【www.scfx8.com--学校管理】

篇:优秀总监先进事迹

优秀总监先进事迹

**同志组织观念强,具有较丰富的监理工作知识和管理工作经验,在他担任****工程项目总监理工程师期间,工作兢兢业业,一丝不苟,以身作则、讲究方法、信守原则。他以民心工程质量至上的核心价值观为导向,注重监理组的内部管理和培训,不断提高监理团队的战斗力;加强外部协调和沟通,努力创造和谐的工作环境。他善于发挥团队作用,带领项目监理组以“合同管理、安全文明施工为主线,以质量、进度、投资控制为中心“,对所承监的****工程项目实行规范化管理、优质化提升。由于****工程具有非标准断面清淤施工控制难度大、河道沿线涉及各种管线复杂、淤泥运输船只重多、且运距较远、排泥场分部广泛监管难度大等特点。他认真组织监理组分析工程重点难点,制定针对性的管理制度,采取科学有效的监理措施,积极协调问题,努力克服困难,解决一系列技术难题。在他的精心组织带领下,与其全体成员团结协作,通力奋战,不畏困难,攻坚克难。战胜了酷暑,牺牲了诸多节假日,较好的完成了监理的“三控、二管、一协调”工作。使浑浊的河道变清澈,造福了园区百姓,为园区河道水质提升做出了贡献。经过项目团队的不懈努力,成效显著、业绩突出。使得****工程在质量、安全、进度、文明施工等各方面得了显著成绩,并得到各级主管部门的好评,目前其项目监理部监理的****工程已申报**市市文明工地荣誉。其个人工作表现也得到了工程建设各方的认可和赞扬。

第2篇:优秀总监先进事迹讲课教案

优秀总监先进事迹

优秀总监先进事迹

**同志组织观念强,具有较丰富的监理工作知识和管理工作经验,在他担任****工程项目总监理工程师期间,工作兢兢业业,一丝不苟,以身作则、讲究方法、信守原则。他以民心工程质量至上的核心价值观为导向,注重监理组的内部管理和培训,不断提高监理团队的战斗力;加强外部协调和沟通,努力创造和谐的工作环境。他善于发挥团队作用,带领项目监理组以“合同管理、安全文明施工为主线,以质量、进度、投资控制为中心“,对所承监的****工程项目实行规范化管理、优质化提升。由于****工程具有非标准断面清淤施工控制难度大、河道沿线涉及各种管线复杂、淤泥运输船只重多、且运距较远、排泥场分部广泛监管难度大等特点。他认真组织监理组分析工程重点难点,制定针对性的管理制度,采取科学有效的监理措施,积极协调问题,努力克服困难,解决一系列技术难题。在他的精心组织带领下,与其全体成员团结协作,通力奋战,不畏困难,攻坚克难。战胜了酷暑,牺牲了诸多节假日,较好的完成了监理的“三控、二管、一协调”工作。使浑浊的河道变清澈,造福了园区百姓,为园区河道水质提升做出了贡献。经过项目团队的不懈努力,成效显著、业绩突出。使得****工程在质量、安全、进度、文明施工等各方面得了显著成绩,并得到各级主管部门的好评,目前其项目监理部监理的****工程已申报**市市文明工地荣誉。其个人工作表现也得到了工程建设各方的认可和赞扬。

收集于网络,如有侵权请联系管理员删除

收集于网络,如有侵权请联系管理员删除

第3篇:财务总监个人先进事迹

财务总监个人主要先进事迹

****是个业务能力强,人情干达,才华横溢,甘于奉献,具有较强学习能力,敢于坚持原则,党性强,对自己要求严格,工作重点突出、工作作风硬朗又不失沟通能力的老党员。在过去的一年里,佟众毅做了以下工作:

1、强化财务内部管理,提高会计信息质量,保证企业财产安全:

通过细划职责分工,建立经验丰富人员对凭证复核和审计人员对工作检查复核的二级复核机制、对流动性较强的现金,应收票据的财务主管与审计人员参与的定期盘点制度,提高会计信息的真实性、保障企业财产安全,规范企业财务会计行为。在9月份集团公司财务大检查中,得到了检查领导的高度评价。

2 强调财务分析与生产过程相结合,提高财务分析水平:

鼓励相关人员了解和学习水泥生产工艺流程,找出影响水泥生产成本的关键控制点,在了解销售公司销售情况的基础上,运用因素分析、连环替代、成本习性、对比、趋势分析的方法,对销售结构、销量、销售价格等影响销售的因素和原料价格、原料配比、原料消耗,成本中的与产量有关的费用、成本中与产量相关性不大的费用等影响生产成本的因素进行全面分析,提高财务分析水平。

3重视企业内部控制制度建设:

(1)率先在企业内部建立审计科,通过参与对投资、基建等风险较大环节的控制,建立工程审计岗位,工程外审等一系列相关措施,

降低投资成本。

(2)通过对企业内部流程的梳理,完成《内部控制制度》《资金预算管理制度》《招投标管理办法》等 各制度的制定,为完善企业内部制度做出了贡献。

4通过细化全面预算管理、现金预算管理提高财务控制水平:

通过自上而上,自下而上,预算会的辩论等一系列过程,完成全面预算和现金预算的制定,提高全面预算管理的可执行性。为全年各项经济技术指标的完成做了很扎实的工作,为目标的实现提供了明确的考核依据。

5 强化月度资金预算管理,合理使用资金,降低财务费用。

通过每个月的资金预算制定并严格执行,使企业资金使用更加合理。9月前,归还银行借款****万元;归还股份借款****万元;通过预算给付承兑汇票

***万元。因此降低财务费用***余万元。

通过预算内和预算外支出的不同控制,既保障了预算的刚性执行,确保了企业生产经营、投资行为所产生的资金给付,也简化了审批流程,规范了企业资金管理行为。。

6税收管理方面:

(1)年初做好税收筹划,足大限度保护好企业利益,通过与税务局的沟通协调,完成企业退税,1-11月共完成退税****万元,真正做到了应退尽退。

(2)在***市严控资源综合利用退税,市长发话不允许资源综合利用核查备案的情况下,多方协调,利用国税与地税对三分所得税税

源的争夺的契机,平衡双方关系,完成三分熟料资源综合利用,既保证了国税的税源,为以后退税打下了基础,又减少了地税给企业带来的纳税风险。

(3)协助兄弟单位完成了资源综合利用核查备案。

(4)年初河北省国税局将**公司列为省十家重点疑点税收检查大户名单,通过巧妙运作,将**从名单上消除,消除了纳税风险。

(5)由于不正常因素,**国税局经检查对粉磨站提出了11项追缴税金的通知,经过与省、市、地区国税局的积极沟通协调,消除了滞纳金罚金风险。

7、配合完成一分矿山扩界:

在一分石灰石行将用尽,严重影响一份公司生产经营及产品增值税即征即退优惠政策的情况下,配合企业协调跑办,完成了一分矿山扩界整合工作,保障了企业的可持续发展。

8 完成对****高速公路赔偿的谈判:

通过谈判技巧的使用和多方努力,争取到高速公路补偿金****万元,现赔偿***万元已到位,另***万元正在办理汇款手续。通过谈判,在****出口路标提示出了“***”字样,为宣传扩大企业知名度,付出了努力并收到了显著效果。

9 资本运作:

(1) 主持恒锌收购工作。

在企业别无选择,必须收购***,铲除一分矿山扩界方案的情况下,艰苦工作、讲求策略,将该企业收购价由对方要求的***多万元降低

为***万元,大大降低了收购成本,为企业重中之重的工作能够按时完成做出了贡献。

(2) 协助企业对电厂货运专用站台投资的运作谈判。

将投入资金明确为投资,既保证了企业煤炭运输降低成本的要求,又保证了企业财产安全规范。

(3) 协助企业完成电厂粉煤灰、脱硫石膏合作项目的谈判:

通过与供应主管领导共同进行接触谈判,完成了该项目的合作合同,并已经进入执行阶段。该项目的运作可以大大降低相关材料的采购价格,并为企业后续发展提供了资源保障。

(4)协助企业对相邻区县的材料资源进行了摸底,为日后砂岩等资源的控制做出了积极探讨。收购项目已经进行了初步接触,预计年内形成收购协议。

(5)积极运作企业发展项目,在鹿泉产业政策重大变化中,努力争取对企业发展有利的相关政策。

****市对境内的采石场、粉磨站将进行淘汰整合工作,按照经理办公会决定,

他积极与政府及相关部门领导进行接触,阐述公司在支持政府整合工作的优势,并为下一步增加粉磨能力、保留石子成产能力奠定了基础。

(6)在与中材节能公司的协议变更中争取主动,避免了投资损失。

在***收购过程中发现与中材节能的余热发电合作协议存在中的潜在风险,按协议,作为收购方如若接收原协议将接收****万元的

协议风险。他坚决顶住压力,坚持原则,经多次与对方交涉,在相关领导的共同努力下,消除了风险,并赢得了在接入系统设备投资及其他费用给付方面的主动,维护了企业利益。

(7)积极与政府相关部门及主要领导协调,清理企业债务的同时争取财政资金返还。

***市政府以当时的政策已资源综合利用税收优惠政策返还企业替代源资金,因企业享受退税政策,故当时缴纳的资金不予返还。经过多次与***常务副市长、发改局、环保局、财政局等部门协调,政府主要领导同意了将企业缴纳的水泥上大压小替代源资金***万元及近两年的财政奖励资金***万元返还给企业,预计10月份到位。

10、其他工作。

在企业一分公司矿山治理中,石子场成为治理工作的绊脚石,这也是企业多年形成的一个老大难问题。在公司决定由****负责清理该单位后,高效地开展工作,协调好投资人与经营人的关系,一个星期便完成了清理协议的签订,为一分公司矿山治理铺平了道路。

作为集团派往的财务总监,他低调做人、高调干事,份内工作严格规范、分外工作积极努力,将自己视同与企业一个普通的高级管理人员,着眼集团利益、顾全企业大局,与企业同舟共济出色的践行了集团信义、责任、尊重的核心价值观和八个特别的人文精神,高质量、高效率的完成了集团及企业交办的各项工作。

第4篇:财务总监个人先进事迹

财务总监个人主要先进事迹

****是个业务能力强,人情干达,才华横溢,甘于奉献,具有较强学习能力,敢于坚持原则,党性强,对自己要求严格,工作重点突出、工作作风硬朗又不失沟通能力的老党员。在过去的一年里,佟众毅做了以下工作:

1、强化财务内部管理,提高会计信息质量,保证企业财产安全: 通过细划职责分工,建立经验丰富人员对凭证复核和审计人员对工作检查复核的二级复核机制、对流动性较强的现金,应收票据的财务主管与审计人员参与的定期盘点制度,提高会计信息的真实性、保障企业财产安全,规范企业财务会计行为。在9月份集团公司财务大检查中,得到了检查领导的高度评价。

2 强调财务分析与生产过程相结合,提高财务分析水平: 鼓励相关人员了解和学习水泥生产工艺流程,找出影响水泥生产成本的关键控制点,在了解销售公司销售情况的基础上,运用因素分析、连环替代、成本习性、对比、趋势分析的方法,对销售结构、销量、销售价格等影响销售的因素和原料价格、原料配比、原料消耗,成本中的与产量有关的费用、成本中与产量相关性不大的费用等影响生产成本的因素进行全面分析,提高财务分析水平。

3重视企业内部控制制度建设:

(1)率先在企业内部建立审计科,通过参与对投资、基建等风险较大环节的控制,建立工程审计岗位,工程外审等一系列相关措施,降低投资成本。

(2)通过对企业内部流程的梳理,完成《内部控制制度》《资金预算管理制度》《招投标管理办法》等 各制度的制定,为完善企业内部制度做出了贡献。

4通过细化全面预算管理、现金预算管理提高财务控制水平: 通过自上而上,自下而上,预算会的辩论等一系列过程,完成全面预算和现金预算的制定,提高全面预算管理的可执行性。为全年各项经济技术指标的完成做了很扎实的工作,为目标的实现提供了明确的考核依据。

5 强化月度资金预算管理,合理使用资金,降低财务费用。 通过每个月的资金预算制定并严格执行,使企业资金使用更加合理。9月前,归还银行借款****万元;归还股份借款****万元;通过预算给付承兑汇票

***万元。因此降低财务费用***余万元。

通过预算内和预算外支出的不同控制,既保障了预算的刚性执行,确保了企业生产经营、投资行为所产生的资金给付,也简化了审批流程,规范了企业资金管理行为。。

6税收管理方面:

(1)年初做好税收筹划,足大限度保护好企业利益,通过与税务局的沟通协调,完成企业退税,1-11月共完成退税****万元,真正做到了应退尽退。

(2)在***市严控资源综合利用退税,市长发话不允许资源综合利用核查备案的情况下,多方协调,利用国税与地税对三分所得税税源的争夺的契机,平衡双方关系,完成三分熟料资源综合利用,既保证了国税的税源,为以后退税打下了基础,又减少了地税给企业带来的纳税风险。

(3)协助兄弟单位完成了资源综合利用核查备案。

(4)年初河北省国税局将**公司列为省十家重点疑点税收检查大户名单,通过巧妙运作,将**从名单上消除,消除了纳税风险。

(5)由于不正常因素,**国税局经检查对粉磨站提出了11项追缴税金的通知,经过与省、市、地区国税局的积极沟通协调,消除了滞纳金罚金风险。

7、配合完成一分矿山扩界:

在一分石灰石行将用尽,严重影响一份公司生产经营及产品增值税即征即退优惠政策的情况下,配合企业协调跑办,完成了一分矿山扩界整合工作,保障了企业的可持续发展。

8 完成对****高速公路赔偿的谈判:

通过谈判技巧的使用和多方努力,争取到高速公路补偿金****万元,现赔偿***万元已到位,另***万元正在办理汇款手续。通过谈判,在****出口路标提示出了“***”字样,为宣传扩大企业知名度,付出了努力并收到了显著效果。

9 资本运作:

(1) 主持恒锌收购工作。

在企业别无选择,必须收购***,铲除一分矿山扩界方案的情况下,艰苦工作、讲求策略,将该企业收购价由对方要求的***多万元降低为***万元,大大降低了收购成本,为企业重中之重的工作能够按时完成做出了贡献。

(2) 协助企业对电厂货运专用站台投资的运作谈判。 将投入资金明确为投资,既保证了企业煤炭运输降低成本的要求,又保证了企业财产安全规范。

(3) 协助企业完成电厂粉煤灰、脱硫石膏合作项目的谈判:

通过与供应主管领导共同进行接触谈判,完成了该项目的合作合同,并已经进入执行阶段。该项目的运作可以大大降低相关材料的采购价格,并为企业后续发展提供了资源保障。

(4)协助企业对相邻区县的材料资源进行了摸底,为日后砂岩等资源的控制做出了积极探讨。收购项目已经进行了初步接触,预计年内形成收购协议。

(5)积极运作企业发展项目,在鹿泉产业政策重大变化中,努力争取对企业发展有利的相关政策。

****市对境内的采石场、粉磨站将进行淘汰整合工作,按照经理办公会决定,

他积极与政府及相关部门领导进行接触,阐述公司在支持政府整合工作的优势,并为下一步增加粉磨能力、保留石子成产能力奠定了基础。

(6)在与中材节能公司的协议变更中争取主动,避免了投资损失。

在***收购过程中发现与中材节能的余热发电合作协议存在中的潜在风险,按协议,作为收购方如若接收原协议将接收****万元的协议风险。他坚决顶住压力,坚持原则,经多次与对方交涉,在相关领导的共同努力下,消除了风险,并赢得了在接入系统设备投资及其他费用给付方面的主动,维护了企业利益。

(7)积极与政府相关部门及主要领导协调,清理企业债务的同时争取财政资金返还。

***市政府以当时的政策已资源综合利用税收优惠政策返还企业替代源资金,因企业享受退税政策,故当时缴纳的资金不予返还。经过多次与***常务副市长、发改局、环保局、财政局等部门协调,政府主要领导同意了将企业缴纳的水泥上大压小替代源资金***万元及近两年的财政奖励资金***万元返还给企业,预计10月份到位。

10、其他工作。

在企业一分公司矿山治理中,石子场成为治理工作的绊脚石,这也是企业多年形成的一个老大难问题。在公司决定由****负责清理该单位后,高效地开展工作,协调好投资人与经营人的关系,一个星期便完成了清理协议的签订,为一分公司矿山治理铺平了道路。

第5篇:策划总监先进事迹材料

策划总监先进事迹材料

在人生的道路上,每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。在经济浪潮汹涌澎湃的今天,许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着,他们虽然没有惊天动地的业绩,也没有世人皆知的名誉,但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神,为自己所从事的事业付出了满腔热忱,这样的人值得我们去学习和赞扬。而我的梦想就是成为这样的人。

我叫,男,现任喜庆文化传媒中心首席策划总监。喜庆文化传媒中心是乐平首家专业从事庆典策划、开业剪彩、开工奠基、明星演出、舞台灯光音响器材提供的庆典服务机构,集策划、执行、运作于一身,中心成立两年来,成功策划、运作乐平市委、市政府、市行政各单位、部门的各类庆典活动,得到市委、市政府及社会各界的一致好评,被评为乐平首家喜庆文化产业先进单位,而我作为中心首席策划总监,2009年十分荣幸当选为乐平市政协第四届政协委员。

一、树立正确的指导思想

我常常认为自己的工作岗位很平凡,只要竭尽所能去做,平凡中也能焊就辉煌。在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献。

思想是行动的先导。我认为,加强自身思想建设作为公司建设的首要任务,坚持从思想上树起高标准,用企业提出的“以人为本、服务企业、强本简末、系统优化、着眼发展”理念统一自身工作作风建设。

同时作为中心的领头人积极转变思想观念,牢固树立奉献意识。我常常是抱着先学一步、学深一步的学习态度,带头为全体中心员工的做示范案例,作报告,并撰写建立健全公司工作体系、规章制度体系、组织管理体系等,引导员工清醒认识公司肩负的历史使命,进一步坚定员工爱岗敬业奉献的信心和决心。工作中,与公司员工一起树立正确的指导思想,坚持正确的政治方向,深入贯彻落实科学发展观,正确认识公司当前面临的形势与任务,忠诚企业,勤于学习,善于创造,甘于奉献,在本职岗位和公司改革发展中发挥模范带头作用。

在政治觉悟方面,我一直坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习党的“三个代表”的重要思想和党的十七大会议精神,严格执行党的各项路线、方针、政策,以“三个代表”重要思想指导自己的工作、学习和生活,树立了正确的人生观、价值观。始终以先进人物为榜样,牢记吃苦在前,享乐在后,从不计较个人得失。在学习科学发展观活动中,能够严格按照政府及本公司制定的学习方案要求,认真学习有关材料,撰写、读书笔记。

二、克服困难

谁都知道,精彩是庆典的生命,没有到现场亲自看一看、查一查,我作为中心总监多年形成的责任意识又如何能放得下?!2010年是公司发展关键的一年,各个庆典现场我都要亲自去现场督察,发现问题立即处理,协调各方关系,保证庆典顺利进行等。我在喜庆文化传媒中心工作以来,庆典成功案例数不胜数,例如:景德镇市康大陶瓷有限公司开工典礼、乐平市公安局指挥中心大楼落成典礼、乐平市交警大队办公大楼落成典礼、乐平市疾病预防控制中心大楼落成典礼、乐平市行政服务中心揭牌仪式、庆祝中华人民共和国建国60周年全市大合唱比赛策划、运作、96165部队“军民共建友谊林”栽种仪式等等十几个庆典现场,哪一个不是我一个一个点的去检查?一起工作的同事们都知道,我根本就没有上下班的概念,也没有白天黑夜的概念,随时都会去庆典现场,随时会召集相关人员讨论解决庆典进度、质量、安全问题,有时累了、困了,能在车上闭闭眼就是休息了,回到办公室,却又是忙研究庆典方案等工作。结果我爱感冒的毛病一直就没有好转过,家里人常常抱怨我只顾工作,不顾惜自己的身体。但是我常常一笑置之,作为中心的总监,如果连奉献二字用行动也不懂书写,那么就不是一名合格的新时代工作楷模。

优秀奋斗事迹

有些不知实情的人,见到我为组织庆典的工作常常加班加点、挑灯夜战,总认为拿了不少的报酬,其实不然。我生活很是清淡,在庆典上检查工作,我从不搞个人特殊,做到与所有员工同吃、同住。给自己立下一条原则——凡要求普通员工做到的,首先自己做到,凡禁止做的事,自己首先不做。作为公司的关键总监,我从不以权谋私,始终保持着廉洁自律的本色。

社会的认可,领导的关怀,使我更加坚定了信念。然而谁又看到你自己本身的不容易,即使工作忙碌到忽略了家人,和朋友的聚会,被朋友埋怨,在这种情况下,我想到的只是奉献自己,有一次,当得知母亲重病时我却依然难尽孝道。当时正是庆祝中华人民共和国建国60周年全市大合唱比赛的筹备策划关键阶段,我怎么就此放弃,当同事们都劝我少去庆典现场一趟,去医院陪陪老母亲的时候,我沉默了工作是第一的。所以我一直坚持到庆典圆满完成才匆匆赶去探望自己的母亲。

做为一名中心的总监,我时刻告诫自己要勤勤恳恳做人,踏踏实实做事,始终把工作摆在首位,坚定信念,积极向上。造福一方人民,贡献自己毕生的力量。

在我的努力下,公司开创了乐平喜庆行业的先河,从事婚庆、庆典、演出的策划和运作,打开了乐平的喜庆文化市场,传承了喜庆文化,运作的一些大型庆典得到了社会的认可和赞同,2008年我更是当选为乐平四届四次政协委员,曾获得乐平首届“联通杯”十大歌手大奖赛十大歌手奖、乐平首届旅游形象大使大奖赛“形象之星”,是乐平首个从事喜庆行业的专业人士,有“乐平婚庆第一人”的美誉,爱一行钻一行,从事庆典、婚庆时,注重细节、把每一个环节都想通、想全,保证庆典活动圆满举办。荣誉的光环下,我心里承担的那么多的委屈和压力顿时就烟消云散,灰飞烟灭。 我就是这样的一个身材不够魁梧却充满爱心和温暖、一心扑在公司事务上的人,我相信我的奉献精神,促进公司业绩提升,提高公司活力.也深深感召着大家,在拼搏中成长,在开拓中腾飞。如果说在浩荡的庆典活动策划公司大军中,我们中心是一颗新星,那么这颗新星必将是最为璀璨夺目的。因为我站在所有爱岗敬业无私奉献优秀中心员工的行列。相信只要人人奉献自我,明天必定更美好。

第6篇:技术总监优秀党员事迹

技术总监优秀党员事迹

邓建军,男,汉族,江苏省常州市人,中国共产党党员。1969年出生,黑牡丹(集团)股份有限公司邓建军科研组电气技术工人,现为江苏黑牡丹(集团)股份有限公司技术总监。邓建军曾作为江苏省惟一代表出席全国总工会召开的第八届全国职工职业道德建设“双十佳”表彰大会,荣获全国五一劳动奖章。他是中国共产党十七大代表,2005年被授予全国劳动模范荣誉称号。

昨天

一个不断创新的技术工人

从1988年进厂开始,邓建军就在干中学,学中干,从而练就了过硬的本领。他用自己的创新历程见证了中国纺织产业的艰难崛起。

染整行业,一直是我国纺织工业的薄弱环节,主要被色差、缩水率等问题所困扰。黑牡丹的主产品是出口牛仔布,当时面临的最大问题就是预缩率问题。预缩率高了,经济受损失;少了,又达不到质量标准,做出的服装会因收缩不当而变形,造成国际索赔等问题,因此是一个世界性技术难题。

越是有难度的挑战,邓建军就越兴奋,他立志啃下这块硬骨头。他与同事们一起奋力攻关,经过无数次调试,熬过了几十个不眠之夜,通过运用电子技术与气动技术的完善结合,终于攻克了预缩率不稳定这个老大难问题,黑牡丹牛仔布的预缩率精度稳定控制在了2.5%以内,优于3%的国际标准。同时,他站在一线工人位置上,设计了详细的“缩水率表”,操作工人只需按图索骥,每一步都可以按量化标准操作,极大地保证了产品质量。从此黑牡丹产品以稳定的缩水率领先国内外同行,蜚声国际牛仔布市场。

牛仔布染色稳定问题,同样也是一个老大难问题。当时全世界都没有操作标准。加料等关键工序完全靠工人的经验操作,而且每小时都要人工测流量,稍有偏差就影响质量。邓建军就琢磨,怎样才能加强生产过程中的自动控制,以技术控制产品质量。针对上浆率不稳定的问题,他综合染整工程、化学、电化学等知识,开发了“在线染料组份自动控制系统”,并一口气钻研出在线染液控制系统、在线流量控制系统、自动浆液控制系统等一整套技术,均是行业内首创。

参加工作以来,邓建军先后参与和独立完成技术改造500余项,极大地推动了企业的发展。

今天

一个不断学习的公司高管

“以前只负责维修机器、技术改造什么的,现在新厂的基建、车间设计、工艺流程布置等面上的事情都要管了。”去年年底,常高新集团对黑牡丹进行了重组,邓建军被聘任为技术总监,参与新厂区的建设。

邓建军所说的新厂,是公司正在天宁经济开发区内投资近1.8亿元,建设总面积达60万平方米的“黑牡丹纺织生态园”。

邓建军介绍说,公司将利用这次整体搬迁的契机,进行规模较大的技术改造和技术创新,引进当今技术领先的纺纱与织造设备,提高生产装备水平;采用先进牛仔布生产工艺,对目前公司使用的染色设备和牛仔布后整理设备进行脱胎换骨的改造;淘汰能耗较大的锅炉,采用集中供汽,建立污水处理设施,利用河水进行净化处理用于生产达到节能环保的目的。“我们实施的这一‘改进生产工艺改造染色设备及后整理设备,节能减排,提升牛仔布的产品水平’项目,已列入2008年新增中央预算内投资计划,获得国家拨款1600万元。”

在新厂的建设过程中,邓建军主要负责设备这一块,从工艺配置、厂房建设、水气配电、到设备的引进调试、投入生产等,也都要一一过问。

从单纯的搞技术到企业建设、管理,巨大的反差让邓建军感到了压力。而且,整个搬迁项目分为纺纱、前织染色、后织织造、成品后整理4大车间与配套污水处理与河水净化、110KV变配电6个部分,需要分步逐一实施,这更加重了邓建军肩上的担子。“比如公司要引进束状染色机,先由我们提出具体性能要求,生产商负责制造,然后机器拿回厂里再由我们进行技术改进,加入自己的核心技术,从而使机器的工艺参数稳定性大大提高,纱线的颜色也更稳定。”这其中的整个工艺流程,就像在搭积木,并不是一个技术工人思考的那么简单。

为了尽快适应新岗位,让企业加快发展,邓建军学习的领域增加了企业管理、工艺流程等,“无论在技术岗位,还是在管理岗位,都需要更多的知识来支撑”。

“其实我还是喜欢搞机器维修,进行技术消化、吸收和改造。”在担起一名公司高管责任的同时,邓建军没有忘记自己的“老本行”,“我们原来的那个科研组现在已经有18个人了,平时一有空我就去他们那边。”

明天

努力成为一个科学发展的“领跑者”

常高新集团重组黑牡丹以后,董事会全票通过聘任邓建军为技术总监。

“黑牡丹发展到现在,靠的就是人才和技术。”常州高新区管委会副主任、常高新集团总经理曹建新表示,黑牡丹现在还是一个工厂品牌、工业品牌,企业下一步要科学发展、跨越式发展,就必须向市场品牌、商业品牌迈进,通过加强产品的开发能力,加快技术的更新速度,开发出技术含量高、技术难度高、附加值高的产品。

“这就需要强化我们的技术管理,也就更需要像邓建军这样的技术管理人才。有了这种对技术的钻研、对工作的认真、对事业的追求,他就不仅仅是一个企业的技术领头人,更是一个合格的企业技术管理的策划者,并最终成为企业科学发展的‘领跑者’。”

邓建军还是那么喜欢印在公司画册上的一段话:

“在静谧的非洲大草原上,夕阳西下之际,一头狮子在沉思:明天当太阳升起,我要奔跑,以追上跑得最快的羚羊;一头羚羊在沉思:明天当太阳升起,我要奔跑,以逃脱跑得最快的狮子。那么,无论你是狮子还是羚羊,当太阳升起,你要做的,都是奔跑。”

邓建军说,在前进的过程中,失败的痛苦和成功的喜悦都会体会到,但他最愿意享受的还是迎难而上的感觉。

第7篇:集团公司商务总监党员先进事迹

刘金鑫,男,安徽太和人,现任中企动力科技集团股份有限公司义乌分公司商务总监。积极加入党组织是该同志一直的心愿,高中时就严格要求自己,积极向党组织靠拢,大一就递交了入党申请书,于2004年12月22日,光荣地加入中国共产党。作为一名共产党员他无论在工作中,还是在生活中,都时刻向一名优秀的共产党员靠近。。以真心真意为同事服务、积极提高锻炼自己为宗旨,2005年3月20日至2006年10月15日加入中企动力科技集团股份有限公司温州分公司,任商务一部商务代表,工作区间获同事的一致好评;06年10月16日到06年10月29日调至中企动力科技集团股份有限公司义乌分公司,任商务一部部门负责人、06年10月30日到08年5月31日任商务一部商务经理,08年6月1到08年12月30日在任经理的两年多时间里,不但业绩做的出色,连续多次获优秀经理,最佳优秀团队,还为其他部门同事提供尽可能多的帮助,在积极服务同事、为部门,为公司增砖添瓦的同时,自己的能力和素质有了显著的提高,以身作则、严谨、创新的作风,深受领导和同事的一致好评,并于08年12月31晋升为义乌分公司商务总监。带领自己的团队不断向更高的目标迈进。

三、在工作中能发挥党员的先锋模范作用

因工作需要,该同志从温州分公司调到义乌分公司,公司给他的压力并不亚于在温州的时候,因为此时的他不再是一个人商务代表,而是带领商务一部的领导者。作为部门经理,每天都是第一个来公司,最后一个离开公司的人,在部门同事有困难,有疑惑的时候,他会主动去关心和询问,尽自己的所能为他们排忧解难,特别部门人员有哪些情绪方面的变化,他会第一时间去发现并开导,而在对待部门新人时更是关怀备至,让他们体会到在部门就像在家一样的感觉,现在晋升为商务总监的他,传递给我们所有人的是信心和勇气,给予我们所有人更多的是鼓励。

四、热心公益事业。

作为一名党员,该同志深知关心爱护那些需要帮助的苦难群体是他应尽的责任。

第8篇:公司商务总监党员先进事迹

--- 份力量。通过理论学学,该同志深刻认识到只有把先进的思想贯彻落实在行动上,用先进的思想指导实际行动,才能真正体会到一名共产党员的社会职责和义务。

二、行动上,敢为人先

该同志在学习上,认真刻苦、虚心学习。不管是在做商务代表、商务经理或是商务总监,总是不怕苦、不怕累、每天钻研专业知识和认真分析市场行情。不断给自己压力和动力,加快自我成长的步伐。平时生活朴素节俭、尊敬同事、团结同事。热爱集体,关心他人,以实际行动赢得了大家的尊重,在同事中树立起较好的威信。正是因为对自己的严格要求,他得到了同事们的一致肯定,连续两年被评为优秀经理。

该同志还非常注重培养自己的素质和能力,进一步向优秀共产党员靠拢。以真心真意为同事服务、积极提高锻炼自己为宗旨,XX年3月20日至XX年10月15日加入中企动力科技集团股份

2 --- 是一个人商务代表,而是带领商务一部的领导者。作为部门经理,每天都是第一个来公司,最后一个离开公司的人,在部门同事有困难,有疑惑的时候,他会主动去关心和询问,尽自己的所能为他们排忧解难,特别部门人员有哪些情绪方面的变化,他会第一时间去发现并开导,而在对待部门新人时更是关怀备至,让他们体会到在部门就像在家一样的感觉,现在晋升为商务总监的他,传递给我们所有人的是信心和勇气,给予我们所有人更多的是鼓励。

四、热心公益事业。

作为一名党员,该同志深知关心爱护那些需要帮助的苦难群体是他应尽的责任。在刘金鑫同志的倡议下,公司曾组织员工到敬老院义务劳动,帮助老人打扫卫生,陪他们聊天,让他们感受到党的温暖。他还积极参加公司组织的每一次捐款公益活动。像面对突如其来的“5·12”特大地震灾难时,作为一名党员,他虽然不能亲临第一现场参加救援,但

4 ----

5

本文来源:http://www.scfx8.com/jiaoxueziyuan/84674.html