工艺的设计;

2、家具立体图、三视图、生产部件图、组装图、包装图的绘制; 3、家具原料成本的核算; 4、家具图纸的审核;

5、与工厂家具样品部的沟通,克服产品开发时出现的问题。

任职资格:

1、25岁以上三年以上家具结构设计或家具造型设计工作经验; 2、熟练操作制图软件autocad+office办公系统软件;

3、掌握家具材料性能及生产基本生产工艺; 4、了解产品的油漆施工工艺;

5、掌握3ds-max+photoshop制图软件优先录取。

工作时间:

会有加班

考核与晋升:

家具设计师

总设计师

新空间装饰建材公司的招聘内容:

岗位职责:

1、负责橱柜、衣柜等定制家具产品结构及工艺的设计; 2、负责设计作品的cad绘图;

3、负责所设计方案的价格预算及方案确定;

任职要求:

1、男女不限,一年以上橱柜、衣柜等家具结构设计或家具造型设计工作经验;

2、熟练操作制图软件autocad+office办公系统软件; 3、熟悉实木产品的结构及工艺 4、沟通能力强!

工作地址:青羊区槐树街1号娇子大厦12楼

联系电话:028-66609688

【篇2:家具设计师岗位职责】

家具设计师岗位职责

1、家居设计师岗位职责

1、以家具产品为主的款式设计、功能设计与部件设计; 2、根据研发需求完成相应部件的工艺设计与组装设计; 3、熟悉板材、金属材料的工艺特点;

4、熟练运用cad绘图软件或solidelgest2工艺设计软件。 2、家具设计岗位职责

1、根据室内空间的使用性质,所处环境和要求,结合制造工艺及美学原理,设计各类家具产品;

2、进行现场测量,并为客户提供家具量身定制服务及饰品搭配服务;

3、编制家具原材料的标准; 4、解决家具产品的技术问题; 5、组织于实施产品标准化;

6、家具生产技术改良及新工艺技术推广应用。 3、家具设计师的岗位职责

家具设计师的岗位职责:

1、不定期走访市场,并通过网上搜集,参加展会等多种方式和渠道,了解并掌握家具产品的市场信息;

2、通过定期网上收集并下载相关资料,图片信息,报总经理,销售部经历阅览;

3、根据要求设计出客户定制的家具;

4、生产每件家具产品及时用数码相机摄录,输入客户详细资料并存入电脑;

5、每个月整理一次电脑内存,重要资料图片应拷贝到移动硬盘备份,必要时刻制光盘,非本岗位配置的资料不得擅自提供。

【篇3:家具设计部门职能】

家具制造厂

一、规章制度和文件建立

1.建立和完善研发部管理制度;

2.编制产品的有关标准并组织实施;

3.编制新产品研发、技术规定并组织实施; 4.编制各阶段的输入、输出文件;

5.编制所承接产品设计和研发项目的工作计划; 6.编制产品图纸设计文件; 7.编写新产品加工的工艺流程及相关的工艺规程; 8.编写产品使用说明书和维修保养手册; 9.制定技术引进计划;

二、产品技术管理

1.新产品鉴定和专利品认证的申请报批工作;

2.产品开发的图纸审核,负责零部件技术工艺可行性审核; 3.产品开发全过程的组织协调和保障工作;

4.搜集市场产品信息,分析和研究产品的技术现状; 5.协助生产部等部门解决生产中的技术难题; 6.样版的装配及测试工作; 7.批量试产的技术服务工作;

产品广告宣传

1.产品造型方案的设计;

2.产品包装、形象、宣传资料、说明书设计; 3.新开发产品效果图的设计; 4.模型制作、模型评审工作;

5.搜集同类厂家的广告、产品造型资料等并进行比较; 6.做好造型方案的评审及完善工作;

7.其他部门交办的平面设计、美工设计任务; 1.新产品样板的评审;

2.与老产品改进后相关性能的评审; 3.外来样品的性能评审工作; 五、产品资料管理

1.产品、项目技术资料归档和发放工作;

2.产品图纸、技术资料的收发、登记、整理和归档管理工作; 3.作废图纸、技术文件的销毁工作; 4.电子邮件资料的收发工作;

5.产品专利资料的登记管理及费用缴纳工作; 6.外来图书资料、技术标准的借阅管理工作; 7.研发部办公室文具的申领、登记发放工作;

六、其他

1.5s推行、培训、组织执行,检查、监督、组织评比并实施奖惩; 2.完成上级临时交办的其他工作;

第2篇:设计优化部门岗位职责

设计优化部门岗位职责

岗位设置:设计优化专员 上级部门:PMC 上游部门:营业部 下游部门:生产部及物料部

岗位职责:负责家装门窗产品的物料拆单,对所需物料进行材料优化,节约成本。 岗位内容:

1.在PMC的直接领导下开展工作,所有工作对PMC负责。业务上游对接营业部,下游对接生产部及物料部,并全部通过PMC进行工作流转。

2.负责审核家装客户的门窗大样设计是否符合公司产品的特性,并及时予以告知客户进行修改,以便下单。

3.负责对客户门窗来样的窗型大样设计,转发业助告知客户。 4.对营业部立案的项目进行登记和优化,做到优化合理、物料齐全。

5.对营业部立案的项目进行车间下单,要求品目清晰、数量准确。 6.对营业部立案的项目拆单整理及装订成册,及时归档保存,以备后查。

7.对公共共享盘的优化数据进行数据更新。 8.上级领导交代的其他工作内容。

第3篇:设计部门的岗位职责

设计部门的岗位职责一、设计师岗位职责

1、客户准确传达公司信息,取得客户对公司及自己的认同。

2、根据客户要求和设计规则,为客户提供室内装修技术服务,在原结构进行改造装饰。 3、服从管理

4、积极采用新工艺、新材料、新技术。 5、掌握设计潮流,提高设计水平;

6、未经允许,不得接受客户的钱物馈赠;不得以任何借口向客户所要钱物,不得以任何形式损坏客户的利益。

7、保留原始数据,注意原结构中的保温和承重问题。 8、详细标明煤气口及煤气表、水表、暖气的位置。

9、现场和客户的交流非常重要,尽量了解客户的常住人口,人口结构,工作性质,喜好和生活要求,在合同中记入客户的忌讳并告知现场施工人员。

10、把握市场主材,了解辅材的基本属性,工期过半在本公司指木工收口。 11、个人礼仪问题的注意,尊老爱幼,礼貌待人。

二、设计主管岗位职责

1、向客户准确表达公司信息,取得客户对公司的认同。

2、据客户要求和设计规则,为客户提供室内装修技术服务(量房、画施工图、列预算书、签订装修合同)。

3、与工程监理,工队队长和客户三方协调,保证工程顺利进行,随时解决客户有关设计的问题,提高设计师全程的服务质量。

4、对组内设计师定期或不定期进行培训,对新设计师指导教育并帮助其完成首单的签订。 5、考核组内设计师及时调整并培训,对整个市场猎秀,强化设计团队实力。

6、严格遵守各项规章制度,建立团队观念,维护公司整体的形象和信誉;服从设计部经理的管理。

7、积极配合公司推广新工艺、新材料、新技术及新营销策略;

三、设计部助理职责:

1、在设计部经理和财务的领导下,负责设计部的行政事务管理和相关账务工作; 2、对设计部费用、环境、设计师考核等工作向设计部经理负责; 3、保管设计部的备用金、空白合同、办公用品并按规定使用或发放;

4、准确配合设计师做客户签约工作;填写合同固定项目、收定金和首期款、公证合同; 5、负责设计部签约的部门交接工作:向工程部传递合同摘要、向财务部交款和收据合同; 6及时、准确的登记设计师的签单台帐,按时上交各项统计报表; 7、配合设计部经理做客户接待和市场及相关部门的工作交接。

四、设计部经理岗位职责:

一)经营管理: 1、贯彻落实公司的经营思想、服务理念。

2、严格执行各项管理制度,以全局观念,维护公司的形象和信誉。 3、完成部门的年度经营目标计划。 4、每日认真记录营业情况,分析市场趋势。

5、检查设计质量,督促设计人员认真配合施工人员完成施工任务。 6、配合上级对本店工作的检查和指导。 7、对公司的各项工作,提出合理化建议。 二)员工管理:

1、负责对所属员工进行日常管理,评判员工的工作业绩及表现向公司提出奖惩意见(未经允许不得擅自对员工进行实质的奖励或处罚);

2、按《营运手册》的相关规定组织、管理设计人员开展设计工作,检查设计质量,督促设计人员认真配合施工人员完成施工任务; 3、倡导协同工作,增强团队的凝聚力。 4、激励员工,注意培养人才,选拔人才。

5、听取员工的意见和建议,营造一个良好的工作氛围,提高员工创造力和工作热情; 6、协调解决所属员工与公司相关部门间出现的问题和纠纷 7、关心员工的生活,尽力帮助他们解决生活中的实际困难。 三)客户关系的处理:

1、协调解决所属施工工地出现的问题,协调解决客户提出意见和要求,认真处理好与客户间的纠纷和一般性的投诉,重大问题须及时上报公司,不得隐瞒或私了。 四)组织宣传和促销活动

1、协助和组织完成公司的促销活动;

2、完成公司对外宣传、展会、咨询等促销活动及公司内部的各项活动。 五)开展对各部门员工的培训和教育:

1、协助公司培训部完成对所属员工进行各类培训和工作。 2、按公司要求参加培训和学习,不断提高业务水平; 3、认真学习相关专业知识,提高自身素质。 六)信息的收集和反馈

1、注意了解市场动态,收集相关信息并及时向公司相关部门进行反馈;

2、及时反馈外界(包括客户)对公司的意见和要求,并将公司对此做出的决定和措施及时反馈,做好与外界的“沟通”工作。 七)员工的行为:

1、树立全局意识,协助、配合其他部门的工作。

2、按时参加公司召开的会议,并向所属员工认真传达落实公司总部的会议精神; 3、严格遵守公司保密制度;

4、未经允许,不得接受客户的钱物馈赠。

第4篇:家具工厂各部门职责

各部门职责

一、厂部

1、厂长职责:

①、负责编制年度生产经营计划,保证生产能按计划的顺利进行;

②、负责工厂的技术、质量、管理,保证符合国家标准及客户要求;

③、组织各部门进行生产、质量等管理;

④、做好职工的思想工作;

⑤、做好全厂的安全防火工作;

2、厂长权限:

①、有权向所属部门发布指令和下达命令;

②、在规定权范围内有权任免、调动、奖惩所属职员;

③、发现下所属部门出现错误问题时,有权提出修改意见;

④、有权组织新产品、新工艺、新材料的应用和设计试制;

⑤、对修改补充、完善各种技术文件,有批准权,在权仲裁技术质量问题;

⑥、组织职工的技术教育及考核工作;

⑦、为保证生产任务的完成,有权做出临时决定;

⑧、有领导组织制订各部门的经济责任制,

单项经济责任制, 并按月、季、年进行考核审批;

⑨、组织对新入厂职工的培训工作;

二、生产统计员职责:

①、负责全厂的生产统计与制品管理工作,并制订制品管理办法,经主管仳准惯彻实施;

②、建立建全在制品管理台帐填表,做好生产的周表、月表,做好日常的生产统计和管理;

③、深入现场检查制品管理制度进行情况,发现问题及时纠正;

精品资料

④、组织全厂制品盘点工作;

⑤、负责江总与下达制品的增减数表,审核增减数原始凭证;

⑥、保管好生产统计资料;

三、采购员职责:

①、

根据采购计划, 千方百计按质按量, 按时要购的所需的原辅材料,

外购件等采购工作,并做到三及时:采购调济及时,反映问题及时,财务报销及时; ②、

采购物资应了解规格、型号、标准、性能、用途、用量和一般技术要求; 对购进的物资质量、数量不符时,要及时办理退换手续;

③、

四、设计员的职责:

①、负责本厂所下生产单的产品结构图,生产产品分析单及辅料单的制作工作;

②、做好产品的质量标准,编制新产品的试制规程;

④、

负责整理保管产品的工艺图纸及相关技术资料归档工作:

负责制定工艺方案,确定工艺路线,工时,材料消耗定额,确保工艺文件的正确,

⑤、

完全统一

五、质检员职责:

①、对有质量问题的产品及成品进行检测,

者;

②、对使用不合格的原辅材料,有权拒绝验收;

对出现质量问题的要及时分析,

找出原因和责任

③、对产品质量出现的问题,有奖惩建议权;

④、负责厂内外质量的信息收集,登记、分析和处理工作;

⑤、协助厂部处理好所发生的质量问题;

⑥、

对质量措施计划执行有监督检查权;

精品资料

六、文书档案员职责:

①、负责起草全厂年、季、月工作计划表及工作报告及工作;

②、组织安排全厂行政工作会议,整理好有关记录;

③、负责文件的收发、传递、归档、做到分类立卷,查阅方便;

④、负责本厂的规章制度的打印,整理分发工作;

⑤、做到文件传递不丢失,不损坏,保守厂内机密;

七、仓库保管员职责:

①、严格按照本厂规定物资管理制度进行管理;

②、各种材料入库要过目点数,经过检验合格后,认真点数,检斤检尺,上架归位,填卡登记,发现问题及时解决;

③、严格按照定额预算,限额发料,领料单必须有主管的签字,发料要及时减数销账,保证数量准确;

④、保持库存物资定位存放,码放整齐,经常保养,做好防锈、防腐、防变质;

⑤、做好防水、防火、防盗工作,掌握库存定额;

⑥、建立台账,设立卡片,做到账卡物相符;

⑦、

搞发库内清洁卫生,做到料架无灰尘,库内无垃圾;

八、车间主任职责:

①、在厂部领导下,负责本车间的全面工作,按时完成上级下达的生产、技术、经济指标各项任务;

②、执行安全生产、设备操作规程, 设备维护保养制度, 经常检查设备情况, 保证正常使用;

③、开展班组经济核算,最大限度发挥经济效益;

④、做好本车间职工的思想工作;

精品资料

⑤、对完不成上级下达的生产任务负责;

⑥、有权调整班组人员,保证生产完成;

⑦、对严重违反劳动纪律,不遵守各项管理制度的,违反操做规程,提出批评,严重者提出意见或报告上级处理;

九、工人岗位责任:

①、提前十分钟到岗,严格遵守安全操作规程;

②、生产前先检查原材料和上工序转来的半成品是否符合标准要求,

核对元误后方进行生产;

③、生产过程中要自检产品,做到自检与互检;

④、坚守工作岗位,执行定额工作制;

⑤、下班前十分钟, 做好卫生清洁工作, 每周末要提前对所用设备维护和保养,做到文明生产,安全生产;

十、电工职责:

①、坚持对变压器、电压、电源及开关设备进行巡视检查,发现问题及时解决;

②、遇停电时及时切断开关,经常掌握用电情况, 生命安全;

③、坚持工作岗位,确保本厂电器设备正常运行,及时排除故障,一般故障不过夜;

对不安全因素在权切断电源,确保职工的

④、坚持严格遵守电器设备的运行规程,认真执行厂部的规章制度;

十一、机加工车间主任:

①、向操作工人进行技术指导,做好思想工作;

②、每周负责车间的考勤,活件数量的定额;

③、有权对违反操作规程的人员进行处理;

④、负责车间的安全生产及防火安全;

精品资料

十二、组装车间主任:

①、根据下达的任务,组织安排生产,能按时、按量、按质完成,负责全车间的考勤记录,

配合质检员把职工每月生产情况上报生产部;

②、对全车间负责技术指导,同时负责产品过程所需辅料的计划工作;

③、负责车间的安全生间及防火安全;

④、有权对违反操作规程的人员进行处理;

十三、划线员职责:

①、看清图纸,充分利用机器,增加生产能力,按操作规程操作;

②、对不清之处及时和设计人员联系,要勤问勤思考;

十四、油工车间主任职责:

①、负责安排全车间全体人员的生产安排,底料调色及部分辅料的发放;

②、负责油漆质量检验工作,将工作人员的生产产品数量及核算单上报生产部;

③、负责考勤及报表,搞好安全生产及防火工作;

④、有权对违反操作规程的人员进行处理;

十五、沙发车间主任

①、将工作人员的生产产品数量及核算单上报生产部;

②、责考勤及报表,搞好安全生产及防火工作;

③、权对违反操作规程的人员进行处理;

十六、贴皮工岗位:

①、按图纸要求贴好各种形状的木皮饰面;

②、做好裁皮配图案等项工作;

精品资料

③、

④、

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精品资料

第5篇:家具工厂各部门职责

各部门职责

一、厂部

1、厂长职责:

①、负责编制年度生产经营计划,保证生产能按计划的顺利进行;

②、负责工厂的技术、质量、管理,保证符合国家标准及客户要求;

③、组织各部门进行生产、质量等管理;

④、做好职工的思想工作;

⑤、做好全厂的安全防火工作;

2、厂长权限:

①、有权向所属部门发布指令和下达命令;

②、在规定权范围内有权任免、调动、奖惩所属职员;

③、发现下所属部门出现错误问题时,有权提出修改意见;

④、有权组织新产品、新工艺、新材料的应用和设计试制;

⑤、对修改补充、完善各种技术文件,有批准权,在权仲裁技术质量问题; ⑥、组织职工的技术教育及考核工作;

⑦、为保证生产任务的完成,有权做出临时决定;

⑧、有领导组织制订各部门的经济责任制,单项经济责任制,并按月、季、年进行考核审批; ⑨、组织对新入厂职工的培训工作;

二、生产统计员职责:

①、负责全厂的生产统计与制品管理工作,并制订制品管理办法,经主管仳准惯彻实施; ②、建立建全在制品管理台帐填表,做好生产的周表、月表,做好日常的生产统计和管理; ③、深入现场检查制品管理制度进行情况,发现问题及时纠正;

④、组织全厂制品盘点工作;

⑤、负责江总与下达制品的增减数表,审核增减数原始凭证;

⑥、保管好生产统计资料;

三、采购员职责:

①、根据采购计划,千方百计按质按量,按时要购的所需的原辅材料,外购件等采购工作,并做到三及时:采购调济及时,反映问题及时,财务报销及时;

②、采购物资应了解规格、型号、标准、性能、用途、用量和一般技术要求; ③、对购进的物资质量、数量不符时,要及时办理退换手续;

四、设计员的职责:

①、负责本厂所下生产单的产品结构图,生产产品分析单及辅料单的制作工作; ②、做好产品的质量标准,编制新产品的试制规程;

④、负责整理保管产品的工艺图纸及相关技术资料归档工作:

⑤、负责制定工艺方案,确定工艺路线,工时,材料消耗定额,确保工艺文件的正确,完全统一

五、质检员职责:

①、对有质量问题的产品及成品进行检测,对出现质量问题的要及时分析,找出原因和责任

者;

②、对使用不合格的原辅材料,有权拒绝验收;

③、对产品质量出现的问题,有奖惩建议权;

④、负责厂内外质量的信息收集,登记、分析和处理工作;

⑤、协助厂部处理好所发生的质量问题;

⑥、对质量措施计划执行有监督检查权;

六、文书档案员职责:

①、负责起草全厂年、季、月工作计划表及工作报告及工作总结;

②、组织安排全厂行政工作会议,整理好有关记录;

③、负责文件的收发、传递、归档、做到分类立卷,查阅方便;

④、负责本厂的规章制度的打印,整理分发工作;

⑤、做到文件传递不丢失,不损坏,保守厂内机密;

七、仓库保管员职责:

①、严格按照本厂规定物资管理制度进行管理;

②、各种材料入库要过目点数,经过检验合格后,认真点数,检斤检尺,上架归位,填卡登

记,发现问题及时解决;

③、严格按照定额预算,限额发料,领料单必须有主管的签字,发料要及时减数销账,保证数量准确;

④、保持库存物资定位存放,码放整齐,经常保养,做好防锈、防腐、防变质; ⑤、做好防水、防火、防盗工作,掌握库存定额;

⑥、建立台账,设立卡片,做到账卡物相符;

⑦、搞发库内清洁卫生,做到料架无灰尘,库内无垃圾;

八、车间主任职责:

①、在厂部领导下,负责本车间的全面工作,按时完成上级下达的生产、技术、经济指标各项任务;

②、执行安全生产、设备操作规程,设备维护保养制度,经常检查设备情况,保证正常使用; ③、开展班组经济核算,最大限度发挥经济效益;

④、做好本车间职工的思想工作;

⑤、对完不成上级下达的生产任务负责;

⑥、有权调整班组人员,保证生产完成;

⑦、对严重违反劳动纪律,不遵守各项管理制度的,违反操做规程,提出批评,严重者提出意见或报告上级处理;

九、工人岗位责任:

①、提前十分钟到岗,严格遵守安全操作规程;

②、生产前先检查原材料和上工序转来的半成品是否符合标准要求,核对元误后方进行生产; ③、生产过程中要自检产品,做到自检与互检;

④、坚守工作岗位,执行定额工作制;

⑤、下班前十分钟,做好卫生清洁工作,每周末要提前对所用设备维护和保养,做到文明生产,安全生产;

十、电工职责:

①、坚持对变压器、电压、电源及开关设备进行巡视检查,发现问题及时解决;

②、遇停电时及时切断开关,经常掌握用电情况,对不安全因素在权切断电源,确保职工的生命安全;

③、坚持工作岗位,确保本厂电器设备正常运行,及时排除故障,一般故障不过夜; ④、坚持严格遵守电器设备的运行规程,认真执行厂部的规章制度;

十一、机加工车间主任:

①、向操作工人进行技术指导,做好思想工作;

②、每周负责车间的考勤,活件数量的定额;

③、有权对违反操作规程的人员进行处理;

④、负责车间的安全生产及防火安全;

十二、组装车间主任:

①、根据下达的任务,组织安排生产,能按时、按量、按质完成,负责全车间的考勤记录,

配合质检员把职工每月生产情况上报生产部;

②、对全车间负责技术指导,同时负责产品过程所需辅料的计划工作;

③、负责车间的安全生间及防火安全;

④、有权对违反操作规程的人员进行处理;

十三、划线员职责:

①、看清图纸,充分利用机器,增加生产能力,按操作规程操作;

②、对不清之处及时和设计人员联系,要勤问勤思考;

十四、油工车间主任职责:

①、负责安排全车间全体人员的生产安排,底料调色及部分辅料的发放;

②、负责油漆质量检验工作,将工作人员的生产产品数量及核算单上报生产部; ③、负责考勤及报表,搞好安全生产及防火工作;

④、有权对违反操作规程的人员进行处理;

十五、沙发车间主任

①、将工作人员的生产产品数量及核算单上报生产部;

②、责考勤及报表,搞好安全生产及防火工作;

③、权对违反操作规程的人员进行处理;

十六、贴皮工岗位:

①、按图纸要求贴好各种形状的木皮饰面;

②、做好裁皮配图案等项工作;

第6篇:家具质检员岗位职责

家具质检员岗位职责

1、家具质检员岗位职责

1、负责对来料进行检验,保障原材料质量合格,并根据公司标准对供方提出质量要求,完成供应商评价;

2、负责生产过程的品质跟踪和检查,随时巡查生产车间,监督和指导生产工人规范操作;

3、负责对公司各工序生产过程进行检验,避免不合格产品进入下道工序;

4、对巡检过程中发现的问题,及时反馈给部门领导,并与工段长沟通解决方案,监督生产工人严格执行;

5、记录检验报告,根据检验报告,分析造成产品质量问题的原因,提出解决方案上报部门领导;

6、负责对公司所有半成品、成品入库前的检验工作,并做好标识和记录;

7、协助和参与公司品质改进方案的制定工作,并配合落实改进方案;

8、完成发货前产品的检测,并配合出具检测报告或合格证等;

9、完成领导交办的其他事项。

2、家具公司木工质检员岗位职责

一、严格遵守公司制定的各项规章制度;

二、贯彻执行公司质量方针、目标,严格按照检验有关的技术标准、规程、规范、设计(质量计划)、作业文件、图纸等,进行质量检验工作。

三、熟悉分管产品的工作原理,结构和生产工艺及流程,熟知所检验产品的标准、图纸、工艺、检验文件要求;

四、对各种采购物资、外协配件、加工工序产品、半成品进行检验签收,并填写检验记录。

五、对产品不合格原因、纠正和改善措施提出自己的建议;

六、按照要求进行检验作业,对规定的检验项目要逐一进行100%检验,对检验不合格品和不合格描叙都必须分清楚;

七、对检验出的不合格品进行标识,按规定放置不良品区域内或隔离,并填写数据表上交,每检验一组产品必须填写“返工/返修单”及时通知相关人员进行返工/返修,并进行跟踪检验;

八、在检验过程中若出现批量质量事故或质量异常情况,要及时反馈给厂长与相关部门负责人,以便及时发现问题,及时处理;同时对不良原因进行分析总结,提出自己的见解,共同参与品质管理;

九、协助做好公司有关质量保证体系、质量档案建立以及质量工作计划的编制;

十、协助完成对生产人员的质量培训工作以及推行5S现场管理工作;

十一、积极努力完成上级交办的其他各项工作任务。

3、木工质检员岗位职责

1.根据公司制定的检验标准和规定,实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。

2.明确质量控制点的各类质量检验标准(套房、贴皮是否起泡、平板台面必须高于过平台、沙发、花槽孔位大小、餐椅与餐台接线口衔接等),掌握各类质量标准的关键控制因素和方法,指导操作工正确操作,实现质量控制标准。

3.对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转下工序,不流转其他车间。

4.做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有效的分析和改善问题,及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。

5.若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常,品管员应及时将异常信息反馈至前道制程,以防前道制程品质问题的延续发生。

6.对于待入库的原料、半成品或成品,品管员按规定进行抽样检验,检验合格的,在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样,并签字。

7.成品出库时,核对发货产品批号和合格标志,核对无误后,在出库单上签字。

8.按照部门制定的质量统计分析要求和方法,准确的完成部门主管交待的质量统计任务,按要求在质量统计表上记录,上交至部门主管。 9.按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处理分析后,正确分类整理保存样品,并将分析结果记录在相应表单上。

10.正确使用计量器来检验产品质量问题,定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。

11.执行部门主管制定的5S现场检查整改计划,确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。

12.生产过程中应督促操作人员按操作规范(报表)及设备使用说明进行作业,检查班报表记录是否规范。对工人的违规及野蛮操作,应给予制止,并上报部门主管处理。

13.积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理,了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。

14.工作纪律:品管员必须统一穿工作服上班,且工作时间内,不可做与工作无关的事情,不得与他人喧闹、闲聊,应严肃纪律,树立品管员的形象与威信。积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。

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