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篇：首席运营官助理岗位职责范本岗位说明书系列
编号：FS-ZD-04017
首席运营官助理岗位职责
Chief Operating Officer Aistant Position Duties
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
首席运营官COO助理北京天智航医疗科技股份有限公司北京天智航医疗科技股份有限公司，TINAVI，天智航，天智航职责描述:
1、负责COO的日常工作协调，日程、会议、差旅等事务安排。
2、负责协助起草相关文件
3、COO交办的其他事项
任职要求:
1、本科及以上学历、MBA学历优先
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Fonshion Design Co., Ltd
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第2篇：优秀首席运营官的职责优秀首席运营官(COO)的职责
1、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。
2、负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。
3、管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。
4、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。
5、主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
6、密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。
7、负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。
8、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
9、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;
10、负责组织对公司人员的业务培训;
11、完成总经理临时交办的工作。
运营总监的工作范围很大，工作掌握的权利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力，同时要求其人际能力强，才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面：
（一）负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要；负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定。
（二）整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。
（三）负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等；负责所辖区域的库存控制及管理；负责建立、完善运营相关系统及工作标准；负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展；
1 负责协调处理所辖区域外部公共关系（政府、重要客户等）。
（四）负责公司市场部门（营运、品牌策划）制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。
（五）负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。
另外，运营总监的工作还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。此外，有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献；负责分解工作目标与绩效指标，部署监控中心业务运营，保障目标达成。
负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时，运营总监的工作又有新的调整。
需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的项目工作。
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第3篇：优秀首席运营官的职责优秀首席运营官(COO)的职责
1、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。
2、负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。
3、管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。
4、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。
5、主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
6、密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。
7、负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。
8、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
9、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;
10、负责组织对公司人员的业务培训;
11、完成总经理临时交办的工作。
运营总监的工作范围很大，工作掌握的权利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力，同时要求其人际能力强，才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面：
（一）负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要；负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定。
（二）整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。
（三）负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等；负责所辖区域的库存控制及管理；负责建立、完善运营相关系统及工作标准；负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展；
1 负责协调处理所辖区域外部公共关系（政府、重要客户等）。
（四）负责公司市场部门（营运、品牌策划）制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。
（五）负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。
另外，运营总监的工作还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。此外，有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献；负责分解工作目标与绩效指标，部署监控中心业务运营，保障目标达成。
负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时，运营总监的工作又有新的调整。
需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的项目工作。
要成为一名优秀的运营总监，除了必需的专业能力以外，其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面，也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时，对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。
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第4篇： 首席运营官的主要职责首席运营官的主要职责
首席运营官负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。下面是为您精心整理的首席运营官的主要职责。
首席运营官的主要职责1
职责：
1、根据公司发展战略规划，配合CEO制定公司年度运营规划目标。
2、负责部门工作体系的建立和执行，制定公司战略规划及日常营运相关的制度体系，业务流程，监控运营质量，保障高质量高效率顺畅运营。
3、负责公司运营管理工作，全面负责运营团队的组建、培训及日常管理工作，确保团队整体能力提升。
4、负责带领团队跟踪、监控公司战略与经营目标的执行情况，同时参考外部行业发展环境分析发现经营过程中的问题，提出解决方案及相应战略规划优化策略。
5、负责编制公司经营计划管理流程和工作指引，根据CEO及部门的需要，收集整理各种相关数据资料，并作出分析报告。
6、负责与各合作方跟进公司所有项目的实施进度，部门内外部的沟通协调工作。
7、主持公司的营运会议，协调推动公司的日常业务运作，推行公司的战略方针和经营理念，制定年度、季度、月度营销投放方案，控制营销成本，提升利润。
8、电商行业发展迅速，市场格局一日三变，团队的建设是重中之重，行业普遍存在招人难管理难流动大的问题，公司希望本岗位能够推动构建稳健的团队体系，打造一个靠机制、团队而非仅靠个人的发展体系。
9、制定本团队电商发展规划以及年度计划，制定季度、月度目标计划并组织执行、检查、落实、反馈。
10、采用中心化管理(当好团队的核心)，亲自实操(通过任务指令分发，一竿子插到底)，带领团队打硬仗，出成绩。
任职资格：
1、全日制本科以上学历，管理、经济、营销学等专业毕业，五年以上互联网、电子商务运营经验，最好还要有快消或者行业的经验。
2、有名校或者名企高管或者互联网公司COO或副总裁和有创业公司经历者或者平台渠道资源者优先，业务技能方面最好有精通的方向，比如天猫、京东、或者新渠道。
3、具备高度战略发展眼光，认同项目理念认同公司企业文化，有较强的计划、组织，控制、协调能力。
4、有高度的创业热情和团队精神，不甘平庸，对自己的能力有信心，做事果敢有决心能决断，意志坚韧。
5、熟悉互联网业务和流程，具有很强的战略制定与实施能力。
6、具有很强的数据分析能力，逻辑思维能力、沟通表达能力、应变能力、组织协调能力及抗压能力。
7、敏锐的市场洞察力、优秀的策划组织能力和良好的市场开拓能力。
首席运营官的主要职责2
职责：
1.全面负责公司女王魔镜APP的运营、推广工作，负责APP平台客户的维系与拓展;
2.负责制定轻松美学APP的运营推广规划、执行方案，并有效推动执行，提升产品的用户数和活跃度;
3.负责数据化运营体系的整体规划与执行，分析用户行为、数据挖掘，不断调整优化运营工作，与其它部门通力合作提升用户体验;
4.负责优化、定制阶段工作计划、工作制度及流程规范，管理部门日常工作;
5.负责本部门人员队伍建设和人力培养，与人力资源部一起制定培训和考核方案;
6.参与公司战略方向及经营目标讨论及制定，向公司高层提供产品及公司运营发展建议;
任职要求：
1、至少5年以上的APP产品运营推广经验，2年以上团队管理经验;
2、熟知整合营销、互动营销、精准营销，具备较为丰富的线上线下运营或移动互联网营销活动的组织和策划经验;
3、富有创业激情，具有强烈的事业心和成就感，能承受较大工作压力;
4、富有创新能力，具有优秀的逻辑分析能力，沟通协调能力及团队管理能力;
5、具有强烈的数据化运营意识，具备及时调整和完善产品运营推广策略的能力，对互联网事物、网络营销事件高度敏感，熟悉各类营销操作手法与互联网语言;
首席运营官的主要职责3
职责：
1、基于集团中长期战略方向和经营目标，协助CEO制定集团年度经营规划和运营管理目标，监督并推动年度、季度、月度日常工作计划的落地。
2、负责主持集团日常运营管理工作，结团发展战略及业务、产品的特点，建立高效的运营管理体系。
3、负责监控集团战略与经营目标的执行情况，同时参考外部行业发展环境分析，发现经营过程中的问题，提出优化策略、解决方案，并推动实施。
4、负责统筹集团整体企业文化的引导和建设，提升品牌荣誉度和影响力。
5、负责集团总裁办标准化办公室的管理工作，企业内控、跨部门流程优化及推动执行。
6、主持集团的营运会议，推行集团的战略方针和经营理念，控制运营成本，提升利润，建立有效的团队协作机制。
任职资格：
1、全日制本科以上学历，英文优秀，六年以上大型生产制造行业高管工作经验，上市公司、集团公司(涉及海外公司管理经验)优先。
2、具备高度战略发展眼光，较强的计划、组织、控制、协调能力，善于资源整合和业务推荐。
3、出色的领导力，善于人才培养和团队搭建;诚信正直、务实高效的价值观和敬业精神。
4、精通系统化的企业管理体系、各类运营策略和方法，良好的数据、成本分析能力，整合应用并完成经营指标，需有成功案例作为说明。
首席运营官的主要职责4
职责：
1、协助决策平台未来的发展战略;
2、针对现状、平台的用户价值及市场状况制定运营规划、发展策略、布局和实施;
3、负责平台活动方案的制定和实施;
4、负责分析用户行为，保证用户行为的良性健康，对用户各项行为指标以及未来的营收负责;
5、挖掘市场用户需求，组织产品内容，对平台用户体验和功能模块进行分析评估，提供平台功能优化建议;
6、负责平台运营团队的组建、管理及能力提升等工作，建立并完善工作流程与制度规范。
任职要求：
1、本科及以上学历;
2、有丰富的电商平台运营经验，有云集、花生日记、环球捕手等优先考虑;
3、5年以上平台运营方面经验，能够根据市场状况制订有效的运营方案，并组织落实;
4、具备团队管理经验和团队合作精神，富有工作激情和责任感，能承受较大的工作压力;
5、思维活跃，具有良好的沟通谈判和协调能力
首席运营官的主要职责5
职责：
1、负责公司\"业务网络平台\"整体运营、市场和推广的工作;
2、制定运营计划，确定运营方案，对移动互联网运营进行统筹规划;
3、策划平台运营、业务拓展的综合推广措施，促进网站商业模式的优化;
4、基于对用户和业务的了解，提出活动策划及运营的方案，并组织实施;
5、负责团队建设管理、培训、绩效考核等。
任职要求：
1、本科以上学历，5年以上运营经验，2年以上运营团队管理经验;
2、有互联网平台产品整体运营经验，有商家运营、用户运营、商品运营经验，熟悉运营相关方法，有成功产品运营案例，有推广渠道者优先;
3、具备独立运营能力，熟悉市场分析、定位、业务设计规划及实施运营;
4、具有良好的沟通能力，高度的敬业与团队合作精神，有责任心和团队意识。
第5篇：首席财务官CFO岗位职责首席财务官CFO岗位职责
岗位描述：
根据公司业务发展需要，通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道;
审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案;
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责集团国内外资本运作，参与审核战略研究和产业规划报告，审核资本市场分析报告;
按公司领导的要求，有计划地合理使用资金，随时进行控制，向领导提供资金执行情况的分析和考核，以利于公司领导采取措施，保证资金有效使用。
3、参与投资项目的选择，参与重要投资的合作洽谈;
对本部的管理制度的制订、修改权;公司战略制定参与权，公司运营决策建议权和参与权，公司资本运作监控权，财务报表审核权，资金违规运作拒绝和举报权
4、组织投资项目的立项、可行性研究、报审、执行以及跟踪验收等工作;
5、负责集团发行上市等股权融资工作;
6、负责集团财务运营。
任职资格：
1、财会、审计、金融或相关专业本科以上学历，具备注册会计师资格者优先;
(六)审核企业重大经济事项，出具独立的审核意见。审核意见与企业不一致或者有关建议未被采纳的，应及时书面向省国资委报告。
提高科技操作程度，拓展酒店新业务:依靠本酒店有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督，严格监管酒店管理系统的操作及流程操作，认真执行各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。
2、5年以上财务管理工作经验;
3、丰富的财务会计、企业管理、统计、审计、税务、投资、法律等领域知识;
4、较强的资本运营、成本控制、税务规划、防范财务风险等能力;
The Mosque is a major spot for religious activities of overMoslems in Xi’an, likewise, an important cultural relic protected by the Provincial People’s Government.Unlike the Arabic mosques, with splendid domes, the minarets reaching into the clouds, the coulourful engraved sketches with dazzling patterns, the Mosque here in Xi’an poees much Chinese traditional touch in both its design and artistic outlook; besides the style peculiar to Islamic mosques, this Mosque also holds characteristics of Chinese pavilions with painted beams and engraved ridgepoles.
5、具备较强的组织、沟通、协调能力，良好的表达能力;
6、工作细致严谨，业务敏感，并具有战略前瞻性思维，具有较强的工作热情和责任感。
一是做好基础工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照保险公司的精神与《保险公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善我的财务管理体系。
第6篇：首席信息官CIO岗位职责首席信息官CIO的岗位职责
职位名称：首席信息官、信息主管
直接上级：总裁
直接下级：部门经理
工作职责： 负责公司信息系统的规划、建设、维护和部门管理。
1． 制订信息化规划：根据公司整体战略发展，制订IT战略规划、团队建设和业务计划，推动公司信息化建设，就信息化建设向公司提供专业的咨询、建议和规划方案；主持分析信息化需求，制定信息化建设行动计划和时间表；
2． 信息系统优化：负责根据公司业务发展和管理需求，对公司现有或需要实施的信息化系统进行评估、整合，制定相应的方案，并负责组织实施IT系统的开发、完善和维护工作；
3． 新信息项目管理：主导重大项目的立项与实施，包括IT项目（如公司内部OA、PLM、DRP、ERP、KM、CRM等）的可研、立项、选型、实施、运维、升级等管理工作，制定IT系统各环节的管理制度。负责对信息化建设过程中所有项目的技术调研、评审、谈判及软件公司技术接口工作；
4． 信息安全管理监督：负责公司的整体信息安全性，编制和完善公司数据标准及信息保密制度，制定信息系统安全及灾难恢复的政策和程序，并监督公司及分公司的IT系统设备、网络设备的保护保养。负责组织处理突发信息安全事件；确保公司IT系统安全、高效、稳定运行；负责公司网络的安全和防范及管理。
5． 部门管理与团队建设：负责信息中心的日常工作和部门建设；组建管理技术团队，合理分配任务，决定人员分工；对直接下属进行工作指导、协调和考核评价；负责信息技术团队建设和管理，持续提升团队工作、质量和效率。协调部门内外部信息的及时的沟通，有效沟通业务、职能部门，提供IT技术服务支持。
6． 其他相关技术和管理工作。
配合、督促外包公司驻场人员，跟进项目进展情况，监察工作质量.
第7篇：首席财务官CFO岗位职责首席财务官岗位职责
岗位描述：
根据公司业务发展需要，通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道;
审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案;
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责集团国内外资本运作，参与审核战略研究和产业规划报告，审核资本市场分析报告;
按公司领导的要求，有计划地合理使用资金，随时进行控制，向领导提供资金执行情况的分析和考核，以利于公司领导采取措施，保证资金有效使用。
3、参与投资项目的选择，参与重要投资的合作洽谈;
对本部的管理制度的制订、修改权;公司战略制定参与权，公司运营决策建议权和参与权，公司资本运作监控权，财务报表审核权，资金违规运作拒绝和举报权
4、组织投资项目的立项、可行性研究、报审、执行以及跟踪验收等工作;
5、负责集团发行上市等股权融资工作;
6、负责集团财务运营。
任职资格：
1、财会、审计、金融或相关专业本科以上学历，具备注册会计师资格者优先;
(六)审核企业重大经济事项，出具独立的审核意见。审核意见与企业不一致或者有关建议未被采纳的，应及时书面向省国资委报告。
提高科技操作程度，拓展酒店新业务:依靠本酒店有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督，严格监管酒店管理系统的操作及流程操作，认真执行各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。
2、5年以上财务管理工作经验;
3、丰富的财务会计、企业管理、统计、审计、税务、投资、法律等领域知识;
4、较强的资本运营、成本控制、税务规划、防范财务风险等能力;
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5、具备较强的组织、沟通、协调能力，良好的表达能力;
6、工作细致严谨，业务敏感，并具有战略前瞻性思维，具有较强的工作热情和责任感。
一是做好基础工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照保险公司的精神与《保险公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善我的财务管理体系。
第8篇：集团首席财务官CFO岗位职责集团首席财务官CFO岗位职责
职务名称：财务总监
直接上级: 董事长
直接下级：财务总监助理、区域营运部长、资金部长、预算部长、内控部长
本职工作：领导公司财物账的规划与控制工作
工作责任：
一、任职资历
1、全日制本科以上学历，硕士和博士优先；
2、三年以上大型集团财务总监经理或者五年以上中型企业财务总监；
3、中级以上职称，有注册会计师和注册税务师证书优先；
4、男女和地区不限，年龄35-45岁。
二、业务职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况；
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益；
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议；
4、负责重要内审活动的组织与实施；
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总裁和董事长汇报工作情况；
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况；
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营；
8、按规定审批从银行融资、用资作业；
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等；
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策；
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神；
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作；
13、组织做好集团保密工作；
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
管理职责
1、组织建设
（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总裁确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总裁确认。
B、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总裁确认；
（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训辅导
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总裁确认；
（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总裁确认；
（2）、根据总裁确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总裁进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励相容
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总裁确认；
（2）、根据总裁确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总裁进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总裁报告。
9、领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。