网站地图
【www.scfx8.com--观后感】
篇：王益军先进事迹矢志不移抓项目 情倾客商作奉献 ——王益军同志招商事迹介绍
自大丰市委市政府始创招商局以来，现任大丰港经济区管委会副主任兼大丰市人民政府第六招商局局长的王益军同志就服从安排、响应号召，积极投身招商引资项目建设工作。几年来，他作为第一引资人已成功引资逾百亿元,外资超5000万美元，项目形成的年入库税收超3000万元，仅08年就完成到帐内资2.23亿元,外资1880万美元。2005年获得盐城市开发杯“双十佳先进个人”称号，2006年2月被盐城市人民政府表彰为“重点工业项目建设先进个人”，先后多次被评为大丰市招商引资先进个人。
一、勤奋刻苦，锐意进取，钻研业务炼内功。 大丰港经济区是成长中的新兴开发区，面广量大的基础设施建设尚不完善，招引客商落户项目的难度可想而知。王益军同志更是深知这一点。只要有空，他就逛新华书店买经济专业书籍。工业项目，他头头是道，仓储物流，他娓娓道来，化工、建筑、房地产、冶金、天文、地理等多方面知识他都能侃侃而谈，对每一项目的可研报告，从项目的选址到经济效益的分析，他都进行深入的研究。接触过的人都说他聪明，殊不知他将别人喝咖啡的时间用在了知识的积累上。
二、锲而不舍，迎难而上，招商工作显辉煌。 招商引资，说到底是推销自己，接受客商的挑选。王益军同志矢志不渝，坚持发扬钉子精神,锲而不舍，迎难而上，在招商过程中尽显永不言败的英雄本色。
从港区的第一个项目总投资3亿元的丰山海洋工业园的洽谈到总投资1.2亿元的科菲特项目的落户，到总投资2.4亿元的凌云海热电项目的开工，到总投资1.5亿元的天生药业、总投资1.8亿元的长兴一化、总投资3.6亿元的兄弟公司项目的竣工投产，到总投资30亿元的上海迪赛诺制药项目的成功引进,到总投资1.6亿元的跃龙化工的水性环保涂料助剂项目的开工；从总投资5亿元的金海银滩度假村的落户，到总投资1亿元的北大荒米业仓储的洽谈，到总投资5亿元的建材城项目的建设，到总投资5亿元的正元置业房产项目的成功竞拍，到总投资5.27亿元的优迪、总投资2.6亿元的思康、总投资4.5亿元的金邦、总投资9880万美元的百迈博项目的引进，都深深凝聚着他的辛勤汗水。
上海迪赛诺医药发展有限公司是中国医药界的著名企业，一次偶然机会，王益军同志听朋友提起该公司要到启东投资。“言者无心，听者有意”。他立即乘车赶赴上海。消息确实，但与启东已签投资意向。只要没签正式协议、项目没开工就有希望！不懈努力下,他的第十九次上海之行才见到公司的高层领导，经过一年多的跟踪洽谈，终将与世界500强之一的欧洲DSM公司合作的总投资30亿元的艾滋病防治药物项目成功引进，并于去年5月开工建设，今年4月一期竣工投产，现已形成税收1002万元。
任劳任怨，脚踏实地，项目建设见成效。 签约项目不等于开工建设、竣工投产项目。项目推进的每一过程都是实践与客商各种承诺的过程。王益军同志一手抓招商一手抓项目建设。他坚持“投资者是上帝”和为项目服务零距离的理念，对局内同志提出为项目服务一竿到底理念，不辞辛劳不分昼夜地帮助各个项目办理行政审批的各项手续以及项目开工后的各项服务工作。
兄弟公司总投资3.6亿元的饲料添加剂项目的报批正赶上国家宏观调控紧缩，他不仅跑遍大丰有关部门和行政服务中心各窗口，还若干次地跑盐城、省厅、甚至国家部委的工商、环保、药监、国土等相关部门，寻求在遵守法律法规前提下的解决办法，确保项目报批到哪里，跟踪服务就到哪里，在最短时间内拿下了各项报批手续，确保了项目的顺利开工建设。目前，该公司已全面竣工投产，在现在金融风暴形势下，仍然完成税收450万元。
四、爱岗敬业，无私奉献，人生目标新追求。 很多人以为招商工作轻松快活，吃喝玩乐。其实，吃饭不准点，睡觉不定时，方便面成了主食，不管冰天雪地，还是酷热盛夏，哪里有招商信息，哪里就有招商人的身影。由于常年在外奔波，王益军同志不但照顾不好自己，家庭更是兼顾不到，疲劳和压力使得刚过四十的他头发已花白了。
当千家万户团圆中秋的时候，儿子给他发来短信：“爸爸，少喝点酒，注意身体！”此时他多想与读高三的儿子共进晚餐啊！但约好客商第二天上午8点见面是不能失约的！四十不惑。寻常人家的四十岁生日是要宴请宾朋祝贺的，可王主任的四十生日是在上海与客商洽谈项目中度过的。没有鲜花，没有蛋糕，但超30亿元大项目的成功落户是送给他最好的生日礼物。
志当存高远。作为专业招商局局长兼管委会副主任，面对严峻的金融形势，王益军同志组织局里同志认真学习，主动应变，努力把招商引资向招商选资、招商引智转变。他决心要在外资项目、产业链项目、世界前500强项目上求得更大的突破。现在，他正意气风发地向总投资30亿元的联鑫钢铁项目、张江高科大丰港生物科技园区等项目成功进发。
第2篇：王树军劳模创新工作室先进事迹王树军劳模创新工作室先进事迹
2013年，潍柴为王树军命名成立了创新工作室，依托这一平台，近5年来，改造、制造柔性设备线3条、自动化设备127台套，以职工命名创新项目65项，实施重大创新项目230多项，累计创造经济效益2.62亿元。创新工作室开展的项目已获国家实用新型专利6项，另有8项目前正在申报中；在国内机械刊物发表论文8篇，其中获省部级优秀论文二等奖1次，三等奖2次。凭借优异的业绩，“王树军劳模创新工作室”被中国机械冶金建材工会命名为“全国机械冶金建材系统示范型职工（劳模）创新工作室”，被山东省总工会命名为“山东省劳模创新工作室”。
1、爱设备、强保障、促高产。为解决生产线装备疑难问题，组建装备研究团队，先后对日本安川机器人、西门子控制系统、ATLAS拧紧系统、SEW变频控制系统进行集成及开发应用；自主开发完成了试车大功率引、送风电机温度实时监控系统，实现了对大功率负载运行状态的有效控制，一号工厂设备可动率由2013年的86.00%提升至2017年的99.20%，极大提升了装备管理水平。
2、设备自动化改造的持续推进。一号工厂自2013年开始进行设备自动化自主改造，依托技师工作站及下设的6个创新小组，搭建了《生产厂设备智能化自主改造管理模式》，该管理模式获得2015年度公司重大管理创新一等奖和2016年度精益创新优秀成果一等奖。至今已完成项目127项，累计节省人力66人，创造经济效益约1946.72万元。其中获得国家实用新型专利4项，获省科技创新成果奖5项，公司级职工创新成果奖27项。
3、人才培养。工作室采用多种方式进行技能技艺的有效传承。一是开展以高级技师、技术员为主体的教、授式培训。培训25场次，培训人数达到328人；二是以案例分析、典型故障交流会形式提升维修人员技能。入选公司级优秀维修案例3，组织开展典型故障讨论交流会45场。三是开展以技能提升为目的技能比武活动。每年进行各类技能比武平均4次，有3名电气维修工在公司百场万人比武中获得一等奖，有2人成为公司级技术能手，有2人在全国机器人技能大赛中获得二等奖。
第3篇：王庆军TnPM推进先进事迹(动力)8月份TnPM推进之星王庆军
本人在班组TnPM推进工作中，尽职尽责，充分联系工作实际，根据设备实际情况编写多篇1点课（OPL）、改善提案（OPS）、6源（6H）等教程，班组长定期组织相关设备的运行维护人员进行培训，一点课（OPL）培训主要通过传阅、面授等方式开展，通过培训，班组成员对于相关设备的工作原理、维护保养、故障排除等有了更为深刻的认识，并且在2013年上半年的OPL优秀课件评比活动中获得三等奖。
此外，我还积极查找6源，找出危险源、污染源等项目，并且及时改善，编写6源和OPS课件，进行成果展示。通过改善，更好的对设备进行维护，达到生产标准化的目标。根据TnPM推进工作要求，班组成员进行了设备卫生区域划分，实现“我的设备我管理、我的区域我负责、我的责任我落实”的工作要求。
每月，车间都会组织以PPT的形式进行的TnPM成果发布会，大家共同分享推进成果，交流学习经验，以便相互促进、共同进步。通过推进工作，使我对设备维护有了更深层次的认识，班组的设备维护工作有很大提升，全员对TnPM的内涵认识更加深刻。今后，我仍将以严谨的态度和饱满的热情投入TnPM推进工作，促进设备维护再上新台阶！
王庆军