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篇:网络销售经理有哪些岗位职责呢

网络销售经理有哪些岗位职责呢

本文是关于网络销售经理有哪些岗位职责呢,仅供参考,希望对您有所帮助,。

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1.负责国内市场产品销售并开拓国内市场; 2.收集和整理行业内信息,分析研究市场行情; 3.负责市场开发,维护老客户,发展新客户,增加产品销售范围,拓宽国内市场销售渠道; 4.具有一定人脉关系,能独立进行客户攻关和订单谈判,负责客户关系管理; 5.有对集成建筑、装配式建筑及轻钢结构建筑等建筑工程方面经验。 篇2

1、主要负责1688、天猫、淘宝、京东商城等电商平台店铺及微信公众号的策划、推广,制定网店推广计划及广告投放计划,制定相关预算,有效控制成本;2、负责商品自然排名的搜索优化,如关键词,人气宝贝,浏览量等。店铺流量的优化,转化率的优化,数据统计分晰,淘宝营销工具的优化和利用(比如,直通车、搭配套餐、秒杀、打折、聚划算、淘客、钱庄、今日特价、论坛等);3、利用营销工具、站外营销推广、做好店铺及产品在淘宝和互联网的推广,有效提升店铺及产品的访问量; 4、制定详细的推广方案以及营销策略,并负责实施,对推广效果进行评估,通过量子、魔方等反馈信息对pV、Ip的访问量、转化率等的数据进行分析,及时调整改进并完善更高效推广; 5、定期针对推广效果进行跟踪、评估,及时提出营销改进措施,给出切实可行的改进方案;

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6、精通直通车竞价排名规则,监控优化竞价关键字,及时提出合理的网店调整建议; 7、每日监控数据流量并向上级提供相关数据、营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理等; 8、能结合公司及产品优势进行文案策划、竞品分析推动产品排名完成;9、根据公司和网站发展,探索和创新网络营销推广的新渠道,新方式;10、协调好各个部门的沟通衔接及日常工作; 篇3

1.利用微信等网络工具做好朋友圈的产品/成功案例/优秀内容分享; 2.维护明星导师形象,这客户推荐适合产品项目和日常答疑; 3.让需求不强烈的客户充分了解购买产品的好处,尽最大可能转化业绩; 4.向客户推送优秀的课程试听内容,争取把掉粉率降到最低; 5.积极主动关怀客户的情况,定时推送最新活动消息和发送邀请。

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第2篇:技术员岗位职责有哪些

技术员岗位职责有哪些

技术员,直观上来看就是懂得技术的人员,顾名思议指某一行业、或者其它特定工作场所内,在其上级的安排领导、派遣指挥下,根据自己的长项或者自身本领分配的一种特定职业。那么,技术员的岗位职责有哪些呢?下面就让小编来告诉的大家吧!

技术员岗位职责有哪些

1、在生产技术部门的领导下,负责车间生产的工艺技术工作和工艺管理工作。

2、编制产品生产的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计车间产品物流和区域功能平面布置图。

3、工艺人员要深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。

4、负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计,完善试制报告和有关工艺资料,参与新产品鉴定工作。

5、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织相关人员搞好工艺管理,监督执行工艺纪律。

6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作,抓好工艺试验课题的与成果鉴定,并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。

7、协助公司人力资源部门搞好对职工的技术教育及培训。

8、积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。

9、负责本技术部门的生产工艺方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

10、完成技术部主管的各项临时任务。

1、按规定审批程序,对工艺文件、工装图纸有更改权,对制订的工艺文件有解释权,对不符合图纸

要求的工艺作业有纠正权。

2、对车间执行工艺的情况有检查、监督权,对违反工艺纪律的行为有制止权。

3、有义务定期组织召开工艺专题会议,进行技术交流,组织技术攻关,对车间的生产技术工作进行布置和指导。

1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作,而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。

2、对因工艺编制或工装设计问题,导致产品大量报废或返修,造成经济损失负一定责任。

3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时处理,并影响生产负责。

4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。

5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误,造成浪费或损失现象负责。

6、对由于工艺设计不合理,造成不良影响负责。

7、工艺负责人对公司要求制定的生产工艺方针目标的及时展开、检查、诊断和落实负责。

8、对在工艺技术资料发生失、泄密现象负责。

第3篇:会计岗位职责有哪些

会计岗位职责有哪

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会计岗位职责有哪些

【篇1:财务会计各岗位职责】

财务会计各岗位职责

财务总监岗位职责

1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。 2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3.制定和管理税收政策方案及程序。

4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章

制度。

5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降

低成本、增收节支、提高效益。

6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。

财务部经理

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职位名称:财务部经理

所属部门:财务部

直属上级:总经理

管辖人数:5人

权限与责任: 1.权限:

① 对公司有关决策有建议权。

② 对公司计划内的全部资金使用有具体审批权。

③ 对公司年度财务预算有组织编制、审核和实施权。 ④对下属人员有监督、指导和考核权。 2.责任:

①对公司财务会计核算程序的制定负全部责任。

②对公司计划内的资金使用负审批责任。

③对公司生产经营成本负全面控制责任。

所受指导:

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接受总经理的行政领导和业务指导。工作目标和工作内容由总经理做原则说明,工作过程和工作方法可自行确定,并根据实际情况加以调整。

所予指导:无

任职资格:

1.年龄区间:32-38岁 2.性别:无特殊要求 3.教育背景

所需最低学历:大学专科

专业:财务管理或相关专业 4.培训

培训科目:现代人力资源管理技术,劳动法,公司历史

培训时限:三个月

5.经验:从事财务管理实务工作五年以上

6.技能:具有独立从事公司财务管理实务工作的能力,能够运用物知识,解决比较复杂的财务管理实际问题,较强的组织协调能力。 7.体能::无特殊要求

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8.晋升趋势:暂无

财务部经理2

岗位名称:财务部经理

直接上级:分管副总经理

下属岗位:会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长

岗位性质:负责全面硒部的财务、会计管理工作

管理权限:行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执行公司程及工作指令的义务

管理责任:对其分管的工作全面负责

主要职责:

1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;

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4.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施; 5.组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;

6.组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;

7.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;

8.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;

9.审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其它项目的经济效益的市议;

10.参与审查调整价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案;

11.组织考核、分析公司经成果,提出可行的建议和措施;

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12.负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;

13.负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策; 14.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价; 15.完成公司领导交办的其它工作任务。

岗位要求:

1.具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称;

2.熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策,掌握本行业业务知识;

3.热爱本公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力; 4.虚心好学,积极进取,有较强的工作责任感和事业心; 5.坚持原则,廉洁奉公。 参加会议:

1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;

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2.参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核评比等会议;

3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其它有关会议; 4.参加本部门召开 的财务工作会议。

财务部经理3

职务名称: 财务部经理

所属部门: 财务部

直接上级:财务副总经理

工作目的: 负责公司的财务工作

工作要求: 认真负责、工作细心、敢于坚持原则

工作责任:

1.编制财务收支计划、信贷计划。

2.组织财务制度办法的制定及其落实执行。

3.资金的筹集调度,保证资金在使用上的安全可靠。

4.汇报经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况。

5.汇报财务制度、经济责任制的执行落实情况,及其存在问题,并提出解决意见。

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衡量标准: 工作报告的完整性

工作难点: 如何坚持财务政策

工作禁忌: 工作粗心,留有首尾

职业发展道路:财务副总经理

任职资格:

1.工作经验:七年以上大中型企业相关工作经验 2.专业背景要求:曾从事财务部经理工作2年以上 3.学历要求:本科,大专以上需从事财务工作5年以上 4.年龄要求:30岁以上

5.个人素质:认真细心、为人正直、责任心强。

财务部长岗位职责

1.负责公司的财务会计工作,严格遵守有关财经纪律和经济法规,协助总经理和分管

副总经理做好公司的财务工作。

2.组织制定完善的财会制度和相应的实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问

题及时制止、纠正,严重的应及时向公司领导汇报。

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负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划,参与制订

3.公司的经营计划,经批准后组织实施。

4.负责监督、检查公司各项财务计划执行情况,提出财务分析报告,并提出加强经营

管理和财务管理的建议,供公司领导参考。

5.主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议,组织审核项目预决算、用款方案、

原辅材料供应计划。

6.掌握税收政策,负责与税收机关的协调。

7.负责对所有下属企业的财务监督与协调,审核所有上报的财务报表,及时回答公司

领导、股东、政府部门的质询。

8.组织一调度公司资金,重点负责向金融机构融资。

9.拟订年度经营利润分配草案及其它财会资料供公司董事会决策使用。

10.负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作,改进工作质量和服务态度,做

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好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。 11.完成总经理临时交办的工作。

会计核算科科长

岗位名称:会计核算科科长

直接上级:财务部经理

下属人员:材料核算员、工资核算员、成本费用核算员

岗位性质:全面主持会计核算科的工作

管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

管理责任:对所承担的工作全面负责

主要职责:

1.严格服从财务部经理领导,一切管理行为向财务部经理负责; 2.草拟本科的工作计划和目标; 3.负责制订和执行公司的成本管理;

4.会同劳资部门搞好工资计划,并检查、监督其执行情况; 5.负责审核工资计算,并办理工资发放及代扣款项; 6.负责制订固定资产目录,并做好资产折旧核算;

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7.负责组织好公司固定资产的清查盘点工作; 8.负责拟定材料管理与核算的实施办法; 9.负责审核材料供应计划和供贷合同; 10.有对下属的人事推荐权和考核、评价权; 11.定期组织对科里工作进行评价;

12.完成公司领导临时交办的其它工作任务。

岗位要求:

1.具有大专文化程度和会计专业技术资格;

2.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针政策; 3.有较强的管理组织能力和工作责任感、事业心; 参加会议:

1.参加财务部门业务工作会; 2.参加公司召开科级以上的会议; 3.参加公司月季年度的有关会议。 稽核科科长

岗位名称:稽核科科长

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文档仅供参考

直接上级:财务部经理

下属人员:总帐报表员、稽核员、会计档案员

岗位性质:全面主持稽核科的工作

管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 管理责任:对所承担的工作全面负责

主要职责:

1.负责检查外来的各类凭证是否合法和合理性; 2.负责审核各类记帐凭证;

3.负责编制总制总帐科目余额平衡表及有关明细帐核对; 4.负责编制会计报表及审核,并上报有关部门; 5.负责管理会计凭证和帐表; 6.负责审查财务成本计划;

7.负责做好各类财务资料归档和管理工作; 8.负责审查各营业点的收入、成本、费用; 9.负责草拟本科的工作计划和目标;

10.有对下属的人事推荐权和考核、评价权; 11.定期组织对科里工作进行评价;

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12.完成公司领导交办的临时其它事项;

岗位要求:

1.具有大专以上文化程度和会计专业技术资格; 2.熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策; 3.有较强的管理组织能力和工作责任感、事业心;

参加会议:

1.参加财务部门业务工作会; 2.参加公司召开科级以上的会议; 3.参加公司月季年度的有关会议。

主办会计岗位职责

1.根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的

有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。

2.参与拟订财务计划,审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。

3.在部长领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审

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核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。

4.正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、

年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。 5.负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织

清产核资工作。

6.负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。

7.负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、

合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

【篇2:公 司 会 计 的 岗 位 职 责 是 什 么】

公 司 出 纳 的 岗 位 职 责

1、严格执行国家有关的现金管理制度,熟练掌握收付办法和手续。 2、认真审核原始凭证的正确和完整性,保证内容真实、手续完备。

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3、记账凭证的填制要准确反映经济内容的主体,正确运用会计科目和记账规则,做到摘要简明扼要,数字准确,内容完整。

4、根据审核无误的原始凭证,及时办理收付款业务。对于大的开支项目,必须经过会计主管人员或领导同意方可办理。收付款后,要在收付凭证上加盖收、付讫戳记或出纳人员名章。

5、根据办理完毕的记账凭证,逐日逐笔登记现金日记账,并结出当日余额,做到日清月结、账款相符。

6、库存现金不得超过银行核定库存限额,超过部分要及时送存银行,保证安全。库存现金与账不相符时,应及时报告领导查明原因。 7、做好债权债务的清理工作,对各项借款要定期清理催收。做到一事一借一报。做好关联单位的收费及欠费管理工作

8、按时发放公司员工工资等费用,认真做好记账、报账工作,按时编制和报送报表。

上饶市心诚运输有限公司 1月18日。 总 帐会计 职 责

会计人员要以实际发生的经济业务为依据,记帐、算帐、?报帐,做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月结,按期报

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帐,如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况。进行会计核算,及时地提供真实可靠的、能满足各方需要的会计信息,是会计人员最基本的职责,

实行会计监督。单位的会计机构、会计人员对本单位实行会计监督。?会计人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正补充;发现帐簿记录与实物、款项不符的时候,应当按照有关规定进行处理;无权自行处理的,应当立即向本单位行政领导人报告,请求查明原因,作出处理;对违反国家统一的财政制度、财务制度规定的收支,不予办理。拟订本单位办理会计事务的具体办法。 参与拟定经济计划、业务计划,考核、分析预算、财务计划的执行情况。 办理其它会计事务。要为公司提供有用信息是很重要的,现在很多会计都是为了报税而做帐,忽略了为企业经营者提供供决策的信息。

公司会计要认真履行以下职责

一、认真学习国家有关的财经法规、制度,以及财务工作规则,并以此指导岗位的具体工作,

二、及时准确反映一定时期内各项资金的收支情况,月、季、年末要将资金的来源、运用、结存情况编制报表,并上报领导及有关部门。

认真及时登记各项经济业务,科目、项目登记准确,每批发票登记终了,编制平衡表,登记总帐,并做到总帐、明细账相符。

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四、认真及时清理往来帐目,发现问题及时处理,杜绝呆帐、死帐。

五、认真及时清理核对固定资产帐,年中年末对帐,及时处理帐面差额部分及实物报损、处理工作。

六、帐本既时整理、装订归档。

七、按时、按比例计提、上缴各项税金,并做好其它服务工作。 \\ 上饶市心诚运输有限公司 1月18日

【篇3:财务各岗位职责大全】

财务部门职责

事业部财务部门对事业部的财务管理工作负责,向总经理报告工作,并接受公司财务审计部的业务指导。主要职责:

1、负责严格执行国家有关财经法规、制度及公司规章制度,维护财经纪律;

2、参与事业部事业计划的编制;

3、负责事业部财务预算管理,组织事业部年度财务预算方案的编制、分解;

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4、负责组织事业部年度、季度、月度预算执行情况的预实分析,并对过程实施监控。无预算项目一律不得报销,特殊情况经总经理特批后,调整预算;

5、负责组织事业部月度财务分析例会财务资料;

6、参与对各职能部门经济指标考核、检查评比指标完成情况; 7、负责组织会计业务的核算、办理各种结算业务;

8、负责组织编制各类财务报表、税务报表、财务分析工作;

9、负责统筹处理各项财务会计工作,协调与财务会计工作有关的各项事务;

10、制订事业部财务规章制度,并检查落实执行情况; 11、负责实物资产的抽查、核对、签证工作。 12、参与合同评审,并监督合同执行情况; 13、参与公司相关业务、业绩改进活动;

14、负责研究、利用税收政策,做好税收策划; 15、负责基础价格的测算以及合同价格的审核;

16、负责成本核算相关的制度、政策、业务流程的制订、优化和贯彻执行;成本收集的维护管理。

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财务总监岗位职责

1、严格执行国家财经纪律、地方财经法规和实业公司的相关规定。 2、负责公司财务部门的日常组织、管理工作。

3、负责组织、制定会计制度与财务核算管理组织体系,并监督执行。

4、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。

5、负责组织编制并审核会计年度决算和月、季会计报表工作。 6、负责协调财务预算编制和执行工作中的有关问题、跟踪监控财务预算执行情况。

7、负责公司的资金管理,组织做好材料、备件、低值易耗品、配套件、半成品、工装、固定资产的核算工作,分析流动资金占用情况。 8、负责组织财务人员参加财税、金融政策的培训及研究,对公司各项经营决策提供财务专业意见。

9、负责协调与公司内部各部门之间、公司与金融机构、税务、集团各公司财务等部门的关系。

11、负责审核各类合同的签订,跟踪合同的执行,控制费用预算。 12、负责组织、审核本部门经营分析会的相关资料。

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13、负责组织会计档案管理,内部稽核以及本单位的财经纪律检查工作。

成本会计岗位职责

1、严格执行国家规定的成本开支范围,遵照公司成本核算规定费用开支标准,做好成本核算工作。

2、负责公司成本核算制度的管理,组织成本核算相关的方案、制度、政策、业务流程的制订、优化和贯彻执行。

3、根据实际约当产量、实际消耗进行产品成本核算。

4、负责组织公司成本项目核算,对废品损失、相关质量追索赔偿以及

售后的三包进行日常核算;对水电费、工位器具费用进行相关会计处理。

5、负责在制品、完工产品盘点数据整理、汇总、分析,正确计算并分析盈、亏原因。

6、负责提出降成本措施建议,向公司及各级管理部门报告。 7、编制质量成本报表、台帐和季度分析。 应付职工薪酬岗位职责

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1、依据人力资源室提供的考勤资料、职工薪酬发放标准,审核各类人员职工薪酬发放明细并进行会计记录。

2、负责根据相关职能部门的工资及工资性费用记录,对单位人工成本、进行分析,预测。

3、负责审核人力资源室提供的员工个人社会保险(含住房公积金)、单位社会保险(含住房公积金)缴交基数,并进行会计记录。 4、根据规定按工资总额提取工会经费、职工教育经费,按工资总额的14%范围内核算医药卫生支出、集体福利支出、职工生活困难补贴、计划生育费等福利费用,按照教育经费开支范围规范核算职工教育经费。

5、负责计算支付各项工资性费用和代扣代缴公积金、各类社会保险,及时上缴并进行会计帐务处理。 6、负责编制应付职工薪酬报表。

工会经费岗位职责

1、负责接收、审核、核定工会经费预算,审核公会经费报销的原始凭证的合法性及审批手续,并进行会计账务处理。

2、负责工会经费统计台账并及时提供有关信息及分析。 3、负责工会经费的计提、上缴工作。

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综合会计岗位职责

1、审核会计凭证、报表、帐本的合理、合法性、准确性,相关数据的一致性、帐证相等性、帐帐相等性。

2、负责组织公司kpi年度、月度预算编制以及月度预算分解。 3、负责预算控制。根据公司预算分解制定内各部门预算,对预算执行情况及KPI完成情况进行月度绩效确认评价、考核,向公司经营管理层报告并提出改进方案。

4、根据收入会计、成本会计的转帐凭证进行登记帐簿,计算损益及帐务处理。

5、根据总帐及有关帐户编制年度、月度“资产负债表”、“损益表”和“现金流量表”。

6、负责财务分析,并组织、提供各种月度经营分析报告资料及改进方案。

7、负责组织、提供销售收入、营业成本、制造、物流、营运资金及其它费用专题性财务分析。

8、负责制度流程体系管理,组织建立、完善商品利益成本管理体系和管理基准,参加财务管理改进的各种活动。

9、参与合同审核会签,对合同涉及到的费用进行预控、跟踪。

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销售会计岗位职责

1、负责根据公司发交明细表处理,收款及跨业务范围业务,及根据销售出库明细表处理对外销售收款业务。

2、负责审查销售单据,核算销售收入及应收账款业务。 3、负责根据销售凭证,协助开具销售发票。

4、负责检查销售合同及回款的执行情况,及时与客户对帐,催收欠款;预测销售回款,为资金管理提供依据。 5、负责完成关联交易统计、核对及报表编制。

6、负责分析应收账款的变动原因,提出相应对策;分析应收账款帐龄;

7、参与制订信用标准、信用条件及收帐政策; 8、负责编制销售会计报表。

费用会计岗位职责

1、负责接收预算,审核部门费用的原始凭证的合法性及审批手续,确认费用要素和成本中心,记录该项业务,编制会计凭证。

2、负责费用计划、预算、定额、合同、费用标准的编制,并参与组织对各部门进行培训。

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3、负责审核费用借款手续,记录该项业务并交由出纳办理付款业务,各类借款和备用金清理、催收、函证、核对。 4、负责编制相关费用报表。

5、负责费用统计台账工作并及时提供有关信息及分析。

往来会计岗位职责

1、负责组织往来业务的明细数据分析,及时报告并参与处理往来结算中的问题,对问题进行整理、分析,从而优化和完善业务流程。 2、负责对各项往来业务的合理性进行判断,分析、清理应收应付业务,提出管理改进建议。

3、参与关联交易政策流程制定、完善及本单位关联交易的培训、指导。

4、负责往来业务有关财务指标审核确认,实施关联交易改进方案。 5、负责编制每月付款计划并监督付款进度及完成情况。 6、根据会计准则计提取坏账准备。

税务会计岗位职责

1、负责增值税发票的审核、录入、抄税、报税、认证及进项税、销项税的核对工作。

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第4篇:办公室岗位职责有哪些

办公室岗位职责有哪些

导语:职责,是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命,所负责的范围和承担的一系列工作任务,以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。那么关于“办公室岗位职责有哪些”有哪些呢?一起来看看吧!

【篇1:办公室人员岗位职责】

1、根据学校党委和行政的安排,及时组织传达中央和省上的有关文件和会议精神,草拟贯彻意见,落实党的方针、政策和上级部门的指示和工作部署及学校的决定、决议。做好上传下达、下传上达工作。

2、负责起草学校党委和行政的工作要点、总结、报告和其它相关重要文稿,记载学校党委和行政的重要活动,负责编辑《农大周工作安排》。

3、组织安排党委常委会议、校长办公会议,学校党政领导碰头会、专题会议及全校性会议,并整理会议纪要,检查会议决定、决议的贯彻执行情况。

4、负责上级部门各类文件、信函的签收、登记、送批、传阅、承办和催办。

5、负责党委印章、校印和学校党政主要领导印章的管理及使用,审定各部门印章的刻制与印信的统一管理工作。

6、综合协调机关各部门、各学院及各职能部门落实党的方针、政策及学校党委和行政的决定、决议,并做好调查研究和督促检查工作。

7、负责统筹协调学校综合性工作或由几个部门联合组织的重要活动。

8、负责学校的对外联系和接待工作,接待、承办来信来访。

9、负责学校信息和统计工作。

10、负责全校各类文书档案的管理、保管和利用,指导机关部门各种文件、资料的立卷、归档工作。

11、筹备成立校友总会,按照校友总会章程,具体协调和组织校友间、校友和母校的各种联系和交流活动。

12、组织成立国内外及各地校友分会,编辑、印刷《校友通讯》等内部刊物。

13、代表学校接受各地校友或其他友好人士捐赠,负责捐赠的管理、分配、使用。学校办公室内挂靠单位的党组织生活及其它集体活动由学校办公室统一组织协调,在相对独立开展工作的前提下,班子成员要团结协作、民主求实,协同完成本部门的各项工作任务,配合有关部门做好安全保卫工作。

【篇2:学校办公室主任岗位职责】

一、在院党政的领导下主持办公室的全面工作。

二、负责办公室的日常工作;协助领导做好与学校有关职能部门、兄弟院系的沟通与协调,安排或代表领导参加有关公务接待。

三、负责上级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作。

四、协助院领导做好对各类人员的考核、制定校内工资分配方案。

五、协助院领导做好院级财务管理、编制财务预算,定期向院领导通报预算执行情况。

六、协助院领导制定各类规章制度,起草年度工作计划、工作总结以及各类公文。

七、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议,做好会议的记录、整理、存档工作。

八、根据上级指示精神和具体情况,向院领导提出各时期工作建议,协助院领导作好值周工作。

九、负责传达院领导对院属各部门的指示、通知,传递各部门给院领导的报告、请示。

十、按院领导的部署,检查院属各部门对院行政决议、决定、工作计划的完成情况,并负责督办落实。

十一、负责本院印章管理与使用。办理行政介绍信、证明信和其它函件等。

十二、完成院领导交办的其它工作任务。

【篇3:办公室秘书岗位职责】

1、负责文件资料的打印、登记、发放、复印、装订。

2、管理饮水。

3、保管登记和按规定发放公司办公用品。

4、负责接转电话和记录工作。

5、负责传真收发与登记。

6、负责接待来宾。

7、负责考勤和加班申报单的报表与汇总。

8、收发报刊函件及整理保管报纸。

9、完成其他临时工作。

第5篇:网络管理员工作职责有哪些

网络管理员工作职责有哪些

网络管理管什么?网络管理工作职责有哪些范围呢?下面我们一一为大家介绍。

对于投入正常运转和服务的计算机网络,网络管理员工作职责就是网络的运营、网络维护与网络管理。现代信息社会中,人们一时一刻也离不开计算机网络的支持。网络管理员工作职责就是保证所维护管理的网络每日24小时、每周7天、一年365天正常运转。网络正常运转的时候人们往往并不注意你的劳动成果和你的重要作用,网络一旦出现故障,你常常成为关注焦点,众矢之的。

因此,作为一个合格的网络管理员,你需要有宽阔的技术背景知识,需要熟练掌握各种系统和设备的配置和操作,需要阅读和熟记网络系统中各种系统和设备的使用说明书,以便在系统或网络一旦发生故障时,能够迅速判断出问题所在。给出解决方案,使网络迅速恢复正常服务。

网络管理员工作职责虽然很繁杂,但是我们认为网络管理员日常工作的主要任务有七项,这就是网络基础设施管理、网络操作系统管理、网络应用系统管理、网络用户管理、网络安全保密管理、信息存储备份管理和网络机房管理。这些管理涉及到多个领域,每个领域的管理又有各自特定的任务。

在网络正常运行状况下,网络管理员对网络基础设施的管理主要包括:

●确保网络通信传输畅通,掌握局域网主干设备的配置情况及配置参数变更情况,备份各个设备的配置文件;

●对运行关键业务网络的主干设备配备相应的备份设备,并配置为热后备设备负责网络布线配线架的管理,确保配线的合理有序;

●掌握用户端设备接入网络的情况,以便发现问题可迅速定位;

●采取技术措施,对网络内经常出现用户需要变更位置和部门的情况进行管理掌握与外部网络的连接配置,监督网络通信状况,发现问题后与有关机构及时联系;

●实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况;

●制订、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况。

网络管理员在维护网络运行环境时的核心任务之一是网络操作系统管理。在网络操作系统配置完成并投入正常运行后,为了确保网络操作系统工作正常,网络管理员首先应该能够熟练的利用系统提供的各种管理工具软件,实时监督系统的运转情况,及时发现故障征兆并进行处理。

在网络运行过程中网络管理员应随时掌握网络系统配置情况及配置参数变更情况、对配置参数进行备份。网络管理员还应该做到随着系统环境变化、业务发展需要和用户需求,动态调整系统配置参数,优化系统性能。最后,网络管理员还应该为关键的网络操作系统服务器建立热备份系统,做好防灾准备。因为网络操作系统是网络应用软件和网络用户的工作平台,一旦发生致命故障,这个网络服务将陷入瘫痪状。对于普通用户,计算机网络的价值主要是通过各种网络应用系统的服务体现的,网络管理员工作职责一个重要职责日常系统维护的,就是确保这些服务运行的不间断性和工作性能的良好性。任何系统都不可能永远不出现故障,关键是一旦出现故障时如何将故障造成的损失和影响控制在最小范围内。

对于要求不可中断的关键型网络应用系统,网络管理员除了在软件手段上要掌握、备份系统配置参数和定期备份系统业务数据外,必要时在硬件手段上还需要建立和配置系统的热备份。对于用户访问频率高、系统负荷大的网络应用系统服务,必要时网络管理员还应该采取负载分担的技术措施。

除了通过软件维护进行系统管理外、网络管理员还需要直接为网络用户服务。用户服务与管理在网络管理员工作职责量中占有很大一部分份额,其内容包括:●用户的开户与撤消管理,●用户组的设置与管理,●用户使用系统服务和资源的权限管理和配额管理,●用户计费管理,以及包括●用户桌面联网计算机的技术支持服务和用户技术培训服务的用户端支持服务。建设计算机网络的目的是为●用户提供服务,网络管理员必须坚持以人为本、服务至上的原则。

不设防的网络好比在开门揖盗,网络管理员在提供网络服务的同时必须特别注重网络的安全与保密管理。安全与保密是一个问题的两个方面,安全主要指防止外部对网络的攻击和入侵,保密主要指防止网络内部信息的泄露。

根据所维护管理的计算机网络的安全保密要求级别的不同,网络管理员的任务也不同。

对于普通级别的网络,网络管理员工作职责主要是配置管理好系统防火墙。为了能够及时发现和阻止网络黑客的攻击,可以再配置入侵检测软件系统对关键服务提供安全保护。

对于安全保密级别要求高的网络、网络管理员除了应该采取上述措施外,还应该配备网络安全漏洞扫描系统,对关键的网络服务器采取容灾的技术手段。更严格的涉密计算机网络,还要求在物理上与外部公共计算机网络绝对隔离;

对安置涉密网络计算机和网络主干设备房间的要采取安全措施,控制管理人员的进出;对涉密网络用户的工作情况要进行全面的监控管理。

在计算机网络中最贵重的是什么?

不是设备,不是计算机软件,而是数据和信息。任何设备都有损坏的可能,任何软件都有过时的时候,设备损坏可以重新购置,软件可以更新,信息和数据一旦丢失,损失将无法弥补。

因此网络管理员工作职责还有一个重要职责,就是采取一切可能的技术手段和管理措施,保护网络中的信息安全。对于实时工作级别要求不高的系统和数据,最低限度网络管理员也应该进行定期手工操作备份;对于关键业务服务系统和实时级别高的数据和信息,网络管理员应该建立存储备份系统、进行集中式的备份管理,最后,将备份数据随时保存在安全地点更是非常重要。

网络机房是安置网络系统关键设备的要地,是网络管理员日常工作的场地。根据网络规模不同,网络机房的功能复杂程度也不同。一个正规的网络机房通常分为网络主干设备区、网络服务器设备区、系统调试维护维修区、软件开发区和空调电源设备区。

对于网络机房的日常管理,网络管理员的任务是:

●掌握机房数据通信电缆布线情况,在增减设备时确保布线合理,管理维护方便;

●掌管机房设备供电线路安排,在增减设备时注意负载的合理配置;

●管理网络机房的温度、湿度和通风状况,提供适合的工作环境;

●确保网络机房内各种设备的正常运转;

●确保网络机房符合防火安全要求、火警监测系统工作正常,灭火措施有效;

●采取措施,在外部供电意外中断和恢复时,实现在无人值守情况下保证网络设备安全运行。

另外,●保持机房整洁有序,●按时记录网络机房运行日志,●制订网络机房管理制度并监督执行,也是网络管理员工作职责中的一部分。

网络配置面面观

在计算机网络建设的过程中,完成了网络基础设施的硬件安装,网络仅仅是在硬件上连通。没有软件环境的支持它仍然不能对普通用户提供任何服务。因此,网络管理员需要首先对网络进行一系列配置操作。网络配置实际可以分为两大类型:网络系统配置和网络应用配置。前者是搭建网络的系统环境,后者是为用户提供应用环境。

网络系统配置是指网络设备硬件近网参数配置和网络软件配置。网络管理员在进行网络系统配置时,所涉及的配置内容主要包括网络主干设备通信参数配置、广域网通信路由配置、局域网操作系统配置、客户系统配置,网络安全配置和网络管理配置。

网络主干设备通信参数配置是将网络中所有设备在软件上连通的第一步。网络主干设备在硬件安装完成后,网络管理员需要利用硬件设备上的控制台端口,接入一台计算机,通过计算机终端软件使用其内置的管理软件系统,对其通信参数进行配置。

网络主干设备配置的复杂程度与网络的规模以及设备类型有关。简单的单用途设备可能已经内置配备好连网通信参数,可以直接连接使用。而一个由多台交换机组成的分层管理的计算机网络,如果支持多种网络通信协议和管理控制协议,配置就可能十分复杂。

网络管理员不但需要分别熟悉这些设备的内置管理系统,掌握配置操作,还应该掌握如何对配置好的系统参数进行备份保存,以便当因为人为原因或设备原因破坏了原来的配置参数时,能够迅速进行系统恢复。

当所建立的计算机网络需要与外部计算机网络连接时,不论所连接的网络是专用数据通信网络或者公共数据通信网络,网络管理员都需要进行广域网通信配置。根据与外部网络连接的方式和所使用的设备,配置操作各种各样。

如果是通过专用硬件路由器对外连接,通常需要使用路由器内置的管理系统进行参数配置,操作方式类似对网络交换机的配置。如果是通过普通计算机或服务器上的软件路由建立的对外连接,则需要对该计算机软件系统进行参数配置。

一个机构内部建大的计算机网络通常采用的是局域网技术。因此,在网络主干通信设备配置完成后,网络管理员还需要安装选定的局域网操作系统并进行配置操作。局域网操作系统通常安装在一台服务器上。局域网操作系统配置的内容主要包括服务器本身连网参数配置、网络使用环境配置、网络管理环境配置、网络系统管理员和操作员配置、普通网络用户和用户组的建立及其网络资源使用权限配置、高层网络通信协议配置、网络系统资源与系统服务配置等。

在完成了局域网系统平台的配置之后,网络管理员工作职责中的下一个任务是为用户配置客户端系统和网络连接。客户端操作系统的选择原则,一是要根据用户工作需要和用户计算机硬件配置水下,二是要根据网络操作系统平台对客户端系统的支持能力。网络连接配置的主要内容为客户端网络适配器驱动程序的配置、网络通信协议的配置和网络连接参数的配置。

当整个网络配置完成,经过测试可以正常工作后,就可以根据网络规划与设计要求进行网络安全配置了。网络安全配置以管理控制局域网与外部网络的通信连接为主,同时兼顾监察管理局域网内部的用户行为。网络安全配置首先是系统防火墙的配置,它可能是一台专门的设备、可能由配置了防火墙功能的路由器兼任,也可能是由安装在一台计算机上的防火墙软件构成。

无论何种形式,都需要进行参数配置操作。另外,防火墙是一种跨接两个网络的设备。在进行软件参数配置以前、首先要确保它的硬件系统上作正常。

网络系统配置中还有一个非常重要的内容,就是网络管理配置。如果局域网与互联网连接,为了使得我们的网络能够成为互联网的一个组成部分,就需要通过互联间接入机构为它申请互联网域名和IP地址,并且建方、配置用于互联网的DNS域名服务器。

另外,为了便于网络管理员能够实时监督整个网络系统的运行情况和排查网络故障,甚至远程管理、控制和操作网络中的通信设备,许多具有一定规模的网络还配备了专门的网络管理软件。它又需要安装在指定的计算机上,经过配置后才能够使用。

在完成了网络系统配置后,网络管理员建立的用户就可以使用自己的用户名称和所得到的用户入网登录密码进入网络。当用户入网以后能够得到哪些服务,可以使用那些网络共享资源,还需要网络管理员进一步提供。这就是网络资源共享及应用配置。

通过网络共享资源是建设网络的主要目的之一,资源共享可分为硬件资源相信息资源共享两类,其中信息资源共享主要是通过网络应用系统实现的。而硬件设备的网络共享可以提高共利用率,极大的节约公用设备的投资费用。在考虑设备共享方案时,网络管理员需要考虑共享设备的种类与布局,并根据不同设备的用途以及单位管理规定来配置相关用户及用户组的使用权限与范围。

网络应用系统可以分为两类。一类是通用网络应用系统,另一类是专用网络应用系统配置。

通用网络应用系统是指通常所有网络用户都要用到的网络服务,如电子邮件服务、网络信息浏览服务、网站信息发布服务、网络文件传输服务、远程计算机系统登录服务等。

如果网络管理员要向用户提供自己管理的电子邮件服务,就必须选购相应的邮件服务器软件,将特定的计算机或服务器配置成为邮件服务器。管理员必须掌握邮件服务器的配置、运行和管理技术,管理好邮件服务器的用户和服务。

如果网络管理员要向用户提供基于互联网的网络信息浏览服务(Web信息浏览服务),则必须为用户配置访问互联网的方式。如果网络的使用管理机构出于安全或管理上的原因、不允许网内用户直接访问互联网,就需要建方访问网关。访问网关可以对用户访问互联网进行控制、管理和计费,可以在用户与互联网不直接连接情况下,对用户提供透明的互联网信息代理访问服务。

因此,提供这类互联网信息访问服务需要网络管理员选购专门的软件安装在网络内专门的计算机上,并且经过参数配置后才能实现。

如果需要建立自己管理的网站信息发布服务,网络管理员就需要在网络中建立网站服务器,在服务器上安装、配置运行基于web的互联刚信息发布系统软件。

至于网络文件传输服务和远程计算机系统登录服务等常见的网络信息服务,如果不需要建立自己提供服务的服务器,网络操作系统的缺省配置常常就可以满足用户的需要。

以上列举的仅仅是常见通用网络应用系统。通用的网络应用系统通常都有商品化软件、或作为网络操作系统的组成部分,一般都要经过配置才能够提供服务。

总的来说网络管理员工作责任就是协助应用系统的管理员完成各种网络参数配置,使得这些系统能够顺利的通过网络提供服务。

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