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篇：消防维保工作计划为确保消防维保工作质量及安全要求，其工作必须落实质量保证措施，执行安全技术要求，具体内容如下：
质量保证措施
1、质量管理方针
坚持《消防设施安装验收标准及规范》，对消防工程的维护保养质量实施全过程质量控制，在整个过程中贯彻“安全可靠、质量第一”的方针，以严密的质量管理，周到的服务体系，为用户消防体系实现安全、可靠及时运转。
2、质量管理体系
实行公司和业务部两级管理制度，公司质检组负责对消防设施总体质量进行检查，监督，并负责组织检测工作。质检员负责对消防设施维保全过程的质量进行检查、验收和管理，对维保工程质量负责，并做好原始记录。
3、维保质量验收签字
①对消防设施维保全过程都应如实记录，并对签字负责。 ②维保实施各项资料，都应由专职质检员签字生效。 4、维保技术档案管理
凡属归档案的各类技术档案室资料，必须纸质优良，字迹清楚，字体工整，图形线条、符号清晰，图面整洁，签字手续完备，不可使用圆珠笔、钢笔书写。
安全技术要求
1、维护保养人员必须职责明确，并应严格按照规定程序工作。 2、维护保养前必须报告维保区域地点、内容、时间。办理有关手续并通知有关部门。
3、所有维护保养工作严格按照安全规定的要求进行，以保障人身和设备安全。
4、维护保养工作必须符合设备制造厂厂方文件中规定的安全技术条件。 5、维护保养前做好必要的防事故措施。 6、维护保养人员不得触动非消防设施。
7、本维保方案，作为本消防维保工程实施的指导性技术文件，全体维保人员必须严格遵照执行。同时，应根据维保过过程进展的实际情况，对有关内容适时进行调整，作为对本方案的补充，并及时呈报业主审核后实施。
8、通过本方案的实施，将保证消防自动报警、消防水灭火系统、气体灭火系统、防火卷帘、防火门、应急照明及疏散系统等设施的使用维保管理，保证系统各种设施的正常运行，从而提高防御火灾的能力，并通过业主消防主管部门的定期检查。
消防设施维保计划
消防维保，是消防系统发挥正常功能的前提保障。依照国家《火灾自动报警系统施工及验收规范》、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》、《建筑自动消防设施及消防控制室规范化管理标准》等规范，结合甲方的设备实际和管理要求，以使整个维保工作系统化、规范化、档案化，使整个设备系统良好运行，完整好用和遇警时的万无一失。特制定如下维保计划：
第2篇：维保部维保工作方案维保部门维保工作方案
一 岗位责任制：
1、维保部门主要负责人经理/主管职责
1、1建立健全电梯安全使用责任制，设置安全管理机构或者配备安全管理人员。
1.2负责维保部工作目标的拟定和修订。 1.3负责本部门年度计划及预算的编制，执行和控制。
1.4维保人员培训计划的提出与组织。 1.5本部门维保人员的临时调配。 1.6协调客户意见的调查和投诉的处理。 1.7负责本部门内一般质量、安全事故的调查及处理意见的提出。
1.8及时、如实向有关部门报告电梯使用过程中发生的安全事故。
1.9 跟进保养合同的新签、续签；与用户负责人达成良好沟通。
2、主管助理（安全、质检员）的职责
电梯安全质检人员是电梯安全使用具体工作的
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负责人，对维保电梯安全使用履行下列职责：
2.1建立并管理电梯技术档案，认真填写相关记录，负责维保交接的质量验收。
2.2监督维保小组定期检修、保养电梯工作质量。
2.3对电梯使用状况进行定期检修，纠正和阻止维修人员过程中的违规行为，发现问题及时处理。
2.4监督维保工工作质量，提出整改意见，检查维保整改完成情况
2.5负责电梯定期年检前的质检工作并做好定期质检报告。
2.6 负责维保小组每月的电梯维保质量的评分。 2.7 定期组织维保人员安全会议及培训。 3 维保区域长职责
3.1忠于公司，自觉维护公司的利益，形象，声誉。监督维保小组工作质量，检查维保计划完成情况
3.2通过数据的统计，对客户的投诉及时作出反馈，督促区域员工汇总修记录和维保报告
3.3定期抽查管辖区域内电梯维保质量，找出差距，与部门经理沟通采取有效措施并加以改进。
3.4随时掌握最新的产品技术和维保动态，并传授给下属的维保技术人员。
2
3.5根据公司的规定，管理及监督区域内员工对坏件的控制和回收。
3.6定期抽查所有维保小组在客户现场服务时的工具，工作环境等的安全情况。
3.7 定期技术现场培训工作。
3.8负责区域维保项目负责人的工作沟通及回访，及时上报公司领导。 4维保小组组长职责
4.1协助维保区域长完成公司下达的指令性的工作，做好辖区保养计划报告。
4.2对在保项目的电梯，按公司的保养流修改记录程进行规范保养，填写保养及修改记录
4.3监督维保工作工作质量，检查维保计划完成情况
4.4驻场服务的电话值班及时处理电梯运行中发生的故障，以确保电梯的正常运行，做好故障维修记录
4.5对辖区维保人员工具清点及时更换。 4.6组织维保辖区班组人员对电梯故障分析会议报告，每月对维保和故障分析在例会上做报告。 5维保员职责
5.1热爱本职工作，对工作认真负责，一丝不苟，
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对技术刻苦专研，精益求精，树立一心服务思想。
5.2对在保项目的电梯，按公司的保养流程进行规范保养，填写保养及修理记录。
5.3协同维保班长及区长完成保养计划工作，完成公司下达的指令性工作。
5.4驻场服务电话24小时值班，及时处理接报电梯运行发生的故障，以确保电梯的正常运行，做好故障记录。
5.5负责认真执行“安全操作规范”做好文明施工并做好安全工作。
二 维保方案
为了加强电梯维保水平，提高电梯维保质量，确保电梯安运行，根据依照《中华人民共和国合同法》、《特种设备安全监察条例》及其他有关规定，本着“谁承包，谁负责”的原则，结合本项目的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就承包电梯日常维护保养的有关事宜订立本承包制度。
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1 承包制度
组织架构及待遇的分配：
经理（主管）（4500加30%管理人员提成）
︱—主管助理（3500加20%管理人员提成）
A区长——B区长 （3200加25%管理人员提成×2人）
︱ ︱
组长
组长（按以下计算）
︱ ︱
维保人员 维保人员（按以下计算）
以50台为基准，超出基准每台提成80元/台。（组长55%，维保员45%）其中扣出5元/台为管理人员提成。
特殊工地提成另计：
（如高层（25层以上）、货梯、偏远工地，超出基准每台120/台。（组长55%、维保员45%）其中扣出5元/台为急修人员提成。 2 奖惩制度
1、设立一个全勤奖，以每月的维保工作表为标准，应积极按照工作表做好维保工作。如调查小组检查都在岗位工地工作的，视为全勤，奖励100元/月。如调查小组检查不在岗位工地工作的，取
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消全勤奖，不在岗位工地工作一次扣一分，一个月累积3分，扣除当月工资50元；一个月累积5分，扣除当月工资100元。特殊情况例外。（如不在本岗位，到其它工地进行维修或年检，应填写好维修单以及客户的签名确认，上交给调查小组）。
2、每月15日前将上月份维修、维保单上交公司办公室，由文员检查是否齐全，未按时上交齐全罚款200元。
3、用户的投诉，属维保不到位引起的投诉，一次扣一分，一个月累积2分，扣除当月工资50元，一个月累积3分，扣除当月工资100元.
4、质量奖项
维保质量（按抽查表）以100分为标准，75分及格，超出75分的最高两组，第一名奖励500元（组长300元，维保员200元）。第二名奖励300元（组长180元，维保员120元）。底于75分的，每组扣除工资100元（组长60元，维保员40元）。 3 电梯年检合格奖项
年检一次性通过，末打复检的，给予20元/台的奖励，（另:质检所的招待由小组自己负责)。 5 业务增产增值奖
全体维保人员如能自己增加维保业务的，公司给
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予维保合同的第一个月维保费作为奖励。 6 偏远地区及摩托油费的补助
1、偏远地区（龙川、黄田叶园、船塘、紫金）公司给予交通费及住宿费报销（按单报销）。
2、油费补助
1）经理、主管补助：500元； 2）主管助理补助：300元； 3）区域长：300元； 4）组长：200元； 5）组员：200元。 7 电梯大、中修加班补助
大修（工时在5小时至7小时）：100元/人； 中修（工时在2小时至4小时）： 50元/人。 8 电梯维保利润的提成
1按以前的计算方法提出维保维修总利润的15%给维保管理人员作为福利，分配以下：
1） 经理：7% 2） 区域长:3%×2人 3） 助理：2% 2 按以前的计算方法提出维保维修总利润的5%给办公室人员作为福利。
3 以前维保小组的维保维修利润提成取消。
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三 维保部维保用具配置
1 维保部的工具由公司统一发配到小组组长，如维保小组在工作中损坏工具应以旧换新更换，如维保小组自己遗失工具由小组自己承担购买。
2 为提高维保部工作效率公司应配备工程用车一部，预防偏远区或郊区的电梯在夜间维修的不便。 四 维保部门存在的问题及解决方法： 1 维保人员素质不高。
每月底进行一次例会，提高维保人员的服务意识，引导维保人员如何与客户沟通，及时整改与客户沟通时所出现的问题，力争提高每位维保人员的工作素质。
2 电梯维保不规范。
每季度进行一次技术培训课，提高维保人员的技术与工作经验，工作中存在的技术问题，相互学习如何整改，相信大家不断学习，维保人员的技术与经验一定会有所提高。 3 电梯维保救援不及时。
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例会中要经常提及安全问题，要求维保人员高度重视安全，对维保的救援工作负起全责，以最短的时间完成维保救援工作。 4 使用单位或人员使用不规范。
与使用单位做好沟通工作，加强重视电梯的维保工作。要求使用单位安全管理人员要学习电梯的基本专业知识以及维保知识，了解电梯的原理，不但可以解决电梯的常见小故障，而且还能更好的监督维保单位按照《条例》和《规则》要求的内容进行维保，还要每天对电梯的使用情况记录下来，发现故障问题立即通知维保人员处理，这样才能保障电梯安全运行。
可在社区宣传栏，广泛宣传“文明乘梯，安全乘梯”小知识，及电梯困人时应急救援措施，鼓励社区使用人员参与对电梯的使用和维保工作的监督，提高社区人员乘梯安全保护意识。
第3篇：消防维保计划维护保养实施步骤
一、火灾报警系统维护保养计划、实施步骤
为了保证火灾报警系统正常运行，使火灾报警系统维护保养工作能够有章可循，为此，就维护保养工作的工作程序和要求，特制定维护保养工作计划书，以供用户参考。
（一）月度检查
1、火灾报警控制器功能、性能检查：
（1）、通过火灾报警控制器上的手动检查装置，逐一检查火灾报警控制器的各项功能是否正常，包括火警，各类故障监控功能，试验火灾报警器的声光显示、消音和打印功能是否正常； （2）、用电源自动切换功能检查：切断交流电源，观察备用电源是否正常自动切入工作，并由备用电源工作四小时，看其运行是否正常；
（3）、观察各电压、电流表的指示，是否符合火灾报警控制器的规定指标；
（4）、逐一检查所有显示器、指示灯、开关、按钮是否有损坏或接触不良状况，并及时排除。
2、火灾报警系统功能、性能检查：
（1）、如月内无报警现象，则采用专门检测设备按不重复的抽检方式对火灾探测器进行加烟或加温试验，检查火灾报警控制器的声光、显示等报警是否正常；报警区域、探测点编号与建筑部位的对应是否准确无误；被检测的火灾探测器工作是否正常；
（2）、拧下任何一只火灾探测器，检查火灾报警控制器的故障功能及显示是否正常；并同时检查试验火警优先功能是否正常；
（3）、按不重复的抽检方式对手动报警按钮进行试验，检查火灾报警控制器的声光、显示等报警是否正常；
（4）、对经常误报警的设备或场所技术分析，排除其误报警的可能性，确保报警系统正常运行。
（二）季度检查：
1、火灾报警控制器功能、性能检查：
（1）、除月度例行检查外，通过火灾报警控制器上的手动检查装置，检查火灾报警控制器的各项联动控制功能（模拟）是否正常，包括警铃、消防泵、喷淋泵、消防电梯、防排烟设备、电动防火阀、防火门、消防通讯等；
（2）、对输出控制功能检查同时，查看回答信号是否正常。
2、火灾报警系统功能、性能检查：
（1）、对手动报警按钮进行试验，检查火灾报警控制器的联动功能的输入及输出是否正常；联动设备的自动动作是否准确。
（2）、按不重复的抽检方式对警铃、警笛进行试验，检查其声响是否满足要求。
（3）、与水系统相配合，按不重复的抽检方式对水流指示器、压力开关、监控阀等模块进行检查，检查火灾报警控制器的声光、显示等报警是否正常。
（三）、半年检查：
1、火灾报警系统联动功能、性能检查：
（1）、火灾报警联动控制器（盘）、面板检查，其指示灯、开关、按钮、标志等是否完好。 （2）、自检功能检查，应符合设备的技术要求（自检时，外控开关转换至输出锁定位置，防止外控设备动作）。
（3）、联动控制器（盘）电压，电流测量，是否符合其规定指标。
（4）、检查观测联动控制器（盘）各输出接点，并进行电压测量，动作是否可靠。
（5）、联动控制器（盘）的手、自动操作检查（对动作后无不良后果的进行实效模拟试验），如：警铃、广播切换、手动状态下的水系统联动控制等。
（四）年度检查
1、按半年度要求完成火灾报警系统和联动功能、性能检查。
2、按年检表格要求内容做好年检例行试验。
（五）计划时间表：
1、月度检查时间为：每月上旬；或跟踪维修时
2、季度检查时间为：一月上旬、四月、七月、十一月；或跟踪维修时
3、半年检查时间为：四月、十一月；或配合节假日及消防活动
4、年度检查时间为：一月；或配合节假日
5、跟踪维修：派人员进驻现场，随叫随到，及时进行抢修，处理应急事宜。
（六）备品备件：
为了保证火灾报警系统的正常运行，及时修复报警系统设备的故障，适当备有一定数量的备品备件是必要的。根据各项工程的具体情况，由我公司维修人员提出数量，一般按探测器、模块、手动报警按钮的1％估计，在用户原有备品备件的基础上进行补充。
二、自动喷水灭火系统、消火栓给水系统维护计划、实施步骤
为了保证自动喷水灭火系统、消火栓给水系统正常运行，使自动喷水灭火系统、消火栓给水系统维修保养工作能够有章可循；为此，就维修保养工作的工作程序和要求，特制定维修保养工作计划书，以供用户参考。
（一）、月度检查：
1、检查消防水池、消防水箱用水量的水位，发现故障后及时处理。
2、水泵、稳压泵、气压给水控制柜（箱）：
（1）、控制柜（箱）面板标志符合要求，指示信号、按钮、开关、仪表计盘等保持良好； （2）、
一、二次控制回路电器设备动作可靠、灵敏、无异常情况；
3、消防泵、稳压泵、喷淋泵启动试验：
（1）、检查消防泵启动、吸水、出水、压力是否正常；
（2）、手动、自动启、停水泵功能（模拟检查）；主备泵切换功能（模拟检查） （3）、检查远程信号、反馈信号正常无误。
4、湿式灭火系统及附件设施：
（1）、检查和试验报警阀进出两端水压及工作是否正常； （2）、进口、出口压力表计、压力开关、信号阀等保持良好； （3）、延时器、水力警铃等保持性能良好，动作可靠、灵敏。
5、管网系统和管路附件：
（1）、检查管网系统中警示标牌的完整；
（2）、检查监控阀、电磁阀（如有）等动作信号及设施移位正确； （3）、检查末端试水装置、压力表等设施良好。
6、室内消火栓箱：
（1）、消火栓箱外观检查油漆、玻璃、标志应完整； （2）、消火栓箱内设备齐全、水枪、水带完好无损； （3）、自救卷盘、水带盘转动自如； （4）、消火栓按钮玻璃检查。
7、喷淋头：
（1）、按全部的15％进行外观检查喷淋头是否涂料、油漆等杂物吸附，如有，需采取措施； （2）、巡视检查喷淋头附近是否渗水，如有，及时更换或排除。
（二）季度检查（除月检工作包含内容外）
1、水泵、稳压泵、气压罐、控制柜（箱）：
（1）、按自动状态检查控制回路自动切换动作可靠、灵敏、无异常情况； （2）、按手/自动启泵、停泵操作要求进行试验，检查工作状态是否正常。
2、消防泵、稳压泵、喷淋泵启动试验：
（1）、按联动要求试验手动、自动启动、手停水泵功能；主备泵切换功能； （2）、检查运行信号、反馈信号正常无误；
（3）、观察各泵运转状况，对各泵进行加油、除尘；
3、湿式灭火系统及附件设施：
（1）、加压防水清洗报警阀、过滤器的杂质； （2）、开启报警阀旁的放水试验阀，检查报警阀开启性能和密封性能及系统供水能力； （3）、试验压力开关启动功能；
（4）、试验延时器、水力警铃的动作可靠、灵敏。
4、管网系统和管路附件：
（1）、检查阀门、止回阀、排气阀开启、关闭自如，无滴露现象； （2）、检查水流指示器、监控阀、末端试水装置、压力表等设施良好； （3）、抽检试验末端试水装置放水启动功能。
5、消防水泵结合器
（1）、外观检查接口、附件完整、无渗漏、闷盖齐全； （2）、安全阀、放水阀检查、清除水锈； （3）、阀门加注润滑油、保持阀杆灵活自由； （4）、检查外观状况。
6、室内消火栓箱：
（1）、消火栓口无锈蚀、无滴漏、接口垫圈完整无老化、阀杆加润滑油，开启自如； （2）、消火栓按钮动作检查：指示信号；直接启泵功能（模拟）； （3）、屋顶消火栓检查。
（三）半年检查（除月检、季度工作包含内容外）
1、按全自动要求对消防泵、稳压泵、喷淋泵启动试验；
2、通过底层和屋顶消火栓加压放水，对消火栓管网进行冲洗。
（四）、年度检查（除月检、季度、半年工作包含内容外）
1、按年检表格要求内容做好年检例行试验。
（五）、计划时间表
1、月度检查时间安排为：每月上旬；同报警
2、季度检查时间安排为：一月上旬、四月、七月、十一月；同报警
3、半年检查时间安排为：四月、十一月；同报警
4、年度检查时间安排为：一月；同报警
5、跟踪维修：派人员住进现场，随叫随到，及时进行抢修，处理应急事宜。
（六）、备品备件：
为了保证自动喷水灭火系统、消火栓给水系统的正常运行，及时修复自动喷水灭火系统、消火栓给水系统的故障，适当备有一定数量的备品备件是必要的。其中不同类型、规格的喷头其数量不应小于其安装总数的1％，且每种备用喷头的数量不得少于10只。
灭火器的日常检查和维护保养计划，实施步骤
（一）、按核定的配置建立维护管理档案。
1、按核定范围内的灭火器设置平面图（含编号、部位、保管及维护责任人、类别、数量等）。
2、建立按编号或类别合成的电脑档案资料，含更新日期、装药日期，开始使用日期、报废日期、生产厂名日期等。
（二）、按核定的位置设置配置标志（字体色彩明显）
1、配置好明显的箱体标志，含编号类别数量（例1-MP6X2）
2、配好灭火器的固定存放标志，以防移位挪用。
3、在灭火器存放位置难以做到明显易见的场所设置取用标志。
4、制作状态卡。
（三）、定期检查
1、每季度对灭火器进行一次状态检查并制成状态卡，挂于灭火器筒体明示，内容： 灭火器是否处于核定范围； 保险销和铅印是否完好； 灭火器箱是否被上锁和被物体遮挡而影响使用； 环境温度及强幅热影响寿命； 有效期。
2、每十二月对灭火器进行全面状态检查，内容： 筒体是否变形 名牌完整清晰 喷嘴是否变形开裂
软管是否通、变形损伤老化断裂 压力表的外形损伤指针是否在绿区
压把、阀体等金属变形，锈蚀等影响使用的缺陷 在相同批次的灭火器中抽取5％进行灭火性能测试。 附录
灭火器报废维修年限
（报废） （维修及产品生产日）（以后每隔日期） 手提储压式干粉灭火器
第4篇：维保分公司党支部工作计划维保分公司2014年党支部工作计划
2014年维保分公司党支部将在排水公司党委的指导下，围绕中央十八届三中全会和市委十届三次全会精神，在去年分公司整合的基础上，促进分公司转型发展，密切联系好职工群众，做好排水公司保障和服务工作，抓好维保分公司的和谐稳定，争创城投总公司文明单位。
一、指导思想：
以科学发展观、十八大和十八届三中全会精神为指导，坚持解放思想、实事求是、求真务实、与时俱进，紧扣“党组织和党员创先争优”这一主题，贯穿“贴近群众、贴近生活、贴近实际”这一精神，按照“抓学习、抓规范、抓特色”这一思路，坚持“抓班子、带队伍、重建设、闯新路”的方针，继续巩固并不断深化党员队伍和职工队伍建设，进一步完善分公司的各项制度，以制度办事，积极推进维保分公司的精神文明建设，为分公司全面协调可持续发展提供有力的思想保证、政治保证和组织保证。
二、工作重点：
（一）围绕主题，把握灵魂，深入学习贯彻十八大和十八届三中全会精神，提高党员队伍素质
1、以十八大和十八届三中全会精神为主线，加强理论学习，提高党员队伍素质。深入学习宣传贯彻十八大和十八届三中全会精神，是我们党支部当前和今后一个时期的首要政治任务。分公司党支部将继续抓好“双学”小组工作。一是学习理解十八大报告，及形势任务教育，二是对于党员和分公司部门负责人等进行业务理论学习，倡导管理创新，以实际行动落实十八大和十八届三中全会精神。
政治理论学习要按照公司党委《2014年排水公司党委工作要点》要求，深入学习宣传十八大报告，深入学习宣传十八届三中全会精神，深入学习宣传新党章，帮助广大党员进一步全面准确地掌握十八大和十八届三中全会精神。业务理论学习和培训，要提高标准，严要求，切实以《维保分公司管理标准》、《排水公司综合考核办法》、《排水公司行政固定资产管理办法》、《防汛设备管理和使用办法》、《集中采购物资的管理办法》等一些制度、章程作为主要学习资料，开展大学习，大讨论，使广大党员和职工转变观念，深化维保分公司业务拓展。
利用每月一次的党员组织生活向广大党员开展形势任务教育，组织广大党员了解“世情、国情、党情、司情”，认清形势明确任务，对党员进行道德、党风教育和心理健康教育等。坚持每月的中心组学习制度，学习做到勤督促，常检查，多评比，鼓励学习先进。
2、以调动职工的积极性为目的，加强和改进思想政治工作，提高分公司职工队伍素质。为进一步加强维保分公司的管理，调动全体职工的积极性，分公司将实行部门经理、班组长聘用制，为推进群众路线教育实践活动做新贡献，在工作中要坚持全心全意依靠职工，发挥职工大会的民主管理监督作用，坚持公正、公平、公开原则，保证维保的各项改革的健康发展和分公司的稳定。
3、加强党员教育，开展爱岗敬业活动。在分公司广大党员中深入开展“先锋模范，爱岗敬业”活动，以青年党员为重点，培养分公司的骨干队伍。注意发现和培养一线入党积极分子队伍，加强新形势下党员发展和管理工作。鼓励党员和入党积极分子开展岗位创新活动，为一些党员职工当骨干创造条件，表彰先进树立典型，促进职工队伍综合素质的提高。
（二）发挥优势，改进作风，加强党组织自身建设，提高党组织的凝聚力和战斗力
1、抓班子建设，提高管理水平，强化干部的示范作用。要加强班子自身的学习，坚持党员学习制度，深入学习政治理论，并做到学以致用。分公司班子成员率先垂范，以身作则。工作中落实“党务公开制度”、“三重一大”和“民主生活制度”，加强对班子成员的培养教育和考核，认真贯彻执行排水公司党委的决议决定，贯彻民主集中制原则，坚持重大问题集体讨论决定，坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度，班子成员要主动沟通，交换意见，统一思想，团结协作，形成一个团结向上的领导集体，争创“四好班子”。
2、抓党员队伍建设，开展“党员先锋工程”活动，强化党性观念。维保分公司目前的党员占据职工总数的比例虽然较小，部分党员也存在着发挥作用不明显，也存在同新形势新任务不相适应的问题，需急待解决。提高党组织的战斗力，我们将加强党员的教育和管理，积极带领全体职工推进新形势下教育活动，培养党员骨干，使全体党员在维保分公司的各项中冲锋在前，起模范作用。
3、加强对青年团员的培养教育工作。党支部将鼓舞引导青年团员把加入党组织作为政治生命中追求的目标，不断学习，严格要求自已，争取早日成为中共党员。今年要完成一位团员的党员发展工作，争取立表考察一名同志，年底要确定新的入党积极分子发展对象。
（三）加强分公司党建工作的建设，为维保发展搭建沟通平台
一是建立健全领导干部密切联系群众的服务机制。做到“两坚持”：
1、坚持领导干部联系点制度。坚持定期深入班组一线调查研究，督促检查、具体指导，帮助班组查找差距，理清思路，解决问题。
2、坚持经常性的谈心制度。分公司党政班子成员要定期与党员、职工群众开展谈心活动，进一步沟通思想，增进团结。分公司发展的重大决策，要广泛听取职工群众意见，充分吸收职工群众参与。建立健全重大事项向党员及职工群众通报制度，完善职工群众评价监督机制。
二是建立健全党员联系服务群众机制。今年维保分公司党支部将围绕集中采购的满意度、防汛季节前的抢险演练等积极开展主题实践活动，要鼓励党员改变围坐式学习的静态模式，发动党员自主进行组织生活创新，走出分公司，面向社会，接触社区，在服务中加强党性锻炼，充分发挥党员的先锋模范作用。
三是建立健全党组织服务党员工作机制。立足服务发展，整合资源、创新机制、健全党内为党员服务的体系，为党员充分发挥先锋模范作用提供舞台，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。尝试建立“党员服务中心”，以协调和解决党员在工作、生活和社会参与方面遇到的问题为目的，使党支部成为服务党员的温馨家园，增强党员对党组织的政治归属感。
（四）发挥工、团组织作用，加强思想政治工作，抓好分公司的精神文明建设
1、要以创建城投文明单位为目标，发挥工、团组织作用加强思想政治工作。支持工团组织，结合各自特点，独立负责开展工作，统筹安排，在厉行节俭的基础上组织重大节日、纪念日庆祝活动，要按上级要求精心部署，突出主题开展有教育意义的活动，如：组织学习十八届三中全会精神的辅导讲座，建国六十五周年的活动，为公司、为社会、为他人做好事等活动，开展警企共建活动，努力提高精神文明建设水平。
2、开展普法宣传教育。为了进一步增强职工的法制观念，党支部将聘请法制辅导员开展法律知识讲座，组织重点岗位人员开展廉政教育活动，强化法制观念。
3、做好分公司的综合治理工作，加强安全防范，落实综合治理工作的各项措施。加强安全问题的排查，及时反馈信息，排除隐患，做好稳定工作。
新的一年，新的起点，我们维保分公司将以新的姿态，团结和带领广大党员、职工群众，统一思想，更新观念，开拓进取，全面推进排水公司新一轮的改革进程，为使维保分公司的各项工作向着更高、更强的目标迈进而努力奋斗。
中共上海市城市排水有限公司排水维护保障分公司支部委员会
二〇一四年一月