网站地图
【www.scfx8.com--先进事迹心得体会】
篇：铁路先进集体事迹（全文）维修二车间先进集体材料
我维修二车间自成立以来，在公司、段各级领导的关怀和大力支持下，圆满完成各项施工任务，顺利完成了段制定的各项生产目标。车间始终以“安全生产”为中心，以“保安全，保质量，保生产”为目标，结合我车间实际工作情况，开展了大量安全卡控、安全专项整治活动等具有实效性的工作，安全生产方面取得了一定的成果，受到了段领导的一致好评。
为确保公司“7.14”安全生产600天及段“7.3”安全生产1000天顺利实现，在段领导的关怀和车间的领导下，车间全体职工克服道岔综合维修难度系数大等困难，牢固树立“安全第
一、预防为主”的思想，认真反思，查找车间存在的突出问题，积极配合段开展各项安全专项整治活动，本着“先重点、后一般”的原则，开展全方位的检查。并结合我段各项安全重点工作，切实增强问题意识和责任意识，毫不松懈地组抓好安全措施的落实，全面加强各项安全工作，不断加强车间各项管理工作。确保实现段2011年“六消灭、一控制”安全总体目标。
安全是铁路运输的永恒主题。车间始终以安全生产作为重中之重。作业前，车间组织开班前会议，昨天的施工作业，严格落实标准化作业流程的执行，预想预防当日施工可能存在的问题，做好安全关键点的卡控，现场“两违”现象得到有效遏制，安全卡控措施到位，安全管理规范有序，安全生产稳步发展。
在标准化车间的建设过程中，车间面临着时间紧，要求高，任务重等
第2篇：铁路先进集体北站信号车间二场工区先进集体
北站二场信号工区的2012年是非常不平凡的一年。在段、车间各级领导的关怀和大力支持下，圆满完成各项施工任务，顺利完成了段制定的各项生产目标。工区始终以“安全生产”为中心，以“保安全，保质量，保生产”为目标，结合我工区实际工作情况，开展了大量安全卡控、安全专项整治以及二场道岔大修等具有实效性的工作，安全生产方面取得了一定的成果，受到了段领导的一致好评。
为确保道岔大修安全有序、准确无误的进行，二场工区在段、车间各级领导的关怀下，全体职工克服道岔大修难度系数大等困难，牢固树立“安全第
一、预防为主”的思想方针，认真学习、总结经验，把道岔大修的突出问题克服在最前线。并结合我段各项安全重点工作，切实增强问题意识和责任意识，毫不松懈的落实各项安全措施，确保施工安全、平稳、有序的进行。
安全是铁路运输的永恒主题。工区始终以安全生产作为重中之重。作业前，工长组织开班前会议，做好安全预想，对当日施工可能存在的问题做到心中有数，总结前一天的施工作业经验，严格落实标准化作业流程，做好安全关键点的卡控。在道岔大修施工过程中，工区面临着时间紧，要求高，任务重等难题。在这种情况下，工区结合现场实际情况，从安全、设备、管理、作业等方面做了全面的布置，克服一切不良条件带来的不利影响，坚持“安全第一”的原则，以“高标准、保质量” 为动力，认真抓好打岔大修前后的各项安全工作，确保工区安全生产顺利进行，圆满的完成了段、车间交给的任务。
在日常的巡检维护工作中，工区所有职工认真学习相关知识，积累总结经验，对设备精检细修。工区全体职工用汗水换取设备质量，认真负责，发现并及时处理设备故障，以良好的设备状态确保施工安全质量，为安全生产提供有力的设备保障。
但经过一年的实践总结，二场工区已经成为了一支经得起考验，能打硬仗的队伍。工区全体职工清醒地认识到，只有不断加强各项管理工作，提高全体职工工作素养，才能确保段、车间安全生产目标顺利落实。工区全体人员团结一心，加强责任意识，互帮互助，提高也任务水平。 相信在以后的生产过程中，我们一定不会辜负段、车间各级领导的期望，高标准做好各项工作
北站二场信号工区 2013年1月10日
第3篇：铁路项目队先进集体事迹材料这是一支年轻的，充满朝气的队伍；这是一支能战斗，屡创佳绩的团队。他们远离城郊，铺路架桥；他们离别亲人，忘我工作。这支队伍就是中铁四局××*铁路经理部第一项目队。他们在我国首条高速铁路客运专线建设上，用壮丽的青春，书写了无悔的人生。
最近，我们来到了这支队伍驻地，采撷了一些感人的故事。
三座钢桁梁架设和四个第一
1月
9日上午13时58分，由中铁四局××*铁路经理部第一项目队承建的××*铁路店埠河1#特大桥1-64米钢桁梁，在职工的热切关注下，顺利拖拉到位。这标志着××*铁路又一个控制性工程宣告完成。至此，由该项目队承建的三座钢桁梁全部高质量地建成，这为他们如期完成所承建的工程打下了坚实的基础。
××*铁路客运专线是我国首条高速铁路，设计列车最高时速200公里，并预留时速250公里的条件。全线建成后，合肥至南京的铁路运行里程将由目前的312公里缩短至154公里，旅客列车时间由目前的4小时缩短至1小时以内。合肥至上海的旅行时间由目前的7小时缩短为3小时。它的建设，将使安徽通向经济发达的长三角地区的交通运输更加便捷；它的建成，将为安徽的更快发展提供积极的推动作用。中铁四局××*铁路经理部第一项目队就在我国首条高速铁路线上筑路架桥，他们承担了××*铁路客运专线i标段19.8公里长的建设任务。
从11月工程正式开工以来，这支年轻充满朝气的队伍在××*i标段经理部网挥长鲁和友、书记王宇发和总工程师高传伟的指挥下，在项目队经理何晓龙、总工程师刘武生的领导下，克服征地拆迁困难大、营业线施工干扰大、工程科技含量高等诸多困难，科学组织施工，强化目标管理，工程建设取得了可喜的成绩。截至11月底，完成普通土130万方；改良土71万方，涵洞78座，共1024横延米；特大桥3座，共计7214万延米；大中小桥12座，共计1286延米，折合产值2.48亿元。
尤其让第一项目队感到欣慰的是在三座特大桥：店埠河1#、2#和方坝特大桥群的施工中，他们交了一份满意的答卷。从11月25日立钻机开钻第一根钻机孔桩开始，在不到9个月的时间里，他们完成了三座特大桥的主体工程，这在中铁四局一公司的施工史上是前所未有的，特别是由153个主要杆件及15536套高强度螺栓连接而成，重达317吨的1-80米下承式钢桁梁安全顺利地拖拉跨过××*高速公路，填补了一公司施工史上的空白。据铁道部第四勘察设计院检测：885根钻孔网桩均为一类桩；据上海铁路局质检站检测报告显示：优良率98.5%，居××*铁路全线第一名。铁道部副部长卢春房到工地视察时，给予很高评价。
一份耕耘、一份收获。如今，××*铁路经理部第一项目队不仅圆满完成公司下达的生产任务，还创造××*铁路建设史上的四个第一：第一次采用逆向拖拉法成功架设店埠河2#特大桥1-80米下承式钢桁梁；第一次成功架设全国第一孔承载200公里及以上合芜64米双线钢桁结合梁；第一次在中弱膨胀土施工地区采用先进施工工艺成功建设时速200公里以上专线路基；第一次在所有完工工程验收中合格率达到100%，优良率达98%以上。这沉甸甸的四个第一，书写了高速铁路建设史上的新的奇迹。
十过家门不入和睡不到三小时
用奉献丈量人生，用青春创造佳绩。这是第一项目队全体员工的人生追求。在取得奇迹的背后，员工们说，这和我们项目队的领导班子团结拼搏、勇挑重担、无私奉献是分不开的。正是他们讲事业、讲大局的精神，促使我们齐心协力、攻坚克难，取得了一个又一个的成绩。
在项目队，很多人都听说过指挥长鲁和友的“十过家门不入”的故事。今年35岁的鲁和友，家在合肥市区的公司总部，而工地就在肥东县郊，相距不过半小时的路程。自工程开工以来，面对繁重的工作，他多少次都路过家门而不入。因工作他到公司汇报机会很多，而每次汇报工作后，总是沿自家楼下匆匆赶回工地，有几次女儿嘉嘉在楼上看见爸爸的身影，而他也有几次看到楼上女儿在挥手。9月25日，是嘉嘉三周岁的生日，她哭着向妈妈说要和爸爸在一起过，但那时正值征地拆迁的紧张时期，爸爸那有时间赶回家。她妻子没办法，只好带着女儿拎着蛋糕赶到工地，原以为这样能满足女儿的心愿，谁知到了工地，鲁和友又因征地拆迁事宜去找地方政府和业主去了，当他深夜赶回办公室时，女儿抱着蛋糕在沙发上早已睡着了。
作为项目部指挥长对家庭、对妻子他确实感到有愧，但对工作却是全心的投入。全长2555米的店埠河2号特大桥有一孔80米的钢桁梁，上跨省内车流量最大的××*高速，该项目不仅是全国铁路客运专线建设中首孔钢桁梁施工，也是中铁四局一公司此前从未涉足过的施工领域，拖拉架设中又不允许对高速公路行车造成影响。为啃下这块“硬骨头”，鲁和友和参建同志天天坚守在施工一线，为解决施工中的难题，常常熬夜到凌晨一两点，最终完成了这工程。
项
第4篇：铁路先进事迹彭官有，男，汉族，中共党员，1981年4月出生，年夜专学历，现为南昌铁路局向塘机务段团委书记。02年金秋，他凭借超卓的工作默示和优异的竞聘成就在单元众多青年才俊中脱颖而出，顺遂进入南昌铁路局原鹰潭机务段团委工作，先后任单元团委干事、副书记、书记。因为业绩凸起，05年他被单元委以重任，转入行政部门任平安副科长职务。07年5月 ，向塘机务段选拔共青团组织负责人，有着丰硕团工作经验和行政工作履历的他再次成为单元的最佳人选。从头回到共青团岗位，面临新的工作情形，他把对共青团的满腔热爱，转化为单元团工作如火如荼的活跃实践。在他的率领下，单元团委继续连结了“全国五四红旗团委”的传统优势，并被铁道部团委评为08年“铁路春运立功竞赛”青年前进前辈集体。因为工作超卓、成就显著，今年3月份，他代表南昌铁路局34000名团员青年赴京加入全国铁路第八次团员代表年夜会，时代受到了铁道部党组书记、部长刘志军的亲热接见。今年，他本人还被铁道部团委授予“铁道部优异团干部”、“铁道部新长征突击手”称号。
一、因地制宜，构建下层团建工作新名目
近年来，铁路更始不竭向纵深推进。向塘机务段作为南昌铁路局下层单元，先后由7个自力单元合并而成，拥有职工9000余人，其中35岁以下青年3000名，团员800余名。新组建的单元情形复杂、职工队伍思惟活跃、团工作根基处于瘫痪场所排场。加上单元打点跨度年夜，所辖规模横跨浙、赣、湘、闽、皖、粤、鄂、豫等八省。单元机车和人员流动年夜、分布广，以向塘为中心，东至浙江金华、西达湖南长沙、南到广东龙川、北至安徽芜湖。面临极其艰难的现状，临危受命的他，没有涓滴牢骚和猬缩。在协助党政睁开思惟政治工作，不变青工队伍的同时，他着手对单元团青分布状况当真摸底，起头成立健全车间团组织机构，选拔任用团干新生力量。08年春运前夜，5个车间团总支和18个团支部设置到位，23名真正热爱团工作、有必然工作履历和责任心的车间团总支(支部)书记走马上任，单元团建工作新团队组建完成。
在此基本上，他因地制宜、下鼎实力激发一线团支部的活力，抓好车间团组织培植。今年1月份始，单元按季开展了创“五四”红旗团支部勾当考评，按200元尺度给以车间团总支(支部)书记查核奖励。同时团委在经费严重的情形下拿出15000余元拨给车间团组织开展勾当，并以“团委搭台、支部唱戏”的体例，将部门主题勾当和品牌工作交给车间团组织承办或试点，鼓舞激励、带动一线团支部自力开展勾当。今年，赣州运用车间团总支连系当地团组织开展了“共筑绿色环保铁路线”青年自愿处事步履，鹰潭出产基地团总支组织团员青年加入了鹰潭市青年歌手年夜奖赛，九江运用车间团支部邀请当地人平易近病院开展了“相约青春、喜迎奥运”青年爬山郊游，景德镇运用车间团支部连系武警戎行进行了“军平易近一家亲”青年篮球友情赛勾当，车间团总支(支部)组织团日勾当的积极性和勾当开展频次均高于往年。
二、融入中心，展示铁路团组织新作为
当前，铁路更始成长转变很年夜。出产力结构调整后的向塘机务段，属南昌铁路局第一年夜下层单元。与此同时，铁路局党群机构调整，站段团委并入党群办合署办公，团委书记需兼任其他党群工作。面临铁路成长新形势对团工作带来的新挑战，他实时改变思绪、顺应形势，从环绕企业中心开展工作入手，试探新时代铁路下层团组织的新作为。今岁首以来，因机车质量不不变，途中故障时有发生，对铁路行车平安和运输通顺造成很年夜影响，单元上下将机车质量整治列为了中心工作。针对这种情形，他组织整备、检修等车间团干部召开“诸葛亮”会，专题研究部署团工作对策，响应开展了以整治机车惯性故障、晋升机车保洁质量为内容的机车质量集中整治突击奉献勾当。62名青年手艺主干、机关干部、指导司机组成机车保洁处事队，深切功课库现场对机车进行集中保洁调养，周全改善机车文明化状况。18名电器工种的青年技师和手艺尖子组成机车电器故障查处小分队，操作一周时刻针对电器“松、虚、短、破”惯性故障开展集中普查、整治、攻关。时代累计搜检机车36台，修复或改换照明装配52处，查找并措置电器故障138条。随后，他还组织检修青工开展“质量晋升我先行”岗位手艺挑战赛，以晋升岗位工作质量促进机车质量的提高。此举不仅博得了检修部门162名青年团员的积极响应，而且获得了单元党政正职的现场指导和高度评价。一年多来，他还积极与南昌市周边中小黉舍、向塘老年福利院等处所单元联系，组织团员青年开展“知路、爱路、护路”共筑安然铁路和敬老助困等勾当，共保一方安然不变，为敦促江西经济社会又好又快成长进献力量。
作为共青团处事中心工作的主要品牌项目之一——青年文明号，在铁路机务单元的平安打点、经营创效、人才培育上阐扬着不成替代的示范效应。但跟着铁路系统更始成长的深切，以机车包乘 www.dawendou.com
www.dawendou.com组为建树载体的机务青年文明号受到了冲击。为维护青年文明号形象、严厉建树工作纪律，单元团委自动摘除了以南昌铁路局首个国家级青年文明号——上饶运用车间df4b3918机车包乘组为代表的16块青年文明号牌匾。在忍痛割爱的同时，他实时调整思绪、从头做起，将青年文明号建树工作延长至检修、设备等车间班组。经由扎实建树，单元新一批青年文明号班组
的平安效益、社会效益、人才效益获得充实闪现。今年
10、12月份，南昌铁路局青年班组长培训班50名学员、西安铁路局团委同志和江西洪都航空工业集团42名团干部、青年文明号负责人先后来到单元设备车间局级青年文明号电器二组不美观摩交流，巨匠均对本单元青年文明号的建树工作和特色做法给以了好评。
因势利导，处事团员青年现实需求
铁路深化更始后，通勤职工相对增添。向塘机务段现有通勤职工2600余人，其中35岁以下的青工占年夜都。职工家住外埠、两地分居，思惟上不不变，工作上不安心。加上向塘位于南昌市城郊荒僻地段，当地社会经济情形艰辛，业余糊口十分单调。为不变队伍，丰硕通勤职工业余糊口，他开动脑子设法子、谋对策，先后在向塘本部建树了向机青年影院、青年书屋等思惟文化勾当阵地。青年影院建在单元机关小礼堂，每周
二、四晚上7点准时开放，影片经团委审核后，由向塘青年自愿处事队成员负责放映。影院开办一年来，因打点规范、情形舒适和处事周密，受到了单元通勤职工及周边铁路家眷的普遍赞誉。在铁路局团委和单元党政的鼎力撑持下，向机青年书屋现有专业手艺、励志教育、计较机应用等图书800余册，每日下战书向单元团员青年开放，各项打点工作同样由向塘青年自愿处事队成员担任。
连系单元13个出产车间中有8个异地车间、团员青年流动分手的特点，他立异思绪，组织一批青年计较机快乐喜爱者自学自创，开办了单元团委铁路局域办公网站，在互联网上斥地了团组织博客网页和团员qq群，青春、时尚的网站界面和实时、活跃的信息资料博得了一线团员青年的喜爱。今朝，单元团委办公网站和团组织博客的累计点击率均在2000人次以上，团员qq群吸纳成员200余人。
多年来的下层团工作实践给他供给了施展才调的空间，也让他慢慢成长为一名责任心强、思惟素质过硬的及格青年工作者。面临铁路成长带来的新挑战，他将以百倍的激情，不竭增强自身进修，全力晋升素质，积极投身“处事青年、处事企业和社会”的火热的共青团事业中去。
第5篇：职教中心先进集体申报材料2009年职教中心先进集体申报材料
各位领导、同仁大家好：
今年以来，我校在县委、县政府的高度重视和大力支持下，坚持以科学发展观为统领，高举发展的伟大旗帜，以招生、省重达标工作为重点，以人事制度改革和绩效工资改革为动力和杠杆，全校上下团结一心，新一届校领导班子空前团结，攻坚克难，求真务实，各方面的工
作成绩斐然，特别是我校于2009年10月23日顺利通过了省重专家组达标验收，这是对我校创建高水平职业学校活动的最大肯定，为学校的可持续发展奠定了更为坚实的基础，开创了我校发展的新局面，为高邑县职业教育事业和高邑人民奉上了一份满意的答卷。现将09年工作汇报如下：
一、招生工作取得了突破性成果。今年春秋两季招生超过1000人，其中农村改革发展带头人和科技致富带头人550名。在校生人数创历史新高，相当于近三年在校生的人数总和。
年新一届学校领导班子面对职校招生难、毕业生就业难的现状，及时调整办学理念，迅速树立了“以服务为宗旨，以就业为导向，以能力为本位”的办学宗旨，我校坚持把招生工作作为生存发展的基础性工作来抓。树立“以出口带动入口，以就业推动招生”的招生新理念，抓好就业，积极解决就业难的问题。我校积极与县域内骨干企业积极沟通，并且和北京、天津、上海、石家庄等大城市的企业进行广泛联系，积极推荐我校优秀毕业生前去就业和实习，取得了良好的效果，扩大了我校的影响力，促进了招生工作。从今年年初开始就大力动员和发动教职员工投身招生工作，定目标，定奖惩，广泛调动教职工的积极性，利用电视台、报纸、网络媒体、户外广告等多种形式进行广泛宣传高邑职教的发展和国家对职业教育的一系列优惠政策，全体职教员工在中层领导带领下头顶烈日入户招生，走遍了全县一百多个乡村并把招生延及附近的元氏、赞皇、临城、赵县、柏乡等县。经过坚持不懈的努力，今年我校的招生工作取得突破性进展，共完成各类招生1346人，创历史新高，圆满的完成了县委、县政府规定的招生任务。
二、顺利地通过了省级重点职业学校达标验收，不仅为高邑的教育挣了光，也为高邑县挣了光，为职教今后的发展开辟了道路奠定了基础。
“一花独放不是春，万紫千红春满园”。在这次创建省重的活动中，全校78名教职员工在校领导的带领下心往一块想，劲往一块使，紧紧团结在一起，拧成一股绳，组成一个具有活力和凝聚力的集体。在创建省重的近一年多的时间中，全体职教人自觉牺牲节假日，晚上加班加点，经常干到深夜，从不叫苦，从不喊累，不折不扣的完成自己的工作和任务，还积极为省重达标出谋划策，因为全体职教人只有一个共同心愿：为省重达标奋斗、为集体争光、为高邑职教中心的荣誉而拼搏！“我是一个小分子，集体是大分母。”职教人深深得懂得这一道理，并身体力行竭尽全力为学校这个大集体贡献自己的力量。
经过近一年的艰苦努力，学校基础设施得到完善，实训场地得到充实，教学设施进一步完备，教学条件得到改善，校园文化建设得到提升，校容校貌得到改观，全体职教人时刻准备迎接省专家组全方位的检阅。2009年10月23日终于迎来了河北省重点中等职业学校验收组专家一行，全体职教人的努力和奋斗得到了省专家的首肯，并成功晋级为省级重点中等职业学校，为学校的可持续发展奠定了更为坚实的基础，为我县职业教育的发展，进步搭建了一个坚实的平台。
三、创新办校机制和办学模式。通过引入民间资金，创办了计算机应用、电子电工、幼师三个专业，高标准修建了汽车驾驶专业实训场，改扩建电气焊实训基地，努力打造电气焊特色骨干专业，以上五个专业共引入民间资金近50万元。
学校领导班子深刻认识到，在市场经济的条件下，职业学校关门办学无疑是走向绝路。在市场竞争中，市场需求是学校办学的主要依据。一方面为掌握准确、全面、详细的市场信息，全体职教人组织人力物力进行社会调查，在充分掌握市场变化与企业需求信息的基础上，确定与部分经济效益好、具有发展潜力的企业实行联合办学。另一方面深入挖掘教学资源和教学条件的潜力，进一步探索校企合作办学的新路子，提高办学效益。积极与先进兄弟学校、高校对接，开展广泛的联合办学，开辟学校发展的新空间。采用1+2的办学模式，与石家庄市职教中心联合开办了幼儿艺术专业，与天津翔宇科技贸易学校联合开办了电子电工专业，与江西弋阳工业经济学校联合开办了列车服务和列车机修专业，发展前景十分广阔。这一切都使我校扩大了影响，壮大了我校的办学实力，为我校的发展输入了新鲜的血液。 本文来自
四、校容校貌焕然一新，办学条件明显优化，办学档次显著提升。学校加大对基础
条件的建设，对所有建筑物房顶，进行了防雨防漏处理，对教室、宿舍进行整修粉刷，更换塑钢门窗，整修了线路，新上饮水锅炉，新增教学及办公微机一百二十多台。进一步加强校园文化环境建设，对学校院落、教学活动场所进行了修整美化并引入积极的文化内涵。
五、积极推进人事制度和绩效工资改革，建章立制，解决了干与不干一个样，干多干少一个样，
干好干差一个样的痼疾，全面调动老师工作积极性。
加强管理队伍建设，提高管理水平。学校在08年校级领导班子改组的基础上，于今年4月份，结合全县事业单位人事制度改革，又对学校中层领导进行了公开竞聘，在全县教育系统内选拔产生了7名中层骨干，为职教中心的发展注入了新的生机和活力。
着手人事制度改革，推行教师竞聘上岗和聘任制度改革。新一届校领导班子成立后，着手进行人事制度改革，在全县内率先推行教师竞聘上岗和全员聘任制改革。建立起能者上，平者让，庸者下的灵活用人机制，促进了教师的流动，盘活了教师的干劲。同时结合上级精神，实施“向一线教师倾斜，向重要岗位倾斜，多劳多得，优劳优酬”的绩效工资分配机制，极大的调动了广大教师的工作积极性。
六、积极服务县域经济。服务三农和新农村建设，今年阳光工程培训200多人。送教下乡，通过到市教育局争取农村“双带头人”招生指标，由原来的200人增加到550人。送教进企，成立了校企合作开发小组，定期到我县支柱企业授课。
经过认真研究、结合我校实际情况，我们积极与用人单位联系，开展“订单式”教学，为市场“量身定做”，培养急需的人才。同时，瞄准本地急需的技术人才，定向培养一些“种植能手”、“养殖能手”、“土秀才”等，实施“送教下乡”大力培养高邑经济建设急需的实用型人才，促进高邑经济的发展。大力开展农村剩余劳动力转移培训、下岗工人再就业、农村双带头人、阳光工程等社会培训，累计培训学员达2000多人次。
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。09年是高邑职教中心实现跨越式发展的一年，取得了辉煌的业绩，这些成绩的取得是全体职教人团结一致、浴血奋战的结果，今后的工作中我们将以进一步创新办学理念，改进办学模式，提高办学水平，突出服务意识，努力培养出更多高素质人才，为高邑县经济腾飞发展贡献自己的力量。
根据以上取得的成绩，特申请申报优秀单位集体荣誉。
第6篇：年度职教先进集体申报材料宣传系统先进集体申报表
2012年度职教工作先进单位申报材料
——平禹煤电公司XX矿
今年来，XX矿安全培训工作在煤电公司党政的正确领导下，认真贯彻落实各级安全培训文件精神，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，按照年初制定的教育培训工作意见及上级培训文件指示精神，统筹安排、精心组织、严格要求，把职工安全培训工作同矿井安全生产、经营管理，同部署、同落实、同考核，抓出成效，满足了矿井安全生产需要，为矿区的稳定、健康、可持续发展奠定了坚实基础。
一、完善安全培训工作机制，确保扎实推进
一是强化安全培训组织领导。年初，我们下发了《2012年职工教育培训工作意见》，提出并确立了“安全发展，培训先行”的核心理念，建立了以矿长、党委书记为组长，分管安全培训工作的副书记、安全副矿长为副组长，各科室、区队负责人为成员的安全培训领导小组，按照“谁主管，谁负责”的原则，落实责任，扎实开展安全培训工作。二是建立健全各项管理制度。为使安全培训工作得到扎实稳步推进，我们相续完善了《安全培训档案管理制度》、《教师管理制度》、《学员考勤制度》、《安全培训办公室主任岗位责任制》、《教师岗位责任制》等管理制度，并以牌板形式上墙，要求在工作中严格按制度执行，为各项工作的顺利开展提供了保证。
三是加大安全培训师资投入。随着矿井不断发展壮大，安全培训硬件建设呈现出相对滞后的现状。为使安全培训工作更好地服务安全生产，适应矿井发展，在煤电公司的大力支持下，矿井先后投资20多万元，建立了职工培训多媒体教室，购置了桌椅、培训书籍、一体化多媒体教学设备等；配备大专以上职教人员7名。同时，在机电维修车间建立了实际操作实习场地，实现了新工人培训学习，从单纯的书本理论知识学习到理论知识与实际操作同步开展的教学模式，大大提高了教学质量，为矿井培养了高素质的职工队伍。
二、强化安全培训管理基础，推进规范运作
我们按照职工教育培训工作 “四个100%”（即，全员培训达到100%、上岗持证率达到100%、所有培训人员建档达到100%、培训计划落达到100%）的要求，不断推进安全培训工作力度。矿井成立了安全培训办公室，基础硬件设施不断投入，各项制度上墙，证件、资料入柜，逐步实现了规范管理。培训室建立了“五职”矿长、一般工种、特殊工种、安全管理人员、月度例会、自检自查、月度培训工作考核等管理台账，证件管理以区队为单位分类别、分工种编号进行建档，实现一人一档，规范管理。同时，各区队建立了《安全培训管理台账》，要求对每个职工取证、日常培训及转岗等情况进行登记，确保管理规范。宣传科每月对各区队安全培训工作进行考核，杜绝了安全培训工作管理混乱情况的发生，为矿井安全生产打牢了基础。
三、强化教育培训提升全员素质，打牢安全根基
我们一是做好“三项岗位人员”培训。按照煤电公司“三项岗位人员”培训安排及矿井工作需要，积极组织矿井主要负责人、安全管理人员和特殊作业人员到集团、煤电公司安培中心参加培训。同时，做好了参培人员培训费用的落实和工学协调工作，为外出培训人员解决了后顾之忧，推动了“三项岗位人员”培训工作的顺利开展。今年来，共组织安全生产管理人员取证培训26人、复训44人；组织参加煤电公司技校特殊工种培训班8 期，培训特殊工种135人，上岗持证率达到100%，进一步满足了矿井安全生产的需要。二是严把新工人培训关。在新工人培训中，矿宣传科严格按照教学计划，做好课程设计，采用课堂教学与现场实际操作相结合的培训模式，把理论知识与实际操作紧密结合，大大提高了教学效果。我们要求专职教师和兼职教师授课必须编写教案，上课有考勤，参培人员出勤达不到85%，取消考试资格，下期继续参加培训，考试不及格的也要继续参加下一期的培训，严格执行“不培训不上岗，培训不合格不上岗”制度，确保了培训质量。今年来，共举办培训班11期，培训一般工种518人，满足了矿井安全生产的需要。为使新工人熟练掌握实际操作技能，打造本质安全型职工，我们在工作中扎实开展“导师带徒”活动，矿井编印了《导师带徒活动手册》，制定活动考评细则，要求新工人上岗后签订4个月的“导师带徒”合同，经过以老带新的方式，新工人达到具备独立操作能力后才能上
岗。期间“徒弟”出现违章，追究“师傅”连带责任；月度徒弟考核优秀，给予“师傅”100元的奖励，进一步调动了职工学习安全技能知识、遵章守纪的积极性，为安全生产打牢了基础。三是抓好专题培训。我们要求各战线根据安全生产实际，制定当月培训计划报宣传科，月初第一个安办会对各战线开展安全培训情况进行通报，对于落实的好的单位给予300元奖励，效果差的单位给予500元处罚，有力推动了基层区队安全培训工作的扎实开展。一年来，我们相续组织开展了自救器使用、职业病防治、应急避险、“防突”、冬季“三防”等知识的培训。同时，我们还根据矿井安全生产需要，采取战线办班的形式组织开展针对性的培训，矿井领导带头参加，业务科室、区队技术人员利用休息时间组织学习，有效提升了干部职工技术水平。截止目前，矿井共举办各种专题培训班13期，培训人员576人，满足了矿井安全生产需要。四是狠抓日常培训。职教人员分包区队对“三个一”活动及安全基础管理工作进行业务指导，宣传科每周对各区队安全培训工作开展情况进行检查，检查结果以隐患整改通知单的形式，定责任人、定时间落实整改，不能按期整改的对单位培训负责人进行处罚。特别是对每月一考试卷批改、每周一课授课质量、员工学习记录的检查，加大奖罚力度，对“三个一”组织效果差、不能坚持开展的单位负责人给予不低于500元得罚款，有效扭转了“三个一”活动与安全生产结合不紧密、起不到
促进安全生产的被动局面，培训效果不断增强，得到了上级领导的认可。
第7篇：先进集体先进事迹附件（退洗一部）先进集体先进事迹
先进集体先进事迹
2015年，退洗一部机械维修丙班遵照公司及集团的工作部署，在确保无重大安全事故的前提下，以设备的日常维护保养及设备的维修工作，保障设备的正常高效运转，为公司创造更多的效益为宗旨。紧紧围绕产品质量产量、降低维修成本及减少设备维修率，整个班组团结一心，齐抓共管，在班组生产的钢卷质量上整体有提高，产量有突破并达到目标；维修成本、维修率控制在公司要求的范围；改造项目在公司的安排下有序推进。各方面都取得了较好的成绩。
一、安全管理不松懈
2015年，在公司安环部门的指导下，退洗一部机械维修丙班从每一位员工的安全教育和培训入手，开展班前班后安全教育工作，定期参加安全培训和消防演练。加强日常生产中安全隐患排查及整改，同时严抓班组安全生产和劳动纪律，实现了班组年度“安全生产无重大事故”的目标。积极配合安环部定期组织的生产安全培训、特殊工种等持证考核培训，部门内也定期召开退洗一部机械全体员工安全生产会议，同时要求班组班前班后安全会议每日按时召开并记录在案，为安全生产打下了较好的基础。
二、加强设备维修维护、推进设备改造
今年以来，随着生产步伐不断加快，我们从强化设备基础管理工作入手，以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标，积极探索加强设备管理新思路，为全年生产工作顺利进行，提供了有力保障。在日常维修维护工作中，各位同志兢兢业业工作，以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧，塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象，我们基层队的每个班员就是设备的医生，在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方法。对设备隐患要做到早发现早治疗，只有这样才不至于让我们的设备患上绝症，才能尽可能地延长设备使用寿命。
为提高产品质量，达到客户对产品要求，部门领导带领我们班组全体人员于2014年下半年相继对1#线、2#线的破鳞机进行了安装调整，2015年2月5日至2月15日仅10天的时间安装了3#线的破鳞机，由于之前设备本身安装中心线和设备精度问题，导致钢带经过破鳞机至卷取机时产生边浪，部门领导带领我们班组全体人员和生产操作工现场分析、讨论、调整，轮流蹲点查找原因，经过一次次的尝试，钢带板型得到控制，解决了钢带产生边浪问题，同时提高了我们的技能技术水平和相应的专业知识。
机械设备改进是一个循序渐进的工作，2015年，我们对设备备件的质量也进行了一定的控制与监管，通过不断改进设备、备件质量，在一定程度上缩小了设备故障率及维修时间，减少了维修强度，也一定程度上控制降低了备件成本。针对张力辊、纠偏辊等轴头开裂问题，我们设计改进成通轴辊，增大了设备的强度及使用寿命；对于减速机、齿轮等磨损、断齿问题，我们更换齿轮材质，提高齿轮强度；将矫直机矫直辊的升降式改为液压缸压形式，改善了设备性能，缩短了操作时间；针对开卷机卷筒轴头螺栓松脱问题，我们将开卷机卷筒及轴头改为一体式结构，目前还在设备制造中；我们还对酸洗区域刷洗及进行了喷淋小改造，退火炉水、雾冷段喷淋改进等。
在生产和巡检过程中，发现硫酸罐混一罐严重渗漏，上酸管道严重破裂，为不影响生产和混酸泄露造成安全事故，经公司领导批准，制定了更换硫酸罐、混一罐和上酸管道的详细计划，利用1#线退火炉停机改造期间，对硫酸罐、混一罐和上酸管道进行整体更换，与此同时还有SCR脱硝燃烧系统的改造，对1#线所有机械设备进行检查、维护、保养。由于前期准备充分和人员协调合理，保质保量，大大缩短了项目改造工期，尽快恢复了生产，于11月21日SCR燃烧系统一次点火成功并运行，12月9日退火炉点火成功，12月11日1#线正常生产。为期20天的改造，避免了硫酸段安全事故的发生，减少了设备故障率，降低了燃气成本，提高了我们在改造技术上的专业技能。
过去一年的辉煌令人难忘，在这即将踏上新的一年的我们会铭记昨天的辉煌，继续开拓新的篇章。回忆过去，我们心潮彭湃；展望未来，我们豪情满怀！天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。新的一年已经开始，前进的号角也已吹响，退洗一部机械维修丙班将更加团结的努力进取，赢得更大的辉煌！
第8篇：先进集体先进事迹安庆旅游的一朵奇葩
—安庆市旅游系统先进集体事迹材料
龙山凤水巨石山景区由安徽百强民营企业安徽永先集团于2006年投资开发，现一期工程结束，二期正在进行中。景区于2008年10月开园，2009年1月取得国家AAAA级旅游景区资质。目前已接待全国各地游客累计37万人次。巨石山现开发的项目有索道、CS镭射、拓展、演艺、餐饮、住宿等等。
2010年，巨石山景区在市区旅游局的关怀下，年接待游客量突破了20万人次，同比增长32%，获得了“首届安徽青年最喜爱A级景区”荣誉称号。
巨石山景区取得如此骄人成绩，是通过一件件实实在在的事情完成的。
一是着力抓好企业文化与思想政治建设，企业文化是企业有效开展工作的重要手段。“企业文化”是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，同时又是受社会影响和制约、以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。巨石山的企业文化是“永不言弃，敢为人先”。
在公司董事长的理解和支持下，我们在工作中一直把抓企业文化当作平日主要工作之一。通过抓好企业文化，进一步增强团队的凝聚力，提高企业员工的活力，形成每一个员工都以主人翁
的姿态积极投入到企业生产经营中的良好氛围。一是将思想工作与企业文化相结合。虽然思想政治工作与企业文化都是以人为本的，但是思想政治工作不等于企业文化。它们既不属于一个范畴，也不具备相同的工作方法，适用的范围更是大不一样。思想政治工作是中国共产党的优良传统，而企业文化则是新出现的管理理论和管理方法，是企业发展的动力。将两者有机地结合起来，把企业文化成为思想政治工作渗透到管理中的途径和载体，使思想政治工作更具针对性、实效性、主动性和时代性。逢重要节日，公司员工搞联欢活动，增进员工之间的相互了解搭建平台，另外还在办公楼设立了宣传栏，来宣传党和企业的方针、政策，交流企业生产经营的一些情况，等等。二是将不断实践与完善相结合。作为非公经济企业除了要弄清企业文化的概念和涵义，更要通过实践吸收集体的智慧，不断补充、修正，逐步趋向明确和完善。将“企业文化”和贯彻党的路线和政策联系起来，使之真正落到实处。
在今后的工作中，我们将着重发挥企业文化四个方面的作用：一是提供精神上的源动力，发挥“导航器”作用；二是提供组织上的保障力，发挥“主心骨”作用；三是增强思想上的凝聚力，发挥“内当家”作用；四是形成行动上的感召力，发挥“先锋队”作用，不断探索新形势下加强和改进私企工作的新思路、新方法，为企业经济不断发展作出更大的贡献。
二是着力建设，兴、改、扩建一批基础设施。为了提高接待
质量，巨石山2010年兴建长约1500米的上下山索道，度假别墅2栋；改、扩建商业街餐厅，使其同时可接待游客用餐人数达200余人。另外还有拓展基地、CS场地、射箭场地建设等等。
三是着力营销，建立旅游市场营销长效机制。一是扩大旅游营销队伍，健全营销网络，强化营销中心功能，在南京、武汉、上海、皖南、皖北等地设办事处，全面开展营销工作，构建营销网络；二是扩大营销合作伙伴网络，在各区域市场确立了10余家重点合作旅行社，以此带动当低其他旅行社同步宣传巨石山的产品；三是扩大宣传媒介，通过报纸、网络、公交、广播、电视等媒介，“立体式”的对客源市场进行宣传。
四是着力节庆，策划并推出了野生玉兰节等一系列活动。3月17日至4月17日成功举办“中国〃安庆巨石山第二届野生玉兰节”，由此拉开了整年活动序幕。5月，推出了“快乐五一行，巨石山山水情”系列活动。6月，上海世博会〃安徽活动周，巨石山星光璀璨。8月，“牛郎织女”特种邮票首发式暨巨石山旅游风光摄影大赛在巨石山举行。10月，“龙山凤水首届帐篷节”吸引了全国各地的游客，创造并打响了巨石山的另一品牌产品。
五是着力自身队伍建设，2010年初，景区开展绩效增长模式推进工作，以此提高员工工作积极性。组织员工观世博，在横店、云南、湖南等地参观学习，将外地优秀经验带回景区。开展八颗牙的”微笑服务”理念,使游客有宾至如归的感觉。
另外，巨石山取得成绩的同时，也不忘回馈社会。4月在市
区旅游局的支持下，在安庆街头举行玉树地震义演及募捐活动，赞助安庆大学晚会，在桐城设立助学基金等等，这些都在社会赢得了广泛赞扬，得到了好评。
2011年，随着世博的结束，安庆五千年文博园、菱湖、独秀园、嬉子湖通过AAAA景区的评审，安庆旅游业迎来了新的机遇，我们热切盼望安庆的同行们能携起手来，走出去，带进来，把安庆打造成真正的旅游目的地。巨石山景区全体干部职工在各级领导关怀下，也将继续努力，为安庆旅游业的发展添砖加瓦。
安庆巨石山生态文化旅游区
2011年2月17日
第9篇：先进集体事迹先进集体事迹
我施工企业在建筑市场的激烈竞争中，本着“百年大计，质量第一”的方针。坚持以“质量兴企”求生存的理念，树立“质量第一，用户至上”的指导思想为基准，组织指导监督各分公司及项目经理牢固树立“质量安全”第一的信念。从管理上严格遵守国家的法律法规及行业的各项制度，接受监督，通过认真抓好工程质量安全的基础上，更主要的是抓好基层一线的各项质量安全工作。经过努力取得了些成绩。2010年度我公司通过ISO9000质量体系年检合格。工程竣工验收后投入使用，在质量上得到建设单位的好评和满意，在近两年的工程过程中未出现重大质量、安全责任事故。也未出现重大违法违规行为及无质量行为记录无投诉。今后我们一定要坚持企业信诺，坚持以“质量安全”兴企，为企业在包头市建筑领域里争创更好的建筑质量管理体系，提高工程质量创造更多更好的质量精品工程。
本人担任公司副经理职务，分管公司的技术质量部门及各项目的技术质量管理工作，从思想上认真贯彻履行国家的法令法规及工程验收规范，坚持原则，树立“质量安全”第一的要务。对分管的部门及施工一线项目部的技术质量给予组织、指导检查并提出合理化建议，工程施工监督检查各项目工程现场过程检查，验收工作，严格工程质量标准与规范要求，对检查不符合标准要求的质量问题，不回避不隐瞒，毫不留情的给予纠正，消除隐患，为工程圆满竣工验收奠定了坚实的基础，赢得了各项目部的认同称赞，按月、季度组织公司级的质量安全大检查工作，认真记录，对检查出的质量问题，做出评定汇总，下达整改通知书，限期整改后复查并提出要求，多年来分管技术质量工作，工作上认真负责一丝不苟、兢兢业业为企业和项目一线服务，得到公司和项目的赞扬，同时也为企业在工程质量上建立了功绩。以责任感和诚信为用户交上了满意放心的答卷。也是自己应尽的职责。
在思想方面能认真贯彻执行国家政策与法令法规。坚持以验收规范和行业标准规定的质量方针，牢固树立“质量第一”的指导思想来组织、安排、指导工程质量工作任务，严格质量标准，提倡创优意识，定期组织公司范围的质量安全大检查。深入一线施工现场，认真检查施工过程中容易发生的质量通病与隐患，发现问题及时纠正，消除通病带来的隐患增强质量意识感。在工作上勤勤恳恳、认真负责、尽心尽责，多年以来检查为手段、提高质量为目的，一个目标就是所检查的工地在质量上要符合设计及规范验收要求，为企业和项目负责，为建设单位负责，以诚信创优质品牌的理念，打造更好的精品工程，为企业赢得更好的社会信誉多做贡献。
从思想上牢固树立“质量第一”的指导思想，认真贯彻执行遵守国家的法令法规，以国家验收规范、强制性标准来对照衡量工程的质量为依据，强化工程质量概念，增强质量意识观念，认定工程质量是企业及项目负责人生存业绩，以质量创优，达到指导企业部门及项目的质量管理工作。 在工作上尽心尽力，坚持原则，实事求是的反映工程质量的真实情况，按照公司的部署，科室的工作安排，履行职责，参与公司、部门组织的质量综合检查、巡查，以实测实量，宏观检查来做为单位工程的评定依据，将依据汇总，进行质量评定，用书面的形式将结果汇报公司，对检查中发现的质量问题根据具体情况，以口头交代，下达整改通知单等形式，责成项目部限期整改，将整改方案措施上报科室，并进行实物复查，合格后进入下一道工序，几年来经检查的在施工程未出现质量安全事故、合格率达100%。竣工验收后得到市站、建设单位的好评，今后需要更加倍努力，为打造公司及项目部创出好的精品而上新的台阶贡献力量。