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篇：计划经理岗位职责计划经理工作内容
一、审核公司所有排图制版。
二、审核所有公司生产订单，及时发现和纠正错误地方，更正各工艺文字细节描述，使其具有统一性，唯一性。
组织各部门负责人对新产品进行新品导入会议，确定落实新品工艺要求。
四、负责将所有订单按日产能排单，根据实际情况确定好所有订单的交货日期，并跟进所有订单进度。订单总量超出8天或者低于8天做完时向上级汇报反馈。
五、负责部门下属的工作考核。
六、安排好所有订单的原材料、辅料、模具等物品的下单采购工作。 七、协助采购部网上采购特殊商品。 八、公司所有办公设备器材的维护。
九、监督管理好仓库电脑数据，确保仓库原材料库存正确。
十、负责公司所有新版签收，旧版返修的找版登记。处理印刷车间由于印版产生的各种问题。
十一、负责公司发货任务安排，协调送货冲突。 十二、负责公司所有新版或者改版订单的首样确认。 十三、负责公司管理层人员部分替岗工作。
十四、协助销售部做好产品咨询、样袋结构分析、产品报价等工作。 十五、公司无销售人员维护的客户基本由计划部维护，包括咨询、报价、排版、下单、问题反馈、质量投诉等。 十六、协作行政部做好人事招聘入职工作。
第2篇：生产计划经理岗位职责生产计划经理岗位职责
、1 生产计划经理岗位职责
系统内的评审工作，对于系统评审存在异常的，及时安OA、安排与协调订单通知书在1 排通过会议评审，以确保订单的交期能够达到；
、协调与安排生产计划向外协厂的下达，做到每天跟进生产订单执行进度表的执行进2 度，并根据实际生产情况做到适度调整；
跟进物料的提供进MC并督促与要求向采购下达的物料需求计划，MC系统内审核ERP、3 度，同时对于影响到订单生产完工的问题，积极同责任部门商讨解决的方案；
需求计划；FCS报表，并向采购下达FCS、编织每月的4
、生产异常的协调与沟通；5
、生产订单完工后销售出库的安排与协调。6
、2 生产计划经理岗位职责
、实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务；1
、负责呆料与废料的预防与处理，对库存进行有效控制，提高库存周转率；2
、负责部门的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估并激励其工作绩效。3
、3 生产计划经理岗位职责
部年度、季度工作目标、工作计划及预算，为PMC根据公司的发展战略，制定相应的1. 公司可持续的发展提供强有力的支持；
进行生产计划控制，组织执行公司制定的各项工作制度，部的整体工作，PMC领导公司2.物料申购、进度控制、仓储管理等作业的督察；
参与公司宏观管理，综合协调销货计划，制定本部门的工作计划并合理分解，对供应3. 商控制、生产过程的控制、仓储控制、物流控制的各项进度加以审查；
制定及审核较为合理的生产计划，预测、统计数据的分析与计算，通过产能数据评估，4. 不断与生产车间进行协调；
第3篇：计划部经理岗位职责直接上级：生产副总。
直接下级：计划部副经理、仓库管理员、发货员、调度员、统计员、数据管理员、合同管理员、租赁管理员、采购员。
本职工作：公司物资计划、供应调配及合同与产品的管理工作。 直接责任：
（1）编制采购计划、订购单的下达、控制物料之订购及交期； （2）负责公司生产库存、物料运输、仓库的数据统计及管理； （3）负责新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作； （4）公司板房租赁的全面管理；
（5）对新供应商品质体系状况的评估及认证，以确保供应商的优良性； （6）与供应进行比价、议价谈判工作；
（7）对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确保原供应商的稳定供货能力；
（8）及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本；
（9）部门员工的管理培训工作；
（10）与供应商以及其他部门的沟通协调等； （11）制定有关采购方面的制度及规定； （12）负责对供应商的结算审核及申请； （13）公司对外经营性合同的原始资料管理； （14）公司计划工作的电子化升级与管理；
（15）按体系要求建立和完善各种制度和程序,并贯彻执行。 领导责任：
(1) 对公司物资计划与调配的及时性、有效性负责； (2) 对物资采购成本的直接控制效果负责； (3) 对租赁管理的效果负责； (4) 对数据及合同管理的完整性负责； 任职资格：
(1) 知识要求：本科以上学历，国家级正规院校毕业，经济类专业，能较熟练地运用英语阅读，熟练掌握办公电脑软件应用技术。 (2) 能力要求：有很强的计划工作能力，有数据管理与分析能力，极强的谈判能力及工作组织能力。
(3) 经验要求：年龄28岁~40岁，有资产5000万元以上中大型生产性工业企业物资计划或生产管理领导岗位2年以上工作经验；
(4) 身体健康、优秀的职业道德及团队精神，能承受一定的工作压力。
第4篇：生产计划经理岗位职责.
生产计划经理岗位职责
1、生产计划经理岗位职责
1、安排与协调订单通知书在OA系统内的评审工作，对于系统评审存在异常的，及时安排通过会议评审，以确保订单的交期能够达到；
2、协调与安排生产计划向外协厂的下达，做到每天跟进生产订单执行进度表的执行进度，并根据实际生产情况做到适度调整；
3、ERP系统内审核MC向采购下达的物料需求计划，并督促与要求MC跟进物料的提供进度，同时对于影响到订单生产完工的问题，积极同责任部门商讨解决的方案；
4、编织每月的FCS报表，并向采购下达FCS需求计划；
5、生产异常的协调与沟通；
6、生产订单完工后销售出库的安排与协调。
2、生产计划经理岗位职责
1、实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务；
2、负责呆料与废料的预防与处理，对库存进行有效控制，提高库存周转率；
3、负责部门的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估并激励其工作绩效。
3、生产计划经理岗位职责
1.根据公司的发展战略，制定相应的PMC部年度、季度工作目标、工作计划及预算，为公司可持续的发展提供强有力的支持；
2.领导公司PMC部的整体工作，组织执行公司制定的各项工作制度，进行生产计划控制，物料申购、进度控制、仓储管理等作业的督察；
3.参与公司宏观管理，综合协调销货计划，制定本部门的工作计划并合理分解，对供应商控制、生产过程的控制、仓储控制、物流控制的各项进度加以审查；
4.通过产能数据评估，统计数据的分析与计算，预测、制定及审核较为合理的生产计划，不断与生产车间进行协调；
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5.生产计划、物料计划、出货计划等的制定及落实，控制合理库存，积极参与呆滞料预防、控制及处理，协调销售部、生产部、采购部、PMC部、仓储部、质检部之间的工作。
4、生产计划经理岗位职责
1、统计生产计划的完成（统计生产状况，汇制为生产日报、周报、督促生产指令的结案）。
2、资料统计（统计制造部所有基础资料并与存档）。
3、劳保用品的管控（制造部所有劳保用品的请购和定期发放）。
4、系统操作（能够熟练使用ERP进行物料盘点的核查，熟练使用电脑操作）。
5、工作沟通（有良好的口头能力及文字表达能力，能与本部门，其他部门人员进行交流，有效协调上下级的关系，达到协调目的，在公司各项活动中，对相关的人员进行宣传和督导）。
5、生产计划经理岗位职责
1、负责公司生产主线的生产计划制定与推进，对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控，并对质量与货期负责。
2、根据公司发展战略，确定生产目标和具体规划。负责采购计划、生产计划下达；负责采购清单与生产外发清单审核。
3、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等，合理编排生产计划。
4、推进生产计划进度，协调好采购部、生产部，对货期和品质负责。
5、负责外发厂管理：负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源。
6、定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期。
7、定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况，及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度；优化、提升及完善部门管理。
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