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【www.scfx8.com--师德师风建设】
篇：岗位职责内容项 目 经 理 岗 位 职 责1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度，认真履行内部经济责任书和工程建设合同，确保完成各项指标。
2、全面负责本项目部工作，按照确定的工作目标，制定各项管理制度，并对管理人员进行指导、检查、监督和考核，确保管理人员岗位职责落实到位。
3、领导组织编制施工项目的施工组织设计和施工方案，确保工程质量、工期、安全、成本和文明施工的各项措施落实到实处。
4、组织编制工期形象进度计划及劳务、材料、构件、机械设备、周转资金等生产要素使用计划，并组织实施，及时办理现场签证。
5、对分包分项工程的进度、质量、安全和文明施工等进行监督和控制，协调处理好与建设单位、设计监理单位和分包单位的联系，及时解决各种问题。
6、组织工程竣工交验及工程技术资料的收集、整理和归档。
7、组织制定项目成本控制措施，组织成本核算和分析，加强成本管理，完成成本指标。
8、及时组织处理因施工问题出现的工程质量缺陷，做好工程回访保修。
9、承包工程完成后，及时对所承建工程的管理效益进行综合，向计划经营部报送。
10、自觉接受公司职能部门的业务指导和监督，定期向上级报告工程进度、质量、安全、成本和各类报表资料。
11、坚持两个文明建设一起抓，加强精神文明建设和民主管理，做好思想、政治工作，管理好外编劳务人员，防止和杜绝出现违法、违规行为。
技 术 负 责 人 岗 位 职 责
1、全面负责工程技术管理、工程质量、安全施工和机械设备的管理工作，领导并监督技术人员、施工人员及有关职能人员严格执行国家规范、规程、标准及公司的有关技术规定和各项管理制度。
2、熟悉施工图和全部设计文件，掌握施工技术要求、施工工艺、选用材料及存在的问题。主持审查图纸，参加图纸会审与技术交底，对存在的问题提出初步处理意见。
3、负责签收设计变更文件和建设单位的施工技术联系单，及时转送公司有关部门的确负责人，并详细核对后向有关技术人员交义。
4、主持编审工程项目的施工组织设计和施工方案。并监督已批准的施工组织设计和施工方案的实施。
5、及时解决施工中出现的技术难题，制定实施技术措施。制定工程施工中质量和安全事故的处理方案。
6、对隐蔽验收和技术复核等工作进行严格审查签认。 7、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集和整理。
8、组织编审施工图预（决）算，审查材料计划，参加招投标工作。
9、组织有关人员开展经常性的学习技术，及时掌握新技术、新工艺和新材料发展动态，并积极推广。
10、对有代表性的工程的施工情况或某项新技术、新工艺和新材料的使用情况，在单位工程竣工后，必须及时写出技术总结报告，并报公司有关部门。
安 全 员 岗 位 职 责
1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度。
2、熟悉安全生产方面的规程、规范、法令、制度及日常安全生产管理常识。
3、参加施工组织设计、施工方案和安全生产保证体系的讨论。
4、深入现场检查安全生产保证措施的落实情况，负责现场安全管理，及时发现、纠正和处理安全违章行为。
5、参加安全生产检查评比，总结推广安全生产的先进经验，搞好安全生产宣传教育。
6、参加伤亡事故的调查、分析处理、监督职工劳动保护用品和保健用品的发放与正确使用。
7、了解岗位作业环境，制定相应措施防止职业危害。 8、做好现场文明施工管理，及时整理上报有关报表资料。
质 量 检 查 员 岗 位 职 责
1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度。
2、按照ISO900 质量管理体系的要求，做好质量管理工作。
3、熟悉施工图纸、技术要求、质量标准和验收规范。 4、参加图纸会审、技术交底、施工组织设计和施工方案的讨论。
5、深入现场做好现场做好工序检查，并旁站监督。 6、熟悉质量管理程序，参加工程质量 的检查评定、质量事故分析、竣工验收、整改和保修服务。
7、做好质量管理记录、资料、签证、报表。 8、做好现场文明施工管理，及时整理上报有关报表资料。
施 工 工 长 岗 位 职 责
1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度。
2、熟悉规程与规范、施工图纸、工程概况和现场环境。
3、参加图纸会审、技术交底、施工组织设计和施工方案的讨论。
4、落实施工进度计划，做好施工准备、现场组织协调、施工记录与资料和现场签证。
5、负责现场文明施工，规范现场平面布置和定置管理。
6、参加工序检查报验并旁站监督。
7、参加工程竣工验收，做好整改和保修服务。
资 料 员 岗 位 职 责
1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规，严格执行公司的各项管理规定，牢固树立质量第一的方针。
2、努力提自身业务水平，在技术资料编制中，能够应用计算机编制资料，以现场施工检测的数据为编制资料的依据，数据准确，齐全可靠，手续完备。
3、按照国家发布的质量验收标准的施工规范，做好施工过程中原资料的收集整理，保证资料准确完整、分类准确，传递及时，在工作中做到严肃认真，一丝不苟。
4、技术资料管理实行项目工程师负责制，资料员按照公司有关规定认真履行职责，接受项目工程师的领导，除负责本项目部的资料管理外，还应负责汇总各分包单位编制的施工资料，负责审查验收分包单位施工资料是否完整准确，资料的内容组卷形式是否符合规范要求，对分包单位结其资料的真实性、完整性和有效性负责。 5、做到技术资料填报与工程实体进度同步，做好技术人员的好帮手，严格按照技术人员资料签字程序，保证资料必须真实反映工程实体的原貌，保证资料的形成符合其规定，做到图物相符，原始记录完整，具有可追溯性，责任明确。
6、做好工程竣工资料的整理，编制工作，按照国家、地方、行业的相关标准，接受公司主管部门的业务指导。
综 合 管 理 员 岗 位 职 责
1、遵守国家法律、法规，执行公司各项规章制度。 2、热爱本职工作，熟悉相关业务流程，掌握业务知识，不断提高自己的业务能力和水平。
3、负责本单位文件管理工作（包括文件签收、发放、保管和整理归档等）。
4、协助领导制定本单位管理制度、考核制度、工作计划等。
5、负责按时制作、上报项目资金审批表及费用报销工作。
6、负责办公耗材的申购、领用工作，并建立台帐。 7、负责本单位员工考勤，办理员工加班申请、请销假等相关手续。
8、负责建立各种劳资台帐（考勤台帐、换休台帐、请销假台帐、工资发放台帐等）。 9、负责收集、整理各种基础资料（工作任务单、考勤考核表、缺勤凭证等），并按照公司要求上报。
10、负责制作本单位员工工资表（包括正式员工、返外聘人员和临时用工）。工资表薪酬标准计算要准确，工资表每月要按时上报劳资。
11、按时对员工考勤表、考核表及工资表进行公示，受理员工关于薪酬的申诉，并负责调查处理。
12、负责查看公司网站及接收电子邮件，及时传达公司各种信息。
13、按时完成领导交办的其他工作。
第2篇：岗位职责内容项 目 经 理 岗 位 职 责
1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度，认真履行内部经济责任书和工程建设合同，确保完成各项指标。
2、全面负责本项目部工作，按照确定的工作目标，制定各项管理制度，并对管理人员进行指导、检查、监督和考核，确保管理人员岗位职责落实到位。
3、领导组织编制施工项目的施工组织设计和施工方案，确保工程质量、工期、安全、成本和文明施工的各项措施落实到实处。
4、组织编制工期形象进度计划及劳务、材料、构件、机械设备、周转资金等生产要素使用计划，并组织实施，及时办理现场签证。
5、对分包分项工程的进度、质量、安全和文明施工等进行监督和控制，协调处理好与建设单位、设计监理单位和分包单位的联系，及时解决各种问题。
6、组织工程竣工交验及工程技术资料的收集、整理和归档。
7、组织制定项目成本控制措施，组织成本核算和分析，加强成本管理，完成成本指标。
8、及时组织处理因施工问题出现的工程质量缺陷，做好工程回访保修。
9、承包工程完成后，及时对所承建工程的管理效益进行综合总结，向计划经营部报送。
10、自觉接受公司职能部门的业务指导和监督，定期向上级报告工程进度、质量、安全、成本和各类报表资料。
11、坚持两个文明建设一起抓，加强精神文明建设和民主管理，做好思想、政治工作，管理好外编劳务人员，防止和杜绝出现违法、违规行为。
技 术 负 责 人 岗 位 职 责
1、全面负责工程技术管理、工程质量、安全施工和机械设备的管理工作，领导并监督技术人员、施工人员及有关职能人员严格执行国家规范、规程、标准及公司的有关技术规定和各项管理制度。
2、熟悉施工图和全部设计文件，掌握施工技术要求、施工工艺、选用材料及存在的问题。主持审查图纸，参加图纸会审与技术交底，对存在的问题提出初步处理意见。
3、负责签收设计变更文件和建设单位的施工技术联系单，及时转送公司有关部门的确负责人，并详细核对后向有关技术人员交义。
4、主持编审工程项目的施工组织设计和施工方案。并监督已批准的施工组织设计和施工方案的实施。
5、及时解决施工中出现的技术难题，制定实施技术措施。制定工程施工中质量和安全事故的处理方案。
6、对隐蔽验收和技术复核等工作进行严格审查签认。
7、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集和整理。
8、组织编审施工图预（决）算，审查材料计划，参加招投标工作。
9、组织有关人员开展经常性的学习技术，及时掌握新技术、新工艺和新材料发展动态，并积极推广。
10、对有代表性的工程的施工情况或某项新技术、新工艺和新材料的使用情况，在单位工程竣工后，必须及时写出技术总结报告，并报公司有关部门。
安 全 员 岗 位 职 责
1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度。
2、熟悉安全生产方面的规程、规范、法令、制度及日常安全生产管理常识。
3、参加施工组织设计、施工方案和安全生产保证体系的讨论。
4、深入现场检查安全生产保证措施的落实情况，负责现场安全管理，及时发现、纠正和处理安全违章行为。
5、参加安全生产检查评比，总结推广安全生产的先进经验，搞好安全生产宣传教育。
6、参加伤亡事故的调查、分析处理、监督职工劳动保护用品和保健用品的发放与正确使用。
7、了解岗位作业环境，制定相应措施防止职业危害。
8、做好现场文明施工管理，及时整理上报有关报表资料。
质 量 检 查 员 岗 位 职 责
1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度。
2、按照ISO900 质量管理体系的要求，做好质量管理工作。
3、熟悉施工图纸、技术要求、质量标准和验收规范。
4、参加图纸会审、技术交底、施工组织设计和施工方案的讨论。
5、深入现场做好现场做好工序检查，并旁站监督。
6、熟悉质量管理程序，参加工程质量 的检查评定、质量事故分析、竣工验收、整改和保修服务。
7、做好质量管理记录、资料、签证、报表。
8、做好现场文明施工管理，及时整理上报有关报表资料。
施 工 工 长 岗 位 职 责
1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度。
2、熟悉规程与规范、施工图纸、工程概况和现场环境。
3、参加图纸会审、技术交底、施工组织设计和施工方案的讨论。
4、落实施工进度计划，做好施工准备、现场组织协调、施工记录与资料和现场签证。
5、负责现场文明施工，规范现场平面布置和定置管理。
6、参加工序检查报验并旁站监督。
7、参加工程竣工验收，做好整改和保修服务。
资 料 员 岗 位 职 责
1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规，严格执行公司的各项管理规定，牢固树立质量第一的方针。
2、努力提自身业务水平，在技术资料编制中，能够应用计算机编制资料，以现场施工检测的数据为编制资料的依据，数据准确，齐全可靠，手续完备。
3、按照国家发布的质量验收标准的施工规范，做好施工过程中原资料的收集整理，保证资料准确完整、分类准确，传递及时，在工作中做到严肃认真，一丝不苟。
4、技术资料管理实行项目工程师负责制，资料员按照公司有关规定认真履行职责，接受项目工程师的领导，除负责本项目部的资料管理外，还应负责汇总各分包单位编制的施工资料，负责审查验收分包单位施工资料是否完整准确，资料的内容组卷形式是否符合规范要求，对分包单位结其资料的真实性、完整性和有效性负责。
5、做到技术资料填报与工程实体进度同步，做好技术人员的好帮手，严格按照技术人员资料签字程序，保证资料必须真实反映工程实体的原貌，保证资料的形成符合其规定，做到图物相符，原始记录完整，具有可追溯性，责任明确。
6、做好工程竣工资料的整理，编制工作，按照国家、地方、行业的相关标准，接受公司主管部门的业务指导。
综 合 管 理 员 岗 位 职 责
1、遵守国家法律、法规，执行公司各项规章制度。
2、热爱本职工作，熟悉相关业务流程，掌握业务知识，不断提高自己的业务能力和水平。
3、负责本单位文件管理工作（包括文件签收、发放、保管和整理归档等）。
4、协助领导制定本单位管理制度、考核制度、工作计划等。
5、负责按时制作、上报项目资金审批表及费用报销工作。
6、负责办公耗材的申购、领用工作，并建立台帐。
7、负责本单位员工考勤，办理员工加班申请、请销假等相关手续。
8、负责建立各种劳资台帐（考勤台帐、换休台帐、请销假台帐、工资发放台帐等）。
9、负责收集、整理各种基础资料（工作任务单、考勤考核表、缺勤凭证等），并按照公司要求上报。
10、负责制作本单位员工工资表（包括正式员工、返外聘人员和临时用工）。工资表薪酬标准计算要准确，工资表每月要按时上报劳资。
11、按时对员工考勤表、考核表及工资表进行公示，受理员工关于薪酬的申诉，并负责调查处理。
12、负责查看公司网站及接收电子邮件，及时传达公司各种信息。
13、按时完成领导交办的其他工作。
第3篇：乡长工作职责乡长工作职责
1、认真执行上级决定
2、制定本乡规划
3、抓好经济谋划发展
4、协助书记抓好政治思想工作
政府乡长就职演讲
尊敬的各位领导、尊敬的各位代表、同志们：
今天，大家一致推选我为Xx乡人民政府乡长，我非常激动。在此，对大家的信任和支持表示衷心的感谢
我于今年9月来到Xx，时间虽短，但与Xx的干部群众结下了深情厚意，对Xx的山山水水，一草一木都产生了深厚的感情，我将把Xx作为我的第二故乡。对同志们的信任和支持，我不想用更多的语言来表达，愿将感激之情化作一腔热血，倾注到Xx的各项事业中，不遗余力和同志们一道把Xx的事情办好。脚踏实地，务实务干，这是我做人为官的基本信条。当有一天离开Xx后，同志们和Xx人民能想起我，这就是我最大的满足。 既然Xx人民选择了我，我将义无反顾，竭尽所能，恪尽职守，不负重托。
第一.勤奋干事。干事才能成事，实干方能兴乡。我一定以虚心的态度对待工作。在工作中学习，在学习中工作，虚心向老领导、老同志，向长者智者能者、向班子成员学习，虚心听取各方面的意见，集中大家的智慧，汇合集体的力量。形成干事的合力。我一定以负责的精神面对困难，绝不怨天尤人，绝不回避推诿，我一定以扎实的作风狠抓落实。定下来的事情雷厉风行，抓紧实施；部署了的工作督促检查，责任到人；关健时刻身先士卒，靠前指挥。我一定以坚持的韧性务求实效。坚持抓住重点工作不放松，抓住主要矛盾不放松，一抓到底，抓出成效；坚持科学发展观，多做打基础，管长远的事，不搞形式主义，不做表面文章，力争把Xx的事业做得更扎实，更到位，更有效。
第二，一心为民。Xx人民是我的衣食父母，也是Xx公职人员的衣食父母，我们工作的出发点和落脚点必须落实到为民服务，为民解难，为民造福，保民安宁上来。我会永远牢记赋予我们的职责，把大多数群众是否赞成，是否受益作为决策的主要依据，坚持统筹兼顾，长短结合。我会始终把改善民生作为施政理念，尽最大的可能解决好人民群众最关心、最直接、最现实的问题。我会时刻关注群众的日常生活，坚持群众利益无小事，把群众遇到的困难和问题，当作自己的事情来思考，来办理，切实做到心中装着百姓，脑中想着百姓，一切为了百姓，带着良心和感谢干好工作。
第三，接受监督。我将切实摆正位置，把对党负责与对人民负责统一起来，始终坚持党的领导，坚决贯彻党委的决策；始终坚持法律至上，带头学法、知法、用法，绝不以言代法，徇私枉法；牢固树立人大意识，坚决执行人大通过的决议、决定，认真负责地向人大报告工作，自觉主动地接受人大的临督，虚心听取、认真办理人大代表的议案、建议和意见。积极主动地开展民主协商，自觉接受政协委员和人民群众的监督。 第四，廉洁从政。人民给我提供的是干事的平台，在这个平台上，我一定做到一清二白为政，绝不拿原则作交易，绝不以权力谋私利。坚持制度管人，按原则办事，不搞特权，我一定强化修养，追求健康的生活情趣，洁身自好，严于律己，真正做到仰不负党，俯不愧民。 我深知，自己的视野、能力和水平与要担负的职责相比还有差距，我决心倾尽全力，扎实工作，以勤补拙，以廉立身；我深知，在全球影响加深，宏观调控趋紧，瓶颈制约凸现，区域竞争加剧的形势下，加快Xx发展既是十分紧迫的任务，又是十分艰巨的工程，但只要全乡人民上下同心，团结奋斗，创业创新，就没有迈不过的坎，没有干不成的事，因此，我衷心地期望各位代表，在座的同志们能给予我一如既往的关心、理解和支持。
同志们，人民选择了我，岗位就是责任，权力就是义务。让我们携起手来，团结带领全乡广大干部和人民群众，奋发有为，共同描绘出富强文明、充满活动的新Xx而努力奋斗。 谢谢大家
各位老师、同志们： 大家好！
在这秋高气爽、桃李金黄的九月，我们又欣喜地迎来了第二十六个教师节。值此，我谨代表乡党委、政府向辛勤战斗在教育战线上的全体教职工和离退休的老同志、老教师致以节日的慰问！向今天受表彰的优秀教师、学科带头人、优秀班主任表示热烈的祝贺！并通过你们向默默支持你们工作的家人表示忠心的感谢和亲切的问候！也向长期支持、关心车逻教育事业的各界人士表示崇高的敬意！百年大计、教育为本、教育大计、教师为本。近年来，我乡教育工作始终坚持邓小平理念和党的十七大精神为指导，努力践行“三个代表”的重要思想，落实科学发展观，积极实施科教兴乡战略，坚持依法治教、以德治教，加强未成年人思想道德建设，深化教育改革，全面推进素质教育，教育教学质量不断提高。对此，我们倍感自豪和欣慰。
“国运兴衰，系于教育”。教育关系到民族振兴、国家昌盛；关系到我乡实施追赶式发展、富民强乡的宏伟目标；关系到学生的未来、家庭的希望和人民的重托。
当今时代，科学技术突飞猛进，市场竞争日趋激烈，经济社会发展对科技、人才、教育的需求从来没有象现在这新迫切。当前，我们正处于要害时期，富民强乡最终取决于经济和社会的发展进程，而人才又是起决定性作用的因素。这样的关键时期，需要大力实施科教兴乡战略，需要加大教育对经济社会发展的贡献力度，更需要我们对人才的培养模式和传统的教育作出深刻的反思，并自觉以改革创新作为推动发展的根本成功。崭新的形势、严重的挑战、崇高的使命摆在我们的面前，要求我们每一个有责任感的教育工作者都必须为此而奋斗，为此而努力。借此机会，我代表乡党委、政府对全乡教育工作，对广大教育工作者提几点希望和要求。
一、坚持与时俱进，不断提高自身素质
教育系统知识分子云集，具有勤于学习、勇于钻研、善于积累的优良传统。当今社会，信息技术飞跃发展，知识创新与日俱增，各种思想文化相互激荡，综合实力竞争异常激烈，面临的挑战越来越多。假如我们放松学习，不以先进思想和科学知识武装自己、提高自己、完善自己，就有可能落后于后代，就无法胜任人民教师这份神圣的职业。所以，我们要加强学习，并且要培养终身学习的自觉性，尤其要刻苦钻研业务，不断提高教育科研水平和运用现代化教育技术的能力。在建设学习型社会的过程中，教育系统还要率先成为学习化系统，学校要率先成为学习化团体，教育工作者要争当学习的典范。
要通过学习，更新教育观念，确立对学生终身负责的观念，不仅要关心学生的学业成就，而且要为学生今后的生存和竞争作预备；不仅要重视知识和能力的培养，而且要注重思想道德品质和健全人格的培养；不仅使学生具有获取知识的能力，而且要培养他们的创业能力、实践能力和创新能力。要大力倡导民主平等的师生观，广大教师不只是传授知识，更重要的是鼓励学生思考、发现和创新；做到与学生共同探讨真理、共同进步、共同成长，使教育成为知识传播、应用、创新、创造的重要阵地，我们的教师要成为适应素质教育要求的行家里手。
二、坚持执教为民，大力弘扬高尚师德
爱岗敬业，热爱学生，教书育人，为人师表，是对教师最基本的道德要求，集中反映了广大教师的崇高使命和中心任务，体现了教师职业道德的实质和精髓，也是教师这个职业受人尊敬的根本所在。今天表彰的学科带头人、优秀班主任、优秀教师在他们身上所表现出来的良好精神风貌和优秀事迹，是高尚师德的集中体现，在我们全乡的广大教师中还有许多这方面的先进典型，这是我们刘备寨教育战线教师队伍的主流。
希望全社会要大力宣传、弘扬他们的崇高精神，进一步形成尊师重教折良好风尚。教育系统要高举“教育为人民服务”的旗帜，把办好让人民满足的教育，作为教育工作的出发点和归宿，广大教师要做到知乡情、解民意、讲大局、树正气，真正培养起对人民群众的深厚感情，争当让人民满足的优秀教师，把忠诚党的教育事业具体休为热爱学生、敬业奉献的行为，以自身高尚的人格去塑造学生心理的健康，做良好教育形象的自觉实践者的维护者。
坚持深化改革，加快教育创新发展 科学发展观的第一要义是发展，创新是教育发展的不竭动力，要继续推进非义力教育阶段办学体制改革，鼓励支持社会力量以多种形式参与办学，形成公办教育与民办教育互相促进、共同发展的新格局。继续深化教育内部治理体制改革，通过引入竞争激励机制，真正做到优绩优酬，拉大分配差距，促进队伍优化，促进教育质量提高。牢固树立科研兴教的意识，面向学生，立足课堂，努力创新，追求卓越。通过深化课程改革，切实减轻中小学生过重的学习负担，充分运用教育信息化手段和资源，推进研究性学习，促进教科研成果转化为现实的教育生产力。
四、坚持德育为首，进一步提高教育质量
学校是对未成年人进行思想道德教育的主阵地、主渠道，在未成年人思想道德建设方面承担着义不容辞的责任。要切实把《若干意见》提出的各项任务落实到学校教育教学工作的全过程，建立和完善校长负责、群团配合、班主任、辅导员和全体教职工共同参与的学校德育工作体系。积极争取有关部门和群众团体共同做好中小学生德育工作。 要始终坚持把高质量作为办学的根本目的，在推进素质教育和大面积提高教育质量的结合上求得新的突破。实施素质教育是教育改革发展的主旋律，是全面贯彻教育方针的重要抓手，教育教学质量是衡量素质教育的根本标尺。我们要提倡在全面实施素质教育的过程中取得较高的升学率，强化学生包括创新能力、应试能力在内的各方面能力的培养和提高。质量是学校的生命。质量提高了，人民满意了，支持教育的热情会更高，我们的事业就会发展得更快更好。 各位老师、同志们，繁华盛世多论“教”，发展后劲在于“育”。处于全面建设小康社会，全面推进社会主义现代化建设的伟大历史时期，教育肩负着改革与发展的历史重任。全乡教育工作者一定要认真学习和实践“三个代表”的重要思想，落实科学发展观，以更加振奋的精神状态，更加扎实的工作作风，更加强烈的创新意识，热爱教育、创新教育，理创我乡教育的辉煌，为推进富民强乡、实现追赶式目标作出新的更大贡献。
同志们：
这次会议是XX决定召开的（点评：这句话必须有，以说明它的重要性）。主要是传达XXX会议精神，总结XXX工作，分析形势，研究加强XX工作的措施，部署今年的工作任务。根据XXX研究的意见，我讲三个问题。
一、统一思想、提高认识、切实增强做好XX工作的责任感和使命感（或者紧迫感） 200X年是不平凡的一年。全X上下同心协力，团结协作，取得了显著成绩。一是XXX工作卓有成效。二是XXX扎实深入。三是XXX工作取得新进展。四是XXX工作上了新台阶。五是XXX工作有了新发展。（点评：一般五个方面就够了，少了显得你没有水平，长了显得罗嗦、没有人愿意听）
总之，过去的一年是XX工作围绕中心、服务大局、改革创新的一年，是攻坚克难、成效显著的一年。成绩的取得，是X委（X政府）坚强领导的结果！是各级各部门各单位和社会各界大力支持的结果！是XX战线广大干部职工敬业奉献、努力拼搏的结果！在此，我代表X委（X政府）向大家表示衷心的感谢！ 在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，还存在一些问题。一是„，二是„，三是„。（点评：一般不要太多，不能造成成绩不如问题多的情况） 针对这些问题，我们要下大力气认真加以解决。当前，国际国内形势发生深刻变化，受国家金融危机影响，„„各级各部门各单位要充分认识XX工作的重要性，增强责任感和使命感，统一思想，提高认识，强化措施，狠抓落实，推进全X工作迈上新台阶。
二、明确任务、突出重点、全力做好今年的XX工作
今年是新中国成立60周年，„„今年工作的总体要求是：„„要重点在以下六个方面实现新的突破。一是在落实科学发展观上实现新突破。二是（中间的突破根据工作性质和任务由你来添）„„六是在与时俱进、改革创新上实现新突破。
三、加强领导、狠抓落实、努力开创XX工作新局面
一是强化组织领导，健全领导体制。二是坚持与时俱进、努力开拓创新。三是密切配合、形成工作合力。四是加强队伍建设、全面提高素质。五是转变作风、狠抓落实。
同志们，XX工作任务繁重、责任重大，让我们更加紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，在XX委（政府）的坚强领导下，深入贯彻落实科学发展观，振奋精神，扎实苦干，努力工作，拼搏奉献，全面做好今年的XX工作，向建国六十周年献礼！ 同志们：
今天，我们在这里召开的xxx会议，我认为是十分必要的，这对于xxx工作的开展，具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲的非常好，非常深刻。希望在座的同志，认真领会，深刻理解。回去后，要传达某某同志及某某同志的讲话精神，并认真落实、真抓实干，推动xxx工作的顺利开展，努力开创xxx工作新局面。
对于xxx工作，我提几点补充意见：
一． 对于xxx工作，我们要从思想上提高认识，充分领会xxx工作的重要性和必要性。
目前，xxx工作已经开创了很大的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推进xxx工作。我看，最重要的一点是：提高认识！各级领导要充分领会xxx工作的重要性和必要性，各级党组织要加强关于xxx工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，xxx工作才能更上层楼。
二． 对于xxx工作，要加强落实，要把工作落到实处。
目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热中于搞形式注意，热中于开大会，传达文件。
当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的。但是，光是讲空话、打官腔，是远远不够的。对xxx工作，要真抓实干，加强落实。各级领导要把xxx工作，列入日常议事日程，要具体部署，认真执行。
各级领导要为xxx工作，创造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动xxx工作的开展。要抓出实效，抓出成绩。
三． 要加强协调工作
历史证明：钢铁一样的团结，是我党消除一切困难的有力武器。关于xxx工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进xxx工作的开展。
目前，有些部门，遇事推委、互相扯皮，这种官僚作风，十分要不得！这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。
四． 要在实践中探索xxx工作与市场经济有机结合的新路子。
Xxx工作与市场经济有没有关系，我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革，它的影响将波及社会生活的每一个领域，xxx工作也不例外，它必然会受市场经济的影响，因此，如何适应市场经济的要求，如何和市场经济有机结合起来，希望大家认真的思考一下，去探索一下，这是十分有意义的。
五． 参与xxx工作的同志，要有自豪感和责任感。
同志们，对于xxx工作，政府是非常重视的；各级组织也投入大量的人力、物力、财力来推进xxx工作。同志们，你们承担的xxx工作，是肩负了各级组织对你们的殷切希望的，希望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作，在各自的岗位上为社会主义建设，为改革开放，添砖加瓦！
以上五点，供各位同志参考。总之，大家要振奋精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创xxx工作的新局面。
谢谢各位。
第4篇：岗位职责与岗位内容岗位职责与岗位内容
【篇1：岗位职责和岗位说明书的区别】
岗位职责和岗位说明书的区别
岗位职责或责任制，只是一个总纲，比如说作文前的一个大体方向，让每个岗位的每个人知道自己要干什么，什么是可做，什么是不可做的一个总要求。 它是一人范围，大同小异！
而说明书，是要细化到工作中的日常琐事、工作时间段，工作计划、工作目标，工作异常等一些日常操作细节，
一般岗位说明书很细，细到可以让他个岗位一天正常上班时间都要做什么~ 海尔就做到了这一点~
具体细化到详细点要对症下药才可以，不是一天或一个月两个月可以完成的，一个岗位说明书最少要6个月才是定稿
1、岗位职责是岗位说明书中最重要的一部分，不是全部。
2、岗位说明书包括了：上岗的基本条件、岗位的定位、岗位的级别、岗位职责、工作标准、考核标准、职业禁区等。
3、岗位职责仅仅是对岗位工作范围的划定或描述。 | 一、岗位职责的含义：
1、岗位：是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等级内容组成。
2、职责：是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。
二、怎样确定岗位及职责：
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。 2、根据岗位工种确定岗位职务范围。
3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 5、确定各个岗位之间的相互关系；
6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
三、实行岗位职责管理的作用和意义：
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。 3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。 4、是组织考核的依据。
5、提高工作效率和工作质量意识。 6、规范操作行为。
7、减少违章行为和违章事故的发生。
职务、职位、岗位三个词的区别：
职务与职位的区别
职务即工作（job）,它是指企业员工所从事工作的类别。职务是指由一组主要职责相似的职位（或岗位）所组成，它是由实现企业职能的一个个具体活动所构成的相对独立体。职位即岗位（position），它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。
职务表示的是工作的类别，而职位表示的是工作任务；职务与机构没有直接的关系（确切地说，一个职务可为多个部门所有，而一个部门也可以有多个职务），职位与机构有直接的关系（即一个职位只能为某个具体的部门所拥有）。
我们说秘书是个职位，但秘书不是个职务。我们会说职位说明书，但不会说职务说明书，想来应该可以理解了。
职位与岗位不是一个概念：
我们说，经理是个职位，秘书是个职位，但很少说经理是个岗位。通常我们将岗位分为管理岗位或是一般岗位。职位是随组织结构定的，而岗位是随事定的，也就是我们常说的因事设岗。
职位和岗位的关系
岗位与人对应，只能由一个人担任，一个或若干个岗位的共性体现就是职位，即职位可以由一个或多个岗位组成。比如：制造型企业的生产部门的操作员是一个职位，这个职位有很多的岗位的员工担任，如果具体到某个工序的，就是岗位了，比如钻孔操作员，操作员的职位可能有钻孔操作员、层压操作员、丝印操作员等等岗位组成。对于组织而言，岗位和职位的演变是随着组织的不断扩大而不断产生的。其演变过程和逻辑关系如下：
要素（pactor）--活动（activity）--任务（tast）--职责（duty）--岗位（position）--职位（job）
职务和职位、岗位的关系
职务可以由不同的职位和岗位担任，比如管理者职务，可以由某个职能部门的经理，也可以由某个能力达到了职务的要求的非管理职位的员工担任。最常见的就是在项目管理中的不同职务。比如：就上个例子中的钻孔操作员可能在某个工序改善项目组中扮演项目成员的职务。
【篇2：岗位职责内容】
项 目 经 理 岗 位 职 责
1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度，认真履行内部经济责任书和工程建设合同，确保完成各项指标。
2、全面负责本项目部工作，按照确定的工作目标，制定各项管理制度，并对管理人员进行指导、检查、监督和考核，确保管理人员岗位职责落实到位。
3、领导组织编制施工项目的施工组织设计和施工方案，确保工程质量、工期、安全、成本和文明施工的各项措施落实到实处。
4、组织编制工期形象进度计划及劳务、材料、构件、机械设备、周转资金等生产要素使用计划，并组织实施，及时办理现场签证。 5、对分包分项工程的进度、质量、安全和文明施工等进行监督和控制，协调处理好与建设单位、设计监理单位和分包单位的联系，及时解决各种问题。
6、组织工程竣工交验及工程技术资料的收集、整理和归档。 7、组织制定项目成本控制措施，组织成本核算和分析， 加强成本管理，完成成本指标。
8、及时组织处理因施工问题出现的工程质量缺陷，做好工程回访保修。
9、承包工程完成后，及时对所承建工程的管理效益进行综合总结，向计划经营部报送。
10、自觉接受公司职能部门的业务指导和监督，定期向上级报告工程进度、质量、安全、成本和各类报表资料。
11、坚持两个文明建设一起抓，加强精神文明建设和民主管理，做好思想、政治工作，管理好外编劳务人员，防止和杜绝出现违法、违规行为。
技 术 负 责 人 岗 位 职 责
1、全面负责工程技术管理、工程质量、安全施工和机械设备的管理工作，领导并监督技术人员、施工人员及有关职能人员严格执行国家规范、规程、标准及公司的有关技术规定和各项管理制度。
2、熟悉施工图和全部设计文件，掌握施工技术要求、施工工艺、选用材料及存在的问题。主持审查图纸，参加图纸会审与技术交底，对存在的问题提出初步处理意见。 3、负责签收设计变更文件和建设单位的施工技术联系单，及时转送公司有关部门的确负责人，并详细核对后向有关技术人员交义。
4、主持编审工程项目的施工组织设计和施工方案。并监督已批准的施工组织设计和施工方案的实施。
5、及时解决施工中出现的技术难题，制定实施技术措施。制定工程施工中质量和安全事故的处理方案。
6、对隐蔽验收和技术复核等工作进行严格审查签认。
7、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集和整理。 8、组织编审施工图预（决）算，审查材料计划，参加 招投标工作。
9、组织有关人员开展经常性的学习技术，及时掌握新技术、新工艺和新材料发展动态，并积极推广。
10、对有代表性的工程的施工情况或某项新技术、新工艺和新材料的使用情况，在单位工程竣工后，必须及时写出技术总结报告，并报公司有关部门。
安 全 员 岗 位 职 责
1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度。
2、熟悉安全生产方面的规程、规范、法令、制度及日常安全生产管理常识。
3、参加施工组织设计、施工方案和安全生产保证体系的讨论。
4、深入现场检查安全生产保证措施的落实情况，负责现场安全管理，及时发现、纠正和处理安全违章行为。
5、参加安全生产检查评比，总结推广安全生产的先进经验，搞好安全生产宣传教育。
7、了解岗位作业环境，制定相应措施防止职业危害。
8、做好现场文明施工管理，及时整理上报有关报表资料。
【篇3：综合部部门职能及工作内容】
综合部部门职能及工作内容
1.负责公司运营过程中综合事务的处理工作，为公司的正常运营提供良好的环境；
2.为公司的良好运营提供可靠的后勤保障；
3.执行国家的有关商业管理法规和物业管理条例，以及公司的各项规章制度，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系； 4.加强部门间的团结合作，树立整体思想，密切与各部门联系，互相沟通、协调；
5.负责传达公司文件、通知及会议精神； 6.全面负责公司行政、人事、财务工作； 7.负责公司各类资料的档案管理工作； 8.负责公司的外联及法律事务工作；
9.负责办公用品、文具、劳保福利用品的采购、登记和发放工作； 10.协调好公司与当地政府及各职能部门的关系； 11.配合各部门做好东小城的管理工作； 12.完成分管副总交办的各项其他任务。
综合部经理岗位职责 1、行政隶属
直接上级: 分管副总经理
直接下级；人事主管、财政主管、办事员、前台接待。 2、岗位职责；
1) 全面负责综合部日常管理工作，组织完成公司下达的各项工作任务；
2) 负责组织制定、贯彻、落实综合部职责范围内的各项工作，并制定工作计划、工作目标、建立各项管理制度；
3) 负责指导、监督、检查综合部各项工作；下属人员的工作完成情况，并对各岗位员工的工作进行考评；
4) 负责做好综合部各主管之间、其他部门之间的协调沟通工作，上情下达、下
情上达，维持良好的行政秩序；
5) 加强部门建设，开展业务培训，提高并保持部门员工总体业务水平；
6) 制定综合部年度工作目标和每月工作安排，并负责组织落实； 7) 协调、指导、检查、考核综合部人员工作，聘用、解聘权限内人员。对本部
门出现的问题负总责；
8) 组织编写、审核综合部管理工作手册，并根据公司发展需要进行修改；
9) 掌握公司工作情况，协调各部门之间的关系； 10) 完成分管副总交办的其它工作任务。
第5篇：【总裁岗位职责内容】部门岗位职责【总裁岗位职责内容】部门岗位职责
模板
总裁工作职责
1、根据董事长的指示，主持公司的全面工作，保证经营目标的实现。
2、组织实施经董事长批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织实施经董事长批准的新上项目。
4、组织指挥公司的日常管理工作，在董事长委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5、决定组织体制和人事编制，决定各职能部门和中高层员工的任免、报酬、奖惩；健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6、抓好公司各项经营管理工作，定期召开管理层会议，研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。
7、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。
8、建立规章制度和完善管理体系，逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。
9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10、加强廉政教育，搞好精神文明建设，负责处理公司重大突发事件。
11、加强员工队伍建设和企业文化建设，树立公司良好的社会形象。
12、由董事长授权办理的其他重要事项。
副总裁工作职责
1﹑对总裁负责，协助总裁对集团运作与各职能部门进行管理。
2、熟悉和掌握公司情况，及时向总裁反映，提出建议和意见，当好总裁的高级助手。
3、按照集团总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划，并负责组织﹑实施日常管理。
4、分解落实集团工作指标和其它各项考核指标，并组织完成。
5、监控投资业务及有关管理计划和措施的情况，及时调整和改进。
6、负责规范化管理工作组织实施和检查、考核工作。
7、主导或参与集团重大业务的决策等，处理重大突发事件。
8、抓好内部管理，协调各部门之间的关系，协助总裁健全完善公司统一、高效的组织体系和工作关系。
9、完成总裁交办的其他任务。
总裁助理工作职责
1﹑协助总裁对各分公司及部门的工作进行监督和指导，并分管领导行政中心工作。
2、协助总裁做好公司内部的一般性协调工作。
3、收集与企业经营管理相关的信息，为总裁的决策提供依据，做好总裁的智囊和参谋助手。
4、协助总裁调查研究、了解企业运营管理情况并提出处理意见或建议，供总裁决策。
5、督办总裁下达各单位、部门的工作指令、任务、追踪、反馈工作进度及工作结果。
6、负责来访人员的接待工作，协助总裁接待来访的重要宾客；
7、负责企业内外的重要公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
8、协助总裁对外开展商务活动，协调好公司与周边的公共关系。
9、完成其它日常工作和总裁临时交办的工作。
第6篇：岗位职责及内容成都龙游四海汽车户外运动有限公司
岗位职责及工作内容
（一）综合部
一、行政专员
1、相关人事工作的执行，建立员工档案。
2、建立、保管客户档案。
3、每次活动结束后对客户进行回访，并对出团的公司员工服务质量进行评分。评分后交由财务部，据此发放出团补贴。
4、落实员工考勤，完成统计后交财务。
5、公司物资的保管、维护、发放及回收，发放、回收时必须登记签名，损坏或遗失由责任人照价赔偿。
6、做好会议记录。
7、做好来访客人的接待，对于有出游需求的客人做好相关产品的介绍。
8、公共区域环境卫生整理、维护。
9、完成公司领导安排的其它工作。
二、计调专员
1、按照公司规定的模板制作产品（线路、行程、价格、亮点）。
2、认真落实好各条线路的酒店，酒店价格、星级、对外报价、酒店照片（酒店的大厅、外观、餐厅、早餐区、房间照片及相关特色设施）、对于全陪房价落实到位，酒店房间数及房型、位置、停车位。
3、确定价格的时间时效性，核定线路价格必须有备注。
4、必须保证酒店要有回传凭证。
5、收集好酒店打款凭条复印件，以便出团领队与酒店核对；
6、确定好每条线路的餐饮、酒店、景区的联系方式及价格(联系方式在2个以上)；
7、选择用餐点时：了解餐厅团队标准，对于价格、菜品、位置、停车场、停车位、相关餐厅片落实到位。对于指定用餐点，了解当地物价水平、酒店实际情况、当地特色食品。对于酒店周边没有特色餐厅的，必须落实好酒店用餐价格。
8、了解景区时：落实清楚团队价格、景区游玩时间、景区的相关设施设备及价格、领队的票务办理、景区停车区、景区的最佳游玩季节。
9、认真准确的落实好客户名单，落实好客户姓名、身份证号、电话号码、是否是特殊客户，并做好客户保险购买、客户资料的保密工作；
10、落实好活动所需要的相应车辆。
11、不断提高价格谈判的技巧。
12、在核定价格时，必须准确、认真的计算好每一项价格，交由相关部门审核；
13、建立各条线路的景点、多个住宿点、多个用餐点的档案资料（地点、级别、价格、联系人、联系电话、相关照片等），并不断补充、更新。
14、制作行程单（客户确认所用行程单、领队所用行程单）
15、手机保证24小时开机。
16、完成公司领导安排的其它工作。
三、领队
1、做好出发前的准备工作：领取领队行程单（若有变更，须及时与客户沟通）并熟悉内容、领取客户行程确认单、领取活动相关物品、领取客户名单、领取运行计划单、领取住宿点用餐点联系单、填写出团费用预算单、填写出团明细单及物品准备确认表，保证客户按照既定的线路行程进行游览、住宿、进餐等活动。
2、加强业务学习，对行程单上的沿途景点充分了解，做足功课，要按一名合格导游的标准来要求。
3、车辆集中出发前按要求收取团款，并将公司统一制定的注意事项告知客户。
4、充分与客户沟通、互动，以提升客户参与活动的体验感。
5、保证安全、按时地驾驶车辆。
6、及时、妥善地处置突发事件和善后工作，并第一时间汇报给公司领导。
7、领队助理要服从领队的安排，协助领队完成工作。
8、未经公司批准，不得私自邀约团队客户以外的人参团。
9、出团结束后，按要求向公司行政专员提交活动照片、出团总结。
10、完成公司领导安排的其它工作。
（二）财务部
一、会计
1、建立具有公司特色的财务管理的各种规章制度，加强经营核算管理，反映和分析财务计划的执行情况，检查监督财务流程；
2、对有关机构及财政、税务、工商、银行等部门了解和衔接，并按要求提供有关资料；
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，向公司提供合理化建议利于提高经济效益；
4、按照会计制度规定记账、登帐、复账，做到手续完备，数字准确，账目清楚；
5、按照经济核算原则定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋；
6、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
7、完成公司领导安排的其他工作。
二、出纳
1、做好现金流水账的登记。
2、督促销售人员按时收取销售款。
3、按照财务相关规定为公司员工报账，做到手续完备，数字准确，账目清楚。
4、每周
一、三为报账时间，周五根据公司领导签字的“出团预算单”做好出团前预付款工作。
5、每月15日发放上月工资、25日发放上月提成及补助（对未收款到账的当事人要做好前期提醒，如没有收款到位，将暂时停止当月的提成及补助奖金）。
6、做好员工社保购买工作。
7、完成公司领导安排的其它工作。
（三）销售部
一、按照客户或公司要求，做好前期产品的开发工作。
二、协同计调人员落实酒店及线路成本预算，根据实际情况及时调整产品规划策略。
三、熟悉公司产品及相关业务知识，将其熟练运用到业务推广中。
四、执行相关产品的市场营销活动计划，并做出相应的分析与反馈。
五、及时反馈市场需求，调整产品的制定策略及销售计划。
六、做好市场推广工作，对潜在客户进行发掘，并维护和保持良好的客户关系。
七、按月完成规定的销售、推广任务。
八、每月25日之前制定个人下月度销售计划。
九、完成公司领导安排的其它工作。
（四）市场策划部
一、网络媒体管理员：
1、网络媒体包括：网站、手机微信、微博等。
2、根据公司发展战略，提出网络及媒体宣传的年度、月度计划及预算建议。
3、根据公司运营目标与战略规划，确定网络产品的风格定位、编辑方向，及时进行产品优化与创新，提出解决方案；并保证网络产品的正常运行。
4、预防、发现并解决网络媒体业务运营中的突发事件；。
5、负责网络媒体资源拓展及对外合作等日常业务。
6、负责网络媒体平台的建设。
7、负责对公司现有网络媒体平台进行专业管理、培训和业务指导。
8、负责网站、微信平台上图片、文字的撰写、编辑工作。
9、将公司的计划产品制作成适合于网站、微信发布的形式并予以发布。
10、每月编辑、制作不少于3条非产品类文化型微信短文，相关配图由平面设计员设计提供。
11、监看公司微信公共账号关注人数的动态。
12、完成公司领导安排的其它工作。
二、平面设计员：
1、自驾游产品的相关配图设计。
2、内刊的排版、编辑、相关配图设计。
3、文化类微信短文配图的设计。
4、公司各类活动所需平面物料的设计。
5、公司安排的其它平面设计工作。
6、完成公司领导安排的其它工作。
三、文案策划专员：
1、会同领导、同事，一起想点子，完成策划创意。
2、自驾游产品设计、推广过程中所需的文字撰写和修饰。
3、网站、内刊产品中所需的文字撰写和修饰。
4、公司所需要的其它文字撰写。
5、完成公司领导安排的其它工作。
（五）部门经理
一、负责组织本部门员工，按时、保质地完成本部门工作。
二、指导、帮助本部门员工提升业务技能。
三、对本部门员工的工作绩效进行考评。
四、对本部门的整体工作绩效负责。
五、部门经理的工作绩效由公司总经理或副总经理考评。
六、完成公司安排的其它工作。
第7篇：项目岗位职责内容项目经理岗位职责
1、代表企业实施项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。 2、履行“项目管理目标责任书”规定的任务。 3、编制项目管理实施规划。
4、对进入现场的生产要素进行优化配置的动态管理。
5、建立质量管理体系、安全管理体系及环境管理体系，并组织实施。 6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。 7、制定项目分配和奖励制度。
8、制定现场管理制度，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
9、参与工程验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。 10、处理项目部的善后工作。 11、项目的检查、鉴定和评奖申报。
项目技术负责人岗位职责
1、主持项目的技术管理、负责建立项目技术管理体系。
2、主持制定项目技术管理工作计划，贯彻国家技术和企业的技术管理制度。
3、组织项目部管理人员熟悉与审查图纸，主持编制施工方案。 4、负责技术交底及分级管理工作，贯彻规范和验收评定标准。 5、组织做好测量及其核定。
6、指导质量检验和试验工作，组织质检人员验证质量计划实施效果。 7、审定技术措施计划（进度、质量、安全文明、季节与环境等措施）。 8、参加验收、处理质量事故。
9、组织各项目技术资料的登记、取集、整理和归档。 10、领导技术学习、交流技术经验，组织专家进行技术攻关。
项目副经理岗位职责
1、项目经理不在时，行使项目经理职责。 2、配合项目经理进行项目施工方案。 3、协助项目经理优化施工方案。
4、协助项目经理执行项目目标成本管理，确保目标成本目标的实现。
5、协助项目经理进行质量安全管理，杜绝重大质量安全事故的发生。
6、协助项目经理加强资金回笼，科学管理。
7、熟悉和贯彻国家、行业和股份公司的有关规范、大政方针管理制度等。
8、积极支持、接受股份公司、项目部的考核工作。
分公司副经理岗位职责
一、以扎实、严谨的工作作风，勤奋敬业的工作态度，协助经理努力实施公司的工作计划，完成公司的工作目标。
二、按照分管工作制定计划、方案，抓细、抓好分管工作，当好分公司经理的助手。作好思想政治工作，矛盾、困难不上交。定期分阶段、分项目向公司作出工作汇报。
三、树立高度的职业责任感，发现公司现行政策、制度与工作实际不相符之处，应及时在会议上提出修改、补充意见，并拿出方案请研究调整。
四、识大体、顾大局，搞好部门之间和公司上下级之间的团结、协调处理好公司内部的各种关系。
五、在分公司经理的领导下，按照“谁主管谁负责”的原则，对分管业务范围内的安全生产负责。
六、当分公司经理不在时，行使分公司经理职责。
七、熟悉和贯彻国家、行业和股份公司的有关规定、大政方针管理制度，积极支持、接受股份公司、分公司的考核工作。
主任经济师岗位职责
1、负责对口管理项目核算员。
2、项目中标后，对项目利润情况做出预测，督促项目经理主持编制出目标成本。
3、对项目所报的目标成本进行初审，报股份公司工程管理公司。 4、督促项目上对目标成本进行分解、细化，对照此进行控制；并将每月控制成果报股份公司工程管理公司。 5、负责对项目结束后成本的分析。
6、对合同管理负有责任，对照合同每月报项目工程状态一览表。 7、对内部分承包合同进行管理，督促项目按招标工作相关管理规定办理。
8、对项目外协队伍管理评价，每月进行汇总。 9、督促项目决算，有计划的抓好决算工作。
10、每月对进展情况进行汇总，报股份公司工程管理公司。
质量安全科负责人岗位职责
1、负责协助项目总工及质量分管经理贯彻股份公司质量方针、目标、质量体系程序和质量安全、试验管理规章制度，对质量安全工作负管理责任；具体领导质检员、安全员、试验员、资料员开展职能范围内的工作。
2、加强过程控制及工程竣工资料编制移交工作，做好质量安全记录。 3.加强现场实物质量管理，保证施工现场各种安全设施和装置齐全有效，严格监督检查及时纠正质量事故隐患，按“三不放过”原则，采取必要的预防和纠正措施。 4、负责主持一般质量缺陷的分析处理会议。
5、贯彻“三级验收”制度，加强对质量通病的治理和预防，加强对不合格品的控制，负责统计技术回访工作，按时上报各种报表资料。
6、质检员、安全员、试验员必须经培训考核合格，持证上岗；并每月对其工作业绩提出初步考核意见。
7、有权根据质量安全管理情况，对相关管理人员、班组、提出初步奖惩意见。
8、及时组织工程质量的检查、评定、验收的基础工作。 9、贯彻落实股份公司《质量安全工作考核与奖惩条例》。
工程管理科岗位职责
一、建立健全工程管理科各项规章制度，加强及规范工程分包管理； 二、督促项目做好工程施工组织设计等专项方案的编制及审报工作； 三、督促项目按规程、规范、标准、设计文件和已批准的施工方案（措施）对施工安全、质量进行全过程监控；
四、督促项目做好工程内业资料的整理、质检资料的评定汇总及各项验收工作；
五、配合分公司总工做好对新项目开工前的技术方案指导及现场规划工作；
六、做好对项目月结算报表的审核、汇总上报工作；
七、做好对项目安全、质量、进度检查考核及督促联营单位对施工队伍劳务合同负责的工作；
八、负责项目的合同、竣工验收报告等相关资料的收存、整理和管理并做好归档工作；
九、贯彻落实执行股份公司及分公司下发的各种工程管理类文件。
质检员岗位职责
1、根据有关规范、标准、规程和施工图，对施工中的各分项（单元）工程进行质量检查，不合格分项（单元）工程坚决不予验收。 2、熟练掌握和使用各种测量、检测、计量仪器和工具，在检测各分项工程时均应实测实量，认真评定。
3、认真审核班组和施工员所填定的分项（单元）工程质检表，对分项（单元）工程的质量应准确评定等级和签证。
4、对进场各种材料，督促试验员取样试验，审查材料出厂合格证和复试单，不合格材料应办理退货手续并留有底根。
5、审查砼、砂浆配合比，监督计量配料、砼拌和、运输、平仓、振捣、拆模、养护等规范操作。
6、发现质量事故隐患立即会同施工员进行整改，发现质量事故及时向上级领导报告，按规定处理，参加质量事故的分析处理。 7、严格质量执法、加大质量奖罚力度，提出方案报上级批准。 8、对发生的质量事故应承担相应的监督检查责任。 9、督促施工员做好隐蔽工程验收和分部分阶段验收工作。 10、协助施工员做好现场管理，协助资料员做好资料整理。 11、质检员对工程质量有一票否决权，分包、调工等的工程量结算单应有质检员签证后方能生效，并按评定等级进行扣罚。
安全员岗位职责
1、负责贯彻落实本项目所安排的安全工作的各项具体事务，协助相关部门制定安全技术措施方案，并督促在施工过程中认真执行，用各种切实可行的形式对所有存在的各种不安全因素或事故隐患予以制整改制整改完善。
2、做好安全交底和安全教育工作，召开安全例会工作，要求具体到每一个人，做到人人心中有安全意识，杜绝安全事故的发生。 3、熟悉各项施工的安全操作规程和检查标准。 4、熟悉各大型设备的安装和操作规程和检查标准。 5、熟悉施工用电和一般施工机械的安全检查标准。
6、根据工程进度在生产调度会上布置安全生产的内容和关键部位注意事项。
7、定期进行安全检查，发现隐患及时整改，自己不能解决的问题及时向上级领导汇报，加大力度整改。
8、做好跟班检查及班前安全讲话，只要工地有人施工，就有安全干部监查。
9、建立安全执法制度，定期、不定期相结合进行安全巡查，加大奖罚力度。
10、做好一切安全检查、整改、文明施工的安全档案。
11、根据安全事故的等级及时准确的上报有关单位和领导，参与处理安全事故，并承担相应的责任。
试验员岗位职责
１、根据施工规范和试验规程开展工地试验工作，并接受股份公司技术人员、项目施工员和质检员的指导。
２、掌握钢材、水泥、砂、石、土方、砼砂浆试块、坍落度检测取样代表数量和取样方法。
３、掌握钢材、水泥、砂、石、土方回填、砼砂浆试块、配合比、外加剂的物理性能指标试验方法。
４、对进场材料需及时取样复试,收集材料合格证,确保工程使用合格的原材料和半成品,严格按砼、砂浆配合比开出配料单，每班至少做两次砂、石料含水率试验，根据含水率及时调整配料单中的材料用量，并进行跟班检查。
５、掺入外加剂和混合材料时应精确计量，严格控制搅拌时间。 6、按照规范要求制作足够数量的混凝土、砂浆试块，试块的制作、编号、拆模、养护要严格按标准执行。
７、砼、砂浆试块要定期统计试块单组试验和批量混凝土强度等级，并向上级汇报。
8、督促砂、石料的堆放，水泥要坚持先到先用，存放不得超过三个月，否则要进行复试重新核定其等级才能使用。
9、督促现场构筑物的养护工作，确保现场混凝土与试块强度吻合； 10、试验资料应及时整理、归档保存。
11、坚持试验工作准确、及时、公正、求实，用资料和数据说话的科学工作态度。
12、试验室清洁有序，定期检测保养试验仪器。
资料员岗位职责
1、收集、保管有关该项目的承包合同、地质勘察报告、施工组设计、概预算、施工图、开工报告、施工规范、检测标准、图集、创优措施、各种检测评定表格、各种管理制度等与工程技术、工程管理和工程质量有关的资料。
2、在施工过程中，应随时收集质量保证资料、技术交底、隐蔽验收资料，做到工程技术资料与施工同步，所收集的资料应为原件，至少一式三份（也要根据建设单位及监理要求定。
3、各种资料应分门别类放置在资料柜中上锁保管。建立资料台帐，资料要有目录，借阅者要办理手续，并限期归还（质保资料、评定资料和隐蔽验收资料一般不借）。
4、按月进度及时统计己完工程优良率、合格率，并上报上级领导。 5、督促施工人员、质检员和试验员应报资料的及时性、准确性。如资料拖拉或不报，应及时向总工或经理报告。
6、负责竣工资料的整理工作，必须每张资料都认真检查是否完整和准确，必须熟悉资料整理程序和规范要求，要求装订整齐，字迹正规清楚，要求具有三份竣工资料，并及时转交给股份公司档案室归档。
7、及时跟踪做好施工过程中的声像资料收集、整理、编制工作，达到鲁班奖要求的标准。
8、按贯标要求进行文件的收集、标识、分类、发放、归档等。 综合办公室负责人岗位职责
1、负责宣传贯彻执行股份公司质量方针、目标质量体系程序和各项行政、劳动、培训管理规章制度，保证股份公司大政方针贯彻落实。
2、根据股份公司各个时期中心任务，积极开展宣传活动。 3、保持上下联系，加强信息沟通。
4、加强行政文件资料的控制，做好行政文件资料的编制、审查、标识、分发、归档等管理工作。
5、配合股份公司培训规划的实施，保证本单位特殊工种和特种作业、一线主体工作人员资料审核，持证上岗建立相应质量记录。 6、负责建立环境管理体系，执行环境保护、职业健康安全程序手册。 7、负责劳动、工资、社会保障管理。
8、结合项目实际情况，做好后勤管理、地方关系协调等工作
劳资员岗位职责
1、贯彻执行国家劳动人事政策、法令、法规和股份公司质量方针目标及各项劳动、人事、培训管理规章制度。
2、准确掌握本单位人力资源的基本情况，建立职工各类基础台帐，做好新项目人力资源预测及人员招聘推荐工作。 3、负责制定本项目各关键岗位职责，督查项目班子合同履约、大政方针落实、资源管理等情况。
4、严格劳务管理依据国家法规和股份公司规章制度，督促本单位做好富余人员安置和违纪员工的处理。
5、按劳动法和有关条例规定，及明准确的报送有关劳动人事统计数据。
6、做好员工各项工作保险工作，督促项目及时按比例扣缴职工养老、失业、医疗保险及住房公积金费用，并建立个人缴费花名册。
7、负责制定和组织实施本项目培训规划、计划，确保特殊岗位工作人员经培训持证上岗，并做好培训后的考核，保持相关记录。 8、参与对工程分包进行评价选择，负责建立合格分承包队伍档案。
9、负责做好员工专业技术职务考评、晋升及职工转正、定级、定职、升级考核、申报工作。
10、负责及时传递本项目或股份公司人力资源管理住处保持与职工和各部门、各级领导之间沟通联系。
宣传员岗位职责
1、负责股份公司大政方针的贯彻、落实、宣传工作。 2、配合党、政、工、团作好宣传教育、企业文化建设。 3、配合项目搞好现场文明施工。 4、负责宣传及《水建报》投稿工作。 5、具体落实股份公司CIS企业形象策划工作。
司务长岗位职责
1、食堂管理直接负责人，承担食堂管理的一切责任。 2、组织成立“食堂管委会”，健全组织体系。
3、负责食堂每月25日清点核算，确保及时、真实、准确，并张榜公布。
4、食堂确保清洁卫生。
5、坚持原则，不徇私情，热心为职工服务。 6、负责拟定详细的食堂管理制度，奖惩措施。
保卫岗位职责
1、工作人员必须知法、懂法，能用法律的手段来维护项目部的利益； 2、工作认真、坚持原则、热情服务、严格执法，具有临危不惧、奋不顾身的精神，勇敢果断的办事风格； 3、上班期间，务必穿着工作制服，佩戴岗位证；
4、从单位利益出发，能及时妥善处理好与地方的各种关系； 5、要树立强烈的责任感，确保项目人、财、物的安全；
6、门卫及施工现场要确保24小时值勤，交接班有记录，严禁人员随意出入。职工务必佩戴岗位证，外来人员必须登记方可入内； 7、妥善调解职工间的各种冲突，严禁职工酗酒、赌博、斗殴等不良行为。 设备器材科负责人岗位职责
1、负责贯彻执行股份公司质量方针目标、质量体系程序和设备管理各项规章制度。
2、负责本项目机械设备的日常管理、检查、考评、标识工作。控制设备使用过程，安全合理的利用设备，精心维护保养设备、保障设备的良好运转，充分有效的发挥设备功能。
3、负责设备的调遣、交接、验收业务编制与申报设备需求计划。经股份公司审批并授权，可经办小型设备的采购业务（二万元以下）。负责建立本单位在用设备帐卡、档案资料；负责收集整理设备报表。
4、负责设备操作及维修作业队伍（班组）的管理，组织技术培训，考核办证工作；严格把握专人专机持证上岗及特种设备作业管理工作。
5、组织大型、特种设备的安装、拆卸等特种作业；组织设备的保养及中低级别的修理作业负责设备配件的计划、采购与验收。 6、负责本项目设备安全管理工作；负责车辆管理以及年度审验工作。 7、严格做好材料计划管理，变更要有依据，确保生产需求计划，器材采购计划与实际进货情况基本一致。
8、严格控制采购物资的质量和价格，并负直接管理责任。凡具备招标条件的材料，均应通过招标订货。
9、认真组织材料的验收，严格做好原材料的检验和试验工作，加强材料的产品标识和状态标识工作。
10、参与材料消耗的核算与监控，做好月材料清点、摊销及相应记录，按月办理进库材料暂估验收。
11、加强帐内帐外周转材料管理，做好项目周转材料的消耗、租赁核算。
12、加强内业资料管理，确保材料帐物相符，库内外材料应优质整洁有序，加强工程竣工时的材料回收清点建帐工作。
器材会计岗位职责
1、负责材料验收、发料、盘存、核算等内业管理，依据计划、严格落实、规范动作、加强控制。
2、认真做好材料摊销和暂估验收工作，确保核算数据真实、准确、可靠。
3、按月和财务对帐，经常和仓库对帐，确保帐帐相符。
4、及时记帐，保持帐簿单据、报表字迹清楚、数字准确、观感整洁、装订规范。
5、负责及时编制和上报各种报表，负责整理和健全部门内各项记录、资料档案。
设备员岗位职责
1、负责设备的申购、调拨、验收、标识、建帐、使用、维修和报废管理，健全各种资料档案。
2、加强设备维护保养和技术状况的检查，督促运转使用记录工作，做好设备季报。
3、加强设备专人专机、持证上岗位管理，经常检查规范操作情况，杜绝违章操作。
4、加强重大、特种设备的作业管理，确保设备技术状况良好及安全操作。
采购员岗位职责
1、严格执行股份公司规章制度，自觉抵制采购中的不正之风。 2、应经常深入市场，货比三家，按计划采购质优价廉的产品。 3、发票或购货清单，应注明进货价格、采购责任人报主管审核后方可办理验收入库。
4、应将所购材料按月登记上报器材主管，标清材料名称、规格、数量、单价、产地、供货单位等。应及时报帐和清理备用金。 5、对采购的物资要保证质量，出现质量问题由采购员负责退货，所发生的费用由采购员承担。因质量问题造成影响或损失的，应追究其责任，并给予相应的处罚。
仓库管理员岗位职责
1、认真验收各类材料，遇品种、规格、包装、数量不符，质量有问题，无质保书、合格证、无报价资料的应拒绝验收。加强质保资料的收集和记录。
2、外场按月摊销的材料应严格执行二人收料，严格控制虚吨位。 3、做好内外场材料的产品标识和状态标识。
4、严格发料手续，经常清点货物，确保材料帐物相符。
5、保持库内外材料堆放整洁有序，做好仓库防潮、防火、防盗工作。
机修员岗位职责
1、熟悉各类施工机械性能，有关技术检测规程，能及时、准确“诊断”。
2、配合机械操作手对机械设备做到勤检查、勤紧固、勤调整、勤保养，使设备始终保持良好。
3、具有不怕脏、不怕累，认真负责的精神。
4、善于总结设备机修经验，经常性对操作手进行技术指导。 财务核算科负责人岗位职责
1、认真貫彻执行股份公司质量方针、财务核算有关规定，搞好目标成本核算。
2、严格按照股份公司有关财经规章制度招待严把各种开支标准。 3、及时足额上缴10%工程款。
4、按财务政部有关规定，做好会计基础工作。
5、积极融资，做好资金管理，按月制定资金计划，并检查执行情况，分析资金盈缺原因，并提出措施，报单位负责人和股份公司财务部。
6、认真学习、熟练掌握财务法规定和股份公司有关财务规章制度，提高专业技能。
7、参与目标成本的编制、管理和考核。
8、及时准确地进行核算、分析工作，编制各种报表，当好领导参谋。
核算员岗位职责
1、根据中标书分析人工、材料、数量、单价、总价，周转材料摊销额，以及取费标准、取费额。
2、根据施工方案，计量分项的各种用工、材料计划用量，周转材料使用量，机械台班的总量和分项分部工程的用量；根据股份公司招标的价格及不需招标的内部合同价、股份公司租赁费标准和市场价格计算工、料、机费用，编制工程目标成本并进行目标成本统计分析。
3、参与工程总体施工进度计划、月形象进度计划的编制。 4、月初根据形象进度计划拟算本月计划完成工作量，根据进度计划为项目核算提供所需的各种材料计划及人员、机械合理配备等指标数据。
5、每月月底，核算员实事求是地按要求核算出实际完成的工作量，填制所需的各种报表。
6、每月25日，根据当月实际完成工作量，进行临时工、分包工程结算。结算量与目标成本口径一致，并注明各分部分项工程应负担的成本总额。
7、定期或不定期或分阶段或分项工程、核算工程项目成本并进行目标成本分析。
8、每月进行工程工作量和工程成本的计划量与实际量分析，及时准确核定工程盈亏情况，并及时上报有关领导。
出纳员岗位职责
1、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据稽核人员审查签章的收付款凭证进行复检办理款项收付。 2、不得以“白条”抵充库存现金，更不得任意挪用现金。 3、严格控制签发空白支票，不得将空白支票交给其他单位和他人签发。对填写错误的支票，必须加盖“作废”戳记与存根一并保存，支票跌要立即向银行办理挂失手续。
4、逐步顺序登记现金和银行存款日记帐，并按日结出余额，每日现金帐与银行对帐单核对，核对不相符及时查出原因。 5、对现金和各种有价证券要确保其安全和完整无缺。
6、出纳人员对所管的印章必须妥善保管，严格按照规定用途使用，对空白收据和空白支票必须妥善保管
记帐员岗位职责
1、对暂收、暂付、应收、应付、备用金等往来款项，要建立必要的清算手续制度，加强管理，及时清算。
2、对确实无法收回的应收款项和无法支付的应收款项，应查明原因，按照规定报经理批准后处理。
3、实行备用金制度的单位，要核定备用金金额，坚持前帐不清，后帐不借的原则，及时清算本单位职工欠款。
4、对预借的差旅费，要督促及时办理报销手续，收回余额不得拖欠，不准挪用，要按照规定的开支标准，严格审查有关支出。 5、对各项往来款项，要按照单位和个人分户设置明细帐，根据审查后的记帐凭证，着笔顺序登记，并经常核对余额，切实做到帐，帐帐相条款，帐实相符。
6、对预借材料款，要督促其采购员及时办理入库手续，手续齐全后及时给予报帐，收回余额，不得拖欠，不得挪用。
班组长岗位职责
1、各工地的班组长应熟悉本工种的各项技术质量标准，应熟悉本工种各项技术操作规程。
2、负责班前技术咨询攻布置任务，应向全班人员交待轴线、高程、几何尺寸和质量工作的要点。
3、组织和带领全班人员进行精心施工、合理分工，充分调动本班人员积极性，尽量节约原材料。
4、负责完成工序的第一级检查，认真填写分项工程的检验表，不合格的工序不交给下道工序，不合格的工序坚决返修或返工。
质量安全副经理岗位职责
1、协助项目经理、项目总工具体管理项目质量、安全工作,确保实现股份公司在本项目制定的质量、安全指标，兑现合同承诺。 2、配合项目经理、项目总工建立健全项目部质量、安全责任制和考核评价办法。
3、熟悉和贯彻国家、行业和股份公司的有关施工规范、大政方针、管理制度等。
4、积极支持、接受股份公司、水利公司的检查、考核、评比工作； 5、具体负责企业质量管理标准在项目部的宣传落实工作。 6、协助项目经理监督、检查项目质量安全工作。并有权根据项目部制定的质量安全奖惩条例对施工、质检、安全、试验等人员、班组提出初步奖惩意见。
7、针对质量安全管理现状存在的隐患和问题有权提出整改和处理意见，上报项目经理并监督验证实施情况。
8、坚持“计划、执行、检查、处理（PDCA）”循环的工作方法，持续改进质量、安全过程控制。