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篇：工程副总经理岗位职责工程副总经理岗位职责
、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目1 的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯
彻执行；
制定项目的成本控制计划、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，2 、
施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核；
、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教3 育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人
才发展和培养计划；
、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的4 考察、资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责；
、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要5 结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故；
、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅；6 、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管7 部门经理进行人事任免；
、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责；8 、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计9 划；
、负责编写项目，并报公司进行备案；10
第2篇：工程副总经理岗位职责【精选】工程副总经理岗位职责—WORD版
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工程副总经理岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家关于工程建设的方针、政策、法律、法规和技术标准，落实工程建设生产责任制。
2、组织制定施工安全质量保证体系，并组织督促落实。
3、监督检查工程项目的施工质量，建设项目符合安全防火要求，检查落实“三同时”，新建项目不留隐患。
4、负责对施工队伍的资质审核，组织施工队伍签订安全协议，并组织对施工队伍的安全教育。
5、组织审查施工安全方案，并监督检查执行情况。
6、每月组织召开工程安全例会、不定期到现场进行安全检查，发现问题及时督促整改，并抓好落实。
7、组织监督所辖部门对员工的安全技能及安全知识的培训，提高员工的安全意识。
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1【精选】工程副总经理岗位职责—WORD版
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8、严格落实“四不放过”原则，按照公司规定组织处理范围内的安全事故。
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第3篇：工程副总经理岗位职责工程副总经理岗位职责
下面是我整理的工程副总经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。 工程副总经理岗位职责1 职能一、主持工程/设计部、现场项目工程部等管理工作，负责新项目建筑规划设计单位的选择与接洽工作;组织新项目建筑方案、初设、施工图等的审核汇报工作; 职能二、组织编制设计、工期进度计划及各开发项目节点的报批工作;负责项目施工进度计划的制订与落实及执行的监督工作; 职能主持项目工程施工日常管理工作;负责签署项目工程施工日常行政、业务文件，定期向总经理汇报日常工作情况，在得到总经理授权下，负责处理项目施工过程中的突发事件; 职能四：由总经理授权处理的其他重要事项 工程副总经理岗位职责2 1、负责公司所有施工工程技术工作的总体控制，负责公司工程预(结)算工作。对公司总经理、董事长负责。
2、熟悉和掌握公司情况，对公司技术、预(结)算工作全面管理，对工作中出现的问题及时解决。并经常提出建议和意见，及时向上级领导汇报反映，当好领导的参谋和助手。
3、熟悉掌握施工技术方面的国家标准，行业标准和各种规范，推广应用新工艺、新技术。
4、熟悉掌握编制工程预(结)算工作的有关定额、政策、法规及相关文件，和定额站保持联系。
5、会同公司总工程师参与工程竞标工作，共同编制施工组织设计、施工方案。
6、指导、帮助项目部完善工程各种经济、技术资料。 7、协同分管部门与其他部门的联系、交流。
8、负责收集、整理、建立完整的工程技术资料档案，建立预(结)算经济资料档案。
9、完成公司总经理，董事长交办的其他任务。 工程副总经理岗位职责3 一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。
二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。
三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。
七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。 八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。 工程副总经理岗位职责4 一、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。
二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。
四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。
五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。
六、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。 七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。
八、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。 九、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。 十、负责编写项目总结，并报公司进行备案。 十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。 十二、完成总经理交办的其它各项工作。
第4篇：工程副总经理岗位职责副总经理岗位职责（负责工程部）协助总经理抓好公司工作，负责工程部的全面工作，完成总经理交办的其他工作任务。并承担因工作不力造成的损失（由董事会确定额度）。
1.在公司总经理的领导下，全面负责工程部施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度向总经理进行报送、考核。
2.制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。对分管部门员工工作进行安排、指导、年度考核。 3.负责接收设计部施工图纸并审核提出建议。
4.负责施工组织设计和重要部位的施工方案，负责组织和编制、完善各项管理制度和工作流程及指引、主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。
5.负责对项目的预算、决算进行审定，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
6.负责对分管部门或工作的涉及业主和物业部门进行沟通和联系，并处理一切事务。
7.根据工程图纸，提出材料预算计划，报后勤部备料。
8.负责组织安排工程部与仓储库房施工材料的领取接收。建立健全对材料出入库及材料二次回收利用手续。
9.负责考核下属各部门及岗位的工作绩效，审核员工的奖惩标准及方案。 10.组织工程竣工验收和备案并组织与业主交接工作，对项目的质量验收结果全权负责。 11.对工程项目成本、投资、质量、进度、安环、信息管理及现场工作全面管理、监督、监控。
第5篇：工程副总经理岗位职责工程副总经理岗位职责
/images/20170818/866e778ec6cd6ba80a691f995bf18073.jpg\" width=\"295\" height=\"221\"/> 工程副总经理岗位职责1 职能一、主持工程/设计部、现场项目工程部等管理工作，负责新项目建筑规划设计单位的选择与接洽工作;组织新项目建筑方案、初设、施工图等的审核汇报工作; 职能二、组织编制设计、工期进度计划及各开发项目节点的报批工作;负责项目施工进度计划的制订与落实及执行的监督工作; 职能三、主持项目工程施工日常管理工作;负责签署项目工程施工日常行政、业务文件，定期向总经理汇报日常工作情况，在得到总经理授权下，负责处理项目施工过程中的突发事件; 职能四： 由总经理授权处理的其他重要事项
工程副总经理岗位职责2 1、负责公司所有施工工程技术工作的总体控制，负责公司工程预(结)算工作。对公司总经理、董事长负责。
2、熟悉和掌握公司情况，对公司技术、预(结)算工作全面管理，对工作中出现的问题及时解决。并经常提出建议和意见，及时向上级领导汇报反映，当好领导的参谋和助手。
3、熟悉掌握施工技术方面的国家标准，行业标准和各种规范，推广应用新工艺、新技术。
1 4、熟悉掌握编制工程预(结)算工作的有关定额、政策、法规及相关文件，和定额站保持联系。
5、会同公司总工程师参与工程竞标工作，共同编制施工组织设计、施工方案。
6、指导、帮助项目部完善工程各种经济、技术资料。
7、协同分管部门与其他部门的联系、交流。
8、负责收集、整理、建立完整的工程技术资料档案，建立预(结)算经济资料档案。
9、完成公司总经理，董事长交办的其他任务。
工程副总经理岗位职责3 一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。
二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。
三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要
2 素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。
七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。
八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。
工程副总经理岗位职责4 一、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。
二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。
四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。
五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。
3 六、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。
七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。
八、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。
九、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
十、负责编写项目总结，并报公司进行备案。
十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。
十二、完成总经理交办的其它各项工作。
工程副总经理岗位职责5 1、组织设计和制订工程建设计划; 2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作; 3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务; 4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度; 5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作; 6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;
4 7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。
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第6篇：工程副总经理岗位职责工程副总经理岗位职责
依据公司组织架构分工，主管工程副总经理在总经理的领导下进行各项管理工作，主要职责包括： 1.执行总经理办公会议制定的各项工作。 2.按公司管理制度规范日常工作的各种行为。
3.协调所属部门及相关部门之间各项日常工作和特殊工作。 4.主持召开和参加所属部门的各种会议，包括日常会议，周度会议，月度会议，年度会议，特殊事务会议等。 5.负责所属部门发起的流程在节点中的审核和批复工作。 6.对所属的部门有绩效考核评审权和人事任免建议权。 7.对工程部，采购部，经营部等三个部门进行日常管理，工程部主要负责公司所有项目的(包括A和B两种形式的承包)日常进度，质量，安全，技术，现场成本控制，现场材料使用，现场人员管理，现场设备使用管理等。采购部主要负责公司范围内的所有采购事宜，包括施工材料的采购，公司各部门使用物品的采购，施工队伍的推荐，成本机械材料的价格确定等。经营部主要负责公司的对外招投标工作，市场行为的管理工作（包括A项目和B项目两种市场行为），公司各项成本的管理和控制，所有合同的编制和管理，项目预算与决算的编制和管理。对所属三个部门的日常事务有把控，指导，监督，检查的权利。 8.对所属三个部门发现的重大问题有制止权。
9.对所属三个部门日常行文有审核否定和审核批准权。 10.对其它部门所发生的连带性事务有建议和汇报权。 11.承担由所执行的权利导致不良后果引起的责任。包括：写检查，记过，经济处罚，辞职，辞退等。
涉及有关流程：
1工程款申请流程，2.工程款批复流程，3.合同审批流程，4.采购申请流程，5.采购报销流程，6.日常报销流程，7.招标审批流程，8.招标费用申请流程，9.招标费用报销流程，10.中标项目下发流程，11.工程类招聘申请流程，12.工程类人员入职流程，13.配置办公设备审批流程，14.工程类人员用车审批流程，15.绩效考核审批流程，16.工程类辞退人员审批流程，17.工程类用印审批流程，18.工程类人员请假审批流程，19.工程类人员调薪升职审批流程，20.工作联系单，21特事特办.特殊流程
第7篇：工程副总经理岗位职责副总经理岗位职责（负责工程部）
协助总经理抓好公司工作，负责工程部的全面工作，完成总经理交办的其他工作任务。并承担因工作不力造成的损失（由董事会确定额度）。
1.在公司总经理的领导下，全面负责工程部施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度向总经理进行报送、考核。
2.制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。对分管部门员工工作进行安排、指导、年度考核。 3.负责接收设计部施工图纸并审核提出建议。
4.负责施工组织设计和重要部位的施工方案，负责组织和编制、完善各项管理制度和工作流程及指引、主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。
5.负责对项目的预算、决算进行审定，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
6.负责对分管部门或工作的涉及业主和物业部门进行沟通和联系，并处理一切事务。
7.根据工程图纸，提出材料预算计划，报后勤部备料。
8.负责组织安排工程部与仓储库房施工材料的领取接收。建立健全对材料出入库及材料二次回收利用手续。
9.负责考核下属各部门及岗位的工作绩效，审核员工的奖惩标准及方案。 10.组织工程竣工验收和备案并组织与业主交接工作，对项目的质量验收结果全权负责。 11.对工程项目成本、投资、质量、进度、安环、信息管理及现场工作全面管理、监督、监控。 12.负责工程管理规范化标准化工作、制定具体项目的技术与质量管理标准、工程管理得失的总结及经验推广。