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篇:微信考勤汇报

微信考勤汇报模板

X月X日X所负责区域考勤情况: 1.应出勤X人,实际出勤X人;

2.未出勤情况:XX请假(假期类型填写上)/休息/旷工; 3.迟到/早退:X人,人员xxx;

举例:1月5日刘明所负责区域考勤情况: 1.应出勤20人,实际出勤17人;

2.未出勤情况:张三事假,李四休息,王五旷工; 3.迟到早退:1人迟到,张三/1人早退李四;

第2篇:微信如何提升客户忠诚度

微信如何提升客户忠诚度 2013-08-23 李刚新媒体当前中小型传统企业很少有客户忠诚,大部分行业,特别是服务类、商超类行业,往往仅是做一个会员积分管理,通过消费获得积分,年底再通过积分兑换礼品或代金券,再或者设置不同级别会员卡,提供不同的优惠折扣,会员卡最终沦落为打折卡,最终避免不了和竞争对手打起价格战。这种会员模式过于强调了人与物的互惠关系,只停留在交易层面;会员的分级也不过是为了把产品和服务定位给不同的客户,这种定位还是基于消费额进行的。靠人与物的互惠关系很难建立起人与人的朋友关系,而客户忠诚建立的基础需要的是朋友关系,哪里有优惠就去哪里的客户是不会对你产生忠诚的,他们只会对优惠卡忠诚。微信早期的微生活会员卡一定程度上讲对建立客户忠诚是失利的,目前主推的服务号,可以作为会员服务的通道,而以客户为主的服务模式最终将会带来更多的客户忠诚。服务模式,不再是以消费者的名称、会员卡号或者手机号码作为唯一识别,而是用社会化媒体的虚拟ID甚至真实姓名作为识别方式。我们的品牌,需要与粉丝进行互动,并鼓励粉丝与粉丝之间的互动,再通过线上与线下、圈子内与外的互动,不断积累粉丝对品牌的认知,从而形成依赖,最后转为品牌忠诚。比如企业可以通过微信来建立圈子、社区,将粉丝聚到一个社群当中,开展见面会、粉丝定制、限购等活动,以培养粉丝的信任关系。此外,还应整合产品的销售终端、专卖店等线下资源,把这些线下资源打造成粉丝体验中心、社区中心和O2O的连接点,进一步做口碑营销,以品牌内涵培养客户忠诚。

第3篇:微信广告机提升微信O2O定调

11月22日消息,微信布局O2O领域已经一年有余,除了二维码之外,最近关于微信的传闻频频曝光。

在今年9月举行的互联网大会上,腾讯CEO马化腾为微信“定了调”。他表示,“二维码将是腾讯整合线上和线下业务的关键入口。”这一席话也让外界认定O2O将成为微信未来发展的主要方向。

目前,微信上与O2O相关的功能包括“扫一扫会员卡”,用户在商家消费时候,如果该商家摆放微信的二维码广告牌,用户只需通过微信二维码扫描在微信公众平台关注该商家,即可获得消费打折或赠送小礼物等优惠。

而微信在发展O2O上的弊端也很明显,即缺乏与线下商家发展合作的地面推广。并且微信公众平台商家认证曾一度被暂停。

不过,最新消息显示,微信已经重新开放公众号认证。而腾讯旗下的团购网站高朋最近也与微信产生联系。TechWeb此前曾报道,高朋将在微信上推出“微团购”平台。腾讯此前投资团购业务时候,也有观点认为其目的就是为微信布局O2O,团购业务和团队可以为微信带来优质的商户资源和线下推广团队。

微信在本质上是一个一对一通讯工具,公众平台的商家与用户是一对一的交流,因此微信可以帮助商家实现客户关系管理(CRM)。而对于这一点,有消息称,微信已经在内测公众平台的自定义接口功能,报道称该接口可以接入任何公司的CRM系统,商家可以通过该接口实现个性化的服务。

不过,CRM可能带来的问题是,对用户的信息骚扰。而高朋网CEO林宁对TechWeb表示,垃圾短信和垃圾邮件采用的方式是用户不能拒绝的,是“信息找人”,但微信的开放应用更像是一个“个人生活信息的聚合平台”,它是“人找信息”,用户是否愿意接受一类信息可以自己选择。此外,微信也在强制限制商户每天推荐信息数量。

值得注意的是,腾讯第三方支付平台财付通经理赖志明日前表示,微信支付功能有可能在两个月内推出。如果该功能推出,用户可以利用微信直接从在网上和在实体店进行消费。

第4篇:微信汇报工作要点

微信汇报制度

每天汇报时间为17:00-23:00,无特殊情况逾期,按未汇报处理,每次罚款50元,汇报内容不全的罚款20元。第二天早上八点由办公室汇总做出通报,对按要求标准汇报的公司根据汇报内容发放鼓励红包10元/人。具体汇报人员及内容如下:

1、工程部负责人或正副职工地日报: ①工地名称

②使用机械设备情况(公司、外租)及外租计价方式; ③使用民工人数、项目部参与人员; ④完成的工作量及工作任务; ⑤餐饮、招待费用金额; ⑥需采购物资情况及金额; ⑦明天工作计划安排;

2、机械部部长: ①人员出勤情况;

②各工程设备使用情况;

③租用机械设备的情况(台班/台时);

④租出机械设备及人员情况(台时/台班);

⑤机械维修情况上报;

⑥机械安全情况

3、车队队长

①人员出勤情况; ②车辆运输任务安排; ③车辆状况及维修费用; ④租进、租出车辆情况 ⑤车辆安全运输情况

4、拌合站站长 ①人员出勤情况; ②使用民工情况; ③生产任务量; ④检修设备状况; ⑤使用机械情况

⑥明天工作计划安排;

5、采购部部长:

①每日材料进出库日报表;

②每日上报原材料市场变化价格; ③根据生产需采购物资情况 ④货款支付情况需求; ⑤明日工作计划

6、策划部全体人员: ①每天市场开发情况; ②工程款落实进度;

③工程项目与项目部、甲方对接情况; ④需协调工作情况 ⑤明日工作计划

7、财务部

①资金回款、使用日报表;

②财务税款预警情况及落实措施;

8、综合办:

①每天各部门工作汇报情况;

②每周打卡考勤与钉钉考勤核查情况; ③人员出勤情况和值班人员; ④公司安排任务执行情况反馈 ⑤明日工作计划

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