【www.scfx8.com--销售个人工作总结】

销售部 销售部部长 1.基本情况:

岗位名称 部长 岗位编号 所属部门 销售部 岗位编制人数 2.岗位总体目标:

为了完成公司销售目标,在营销副总的领导下,制定本部门年度和月度工作计划,按月分解市场营销部全年销售任务,并督察其执行情况,加强与采购、生产、质量等部门的沟通协调,确保全年销售任务如期完成。

3.工作职责(按业务流程或重要性排序):

1)制定本部门年度和月度工作计划,根据公司全年销售任务,负责将各营销部全年任务按月分 解,并督察其执行情况,并确保全年销售任务的完成。

2)加强与采购、生产、质量等部门的沟通协调,做好产销平衡,督促各营销部计划,将计划在规 定的时间内传送到相关部门,确保计划的准确性达到公司要求。

3)组织编报产品销售情况表和各种统计表,严格把好开票关。

4)负责营销公司各种文件的收发、归档管理,及时传达文件精神,确保各营销部对公司各项决 定(政策)的及时了解并贯彻执行。

5)协助市场部抓好营销管理考评工作,确保考评的公平、公正。

6)负责抓好销售人员的各种培训,提高职工素质。

4.工作权限:

决策权限:部门内部工作分配的决策权 监督权限:督促检查各营销部任务的执行情况,对所属人员的考核、激励实施监督权 建议权限:销售政策、目标制定的建议权,部门内部人员的调动任免建议权 5.工作联系:

公司外部相关单位:

各区域市场经销商 部门内部相关岗位:

部门内所有岗位 公司内部相关部门及岗位:

公司领导、采购、生产、质量等各职能部门负责人、各市场营销部 直接上级:

总经理、分管副总 本岗位 直接下级:

副部长、各市场营销部经理 6.任职资格:

教育背景:本科或同等学历以上,企业管理或营销等相关专业 工作经验:5年以上相关工作经验,3年以上管理工作经验 知识技能:一定的文字组织能力,精通市场营销知识,掌握企业管理的基本知识,熟练使用办 公软件 个人素质:沟通能力、组织协调能力,分析判断能力,责任心,能承受较大的工作压力 从业资格:经济类中级职称 工作环境:经常出差、室内 部门负责人签字:

日期:

分管领导签字:

日期:

销售部副部长 1.基本情况:

岗位名称 副部长 岗位编号 所属部门 销售部 岗位编制人数 2.岗位总体目标:

为了完成公司销售目标,在销售部长的领导下,做好销售部内勤工作,确保一线业务员有一个良好的后勤保障,领导决策有准确、可靠的数据信息支持。

3.工作职责(按业务流程或重要性排序):

1)草拟本部门年度和月度工作计划,负责每月在规定期限内制定下月的销售计划。

2)加强与采购、生产、质量等部门的沟通协调,做好产销平衡,督促各营销部计划,将计划在规 定的时间内传送到相关部门,确保计划的准确性达到公司要求。

3)负责销售大楼环境卫生管理,督促所驻大楼各部门文明办公,负责营销公司陈列室的管理工作,确保陈列室卫生良好及产品的美观整洁。

4)负责组织编报产品销售情况表和各种统计表,保证数据准确、及时,严格把好开票关。

5)负责营销公司各种文件的收发、归档管理,及时传达文件精神,确保各营销部对公司各项政 策的及时了解并贯彻执行。

6)负责抓好销售人员的各种培训,提高销售人员的素质。

4.工作权限:

决策权限:销售大楼各部门文明办公、卫生管理处罚的决策权 监督权限:对所属人员工作的考核和检查权,各市场营销部计划执行的检查监督权 建议权限:部门内部人员的调动任免建议权 5.工作联系:

公司外部相关单位:

各区域市场经销商 部门内部相关岗位:

无 公司内部相关部门及岗位:

公司领导、各职能部门、各市场营销部 直接上级:

部长 本岗位 直接下级:

开票员、计划员、统计员、储运员、内勤 6.任职资格:

教育背景:本科或同等学历以上,企业管理或营销等相关专业 工作经验:3年以上相关工作经验,2年以上管理工作经验 知识技能:文字组织能力,市场营销知识,掌握企业管理的基本知识,熟练使用办公软件 个人素质:沟通能力、组织协调能力,分析判断能力,责任新强,能承受较大的工作压力 从业资格:经济类中级职称 工作环境:室内 部门负责人签字:

日期:

分管领导签字:

日期:

开票员 1.基本情况:

岗位名称 开票员 岗位编号 所属部门 销售部 岗位编制人数 2.岗位总体目标:

为了完成部门工作计划,在销售副部长的领导下,按现款现货原则,把好开票关,确保开票品种、单价准确无误。

3.工作职责(按业务流程或重要性排序):

1)负责各营销部的开票业务,确保开票品种、单价准确无误,并且现款现货,特殊情况按副总以上领导批条、指示办理。

2)负责验收各市场营销部的收货凭证。

4.工作权限:

决策权限:无 监督权限:对各市场营销部及时收回经销商收货凭证有监督权 建议权限:部门内部业务流程优化的建议权 5.工作联系:

部门内部相关岗位:

部长、统计员、计划员 公司内部相关部门及岗位:

公司领导、各营销部经理、业务员 直接上级:

副部长 公司外部相关单位:

无 本岗位 直接下级:

无 6.任职资格:

教育背景:高中或同等学历以上 工作经验:1年以上相关工作经验 知识技能:了解市场营销知识,掌握一定的财会知识,熟悉使用办公软件 个人素质:诚信正直、敬业负责、能承受一定工作压力 从业资格:无 工作环境:经常出差 部门负责人签字:

日期:

分管领导签字:

日期:

统计员 1.基本情况:

岗位名称 统计员 岗位编号 所属部门 销售部 岗位编制人数 2.岗位总体目标:

为了完成部门工作计划,在销售副部长的领导下,做好发货统计工作,确保领导的决策有准确、可靠的数据信息支持。

3.工作职责(按业务流程或重要性排序):

1)将每天发货申请单输入微机并汇成发货明细帐,编制发货日报表、月报表、周报表,确保数据 准确并及时报送相关领导。

2)每月做出去年同期对比数据表、部分产品销售情况表、均价表并打印交予分管领导。

3)每月与各市场营销部对帐。

4)准确、及时报送领导所需的数据资料。

4.工作权限:

决策权限:无 监督权限:无 建议权限:部门内部业务流程优化的建议权 5.工作联系:

部门内部相关岗位:

部长、开票员、计划员 公司内部相关部门及岗位:

公司领导、市场营销部经理、业务员 直接上级:

副部长 公司外部相关单位:

无 本岗位 直接下级:

无 6.任职资格:

教育背景:高中或同等学历以上 工作经验:2年以上相关工作经验 知识技能:掌握一定财会和统计学知识,熟练使用办公软件 个人素质:沟通能力,诚信正直、敬业负责 从业资格:无 工作环境:室内 部门负责人签字:

日期:

分管领导签字:

日期:

计划员 1.基本情况:

岗位名称 计划员 岗位编号 所属部门 销售部 岗位编制人数 2.岗位总体目标:

为了完成部门工作计划,在销售副部长的领导下,确保销售计划(生产灌装计划)的及时、准确。

3.工作职责(按业务流程或重要性排序):

1)督促各市场营销部及时掌握市场需求情况,确保销售计划(生产灌装计划)的准确。

2)负责将各市场营销部的每月、每日销售计划(生产灌装计划)、追补销售计划(灌装计划)的 归类、汇总,审核后送生产部等相关部门。

4.工作权限:

决策权限:无 监督权限:监督各市场营销部生产灌装计划的准确性 建议权限:部门内部业务流程优化的建议权 5.工作联系:

部门内部相关岗位:

部长、开票员 公司内部相关部门及岗位:

生产部、各营销部经理、业务主管 直接上级:

副部长 公司外部相关单位:

无 本岗位 直接下级:

无 6.任职资格:

教育背景:高中或同等学历以上 工作经验:2年以上相关工作经验 知识技能:了解市场营销知识,掌握一定的企业管理知识,有计划管理知识,熟悉使用办公软件 个人素质:沟通能力,诚信正直 从业资格:无 工作环境:室内 部门负责人签字:

日期:

分管领导签字:

日期:

储运员 1.基本情况:

岗位名称 储运员 岗位编号 所属部门 销售部 岗位编制人数 2.岗位总体目标:

为了完成部门工作计划,在销售副部长的领导下,做好火车车皮的调度工作,确保货物的及时装卸。

3.工作职责(按业务流程或重要性排序):

1)负责做好各市场营销部火车车皮发货的调度。

2)负责做好采购的酒精、酒基的卸空返罐。

3)负责做好车皮费用的结算。

4)做好部门领导安排的其他工作。

4.工作权限:

决策权限:无 监督权限:无 建议权限:部门内部业务流程优化的建议权 5.工作联系:

部门内部相关岗位:

无 公司内部相关部门及岗位:

采购部、财务部、市场营销部 直接上级:

副部长 公司外部相关单位:

市火车站 本岗位 直接下级:

无 6.任职资格:

教育背景:初中或同等学历以上 工作经验:1年以上相关工作经验 知识技能:了解一定的物流知识 个人素质:沟通能力、敬业负责、诚信正直 从业资格:无 工作环境:室内 部门负责人签字:

日期:

分管领导签字:

日期:

内勤 1.基本情况:

岗位名称 内勤 岗位编号 所属部门 销售部 岗位编制人数 2.岗位总体目标:

为了完成部门工作计划,在副部长的领导下,做好上传下达工作,确保销售大楼办公环境卫生、文明。

3.工作职责(按业务流程或重要性排序):

1)负责做好公司与各市场营销部的上传下达工作。

2)做好文件、邮件的收发工作。

3)负责销售大楼环境卫生管理,督促所驻大楼各部门文明办公。

4)负责管理销总陈列室的卫生。

5)负责外部市场专线电话的接听、记录,并反馈给相关部门。

6)负责销售部的工作人员的考勤、工资发放。

7)完成领导临时交办的工作任务。

4.工作权限:

决策权限:无 监督权限:对销总大楼各部门卫生管理、文明办公情况有监督权 建议权限:部门内部业务流程优化的建议权 5.工作联系:

公司外部相关单位:

无 部门内部相关岗位:

无 公司内部相关部门及岗位:

公司领导、各职能部门领导、各市场营销部 直接上级:

副部长 本岗位 直接下级:

保洁员 6.任职资格:

教育背景:初中或同等学历以上 工作经验:1年以上相关工作经验 知识技能:文字组织能力,了解市场营销知识,掌握一定企业管理的基本知识,熟练使用办公软件 个人素质:诚信正直、敬业负责 从业资格:无 工作环境:室内 部门负责人签字:

日期:

分管领导签字:

日期:

保洁员 1.基本情况:

岗位名称 保洁员 岗位编号 所属部门 销售部 岗位编制人数 2.岗位总体目标:

为了完成销售部的工作目标任务,在内勤的带领下,做好销售大楼的环境卫生工作,提供整洁、舒适的工作环境。

3.工作职责(按业务流程或重要性排序):

1)负责销售大楼的卫生清洁工作,确保环境卫生。

4.工作权限:

决策权限:无 监督权限:无 建议权限:清洁工具购买、使用建议权 5.工作联系:

部门内部相关岗位:

无 公司内部相关部门及岗位:

无 直接上级:

内勤 公司外部相关单位:

无 本岗位 直接下级:

无 6.任职资格:

教育背景:初中或同等学历以上 工作经验:无 知识技能:无 个人素质:勤劳,能吃苦耐劳 从业资格:无 工作环境:室外 部门负责人签字:

日期:

分管领导签字:

日期:

市场营销部 市场营销部经理 1.基本情况:

岗位名称 市场营销部经理 岗位编号 所属部门 销售部 岗位编制人数 2.岗位总体目标:

为了完成本营销部销售目标,认真贯彻销售“四化”精神,根据责任目标,分析市场运作状态,确保营销部全年销售任务如期完成。

3.工作职责(按业务流程或重要性排序):

1)认真理解和贯彻实施公司“四化”的营销策略,保证销售目标的完成。

2)建立客户档案,及时传达公司营销策略及相关规定,并将经销商对公司建议、意见以及竞争对 手的相关信息及时反馈到公司。

3)严格按照公司要求签定合同及协议,确保货物、货款的安全,不得截留或过度到其他帐户。

4)确保销售(灌装)计划的准确性,开发品种不能造成包装积压。

5)配备一定数量的营销人员,确保业务人员培训合格率100%,确保业务人员自身安全。

6)监督经销商对二批销售政策到位,不得与经销商合伙欺骗二批商,避免品牌美誉度受损。

7)每月以书面形式将市场实际情况报市场部,每月至少向总经理汇报工作一次。

4.工作权限:

决策权限:各经销商销售计划分解权、内部人员工作的分配权 监督权限:对经销商市场秩序的监督权,对客户投诉的反馈权 建议权限:经销商的选择与取消的建议权,产品结构选定的建议权,新产品开发的建议权,内部 工作人员的任免、调动的建议权 5.工作联系:

直接上级:

总经理、销售部部长 公司外部相关单位:

所辖区域市场经销商、二批商 部门内部相关岗位:

开票员、计划员、统计员、内勤 公司内部相关部门及岗位:

各职能部门领导,各包装车间、科勾中心主任 本岗位 直接下级:

业务主管、业务员、内勤 6.任职资格:

教育背景:大专或同等学历以上,营销相关专业 工作经验:3年以上相关工作经验,2年以上管理工作经验 知识技能:精通销售管理知识,具备计划管理能力 个人素质:分析判断能力、沟通能力、诚信正直、计划能力、责任心强 从业资格:经济类中级以上职称 工作环境:经常出差 部门负责人签字:

日期:

分管领导签字:

日期:

业务主管 1.基本情况:

岗位名称 业务主管 岗位编号 所属部门 市场营销部 岗位编制人数 2.岗位总体目标:

为了完成本营销部销售目标,认真贯彻销售“四化”精神,协助经理分析市场运作状态,确保全年销售任务如期完成。

3.工作职责(按业务流程或重要性排序):

1)及时传达公司营销策略及相关规定,并将经销商对公司建议、意见以及竞争对手的相关信息及时 反馈到公司。

2)管理好产品在市场上的批发价、进店价、以及零售价,使其价格体系合理稳定,并及时上报市场部,以便掌握价格体系、渠道和利润分配。

3)及时办理下帐手续,并将下帐时间,金额等详细情况及时转达经销商,及时准确与经销商进行对帐,发货后必须在一个月内收回收货凭证,收货凭证写清楚收货时间,品种,数量,金额。

4)建立客户档案,监督促销政策是否到位,及时反馈相关信息至市场部。

5)监督经销商对二批销售政策到位,不得与经销商合伙欺骗二级经销商,避免品牌美誉度受损。

6) 帮助新进业务员尽快熟悉工作流程和方法,确保新进业务员的业绩提升。

4.工作权限:

决策权限:无 监督权限:对市场销售的监督权,对客户投诉的监督权 建议权限:产品开发建议权,产品价格制定的建议权 5.工作联系:

部门内部相关岗位:

计划员、开票员、统计员、业务员、内勤 公司内部相关部门及岗位:

职能部门,包装车间 公司外部相关单位:

各级市场经销商 直接上级:

市场营销部经理 本岗位 直接下级:

无 6.任职资格:

教育背景:大专或同等学历以上 工作经验:2年以上相关工作经验,1年以上管理工作经验 知识技能:有销售管理知识、善于与人打交道 个人素质:沟通能力强、诚信正直、主动性、敬业负责,有一定的组织能力 从业资格:无 工作环境:经常出差 分管领导签字:

日期:

部门负责人签字:

日期:

业务员 1.基本情况 岗位名称 业务员 岗位编号 所属部门 市场营销部 岗位编制人数 2.岗位总体目标:

为了完成本营销部销售目标,认真贯彻销售“四化”精神,协助经理分析市场运作状态,确保全年销售任务如期完成。

3.工作职责(按业务流程或重要性排序):

1)营销人员必须及时传达公司营销策略及相关规定,并将经销商对公司建议、意见以及竞争对手的 相关信息及时反馈到公司。

2)管理好产品在市场上的批发价、进店价、以及零售价,使其价格体系合理稳定,并及时上报市场 部,以便掌握价格体系、渠道和利润分配。

3)及时办理下帐手续,并将下帐时间,金额等详细情况及时转达经销商,及时准确与经销商进行对 帐,发货后必须在一个月内收回收货凭证,收货凭证写清楚收货时间,品种,数量,金额。

4)客户档案的建立,监督促销政策是否到位,及时反馈相关信息至市场部。

5)监督经销商对二批销售政策到位,不得与经销商合伙欺骗二批商,避免品牌美誉度受损。

4.工作权限:

决策权限:无 监督权限:对市场经销商销售的监督权 建议权限:产品开发建议权,产品价格制定的建议权 5.工作联系:

部门内部相关岗位:

经理 公司内部相关部门及岗位:

包装车间 计划员、开票员、统计员、内勤 公司外部相关单位:

区域市场经销商 直接上级:

业务主管 本岗位 直接下级:

无 6.任职资格:

教育背景:高中或同等学历以上 工作经验:1年以上相关工作经验 知识技能:有销售管理知识、善于与人打交道 个人素质:沟通能力、诚信正直、主动性、敬业负责 从业资格:无 工作环境:经常出差 部门负责人签字:

日期:

分管领导签字:

日期:

内勤 1.基本情况:

岗位名称 内勤 岗位编号 所属部门 销售部(营销部) 岗位编制人数 2.岗位总体目标:

为了本营销部销售任务的完成,在经理的领导下,及时与各相关部门沟通,组织货源,确保销售工作的顺利进行。

3.工作职责(按业务流程或重要性排序):

1)收集、统计市场需求信息,及时准确地上报生产灌装计划。

2)组织货源,安排运输工具,及时发货。

3)转货款,及时将经销商的每笔货款转财务部。

4)建立台帐,详细记录每笔经销商来款及发货的品种、数量等;

每月与销售部统计员及财务部对帐,配合经销商与厂家对帐。

5)促销用品的管理,协调市场返回有质量问题产品的鉴定、调换工作。

6)确保销售工作顺利进行的其它后勤工作。

4.工作权限:

决策权限:无 监督权限:督促业务员及时报市场需求信息,督促业务员及时收回经销商收货凭证 建议权限:部门内部工作流程优化的建议权 5.工作联系:

公司外部相关单位:

辖区市场经销商 银行 物流公司 部门内部相关岗位:

业务主管、业务员 公司内部相关部门及岗位:

公司领导、职能部门、各车间、 财务部、储运员、计划员、统计员 直接上级:

营销部经理 本岗位 直接下级:

无 6.任职资格:

教育背景:高中或同等学历以上 工作经验:1年以上相关工作经验 知识技能:了解市场营销知识,掌握一定的企业管理知识 个人素质:沟通能力,诚信正直、敬业负责 从业资格:无 工作环境:室内 部门负责人签字:

日期:

分管领导签字:

日期:

篇二 销售部各职务详细岗位说明书 1. 销售总监 直接上司:总经理 主要工作:制定并推进实施全面的销售战略、销售方案,有效地管理客户。

岗位职责:(具体工作)

(1)协助总经理建立全面的销售战略;

(2)制定并组织实施完整的销售方案;

(3)与客户、同行业间建立良好的合作关系;

(4)引导和控制市场销售工作的方向和进度;

(5)组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;

(6)管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;

(7)掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解;

(8)有效地管理全国的经销商;

(9)主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;

(10)协助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查;

(11)进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求;

(12)深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据;

(13)完成总经理临时交办的其他任务。

职位要求:

◆熟悉现代管理模式,熟练运用各种激励措施;

◆有丰富的市场营销策划经验,能够识别、确定潜在的商业合作伙伴,熟悉行业市场发展现状;

◆具有优秀的营销技巧,较强的市场策划能力和运作能力;

◆良好的口头及书面表达能力。

◆工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维;

◆具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力;

◆优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力;

◆具有高度的工作热情和责任感。

2. 销售经理 直接上司:销售总监 主要工作:管理公司的销售运作,带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标。

岗位职责:(具体工作)

(1)根据全国区域市场发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;

(2)制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务;

(3)制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;

(4)分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法;

(5)组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作;

(6)制定、调整销售运营政策;

(7)组织、领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题;

(8)汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划;

(9)协调销售关系;

(10)调整销售区域布局及业务评价。

职位要求:

◆对市场营销工作有较深刻认知;

◆有良好的市场判断能力和开拓能力,有极强的组织管理能力;

◆熟练操作办公软件;

◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信;

◆高度的工作热情,良好的团队合作精神;

◆较强的观察力和应变能力。

3. 销售经理助理 直接上司:销售部经理 主要工作:协助销售部阿经理完成销售部门日常事务工作。

岗位职责:(具体工作)

(1)协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据;

(2)进行成本核算,提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理;

(3)依据统计整理的数据资料,向主管提交参考建议与方案,用于改善经营活动;

(4)整理公司订单,合同的执行并归档管理;

(5)协助公司做好售后服务工作;

(6)内部收支、往来账核对等账目处理;

(7)接待来访客户及综合协调日常行政事务。

职位要求:

◆对市场营销工作有较深刻了解;

◆了解统计软件的使用;

◆熟练操作办公软件和办公自动化设备。

◆坦诚、自信,高度的工作热情;

◆有良好的团队合作精神,有敬业精神;

◆较强的观察力和应变能力,良好的判断力和沟通能力。

4. 大区经理 直接上司:销售部经理 主要工作:制定并实施本区域营销计划、销售目标,领导下属人员完成分解目标。

岗位职责:(具体工作)

(1)参与公司市场营销策略的制定;

(2)执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划;

(3)制定本区域营销计划、分解销售目标;

(4)提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息;

(5)督导办事处建设及业务开展工作,落实本区域货款的回收;

(6)督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行;

(7)控制所辖区域办事处费用开支;

(8)直接参与主持重要客户的业务谈判及成交;

(9)处理客户投诉;

(10)对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划;

(11)对业务人员进行培训、指导。

职位要求:

◆对市场营销工作有较深刻认知,有良好的市场判断能力和开拓能力;

◆有较强的市场销售经验和市场嗅觉;

◆熟练操作办公软件。

◆自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信;

◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,较强的观察力和应变能力。

5. 办事处经理 直接上司:大区经理 主要工作:制定并实施办事处的销售计划,领导下属实现办事处的业务目标。

岗位职责:(具体工作)

(1)实施公司各项管理制度,完成公司订立的销售目标;

(2)反馈市场信息及客户需求意向;

(3)制定办事处季度、月度销售计划和预测计划;

(4)协助公司做好本区域内的展览会、产品推介会等促销活动;

(5)评价办事处业务人员,协助客户维护主管评价售后服务人员,并协助制定和实施绩效改善计划;

(6)监督并控制本办事处业务费用开支;

(7)指导业务人员开展工作;

(8)协调办事处内部业务和售后服务工作;

(9)领导区域内的业务拓展工作。

职位要求:

◆对市场营销工作有较深刻认知,有良好的市场判断能力和开拓能力;

◆有极强的组织管理能力;

◆熟练操作办公软件。

◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信;

◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,较强的观察力和应变能力。

6. 店面经理 直接上司:销售部经理 主要工作:组织、安排、管理店内的销售等日常工作,带领所属人员完成销售目标。

岗位职责:(具体工作)

(1)洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略;

(2)组织布置店内的商品布局;

保持店面的新颖和变化性;

(3)协调店内的人员,合理安排分工,培养有潜力的员工;

(4)在权限范围内协调与属地政府管理部门的关系;

(5)建立客户资源档案;

(6)定期向上级提交客户状况分析报告。

职位要求:

◆对市场营销工作有较深刻认知;

◆有良好的市场判断能力和开拓能力;

◆有极强的组织管理能力;

◆熟练操作办公软件。

◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信;

◆高度的工作热情,良好的团队合作精神;

◆较强的观察力和应变能力。

7. 渠道经理 直接上司:销售部经理 主要工作:建立与管理产品销售渠道,提供服务支持。

岗位职责:(具体工作)

(1)对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理,制定合作方案;

(2)执行销售和市场推广方案;

(3)制定渠道策略,提供渠道服务支持;

(4)及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见;

(5)协助大区经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户。

职位要求:

◆对市场营销工作有所了解;

◆良好的渠道客户关系管理;

◆熟悉产品市场营销渠道开发和建设业务;

◆熟练操作办公软件。

◆坦诚自信,高度的工作热情;

◆思路清楚、有良好的沟通技巧和语言表达能力,性格开朗;

◆有良好的团队合作精神及独立工作能力,有敬业精神。

8. 销售代表 直接上司:渠道经理 主要工作:建立、维护、扩大销售终端,完成分销目标、分销计划。

岗位职责:(具体工作)

(1)为所辖区域内零售市场提供专业性支持工作;

(2)在本辖区内建立分销网及扩大公司产品覆盖率;

(3)按照企业计划和程序开展产品推广活动,介绍产品并提供相应资料;

(4)对所管辖的零售店进行产品宣传、入店培训、货品陈列、公关促销等工作;

(5)建立客户资料卡及客户档案,完成相关销售报表;

(6)参加公司召开的销售会议或组织的培训;

(7)与客户建立良好关系,以维护企业形象。

职位要求:

◆熟悉市场营销工作;

◆熟悉零售运作模式;

◆有地区销售网络和销售关系。

◆坦诚自信,乐观进取,高度的工作热情;

◆有良好的团队合作精神,有敬业精神;

◆具有独立的分析和解决问题的能力;

◆良好的沟通技巧和说服能力,能承受较大的工作压力。

9. 销售统计员 直接上司:销售部经理 主要工作:建立、管理、维护销售部文件数据档案,为部门制定正确的销售方案、销售计划提供决策依据。

岗位职责:(具体工作)

(1)编制销售月报,为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决策依据;

(2)编制并修改市场部有关文件,以保证销售市场部按照公司的管理模式及质量标准进行工作;

(3)与其他部门协调客户有关技术方面的需求,以保证及时满足客户要求,从而保持和扩大公司的市场份额;

(4)迅速而准确地将订单录入,为公司的运行提供及时和可靠的数据基础;

(5)随时了解客户的变化,配合销售人员的业务工作,保证公司能够及时满足客户的需求。

职位要求:

◆对市场营销工作有所了解;

◆熟练掌握统计软件;

◆熟练操作办公软件。

◆坦诚自信,高度的工作热情;

◆具有团队合作精神 10、岗位名称:客户服务部经理 直接上级:总经理 下属岗位:客户代表 岗位性质:全面主持售后服务的工作;

管理权限:对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;

管理责任:对所承担的工作全面负责;

主要职责:

1. 对客户代表进行培训、激励、评价和考核;

2.对公司产品的售后服务和维修管理;

3.客户接待管理工作;

4.安排人员上门维修服务并做好工作记录;

5.努力提高上门服务的工作质量;

6.抓好客户档案资料管理工作;

7.填报材料进消存报表;

8.协助做好对客户代表人员的职业道德和形象教育;

9.做好维修工具的领用保管与登记管理;

10.有对下属的人事推荐权和考核、评价权;

岗位要求:

1.具有大专以上文化程度和管理协调能力;

2.有较强的工作责任感和事业心,工作认真仔细;

3.有较强协调能力和沟通能力;

参加会议:

1.参加公司召开部以上有关会议;

2.参加公司每月季度的工作协调会;

3.参加公司年度工作评比会;

11、岗位名称:仓库主管 隶属部门:制造部 直接上级:制造部经理 直接下级:仓库管理员、运输工 一、岗位工作概述 负责原材料库、备件库的日常管理工作,负责材料库、备件库消耗统计、成本核算,负责材料库、备件库入库发票的统计,负责库存积压材料、过期材料的报警,努力降低仓储成本,负责库房与各职能部门的协调工作,负责库存物资的安全。

二、工作职责与任务 (1)制定库存物资的管理方法;

(2)负责5S工作效果;

(3)负有防火防盗的责任;

(4)及时将库存积压和过期原材料的情况向制造部经理汇报;

(5)考核下级工作绩效,并报上级和人事部;

(6)负责原材料、备件的入库工作;

(7)指导下级工作并承担提高下级工作能力的责任;

(8)负责编制仓库各岗位的工作指导说明书;

(9)工作现场指导;

(10)评估下级工作绩效之后进行评价面谈,提出工作改进意见,并与下级一道制订其工作改进计划,检查改进计划实施情况;

(11)根据下级工作表现制订下级人员的培训计划并报人事部;

(12)负责材料、备件消耗统计、成本核算;

(13)负责与其他部门的沟通,解决跨部门合作问题;

(14)本岗位5S定置管理工作;

(15)完成领导委派的其他工作。

工作绩效标准 (1)保证库存物资的安全;

(2)完成成本控制任务;

(3)对异常情况的汇报要及时、准确;

(4)5S定置管理符合要求。

四、岗位工作关系 (1)所受监督:在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面,接受制造部经理的指示和监督;

(2)所施监督:在向部门内部人员下达工作任务和绩效改进计划实施等方面,对保管员、运输工实施监督;

(3)合作关系:提供物资数据,各种物资进、出库方面与公司各部门进行合作与沟通。

(4)外部关系:一般情况本岗位不直接与公司外部机构或人员发生工作联系。

五、岗位工作权限 (1)对部门内部人员的任免建议权;

(2)对下级工作绩效的考核权;

(3)对部门日常业务活动的支配指导权;

(4)对工作改进具有建议权。

六、岗位工作时间 在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。

七、岗位工作环境 在操作现场工作,在库区会接触到刺激性的酸、碱等气体。

八、知识及教育水平要求 (1)仓库管理知识;

(2)计算机基础知识、办公软件知识;

(3)化工材料知识。

九、岗位技能要求 (1)具有良好的领导沟通技能;

(2)能熟练运用办公软件;

(3)熟悉各种化工材料的性能;

(4)能熟练使用灭火器。

十、工作经验要求 大学专科以上学历,具备3年以上相关工作经验。

十一、其他素质要求 任职者需具有健康的体魄,充沛的精力;

强烈的责任心;

工作细致耐心;

无特殊性别与年龄要求。

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