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篇:税务局选拔作用干部工作

本文是税务系统较早干部选拔作用方面的工作总结,且逻辑性强,层次分明,具有较强的参考作用.严格程序 把好“四关”建立干部选拔任用科学机制——***地方税务局

国以才立,政以才治,业以才兴。地税事业改革和发展,需要一支执法公正,作风优良,纪律严明,廉洁奉公的干部队。近年来,我们****市地税局党组本着对每一个

人的前途命运负责、对地税事业负责的态度,认真学习贯彻《干部任用条例》,始终把选好人、用准人作为加强领导班子和干部队伍建设的基础性工程,作为加强各级税务部门执法能力建设的关键性措施,坚持“从严、求细、唯公、用准”的原则,推进了干部选拔任用工作的制度化、民主化、科学化和规范化,先后两次调整提拔了192名科级干部。这么大规模的选拔、任用干部,在该市地税历史上是没有的。通过选拔作用一大批年轻优秀干部,使各级领导班子凝聚力和战斗力明显增强,干部队伍结构明显改善,系统上下干事创业积极性明显提高,为保障和促进全市地税事业科学和谐发展注入了新的活力,提供了坚强有力的组织保证和人才保证。

在干部选拔、任用具体的过程中,我们按照《干部选拔任用工作条例》人要求,以扩大干部工作中的民主化为取向,抓住推荐、考察、决策、监督四个环节,规范干部选拔任用工作程序,建立干部选拔任用科学机制,切实提高了选人用人的公信度。

一、扩大民主,尊重民意,把好荐名关,

干部思想政治素质高不高、作风好不好、政绩突出不突出,群众自有公论。在干部选拔任用工作中,要把人选准用好,防止用人失察失误,从根本上说必须充分发扬民主,走群众路线。《条例》明确要求,选拔任用党政领导干部,必须经过民主推荐提出考查对象。这就要求我们在干部选拔任用中, 加强民主参与机制建设,要扩大群众参与范围,把民主推荐作为确定干部人选的基本方法,作为选拔任用干部的必经程序和第一道工序,让群众从起始阶段就参与其中,认真落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。一是落实好群众的知情权。近年来,我们主要采取印发方案,把选拔、任用干部的政策、标准交给群众,把选拔的职位、条件,推荐的工作流程、纪律要求和监督电话公布给群众,让群众充分表达自己的意愿,向党组织推荐符合条件的人选,防止推荐工作中的随意性。二是扩大群众的参与权。正确引导群众,并创造条件鼓励群众积极参与,拓宽视野和渠道选准人、用好人。坚持了广泛参与的遴选机制,保证参加民主推荐人员的广泛性和代表性。在推荐干部参会人员范围确定上,努力做到让知情者参与进来。推荐干部中,县(市、区)局领导班子成员、全体机关干部、基层征管单位干部全部参加,注重了参与民主推荐人员的广泛性和代表性,真正把那些德才兼备、业绩突出、群众公认的干部选拔上来,确保了推荐工作的科学性、准确性和公信度。保证了参与推荐主体的多层面、多角度和代表性,确保了客观、真实地反映民意。三是改进方式,全面客观地了解民意。我们采用会议投票推荐和个别谈话推荐两种形式。会议投票推荐参与面广、有利于在更大范围内了解民意,而且保密性强,便于推荐者自主表达真实意愿。个别谈话推荐便于直接了解推荐者的意向和对被推荐人选的看法和评价,信息量更充分,评价更为客观。这两种方式应同时使用,综合分析,相互补充,相互印证。四扩大群众的选择权。以“人民满不满意、赞不赞成、高不高兴、答不答应”为重要标准,努力把党组意见与群众意见科学地统一起来。在干部选拔任用工作中坚持民主推荐、民意测验、民主测评制度。按得赞成票多少先后,提名确定考察对象。凡拟提拔干部,必须是推荐票数相对集中、群众公认的对象,群众不推荐或得推荐票达不到比例要求的,不作为拟任人选,不予考察,更不得提拔。从而确保了真正把群众拥护的干部选拔上来。

二、明确标准,改进方法,把好考察关

干部考察是准确识别干部、选准干部的重要途径和手段,也是干部选拔任用工作的关键性环节之一。因此, 在干部选拔任用工作中,我们在用人导向上,坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的原则,把注重看干部的思想政治素质、注重看干部的作风、注重看干部的政绩、注重看干部的群众公认程度作为考察主要内容,走制度创新的路子,用科学的干部识别机制来保障把人选准、用准。其一,实行干部考察预告制。考察前,我们按照《条例》规定,组织由局班子成员带队,人事、监察和有关职能科室人员参加的考察小组,认真制定考察工作方案,事先都向被考察对象的单位发布了考察工作预告通知,公布考察小组的办公地点、联系电话,全天候接待和受理群众来信来访,坚持多渠道、多侧面、多方式听取干部群众的意见,提高考察考核的真实性、准确性和全面性。参加民意测验的人员要占应参加人数的2/3以上。对民意测验赞成票低于80%的考察对象,中止对其考察。其二,正确看待干部实绩,用事业衡量干部。选拔任用干部中,我们根

据职位特点,综合运用个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法,广泛深入地了解,科学分析各方面情况,全面、客观、准确识人,掌握第一手材料。重看本质、看主流、看发展,客观公正地评价干部。将考察情况与任期目标责任制考评和干部实绩考核指标体系相联系,为实绩考核提供客观依据;对每一名考察对象,深

入考察和全面了解其真实才能,将那些一心扑在事业上,想干事、能干事、干成事,有实绩的干部提拔到领导岗位上来。其三,要注重素质建设,凭德才选任干部。坚持任人为贤、德才兼备原则,把干部的“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”纳入考察视野,注意考察干部思想作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面的情况,力求多角度、多侧面了解干部品德才能。严把政治关、严把能力关、严把作风关,把那些思想政治素质好、科学文化水平高、组织领导能力强、综合素质优的干部及时选拔到领导岗位上来,选准调优干部队伍。对考察过程中反映问题线索具体、情节严重的,进行深入调查核实,在问题未查清楚前,暂不提拔。有 名拟提拔为副科级所长因反映的问题未查清,暂未提拔。其三,实行干部考察责任制。考察组对考察工作负责,赋予了考察人员权力,也明确了责任,提出了考察工作的基本要求,制定了责任追究办法,切实落实“谁考察、谁签名、谁负责”,使考察人员在考察中有调查了解情况的足够空间,同时又给考察人员念“紧箍咒”,防止考察人员为所欲为,用制度保证考察组成员坚持原则,出于公心,真实反映考察情况及意见,并对考察材料负责。在考考察中,考察组成员力求作到“四性”,一是中立性,不带任何框框和调子,不暗示访谈对象谈什么不谈什么;二是亲和性,引导访谈对象毫无顾虑的畅所欲言;三是全面性,既听正面意见也听反面意见,既重视大多数人的评价,也注重少数人的评价,尤其要注意从少数人的“弦外之音”;四是系统性,自始至终履行考察组的工作职责,对考察中群众反映干部的有关问题,要认真调查核实,避免出现干部考察与核实问题相互脱节的现象。

集体讨论,民主决策,把好任用关

集体讨论、民主决策是科学合理地选拔任用干部的根本保证。我们按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,完善内部的议事和决策机制,发挥集体的力量,严格遵守民主集中制原则。坚持做到五不,即考察不充分不上会、酝酿不充分不研究、介绍不充分不讨论、讨论不充分不表决、问题未查清不提拔。对意见分歧较大或问题尚未查清的干部,不急于作出提拔使用的决定。

在任用决定做出之前,由党组分管干部工作的领导成员或者人事部门负责人,逐个介绍领导职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况。与会人员充分进行讨论,充分发表意见。按照规定进行表决,形成决议。表决之后,以党组应到会成员超过半数同意形成决定。对需要复议的干部任免决定,必须有超过半数的成员同意后方可进行。坚决防止了个人和少数人说了算现象的发生,维护集体决定的权威。

为了充分发扬民主,保证形成正确决策,首先,党组主要领导成员树立民主作风。主要领导成员在班子中处于核心地位,起着关键作用,负有全面责任,带头树立正确的用人观,坚持任人唯贤的干部路线和德才兼备的用人标准。带头执行讨论决定干部任免的程序,增强按照程序办事的自觉性。要认真听取意见,集思广益,不抢先表态,不堵塞言路,服从集体领导。其次,其他领导班子成员必须增强全局观念。要开诚布公地发表意见,充分反映自己的真实想法。实事求是,客观公正地看人,不囿于成见,不以人划线,服从工作大局。第三,人事部门坚持原则,公道正派。认真细致地做好基础工作,如实汇报情况,坚持照章办事,努力为党组民主讨论、集体决策当好参谋助手。

四、从严要求,强化管理,把好监督关

十七大报告中提出,要“加强干部选拔任用工作全过程监督。” 在新的形势下,坚持依法从严治队、防止和克服选人用人上的不正之风,提高选人用人质量,必须全面加强干部选拔任用工作监督,努力形成风清气正的选人用人环境。我们主要从强化“三个监督”入手。

一是强化群众监督。普遍实行公示制。进几年以来,我们对拟选拔任用的干部都采取公示榜、公示通知等形式,向广大职工公示7天,广泛接受群众监督举报。对群众反映有问题的,进行调查核实,并根据核实后的情况作出相应处理。近年来,我们先后对拟提拔的192名干部全部进行了公示,其中 名公示对象群众有反映,经调查核实, 名确实存在影响任职的问题,取消了任职资格。

二是强化纪检监督。在拟提拔干部人选产生后,先征求县、市局纪检、监察部门意见,由党组对人选情况进行讨论,并就干部是否有违纪行为作出“一票否决”,把好“廉洁关”,避免干部“带病上岗”、“带病提拔”现象的发生。

三是强化组织监督。对新提拔的科级领导干部一律试用一年,特别是部门主要领导干部在上岗前,必须公开承诺,年终述职。试用期满后,经组织考察、群众评议,胜任者继续留任,不胜任者取消任用资格。去年以来,共对 名干部实行试用期,其中 名干部在试用期内经考察,有违纪问题,取消了任职资格。

我们严把“四关”、创新干部选拔任用机制,取得明显成效,主要表现为以下四个方面。

一是促进了用人观念的转变,较好地发挥了正确的用人导向作用。全系统的选人用人观念发生了新的变化。在选人用人标准上,进一步破除了论资排辈、求全责备的旧观念,出现了大胆使用优秀年轻人才的新变化;在选人用人的方式上,破除了封闭式选人和由少数人在少数人中选人的旧观念,出现了凭群众公论识别干部、重实绩使用干部的正确用人导向,使广大干部心气顺了,方向明了,干劲足了,他们认为,只要通过自身努力学习、勤奋工作,廉洁自律,就能得到组织的提拔任用,进一步引导广大干部聚财为国,执政为民,勤奋工作,脚踏实地,开拓创新,始终心系群众,当好人民公仆。

二是干部队伍的整体素质有了提高,活力得到增强。实现了不拘一格选人才,造成了一种人才涌现、群贤毕集的局面,使大批优秀人才脱颖而出。一大批学历层次高、知识面广、政治思想素质好、群众信得过的中青年干部进入各级领导岗位,使领导班子的年龄结构、素质结构、文化结构都比以前有了明显的改善,科级干部平均年龄由原来的 岁降为目前的 岁,大专及以上学历由原来的 %增加为目前的 %,为领导班子和干部队伍注入了新的生机和活力,较好地发挥了领导班子的核心作用和干部的骨干带头作用,推动了系统各项工作的蓬勃发展。

三是提高了干部选拔任用工作的质量。坚持党的领导和党管干部原则,充分发扬民主,注重群众公认,实现了坚持党管干部原则与走群众路线的内在统一,有效解决了在以往干部选拔任用中,存在的领导者、人事部门的想法与群众意见不一致的问题,实现了二者之间看法的充分交换和沟通、互相补充和矫正,保证了选人用人的准确性和成功率,对密切党与人民群众的血肉联系,加强作风建设发挥了积极作用。

四是新上任的领导干部表现了极大的政治热情和工作热情,都能够在新的岗位展示才华,勇做贡献。系统上下的各项工作出现了欣欣向荣、蒸蒸日上的良好局面。

近年来,我们在选拔、任用干部的工作实践中,有以下几点体会。

第一, 必须用好的作风选人。一方面要贯彻中央颁布的《干部选拔任用工作条例》,加快干部制度改革步伐这个大局;另一个是要有着眼于调动全系统干部群众的积极性,把大家的注意力、精力引导到谋事业、干工作,构建和谐地税这个大局。二者不可偏废,有机地结合起来,就能双赢。同时,做为党组的主要领导要心底无私,出于公心,不能先射箭,后画靶,先定人后划线;也不能暗箱操作,瞒天过海。特别是 “一把手”,在选人用人上一定要本着对党和人民高度负责的精神,坚持任人唯贤,不搞任人唯亲;坚持五湖四海,不搞团团伙伙;坚持公道正派,不搞拉关系、徇私情,确保选准人、用准人,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事的干部选拔上来。

二、必须公开透明“阳光作业”。只有让广大干部群众熟悉和掌握干部选拔任用工作的程序和环节,充分了解工作进展情况,才能最大限度地调动干部群众参与此项工作的积极性和主动性,有效避免胡乱猜测的被动局面。

第三,必须坚持走群众路线。只有让群众更多的参与进来,亲身经历选人用人的过程,才能不断提高干部选拔任用的公信度,把各级领导干部的“优”与“劣”、“升”与“降”的评判权交给群众,通过民主推荐、民意调查、民主测评、试用公示等形式,扩大群众在干部选任工作中的参与程度。“群众参与” 能够跳出“由少数人选人”或者“在少数人中选人”的旧圈子,能够保证把代表群众利益的干部选拔进领导班子,有效地促使干部把对上负责与对群众负责真正统一起来,更好地在干部人事制度改革中体现社会公平正义的要求,有效克服过去干部工作中选人视野不宽、范围不广和考察失真失实等问题。

第四,必须坚持扩大民主。税务部门党组和组织人事部门在干部选用工作中认真地组织广大干部群众积极参与,讲明原则、政策和要求,通过评议、测评、推荐、考察等环节的工作,广泛听取和集中干部群众正确意见,把群众的公论作为选用干部的重要依据,并接受群众的监督。把党管干部的原则同充分发扬民主结合起来,把选用干部真正建立在群众公论的基础上。做到,对群众公认度高、经过考察确实优秀的干部,要委以重任;对表现尚可,但群众有意见、一时得不到谅解的干部,不能勉强使用;对多数群众不认可、不满意的人,决不能使用,已经在领导岗位上的,经过考察确实不称职的,要坚决予以调整。

第2篇:县干部选拔工作汇报

县干部选拔工作汇报材料

××县立脚于全县经济社会进展大局,着眼于可持续进展的需要,环绕 “选、培、用”三个环节,建立了公开选拔、组合培训、择优任用的乡科级后备干部队伍建设机制,运用“四公开、四差额”(公开推举职位、公开任职资格、公开工作实绩、公开推举结果和差额提名、差额推举、差额考察、差额票决)的方式从全县符合条件的329名人员中遴选出41名乡科级后备干部,其中乡镇长后备人选10名,副科职后备干部人选31名(女干部11名,党外干部和年轻干部各10名),倾力打造了一支素养高能力强的干部队伍,努力为实如今更好起点上谱写××跨越进展新篇章提供坚毅有力的组织保证。

一、坚持拓宽思路和严格标准相结合,建立公开选拔新机制

在全县上下组织选贤荐能活动,充分体现了县委 “从实绩看德才、凭德才用干部”的鲜亮用人导向,在实施过程中,县委本着“三宽三严”的标准,拓宽选拔视野,严格选拔标准和程序,切实提高选人质量。

在选拔视野上坚持“三宽”,让更多的人才参与竞争。一是放宽选拔范围。敢于打破身份、资历等各种限制,打破行业和城乡地域的界限,将选拔范围从行政机关单位的公务员,扩展到县乡机关事业单位中层以上干部。二是放宽学历要求。本次公推公选乡科级后备干部中,乡镇长后备干部学历放宽至大专及以上学历,副科职后备干部学历放宽至现有大学及以上文化程度,对第一学历均未做硬性要求。三是放宽年龄限制。现任正科级干部和具有招商引资实绩的领导干部竞争乡镇长后备人选的年龄可由43岁放宽至45周岁,对竞争副科职年轻干部、党外干部、女干部,特别优秀的在年龄上能够从30周岁放宽至35周岁。

在选拔程序上坚持“三严”,使优秀的人才脱颖而出。一是严把推举关。第一轮民主推举采取县级领导班子成员公开署名推举、统战部和县妇联及团县委三职能部门联名推举、乡镇人大代表或党代表10人联名推举、各单位党委(党组)联名推举相结合的四种方式进行。经过推举汇总后,公示初审合格人员共有329人 (乡镇长后备初步人选136人,副科职后备初步人选193人)。第二轮、第三轮分别召开全县副科级以上干部大会和县委全委(扩大)会进行民主推举,按照1:4和1:2差额比例分别进行了推举,经过这三轮推举,产生了21名乡镇长后备人选(其中第19名有3人并列,一并进入差额考察)。二是严把考试关。3月22日,县委在××中学高中部对经过第一轮推举出来的191名副科职后备干部人选进行了笔试,按照1:3的比例确定了上报年轻干部、女干部、党外干部三种类别92名面试人选,并在上××和××党建上进行了公示。3月26日在群众大厦进行了面试,然后按照笔试成绩40%、面试成绩60%汇总综合成绩,按1:2的比例产生了60名差额考察人选。为确保整个操作的公开、公平和公正,笔试题本、面试题本均请南京市委组织部领导干部考试中心命题,15名面试考官均从盐都市委组织部招聘,面试时,实行现场录像,全程同意市委组织部干部监督处和县纪委干教室的监督。三是严把考察关。为全方位考准、考实干部事情,县委组织部运用了咨询卷调查和团队角色能力测试等考察方式,测试被考察对象的创新创优意识和工作协调能力,安排18个考察组对21名乡镇长后备人选和60名副科职后备人选进行了考察,并组织两个独立考察组,到被考察对象所在社区(居委会)党组织进行家访邻访,了解其“八小时”之外事情,在此基础上,形成了干部综合考察事情报告,以课件形式向县委召开常委会作了专题汇报。

二、坚持理论学习与实践锻炼相结合,建立“四个一”培训新机制

为了进一步提高这些公选干部的履岗能力,尽快进入角色,××县采取“四个一”(组织一次实地观摩、开展一次集中培训、进行一次拓展训练、实行一次跟班学习)的方式,大力度、全方位培养公推公选干部。组织一次实地观摩。公推公选干部集体谈话会结束后,县委组织全体公选干部利用一天的时刻,对全县经济社会进展部分亮点进行了集中观摩,内容涉及工业经济、农业农头企业、都市规划建设、大学生村官创业园、计生服务中心、党建工作示范点等15个项目,涵盖了乡镇工作的各个领域,经过集中观摩,既感觉到了近年来××城乡翻天覆地的巨大变化,又坚决了他们立脚基层、进展农村,建设美好视力故乡的信心和决心。开展一次集中培训。为了使整个培训贴近工作实际,达到预期效果,县委紧紧环绕进展高效农业、坚持依法行政、强化镇村规划建设、增强财政收支治理、维护信访稳定、加强廉洁自律建设等重要课题,精心编制课程设置,特意邀请了在农业农村工作、都市建设、信访稳定、招商引资等一线工作的部委办局长担任授课老师,在县委党校对后备干部进行了为期三天的集中培训,提高学习的针对性和实效性。进行一次拓展训练。集中学习结束后,县委组织部在城南绿海 佳园户外体验学校为这批公选干部安排了封闭式拓展训练,在城北看守所安排了警示教育,训练内容包括游戏、断桥、背摔、毕业墙等多个项目,经过部分游戏和严格的集训及警示教育,凝结了学员之间的合力,增强了他们的体质,锤炼了大伙儿的意志,培养了严明的纪律观念和吃苦耐劳的坚韧作风。实行一次跟班学习。为进一步增强这些公选干部对基层一线工作的理性认识,县委将这些干部分成了5个小组,分别安排到政府办、组织部、县纪委、宣传部、信访局、扶贫办、众兴镇等7个部门或乡镇进行为期一周的跟班学习,学习期间,所在单位或部门负责制定学习培训方案并进行严格的培训和考核,学习期满后,每位学员撰写出3000字以上的学习报告,并且跟班学习单位要紧领导也将对该同志在跟班学习期间的工作、学习、日子等方面给出具体的评鉴意见。

三、坚持突出实绩和注重潜质相结合,建立择优任用新机制

一是客观分析工作实绩。按照《乡科级领导班子和领导干部综合考核评价方法(试行)》,年初对全县乡科级干部进行全面考评,经过民主测评、民意调查、实绩分析、个别谈话、综合评价等具体办法,客观、公正、全面、准确地考核其工作实绩。对本次公选干部,在推举环节中,明确要求对招商引资实绩突出的干部,优先推举提名,对20xx年度没有招商引资实绩的单位别参加推举提名。所有提名人选如实填写业务工作实绩和招商工作实绩申报表,由所属单位党委(党组)初审把关后,统一上报县委组织部汇总、审核、考核、认定。

二是科学评价个人潜质。在笔试、面试、考察、实践锻炼等各个环节,该县特别注重对干部综合考察事情的分析,着重从理论素质、知识结构、心理素养、健康状况、廉洁自律等五个方面评价后备干部进展的潜质。要紧看其是否具有良好的理论素质和知识体系,是否善于用理论指导实践、开拓创新,是否具有应对艰难工作、突发事件的积极心态,是否具有健康的体魄和良好的心理素养,是否可以严于律己、勤政为民。

三是两者兼顾择优任用。在使用中,该县严格坚持条件成熟使用一批,剩余人员纳入后备储备一批,及时将那些政治素养好、工作实绩明显、群众公认度高、进展潜力大的后备干部推上领导岗位。目前,在41名后备干部人选中,有6名同志被擢升为乡镇长、2名同志被擢升为乡镇党委委员、副乡镇长,8名同志被擢升为副乡镇长,10名同志被擢升为乡镇组织(宣传)委员,1名同志被擢升为乡镇纪委书记,余下14名将作为后备干部,纳入人才储备进行跟踪培养,其中8名同志将到相关单位或有关乡镇进行为期一年的挂职锻炼,使他们在实践中经风雨、长才能,进一步增强做群众工作的本事、提高应对复杂局面和处理实际咨询题的能力和水平。

“[学校计划]下学期英语教研组计划”学校工作计划

别详一、指导思想:

在教务处的领导下,团结奋斗,协调好各备课组间的关系。仔细学习新的大纲,巩固进展爱校爱生、教书育人,富有进取精神、乐观积极向上的融洽的教研新风貌,在上届中招取得良好成绩的基础上,为把我组的教研水平提高到一具新的台阶而努力奋斗。 二、奋斗目标:

1、开展学习新大纲的活动,稳步扎实地抓好素养教育;

2、加强教研治理,为把我组全体教师的教学水平提高一具新层面而奋斗;

3、协调处理好学科关系,在各备课内积极加强集体备课活动,在教学过程中要求各备课组按照\"五个一\"要求,做好教研工作,即\"统一集体备课,统一内容,统一进度,统一作业,统一测试\"。

4、配合各备课组,搞好第二课堂活动,把创新教育理念灌输到教书育人的过程中。 三、具体措施:

1、期初及期中后召集全组教师会议,布置教研活动安排及进行新大纲学习; 2、降实各备课组教学进度表及教学打算; 3、有的放矢地开展第二课堂活动 初一年组织学生单词竞赛;

初二年组织学生进行能力比赛;

初三年组织学生进听力比赛;

其中初一年有条件的话多教唱英文歌曲,培养学生学习英语的兴趣,含介绍英美文化背景常识。

4、各备课组降实好课外辅导打算,给学有余力的部分学生制造条件,积极备战英语\"奥赛\"。

5、要求各科任教师,积极主动及时地反馈教情学情,并提出整改意见,指出努力方向; 6、针对别同年段学生的别同表现,注意做好学生的思想教育工作,寓思想教育于教学工作中;

7、降实本学期教研听评课工作安排。

第3篇:干部选拔作用监督工作政策学习心得

干部选拔作用监督工作政策学习心得

县商务局王青

根据安排,我认真学习了《干部选拔任用工作四项监督制度》,通过学习,使我了解和掌握了四项监督制度的基本内容,对四项监督制度的精神实质有了深刻领会,现将自己近段时间以来的学习汇报如下。

一、通过学习,使我对四项监督制度颁布实施的重要性有了充分的认识

2010年3月,中央办公厅、中央组织部先后公布了《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》、《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)》和《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法(试行)》等干部选拔任用工作四项监督制度。四项监督制度的颁布实施,对于促进各级党政领导干部提高对《干部任用条例》及相关政策法规的自觉性,严格依规章办事;对于防止用人失察失误,严肃处理干部选拔任用工作中的违规违纪行为,深入整治用人上的不正之风;对于进一步提高干部选拔任用工作的科学化、规范化、制度化水平,进一步深化干部人事制度改革,不断提高选人用人质量,切实加强各级领导班子和干部队伍建设,具有十分重要的意义。

二、通过学习,使我认识到四项监督制度是加强对选人用人监督的重要举措

“政治路线确定之后,干部就是决定因素”。选好人、用好人至关重要。干部选拔任用问题,历来是社会的焦点,人民群众关注的热点,关系民心向背和党的事业兴衰成败。近年来,虽然整治用人上不正之风取得了很大成绩,但用人上的不正之风和腐败现象依然是干部群众反映强烈的突出问题。提高选人用人公信度,是党的十七大提出的明确要求。干部选拔任用工作四项监督制度,是以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神,是进一步匡正选人用人风气、提高选人用人公信度的重要举措,是深入整治选人用人上不正之风工作实践经验的科学总结,是干部选拔任用监督工作重要的制度创新,是制度反腐的新成果、监督检查的新完善、权力阳光的新彰显、民主政治的新推进、问责机制的新强化,彰显了我们党坚定不移地推行治国必先治党、治党务必从严的坚强决心。

三、通过学习,使我认识到四项监督制度是根治选人用人不正之风的武器

有权必有责、失责受追究,是权责一致原则的根本要求。选人用人,既是一种权力,更是一种责任,要求必须严格。现实中,用人上的违规行为和失察失误现象时有发生,一个很重要的原因,就是干部选拔任用责任主体不清、责权关系

不明,致使出了问题往往难以追究到位;还使一些地方和部门该执行的制度没有严格执行,该履行的职责没有认真履

行,该查处的问题没有切实查处,损害了干部工作的严肃性。四项监督制度以监督检查和案件查处为利器,在选人用人问题上应该怎样做、不应该怎样做,对违规失责者应该受到怎样的查处都有明确规定,改变了以往在选人用人上实施责任追究方面模糊不清、不知从何下手的尴尬局面。依据这四个监督制度,就可以及时、有效地处理选人用人上各种违规违纪的行为。

四、通过学习,使我认识到四项监督制度是强化选人用人全过程监督的制度保障

四项监督制度,坚持重点与全面结合、当前与长远结合、现实与历史结合,着眼于加强和改进党的建设、改革和完善干部选拔任用制度的长远之计,通过健全和完善制度,将选人用人的全过程臵于有效监督之下。这四项制度,是使违规失责的人受到从严处理的制度,也是保证各项干部选拔任用工作制度得以严格执行的制度,还是督促各层次责任主体正确履行选人用人职责的制度,提醒责任主体积极主动地接受监督,及时克服错误倾向和问题苗头,从而正确行使手中的权力,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,把立党为公、执政为民的要求落到实处。

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