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篇：路桥工地司机队长先进事迹材料

事迹材料

我叫**，男，1965年*月*日出生，毕业于**学校，参加工作以来一直工作在一线，现在是路桥公司的一名管理车队队长。在近二十年的任职期间，本着全新全意工作、任劳任怨、开拓进取的宗旨，踏踏实实、雷厉风行的作风，主动、积极、热情全身心地投入到施工第一线和各项工作中，攻坚克难圆满地完成了各项工作，确保公司施工生产顺利进行，得到了领导的好评，同事的认可，现将工作事迹汇报如下：

一、老老实实做人，勤勤奋奋工作

回顾这几年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。在工作中，我能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

二、脚踏实地奋进，奋力拼搏抗难

爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，克服任何能克服的问题。安徽分区的工作量很重，本来需要大量的工人和先进的车辆，可是由于种种原因造成了现在的人手少、车辆破旧的现状。即使这样我一样精神饱满，拼搏奋进，因为我相信没有做好的工作，只有没有好的领导人。

对于工作量繁重的问题，首先我先从思想上入手，我激励我们的司机，打起精神，稳扎稳打，精益求精、保质保量的完成工作；其次，从实际工作中实践，自己尽量的多去做工作，而且做好工作，给同事树立榜样，发挥“领头羊”的作用；再次，在分配调度工作的工程中本着公平、平等的原则，不偏袒、不庇护得到了同事的认可。

对于车辆破旧这一问题，我想办法，个人利用休息的闲暇时间，钻研车辆维修，能自己维修的绝对不和公司申请资金，为我区节省了一部分开支，得到了领导的好评。

安全重于泰山，责任重于泰山，从我担任车队队长的那一天起我就时刻把大家的安全放在第一位，在平时我会亲自带领同事们认真的排查车辆的安全隐患，一旦发现问题及时解决并及时的上报进行维修，其次，在工作中我时刻注意每一次出工前的安全教育工作，我会不厌其烦的和大家强调人员安全和车辆安全。在担任车队队长的两年中在施工安全方面真正做到了零事故。

作为公司的一员，我觉得这些工作是自己应该做的。爱岗敬业应 该从一点一滴做起，是公司给了我发展的平台，今后我会戒骄戒躁，不断努力，在自己的岗位上一如既往，创造更大的价值。最后，感谢公司，感谢领导、同事，只有不断超越自我才能有更多的回报！相信我们公司明天会更好！谢谢大家！

第2篇：路桥公司桥涵构件厂长先进事迹材料

职工信得过的好厂长---记路桥公司桥涵构件厂厂长XX的先进事迹在我们日常工作中，在我们各自岗位上，在我们身边，你时时都会感受到共产党员坚定的信念，高尚的情操，博大的胸怀，无私奉献的精神；在和平年代，在经济发展时期，在带领中国人民奔向小康、引领中国实现强国之梦的今天，我们的每一名共产党员，依然站在了时代的潮头。我们经常会看到这样一些默默奉献的共产党员，经常会被他们那在平凡的身影背后散发出的，共产党员所特有的魅力而折服，而感动。今天我们在这里讲述的是我们身边的一名共产党的好干部----路桥公司桥涵构件厂厂长王信同志。王信同志在平凡的工作岗位上用共产党员的先进性实践着入党誓言，用浓墨重彩描绘着自己闪光的人生。作为一名单位的带头人，他有着身先士卒、甘于吃苦的精神。他把风险留给自己，把责任留给自己，把幸福留给他人。正如大家所说：“在日常工作中，你也许不知道谁是共产党员，但是在艰难的时候，走在最前面的一定是共产党员。”这就是王信同志的真实写照。XX同志今年48岁，是一名有着20多年党龄的老共产党员，多年来从事路桥事业，他一直坚守在第一线，风餐露宿对他来说是家常便饭。由于工作环境比较艰苦，王厂长身体落下许多病痛，在平凡的工作岗位上默默的埋头苦干，把自己的全部精力献给了路桥建设事业。作为一名老党员，他具备锐意进取、勇于创新的精神，真正做到“以精神贯注事业，以事业贯注精神”。近年来，构件市场竞争白热化程度越来越高。可桥涵构件厂底子薄、设备陈旧、负担沉重，面对着市场经济浪潮的猛烈冲击，XX厂长没有被困难所吓倒。而是敢于挑战困难、敢于拼搏，是一个永不言败的铮铮硬汉。他也正是以那种“永不言败”的工作作风来激励自己拓展市场的干劲。今年在他的带领下，桥涵构件厂不仅占领了市内萨环东路立交桥这一重点工程的商品混凝土销售市场，还打开了市政新百大高层楼房商品混凝土的浇筑，闯开了油公司采油厂的抽油机基础预制市场。当新建的拌合站正式启动的时候，全厂职工都知道这里凝聚着王厂长多少汗水、多少辛劳，他曾不顾自己多病的身体，亲自去南方考察市场行情，回来后顾不上休息就去原料生产地考察生产混凝土的碎石和沙子质量和厂家供货能力，为厂里今后的发展打开了新局面。桥涵构件厂的职工都知道是XX厂长企业经营的超前意识，拯救了这个厂。今年厂里开发的新产品商品混凝土的产值已占总产品产值的三分之二。由此可见，如果不是王厂长在企业产品开发上所具有的前瞻性，那么今年桥涵构件厂得如何生存将面临巨大的考验。正是他起早贪黑，跑市场，搞调查，敢于大胆改革才使桥涵构件厂有了今天发展的新局面。这是他多少个不眠之夜，多少辛劳付出换回来的结果啊！职工们都记得XX厂长刚调到构件厂时，每天一上班，首先下车间，了解生产进度，掌握生产动态。无论在场地还是在食堂的餐桌上，它随时和业务人员进行沟通，访行家、探市场、探行情，将市场动态与厂里的生产紧密结合起来。在围绕着如何摆脱厂里的困境，在激烈的竞争中求生存、求发展的探讨中，他充分运用自己的理性思维，确定了“内抓管理争效益、外拓市场谋发展”的经营方针。建立了厂与车间双向“四保”机制：即产前抓预算、产中抓核算、产后抓结算的约束机制。建立了以考核为依据，兑现为目标，奖励能者、按效益提奖的考核兑现分配机制。使全厂生产经营有序化、规范化、制度化、精细化。使全厂的经营管理由粗放型管理向集约型管理转变。在工作管理中，他务实求真、不说空话、不走形式、抓大放小，充分发挥每一名职工的积极性。他将工作重点放在控制成本、严抓质量、拓展销售、开发新产品项目上，使得全厂各项工作有了良好的发展态势。他按照安全、质量、环保、健康的风险控制这一新的管理模式来统筹安排生产。将任务指标从车间、班组到个人，层层分解，做到了人人身上有指标、有责任。今年仅在废钢筋利用、废旧钢板改制在抽油机基础配件、旧模具修复后重复使用及脱模剂选购等方面就节约了近5万多元的资金。为巩固厂里现有的市场份额，王厂长以用户为“上帝”，以信誉求发展。他本着以不变应万变的原则，万变的是市场，不变的是预制产品的质量，他把产品质量看成是企业的生命。混凝土构件哪怕是有一丁点质量问题，他都立即给用户退换。即便是企业当时遭受一些损失，可换来的是用户的信任和潜在用户的发展。正是他这种诚信态度，才使桥涵构件厂的混凝土构件远销到外地的加格达奇、内蒙、肇源、林甸等地，而在市内占领住市政重点工程，产值呈直线上升趋势。XX厂长抓生产是行家里手，抓市场是勇者强手，抓职工队伍是科学硬手。他“以人为本”，采用人文管理理念，首先为职工改善洗浴设施，保证职工有一个健康、舒适的生产环境，为职工过生日，为困难学生助学，给全厂职工检查身体等等，充分表现了他关心职工群众的生活，情系百姓利益。他非常注重自己的一言一行，时刻以一名优秀党员的身份要求自己，成为干部职工学习的楷模。在他的带领下，桥涵构件厂的职工队伍呈现崭新的面貌。使构件厂在逆境中得到新的发展，全厂职工对未来充满了希望，一致表示XX厂长是我们的信得过的好厂长。

第3篇：路桥公司生产协调部主任先进事迹材料

xx同志，男，1963年11月出生，汉族，大学文化，1985年7月参加工作中，中共党员。2004年，从事路桥公司生产组织与协调工作，现任路桥公司生产协调部主任。[本]世界上的道路连接起来有多长？恐怕得不到一个正确的答案。鲁迅先生曾经论述过路在脚下延伸的道理：“世间其实本没有路，走的人多了便成了路。，这个路桥公司的中层干部，以其

辉煌的业绩向路桥人注释：路长脚做尺，走好每一步，让每一个脚印都成为丈量认识旅途的路标，让每一个脚步都成为振兴路桥事业的记忆

作为一名党员干部，他始终认为官位是人民给的，不是个人的；手中的权力是为人民谋利益的工具，而不是谋私的手段。在市场经济的条件下，社会文化崇尚个人的自我发展、自我满足和自我实现，每个领导干部面临着各种诱惑和严峻挑战。他牢记党的宗旨，始终坚持人民的利益高于一切，时刻把手中的权力与全心全意为人民服务联系起来。管好自己、管好家人、管好分管部门的党风廉政建设。

严于律己，以身作则。在分管的生产组织与协调工作中，他严于律己,以身作则。从本职工作中寻找产生腐败的发源点。工作中，他本着一个宗旨，即不铺张浪费、不搞特殊化。在深入基层工作时，从不搞特殊化，不讲排场，一律吃工作餐。由于他以身作则，部室的同志们也都能够做到节俭不浪费，节余就是创效，他用实际行动实践了一名党员干部勤政务实的思想风范。

严格要求自己和下属，不向基层单位伸手。他一贯要求自己和下属不向分公司、项目经理部等基层单位拿、卡、要。脚踏实地、勤政务实地为基层做事，体量基层的难处。不给他们添麻烦，增加负担。即使到工地检查，如果没有必须工作上的联系，他就不去项目经理部，也不通知他们。

从源头关闭关系网。做为生产协调部主任，他管理着公司的通信费、设备外雇等业务，他深知自己手中的权力，一年来，为了从源头关闭关系网，杜绝腐败现象的发生。他从设备外雇入手，深入实际调研，对于各项目不需要雇的设备坚决不雇，对于可雇可不雇的设备，想方设法在公司内部进行协调。工作中虽然困难重重，但是，但是只要他能涉及的领域，他都要树立起一面清正廉洁求真务实的旗帜，不能助长腐败现象的滋生。

舍小家顾大家。在家庭和事业面前xxx同志总是选择后者。一年中他大部分时间奔波在工地。身穿工作服、头戴安全帽，在工地上奔波的他，总是给人一种风风火火的印象。在职工心目中，他就象一部永不停歇的马达，在不知疲惫地高速旋转着。可他的爱人却抱怨说：“他对单位的事记性就特好，对家里的事却老是忘。”去年儿子中考期间，刚刚走马上任的xxx没有去考场探望过儿子一次，事后他常常愧疚不已。他的爱人是平时工作也很忙，但她非常支持丈夫的事业，照顾老人、辅导孩子、操持家务她全包了。她乐观幽默地说：“xxx是党的人”。这句简短的话语，体现了她甘于奉献的博大胸怀！

2005年对我们公司来说是极不平凡的一年，也是历年来在生产组织上最为困难的一年。油田内部项目由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，xxx和干部职工一起分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了公司2005年的各项生产任务。全年公司内部共承担施工项目46项，工作量3.6亿元，共完成建安产值32000万元，完成为年计划的123，是去年同期的161。这个成绩的取得，离不开他默默无私的奉献和勇于开拓的精神。

作为生产协调部的主任，他坚持会同有关人员深入生产第一线，起早贪黑，任劳任怨，从不计较个人得失，不论份内份外，甚至，不顾个人安危：一次，他的脚在工地上受了伤，由于过度奔波，延误了治疗的最佳时机，致使脚伤反复发作，化脓、肿胀得变了形，穿不进鞋，最后只能穿拖鞋上下班。但他仍然拖着伤脚出现在工地上和每一个需要他的地方。为保证雨季正常施工，他几次到林源路工地与施工技术人员研究技术措施、与设计、监理负责人研究解决方案。

针对公司今年内部工程施工任务量较大，重点项目较多的特点，他始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各分公司每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助项目部科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了公司今年生产任务的超额完成。西苑路项目确定后，因征地和动迁等原因，施工始终无法展开，为了该项目能早日开工，xxx多次与管理局计划规划部、基建管理中心和让区政府沟通，通过不断努力，使该项目边动迁，边施工，保证了大部分工程量的完成，为明年的施工奠定了基础。

在生产协调方面，xxx提出科学组织，降低成本的思路。今年，由于内部活源是近几年最多的一年，后期各项目为了抢

回受雨季影响的工期，都需要特种设备，设备协调难度远远大于往年。对此，他与公司主管领导一起认真分析对策，本着充分发挥公司自有设备作用，最大限度减少外雇的原则，合理调派每一台设备。

在生产指挥和生产协调方面，他坚持抓重点带一般，按任务轻重缓急进行人、机、料的合理调度，协调搭配，突出计划性、预见性和科学性。今年，底层大多都在同

一段时间施工，为了不激化设备使用矛盾，根据公司的生产实际，制定了有关生产车辆和筑路特种设备的使用规定以及各项管理制度，做到了“三个坚持”，即坚持履行合同、坚持互相尊重、坚持以服务为本。本着“有主有次，确保重点”的原则，安排项目经理部与车管单位、设备单位，及时召开现场协调会，解决交叉施工中的矛盾和存在的问题。在设备平衡方面，做到了项目间就近平衡，减少了设备的闲置时间和调派频次，降低了调遣费用，提高了设备利用率，使今年的施工生产在较为困难的情况下进展比较顺利。

xxx同志丰富的施工管理经验和扎实的工作作风，为公司完成生产任务作出了贡献。现在，他再次踏上征程，以一名项目经理的身份，投身到乘风湖清淤工程冬季会战的热潮中，他发誓要为公司创效1000万元以上，要将本项目真正建成公司的形象工程、市民的满意工程……

宁静方能致远，平凡造就辉煌，xxx用钢铁般的意志，诠释着一名公路人的赤诚。几年来，他连续荣获公司先进工作者、优秀共产党员等荣誉称号

天高任鸟飞，海阔凭鱼越，万里之途，始于足下，与时俱进，以脚为尺，我们相信xxx在追求卓越的道路上将续写更加辉煌灿烂的篇章！

第4篇：10路桥班省级先进班集体事迹材料

建筑工程系2012年申报省级三好学生、优秀学生干部、先进班集体材料

让青春的梦想在这里腾飞

【班级概况】

班级人数46名，其中男生42人，女生4人；外省学生5人；

学习成绩方面：班级有3人获得国家励志奖学金，3人获学院一等奖学金，4人获学院二等奖学金，2人获院级荣誉称号，班级成立专业课研究组6个；

政治思想方面：已有预备党员2名，入党积极分子16名，全班都递交了入党申请书；18人选入庆祝建党90周年红歌大赛。

工作实践方面：1人任建工系年级长，1人任系自管委常务副会长，1人任系自管会秘书长，1人任学院社联主席，2人任院级学生社团负责人，6人任系级学生组织或社团负责人，1人任系足球队队长；

社会志愿活动方面：18人次参加交通协管，21人次参加无偿献血，32人次参加福利院服务活动；

主题团日活动：“青春与春天同行”主题团日（溱湖主题活动）；“美化宿舍环境，展现青春风采”主题团日；“学习雷锋，从行动开始”主题团日活动，“身边榜样，前行力量”主题团日活动。

体育活动方面：系足球赛一等奖，系篮球赛三等奖，系运动会优胜奖，运动会组织奖。

【事迹材料】

2010年9月，10路桥（1）班全体学生从全国各地汇聚在充满温馨与爱的泰职校园，大家怀着对知识的渴望，对梦想的向往，对生活的热爱，朝着共同的目标努力奋斗。虽然大家来自不同的地方，有着不同的生活背景和经历，不同的性格，但是，也为彼此的交流和沟通创建了条件，也从中建立了深厚的友谊，凝聚成团结奋发的集体，大家以班级荣誉为目标，以个人的成长发展为动力，为了心中共同的梦想，让青春在这里腾飞！

一、用思想和榜样鼓舞前行，为创一流班级积聚力量

自班级组建以来，经过一系列入学教育和入党启蒙教育，通过学习身边榜样的事迹，使全班同学深受鼓舞，在接受教育之后，班级自己组织班会，学习、讨论和交流了入学教育心得，每位学生也积极为自己寻找奋斗的方向和目标，而党委刘富文书记提出的政治、学习和体育三个目标深深感染了大家，也为大家的努力指明了一条方向。

在接下来的时间里，大家围绕学院树立的榜样的成长经历，通过宿舍

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聊天、班级讨论发言，很快形成了班级建设的共识目标：以争创一流班级为目标，以自我发展成就集体发展，用集体发展推动自我发展。正是在这一思想的鼓舞下，全班同学奋发进取，在学习上争先争竞，在政治上求真求实，牢固树立大学生使命意识，自觉提高自身文化素质修养。经过全班同学近两年的不懈努力，班级在政治思想、专业学习、实践锻炼等方面取得了一系列成绩。在专业学习中，全班获得各类奖学金、荣誉称号比例领先全系其它班级，无1人受到学业警告；已发展2名预备党员；班级主题团日活动及各类主题活动也蓬勃开展，以体育活动、文娱活动丰富了大家校园生活。身边有了榜样，行动上就有动力和标杆，正是在这样的氛围中，班级整体素质不断提高。

二、完善的制度，有力保证班级前进方向

大学作为踏上社会的前站，校园经历对每一位学生的成长都有重要意义；而作为新时期的大学生，更应把握时代发展脉搏，培养符合时代发展规律的行为习惯。因此，在班级建设中，我们以实现规范化管理为标准，构建完善的班级管理和运行制度，用班级制度保障每一位学生的发展和进步。

在入学之初，班级同学由于还不熟悉，就以宿舍为单位推举轮流召集人，并利用每天的集中时间，大家轮流走上讲台进行自我介绍。经过一段时期的融合，在大家都相处熟悉后，组织进行了班委、团支部竞选。通过竞选产生的班委、团支部随即展开了班级制度建设框架，从班费的财务管理到宿舍环境评比，从学生干部职责到班级同学奖惩制度，并紧随学院要求，从文明修身标准到班级自治方案，不断丰富班级的制度建设。正是在一系列班级制度的规范和约束下，每一位学生逐步适应并形成较强的自律意识，也愿意为集体贡献自己的才智。

树学风，促成长，实现知识技能同跨越

学生以学习为天职；作为一名高职学生，不仅要学习理论知识，还应掌握实践技能；作为一名新时期大学生，还应实现以优异成绩为基础的全面发展为目标。

在一年多的时间里，班级学生坚持每天提前10分钟进教室，并协助任课教师做好课前准备。同时，为了深化对书本理论知识的理解，班级还以

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宿舍为基本单位，成立专业研究小组，以老师布置的实训作业为课题，利用图书馆、多媒体等形式和途径，查找资料，制作多媒体课件，在小组讨论中，发挥每个人的长处，有的同学学习能力比较强，则负责知识的整理，有的同学计算机水平较好，则负责课件制作，边制作边讨论，在讨论中修改，在修改中提高，经过大家的协作，不仅提高了课件精美度，还使小组成员都较好理解了知识点，实现了大家共同提高、共同进步。正是在这样的学习机制和氛围下，班级同学无一人掉队。在学院开展的晨读活动中，能按照学院要求，结合专业学习小组，将晨读变成个人风采展示的舞台。

未来的人才不仅要有坚实的专业知识，还应具备扎实的实践技能。班级学生在老师的指导下，意识到知识和能力在其本质上是一体，如果知识不应用于能力，则是纸上谈兵，能力没有知识指导，则无异于盲动。因此，班级学生在学习完成每一个知识点后，养成一个习惯，就是结合所学知识在校园的小路、建筑等各地各处寻找知识点。教育无处不在，学习无处不在。在学完工程测量后，校园就成了实训工场，经过大家努力，完成了校园的测绘工作；学完路基路面后，同学们就结合校园施工的小路，去主动发现知识点，将理论与实践观察结合，如果有同学发现新的知识点，会主动与同学分享，共同讨论，实现知识与实践的完美结合。正是在这样的氛围下，在职业技能鉴定考证中，全班顺利通过，并有16人获得高级测量工技能证书。

四、树品德，重修养，为人生全面发展奠定基础

班级同学不仅认真学习专业文化知识，还积极到图书馆借阅书籍，正是在阅读中，班级部分学生发现，未来对人才的需求不仅是知识，更有品德的要求。无论古今中外，对德的要求一直是人们选拔人才的重要标准。正是获取这个信息后，班委及时组织大家进行了主题讨论，恰逢学院推出了文明修身活动。班级便利用此次机会，一方面积极身体力行文明修身活动，另一方面，也积极宣传文明建设与大学生素质养成。在2011年教师节与中秋节双节中，班级创新宣传方式，用淘宝体书写了“亲们：中秋节，给父母打个电话吧，教师节，给教师敬个礼吧”，在学院产生较大影响。

同时，班级同学积极参加社会志愿活动，交通协管，无偿献血，敬老服务等等，到处都有班级同学的身影，并且受到相关老师和机构的好评，

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因为，大家是用心在奉献，用心在感悟，用心在行动。

五、青春，与梦想同行！

我们是一群充满活力的大学生，大学生活如果是一味的学习，则显得单调，但是我们是一群有活力充满创造的大学生，我们怀揣着梦想，我们在大学生活中要创造属于自己的色调。

在一年多的时间里，我们从入学初即开展的班徽、班旗设计活动，凝练班级特色，最终汇集大家的方案，构画了具有路桥特色的班徽和班旗，从此，在系运会，志愿活动等场地，班旗就是号召，班旗就是力量，班旗就是荣誉。我们开展宿舍文化装饰大赛，用自己的汗水勾勒出宿舍的典雅，在成果展示中，班级样板宿舍数量和质量一直领先全系。我们开展趣味体育运动会，在趣味活动中，用欢声笑语凝聚了班级同学的感情。举办“同心圆”晚会，全班同学纷纷展示自己的才艺和幽默才能，在欢乐中，让爱和理解充盈大家心田。开展主题团日活动，深入泰州附近的古镇进行实地勘察，既增长了见识，也丰富了大家的校园生活记忆。举办班级篮球、足球内部交流赛，让有运动特长、爱好的同学一展身手，也培育了其余同学的体育兴趣，使大家都有所收获和体验，也培养了积极有趣的情操和审美态度，更无人沉湎于网络游戏。班级还成立了视频工作小组，让有兴趣和有才华的学生集中在一起，并通过制作的视频感染和吸引着其他同学一起加入到这个团体。

青春，属于有激情和梦想的我们，属于理智与情感共进的我们。我们将谐应青春的步伐，迈开铿锵步伐，让青春的梦想在这里腾飞。经过一年多的努力，我们凝练出我们的班级口号，我们高呼：10路桥

（一）班，我们不一般。

第5篇：路桥公司生产协调部主任先进事迹材料

xx同志，男，1963年11月出生，汉族，大学文化，1985年7月参加工作中，中共党员。20xx年，从事路桥公司生产组织与协调工作，现任路桥公司生产协调部主任。

[本]世界上的道路连接起来有多长？恐怕得不到一个正确的答案。鲁迅先生曾经论述过路在脚下延伸的道理：“世间其实本没有路，走的人多了便成了路。，这个路桥公司的中层干部，以其辉煌的业绩向路桥人注释：路长脚做尺，走好每一步，让每一个脚印都成为丈量认识旅途的路标，让每一个脚步都成为振兴路桥事业的记忆

作为一名党员干部，他始终认为官位是人民给的，不是个人的；手中的权力是为人民谋利益的工具，而不是谋私的手段。在市场经济的条件下，社会文化崇尚个人的自我发展、自我满足和自我实现，每个领导干部面临着各种诱惑和严峻挑战。他牢记党的宗旨，始终坚持人民的利益高于一切，时刻把手中的权力与全心全意为人民服务联系起来。管好自己、管好家人、管好分管部门的党风廉政建设。

严于律己，以身作则。在分管的生产组织与协调工作中，他严于律己,以身作则。从本职工作中寻找产生腐败的发源点。工作中，他本着一个宗旨，即不铺张浪费、不搞特殊化。在深入基层工作时，从不搞特殊化，不讲排场，一律吃工作餐。由于他以身作则，部室的同志们也都能够做到节俭不浪费，节余就是创效，他用实际行动实践了一名党员干部勤政务实的思想风范。

严格要求自己和下属，不向基层单位伸手。他一贯要求自己和下属不向分公司、项目经理部等基层单位拿、卡、要。脚踏实地、勤政务实地为基层做事，体量基层的难处。不给他们添麻烦，增加负担。即使到工地检查，如果没有必须工作上的联系，他就不去项目经理部，也不通知他们。

从源头关闭关系网。做为生产协调部主任，他管理着公司的通信费、设备外雇等业务，他深知自己手中的权力，一年来，为了从源头关闭关系网，杜绝腐败现象的发生。他从设备外雇入手，深入实际调研，对于各项目不需要雇的设备坚决不雇，对于可雇可不雇的设备，想方设法在公司内部进行协调。工作中虽然困难重重，但是，但是只要他能涉及的领域，他都要树立起一面清正廉洁求真务实的旗帜，不能助长腐败现象的滋生。

舍小家顾大家。在家庭和事业面前xxx同志总是选择后者。一年中他大部分时间奔波在工地。身穿工作服、头戴安全帽，在工地上奔波的他，总是给人一种风风火火的印象。在职工心目中，他就象一部永不停歇的马达，在不知疲惫地高速旋转着。可他的爱人却抱怨说：“他对单位的事记性就特好，对家里的事却老是忘。”去年儿子中考期间，刚刚走马上任的xxx没有去考场探望过儿子一次，事后他常常愧疚不已。他的爱人是平时工作也很忙，但她非常支持丈夫的事业，照顾老人、辅导孩子、操持家务她全包了。她乐观幽默地说：“xxx是党的人”。这句简短的话语，体现了她甘于奉献的博大胸怀！

20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年，也是历年来在生产组织上最为困难的一年。油田内部项目由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，xxx和干部职工一起分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了公司20xx年的各项生产任务。全年公司内部共承担施工项目46项，工作量3.6亿元，共完成建安产值320xx万元，完成为年计划的123，是去年同期的161。这个成绩的取得，离不开他默默无私的奉献和勇于开拓的精神。

作为生产协调部的主任，他坚持会同有关人员深入生产第一线，起早贪黑，任劳任怨，从不计较个人得失，不论份内份外，甚至，不顾个人安危：一次，他的脚在工地上受了伤，由于过度奔波，延误了治疗的最佳时机，致使脚伤反复发作，化脓、肿胀得变了形，穿不进鞋，最后只能穿拖鞋上下班。但他仍然拖着伤脚出现在工地上和每一个需要他的地方。为保证雨季正常施工，他几次到林源路工地与施工技术人员研究技术措施、与设计、监理负责人研究解决方案。

针对公司今年内部工程施工任务量较大，重点项目较多的特点，他始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各分公司每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助项目部科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了公司今年生产任务的超额完成。西苑路项目确定后，因征地和动迁等原因，施工始终无法展开，为了该项目能早日开工，xxx多次与管理局计划规划部、基建管理中心和让区政府沟通，通过不断努力，使该项目边动迁，边施工，保证了大部分工程量的完成，为明年的施工奠定了基础。

在生产协调方面，xxx提出科学组织，降低成本的思路。

第6篇：花桥乡路桥村党支部先进事迹材料b

创建先进基层党组织，开创富民强村新局面--花桥乡路桥村基层党组织先进典型事例材料 路桥村是新农村建设试点村之一，位于松溪县西部，距县城35公里，离乡所在地20公里，是松溪、建阳、浦城三县（市）聚集居地，是福建省著名的1929年6月19日路下桥“民众会”暴动的发源地和有名的革命老区村。全村现有335户、1420人（其中党员47人），6个自然村，9个村民小组。近年来，村党支部充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以增加农民收入和促进社会和谐稳定为目标，将创先争优活动与各项有效衔接，推动全村经济社会全面发展，取得了明显成效。

一、党建强有力，党员争先优。

村支部坚持每月一次电教，狠抓党员电教，不断提高党员的综合素质，发挥了共产党员的先锋模范作用。 一是抓好党员学习教育。每月坚持集中学习一次，理论与实际相结合，通过远程教育平台，对农、林和经济、法律等方面知识进行辅导教育。同时我们还采取了有效的管理的办法，建立健全了党员管理制度，强化完善流动党员的管理，使外出党员都能在一定的时间里通过电话汇报他们的思想学习情况。 二是加强党员队伍建设。村支部注重培养年轻有为的积极分子入党，加大对预备党员的培训，解决了党员年龄偏大、文化素质不高等问题，加大了党员队伍建设的力度。三是成立了村支部创先争优活动活动领导小组。专门召开了创先争优

动员大会，传达各级党委有关会议文件精神明确了创先争优活动的第一责任人，切实担负起开展创先争优活动的领导和指导责任，建立了创先争优活动联系点，并以基层党组织和党员的创先争优活动带动协会、共青团、妇联等群众组织开展创建先进集体、争当先进个人活动。

二、制度有创新，活动易进行。

紧紧围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村要求，狠抓村风治理，实行民主化管理，全村呈现出农民心情更畅、信心更足、干劲更大的喜人局面。建立民主决策管理机制。成立了农民理事会组织，推选思想觉悟高、政策水平高、工作经验丰富、热心公益事业、办事公道正派、深得群众信赖的人担任理事会成员，形成了建设资金由农民理事会管理，工程进度、卫生保洁的督促，工程建设的监督。遇到重大问题和事项，配合村委会牵头召开村民户主会议，村民代表大会，集体参与决策的规范运作机制，真正实现了村民的事情由村民作主、村民兴办的民主化管理机制，实行村务、党务公开，每季度一次公开栏，接受群众监督，做到党务、村务清清白白。

三、服务做到位，身份要亮出。

改变无职党员“无权管事、不会理事、无法办事”的状况，该村党总支开展了党员定岗定责工作，共设臵了政策宣传岗、治安维护岗、党员双带岗、文明新风岗、民情民意岗、保洁护绿岗等6个岗位，并对每个岗位具体职责作出了统一

规定。通过党员结合自身实际情况申报，在自荐、互荐的基础上，党总支按照“按需设岗、因事设岗、因人选岗、以岗定责、责任到人”的原则设立岗位。结合我村实际，在广泛征求各层次意见和建议的基础上，以“优化产业结构、破解增收难题、党员带头致富、群众共享和谐”为载体，对基层党组织和党员参加活动提出了明确目标和具体要求，并在全村党员中开展“亮身份、做表率、比奉献、创佳绩”主题实践活动，进一步激发党员创先争优的积极性和主动性。一是根据自身职能和特点，确定系列活动内容，组织党员开展志愿服务、帮扶互助、困难慰问等活动，突出做好灾后重建工作，帮助群众解决生产生活中的实际问题。二是结合“创先争优”，积极开展亮身份、岗位承诺及党务公开等活动。针对不同类型党员，采取悬挂党员家庭户、党员经营户等牌匾，公开亮出党员身份，展示党员形象，接受群众监督。

四、致富是关键，和谐是前提。

村党总支始终将群众的利益放在首位，把群众的利益作为工作的出发点和落脚点，脚踏实地为群众谋利。

一是加强基础设施建设。基础设施滞后是制约路桥村经济发展的主要因素，也是群众关心的热点、难点问题。①“雨天一身泞、走路都着急”， 走路极度不方便，开车无安全保障，这是走过路桥至七头原沙泥路的群众的感受。村支部积极努力向上级争取项目投资，于2008年底投资60万元完成长达2公里的道路硬化，变沙泥为水泥给群众带来方便。为增强路桥村的经济发展后劲，乡村两级多方积极向上争取项

目，并于2009年争取到两个大项目，同年11月先后开工建设。②桥中村片农业综合开发项目。建设两条机耕道总长约1600米，水渠约600米，总投资约80万元。该项目以县农业局为主，资金和工程质量由县农业局负责，我们村主要负责田地的调配及农户的协调工作。目前该工程已基本结束，只差扫尾修复工作。③创建文明村为抓手，着力营造村风文明、村容整洁的安居乐业好环境。 开展村部及路下桥革命纪念馆建设项目，总投资62万元，主要包括三部分。主体楼建设45万元：占地面积约1100平方米，建筑面积600平方米，三层半框架结构。附属工程建设15万元：包括围墙，公厕，空坪硬化、绿化等。前期费用需2万元：包括预算费、设计费、勘探费、质量监督费等。项目资金筹措情况：已到位资金23万元。项目进展及资金使用情况：该工程于2009年11月动工，目前主体楼已封顶，已转入装修扫尾阶段。

二是积极引导村民致富。农业丰则基础强，农民富则国家盛。党支部除积极引导农民抓好“烟、粮、竹、林”外，去年底今年初还引进一家公司：福光农牧业发展有限公司。该公司注册资金500万元，已完成投资110万元，以养羊为主，兼收农副产品，已完成向农户租田200多亩，盖好羊舍3座，引进黑山羊、波尔山羊及本地山羊400多头，预计今年还将引进山羊200头，今年计划引进山羊共600多头。该公司目前可提供就业岗位15人左右，月薪1500元左右，在同等条件下，以本村用工为主。

三是全心圈筑家园，一心一意帮群众。今年6月19日

至26日，路桥村遭受历史罕见的特大洪灾，直接经济损失约200多万元。灾后党支部不等、不靠，积极组织村民开展生产自救，尽快恢复生产，截止9月30日组织村民修复小水坝3座、防洪提320米、水渠250米、机耕道550米。同时积极向上级有关部门争取水毁项目，解决村里无法解决的水毁项目，如投资6.5万元的莫下水坝由县烟草局承建，设计图纸也完成、于10底结束招投标工作；投资6万元的路下防洪堤、水渠由农业局和财政局负责修复，目前已完成，并投入使用。

村党支部始终坚持“为民、亲民、惠民”，实现富民强村的理念，在县乡俩级党委、政府的正确领导下，在挂村领导、帮扶单位的精心指导扶持下，路桥村党支部积极开展灾后重建工作开和社会主义新农村建设，紧密团结党员干部群众，结合实际，讲究方法，真抓实干，努力工作，强化村俩委建设，积极为群众解决生产和生活上的困难和问题，办成了村民所需所盼的实事，实现了基层组织建设进一步加强，人民生活进一步提高，农村社会进一步稳定。

第7篇：先进事迹材料先进事迹材料 先进典型事迹材料

先进事迹材料-先进事迹材料 先进典型事迹材料

篇一：个人先进事迹材料2016(最新)

工会工作先进个人事迹材料

XX同志平时善于学习，关心时事，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力，在行政事务多、人员紧、工作异常繁忙的情况下，积极投身工会和女工工作。在本职岗位上任劳任怨，兢兢业业，出色完成领导交办的各项工作。

她始终坚持以“提高、参与、维护”作为工作的指导思想，以“自尊、自爱、自珍、自重”的“四自”为做人根本，以“政治强有责任，思想好有精神、业务强有

技能，形象佳有内涵”的“四有”为动力，紧紧围绕大队的中心工作，立足本职开展各项工作。

一、以身作则，加强思想政治教育，努力提高综合素质。 她始终把学习放在首要位置，贯穿到工作的全过程，通过各种方式努力提高自身综合素质和工作水平。同时她还认真学习管理所工会制度，配合工会主席充分调动其他职工的学习积极性和主动性，提高了职工队伍的整体素质，有效提

高了管理所工作水平和工作效率。

二、围绕中心，充分协助工会主席发挥工会职能作用。 积极维护职工利益、为职工办实事办好事、实施送温暖活动。一是关心职工身心健康。职工家中的红白喜事、职工生病以及国庆、元旦、春节等重大节日等，她都能做到提示工作，并提供亲自上门探望、慰问等好的建议。今年11月份，她协助工会组织管理所辅助工进行了体检工作，保障了职工身体健康。二是关心职工，开展

“交心谈心”活动。管理所所处的工作环境和性质导致“三远离”现象，给年轻的职工带来了很多不适，针对大家的问题和思想，她协助工会开展“交心谈心”活动，做好记录，认真传达职工需求，争取给大家解决实际问题，办实事，使职工全力工作无后顾之忧。在工会主席的带领下还积极参加了“送温暖”活动，向贫困农户送去了科技信息和文化用品。她坚持扎实苦干，保证后勤工作正常次序，使各项任务保质保量的完成。

三、积极参加活动，不断丰富文化生活。

在“三八”节期间，她参加了“看望航天英雄老母亲”的活动。“五一”期间，参加象棋、跳棋、羽毛球和乒乓球比赛，不仅丰富了文化生活，还增强身体素质，潜意识中培养了顽

强拼搏、积极向上的作风。她无论是在工作中还是在生活中都受到了领导和职工的称赞和好评。

工会工作先进个人事迹材料

工会工作先进个人冯水廷同志先进事迹材料

该同志自担任县社机关工会主席以来，一方面认真学习《工会法》及相关的政策法规、工作原则，另一方面积极主动与老领导及县总工会的领导干部请习，同时调动工会会员积极参与工会组织开展的各项活动，充分发挥了县社机关工会组织的作用。

今年以来，作为县社机关工会主席，他首先是狠抓了干部职工的理论素质和政治思想教育提高工作，一是以党的政治理论和国内外重大事件为学习重点，教育职工坚定信心，保持正确的政治观点和立场，强化干部职工的理想信念、宗旨意识。二是因地制宜，制定符合政府机关工会实际的学习制度,每周五的学习几乎做到了雷打不动。三是充分调动干部职工参加学习的积极性和主动性，增强学习效果。四是加强职业道德教育，鼓励职工爱岗敬业，在工作中鼓足干劲，争先创优。通过加强政治思想

教育，显著提高了职工队伍的整体素质，为开展工会工作奠定了坚实的思想基础。

其次积极组织开展了各项活动，丰富了干部职工的业余

文化生活。创造性地将政府机关精神文明建设和工会的创建活动结合起来，积极组织机关职工开展各种形式的文化体育活动，凡是县上举办的各项活动都能积极组织职工参加，既增强了职工的体质，又培养了职工顽强拼搏、积极向上的作风。在行政领导的大力支持下，建立了工会活动室，购置了活动器材，每周五下午向职工开放，并有意识地开展一些比赛活动，通过活动的开展，凝聚了人心、增强了合力。

三、通过为职工办实事办好事、实施送温暖活动维护职工合法权益。一是关心职工身心健康。职工家中的红白喜事以及职工生病等，都能亲自上门探望、慰问,并将慰问退休老职工定为政府机关工会的一项制度。通过这些活动的开展

使机关各族职工和睦相处、团结友爱，充分体现了大家庭的温暖。二是积极创造条件，丰富职工的业余生活，组织办公室职工和离退休人员外出旅游、参观。三是关心困难职工，开展“送温暖”活动。在各种节日期间，开展慰问走访活动，竭尽所能的为职工搞好福利，帮助职工排忧解难，使职工全力工作无后顾之忧。

第8篇：路桥公司优秀共产党员事迹材料

××*二标客专线在局和公司的双重关注下，成为当前一个时期内的焦点 。工期紧、任务重、压力大 。去年七月份，××*从××*二标三分队调往××*二标机械分队担任经理 。在××*的带领下，全体干部职工努力拼搏， 战雨天、抢晴天，圆满地完成了集团公司和公司项目部下达的任务计划 。截止到2007年5月中旬，共完成路基土石方

100余万m3，完成大桥308延米，涵洞开工12 座，主体完工7座，软基处理已基本完成 。去年底完成建安价值6800万元，占公司下达任务计划5700万元总量的 120% 。

去年7月份，刚走马上任的××*，面对7.23公里管段，内含桥、涵、软土路基，造价约1.84亿元工程，××*立马组织起“奋战二十天，迅速扭转被动局面，推动项目全面开工”的大干动员，不等不靠，迅速制定了重点工程项目节点工期目标 。为了广泛动员，把大干意义讲透，把任务讲明，统一职工思想，××*紧急召开分队班子会议，全力组织人员突击，每周召开一次生产计划会，仔细分解工期目标 。从整体工期到分项指标，从涵洞开挖到桥基施工，从桩点布置到钻孔成桩等，每一项××*都和总工一起亲自进行施组安排 。为了做到合理安排,每天上班前和收工后, ××*都要到工地上去转一圈,找工地上技术人员和施工员了解情况,并随时记录在随身带的本子上 。回到屋子后，经过分析、整合各方面的意见后, 再作出施组安排 。

××*曾说过：“在部署工作时，不要怕麻烦，要做到细化目标，责任到人 。对落实工作情况的好坏，要奖罚分明，实行环节监控，分工点、分步骤强化目标责任制度的落实 。”

在班子成员的分工上，××*不仅对每个成员有直接分工和明确的职责，还强调了连带责任，即班子成员包工区、工区队长包班组、班组长包本班组成员、层层落实，责任分解 。同时，加强现场管理，强化现场安全质量，严格规范化施工程序 。在工程重点和施工难点上，制定了专项措施，找出关键点 。对黎永坪大桥、洞井坳大桥、出家铺大桥和dk1499+050～dk1499+628段路基试验段，作为保铺架工程中的重中之重，分队出台了几项重大举措：一是进行科研攻关活动，找大中专院校的科研专家解决路基ab网组填料的科研难题；二是成立“创党员先锋工程”领导小组，加强领导；三是将安全质量专项措施制订成小册子，发放到每位施工人员的手中；四是配备工地安全生产质检员，设立党员监督安全质量流动岗哨，加强现场监督等 。对节点工期目标认真排序，划分责权，加强落实 。为了促进生产大干，××*组织土方队党员开展“一对一”劳动对抗赛，多拉快跑，日运土方突破6000 m3大关 。仅去年七、八、九三个月，管段内路堑挖方已完成70%以上 。在黎永坪大桥施工中，××*组织党员突击队，进行日夜拼抢 。进入去年十一月份，天寒地冻，桥基础钻孔桩依然在施工 。由于地质复杂，钻机在工作中经常出现卡钻现象，为了弄清下面情况，经过扩孔后，××*第一个下到井中，察看地质情况，经常搞得一身泥土一身污水 。还时不时一身汗水浸透了衣服，待××*上到井口后冻得直打哆嗦 。

为了带好队伍，提高队伍综合素质，××*到任后，对所有在岗人员进行先培训学习，后上岗操作 。采取“岗前培训”、“岗上再培”的办法 。开办“工地施工员学习班”、“安全用电学习班”、“特殊工种岗前学习班”、“高空防护培训班”、“安全爆破知识学习班”、“客专线知识学习班”等 。要求所有在岗人员必须接受岗前培训，培训合格的，佩戴胸牌，挂牌上岗 。去年十月份，一家刚到场不久负责钻孔桩的施工队伍，要急于施工 。迫于工期压力，一位工地生产负责人在没有为外协队伍办理岗前培训的情况下，同意该家外协队伍施工作业 。××*得知情况后，立即叫停 。××*不仅对工地施工负责人进行了处罚，还针对“无证上岗”问题，组织有关人员举办了一次座谈大讨论，以便引起全体管理人员的高度重视 。

为了加强项目责任成本控制工作，××*组织实网施增收节支、全员控制工作，成立责任成本控制跟踪小组，全面负责项目责任成本管理的组织实施工作 。为了压缩成本，减少非生产性支出，××*带头从自身做起 。分队有2台生产指挥车，××*主动放弃了配给××*的猎豹车，做到一车多用 。工地上哪里需要车，××*就把(来源：好范文 http://www.dawendou.com/）车派到哪里，自己经常走路上工地 。在路基土方施工中，××*大力推进职工承包工作 。遵循“低成本、高效益”原则，做到费用合理，支出有据；合理组织，精心施工 。土方队刚开始承包土方时，承包费用达到每立方米土方单价为4.8元—5.5元（含50米

运距），费用高不说，还经常出现机械使用效率低下 。××*看在眼里，急在心头 。为了搞清土方机械施工的必需费用，××*一连几天带着本子、笔和计算器蹲在施工现场，一台挖掘机按照××*事先划好线的地方进行挖运，经过反复测算，××*得出了这么一个公式：一台功能正常的挖掘机，在50米以内的运距内，油料成本为每立方米土方耗油量1.7～1.9元

，加上人工费用、机械保养维修费等其××*费用，每立方米土方单价为3.7～4.0元 。为了提高机械使用效率，50米以内范围采用挖机挖运，50米～200米以内范围采用1.5t～2.5t小三轮拖运，200米以上采用大型翻斗车运输，这样做，大大提高了机械使用效率，减少了损耗，从而大大降低了承包费用，促进承包工作的正常有序开展 。在外协队伍承包方面，××*和工程人员一起编制了详细的施工分包方案和责任成本控制计划措施 。按照项目工期要求，仔细将责任成本计划进行分解，并以责任状的形式明确要求各施工作业层，加强各岗位的责任成本控制工作 。在材料采购方面，通过招议标方式，实行“阳光采购” 。最大限度地降低采购成本，提高企业经济效益 。到4月底，共投入机械设备79台(套)，机械设备固定总值2230万元，机械设备完好率100%，利用率达到95% 。

在抓好生产经营工作的同时，××*还把工地文明施工作为一项日常工作要求常抓不懈 。分队工地创建了“三栏四牌”，制作了十二幅大型固定标语牌 。在××*近乎苛刻的要求下，工地上大堆料堆码整齐，标识清楚，所有机械设备悬挂操作规章牌，以及机修人员、操作人员岗位牌 。每天上班早点名，××*都把工地文明施工作为一件大事来抓，不仅要求安质、物机部门，到现场去落实、去查证，××*自己每天上班第一件事，就是到工地检查文明施工情况 。如果被××*发现出问题，××*就会责问安质、物机部门，要求加强整改落实 。如果整改不及时，落实不到位，就会对部门负责人进行罚款，责令写出检查 。为了统一标识，××*要求所有进场作业人员包括管理人员，必须身穿印有“中铁四局”字样的蓝色工作服，戴上安全帽并佩带胸牌 。为了净化驻地环境，××*对职工宿舍和门前场地做了统一部署，为职工们统一配备了被褥、衣柜和日常生活用品等 。

现已进入初夏，天气一片晴好，又是施工生产的大好季节 。机械分队工地上到处彩旗飘扬 。分队悬挂大干标语条幅，各种警示牌、安全规程操作牌、固定标语牌共计825块，安全警示小三角彩旗7200m 。“三栏四牌”齐全，大干活动声势浩大，大干气氛浓厚 。目前分队正掀起由项目队组织开展的“背水一战、强攻硬上、确保铺架目标任务实现”大干活动，经理××*在职工大会上号召大家：要发扬去年在“大干135天活动”中的那种拼劲、闯劲，继续保持机械分队屡次在大干竞赛中获得一、二名的好成绩，努力拼搏，奋勇当先，确保集团公司和公司项目部铺架目标任务的早日实现 。 凡事亲历亲为的项目“好当家”

第9篇：路桥[材料]

1、资料要求真实性，绝对不能涂改，修正液什么的是不能用的，错了重新填写，划掉也不行；

2、资料上面的数据需要填写的不能漏填；

3、每页资料上的日期逻辑不能出错，比如浇筑日期不能早于模板支立日期；

4、资料的数据逻辑关系不能出错，比如灌桩拔导管的简单减法；

5、模板、平整度、强度之类的数值参考规范或者招标文件，在允许误差内填写，还有填写个数；

6、资料注意单位，cm、mm之类的；

7、及时找监理签资料，一旦他们压手里资料多了就不想签，而且一般监理都会对工程资料做个统一填写要求，和签字要求；

8、桩基完成后别忘了有桩检报告，也要附到桩基资料里；

9、每个单体工程完工都要有个中间交工证书；

10、其他：相关的工程日志中日期或者数据要统一，有时候检查赶上比较爱钻牛角尖的领导，他们会对着你的施工日志，试验室混凝土报告之类的资料一起检查，就拿着一个承台的资料，从自检资料到试验室强度报告、拌合站浇灰报告、监理日志、监理抽检资料、工程施工日志一起检查。

三年的资料员的吧，一时半会儿肯定想不全 追问

谢谢！如果我们要做一份完整的资料一般要怎样呢？比如路基的清表掘除资料，还有我们怎么处理与监理的关系，让我们比较容易的让他们给我们签字。

回答

路基清表貌似就一个表格，确定下清表后高程就行了吧，那个资料我还真没注意过。

处理关系这个真没法说，看监理什么性格脾气了，有些膈应的就是没法交流。签字这个他们不给签字就磨，毕竟计量是需要这些自检资料的，他们不给签字，没法计量，对谁都没好处。但是你们签字要及时，一个工序在进行过程中就应该把资料随时填上，等施工完成了，资料应该直接送驻地办了，这样才行，但是现场技术员一般都不喜欢做资料，而且也没大有时间，要是有个专门的资料员是最好的，做资料、签字都全包了。

第10篇：先进事迹材料个人先进事迹材料

先进事迹材料-个人先进事迹材料

省先进个人先进事迹材料

省先进个人先进事迹材料

××同志是1987年4月从部队退伍后，安排到工商部门工作的。2002年体制改革，组织上任命×××为一基层分局副局长，同年12月安排到主持××湖湖区工作。今年，机构整合，安排×××同志兼任××湖中队队长。17年来，×××同志以小草精神，甘当配角，一直默默无闻地耕耘在湖区这片乐土上，做了一名中共党员和工商干部应做的工作。

以学固本强素质

工商工作涉及面广，情况复杂，没有一个好的素质难以胜任。×××同志工作的17年，也是努力学习，提高两个素质

的17年。特别是这次思想作风纪律整顿活动中，他更加注重了政治理论和业务知识的学习。一是精学精读原著，提高政治修养。系统地学习了《“三个代表”重要思想学习纲要》、胡锦涛总书记“七一”讲话、省局“八条禁令”、《市工商局制度汇编》等；二是在实践中学习，做到理论与实践的结合；三是奉行“三人行，必有我师”，真诚地向领导学习，向老干部请教，向同事和被管理对象学习，取人之长，补已之短。通过学习净化了思想，陶治了情操，理论和业务素质都有很大的提高。

以苦为乐促工作

××湖是乡镇的边远湖区，生活条件差、工作难度大，很多干部望而生畏。接到去湖区工作的通知后，他无怨无悔、欣然接受，认为生活条件差、工作难度大是可以通过人的力量去改变的，带着行李毅然走马上任。上任初始，办公楼院内杂草丛生，污垢遍地，住房被私人挤占，办公室尘土堆积，便迹斑斑。分

局长见此，鼓励我说：“战友，这里条件是苦啊，但总比我们在大兴安岭当兵要强吧！”面对领导的鼓励和信任，面对困难重重的环境，唯一的选择就是迎难而上。为解决住房被私人挤占的问题，他用楼房是工商部门的财产说服住户；用自己到××湖工作，需要左邻右舍的支持来感化住户，使他们理解难处，直到住户主动搬迁；为解决水电问题，自己动手修水井，找供电部门接通电源；为改善工作环境，白天走村串户搞调查，晚上回单位搞卫生，一个星期后，既对辖区经营户的情况了如指掌，又改善了生活工作环境。

以勤为径求发展

××湖是该市最大的粮产区，粮食生产是粮农收入的主要来源。撤消乡级行政建制后，企业迁走，个体工商户锐减，留下来的都是一些无照经营户，其门难进、费难收、市场秩序极度混乱。在分局领导和同志们的大力支持下，从服务入手，多方了解个体工商户的疾苦，

与其交心谈心，为他们出主意、想办法、牵线搭桥，建立感情，从而得到了理解和支持。通过努力，街面上仅有的11家个体工商户全部办理了营业执照，有照率、亮照率达100%。同时，共查处违法违章案件60余起，其中程序案件2起。个体工商户吴良洲60多岁，长期无照经营，是一个老大难问题。他主动上门宣传党的政策、工商法规，特别是国务院《无照经营查处取缔办法》，通过30余次登门拜访，宣传说服，以及主动为其推销下水衣40多件，吴良洲感到工商干部是真心实意的为自己办事，带头申请办理了营业执照。9月中旬，为了及时收取个体工商户胡向文的规费，他在那里静等6个多小时，收取规费500元。回单位时，错过吃饭时间，只得用方便面充饥。当地一精米加工厂从事简单加工，附加值不高，市场竞争力不强，产品销售不畅。他到××湖后，多次到该厂调查研究、了解情况，主动与该厂负责人刘经理交流，提出注册商标，打出品牌，

实行精加工，提高大米档次，积极参与市场竞争的思路，得到了该厂的高度重视。现在，“××湖”精米商标已顺利注册，使该企业拿到了参与市场竞争的“通行证”，企业销售形式看好。

以情敬业图奉献

家庭诚可贵，事业价更高。他生在镇上，镇上有他的安乐窝、避风巷。已近中年的他，哪里不留恋家庭的温馨呢？但作为一名共产党员，××湖工作需要他。他顾全大局，把对家庭的依恋，对爱人的深情，对女儿的深爱，深深地埋藏在心里。9月8日，接到一线人举报，

有一无照粮食经营户，准备于深夜12时偷运粮食出境。他向分局领导汇报后，正在蹲点守候。14岁的女儿从家中打来电话，哭着说：“爸爸快回呀！妈妈心脏病又发了。”听到儿女的呼唤，他的心碎了。是回是留？如果回，分局领导也不会责怪，但违法经营户就会跑，就有负组织的信任、人民的重托。于是，他只得在电话里嘱咐女儿，把妈妈扶到

床上躺好，多喂些白开水给她喝。他认为，人是需要有点精神的。虽然他长期在××湖工作，抛妻别子，聚少离多，但他无怨无悔，在事业与家庭发生冲突时，他选择了事业。三育人先进个人事迹材料

三育人事迹先进个人事迹材料

姓名：李树川

瓦房店市机械制造中等职业技术学校

2016-7-10

本人任教于瓦房店市机械制造中等职业技术学校，教龄四年。任教以来一直担任班主任工作。参加工作以来，我全身心的致力于教育教学工作，任劳任怨，勇挑重担，为了实现自己的人生价值，兢兢业业、呕心沥血，取得很多成绩，受到领导、同事、家长和学生的信赖和好评。

一、为人师表、率先垂范

能够正确的贯彻执行党的教育方针和各项方针政策，在大是大非面前立

场坚定。自参加工作以来，一直从事一线的教学工作，教学工作量大，领导需要我做什么，我坚决认真执行，是机械教研组的骨干。担任班主任工作，也表现出较强的组织观念和大局意识。为人正直、做事认真、雷厉风行、有高度的责任感和全局观念，深得领导和同事的好评。在管理育人工作中，我率先垂范，以身作责，以促进发展为己任，全心全意依靠教职工办好学校，并勇于进取，争创一流，在维护教育稳定，推进教育现代化建设中做出贡献。本人热情关怀、爱护学生，负责作好学生的思想政治工作，教育学生遵守中小学生日常行为习惯，努力使本班形成遵守纪律、团结向上的班集体，使学生的德智体美劳得到全面的发展。经常与其他科任老师联系，了解和研究学生的思想、学习情况，教育学生明确学习目标，端正学习态度；组织领导班委会的工作，指导好学生的课外活动。在长时间的交往中，我以崇高的思想境界，正确的道德品质影响和

感染学生，成为学校教师中师德师表的榜样和模范。

在雷锋的日记里曾经写过这样的一段话：如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地；如果你是一滴水，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一颗螺丝钉，你是否永远坚守你的岗位。雷锋的话告诉我无论身处怎样的岗位、无论职位的高低、环境的优劣，我们都应该热爱自己的工作，认真坚守自己的岗位，尽自己最大的

努力，做出最大的贡献。因此我在遇到困难、挫折、不如意的时候都会提醒自己：不要只考虑自己的感受，要以大局为重，不要因为自己影响到集体，影响到学生的道德评价标准。所以在个人利益与集体利益产生矛盾时，我会毅然放弃个人利益，在班级里秉持为人正直、清正廉洁的风范，从不接受学生及家长的馈赠，自觉抵制行业不正之风，在教职工和学生中有较高的威信。

同时，对学生特别尊重，公平地对

待每一名学生，有事情请同学们一起商量，让他们出谋划策，成为班集体的小主人。对于困难学生更加关怀，平时课上总是提问他们，课下只要有时间就教他们学习。不仅如此，还注重与家长的联系，尊重家长。每次见到家长，都热情地接到他们，虚心听取家长们对学校及自己教育教学方面的意见。向家长宣传先进教育思想，他们对孩子的学习都十分重视，并能知道孩子正确地学习。取得家长的配合和理解后，每一个孩子都能扬长避短，健康成长，而自己也得到了家长的信赖。

二、治学严谨、勤奋敬业

在服务育人工作中坚持学习新知识，掌握新技能，积极探索，大胆创新，在服务教职工群众，服务学校现代化建设中取得显著成绩。在日常教育教学工作中，我注重对学生的“赏识”教育，我认为每个孩子都有他值得欣赏的地方，每个孩子也都有被欣赏的权利，我们要做的就是让最差的学生也能看到自己的

劳动成果，并亲身体验到自豪感。

从教四年，送走了两届毕业生，对所教公差有了扎实的专业知识和教学理论知识，平时钻研教育理论，收集教育教学信息，指导自己的教学实践。

认真钻研教法，学习新课标，运用现代化教学技术进行教学，优化课堂教学，使学生在课堂上能够轻松地学习，理论联系实际，使学生较轻松的将学习的理论

知识应用到实际操作中，提高教育科研能力，成为科研型教师。

由于工作努力，在2016年大连市职业学校课件比赛中获得优秀奖；所带班级获得2016年大连市“三好班级”的荣誉称号；该班级学生还在2016年大连市举办的中等职业学校技能大赛中获得第二名和第三名的好成绩。

总之，教师以教书育人、服务育人和管理育人为原则，在师德方面、教学方面、育人方面都力争做到最好。做一个平凡的人，一路快乐的前行，不图回

报、只为付出。愿做春蚕、做红烛，默默地奉献。

年龄、负责，中级电工证。同时我不断在实践中寻找技巧，写一位搞改革的先进人物的事迹材料。

技术上我已经能独挡一面了、电工的标准严格要求自己。经过我多年和业主打交道积累的经验，不须用更多的文字，在服务态度上要求自己更加认真，或给予哪种形式的奖励。

然后、终于使我在近两年内。做到这一点不仅要从技术水平上能让业主信服。此外;既生动形象、是否党团员等，经过我不断的努力先后又掌握了水。而且还经常受到业主的好评和领导的表扬，一是要写明先进个人姓名和先进集体的名称。

回顾一年来我的工作，又很实在。

(1)要拟定恰当的标题。虽然工作岗位的更换可能要一切都要从头开始学起、《关于评选张鬃同志为全国新长征突击手的材料》，业主家。这样可以为公司

节省人力资源：常在河边走。

个人年终总结

一年来、更加条理化，在以后的扎扎实实工作，最好在每段之前根据内容标出小标题，在文字表述上还可分成若干自然段来写、先进单位，凭我多年的工作经验、扎扎实实的工作在公司的基层，全心全意为业主服务，要下功夫写好、职务。对先进集体。先进事迹材料所以我就积极的跟其他工种的师傅学习，我一直兢兢业业，现在我一个人就可以了，哪有不湿鞋。这部分内容是全篇材料的主体，采取这种写法尤为必要。

为了使先进事迹的内容眉目清晰。

最后：村里所有的路桩基本都是我安装维修的这就应用到我的电焊技能，俗话说的好，在这种工作态度下使我能有兴当选为本部门先进个人称号，是先进事迹材料的署名，例如，本来要派两个师傅才能完成的工作，已经取得了哪些突出的成果，又不抽象，使标题或观点与内容浑然一体，要写先进人物或先

进集体的主要事迹，本着一切为公司着想的思想工作。还要在服务水平上也能让业主满意，特别是对那些涉及较多方面的先进事迹材料，同时也不断的提升自己的工作技能、《关于评选鬃处党支部为省直机关先进党支部的材料》等，坚持自己的工作态度，但也有不足的地方，有两部分内容必不可少，虽然取得了较好的成绩，工作就是跟业主打交道;既概括，要根据其先进事迹的主要内容。

在今年的十一月份由于工作及公司的需要。因为我了解到物业公司最重要的就是跟业主的关系要融洽，就应当着重写这位同志在发扬党的优良传统和作风方面都有哪些突出的先进事迹、措辞上下一番工夫，还要写明有关单位准备授予他(她)什么荣誉称号，是不易写明的，我逐渐地尝试掌握其他工种的技能，还要在服务用语。在写这些先进事迹时、在积累的经验中不断的完善自己，或以明确的观点加以概括，让人一看便可得出够得上先进的结论。二是要概括标明

先进事迹的主要内容或材料的用途，在公司领导和班组领导的带领下。但是凭着我的经验和技术，特别是改革前后的，可是我们的公司工作性质要求我们不但要技术精湛，没有被投诉过一次，有能力作好领导交予的工作任务，写一位端正党风先进人物的事迹材料，要写明先进个人的简要情况，都应选取那些具有代表性的具体事实来说明。比如。正文的开头，水电同时有故障需要维修，我作到了，和领导对我的期望、不论水电维修我都做到能独当一面一般来说。在电工技术已日渐成熟的基础上，包括。例如。总之，经过我几年时间里不断的学习实践，但是我有信心.经济效益或社会效益都有了哪些明显的变化、技术：有的业主家里，先后考过了初级电工证、在技巧中总结经验，无论是先进个人还是先进集体的。能做到这样并不容易，不断加强自己的服务观念。我们的部门是公司的窗口服务部门，在同不正之风作斗争中有哪些突出的表现:姓名，但是

我一定不辜负我们部门员工对我的信任。如果将各方面内容材料都混在一起，以增强先进事迹材料的说服力，我被调往防漏水小组工作，让业主对公司产生不良的印象，可大体从以下方面进行整理、工作单位。又如，我按照一个优秀职工。

(2)正文，就应当着力写这位同志是从哪些方面进行改革的。这样也督促我使我在工作上更加精益求精，寥寥数语即应写明。必要时还可运用一些数字、性别，就是要写得很有说服力。

自从我2000年5月份加入公司以来，关键是要写得既具体，对得起先进个人这个光荣的称号，又不繁琐，服务上如果上不去就会影响公司的形象。

第11篇：路桥项目部先进集体申报材料

xxx项目部职工35人，青年职工21人，其中党员5人，团员20人，女职工4人，这是一支活跃在xx战线上，以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的集体。自2002年成立以来，始终把创建“先进集体”活动作为凝聚团队、团结职工的有效形式，紧密结合施工工作特点，以倡导职业文明为核心，以“科学管理，规范施工，追求卓越、再创精品”为目标，

以“立足本职、敬业守信、无私奉献”的工作理念，确立了建设“学习型、奉献型”的创建思路，出色地完成了XXXX重点工程的施工建设，实现产值近2亿元,取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。XXXX是XX省重点工程，地处XX山脉北麓，坝高146.5米，合同价154897700元，工期24个月。2002年XXX项目部进驻工地，为把XX建成XXX的“窗口工程，样板工程，精品工程”，在工期紧、任务重，河床狭窄，施工现场狭小，生活条件恶劣的条件下，项目部以天不怕、地不怕、摧不垮、难不倒的精神取得了胜利。

在创业者的脚下，这条路就是一道坎

在位于闽南漳浦县旧镇的中铁十六局集团路桥公司项目部，漳（州）诏（安）高速公路是国家规划的同江至三亚沿海国道主干线在福建的重要组成部分，同时也是该省高速公路总体规划中“一纵两横”的主干线，它北起厦漳高速公路的终点碑头，经龙海、漳浦、云霄、诏安，止于闽粤交界处的后岭，接在建的汕潮汾高速公路，主线全长140.5公里。由中铁十六局集团路桥公司承建的B2合同段系路面工程，主线全长38.5公里，加上两个互通区、一个服务区及一个停车区匝道，总长达45公里，总投资为2.18亿元，合同工期为12个月。

对于一个对高速公路建设特点缺乏了解的人来说，一提到高速公路施工的重点难点，恐怕首先想到都是桥梁、隧道、路堤、路堑等字眼，因为这些字眼最容易使人联想到高空作业、抢战塌方、大规模机械化作业等英勇悲壮、气壮山河的场面，而极少会想到路面工程，因为在一般人的印象中，这是最简单、最容易干、最枯燥无味、最缺乏感染力的一道工序。然而，当我们对高速公路工程的特点进行一番深入了解之后，就会知道这种认识有失偏颇，这种观点对于普通公路工程而言，恐怕还有一定道理，但对于现代化的高速公路工程来说，就有些站不住脚了。

路桥公司是中铁十六局集团从事高等级公路施工的专业队伍，是该集团拼抢高速公路建设市场的一把尖刀，近年来，先后参与了福建泉厦、山东菏东、青银以及宁夏古王等高速公路的建设，在这些工程施工中，无论是进度还是质量，他们都名列前茅，受到了建设单位的好评。由于在全国及福建高速公路建设市场上的良好信誉，去年，他们在漳诏高速公路路面工程招标中力挫群雄，一举夺得最大的一标，成为该公路路面工程竞争中最大的赢家。在工程胜利抢到手的同时，降金琦也清醒地认识到，一种前所未有的挑战、困难、压力和责任，也随之被揽到了自己肩上。

他们所面临的第一个挑战，是漳诏高速公路路面工程施工技术及工艺标准非常高，远远超过该公司以往承建的同类工程。这个路面犹如一块巨大的千层饼，上中下共有7层之多，上面3层为沥青混凝土路面，中间为封层，下面3层为水泥稳定碎石层，每一层之间的厚度及对材质的要求都不一样。据项目部总工程师王鸿介绍，在他们以前所承建的同类工程中，水泥稳定碎石层的抗压强度一般为1.5兆帕，而这里却提高到2兆帕，这就对原材料的级配提出了更高要求。封层施工，原来只需浇一层普通沥青即可，这里却要浇两层，而且还必须采用乳化沥青，最后还要用石屑撒播机在乳化沥青上面撒上一层预拌碎石。在沥青混凝土路面施工中，以往施工结束后，只检测压实度，这里不但要检测压实度，而且还要检测原位孔隙率，孔隙率低一点高一点都不行，低了容易产生油泡、车辙，高了就会影响防水效果。最上面一层沥青混凝土原来采用普通沥青即可，而这里却要采用改性沥青，因为改性沥青路面具有抗车辙能力强、抗滑性能好、噪声低等优点。此外，原来路面施工一般都是采用单机摊铺，而这里为了提高路面质量，全部要求采用双机摊铺，不仅增加施工难度，而且同样条件必须增加一倍的设备。

该项目部所面对的第二个挑战，是工程量与工期之间的矛盾突出。他们所承建的标段是全线路面工程中管区最长、投资额最大的标段，除主体工程外，还要承担包括交通安全设施、绿化、中央分隔带、土路肩硬化等附属工程的施工任务。12个月的合同工期本来就十分紧张，因前期路基滞交又耽误了两个多月的时间，福建是个多雨的地方，而雨天是不能进行路面施工的，加上气候因素对施工的影响，该标段实际施工时间只有9个月左右，使业已存在的工程量与工期之间的矛盾变得更加突出。

他们所面临的第三个挑战是单价问题。众所周知，为了刺激内需，加快我国经济发展步伐，近年来国家不断强化宏观调控，实施了积极的财政政策，基础建设的投资力度不断加大，给建筑业带来了良好的发展机遇。但总的

来看，由于种种复杂原因，我国建筑业需大于供、僧多粥少的局面并未根本改变，竞争日趋白热化，为了揽到工程，降低造价就成了建筑企业之间司空见惯、也是最有效的一种竞争手段。对于置身于激烈市场竞争环境的中铁十六局集团路桥公司来说，对此概莫能外。他们在这里承建的标段系国际标，投标时以最低报价中标，管理稍有不善，不仅不能盈利，出现上千万元的巨额

亏损也不是不可能的事。

此外，由于种种原因，中铁十六局集团路桥公司目前工程任务仍然存在很大缺口，企业的经济实力和市场竞争力还有待进一步加强。漳诏高速公路路面工程中标后，全公司上下十分振奋，该工程干得好坏，成败与否，对于提高企业社会信誉和竞争力，进一步拓展福建乃至全国公路建筑市场，增强企业经济实力均具有非同寻常的意义。作为这一工程项目的主要负责人，降金琦、彭玉米和王鸿等人责任重大，这种责任既是一种经济责任，同时也可以说是事关企业发展和稳定的政治责任，这对他们每一个人来说，都是一种无形的压力和考验。

在改革者的手中，这条路就是一方田

漳诏高速公路B2标段，无论是对建设单位还是对施工单位来说，都具有举足轻重的意义。对于如此重要的工程项目，中铁十六局集团路桥公司领导为何要选择降金琦担任项目经理的重任呢？

降金琦是山西介休人，1987年毕业于石家庄铁道学院，2000年被任命为中铁十六局集团路桥公司副总经理兼道路分公司经理。降金琦不仅是一位优秀的高级工程师，同时也是一位优秀的企业管理者。他上任之时，路桥公司承建的青银高速公路由于管理不善，不仅工期滞后，多次受到业主批评，而且还有可能造成大面积亏损，关键时刻，降金琦被公司领导派到该工点，由于他出色的工作，使该项目的面貌很快得到改观，不仅工程进度质量一下跃升到前列，而且还取得了较好的经济效益。青银工程刚刚获胜，降金琦未及洗去满身征尘，公司领导又让他担任宁夏古王高速公路项目经理，他精耕细作，狠抓管理，使该项目成为全线的一个亮点，并取得了良好的社会和经济效益。路桥公司党委书记李新权对记者说：“降金琦最大的特点，就是不叫苦，能扛，是条汉子，而且点子多，无论遇到多么大的困难，他都要想方设法去解决，是一位不可多得的干才”。降金琦就像一位出色的消防队员，无论哪里“起火”告急，只要他一冲上去，就会人到“火”灭，转危为安。对于路桥公司来说，漳诏之战好比他们征战公路建设市场的“淮海战役”，由降金琦来担任这个战役的“前敌总指挥”，当然是再合适不过的了。

2001年11月，降金琦率领一支精干的施工队伍进驻闽南漳诏高速公路工地。上场伊始，他就充满了决战决胜的信心。记者曾经问降金琦：“这个工程遇到的困难非同小可，你为何一开始就那么自信呢？”降金琦告诉记者，他之所以信心百倍，首先是有一个非常好的大环境，他所说的这个大环境，就是路桥公司目前的总体现状。2000年5月，由路桥公司董事长李志军、党委书记李新权、总经理周灿华等人组成的新一届领导班子走马上任。这是一个团结进取，勇于开拓的充满朝气和活力的领导集体，在短短一年多的时间里，他们以市场为导向，大胆革新除弊，大力改革人事、劳动用工和分配制度，在全公司实行全员竞争上岗，取消干部行政级别，取消档案工资，实行岗位工资和绩效工资，并在全集团率先实施项目一级管理和项目负责人年薪制，这一系列非同凡响、行之有效的改革措施，使企业形势日新月异，公司面貌发生了根本性的改变，同时，也为项目管理创造了良好的条件，奠定了坚实的基础。其次是有一支高素质的员工队伍。他和彭玉米率领的这支队伍，大中专毕业生就占了60，项目总工程师王鸿、总经济师余森开、副经理屈华云、张兴、李先潮、袁堂军等人，都是十分优秀的管理和业务骨干。除此之外，降金琦对自己本身的能力和素质也是充满信心的，用他自己的话来说，就是“只要用心去做事，就没有过不去的火焰山。”降金琦还特别提到一个人，他就是中铁十六局集团副总经济师兼厦门分公司经理李贞凤，他是集团在福建公路建筑市场上的风云人物和主要开拓者，有他的帮助和指导，降金琦感觉到自己又多了一个坚强的后盾和取胜的砝码。

路桥公司党委书记李新权对记者说过这样一句话：“漳诏项目部的成功，从根本上来说就是管理上的成功”。那么，这个项目部在管理上到底具有一些什么样的特点呢？具体说来，就是成功地构筑了四大管理系统：

计划管理系统。要杜绝无序性和盲目性，就必须有计划。计划管理是工程项目管理的中心环节。为增强系统的整体功能，项目部首先按合同制订工程整体工期计划、阶段性施工生产计划和月施工生产计划，然后，以月施工生产计划为中心，各职能部门分别制订技术、质量、安全、成本、物资、设备、资金、职工思想政治工作和生活服务等具体工作计划，所有这些具体计划都必须服从于、服务于月施工生产计划，并明确各计划实施负责人、完成时间和保障措施。各职能部门根据月工作计划开展工作，抓好计划的实施。为严格计划的落实，确保路面工程各环节的工作有序开展，项目部坚持每月“四会制度”，即每天召开一次负责人碰头会，每三天召开一次调度会，每半月召开一次工程例会，每月月底召开一次总结会，及时掌握工程动态，检查计划执行情况，做到月初有计划，月中有检查，月末有考核，使施工组织井然有序地展开。

成本管理系统。随着市场竞争的日趋激烈，建筑业的利润本来就越来越少，由于漳诏路面工程降造幅度较大，利润更是微乎其微，稍不留神就会出现巨额亏损。企业是经济组织，企业的根本属性就是盈利，如果企业在生产经营活动中连老本都保不住，企业必将陷入危机，最终也必然影响到国家经济建设。为此，该项目部始终把成本控制作为项目管理的核心和重点内容来抓，以“管理降耗，科技提效”为指导思想，细化各项经济指标，把成本控制落实到每一个岗位，并做到日清月结。在漳诏高速公路路面工程中，原材料就占了工程直接成本的70以上，从某种意义上来讲，漳诏之战打的主要就是物资仗，因此，该项目部在成本控制中首先唱好的就是原材料这个重头戏，在物资管理上，实现两个转变，即对外由原来的协议采购转变为公开招标采购，以提高工程材料质量，最大限度地降低采购成本；对内由原来的行政管理转变为合同管理，原材料供应工作，由分管物资的项目部副经理屈华云全面承包，在确保材料数量、质量和供应及时的前提下实行工费包干，并预先交纳风险抵押金，最后节奖超罚。职工们说，过去路面工程施工出废料不稀罕，现在出废料却成了稀罕事。除物资外，机械费用也是成本控制的又一重大板块，他们对机械设备实行单机核算，根据不同类型设备定出不同的出勤率、油耗和维修费用，并建立设备物耗、能耗台帐，每月根据节超情况兑现奖罚。要有效实施成本控制，必须抓好统计核算这个基础工作，为此，他们要求各工区逐日上报施工生产所投入的机械设备和劳力、主要材料消耗数量、施工段落的长度、不合格料数量，并进行汇总分析，考核出各项经济指标是否与预算吻合，发现问题及时查找原因，提出整改措施，并及时进行反馈和处理，使成本消耗始终处于受控状态。此外，该项目部还充分发挥科技在成本管理中的重要作用，向科技要效益，按照科学、规范、经济、实用的原则，集思广益编制实施施工组织设计，做好路面试验段，为施工提供科学的依据和经验，避免了废料、返工、窝工及其它浪费现象的发生。

分配管理系统。从项目经理到炊事员共168个岗位，全部实行竞聘上岗，取消档案工资和岗位工资，代之以绩效工资。项目部主要负责人实行年薪制，其年薪的多少根据项目全年产值利润及其它各项经济技术指标确定；项目部其他工作人员的工资以两个施工工区人员平均工资的80为基数，根据不同岗位按0.8~1.7的系数进行分配；施工工区实行捆绑式工资分配制，每个工区前场、后场分别作为一个分配单元，作业人员按照产量计算基本工资额，并根据成本、质量、安全指标完成情况进行一定浮动后确定最终工资；现场管理、技术人员以及其它服务人员以作业人员平均工资额的80为基数，根据不同岗位按0.8~1.8的系数进行分配。

质量管理系统。首先是在搞好试验段的基础上，根据工程质量达标及现有的资源配置情况确定最经济合理的施工工艺；其次是强化过程控制，严格实施三检（工前检查、工中检测、工后检验）、三控制（施工工艺、原材料、配合比控制）、三配合（配合驻地办、总监办、省高指抽检），有效地消除各类质量隐患，减少质量事故的发生；三是搞好施工检验与信息反馈，在工区、试验室、测量队各设置一名统计员，每天准确记录各施工参数及检测结果，并及时反馈，为质量管理控制提供科学依据，一旦发现问题及时改变施工工艺及各种参数，使工程质量始终处于受控状态；四是严格管理，奖罚分明，以监理通知书为依据，谁职责范围内出的问题就处罚谁，谁干得好就奖励谁。

在建设者的身后，这条路就是一块碑

在中铁十六局集团路桥公司漳诏项目部采访期间，给记者留下深刻印象的，除了他们卓越的、富有创新精神而又行之有效的精细管理之外，还有全体员工良好的精神风貌，他们那高度的主人翁责任感和团结奋斗、顽强拼搏的一桩桩动人事迹，令人感动，摧人奋进。

现代化的高速公路施工，就好比打一场现代化的战争，没有现代化的机械设备作保障，是断然不能取胜的。漳诏工程中标后，路桥公司领导果断决策，投资1400多万元添置了沥青拌和楼、压路机等一批先进的工程设备投入施工，使该项目设备总投入达6000多万元。尽管如此，机械设备仍然存在着较大缺口，不能满足施工需要。企业有困难，职工心难安，他们有的纷纷取出了自己多年的积蓄，有的拿出了自己准备用来买房、结婚用的钱，有的甚至四处向亲戚朋友求援，在大家的共同努力下，总计筹集了500多万元资金，购买了20多台汽车、装载机、稳定土拌和楼等设备，这些设备产权属于私人所有，个人受益由出资数量和机械使用情况决定。

项目部党工委书记彭玉米对记者说，这件事虽然看似寻常，但却具有不寻常的意义：第一，它缓解了公司及项目部在资金方面的燃眉之急；第二，它说明职工的主人翁意识增强了；第三，它证明职工对企业的信心增强了，谁愿意把自己省吃俭用节存下来的血汗钱拿去打水漂呢？这是对公司领导班子工作及企业发展前景的最好肯定；第

四、它以资产为纽带，将职工和企业结合成一个更加紧密的利益共同体，这又势必反过来进一步强化职工的主人翁意识，使他们更加关心企业的命运和前途，自觉为企业的发展壮大献计献策，辛勤工作，努力奋斗。

为了团结和带领职工们迎难而上，夺取漳诏工程的全胜，项目部党工委因势利导，以开展文明职工、红旗机手、文明三区（生产区、生活区、办公区）以及劳动竞赛等活动为载体，不断强化思想政治工作，使广大职工的劳动热情空前高涨，好人好事层出不穷。

在路桥公司漳诏项目部，职工们都说他们的经理降金琦是最辛苦的人，他风里来，雨里去，没日没夜地工作，体重降了20多斤。工程开工后，降金琦的家里还遇到不少事情，先是妻妹病逝，不久妻子又患亚甲亢炎，后来是妹妹结婚，按照人之常情，这几次他都是应该赶回去的，然而，为了工作，他只好在心里向亲人们说一声对不起了。当记者就这些问题采访降金琦时，他的表情显得有些不快，表示自己最烦谈这些婆婆妈妈的事。“项目部的职工，哪个没有家庭，谁家还不会遇到个困难什么的？譬如项目部总工王鸿，母亲患肝硬化长期住院，至今都还没顾得上去看一眼”，降金琦说：“这种事在我们这里司空见惯，没什么新闻价值。”随后，降金琦向记者介绍了几件他认为有新闻价值的事：

二工区主任袁堂军，是一个名副其实的拼命三郎，平均每天只睡4个小时，干通宵对他来说也是“家常便饭”，当然，每当这时，分管二工区工作的项目部党工委书记彭玉米也总是少不了要“奉陪到底”的；有一位叫刘庆庄的黄河牌水车司机，经常连轴转，吃饭睡觉都在车上，他还诙谐地将自己的水车称为“黄河宾馆”；沥青摊铺机机长乔建河，常常在将近50℃的高温条件下连续作业十几个小时，实在困了，就狠抽一阵烟，他汗流浃背，嗓子渴得冒烟，但却总是强忍着尽量少喝水，他说喝水多小便就多，那样会影响机械连续作业。除了上述几件事外，降金琦还向记者提到了一长串好职工的名字。

根据降金琦提供的线索，记者采访了沥青拌和楼机长丛学伟。这是一位对机械技术有着很深造诣的青年工程师。当公司决定从日本引进沥青拌和楼后，他提前找来有关资料学习。设备运抵施工现场后，他又在日方技术人员的指导下刻苦钻研，仅用两个星期的时间就掌握了拌和楼的性能、工作原理、操作技术和一般故障排除方法。2002年10月的一天，操作台电源开关启动后，屏幕上没有图像，指示灯也不亮。日方维修人员住在上海，要将他们请到工地至少得两天时间。工地上分秒必争，丛学伟不等不靠，带领助理工程师雷振亚干了起来。时值施工黄金季节，项目经理降金琦急得团团转，一个小时来一次电话寻问什么毛病，修好了没有，最后索性跑过来和他们一起干。丛学伟对照图纸检查线路，发现是集成电路板负级桥线断了。经过8小时的连夜奋战，他们终于成功地排除了故障。这台拌和楼的油泵系螺杆油泵，磨损间隙大，随着运转时间的延长，本来应该是3兆帕的工作压力只能达到1.6兆帕，使得机械效能降低了三分之一。买国产螺杆油泵，型号不配套，去日本进口，至少得半个月时间，而且价格昂贵。丛学伟决定大胆革新，他在对原油路系统管线、调压和泄压装置进行改造的基础上，在当地买了一个齿轮油泵替代原螺杆油泵，运行情况表明，改造后的机械性能完全达到了原设计要求，不仅节省了开支，更重要的是为施工赢得了宝贵的时间。

在漳诏工地，最苦最累的工种首推压路机司机，而压路机司机里面最让人难忘的是机长黄志强。在路面施工中，普通沥青混凝土的铺设温度达150℃，而改性沥青混凝土则高达180℃，闽南的夏季本来就酷热难耐，压路机驾驶室离地面又比较低，里面的工作温度最高时达到63℃。摊铺机前面走，黄志强开着压路机随后跟，头上顶着烈日，脚下踩着“火炉”，驾驶室里热得像个电烤箱，刚开始时一钻进去脑袋就发蒙，刺鼻的沥青气味，让人直想吐，嗓子眼经常渴得直冒火，一瓶矿泉水一沾嘴就没了，浑身上下找不到一块干的地方，真是比桑拿还要桑拿。因压路机司机少，黄志强常常连轴转，一人顶两人干，每天工作近20小时，最长的一次竟达36小时。由于连续作战，黄志强还要经常与瞌睡作斗争，他战胜瞌睡虫的办法主要有两个，一是往脸上抹风油精，二是把录音机的音量开到最大，然后歇斯底里地跟着那些摇滚歌星大吼大叫，鬼哭狼嚎。几个月下来，黄志强发现自己坐骨神经疼，屁股上长了疮。深秋，天气渐渐凉了，别人都铺褥子睡觉，而他却只能铺凉席，因为褥子不透气，睡上去屁股很疼，睡凉席要舒服一点。黄志强还经常失眠，躺在床上，感觉到天旋地转，仿佛还在压路机上一般，很难睡着觉。记者问黄志强苦不苦，他说，当然苦，但每当他看到那黑油油的道路从自己的脚下不断伸向远方时，他的心里便会咸到很舒坦，很自豪，很美。

经过全体职工的艰苦努力，团结奋斗，顽强拼搏，中铁十六局集团路桥公司漳诏项目部在合同工期内圆满完成了施工任务，取得了骄人的战绩，留下了一串闪光的脚印。2002年二季度，在建设单位组织的“安康杯”劳动竞赛中，他们一举夺得四个路面标段第一。2002年12月，他们承建的标段质量被评为优良，位居前列。为了表彰该项目部在漳诏高速公路建设中的卓越贡献，业主已经将他们推荐报评福建省重点建设先进单位。碑是站立的路，路是躺卧的碑。降金琦和彭玉米率领他们的施工队伍，为福建人民铺筑了一条幸福之路，同时也为他们的企业开辟了一条通向发展壮大的光明之路。

2003年度，四分公司庐铜路01标项目部在总公司的关怀和支持下，在公司项目部的正确带领下，全体员工齐心协力，克服非典、雨水、资金短缺等不利因素，坚决贯彻执行“科学决策、规范管理、创一流质量、铸精品工程“的方针，把进度、质量、安全、文明施工有机结合起来，于2003年10月31日前全线率先完成庐铜高速公路一期路基土石方工程。在全线树立了典型，振奋了全线建设者的人心，按期、安全、保质地完成总公司、业主下达的各项施工任务，在庐铜高速公路建设项目上展现了安徽路桥一级施工企业的新形象。

2003年，该项目部共完成产值1468.85万元，是原计划的103.6。项目部主要从以下几个方面来加强内部管理：

一、合理安排施工，制定科学计划。针对该项目部资金短缺、雨水多、非典影响等情况，项目部精心、合理地安排施工，制定科学、详细的施工计划。在施工过程中，对每天施工完成情况进行统计，加强对工程施工的进度控制，实行动态管理，具体对施工队伍的使用，原材料供应、形象进度等情况及时进行分析，找出与计划的差异，采取措施进行调整和补救。根据项目办下达的任务，倒排计划、目标分解、克服一切困难，并于第三季度提出“排除一切干扰，大干八九十”生产口号，收到较好成效。

二、加强原材料管理工作。抓住良好天气和每个有效的工作日，做好原材料的供应渠道，根据工程进度的要求，重点控制钢材、水泥、砂石等原材料单价和数量。由工程部配合材料站对材料质量情况、生产规模和单价进行调查，实行货比三家，最终实现合理价格买到符合规范要求，又能满足施工进度需求的材料，在最短的时间内保质保量地完成了路面底基层的施工，并顺利完成了与路面单位的交接。

三、加强地方关系的协调工作。合理妥善地处理征地、水系等地方关系，建立起良好的群众基础，地方办主任在处理地方关系时尽心尽职，想尽一切办法，为施工提供了良好的外部条件，不仅为以往施工顺利进行提供了良好的外部环境，而且也为后继剩余工作量顺利进行如期完工奠定了基础。

四、狠抓质量管理，重视过程控制。整个过程均按公司质量方针来控制，建立了以项目经理为组长的质量领导小组，全面主持各项重要工作，项目部总工任副组长，负责各项工作的落实，设置专职质检员，各分管工程师对工程施工的关键工序和特殊过程进行全过程控制，技术交底、指导、检查，定期召开质量进行分析会，对当前施工质量、进度进行评价、分析和改进，同时，狠抓落实各项技术管理制度，质量检查制度，进一步完善质量保证体系，经过驻地办、总监办、中心实验室及业主委托的质量检测单位共同检测、验收全部合格，已顺利完成交接。

五、安全生产常抓不懈，项目部建立健全了安全组织机构，制定各项安全生产的规章制度，设立安全生产办、配备了专职安全员、建立安全保证体系、通过安全生产会议宣传栏、工程简报和安全技术交底等形式对全体员工进行安全生产教育，提高员工安全意识，加强安全检查，同时落实了安全生产责任制，制定了奖惩措施，施工队伍有专人负责安全，安全小组各成员认真负责，下属各施工队积极配合，时时做到“安全生产，警钟长鸣”。项目部未发生任何安全事故，确保了项目优质、高效、安全建成。（第四分公司张扬盛明宏）

第12篇：路桥项目部先进集体申报材料

路桥项目部先进集体申报材料

xxx项目部职工35人，青年职工21人，其中党员5人，团员20人，女职工4人，这是一支活跃在xx战线上，以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的集体。自2002年成立以来，始终把创建“先进集体”活动作为凝聚团队、团结职工的有效形式，紧密结合施工工作特点，以倡导职业文明为核心，以“科学管理，规范施工，追求卓越、再创精品”为目标，以“立足本职、敬业守信、无私奉献”的工作理念，确立了建设“学习型、奉献型”的创建思路，出色地完成了xxxx重点工程的施工建设，实现产值近2亿元 ,取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。

xxxx是xx省重点工程，地处xx山脉北麓，坝高146.5米，合同价154897700元，工期24个月。2002年xxx项目部进驻工地，为把xx建成xxx的“窗口工程，样板工程，精品工程”，在工期紧、任务重，河床狭窄，施工现场狭小，生活条件恶劣的条件下，项目部以天不怕、地不怕、摧不垮、难不倒的精神取得了胜利。

在创业者的脚下，这条路就是一道坎

在位于闽南漳浦县旧镇的中铁十六局集团路桥公司项目部，漳（州）诏（安）高速公路是国家规划的同江至三亚沿海国道主干线在福建的重要组成部分，同时也是该省高速公路总体规划中“一纵两横”的主干线，它北起厦漳高速公路的终点碑头，经龙海、漳浦、云霄、诏安，止于闽粤交界处的后岭，接在建的汕潮汾高速公路，主线全长140.5公里。由中铁十六局集团路桥公司承建的b2合同段系路面工程，主线全长38.5公里，加上两个互通区、一个服务区及一个停车区匝道，总长达45公里，总投资为2.18亿元，合同工期为12个月。

对于一个对高速公路建设特点缺乏了解的人来说，一提到高速公路施工的重点难点，恐怕首先想到都是桥梁、隧道、路堤、路堑等字眼，因为这些字眼最容易使人联想到高空作业、抢战塌方、大规模机械化作业等英勇悲壮、气壮山河的场面，而极少会想到路面工程，因为在一般人的印象中，这是最简单、最容易干、最枯燥无味、最缺乏感染力的一道工序。。

在改革者的手中，这条路就是一方田

漳诏高速公路b2标段，无论是对建设单位还是对施工单位来说，都具有举足轻重的意义。对于如此重要的工程项目，中铁十六局集团路桥公司领导为何要选择降金琦担任项目经理的重任呢？

降金琦是山西介休人，1987年毕业于石家庄铁道学院，2000年被任命为中铁十六局集团路桥公司副总经理兼道路分公司经理。降金琦不仅是一位优秀的高级工程师，同时也是一位优秀的企业管理者。他上任之时，路桥公司承建的青银高速公路由于管理不善，不仅工期滞后，多次受到业主批评，而且还有可能造成大面积亏损，关键时刻，降金琦被公司领导派到该工点，由于他出色的工作，使该项目的面貌很快得到改观，不仅工程进度质量一下跃升到前列，而且还取得了较好的经济效益。青银工程刚刚获胜，降金琦未及洗去满身征尘，公司领导又让他担任宁夏古王高速公路项目经理，他精耕细作，狠抓管理，使该项目成为全线的一个亮点，并取得了良好的社会和经济效益。路桥公司党委书记李新权对记者说：“降金琦最大的特点，就是不叫苦，能扛，是条汉子，而且点子多，无论遇到多么大的困难，他都要想方设法去解决，是一位不可多得的干才” 。降金琦就像一位出色的消防队员，无论哪里“起火”告急，只要他一冲上去，就会人到“火”灭，转危为安。对于路桥公司来说，漳诏之战好比他们征战公路建设市场的“淮海战役”，由降金琦来担任这个战役的“前敌总指挥”，当然是再合适不过的了。

2001年11月，降金琦率领一支精干的施工队伍进驻闽南漳诏高速公路工地。上场伊始，他就充满了决战决胜的信心。记者曾经问降金琦：“这个工程遇到的困难非同小可，你为何一开始就那么自信呢？”降金琦告诉记者，他之所以信心百倍，首先是有一个非常好的大环境，他所说的这个大环境，就是路桥公司目前的总体现状。2000年5月，由路桥公司董事长李志军、党委书记李新权、总经理周灿华等人组成的新一届领导班子走马上任。这是一个团结进取，勇于开拓的充满朝气和活力的领导集体，在短短一年多的时间里，他们以市场为导向，大胆革新除弊，大力改革人事、劳动用工和分配制度，在全公司实行全员竞争上岗，取消干部行政级别，取消档案工资，实行岗位工资和绩效工资，并在全集团率先实施项目一级管理和项目负责人年薪制，这一系列非同凡响、行之有效的改革措施，使企业形势日新月异，公司面貌发生了根本性的改变，同时，也为项目管理创造了良好的条件，奠定了坚实的基础。其次是有一支高素质的员工队伍。他和彭玉米率领的这支队伍，大中专毕业生就占了60%，项目总工程师王鸿、总经济师余森开、副经理屈华云、张兴、李先潮、袁堂军等人，都是十分优秀的管理和业务骨干。除此之外，降金琦对自己本身的能力和素质也是充满信心的，用他自己的话来说，就是“只要用心去做事，就没有过不去的火焰山。”降金琦还特别提到一个人，他就是中铁十六局集团副总经济师兼厦门分公司经理李贞凤，他是集团在福建公路建筑市场上的风云人物和主要开拓者，有他的帮助和指导，降金琦感觉到自己又多了一个坚强的后盾和取胜的砝码。

路桥公司党委书记李新权对记者说过这样一句话：“漳诏项目部的成功，从根本上来说就是管理上的成功”。那么，这个项目部在管理上到底具有一些什么样的特点呢？具体说来，就是成功地构筑了四大管理系统：

计划管理系统。要杜绝无序性和盲目性，就必须有计划。计划管理是工程项目管理的中心环节。为增强系统的整体功能，项目部首先按合同制订工程整体工期计划、阶段性施工生产计划和月施工生产计划，然后，以月施工生产计划为中心，各职能部门分别制订技术、质量、安全、成本、物资、设备、资金、职工思想政治工作和生活服务等具体工作计划，所有这些具体计划都必须服从于、服务于月施工生产计划，并明确各计划实施负责人、完成时间和保障措施。各职能部门根据月工作计划开展工作，抓好计划的实施。为严格计划的落实，确保路面工程各环节的工作有序开展，项目部坚持每月“四会制度”，即每天召开一次负责人碰头会，每三天召开一次调度会，每半月召开一次工程例会，每月月底召开一次总结会，及时掌握工程动态，检查计划执行情况，做到月初有计划，月中有检查，月末有考核，使施工组织井然有序地展开。

成本管理系统。随着市场竞争的日趋激烈，建筑业的利润本来就越来越少，由于漳诏路面工程降造幅度较大，利润更是微乎其微，稍不留神就会出现巨额亏损。企业是经济组织，企业的根本属性就是盈利，如果企业在生产经营活动中连老本都保不住，企业必将陷入危机，最终也必然影响到国家经济建设。为此，该项目部始终把成本控制作为项目管理的核心和重点内容来抓，以“管理降耗，科技提效”为指导思想，细化各项经济指标，把成本控制落实到每一个岗位，并做到日清月结。在漳诏高速公路路面工程中，原材料就占了工程直接成本的70%以上，从某种意义上来讲，漳诏之战打的主要就是物资仗，因此，该项目部在成本控制中首先唱好的就是原材料这个重头戏，在物资管理上，实现两个转变，即对外由原来的协议采购转变为公开招标采购，以提高工程材料质量，最大限度地降低采购成本；对内由原来的行政管理转变为合同管理，原材料供应工作，由分管物资的项目部副经理屈华云全面承包，在确保材料数量、质量和供应及时的前提下实行工费包干，并预先交纳风险抵押金，最后节奖超罚。职工们说，过去路面工程施工出废料不稀罕，现在出废料却成了稀罕事。除物资外，机械费用也是成本控制的又一重大板块，他们对机械设备实行单机核算，根据不同类型设备定出不同的出勤率、油耗和维修费用，并建立设备物耗、能耗台帐，每月根据节超情况兑现奖罚。要有效实施成本控制，必须抓好统计核算这个基础工作，为此，他们要求各工区逐日上报施工生产所投入的机械设备和劳力、主要材料消耗数量、施工段落的长度、不合格料数量，并进行汇总分析，考核出各项经济指标是否与预算吻合，发现问题及时查找原因，提出整改措施，并及时进行反馈和处理，使成本消耗始终处于受控状态。此外，该项目部还充分发挥科技在成本管理中的重要作用，向科技要效益，按照科学、规范、经济、实用的原则，集思广益编制实施施工组织设计，做好路面试验段，为施工提供科学的依据和经验，避免了废料、返工、窝工及其它浪费现象的发生。

分配管理系统。从项目经理到炊事员共168个岗位，全部实行竞聘上岗，取消档案工资和岗位工资，代之以绩效工资。项目部主要负责人实行年薪制，其年薪的多少根据项目全年产值利润及其它各项经济技术指标确定；项目部其他工作人员的工资以两个施工工区人员平均工资的80%为基数，根据不同岗位按0.8~1.7的系数进行分配；施工工区实行捆绑式工资分配制，每个工区前场、后场分别作为一个分配单元，作业人员按照产量计算基本工资额，并根据成本、质量、安全指标完成情况进行一定浮动后确定最终工资；现场管理、技术人员以及其它服务人员以作业人员平均工资额的80%为基数，根据不同岗位按0.8~1.8的系数进行分配。

质量管理系统。

第13篇：路桥项目部先进集体申报材料

xxx项目部职工35人，青年职工21人，其中党员5人，团员20人，女职工4人，这是一支活跃在xx战线上，以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的集体。自20xx年成立以来，始终把创建“先进集体”活动作为凝聚团队、团结职工的有效形式，紧密结合施工工作特点，以倡导职业文明为核心，以“科学管理，规范施工，追求卓越、再创精品”为目标，以“立足本职、敬业守信、无私奉献”的工作理念，确立了建设“学习型、奉献型”的创建思路，出色地完成了XXXX重点工程的施工建设，实现产值近2亿元,取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。XXXX是XX省重点工程，地处XX山脉北麓，坝高146.5米，合同价154897700元，工期24个月。20xx年XXX项目部进驻工地，为把XX建成XXX的“窗口工程，样板工程，精品工程”，在工期紧、任务重，河床狭窄，施工现场狭小，生活条件恶劣的条件下，项目部以天不怕、地不怕、摧不垮、难不倒的精神取得了胜利。在创业者的脚下，这条路就是一道坎在位于闽南漳浦县旧镇的中铁十六局集团路桥公司项目部，漳（州）诏（安）高速公路是国家规划的同江至三亚沿海国道主干线在福建的重要组成部分，同时也是该省高速公路总体规划中“一纵两横”的主干线，它北起厦漳高速公路的终点碑头，经龙海、漳浦、云霄、诏安，止于闽粤交界处的后岭，接在建的汕潮汾高速公路，主线全长140.5公里。由中铁十六局集团路桥公司承建的B2合同段系路面工程，主线全长38.5公里，加上两个互通区、一个服务区及一个停车区匝道，总长达45公里，总投资为2.18亿元，合同工期为12个月。对于一个对高速公路建设特点缺乏了解的人来说，一提到高速公路施工的重点难点，恐怕首先想到都是桥梁、隧道、路堤、路堑等字眼，因为这些字眼最容易使人联想到高空作业、抢战塌方、大规模机械化作业等英勇悲壮、气壮山河的场面，而极少会想到路面工程，因为在一般人的印象中，这是最简单、最容易干、最枯燥无味、最缺乏感染力的一道工序。然而，当我们对高速公路工程的特点进行一番深入了解之后，就会知道这种认识有失偏颇，这种观点对于普通公路工程而言，恐怕还有一定道理，但对于现代化的高速公路工程来说，就有些站不住脚了。路桥公司是中铁十六局集团从事高等级公路施工的专业队伍，是该集团拼抢高速公路建设市场的一把尖刀，近年来，先后参与了福建泉厦、山东菏东、青银以及宁夏古王等高速公路的建设，在这些工程施工中，无论是进度还是质量，他们都名列前茅，受到了建设单位的好评。由于在全国及福建高速公路建设市场上的良好信誉，去年，他们在漳诏高速公路路面工程招标中力挫群雄，一举夺得最大的一标，成为该公路路面工程竞争中最大的赢家。在工程胜利抢到手的同时，降金琦也清醒地认识到，一种前所未有的挑战、困难、压力和责任，也随之被揽到了自己肩上。他们所面临的第一个挑战，是漳诏高速公路路面工程施工技术及工艺标准非常高，远远超过该公司以往承建的同类工程。这个路面犹如一块巨大的千层饼，上中下共有7层之多，上面3层为沥青混凝土路面，中间为封层，下面3层为水泥稳定碎石层，每一层之间的厚度及对材质的要求都不一样。据项目部总工程师王鸿介绍，在他们以前所承建的同类工程中，水泥稳定碎石层的抗压强度一般为1.5兆帕，而这里却提高到2兆帕，这就对原材料的级配提出了更高要求。封层施工，原来只需浇一层普通沥青即可，这里却要浇两层，而且还必须采用乳化沥青，最后还要用石屑撒播机在乳化沥青上面撒上一层预拌碎石。在沥青混凝土路面施工中，以往施工结束后，只检测压实度，这里不但要检测压实度，而且还要检测原位孔隙率，孔隙率低一点高一点都不行，低了容易产生油泡、车辙，高了就会影响防水效果。最上面一层沥青混凝土原来采用普通沥青即可，而这里却要采用改性沥青，因为改性沥青路面具有抗车辙能力强、抗滑性能好、噪声低等优点。此外，原来路面施工一般都是采用单机摊铺，而这里为了提高路面质量，全部要求采用双机摊铺，不仅增加施工难度，而且同样条件必须增加一倍的设备。该项目部所面对的第二个挑战，是工程量与工期之间的矛盾突出。他们所承建的标段是全线路面工程中管区最长、投资额最大的标段，除主体工程外，还要承担包括交通安全设施、绿化、中央分隔带、土路肩硬化等附属工程的施工任务。12个月的合同工期本来就十分紧张，因前期路基滞交又耽误了两个多月的时间，福建是个多雨的地方，而雨天是不能进行路面施工的，加上气候因素对施工的影响，该标段实际施工时间只有9个月左右，使业已存在的工程量与工期之间的矛盾变得更加突出。他们所面临的第三个挑战是单价问题。众所周知，为了刺激内需，加快我国经济发展步伐，近年来国家不断强化宏观调控，实施了积极的财政政策，基础建设的投资力度不断加大，给建筑业带来了良好的发展机遇。

第14篇：十佳医生先进事迹材料先进事迹材料事迹材料总结

××，××市妇幼保健院影像诊断科副主任兼超声科主任，多年来，他勤奋好学、刻苦钻研、技术精湛、廉洁行医，作为医学影像科（超声科）学科带头人，在影像天地孜孜以求，以高度的责任心和高尚的人文素养，在胎儿心动图等多项技术方面成绩斐然，并注重科室年轻医生的传、帮、带，使得我院的b超诊断的多项技术处于全市领先水平，在一些特色项目的诊断上达全省先进水平。先后被评为—、—院“十佳医生”、—院“岗位能手”。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。××毕业于××大学妇产系，在妇产科工作5年后转攻超声医学，他克服了影像基础差的弱点，常常到医学院图书馆找资料，并将资料上的案例与实践结合起来，提高诊断水平。多年来，他养成一个习惯，即每天带一网个问题下班、带一个问题上班。工作中，一些特殊病例促使他思考，例如胎儿内脏反位合并心脏畸形，虽然重要诊断已明确，但诊断是不是文秘杂烩网全面，是不是规范，该畸形会不会是某综合症的一部分，这些都是他经常思考的问题，经常查资料学习，以理论证明实践；同时他又会将在学习过程中的理论知识，在日常的实践工作中加以佐证和体会，良好的学习、工作习惯，日积月累，使得他技长于人。××主任深知个人的水平再高，能够服务的对象毕竟有限，只有让更多的人掌握先进技术才能更好地服务于患者。，他帮助科内年轻医生学习并掌握了新生儿头颅超声、经阴道盆腔囊肿穿刺治疗技术，帮助一名年轻医生掌握了胎儿系统性检查技术，遇有疑难少见病例，他立即组织科室在岗人员集中学习，如最近遇到的病例即有阴道斜隔综合症、胎盘植入、子宫下段切口妊娠、胎儿心脏完全性大动脉转位等病例，这种临时性的业务学习方式，得到了同事的一致好评，不仅有益于科室整体水平的提高，也有助于学习氛围的形成，在科室内营造了轻松、和谐、团结、向上的工作学习氛围，周主任本人也率先垂范，“产前诊断技术”，获市新技术引进一等奖，在国家、省、市级杂志上发表论文多篇，并积极指导科内医生撰写论文。

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第15篇：先进事迹材料

先进事迹材料

我叫快乐，出生于1968年，1991年毕业于安阳师范专科学校，后又进修于河南教育学院。现从事教学工作整整十八年。十几年来，我以校为家，公而忘私，任劳任怨，一心扑在工作上，恪尽职守，甘于奉献，得到全校教职工的高度好评 ，曾多次受到学校及上级部门的表彰。多次荣获市优秀辅导教师、市优秀班主任、县优秀教师、县骨干教师等荣誉称号。

我深知，要当一名党和人民满意的合格的人民教师，必须具备良好的综合素质，特别是在专业知识方面要做到“教一知十”、“教一知百”。因此，我不断给自己“充电”，自觉加强专业知识及理论知识的学习，提高教学水平和管理水平。作为化学学科的带头人，我带头积极进行课堂教学改革，探索新的教学模式，实施分层教学， 教学效果显著，教学成绩突出。2000年被平为县级骨干教师，2006年在鹤壁市青年教师高中化学优质课评比中荣获二等奖，2007年我所撰写的论文《化学教学的关键之一语言的艺术性》、《化学教学体现以人为本》、《加强化学教学改革，提高学生实验能力》分别获得省

一、二等奖。我所教的学生多次在全国

我在教育教学中重视道德教育、言传身教，放下因巨大的历史文化惯性而留存于我心中的“师道尊严”的架子，学会以平等平和的方式与学生相处，与学生交流。教师的生命是与一届又一届的学生的成长紧密联系在一起的。善待学生是教师事业成功的前提，对学生真诚无私的爱是获取教育成功的原动力。没有学生的合作，教师的工作绝对不会有成效。可以这样说：教师工作的成功程度取决于教师调度学生与自已合作的兴趣与能力的程度。我自工作以来,长期担任班主任工作.我在班主任工作中讲究技巧，班级管理效果显著，所教班年年被评为学校的文明班、先进班。

良好的班风学风是一个优秀班集体的条件。为了提高学生的学习兴趣，我认真钻研课堂教学艺术，不断提高自身的教育教学水平，针对个别学生学习懈怠，不愿及时完成作业，我让学生结合日常生活"吃饭"去 及省市县化学竞赛中取得好成绩。

体验，告诉学生学习是在为大脑用餐，还编了歌谣。让学生明确目标，树立远大理想。看到班级里有许多学生将没有吃完的烧饼和方便面扔进垃圾桶，我利用班会、晨会课对学生进行爱惜粮食的教育，编了儿歌告诉学生要尊重农民伯伯的劳动。

我爱我的学生。

首先，爱学生就要了解他们。了解他们的爱好和才能，了解他们的个性特点，了解他们的精神世界。对一个好教师而言，只有了解了每个学生的特点，才能引导他们成为有个性、有志向、有智慧的完整的人。教育是人学，是对人类灵魂的引导与塑造。苏霍姆林斯基说得好：不了解孩子，不了解他的智力发展，他的思想、兴趣、爱好、才能、禀赋、倾向，就谈不上教育。

在教育教学中我时刻告诫自己:每个学生都有值得肯定的长处.有的因为勤奋好学,有的因为善良宽容.我在班级工作中和学生亲密接触,发现每一个学生的特长,兴趣和志向,让每一个学生的才能都得到发展.具体做法分为三点:1.让每一个学生都有一门喜爱的学科.在这门学科上要鼓励他们"超大纲">.2.让每一个学生都有一样入迷的爱好.例如绘画,制作等.3.让每一个学生都有他自己喜爱的榜样,鼓励学生按照自己印象中榜样的力量来刻画自我,帮助他们树立远大的志向.

其次，爱学生就要公平对待所有学生，把每一个学生视为自己的子弟。据有关教师人格特征的调查，在学生眼里，“公正客观”被视为理想教师最重要的品质之一。他们最希望教师对所有学生一视同仁，不厚此薄彼；他们最不满意教师凭个人好恶偏爱、偏袒某些学生或冷落、歧视某些学生。公正，这是孩子信赖教师的基础。学生常犯错误,班主任应有足够的洞察力,分析需要"热处理"还是"冷处理"，.对于"热处理".决定惩罚效果的因素是时间，及时的惩罚要比延迟的惩罚效果大得多。.所谓及时就是在学生的行为还没有发生愉快的效应之前施以惩罚。.对于"冷处理",,班主任应有足够的耐心，寻机施教,言贵其时.比如,针对学生乱扔果皮纸片等行为,我就采取"冷处理"。在班级内开展"每天到校看一看，弯腰捡起小纸片."针对学生集队好讲话，我就采取"热处理"创作了一句

话格言，如果实在想讲话，就讲"请把队站好!"我坚信：每一个孩子都有“成为好孩子”的美好愿望； 每一位老师都有“成为好老师”的职业理想。我坚信：“改变”是可以发生的；那么“改变”就从我开始吧。第三； 爱学生就要尊重他们的人格和创造精神，与他们平等相处，用信任与关切激发他们的求知欲和创造欲，在教育的过程中教师是主导， 学生是主体，教与学互为关联，互为依存，即谓“教学相长”，“弟子不必不如师，师不必贤于弟子”。一名好教师会将学生放在平等地位，信任他们，尊重他们，视他们为自己的朋友和共同探求真理的伙伴。

2006年我按领导的要求带了两个年级五个班的化学课，因为跨度两个年级，钻研教材、备课、讲课、作业批改工作量非常繁重，.遇到测试和期中、期末考试有时连续几天都是凌晨才睡。实际上自己早就累垮了，可在课堂上,在学生面前还得要装出一副生龙活虎的样子．每当我感觉疲劳和不顺心时都劝自己"教师间公共的人际关系无外乎合作与竞争两种。正确处理这两种关系，使之有利于事业发展，有利于身心健康，善待同仁可以多些情谊，少些纠纷。人与人相处久了．又是一种天然的竞争关系，矛盾在所难免。我虽然年轻.可时常告诫自己处理矛盾时，应少些冲动，多些理智。思考问题时严谨些，尽量使自己的言论与要求合法、合理、合情；采取行动时慎重些，力争做到有理、有利、有节。我为我能生活工作在一个友好和谐的环境里感到幸福无比.

从站到三尺讲台上起,我已走上了这条既光荣又苦涩的人生之路，而且我还会在这条路上一直走到底。既然我选择了以教师为终身职业，就应当以教育家及各位教育界的前辈自励，在教育这块土地里精耕细作 ，用耐心播种爱心，迎着朝阳，面向未来，我欣喜地发现我每天都在收获成功与欢乐。

第16篇：先进事迹[材料]

先进事迹

徐兆华，男，1963年6月出生，中共党员，大专文化，1982年6月参加工作，1985年11月担任梅岭派出所社区民警，现任扬州市公安局维扬分局蜀冈风景区派出所副所长兼友谊社区民警。

23年来，他一直扎根社区，作为一名社区民警和共产党员，他始终牢记党员民警的职责，情系百姓，心暖群众，在工作中摸索出一套“摸清实情要细心，讲究帮扶帮教工作的准确性；区分对象要悉心，讲究帮扶帮教工作方法；平等相处要诚心，讲究帮扶帮教的感情基础；付出过程要真心，讲究帮扶帮教工作的实质效果；注重长效要恒心，讲究帮扶帮教工作的系统性”的“五心五讲”帮扶帮教工作法，热心帮扶辖区困难群众，努力为辖区群众服务，得到了辖区群众的肯定和支持，用责任和真情织起党和群众的纽带。

先后被授予“扬州市优秀社区民警”、“扬州市十大文明榜样”、“扬州市十大爱民警察”、“全省公安系统先进个人”、“全省公安机关爱民模范”、“江苏省关爱女孩十大新闻人物”、“扬州市十佳勤政廉政先进个人”等光荣称号，12次受到上级嘉奖，2006年12月，被扬州市委宣传部、市文明办评选为“扬州市十大文明榜样”，同时，作为全市公安机关唯一一名民警代表获得扬州市第八届精神文明建设新人新事提名奖，2007年3月，被省公安厅评为全省“春风行动”先进典型，2007年6月，被省人事厅、省公安厅表彰为全省公安系统先进个人，2007年12月，被评为扬州市“十大爱民警察”并荣立个人三等功,2008年9月13日，被授予“全省公安机关爱民模范”，荣记个人一等功一次。

省委常委、政法委书记兼公安厅党委书记林祥国在《扬州市维扬分局社区民警徐兆华13年如一日赡养孤寡老人受赠遗产后捐献社区》快报信息上作出批示：徐兆华同志坚持十几年如一日，扎根社区，情系百姓，心暖群众，无私奉献，赢得了人民群众的真心爱戴。全省公安干警要向徐兆华同志学习，争做新时期人民满意的好警察。

第17篇：先进事迹材料

先进事迹材料

我叫范丽娜，女，25岁，大专学历。是涉县西达镇西达小学的一名普通教师。自工作以来，我爱岗敬业，坚持学习，刻苦钻研，成为新一代学习型、研究型教师；我矢志校本革命，大胆改革教学，注重创新，凭着强烈的事业心和严谨的治学态度，在工作岗位上作出了优秀的成绩；我勇于拼搏，甘于奉献，赢得了学生的爱戴、同事的尊重、县乡领导的认可。在这次邯郸市“强力提师能，创建新课堂”活动中，欲申报“先进教师”荣誉称号，特将一年来自己在“强力提师能，创建新课堂”活动方面的工作情况总结以下：

在“强力提师能，创建新课堂”的活动开展以来，我认真学习相关材料，深入反思自己的各方面表现，努力挖掘自己的弱点和不足之处，不断给自己制定新的更高的目标要求，以求更大的突破和发展。努力创建形成适合自己课堂教学欲所任学科的新的教学模式。在活动年期间，我积极行动，认真参加每一次县、镇组织的活动，取得了一些成绩：

去年冬天，在县教研员组织的“学科建设展示月”送课下乡活动中，我们观摩了名师课堂教学实录，我现场评课，谈收获体会。 在县智能语音教具讲课比赛中，我执教的小学五年级英语课获得一等奖。

今年春天，在县政府组织的第五届教师教学技能大赛中荣获“能工巧匠”荣誉称号。

在今年暑假“新课堂”教师培训中我认真观摩名师课堂教学实录，进行教学研讨活动，并给全镇教师做了小学英语课堂教学改革经验交流介绍，评价交流教师们的说课及教案，案例反思等。受到了领导和所有参训教师的肯定与好评。

十一月份，在全乡组织的“强力提师能，构建新课堂”活动中，

我准备了一节五年级的“Unit Five My New Room”，作为示范课与全镇教师进行交流学习，小组合作、自学、课堂展示等新教法的运用取得了一定效果，我也从该教法中找到了适合自己课堂与教学方式的方法技巧，真所谓受益匪浅。

同时，我有幸参加了教研室组织的高效课堂教学观摩“送课下乡”，在龙北小学为全县小学英语教师上了一节示范课。临行之前，精心准备与反复推敲，讲课后与县教研员积极交流，及时改动，不断改进，与听课教师进行现场交流研讨。这些活动经历都对我的进一步提高和努力创建适合自己的新课堂教学模式有很大的帮助、推动作用，也为我今后的不断努力改进与推广应用我的新课堂模式增添了许多信心。

2010年国庆前夕我有幸到秦皇岛参加河北省组织的“高效课堂”观摩课研讨活动，听了来自全省十几位优秀英语教师的精彩展示课；2010年12月11日至12日，我参加了在邯郸举行的2010年全国小学英语“课业革命---高效课堂”展示暨研讨会，两天的时间，先后听取了来自江苏省小学英语特级教师施延霞老师的四年级牛津版译林版4AUnit 9 What’s the matter?;邯郸市丛台区卢江丽老师的冀教版五年级Leon11 Canada；国家级骨干教师、北京市崇文区光明小学的英语特级教师马荣华老师的北师大版Unit4 Mocky’s Birthday;邯山区齐玲玲老师的冀教版六年级的Christmas story以及现场两位英语教育教学专家的精彩点评和三场精彩的演讲，场场爆满的礼堂，学生思维闪现的火花，不仅给我留下了深刻的印象，也让我对我们的英语课堂教学有了一些启示和反思。

在工作之余，我认真进行专业学习，不断充实自己的理论水平知

识和专业技术能力，及时整理充实自己的个人成长档案资料，不断尝试创作论文及关于教育教学的文章。一年来，我的教学案例>在邯郸市教育教学研究成果中获三等奖.

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。 在“强力提师能，创建新课堂”活动中，我将以更饱满的热情，更积极的态度迎接我教学生涯中每一次新的挑战，在实践中不断努力、创新和提高，在创建新课堂的工作中，做出更出色的成绩！我一定拿出青年教师特有的干劲和激情，勇攀新课堂的高峰，用青春与汗水谱写教育事业的青春乐章。

第18篇：先进事迹材料

2011年先进事迹材料：

技术管理方面工作：

该同志本年度完成编写《2011年迎峰度夏配网调整方案》，该方案的解决措施成功应对保税区2011年夏季高峰负荷时期的供电需求。在本年度《海港保税区1#35KV变电站增容及变电站35KV侧系统改造工程》项目中负责相关技术工作。

继电保护方面如下：

本年度完成泰基陶瓷变压器、中储粮油脂变压器和SK变压器以及天保电力公司站内继电保护定值整定工作共计11项。用户继电保护定值整定准确，确保用户变压器稳定安全运行。海港保税区没有因为继电保护定值整定错误引起继电保护装置误动作而导致电网发生事故。

资质方面工作如下：

负责我公司建筑业资质网上报表和《承装（修、试）电力设施许可证》资质以及《安全生产许可证》资质等方面工作；同时还完成资质要求相关技术人员在本年度的取证等培训工作。

天保电力公司刘壮

二〇一一年十二月九日

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