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篇：项目经理、安全员等岗位职责项目经理岗位职责
1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。 5．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
6．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。 7．负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。 9．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
10．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 11．做好项目部的思想政治工作。
12．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 13．负责协调处理项目部的内部与外部事项。 14．完成领导交办的其它工作。
第一条 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
第二条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
第三条 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
1 第四条 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
第五条 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
第六条 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
第七条 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
第八条 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
第九条 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
第十条 检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
第十一条 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工。
第十二条 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
第十三条 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。
第十四条 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
项目经理（副经理）安全职责
是项目工程安全生产第一责任人，主持项目工程安全健康与环境管理组织机构的工作，直接领导本单位安全与环境监督部门（或人员）。
贯彻执行上级有关安全生产与环境保护的措施与规定，根据确定的项目工程安全生产与环境保护工作目标，组织制定实现目标的具体措施，层层落实安全责任，确保实现项目工程目标。
在计划、布置、检查施工工作的同时，把安全管理及文明施工工作贯穿到每个施工环节，在确保施工安全的前提下组织施工。
2 组织编制本项目工程安全文明施工总体策划、安全技术措施计划和文明施工措施计划，经公司、监理和建设单位批准后负责组织实施，确保本项目施工场所具备完善的安全文明施工条件。
组织项目工程安全施工作业指导文件的编制工作，并按规定程序报批并组织实施；对作业指导文件的正确性、完备性承担相应的责任。
负责组织对项目开工前的安全生产、文明施工条件进行检查、落实。对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。
负责重大施工作业项目的施工作业票的签发工作。
负责组织对本项目人员的安全生产与环境保护的教育工作。至少参加一次施工队的安全活动，检查施工队每周一次的安全活动记录，并提出改进要求。 主持项目工程每月一次的安全例会；组织开展安全健康环境评价工作，组织每月一次的安全大检查，负责安排解决存在的问题。
贯彻执行安全生产、环境保护工作与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。
负责对工程分承包方（基础供方）的施工项目进行安全监督与指导。在与工程分承包方（基础供方）签订“分包施工合同”的同时必须签订“安全施工合同”。 组织做好项目工程重大危险源、特种设备、危险物品、特种作业人员、临时用工的安全管理工作。
组织并主持本项目工程记录事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见。
项目总工（技术负责人）岗位责任制
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责
2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。
3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。
4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
8、督促上报公司各部门的各项报表。
9、参与项目预结算工作。
10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。
11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。
12、完成项目经理交办的其它任务。
安全员的岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问 题负主要责任。
二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定， 坚持“安全预防为主”的方针。
认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。
四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施， 负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对 违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
七、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和
质量员岗位职责
1、严格遵照国家和上海地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计院的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程计划。
2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼，砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。
3、协同施工员进行定位放线及复查工作。确保工程质量。
4、负责对分部分项工程的内部检测等级评定，对不合格项目有权令其返工甚至合格，才能准许转入下道工序做层层把好质量关。
5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。
6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。
7、参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。
8、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。
材料员岗位职责
1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。
3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。
5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。
6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。
7、负责按规定及时采购发放劳保用品。
8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。
9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。
资料员岗位职责
一、
做好本工程的工程资料,与工程进度同步，做到及时认真，不误竣工。
二、指导质检员收集、整理资料，做好材料取样，试块制作及送检工作。
三、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
四、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
五、对文件的发放进行控制，形成文件发放清单。
六、协助有关隐检工程验收，竣工验收。
七、负责竣工资料的整理、成册、汇总装订和交验工作。
预算员岗位职责：
1.在项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。
2.参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。
3.协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。
4.注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。5.编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。
6.在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作，7.做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。
7 会计岗位职责
一、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
二、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务，成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。
三、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。
四、依据《会计法》及公司的有关管理办法，对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。
五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。
六、掌握各工程的概算、预算，实行会计监督，参与预算管理，合理调配资金。
七、组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系。
八、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。
出纳岗位职责
一、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。
二、建立健全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。
三、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。
四、积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。
五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。
六、执行公司财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。
七、负责公司一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清晰，数字准确。
文秘岗位职责
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、按领导要求，撰写各种文件材料。 认真、细致、准确地打印各种资料。 做好来访客人的接待工作。 做好各种会议的准备工作。 做好上传下达的工作。
做好固定资产、低值易耗品的、文具用品的台帐及管理工作。 严守纪律，保守公司机密。 完成领导交办的检查和督办工作。
文秘岗位职责
1、负责集团办公设备的管理与登记，计算机、传真机、长途电话、复印机的具体使用和登记，名片印制，文件印刷等工作。
2、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。
3、负责各类办公品、固定资产的保养、维修，保管，每月清点，年终盘存统计，做到入有验收，出有手续，保证帐实相符。
4、按标准定额，做好添购办公用品、器具的计划编制和申购手续工作，做到既不脱档又不长期积存。
5、负责来宾具体接待、日程和参观内容安排，以及食宿地点、车辆安排和车船机票代购等事宜，以及集团重大活动和联谊活动的后勤总务保障。
6、在办公室主任领导下，具体编制年度经营计划和年度主要技术经济财务指标，汇总和整合各部门及下属中心的年度工作计划和年内分期工作目标。
7、定期或不定期检查、了解各部门及下属单位计划执行完成情况，发现问题及时汇报。及时、准确、全面完成各种年度经营业务统计报表、附注的编写编制。
8、及时反馈经营计划进展情况，编写经营分析报告，提出改进建议，供集团领导决策参考。负责相关计划经营资料的收集、整理、归档。
9、负责集团网站的建设、对外宣传、维修维护及电子邮箱管理。
10、负责办公室财务、行政机要、信息保密及部分文秘工作。
11、完成办公室主任临时交办的其它任务。
第2篇：岗位职责 项目经理 生产经理 安全员 质检员等岗位职责
项目经理岗位职责
1、对专业院工程项目安全生产工作负直接领导责任。
2、认真贯彻执行国家、地方政府和集团关于安全生产方针、政策和法规、规章、标准，落实院安全生产各项规章制度，对本工程项目的安全生产工作负技术管理责任。
3、参与或组织编制施工组织设计、施工方案、季节性施工方案的同时，制定切实可行和有针对性的安全技术措施，对措施的落实情况和分部分项安全技术交底实施跟踪管理，随时检查、监督、落实。及时解决执行中出现的问题。当发现现场情况与原措施方案不符时，应根据现场实际情况及时制订相应的方案措施，从技术的角度确保施工安全。
4、施工现场道路、排水、电气线路、材料堆放、临时设施等的平面布置都要符合安全、卫生、防火等要求。
5、各种机、电、起重设备的安全装置都应齐全有效，否则不得投入使用，同时要建立和执行定期维修保养、试验、验收制度。
6、脚手架搭设等专项工程，必须严格执行有关标准、规范、规程和要求，投入使用前必须经过有关领导、技术、安全人员检查、验收合格，并办理签认手续后，方可使用。使用期间要指定专人负责巡视检查，发现问题及时处理解决。
7、施工现场的井、坑、沟槽孔、电气线路、设施等处，应设置防护围栏、盖板等可靠的安全防护设施及安全标志，在人员、车辆通行处，夜间应红灯示警。各种防护设施、安全标志未经施工负责人批准，不得任意移动或拆除。
8、实行逐级安全交底制度。工程开工前，工程技术人员要将工程概况、施工方案、方法、安全措施等向项目部负责人、技术负责人等作详细交底，然后由项目负责人、技术人员向班组长、外施队长、作业人员，按工程进度、工程特点等，适时地作针对性的安全交底；施工班组长或施工具体负责人、外施队长，每天施工前要对施工人员作施工特点、作业环境、注意事项等的安全交底。安全交底应有文字记录，且履行签认手续。
9、混凝土搅拌、喷射混凝土等作业区及其有粉尘、有毒、有害物质的场所，要采取有效措施降低粉尘和有毒、有害物质的浓度，以达到标准，符合环保要求，从而确保施工人员的身体健康。
10、本工程项目应用新材料、新技术、新工艺时应向上级及时报告，经批准后方可实施，同时要编制相应的安全技术措施和安全操作规程，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。
11、组织上岗人员的安全生产教育和技术培训。
12、加强季节性劳动保护工作。夏季要做好防暑降温、防雷雨等工作；冬季要做好防寒、防冻、防煤气、防大风、雪等冬施工作；雨、雪天要增加对机电设备、设施的检查、测试工作；雨季还要做好防洪抢险工作，确保工程安全渡汛。
13、库房、电气焊等易燃、易爆场所，要建立有效的防火制度和措施。
14、配合参加因工伤亡事故和未遂事故的调查，分析事故发生的技术原因，并提出具体的防范措施。
15、施工现场安全防护设施的具体安装使用，参照执行国家、地方政府、行业的有关标准、规范和集团公司《施工现场管理工作实施细则》。
16﹑负责对施工现场的质量﹑环境﹑职业健康管理体系工的落实和全面管理。
生产副经理岗位职责
1.对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。
2.负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织工作。
3.批准项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。 4.参与工程产品实现过程的策划。负责组织施工准备工作。 5.参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。 6.分管生产安全组、材料动力组。
7.安排，督促，检查项目安全质量进度等各项工作，确保各项任务的完成。 8.负责对施工现场的质量﹑环境﹑职业健康管理体系工的实施
技术负责人岗位职责
1.认真贯彻执行国家和上级有关生产技术方面的方针政策和规定，搞好新技术的开发和推广应用。
2.贯彻院和专业院质量体系文件，执行国家和地方的技术规程、规范，负责本工程项目的技术指导和质量监督。
3.组织编制工程的施工组织设计，审批单位工程的施工方案，参加图纸会审，技术交底。
4.组织技术人员业务学习并进行辅导总结交流经验掌握施工标准，技术规范，提高施工水平。
5.负责工程项目的全面质量管理，保证工程质量、安全技术措施的实施，定期召开技术工作会议。
6.负责编织现场安全技术交底﹑安全施工方案和安全专项方案的报批。
7.深入施工现场指导工作，督促施工技术人员遵守规范，按图施工，对工程质量不符合要求的，有权责令停工整改，达到要求后方可施工。
8.组织质量检查，协助领导开好质量分析会和技术总结会,做好总结评比工作。 9.负责组织工程竣工验收资料存档。
10.实行逐级安全交底制度。工程开工前，工程技术人员要将工程概况、施工方案、方法、安全措施等向项目部负责人、技术负责人等作详细交底，然后由项目负责人、技术人员向班组长、外施队长、作业人员，按工程进度、工程特点等，适时地作针对性的安全交底；施工班组长或施工具体负责人、外施队长，每天施工前要对施工人员作施工特点、作业环境、注意事项等的安全交底。安全交底应有文字记录，且履行签认手续。
11.混凝土搅拌、喷射混凝土等作业区及其有粉尘、有毒、有害物质的场所，要采取有效措施降低粉尘和有毒、有害物质的浓度，以达到标准，符合环保要求，从而确保施工人员的身体健康。
12.本工程项目应用新材料、新技术、新工艺时应向上级及时报告，经批准后方可实施，同时要编制相应的安全技术措施和安全操作规程，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。 13.组织上岗人员的安全生产教育和技术培训。
14.参与或组织编制施工组织设计、施工方案、季节性施工方案的同时，制定切实可行和有针对性的安全技术措施，对措施的落实情况和分部分项安全技术交底实施跟踪管理，随时检查、监督、落实。及时解决执行中出现的问题。当发现现场情况与原措施方案不符时，应根据现场实际情况及时制订相应的方案措施，从技术的角度确保施工安全。
安全员岗位职责
1、对施工现场的安全生产工作负检查监管直接管理责任。
2、认真学习和贯彻国家及地方政府有关安全生产的各项法律、法规、规范、标准和各项安全操作规程。不断提高政策业务水平，胜任本职工作，协助领导组织本院安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。持证上岗。
3、协助项目经理保证安全体系在工地正常运转、协助项目经理搞好工地安全教育，根据有关规定，收集整理各种安全生产管理资料，对资料的真实性、完整性负责。
4、针对生产任务特点，向班组（包括外施队）进行书面安全技术交底，履行签认手续。
5、参加施工方案的会审和生产协调会，掌握施工动态信息。
6、按照有关规定负责组织与工程分包方、劳务分包方、机械设备出租方及时签订安全生产协议，审查相关方安全资质，明确各方安全管理责任，有权阻止未签安全协议的单位进场施工。
7、严格按照有关规范、规程、标准、措施、交底、对本人所负责的工程或区域经常实施检查、监督，检查应有记录。对检查中所发现的安全隐患和管理缺陷有权予以纠正并及时向主管领导报告，提出整改措施和纠正意见。对违章作业及时纠正并有权予以停工和罚款。
8、检查和验收进入施工现场的各种防护用品、用具，对其合格性负责。对不合格品有权拒绝使用并清出现场。
9、当发现危及工人人身安全的紧急情况时，有权先行组织工人迅即离开危险区域，再向主管领导报告。
10、参与伤亡事故的调查、处理。
材料员岗位职责
1．选定具备安全生产资质有保障的供货厂家产品和合格供方。
2编制材料计划必须考虑进货时间长短和数量对安全生产的影响。要求符合安全技术要求，
3．进场料具按阶段按平面图码放，保证场地平整无杂物积水无安全隐患。 4，为了达到安全文明施工要求，对现场使用的材料要求按品种、规格码放整齐，标识齐全，露存放要上盖下垫，清底使用。
5，负责收集物资验收中的有关材料安全资料和材料质量信息，做好验收记录和台帐，保存有关材质证明文件，需交技术部门和资料员的及时提供移交。
6、专业院购置材料必须执行国家、地方政府及集团公司的有关规定，严格审查其产品合格证明材料，并同时做抽样检验。
7、购置劳动保护用品时，必须在院和上级主管执法部门指定旳合格供方内采购并应严格审查其安全生产资质和产品合格证明材料，并抽样送交北京市有关部门进行检测。对专控劳动保护用品，应按有关规定执行，接受安全生产监督管理部门和北京市质量技术监督部门的监督检查。
8、认真执行北京市文明安全施工、环境保护等有关标准，做好施工现场料具管理，保证安全。
质检员岗位职责
1.贯彻执行国家颁发的施工技朮规范，质量验收 统一标准，严格监督和检查工程质量，提高施工质量是对安全生产的有力保证。
2.在职工中开展质量和安全是企业生存的关健的宣传教育工作，树立“质量是保证安全生产的根本保泟。
3.严格按照质量是前提安全是关健的施工行动计划，经常检查、监督、执行和落实情况，协助施工队班组搞好自检、互检、交接检，认真搞好普查、抽检，把好质量关安全关，防止工程质量通病，掌握质量状况避勉因施工质量造成的安全事故。
4.检查施工中操作规程的执行情况，发现因质量问 题可能造成安全隐患时要及时迅速查清原因，提出整改措施，及时上报上级技术负责人员安全人员进行处理。 5.收集整理施工中原始记录，提供安全质检安全有效资料，及时填写报表，按国家规范、标准要求验收工程。
6.负责有关质量安全文件资料的起草、传递、签证、记录工作。 7.参加现场施工安全技术和安全质量交底，检查工序交接的 执行情况。
工长（班组长）岗位职责
1、对施工现场的安全生产工作负直接责任。
2、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排组织人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
3、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。
4、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干。
5、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决，并上报有关领导。
6、认真做好新工人的岗位教育。
7、发生因工伤亡事故及未遂事故，组织抢救，保护现场，立即上报
第3篇：项目安全员岗位职责项目安全员岗位职责1、施工现场的作业环境进行安全检查，发现各种不安全问题要及时处理，并向质安部负责人及项目经理汇报。
2、随时监督检查班组执行安全技术交底和安全技术操作规程情况，对违规行为要坚决给予制止。
3、配合执行经理做好各分部分项工程安全技术交底，并履行好签字手续。 4、做好对新入场工人的“三级安全教育”，并严格考核，未合格者严禁上岗。 5、参加轻、重伤事故的调查分析，提出处理意见，并组织实施改进措施。 6、做好安全管理资料的十本台帐。
7、定期对项目部管理人员和操作工人进行安全知识的培训。 8、及时提供项目月报资料（安全部分）。 9、参加机电设备、外脚手架的验收工作。
10、督促检查项目部管理人员执行安全操作规程情况，对违反操作规程者要及时给予指正。
11、参加项目部的定期安全检查和不定期检查活动，定期研究分析项目施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。
12、协助项目经理建立健全本项目的安全管理机构、落实所有管理人员和安全生产岗位责任制、制定项目的安全管理办法和安全达标计划，并组织实施。 13、参加本工程项目施工组织设计或施工方案中安全措施的讨论工作。 14、配合项目经理履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。
15、做好对分包单位的安全管理工作，要把分包单位安全工作纳入项目部内进行统一管理，并协助项目经理与各分包单位签订安全承包合同。 16、配合项目经理做好每月对项目部管理人员进行安全目标考核，并做到考核与绩效挂钩。
17、组织每月初和月中的安全生产大检查并负责评审。