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篇:五金冲压加工

冲压加工常识(无锡市锡山华达通用电器厂)

一:冲压原理及特点

1:的基本原理:金属或非金属在外力作用下产生变形,当外力超过材料的屈服极限后,开始塑性变形。如果压力再加大,超过了材料的极限强度,金属或非金属便开始断裂、分离。冷冲压就是利用金属这种性质,使材料在常温分离或变形,从而得到所需形状和精度要求的制件。 2:冷冲压优点是:

1)、在冲床的冲击下,能得到形状复杂的制件。

2)、加工后制件精度较高,尺寸稳定,互换性好。

3)、在材料损耗不大情况下,可得到重量轻、强度好、刚性好、外表光滑美观的制件。

4)、材料利用率高达75%~85%。

5)、所用材料大多是板料或卷料较易采用机械化及自动化设备。高速冲床每分钟达数百件。

6)、操作简便,劳动强度低。

7)、大量生产条件下,制件成本低。

3:冷冲压缺点是对模具要求较高,模具制造较复杂,不适于小批量生产。 二:冲压加工的经济性

4:降低制造成本的主要措施:

1)、提高工艺的合理化水平。

2)、设计各个工件同时加工的模具。

3)、用提高冲压过程的自动化及高速水平,降低成本。

4)、采取提高材料的利用率的方法降低成本。

5)、提高模具设计水平,减少工序,提高模具寿命。

三:冲压加工工序

5:根据材料总的变形性质,冲压工序分为两大类五种基本变形方式:

1)、分离工序:材料在外力作用下,变形部份的应力超过了材料的强度极限板料断裂而分离。

2)、塑性变形工序:板料在外力作用下,变形部份的应力超过了材料的屈服极限,但未达到强度极限时,仅产生塑性变表而得到一定形状与尺寸。 四:冲压工序的五种变形

1、剪裁、冲裁:没封闭或不封闭使材料的部份与另一部份分离。属于此类方式有落料、冲孔、切边、切断、剖切、切口等。

2、弯曲:将平的板料变成弯曲件,使弯曲件形状作进一步改变。有弯、卷边扭曲等。

3、压延:将平的坯料冲压成所需形状的空心件,或使空心件的尺寸作进一步改变。

4、成型:用各种性质的局部变形平改变制件或坯料的形状。属于成型变形的有起伏成型、翻边、缩颈、凸肚、卷圆、整形。

5、立体压制:将体积作重新分配并将材料作一定转移以改变坯料外形或高度厚度。

在冲压件过程中为了提高生产率,可以将几个基本变形方式的工序合并,组成一个新的工序,被称之为复合工序。

第2篇:冲压岗位职责

冲压岗位职责

每日开班前对质检科所属区域进行5S状态检查,不符合要求的地点,应通知该区域负责人赶忙整改,并在事后复查并将不符合项拍照留存作为考评依据。

每日收集前一天生产所发生的报废单,并与生产线日报表上填写的报废数量进行核对,确认无误后录入电脑存档,运算日报废率写入白板。

每日检查返工单并检查返修组是否依据返工托付单内容进行正确返修,并将返修数量录入电脑存档,运算返修率,写入白板。

每周四前统计出前一周生产质量状态,包括报废率、返修率和PPM,并于周四下午一点钟通知有关人员召开质量会议。

每月组织一次质量提升项目,并主动推动,跟踪落实。 每月组织一次内部培训,培训内容包括差不多技能和体系流程。 每两周对大众所有生产零件按三坐标测量要求进行测量。 负责对量检具进行统一治理和发放,严禁使用失效量具和检具。 建立检具台帐和量具台帐。

附录: 报废单 返修托付单 每周质量分析统计表 每周质量会议记录 每月培训记录 每月项目进度表 三坐标托付书 量具发放记录表 量具检测统计表 检具检测记录表 检具登记一览表

生产线质检员

按照安全和环境负责区域负责所属区域安全和环境工作并在开班前检查,如有咨询题赶忙整改。

质检员按照生产打算,在生产前将检具放置于灯光室并将封样件悬挂于网架上,打开灯光室灯光。

在生产前按照工艺卡核对每台压机的工艺参数包括平稳缸压力,气垫压力、装模高度、和顶杆举升高度,如有与工艺卡不符合的停止生产赶忙通知机台长进行调整,所有工艺参数确认后在检查记录表备注一栏记录:工艺参数确认OK。

每班生产的第一件合格零件为首件,按照检验标准对零件进行检查,具体步骤按照检验作业指导书,首件检查完毕后将首件放置于检具上进行尺寸测量,检具使用按照检具作业指导书将测量尺寸记录于尺寸检查表上,如有任何咨询题应赶忙停止生产,解决咨询题后复原生产。

在生产过程中,按照检验作业指导书要求的频次货时刻间断的对零件进行抽检,抽检的标准按照检验标准,同时做好记录。抽检完成后将零件放置于检验区料架内,往复循环直至本轮生产全部完毕后,将所有抽检零件放入最后一个料架内,如有任何咨询题应赶忙停止生产,并同时进行追溯,解决咨询题后,才能复原生产。

在每轮生产终止时按照检验标准对最后一个零件进行末检,并做好记录,将首检零件从检具上取下放入生产用料架内,将末检零件放置于检具上,进行尺寸测量,并做好记录。

每轮生产终止后将末检零件、检具和封样件归还至检具房。 每班生产终止后将质量检查表、尺寸测量表交与质量工程师存档,当班班长做好交接班记录对在过程中的不良现象及时传达至下一个班组,准确填写当班生产的报废单、返工单,将报废单交与质量工程师,返工单交返修组。

每班生产终止前10分钟,安全和环境负责人对自己所属区域进行清洁工作,班长负责检查。

每周周六班长按照检具清洁打算组织人员对检具房的封样件和检具进行清洁工作,质量工程师负责检查。

附录: 零件质量检查表 尺寸测量表 安全和环境责任图 检具清洁打算 可疑品处理流程 检具作业指导书 零件检验标准 零件检验作业指导书

包装终检员

按照安全和环境负责区域负责区域内安全工作并在开班前检查5S状态,如有咨询题赶忙整改。

按照零件检验标准和出库零件专门要求对倒箱和终检库内零件进行终检,终检完成后在零件标签上(三联单)盖章确认。

关于批量(≥10)咨询题,应赶忙通知质量主管,进行确认,不得盲目判定。

经终检确认后的零件应及时通知叉车放入成品库中并同时做好终检记录表。

附录: 零件检验标准 出库零件专门要求 终检记录表 安全/环境区域图

包 装 工

每日对所负责区域进行清洁,并对本区域内安全负责。

每日依据产品标识卡(三联单)色标顺序进行倒架工作,在倒架工程中,注意轻拿轻放,幸免碰伤,关于少量明显的磕碰伤零件,通知返修人员及时返修,关于料架内批量缺陷零件(≥10),通知终检人员进行判定。

在倒架完成后及时通知终检人员进行检验。 每日填写倒架工作记录表

每日对客户料架进行清洁,擦拭油污,清除余外标签并检查料架是否完好,关于不合格料架及时通知料架修理人员进行修理。

附录: 倒架工作记录表 安全和环境责任图

料架修理员

负责本区域内安全和清洁工作。

主动配合包装工进行料架修理工作,并做好料架修理记录。 对修理完成后的料架进行料架清洁工作并通知包装工将合格料架投入使用。

附录: 料架修理记录 安全/环境区域图 电焊证

第3篇:冲压岗位职责

质量工程师

1.每日开班前对质检科所属区域进行5S状态检查,不符合要求的地方,应通知该区域负责人立即整改,并在事后复查并将不符合项拍照留存作为考评依据。

2.每日收集前一天生产所发生的报废单,并与生产线日报表上填写的报废数量进行核对,确认无误后录入电脑存档,计算日报废率写入白板。 3.每日检查返工单并检查返修组是否依据返工委托单内容进行正确返修,并将返修数量录入电脑存档,计算返修率,写入白板。

4.每周四前统计出前一周生产质量状态,包括报废率、返修率和PPM,并于周四下午一点钟通知相关人员召开质量会议。 5.每月组织一次质量提高项目,并积极推动,跟踪落实。 6.每月组织一次内部培训,培训内容包括基本技能和体系流程。 7.每两周对大众所有生产零件按三坐标测量要求进行测量。 8.负责对量检具进行统一管理和发放,严禁使用失效量具和检具。 9.建立检具台帐和量具台帐。

附录: 1.报废单 2.返修委托单 3.每周质量分析统计表 4.每周质量会议记录 5.每月培训记录 6.每月项目进度表 7.三坐标委托书 8.量具发放记录表 9.量具检测统计表 10.检具检测记录表 11.检具登记一览表

生产线质检员

0.按照安全和环境负责区域负责所属区域安全和环境工作并在开班前检查,如有问题立即整改。

1.质检员按照生产计划,在生产前将检具放置于灯光室并将封样件悬挂于网架上,打开灯光室灯光。

2.在生产前依照工艺卡核对每台压机的工艺参数包括平衡缸压力,气垫压力、装模高度、和顶杆举升高度,如有与工艺卡不符合的停止生产立即通知机台长进行调整,所有工艺参数确认后在检查记录表备注一栏记录:工艺参数确认OK。

3.每班生产的第一件合格零件为首件,按照检验标准对零件进行检查,具体步骤按照检验作业指导书,首件检查完毕后将首件放置于检具上进行尺寸测量,检具使用按照检具作业指导书将测量尺寸记录于尺寸检查表上,如有任何问题应立即停止生产,解决问题后恢复生产。

4.在生产过程中,按照检验作业指导书要求的频次货时间间断的对零件进行抽检,抽检的标准依照检验标准,同时做好记录。抽检完成后将零件放置于检验区料架内,往复循环直至本轮生产全部完毕后,将所有抽检零件放入最后一个料架内,如有任何问题应立即停止生产,并同时进行追溯,解决问题后,才能恢复生产。

5.在每轮生产结束时按照检验标准对最后一个零件进行末检,并做好记录,将首检零件从检具上取下放入生产用料架内,将末检零件放置于检具上,进行尺寸测量,并做好记录。

6.每轮生产结束后将末检零件、检具和封样件归还至检具房。

7.每班生产结束后将质量检查表、尺寸测量表交与质量工程师存档,当班班长做好交接班记录对在过程中的不良现象及时传达至下一个班组,准确填写当班生产的报废单、返工单,将报废单交与质量工程师,返工单交返修组。

8.每班生产结束前10分钟,安全和环境负责人对自己所属区域进行清洁工作,班长负责检查。

9.每周周六班长根据检具清洁计划组织人员对检具房的封样件和检具进行清洁工作,质量工程师负责检查。

附录:

1.零件质量检查表 2.尺寸测量表 3.安全和环境责任图 4.检具清洁计划 5.可疑品处理流程 6.检具作业指导书 7.零件检验标准 8.零件检验作业指导书

包装终检员

1.按照安全和环境负责区域负责区域内安全工作并在开班前检查5S状态,如有问题立即整改。

2.依照零件检验标准和出库零件特殊要求对倒箱和终检库内零件进行终检,终检完成后在零件标签上(三联单)盖章确认。

3.对于批量(≥10)问题,应立即通知质量主管,进行确认,不得盲目判断。 4.经终检确认后的零件应及时通知叉车放入成品库中并同时做好终检记录表。

附录:

1.零件检验标准 2.出库零件特殊要求 3.终检记录表 4.安全/环境区域图

包 装 工

1.每日对所负责区域进行清洁,并对本区域内安全负责。

2.每日依据产品标识卡(三联单)色标顺序进行倒架工作,在倒架工程中,注意轻拿轻放,避免碰伤,对于少量明显的磕碰伤零件,通知返修人员及时返修,对于料架内批量缺陷零件(≥10),通知终检人员进行判断。 3.在倒架完成后及时通知终检人员进行检验。 4.每日填写倒架工作记录表

5.每日对客户料架进行清洁,擦拭油污,清除多余标签并检查料架是否完好,对于不合格料架及时通知料架维修人员进行维修。

附录:

1.倒架工作记录表 2.安全和环境责任图

料架维修员

1.负责本区域内安全和清洁工作。

2.积极配合包装工进行料架维修工作,并做好料架维修记录。

3.对维修完成后的料架进行料架清洁工作并通知包装工将合格料架投入使用。

附录:

1.料架维修记录 2.安全/环境区域图 3.电焊证

第4篇:冲压班组长岗位职责

冲压班组长岗位职责

直接上级:车间主管

岗位性质:负责冲压班工作

主要职责:

1、在车间主管的领导下,带头执行工厂各项管理制度及规定;

2、按照车间主管安排的生产任务,做好日生产计划,公平、合理地安排员工完成生产任务;

3、根据每日生产计划,合理安排装模工做好产前准备,模具装好后先做出首件交质检确认;

4、负责本班组工作计划的执行,认真填写工票,并对其真实性负责,杜绝虚报数量;

5、积极参加各种业务学习,提高自身素质,带头做好本班组生产质量的自检工作。积板配合质检工作,并对本班组发生的质量事故负责。问题发生后要及时做出纠正、预防措施,避免问题再次发生;

6、对分管的班组常规工作负责,善于做本组成员的思想工作,关心、帮助、团结本班组成员。组织本班组成员工作技能培训,努力提高工作效率;

7、协助主管加强对车间设备、工位器具的维护、保养管理,做好生产现场5S管理工作;

8、保持和协调、沟通其它班组、部门的配合协作;

9、把安全生产纳入班前会中,提高员工安全意识。员工上机前要教导其使用正确的操作方法,严禁违章操作,生产过程中要经常检查、督促,发现问题及时纠正;

10、完成主管交办的其它工作任务。

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