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篇：常州光华热电厂生产管理部经理岗位职责

常州荣力行热能有限公司

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生产管理部岗位工作规范

编制：贺介兴

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目 录

一、生产管理部经理（副）工作规范 .............................................3

二、值长工作规范 ...........................................................................6

锅炉值班员工作规范..............................................................10

四、汽机值班员工作规范..............................................................12

五、电气值班员工作规范..............................................................14

六、化水值班员工作规范..............................................................16

七、化学试验员工作规范..............................................................18

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一、生产管理部经理（副）工作规范

1 工作职责

1.1 在公司的领导下，具体负责全厂各系统的运行及设备维护，保障生产计划的完成。

1.2抓好本部门的安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，不断完善人身及设备的安全措施，保障企业生产及各项工作的有序进行。是本部门安全生产第一责任人。

1.3 明确划分各专业、各工作值班人员的设备管理范围和职责分工，并督促协助各级生产人员认真执行。

1.4 负责各项运行数据的统计工作，核算经济成本。配合公司完成报表统计工作。不经领导允许，不得将这些数据泄露给任何厂外的个人、单位。

1.5负责审核、实施生产运行各种管理制度，使生产运行更安全、经济、稳定和有序。

1.6负责组织全公司的设备管理、技术管理、节能管理、新技术推广应用、设备技术改造、技术公关工作，并协助厂级监督检查对各项管理工作的落实情况。 1.7负责组织全厂设备维护的各项管理标准的实施，明确划分各专业的设备管理范围和职责分工。

1.8负责组织设备大、小修准备工作，并在批准后组织实施。并做好质量监督、质量验收工作。

1.9负责特种设备的申报、检测、定期校验及监督工作。

1.10组织实施全厂性反事故演习、《安全规程》、《运行规程》的考试工作；负责对职工的培训工作；对公司领导交办的各项任务负有保证全面完成的责任。 1.11配合综合管理部主管、安全环保主管、清洁与绿化及厂区保卫主管的工作。 1．12服从分配，听从公司领导的统一指挥。严格按照工作标准进行工作。负责认真贯彻电力行业、公司的法规、政策、方针、有关文件精神，完成公司下达的各项任务。

1.13认真做好公司领导交办的其它工作任务

2 工作权限

2.1.生产管理部经理是全厂生产各项活动的指挥者，有权分配和指挥部门人员的工作。

2.2 有权对部门人员的工作表现进行考核。 2.3 有权领导处理运行中出现的事故和异常。

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2.4有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。 2.5有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.6有权批准设备消缺后的试验。

2.7有权对生产管理部违反规章制度的人员提出批评或停止其工作。 2.8 有权制止对正常生产运行有干扰的工作。

2.9 遇有重大操作及事故处理，有权要求食堂提前或延后送饭时间，炊事人员必须无条件服从。

2.10有权拒绝非生产工作人员进入运行现场。

2.11在出现事故情况下，有权调用车辆到现场进行急救，上述人员必须无条件服从。

2．12有权调配本部门人员协同工作，有管理生产工作的权利。在日常工作中，有权向有关部门了解与本部门有关的数据、资料。 2．13有权召开本部门的各种会议。

3 工作流程

3.1 在厂级领导下负责组织实施全厂性生产管理制度并督促各级生产人员认真执行。

3.2 负责审核全厂各种系统的运行方式、保护及自动装置的整定，负责审核现场运行规程和有关制度，定期执行各项规章制度的先进经验，开展运行工作的评比竞赛。

3.3每日查阅值长运行日志，了解全厂生产情况及系统运行方式，了解负荷曲线。 3.4统计燃料存量、预报数量和品种，编制统计全厂的生产月报，并向厂级领导汇报。

3.5组织对现场运行日志、各种记录和参数进行系统性的技术分析，并提出或审核改进措施。

3.6负责审核全厂性的电气、热力以及其他系统的正常运行方式，特殊运行方式和调度方案。

3.7组织机组大修后的整体验收、试验、启动工作。

3.8负责组织全厂性的运行分析会议，负责全厂设备的缺陷管理、统计工作。 3.9负责审核全厂性电气、热力等系统的图纸和各种运行报表，加强设备的统计报表和设备台帐的管理。严格执行设备缺陷制度，及时反馈设备缺陷并监督消除，保证设备状态良好。

3.10组织编制并审核机、电、炉等专业的运行试验方案。

3.11定期检查主要生产指标的完成情况，亲自检查主要设备和重要辅机，重点dell 第 4 页 2013-4-14

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检查一些关键部位及主要设备缺陷的情况。

3.12加强技术管理、实现节能降耗、提高经济效益。学习应用现代化管理方法，搞好本部门的工作，提高安全生产、经济运行管理水平。

3.12根据设备小修、中修、大修，编制检修计划。并负责向公司申报检修材料计划。

3.13健全安全网络，坚持开展每周的设备大检查活动，并做好安全检查活动记录，落实整改措施及时整改。积极配合公司组织的季节性安全大检查工作。 3.14 安排、检查和考核检修队伍的工作任务及工作质量。 3.15每月20日前编制月工作计划、材料计划上报总经理。3.16每月1日将上月工作总结报总经理。

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二、值长工作规范

1工作标准

1.1值长在行政上受生产管理部经理的直接领导。在当值时间内，对本值人员的工作态度、工艺操作规程、各项制度执行情况、安全经济运行负有检查指导责任。 1.2在电网生产指挥上值长接受供电局系统调度的调度。调度员向值长下达的一切命令，值长应迅速而正确的执行。如值长认为调度员的命令有错误，应申述理由，提出意见，若调度员坚持他的命令则需坚决执行，同时报告生产管理部经理。 当值长认为调度的命令有明显错误，并直接危害人身或设备的安全时，值长应拒绝执行，同时报告生产管理部经理。

1.3当系统或设备发生异常或事故时，值长应及时联系供电局调度，告知系统或设备状况，提请对方及时安全操作。

1.4严格执行“二票三制”，对所审批的工作票、操作票负责。 1.5 负责现场的巡回检查工作

1.6负责事故处理工作，事故后按“四不放过原则”积极进行事故调处工作 1.7对公司下达的各项生产任务和生产技术经济指标负有检查落实的责任。积极参与值际小指标考核工作

1.8积极配合专业人员做好各专业的革新、技改等工作，不断提高安全经济生产水平。

1.9当值长离开主控室时，应向值班员说明自己的去处，并保持通讯畅通。当值长不在主控室而又发生故障或异常情况时，值班员应按相关规定处理并及时通知值长。

1.10公司下达的以值为单位的各项活动，值长应积极组织领导全值人员完成。

2工作职责

2.1.值长在值时间内是全公司运行操作、安全经济调度、事故处理等方面的全面负责人，值长有权组织指挥本值运行班组的生产工作。

2.2 按调度规程的规定对属于值长管辖的设备，值长可根据安全经济的原则自行调度。未经值长同意，任何人不得停止运行和备用（对人身或设备安全有严重威胁者除外，但停后必须立即汇报调度或值长）。凡未经许可而停止运行或备用影响系统安全和全厂综合出力者，应由发令人和操作人负责。 2.3 有权领导处理运行中出现的事故和异常。

2.4有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。

2.5有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.6有权批准设备消缺后的试验。

2.7有权对本值当班违反规章制度的人员提出批评或停止其工作。

2.8为了减少事故的发生，保证人身安全和设备完整，缩短影响生产时间；必要时值长可直接调度检修班进入现场进行检修工作，并做出相关记录。

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2.9各专业不允许直接向运行人员发布操作命令，否则值长和运行人员有权拒绝执行。

2.10有权拒绝非生产工作人员进入运行现场 。

3工作流程

3.1接班时的工作

3.1.1了解全厂的运行方式及设备状况。

3.1.2 查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。

3.1.3询问交班值长关于设备的运行情况，各专业设备的检修情况，接班后应做的工作以及有无口头指令等，做到接班清楚。

3.1.4 交接班手续办完成后，双方签字。

3.1.5接班后要向值班调度汇报全厂设备运行及检修情况，接受调度员布置的任务，向全体值班讲清全厂运行方式，布置操作任务和事故预想等。 3.2值班时的工作

3.2.1 负责全厂的安全经济运行

3.2.1.1领导本值人员认真贯彻执行电力生产的法规、规程条例及公司的规章制度，认真贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，搞好安全生产。

3.2.1.2 值长在当班期间，负责全厂的安全经济运行，系统的运行方式应符合安全经济合理的原则。

3.2.1.3 经常检查设备出力及运行情况，开展运行分析工作，组织好全厂设备及公用系统的合理运行和经济调度，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。

3.2.1.4 担任运行和操作的全面领导和指挥。备用炉启动按厂部安排，由当值值长负责指挥。主设备大修后的启动及试验，应由厂部组织，值长具体指挥，以不影响全厂的正常生产为原则。

3.2.1.5 监督 “两票三制执行”的情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并向生产管理部经理提出考核意见，以确保安全生产。

5.2.1.6按规定把设备的启停时间、缺陷、各种异常的发生、发展和处理过程记录在交接班记录本上。

3.2.1.7 接班后应按当时的热负荷情况做好汽水平衡工作，对不应超出的汽水量应及时查明原因解决。监督全厂汽水质量合乎规程规定 。

3.2.1.8 发扬民主作风，积极听取和采纳有关改进运行管理方面的合理化建议。 3.2.1.9 以身作则，遵守劳动纪律，并督促全值人员搞好文明生产。 3.2.2 执行操作工作制度

3.2.2.1 在调度所管辖的设备上操作必须有调度员下达的操作命令；按操作命令与模拟图核对无误后严格执行，执行完毕后汇报并做好记录。

3.2.2.2进行电气和热力系统的重要操作，应按值长的命令，由直接管辖该设备的人员进行操作。

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3.2.2.3严格执行操作票制度，对重要而又复杂的操作任务，值长应亲自指挥并监督操作。

3.2.2.4发布、接受、执行操作命令的全过程必须严肃认真，并执行监听、复诵、录音制度。

3.2.3实行检修工作制度

3.2.3.1属于调度或值长所管辖的设备，未经调度或值长的批准不得由运行或备用中转入检修或试验。

3.2.3.2 主要设备须由运行或备用转入检修时，不论有无计划，均需总经理或厂领导批准。

3.2.3.3值长管辖设备的大小修进度，值长必须掌握，并监督各专业在批准的期限内完成。如因某种特殊原因需要延期者，必须经厂领导或生产管理部经理批准，否则不予延期。特殊情况下计划的检修项目。

3.2.3.4 值长在接到工作票后，应按《电业安全工作规程》规定审查如下内容： （1）工作任务是否明确和允许。 （2）安全措施是否完善可靠和正确。 （3）工作期限是否许可。

（4）对有影响的单位是否予先联系妥当。

对上述四条接收工作票值长负责审查，如有问题立即通知有关单位更正或说明原因，如审查合格接收工作票后应做好相应的申请和登记记录。

3.2.3.5 设备检修结束后，应按规定进行试运验收。主要设备由专业检修经理或技术员报完工后，按工作票管理制度办理工作结束手续。值长应及时向系统调度报备用、记录备用时间。

3.2.3.6 应在本值结束的工作票，值长必须过问清楚，完工后应在检修工作票登记簿上注销，并记录投入备用或运行情况。

3.2.3.7 列入计划或长期事故检修设备，自检修开工之日起即不再归值长管辖，但值长应了解检修进度，做到心中有数。

3.2.4 事故处理的一般原则要求稳准快并做到：

3.2.4.1 迅速解除对人身和设备的危害，消除事故根源，限制事故发展。 3.2.4.2 用一切可能的办法保持完好设备的继续正常运行，防止事故扩大。 3.2.4.3 在处理电气部份或全厂性事故时，应设法保证厂用电源的安全可靠。 3.2.4.4 调整电气和热力系统运行方式，充分发挥正常运行设备作用，迅速向用户恢复送电。

3.2.4.5 在发生全厂性事故或影响电力系统运行的事故时，值长应掌握事故的全面情况，控制全厂，发布必要的指令，使各值班员的行动和操作能互相配合，统一行动。

3.2.4.6 生产中发生的所有不安全现象，运行人员应首先尽快汇报值长。事故时所有参加处理事故的人员都必须在值长的统一指挥下行动，各级命令不得与值长的命令相抵触。

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3.2.4.7如果发生直接威胁人身和设备安全的事故时，值长一方面独立采取防止危险发生的紧急措施，另一方面立刻将发生的经过和采取的措施报告生产管理部经理、厂领导及有关专业负责人，以便协助配合处理。

3.2.4.9只要发生对全厂的安全生产有威胁的事故时，值长都必须尽快汇报，不能联系时，可根据我厂的具体情况，按事故处理规定酌情处理。

3.2.4.10 若值长不能迅速正确处理事故时，生产管理部经理可代替值长指挥，此时值长为处理事故的助手。 3.2.5完成上级交给的各项临时任务。

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三、锅炉值班员工作规范

1 工作标准

1.1在值长的直接领导下，协助值长工作。

1.2在值长的领导下，负责锅炉安全、稳定、经济运行。

1.3在值长的领导下，完成机组的启停、运行中调整及异常状况下处理工作。 1.4迅速正确地执行值长的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。

1.5按规定巡视检查设备运行情况，发现异常及时报告值长，并采取有效措施进行处理，事后做好记录。

1.6参加生产管理部召开的事故分析会，分析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，制订出事故预防措施。

1.7参加本值的技术学习，不断提高操作技术水平和技能。

1.8严格执行工作票制度，做好安全措施后方可允许检修人员进行检修工作。 1.9做好设备缺陷记录，对重大缺陷应同时做好安全措施和事故预想。 1.10协助值长做好卫生工作。

2 工作职责

2.1 在当班期间是运行锅炉的运行负责人。 2.2 定期检查锅炉各个系统运行状况。

2.3 配合值长做好生产各项操作和运行调整。

2.4 负有对运行设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。

2.5协助值长处理运行中出现的事故和异常。

2.6有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。 2.7有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.8积极配合设备消缺后的试验。

3 工作流程

3.1了解本专业的运行方式及设备状况；查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。

3.2 经常检查锅炉设备出力及运行情况，参加运行分析工作，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。

3.3 负责正常运行状况下，锅炉的全面监控和操作，控制运行参数在规定的范围内。异常情况下，能准确迅速判断异常原因并及时解决处理。必要时询问值长并协助值长处理异常。

3.4 严格执行“两票三制”，保障安全生产。

3.5 接班后应按当时的热负荷情况做好汽水平衡工作，对不应超出的汽水量应及dell

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时查明原因解决。

3.6 每班至少到现场巡检四次，了解各设备运行状况。

3.7及时调整锅炉燃烧，避免参数超出规定范围及异常的发生。 3.8 负责锅炉设备定期试验、切换及事故等情况下的重大操作，

3.9 做好专业设备的卫生工作。

3.10 努力查找设备运行中的不安全因素，找出缺陷并提出改进意见。必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。 3.11完成上级交给的各项临时任务。

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四、汽机值班员工作规范

1 工作标准

1.1在值长的直接领导下，协助值长工作。

1.2在值长的领导下，负责汽机公共部分安全、稳定、经济运行。

1.3在值长的领导下，完成汽机公共部分的启停、运行中调整及异常状况下处理工作。

1.4迅速正确地执行值长的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。

1.5按规定巡视检查设备运行情况，发现异常及时报告值长，并采取有效措施进行处理，事后做好记录。

1.6参加生产管理部召开的事故分析会，分析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，制订出事故预防措施。

1.7参加本值的技术学习，不断提高操作技术水平和技能，检查监督操作员的操作。

1.8严格执行工作票制度，做好安全措施后方可允许检修人员进行检修工作。。 1.9做好设备缺陷记录，对重大缺陷应同时做好安全措施和事故预想。 1.10协助值长做好卫生工作。

2 工作职责

2.1 在当班期间是汽机公共部分的运行负责人。 2.2 定期检查机组各个系统运行状况。

2.3 配合值长做好生产各项操作和运行调整。

2.4 负有对运行设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。

2.5协助值长处理运行中出现的事故和异常。

2.6有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。

2.7有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.8积极配合设备消缺后的试验。

3 工作流程

3.1了解本专业的运行方式及设备状况；查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。

3.2 经常检查汽机公共部分设备出力及运行情况，参加运行分析工作，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。

3.3 负责正常运行状况下，机组的全面监控和操作，控制运行参数在规定的范围内。异常情况下，能准确迅速判断异常原因并及时解决处理。必要时询问值长并协助值长处理异常。

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3.4 严格执行“两票三制”，保障安全生产。

3.5 每班至少到现场巡检四次，了解各设备运行状况。

3.6及时调整汽机公共部分负荷，避免参数超出规定范围及异常的发生。 3.7 负责汽机公共部分设备定期试验、切换及事故等情况下的重大操作， 3.8 做好专业设备的卫生工作。

3.9 努力查找设备运行中的不安全因素，找出缺陷并提出改进意见。必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。 3.10完成上级交给的各项临时任务。

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五、电气值班员工作规范

1 工作标准

1.1在值长的直接领导下，协助值长工作。

1.2在值长的领导下，负责电气安全、稳定、经济运行。 1.3在值长的领导下，完成设备异常状况下处理工作。

1.4迅速正确地执行值长的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。

1.5按规定巡视检查设备运行情况，发现异常及时报告值长，并采取有效措施进行处理，事后做好记录。

1.6参加生产管理部召开的事故分析会，分析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，制订出事故预防措施。

1.7参加本值的技术学习，不断提高操作技术水平和技能，检查监督操作员的操作。

1.8严格执行工作票制度，做好安全措施后方可允许检修人员进行检修工作。。 1.9做好设备缺陷记录，对重大缺陷应同时做好安全措施和事故预想。 1.10协助值长做好卫生工作。

2 工作职责

2.1 在当班期间是电气设备的运行负责人。

2.2 定期检查电气各个系统及高低压开关室设备运行状况。

2.3 配合值长做好生产各项操作和运行调整。

2.4 负有对运行设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。

2.5协助值长处理运行中出现的事故和异常。

2.6有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。 2.7有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.8积极配合设备消缺后的试验。

3 工作流程

3.1了解本专业的运行方式及设备状况；查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。

3.2 经常检查设备运行情况，参加运行分析工作，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。

3.3 负责正常运行状况下，控制运行参数在规定的范围内。异常情况下，能准确迅速判断异常原因并及时解决处理。必要时询问值长并协助值长处理异常。 3.4 严格执行“两票三制”，保障安全生产。 3.5 每班至少到现场巡检四次，了解各设备运行状况。

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3.6负责电气设备定期试验、切换及事故等情况下的重大操作。

3.8做好专业设备的卫生工作。

3.9努力查找设备运行中的不安全因素，找出缺陷并提出改进意见。必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。 3.10完成上级交给的各项临时任务。

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六、化水运行值班人员工作规范

1、工作标准

1.1化学水处理工作是电厂生产中的一个重要环节，工作人员应树立高度的责任感，工作人员应严格执行各项规章制度

1.2值班员需熟知水汽质量标准、水处理有关的运行控制指标及水处理系统流程；对运行机、炉水汽取样分析，并对结果的准确性负责。

1.3工作人员应如实做好各项化学分析记录、运行记录、设备缺陷记录及其他一些记录、统计工作。

1.4工作人员应严格执行交接班制度。及时发现和处理设备隐患，确保设备的安全运行。

1.5工作人员应努力提高安全意识，分析事故应实事求是。

1.6对一切危及人身、设备安全的指示、命令，工作人员应及时向发令人指出，并有权拒绝执行，同时立即越级向上一级部门汇报。 1.7

2 工作职责

2.1负责炉外水及炉内水、蒸汽等水处理系统的设备管理、运行操作及监督工作。2.2保证我厂机炉用水、工业用水、消防用水。防止热力设备腐蚀、结垢、积盐和环境污染，确保机炉设备安全经济运行。

2.3认真执行各项制度，确保除盐设备安全经济运行，保证除盐水供水不间断且质量合格。

2.4降低酸、碱及其他各种药耗。

2.5确保废水排放符合国家标准

2.3负责除盐水加药系统监督工作，并负责配药。

2.4当水、汽质量异常时，应及时通知值长和锅炉班长，并按要求增加化验次数。按分析结果，合理进行炉水的加药处理和排污控制，并对炉水处理结果负责。2.5工作人员应勤检查、勤分析、勤调整

3 工作流程

3.1 按规定做好当班期间的水处理工作，包括启停操作、取样化验、正常维护、巡检和定期切换试验，保证所辖设备的安全、经济运行。

3.2当班期间独立完成采样、测试、监督、检验等相关工作。

3.3经常进行运行分析，发现问题，采取必要措施，防止产生不良后果

3.4按要求做好现场设备的巡检工作。严格执行巡回检查制度，检查中若发现设备运行异常，应加强监视，弄清原因，同时汇报值长，采取措施处理后应将情况详细记录在交接班本上及时报告发生的异常情况，协助值长采取处理措施，帮助分析事故实质，总结经验，消除事故根源。

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3.5交接班前半小时对所辖设备进行全面检查一次，当值期间每隔2小时巡检一次。化水控制室→离子交换间→酸碱喷射间→化水泵房间→废水池→高、低位酸碱槽→中间水箱→除碳器→除碳风机→除盐水箱→加药系统→炉内水汽集中取样装

3.6严格进行除盐设备的运行及失效监督，做好阴、阳离子交换器的再生工作 3.7严格进行炉内水质及蒸汽品质的监督工作，做好锅炉及排污工作及停用热力设备的保护工作

3.8凡在控制分析中，发现水质超过标，应按下列步骤进行： (1)、重新取样，重复试验，反复对比

(2)、判断取样是否正确，取样冷却装置是否泄漏；(3)、判断分析是否正确，试剂是否失效变质 ；

(4)、查明各组成成份的水质是否有变化情况；

(5)、了解有关设备运行方式，相关热工仪表等有无异常情况。 3.9严格执行交接班制度

3.9.1、接班人员应提前15分钟进入现场，检查设备的运行情况，查看运行记录、设备缺陷记录，交接班记录、上级指示和命令，检查仪器、试剂的使用情况，并进行必要的询问。

3.9.2交班人员应提前15分钟作好交班的准备工作，做好设备工作场所的清洁卫生工作，运行日志记录清楚完整。中间水箱、除盐水箱水位不低于2/3。 3.9.3交接班必须准点进行，待接班人员先签字后由交班人员签字才能作为交接班结束。交班正值应向接班人员口头详细介绍现设备运行状况，存在的问题和注意事项，待接班人员签字后，交班人员方可离开工作岗位。

3.9.4在交接班过程中，若发现异常情况，应停止交接班，待处理结束后方可交班，接班人员应协助交班人员进行处理。

3.9.5交接班过程中，交接班人员若有异议时，由交接值长、部门协调解决。 3.9.6、交、接班记录内容：

(a)、记录本班操作的时间、内容及存在问题。

(b)、记录异常情况发生的时间、地点、原因及处理经过。 (c)、记录设备缺陷发现的时间、性质及防范措施。

(d)、记录交班前设备的运行、备用及检修情况。

3.10设备的定期工作制度，生产部制定定期工作制度，并严格执行。

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七、化验室分析员工作规范

1 工作标准

1.1认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。 1.2在生产管理部的直接领导下，完成实验室及相关的监测工作。

1.3严格按照监测规范、监测细则进行各项监测工作，确保监测数据的准确可靠。 1.4不断提高技术业务水平，正确及时处理各种化学事故。

1.5做好各项环保分析工作，完成环保项目的检测与分析，对分析数据的准确性负责。

1.6负责贵重仪器的保管工作，做好分析及时收回，若损坏或遗失，应及时汇报上级。

1.7完成上级交给的其它任务。 2 工作职责

2.1 完成煤、渣、灰、油等的检测工作、完成各类标准溶液的配置工作及化水运行监督性监测工作，发现问题直接向生产管理部或厂部汇报

2.2对化水运行监督性检测的结果负责，如由于监督性检测不到位造成热力设备腐蚀、结垢、积盐和环境污染，具有监督不力的责任，以确保机炉设备安全经济运行。

2.3有权拒绝不相关人员进入化验室，有权阻止不相关人员进行的不安全的操作。

2.4有对化验设备保管清洁的权力，阻止其他人员的损害设备的行为。 2.5有权对化验中出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。 2.6服从工作安排，完成生产各项操作。 2.7配合处理运行中出现的事故和异常。 2.8积极配合化学设备消缺后的试验。

3 工作流程

1.1 按规定做好当班期间的化验工作，包括试验的准确性，药品的配制及是否需要加药等工作。

1.2做好化学运行的经济核算工作，按月统计药耗等各项化学消耗品的用量，做好月、季、年度的药品需要量的编报和设备耗用情况汇总统计等工作, 计算出月、年化学品的总进货量、消耗量、亏损量和单耗平均数。根据药品库存情况与化学专工取得密切联系，保证库存贮备量，做好药品进货、领料、月底库存量、退料以及药品登记验收等管理工作。

1.3负责分析药品与玻璃仪器的领取保管，按月盘点分析药品与玻璃仪器的库存量，做好月度、年度计划，保证有充足量。

1.4定期做好分析仪器的维护、保养工作，定期做好对分析天平与热量计等标准dell

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2013-4-14

常州荣力行热能有限公司

衡器的校准和维护工作。

1.5负责油质定期化验工作，并编制月报和年报。负责油分析标准试剂及指示剂配制、标定、复核工作。 1.6 做好化验室的卫生工作。

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第2篇：热电厂生产岗位职责

热 电 厂 生 产 岗 位 职 责

目 录

一、生产管理部经理（副）工作规范 3 二、锅炉运行负责人工作规范 .........5 三、汽机运行负责人工作规范 .........7 四、热控专业负责人工作规范 .........8 五、电气专业负责人工作规范 .........9

六、机务专业负责人工作规范.............................七、化学专工工作规范 ......12 八、安全专工作规范（电气专业负责人兼职） .....14 九、统计员工作规范 15 十、值长工作规范 .16 十一、锅炉值班员工作规范 .. 十二、汽机值班员工作规范 .22 十三、电气值班员工作规范 .24 十四、输煤行车工作规范 ..26 十五、化学试验员工作规范 .28 十六、化水值班员工作规范 .30 十七、地磅计量员工作规范.............................

生产岗位规范职责

一、生产管理部经理（副）工作规范 1 工作职责

1.1 在公司领导班子的领导下，具体负责全厂各系统的运行及设备维护，保障生产计划的完成。

1.2抓好本部门的安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，不断完善人身及设备的安全措施，保障企业生产及各项工作的有序进行。是本部门安全生产第一责任人。

1.3 明确划分各专业、各工作值班人员的设备管理范围和职责分工，并督促协助各级生产人员认真执行。

1.4 负责各项运行数据的统计工作，核算经济成本。配合公司完成报表统计工作。不经领导班子允许，禁止将这些数据泄露给任何厂外的个人、单位，即使是对政府部门，也必须经公司领导班子审核后，才能以公司的名义提供这些数据。 1.5负责审核、实施生产运行各种管理制度，使生产运行更安全、经济、稳定和有序。

1.6负责组织全公司的设备管理、技术管理、节能管理、新技术推广应用、设备技术改造、技术公关工作，并协助总经理、总工监督检查对各项管理工作的落实情况。

1.7负责组织全厂设备维护的各项管理标准的实施，明确划分各专业的设备管理范围和职责分工。

1.8负责组织设备大、小修准备工作，并在批准后组织实施。并做好质量监督、质量验收工作。

1.9对维护承担的各项工作全面负责，对公司领导交办的各项任务负有保证全面完成的责任。

1.10配合财务部、人事部及综合主管、安全环保主管、清洁与绿化及厂区保卫主管的工作。

1.11服从分配，听从公司领导的统一指挥。严格按照工作标准进行工作。负责认真贯彻电力行业、公司的法规、政策、方针、有关文件精神，完成公司下达的各项任务。

1．12认真做好公司领导交办的其它工作任务 2 工作权限

2.1.生产管理部经理是全厂生产各项活动的指挥者，有权分配和指挥部门人员的工作。

2.2 有权对部门人员的工作表现进行考核。 2.3 有权领导处理运行中出现的事故和异常。

2.4有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。 2.5有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.6有权批准设备消缺后的试验。

2.7有权对生产管理部违反规章制度的人员提出批评或停止其工作。 2.8 有权制止对正常生产运行有干扰的工作。

2.9 遇有重大操作及事故处理，有权要求食堂提前或延后送饭时间，炊事人员必须无条件服从。

2.10有权拒绝非生产工作人员进入运行现场。

2.11在出现事故情况下，有权调用车辆到现场进行急救，上述人员必须无条件服从。

2．12有权调配本部门人员协同工作，有管理生产工作的权利。在日常工作中，有权向有关部门了解与本部门有关的数据、资料。 2．13有权召开本部门的各种会议。 3 工作流程

3.1 在总经理、副总经理、总工、副总工领导下负责组织实施全厂性生产管理制度并督促各级生产人员认真执行。

3.2 负责审核全厂各种系统的运行方式、保护及自动装置的整定，负责审核现场运行规程和有关制度，定期总结执行各项规章制度的先进经验，开展运行工作的评比竞赛。

3.3每日查阅值长运行日志，了解全厂生产情况及系统运行方式，了解负荷曲线。 3.4统计燃料存量、预报数量和品种，编制统计全厂的生产月报，并向总经理、副总经理、总工、副总工汇报。

3.5组织对现场运行日志、各种记录和参数进行系统性的技术分析，并提出或审核改进措施。

3.6负责审核全厂性的电气、热力以及其他系统的正常运行方式，特殊运行方式和调度方案。

3.7组织机组大修后的整体验收、试验、启动工作。

3.8负责组织全厂性的运行分析会议，负责全厂设备的缺陷管理、统计工作。 3.9负责审核全厂性电气、热力等系统的图纸和各种运行报表，加强设备的统计报表和设备台帐的管理。严格执行设备缺陷制度，及时反馈设备缺陷并监督消除，保证设备状态良好。

3.10组织编制并审核机、电、炉等专业的运行试验方案。

3.11定期检查主要生产指标的完成情况，亲自检查主要设备和重要辅机，重点检查一些关键部位及主要设备缺陷的情况。

3.12加强技术管理、实现节能降耗、提高经济效益。学习应用现代化管理方法，搞好本部门的工作，提高安全生产、经济运行管理水平。

3.12根据设备小修、中修、大修，编制检修计划。并提出检修招标的技术性文件。

3.13健全安全网络，坚持开展每周的设备大检查活动，并做好安全检查活动记录，落实整改措施及时整改。

3.14 检查和考核检修队伍的工作质量。

3.15每月20日前编制月工作计划、材料计划上报总经理工作室。 3.16每月1日将上月工作总结报总经理室。 二、锅炉运行负责人工作规范

1 工作标准

1.1认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。

1.2在生产管理部经理的直接领导下，使锅炉本体和辅机运行工作安全高效。 1.3主持锅炉运行管理，组织落实以岗位责任制为中心的各项锅炉管理规章制度，建立正常的生产秩序。

1.4负责本专业工作，并对本专业生产活动的安全负责。 1.5对锅炉运行人员的工作表现负有指导和督促的责任。 1.6负责协调并处理生产中的接口关系。

1.7负责锅炉专业各种规章制度的执行和落实。

1.8负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 1.9负责本专业人员的技术培训。 2工作职责

2.1有权调配本专业协同工作，有管理本专业生产工作的权利。在日常工作中，有权向有关部门了解与本专业有关的数据、资料。

2.2有权监督检查与本专业相关的规章制度的执行情况，并对违反者有权制止并提出处理意见。

2.3 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。

2.4有权对本专业工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议。

2.5有权依据考核规定，对本专业表现出色的人员提出表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。

2.6有权组织本专业人员完成公司布置的各项生产任务和临时性工作。

2.7充分发动本专业员工、进行技改工作、积极采纳合理化建议，对有价值的合理化建议有权给予表扬或提出奖励意见。

2.8有权对本专业出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。 3 工作流程

3.1编制全厂锅炉运行制度、规程和维修大纲。

3.2组织管理所承担检修范围内的设备、系统的维修。

3.3负责本专业内部的各个成员的考核，并对人员调动及奖励、惩罚提出建议。 3.4检查锅炉安全生产及锅炉各种规章制度的执行情况，了解运行工况。 3.5申报日常所需的材料及备品备件。

3.6负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 3.7对本专业人员进行技术培训，提高作业水平。 3.8完成上级交给的其它任务。 三、汽机运行负责人工作规范

1 工作标准

1.1认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。

1.2在生产管理部经理直接领导下，使汽机公共系统运行工作安全高效。

1.3主持汽机公共系统运行管理，组织落实以岗位责任制为中心的各项汽机管理规章制度，建立正常的生产秩序。

1.4负责本专业工作，并对本专业生产活动的安全负责。 1.5对汽机运行人员的工作表现负有指导和督促的责任。 1.6负责协调并处理生产中的接口关系。

1.7负责汽机专业各种规章制度的执行和落实。 1.8负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 1.9负责本专业人员的技术培训。 2工作职责

2.1有权调配本专业协同工作，有管理本专业生产工作的权利。在日常工作中，有权向有关部门了解与本专业有关的数据、资料。

2.2有权监督检查与本专业相关的规章制度的执行情况，并对违反者有权制止并提出处理意见。

2.3 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。

2.4有权对本专业工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议。

2.5有权依据考核规定，对本专业表现出色的人员提出表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。

2.6有权组织本专业人员完成公司布置的各项生产任务和临时性工作。

2.7充分发动本专业员工、进行技改工作、积极采纳合理化建议，对有价值的合理化建议有权给予表扬或提出奖励意见。

2.8有权对本专业出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。 3 工作流程

3.1编制全厂汽机公共系统运行制度、规程和维修大纲。 3.2组织管理所承担检修范围内的设备、系统的维修。

3.3负责本专业内部的各个成员的考核，并对人员调动及奖励、惩罚提出建议。 3.4检查汽机安全生产及汽机各种规章制度的执行情况，了解运行工况。 3.5申报所需的材料及备品备件。

3.6负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 3.7对本专业人员进行技术培训，提高作业水平。 3.8完成上级交给的其它任务。

四、热控专业负责人工作规范

1 工作标准

1.1认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。 1.2在生产管理部经理的直接领导下，使热控维护检修工作安全高效。

1.3主持全厂热控维护工作，组织落实以岗位责任制为中心的各项维修管理规章制度，建立正常的生产秩序。

1.4完成本专业工作，并对本专业生产活动的安全负责。 1.5对热控维护人员的工作表现负有指导和督促的责任。

1.6负责热控检修项目各工种的分工、协调并处理生产中的接口关系。 1.7负责热控维护各种规章制度的执行和落实。

1.8负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 1.9负责本专业人员的技术培训。 2 工作职责

2.1有权调配本专业人员协同工作，有管理热控维护工作的权利。在日常工作中，有权向有关部门了解与本专业有关的数据、资料。

2.2有权监督检查与本专业相关的规章制度的执行情况，并对违反者有权制止并提出处理意见。

2.3 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。

2.4有权对本专业工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议。

2.5有权依据考核规定，对本专业表现出色的人员提出表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。

2.6有权组织本专业人员完成公司布置的各项生产任务和临时性工作。

2.7充分发动本专业员工、进行技改工作、积极采纳合理化建议，对有价值的合理化建议有权给予表扬或提出奖励意见。

2.8有权对本专业出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。。 3 工作流程

1.1编制全厂热控维护制度、规程和维修大纲。

1.2组织管理所承担检修范围内的设备、系统的维修。 1.3负责热控专业内部的考核、惩罚。

1.4检查热控设备维护各种规章制度的执行情况，了解运行工况。 1.5编写检修工作报告，总结检修过程中出现的问题。 1.6申报大、小修及日常维护检修所需的材料及备品备件。 1.7负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 1.8 对本专业人员进行技术培训，提高作业水平。 1.9完成上级交给的其它任务。 五、电气专业负责人工作规范

1 工作标准

1.1认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。

1.2在生产管理部经理的直接领导下，使电气运行、维护检修工作安全高效。 1.3主持电气运行及维修管理，组织落实以岗位责任制为中心的各项电气维修管理规章制度，建立正常的生产秩序。

1.4负责本专业工作，并对本专业生产活动的安全负责。

1.5对电气运行及维护人员的工作表现负有指导和督促的责任。

1.6负责决定全厂电气维修检修项目各工种的分工、协调并处理生产中的接口关系。

1.7负责电气运行及维修各种规章制度的执行和落实。 1.8负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 1.9负责本专业人员的技术培训。 2工作职责

2.1有权调配本专业协同工作，有管理本专业生产工作的权利。在日常工作中，有权向有关部门了解与本专业有关的数据、资料。

2.2有权监督检查与本专业相关的规章制度的执行情况，并对违反者有权制止并提出处理意见。

2.3 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。

2.4有权对本专业工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议。

2.5有权依据考核规定，对本专业表现出色的人员提出表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。

2.6有权组织本专业人员完成公司布置的各项生产任务和临时性工作。

2.7充分发动本专业员工、进行技改工作、积极采纳合理化建议，对有价值的合理化建议有权给予表扬或提出奖励意见。

2.8有权对本专业出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。 3 工作流程

3.1编制全厂电气运行及维修制度、规程和维修大纲。

3.2组织管理所承担检修范围内的设备、系统的维修。

3.3负责本专业内部的各个成员的考核，并对人员调动及奖励、惩罚提出建议。 3.4检查电气安全生产及电气维修各种规章制度的执行情况，了解运行工况。 3.5编写检修工作报告，总结检修过程中出现的问题。 3.6申报大、小修及日常维护检修所需的材料及备品备件。 3.7负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 3.8 对本专业人员进行技术培训，提高作业水平。 3.9完成上级交给的其它任务。 六、化学专工工作规范

1工作标准

1.1认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。

1.2在生产管理部经理的直接领导下，认真开展检修维护、运行、监督、试验各方面的工作。

1.3以满足生产的要求为前提，负责化水系统的运行管理。

1.4不断提高本专业人员的技术业务水平，正确及时处理各种化学事故。

1.5负责督促运行人员加强巡回检查,及时掌握设备缺陷和追踪设备故障处理情况。

1.6负责水处理专业的工作，检察督促全组人员严格执行各项规章制度，对本专业全体成员的安全负责。对班内发生人身、设备异常情况，进行调查分析，查明原因，明确责任，制定对策，督促改进。

1.7负责提交本专业年度工作报告及事故报告。 1.8 掌握化学药品的仓储情况，并制定需求计划。

1.9组织并领导本专业全体成员完成本职工作，并对本专业全体成员的安全负责。

1.10对化学专业人员的工作表现负有指导和督促的责任。 3.1.11负责化学专业的分工、协调并处理生产中的接口关系。 1.12负责化学岗位规章制度的执行和落实。

1.13负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 1.14负责本专业人员的技术培训。 2 工作职责

2.1有权调配本专业人员协同工作，有管理化学专业方面工作的权利。在日常工作中，有权向有关部门了解与本专业有关的数据、资料。

2.2有权监督检查与本专业相关的规章制度的执行情况，并对违反者有权制止并提出处理意见。

2.3 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。

2.4有权对本专业人员的工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议。

2.5有权依据考核规定，对本专业表现出色的人员提出表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。

2.6有权组织本专业人员完成公司布置的各项生产任务和临时性工作。

2.7充分发动本专业员工、进行技改工作、积极采纳合理化建议，对有价值的合理化建议有权给予表扬或提出奖励意见。

2.8有权对本专业出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。。 3 工作流程

3.1编制全厂化学操作、维护管理制度。 3.2组织管理所辖范围内的设备、系统的操作与维护检修工作。

3.3负责化学专业内部的各个成员的考核，对人员调动及奖励、惩罚提出建议。 3.4检查化学专业内部各种规章制度的执行情况，了解运行工况，

3.5负责水汽化学监督的全过程的质量管理，保证热力设备不因水汽质量劣化引起腐蚀、结垢积盐等损坏事故；发现异常时，及时向上级报告情况，分析原因和提出建议，以防患于未然。

3.6确定合理的加药处理方式与水汽监督指标，做好化学监督工作。

3.7了解熟悉水汽系统与各类设备的构造、工艺和材质，定期检查水汽取样装置和化学分析仪表的防腐情况。

3.8统计各项水汽品质合格率与补给水率，合理调整，提高经济效益；做好月报与年报。

3.9做好给水泵稀油站油与变压器油的油质监督工作，包括新油与运行中油品的质量检验与监督，发现油质异常，应及时联系，查明原因，积极采取措施，消除隐患。

3.10主设备大修时，做好热力设备的化学检查，提出大修期间化学检查大纲，针对存在的问题采取相应对策，并在检修后参与验收。 3.11组织进行化学设备的定期校验工作。

3.12定期配制各项测试的标准试剂，并对试剂的准确性负责

3.13编写化学专业工作报告，总结操作与维护过程中出现的问题。 3.14申报日常操作与维护所需的材料及备品备件。 3.15负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 3.16 对本专业人员进行技术培训，提高作业水平。 3.17完成上级交给的其它任务。

七、机务检修负责人工作规范

1工作标准

1．1 服从分配，听从公司领导的统一指挥。严格按照工作标准进行工作。 1．2在生产管理部经理直接领导下，负责组织全公司的设备管理、技术管理、节能管理、新技术推广应用、设备技术改造、技术公关工作，并协助经理监督检查对各项管理工作的落实情况。

1．3负责认真贯彻电力行业、公司的法规、政策、方针、有关文件精神，完成公司下达的各项任务。

1．4 抓好安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，不断完善人身及设备的安全措施，保障企业生产及各项工作的有序进行。

1．5 负责组织全厂设备维护的各项管理标准的实施，明确划分各专业的设备管理范围和职责分工。

1．6负责组织设备大、小修准备工作，并在批准后组织实施。并做好质量监督、质量验收工作。 2工作职责

2．1有权调配本部门人员协同工作，有管理生产工作的权利。

2．2对本部门下发的或与本部门管理有关的规章制度的执行情况进行检查、监督，并对违反者有权制止并提出处理意见。

2．3对本公司的生产和经营管理有建议权，有权参加与本部门管理内容有关的会议。

2．4 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。

2．5对本部门人员的工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议。

2．6依据考核规定，对本部门表现出色的人员进行表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。

2．7有权组织本部门人员完成公司布置的各项生产任务和临时性工作。 2．8有权按指标考核方案进行奖金分配。

2．9充分发动本部门员工、大力开启技术革新活动、积极采纳合理化建议，对有价值的合理化建议有权给予表扬或提出奖励意见。

2.10有权对本部门出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。 3 工作流程

3．1认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和各项法律、法规，采取有效措施保障公司安全经济运行。按照“四不放过”原则调查分析事故。严格执行公司规章制度，管理好所属的设备，全面完成公司下达的各项生产任务。

3．2加强技术管理、实现节能降耗、提高经济效益。学习应用现代化管理方法，搞好本部门的工作，提高安全生产、经济运行管理水平。 3．3加强设备的统计报表和设备台帐的管理。

3．4抓好生产调度、平衡生产中存在的问题。

3．5根据设备小修、中修、大修，编制检修计划。并提出检修招标的技术性文件。

3．6健全安全网络，坚持开展每周的设备大检查活动，并做好安全检查活动记录，落实整改措施及时整改。

3．7每天到生产现场，有重点的检查设备运行情况，及时解决发现的问题。 3．8检查和考核检修队伍的工作质量。

3．9严格执行设备缺陷制度，及时反馈设备缺陷并监督消除，保证设备状态良好。 八、安全专工作规范（电气专业负责任兼职）

1工作标准

1.1 认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。 1.2 参加、组织公司的各项安全活动及工作例会。

1.3 负责生产运行中的安全工作，对不安全因素，提出改进意见并采取有效措施处理。

1.4 敢于对违章指挥、违章作业行为提出批评，并制止其进行的不安全工作。 1.5 监督劳保用品的使用和发放。

1.6 做好项目工程的防火、防爆、防漏电等预防工作，并配合保安做好现场的治安保卫工作。

1.7 建立公司的安全管理制度，并督促各部门贯彻执行，严防人事伤亡和设备损坏事故的发生。

1.8工作中做到“勤看”、“勤跑”、“勤办”、“勤罚”，认真贯彻落实安全工作的“安全第一，预防为主”的指导思想，确保各项安全规章制度的落实。

1.9当发生人身及设备事故后，迅速正确的采取补救措施，使损失减到最小。 2 工作职责

2.1 有权监督各部门人员的安全行为，对违规者给予处罚。

2.2有权监督检查安全制度的执行情况，如果有重大安全隐患，可制止其作业。 2.3 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。

2.4有权考核员工的安全行为，考核安全员的安全工作。

2.5有权检查考核设备生产区域、办公区域、生活区域的保洁以及厂区绿化。 2.6有权对安全事故做紧急处理，事后汇报领导，重大事故处理可以调用公司车辆。

3 工作流程

3.1 编制全厂安全制度和规程。 3.2 定期组织召开安全会议。

3.3 定期检查安全措施执行情况。 3.4 每月提交安环工作报告，

3.5 积极寻找设备的安全隐患，并采取有效措施防止事故的发生。 3.6 组织做好安全月报，组织安全竞赛等活动。 5.7负责提交本专业年度工作报告及故障报告。

5.8 对全厂各部门人员进行安全技术培训，提高作业水平。 九、统计员工作规范

1 工作标准

1.1统计员在行政和业务关系上隶属生产管理部领导，在经理的直接领导下行使职权。

1.2统计工作是企业实行生产经营管理的重要工具，应严格贯彻执行国家统计系统及上级部门制订的统计任务、统计制度、统计方法。

1.3准确、及时、全面、系统地搜集、整理和分析统计资料。如实反映全厂生产和经营情况，为制订计划，加强经济管理提供依据，对计划执行情况进行统计检查和监督。

1.4 统计人员严格遵守保密制度，对外提供统计数字必须经过总经理批准。 2 工作职责

2.1有权向各专业收集了解生产数据和结果。

2.2有权拒绝和阻止非相关人员妨碍统计工作的正常执行。 2.3有权核对生产数据，并指出不实之处。

2.4配合部门和公司汇总生产情况以及上级要求的数据。 3 工作流程

3.1准确及时做好综合统计、生产日报、及时更新统计数据。 3.2负责业务范围内各项统计工作。

3.3负责煤炭、燃油、石灰石等材料的收、支、存、调拨等情况的统计。 3.4负责设备检修，供热设备技术经济指标，设备健康状况，设备可靠性统计。 十、值长工作规范

1工作标准

1.1值长在行政上受生产管理部经理的直接领导。在当值时间内，对本值人员的工作态度、工艺操作规程、各项制度执行情况、安全经济运行负有检查指导责任。 1.2在电力生产指挥上值长隶属于电力系统调度的领导。调度员向值长下达的一切命令，值长应迅速而正确的执行。如值长认为调度员的命令有错误，应申述理由，提出意见，若调度员坚持他的命令则需坚决执行，同时报告生产管理部经理。 当值长认为调度的命令有明显错误，并直接危害人身或设备的安全时，值长应拒绝执行，同时报告生产管理部经理。

1.3 当总工、生产管理部经理的命令涉及调度员的权限时，一般需经当班调度的同意后值长才能执行，但如果是关于挽救事故和避免设备损坏的命令，值长可先执行，以防事态扩大，同时报告调度员。

1.4当系统或设备发生异常或事故时，值长应及时联系盐化工和鑫源值长，告知系统或设备状况，需要减少或停止供汽，提请对方及时安全操作。

1.5 将设备由运行或备用转入试验，如果需要进行复杂的操作或变更电力系统运行方式，在试验前应向调度提出申请，待批准后，即通知有关单位，并汇报生产管理部经理。如在值长管辖主要设备上进行试验，应经厂总工批准。

1.6 对调度管辖范围内的继电保护和自动装置，当进行切断、投入、试验和改变整定值时，必须经总工的批准。在改变系统结线方式时，应根据继电保护的规定，对继电保护或自动装置作出必要和相应的改变后方可进行。 1.7 对所审批的工作票、操作票负责。

1.8对公司下达的各项生产任务和生产技术经济指标负有检查落实的责任。 1.9积极配合专工做好各专业的革新、技改等工作，不断提高安全经济生产水平。 1.10当值长离开主控室时，应向值班员说明自己的去处，并保持通讯畅通。当值长不在主控室而又发生故障或异常情况时，值班员应按相关规定处理并及时通知值长。

1.11公司下达的以值为单位的各项活动，值长应积极组织领导全值人员完成。 2工作职责

2.1.值长在值时间内是全公司运行操作、安全经济调度、事故处理等方面的全面负责人，值长有权组织指挥本值运行班组的生产工作。 2.2 按调度规程的规定对属于值长管辖的设备，值长可根据安全经济的原则自行调度。未经值长同意，任何人不得停止运行和备用（对人身或设备安全有严重威胁者除外，但停后必须立即汇报调度或值长）。凡未经许可而停止运行或备用影响系统安全和全厂综合出力者，应由发令人和操作人负责。 2.3 有权领导处理运行中出现的事故和异常。

2.4有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。

2.5有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.6有权批准设备消缺后的试验。

2.7有权对本值当班违反规章制度的人员提出批评或停止其工作。

2.8为了减少事故的发生，保证人身安全和设备完整，缩短影响生产时间；必要时值长可直接调度检修班进入现场进行检修工作，并做出相关记录。

2.9各专业专工不允许直接向运行人员发布操作命令，否则值长和运行人员有权拒绝执行。

2.10遇有重大操作及事故处理，有权要求食堂提前或延后送饭时间，炊事人员必须无条件服从。

2.11有权拒绝非生产工作人员进入运行现场。

2.12在出现事故情况下，有权调用车辆到现场进行急救，上述人员必须无条件服从。

3工作流程

3.1接班时的工作

3.1.1了解全厂的运行方式及设备状况。

3.1.2 查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。

3.1.3询问交班值长关于设备的运行情况，各专业设备的检修情况，接班后应做的工作以及有无口头指令等，做到接班清楚。 3.1.4 交接班手续办完成后，双方签字。

3.1.5接班后要向值班调度汇报全厂设备运行及检修情况，接受调度员布置的任务，向全体值班讲清全厂运行方式，布置操作任务和事故预想等。

3.2值班时的工作

3.2.1 负责全厂的安全经济运行

3.2.1.1领导本值人员认真贯彻执行电力生产的法规、规程条例及公司的规章制度，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全生产。 3.2.1.2 值长在当班期间，负责全厂的安全经济运行，系统的运行方式应符合安全经济合理的原则。

3.2.1.3 经常检查设备出力及运行情况，开展运行分析工作，组织好全厂设备及公用系统的合理运行和经济调度，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。

3.2.1.4 担任运行和操作的全面领导和指挥。备用炉启动按厂部安排，由当值值长负责指挥。主设备大修后的启动及试验，应由厂部组织，值长具体指挥，以不影响全厂的正常生产为原则。

3.2.1.5 监督 “两票三制执行”的情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并向生产管理部经理提出考核意见，以确保安全生产。

5.2.1.6按规定把设备的启停时间、缺陷、各种异常的发生、发展和处理过程记录在交接班记录本上。

3.2.1.7 接班后应按当时的热负荷情况做好汽水平衡工作，对不应超出的汽水量应及时查明原因解决。监督全厂汽水质量合乎规程规定 。 3.2.1.8 发扬民主作风，积极听取和采纳有关改进运行管理方面的合理化建议。 3.2.1.9 以身作则，遵守劳动纪律，并督促全值人员搞好文明生产。 3.2.2 执行操作工作制度

3.2.2.1 在调度所管辖的设备上操作必须有调度员下达的操作命令；按操作命令与模拟图核对无误后严格执行，执行完毕后汇报并做好记录。

3.2.2.2进行电气和热力系统的重要操作，应按值长的命令，由直接管辖该设备的人员进行操作。

3.2.2.3严格执行操作票制度，对重要而又复杂的操作任务，值长应亲自指挥并监督操作。

3.2.2.4发布、接受、执行操作命令的全过程必须严肃认真，并执行监听、复诵、录音制度。

3.2.3实行检修工作制度

3.2.3.1属于调度或值长所管辖的设备，未经调度或值长的批准不得由运行或备用中转入检修或试验。

3.2.3.2 主要设备须由运行或备用转入检修时，不论有无计划，均需总经理或总工批准，并提前一天向值班调度员申请。

3.2.3.3 对调度或值长管辖设备的大小修进度，值长必须掌握，并监督各专业在批准的期限内完成。如因某种特殊原因需要延期者，必须经调度、总工或生产管理部经理批准，否则不予延期。特殊情况下计划的检修项目，例如：事故抢修等，可直接向调度或值长申请，批准后方可进行。

3.2.3.4 值长在接到工作票后，应按《电业安全工作规程》规定审查如下内容： （1）工作任务是否明确和允许。

（2）安全措施是否完善可靠和正确。 （3）工作期限是否许可。

（4）对有影响的单位是否予先联系妥当。 对上述四条接收工作票值长负责审查，如有问题立即通知有关单位更正或说明原因，如审查合格接收工作票后应做好相应的申请和登记记录。 3.2.3.5 设备检修结束后，应按规定进行试运验收。主要设备由专业检修经理或技术员报完工后，按工作票管理制度办理工作结束手续。值长应及时向系统调度报备用、记录备用时间。

3.2.3.6 应在本值结束的工作票，值长必须过问清楚，完工后应在检修工作票登记簿上注销，并记录投入备用或运行情况。

3.2.3.7 列入计划或长期事故检修设备，自检修开工之日起即不再归值长管辖，但值长应了解检修进度，做到心中有数。

3.2.4 事故处理的一般原则要求稳准快并做到：

3.2.4.1 迅速解除对人身和设备的危害，消除事故根源，限制事故发展。 3.2.4.2 用一切可能的办法保持完好设备的继续正常运行，防止事故扩大。 3.2.4.3 在处理电气部份或全厂性事故时，应设法保证厂用电源的安全可靠。 3.2.4.4 调整电气和热力系统运行方式，充分发挥正常运行设备作用，迅速向用户恢复送电。

3.2.4.5 在发生全厂性事故或影响电力系统运行的事故时，值长不一定要到发生事故的地点，一般应留在主控，以便掌握事故的全面情况，控制全厂，发布必要的指令，使各值班员的行动和操作能互相配合，统一行动。

3.2.4.6 生产中发生的所有不安全现象，运行人员应首先尽快汇报值长。事故时所有参加处理事故的人员都必须在值长的统一指挥下行动，各级命令不得与值长的命令相抵触。

3.2.4.7如果发生直接威胁人身和设备安全的事故时，值长一方面独立采取防止危险发生的紧急措施，另一方面立刻将发生的经过和采取的措施报告生产管理部经理、总工及有关专业负责人，以便协助配合处理。

3.2.4.9只要发生对全厂的安全生产有威胁的事故时，值长都必须尽快汇报调度。如若与调度员中断联系，值长采取一切有效措施恢复联系，不能恢复联系时，可根据我厂的具体情况，按事故处理规定酌情处理。

3.2.4.10 若值长不能迅速正确处理事故时，生产管理部经理、总工程师或生产总经理可代替值长指挥，此时值长为处理事故的助手。

3.2.4.11 处理事故中与值班调度员的联系，事故发生的时间、处理顺序、操作步骤、起因经过及采取的措施等均详细地记录在交接班记录本上，并应自始至终投入录音设备。

3.2.5完成上级交给的各项临时任务。 十一、锅炉值班员工作规范

1 工作标准

1.1在值长的直接领导下，协助值长工作。

1.2在值长的领导下，负责锅炉安全、稳定、经济运行。

1.3在值长的领导下，完成机组的启停、运行中调整及异常状况下处理工作。 1.4迅速正确地执行值长的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。

1.5按规定巡视检查设备运行情况，发现异常及时报告值长，并采取有效措施进行处理，事后做好记录。

1.6参加生产管理部召开的事故分析会，分析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，制订出事故预防措施。

1.7参加本值的技术学习，不断提高操作技术水平和技能。

1.8严格执行工作票制度，做好安全措施后方可允许检修人员进行检修工作。 1.9做好设备缺陷记录，对重大缺陷应同时做好安全措施和事故预想。 1.10协助值长做好卫生工作。 2 工作职责

2.1 在当班期间是运行锅炉的运行负责人。 2.2 定期检查锅炉各个系统运行状况。

2.3 配合值长做好生产各项操作和运行调整。 2.4 负有对运行设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。

2.5协助值长处理运行中出现的事故和异常。

2.6有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。

2.7有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.8积极配合设备消缺后的试验。 3 工作流程

3.1了解本专业的运行方式及设备状况；查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。

3.2 经常检查锅炉设备出力及运行情况，参加运行分析工作，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。 3.3 负责正常运行状况下，锅炉的全面监控和操作，控制运行参数在规定的范围内。异常情况下，能准确迅速判断异常原因并及时解决处理。必要时询问值长并协助值长处理异常。

3.4 严格执行“两票三制”，保障安全生产。

3.5 接班后应按当时的热负荷情况做好汽水平衡工作，对不应超出的汽水量应及时查明原因解决。

3.6 每班至少到现场巡检四次，了解各设备运行状况。 3.7及时调整锅炉燃烧，避免参数超出规定范围及异常的发生。

3.8 负责锅炉设备定期试验、切换及事故等情况下的重大操作， 3.9 做好专业设备的卫生工作。

3.10 努力查找设备运行中的不安全因素，找出缺陷并提出改进意见。必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。 3.11完成上级交给的各项临时任务。 十二、汽机值班员工作规范

1 工作标准

1.1在值长的直接领导下，协助值长工作。

1.2在值长的领导下，负责汽机公共部分安全、稳定、经济运行。

1.3在值长的领导下，完成汽机公共部分的启停、运行中调整及异常状况下处理工作。

1.4迅速正确地执行值长的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。

1.5按规定巡视检查设备运行情况，发现异常及时报告值长，并采取有效措施进行处理，事后做好记录。

1.6参加生产管理部召开的事故分析会，分析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，制订出事故预防措施。

1.7参加本值的技术学习，不断提高操作技术水平和技能，检查监督操作员的操作。

1.8严格执行工作票制度，做好安全措施后方可允许检修人员进行检修工作。。 1.9做好设备缺陷记录，对重大缺陷应同时做好安全措施和事故预想。 1.10协助值长做好卫生工作。 2 工作职责

2.1 在当班期间是汽机公共部分的运行负责人。

2.2 定期检查机组各个系统运行状况。

2.3 配合值长做好生产各项操作和运行调整。 2.4 负有对运行设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。

2.5协助值长处理运行中出现的事故和异常。

2.6有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。

2.7有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.8积极配合设备消缺后的试验。

3 工作流程

3.1了解本专业的运行方式及设备状况；查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。

3.2 经常检查汽机公共部分设备出力及运行情况，参加运行分析工作，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。 3.3 负责正常运行状况下，机组的全面监控和操作，控制运行参数在规定的范围内。异常情况下，能准确迅速判断异常原因并及时解决处理。必要时询问值长并协助值长处理异常。

3.4 严格执行“两票三制”，保障安全生产。 3.5 每班至少到现场巡检四次，了解各设备运行状况。

3.6及时调整汽机公共部分负荷，避免参数超出规定范围及异常的发生。 3.7 负责汽机公共部分设备定期试验、切换及事故等情况下的重大操作， 3.8 做好专业设备的卫生工作。

3.9 努力查找设备运行中的不安全因素，找出缺陷并提出改进意见。必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。 3.10完成上级交给的各项临时任务。 十三、电气值班员工作规范

1 工作标准

1.1在值长的直接领导下，协助值长工作。

1.2在值长的领导下，负责电气安全、稳定、经济运行。

1.3在值长的领导下，完成设备异常状况下处理工作。

1.4迅速正确地执行值长的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。

1.5按规定巡视检查设备运行情况，发现异常及时报告值长，并采取有效措施进行处理，事后做好记录。

1.6参加生产管理部召开的事故分析会，分析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，制订出事故预防措施。

1.7参加本值的技术学习，不断提高操作技术水平和技能，检查监督操作员的操作。

1.8严格执行工作票制度，做好安全措施后方可允许检修人员进行检修工作。。 1.9做好设备缺陷记录，对重大缺陷应同时做好安全措施和事故预想。 1.10协助值长做好卫生工作。 2 工作职责

2.1 在当班期间是电气设备的运行负责人。

2.2 定期检查电气各个系统及高低压开关室设备运行状况。

2.3 配合值长做好生产各项操作和运行调整。 2.4 负有对运行设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。

2.5协助值长处理运行中出现的事故和异常。

2.6有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。

2.7有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.8积极配合设备消缺后的试验。 3 工作流程

3.1了解本专业的运行方式及设备状况；查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。

3.2 经常检查设备运行情况，参加运行分析工作，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。

3.3 负责正常运行状况下，控制运行参数在规定的范围内。异常情况下，能准确迅速判断异常原因并及时解决处理。必要时询问值长并协助值长处理异常。 3.4 严格执行“两票三制”，保障安全生产。

3.5 每班至少到现场巡检四次，了解各设备运行状况。

3.6负责电气设备定期试验、切换及事故等情况下的重大操作。 3.8做好专业设备的卫生工作。 3.9努力查找设备运行中的不安全因素，找出缺陷并提出改进意见。必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。 3.10完成上级交给的各项临时任务。 十四、输煤行车工作规范

1工作标准

1.1值长直接领导下，完成当值的上煤及翻堆工作，保证锅炉稳定燃烧。

1.2认真执行缺陷管理制度和文明生产制度，增强安全意识，严禁抓斗超载。 1.3自觉遵守员工手册，服从分配，坚守工作岗位，遵守劳动纪律，严格执行交接班制度。

1.4具备高度的责任感，每值检查行车和抓斗设备状况，发现损坏或缺陷及时向上级汇报，并立即通知检修人员消除，同时将缺陷及处理情况记入设备缺陷记录簿上，确保设备安全经济运行。

1.5及时报告发生的异常情况，协助值长采取处理措施，帮助分析事故实质，总结经验消除事故根源。

1.6保持现场清洁，保证现场图纸、资料、报表整齐清洁。完成上级交给的其它工作。

2 工作职责

2.1 负有对行车设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对行车设备的损害行为。

2.2按照岗位要求定期对系统进行检查。

2.3完成燃料的堆放、卸料以及分区调整和相关操作。

2.4负有对运行设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。

2.5服从工作安排，完成生产各项操作。 2.6配合处理行车运行中出现的事故和异常。

2.7有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。

2.8有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.9积极配合设备消缺后的试验。

2.10对违反规章制度的人员及时批评。

2.11为了减少事故的发生，保证人身安全和设备完整，缩短影响生产时间；必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。

2.12各专业专工不允许直接向运行人员发布操作命令，否则有权拒绝执行。 2.13有权拒绝非生产工作人员进入运行现场。 3 工作流程

3.1 班前进行行车的交接班工作，了解运行状况。

3.2完成堆料、上煤的操作。在操作期间保证勤观察、勤操作。

3.3高度的责任感，每值检查行车和抓斗设备状况，发现损坏或缺陷及时向上级汇报，并立即通知检修人员消除，同时将缺陷及处理情况记入设备缺陷记录簿上，确保设备安全经济运行。

3.4按规定做好行车控制室的卫生工作。

十五、中化室员工作规范

1 工作标准

1.1认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。

1.2在化学专工的直接领导下，协助化学专工完成实验室及相关的监测工作；在运行岗位时，在值长的直接领导下，完成当值的化水操作。

1.3严格按照监测规范、监测大纲、监测细则进行各项监测工作，确保监测数据的准确可靠。

1.4不断提高技术业务水平，正确及时处理各种化学事故。

1.5做好各项环保分析工作，完成环保项目的检测与分析，对分析数据的准确性负责。

1.6负责贵重仪器的保管工作，做好分析及时收回，若损坏或遗失，应及时汇报上级。

1.7完成上级交给的其它任务。 2 工作职责

2.1 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。

2.2有权拒绝不相关人员进入化验室，有权阻止不相关人员进行的不安全的操作。

2.3有对化验设备保管清洁的权力，阻止其他人员的损害设备的行为。 2.4有权对化验中出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。 2.5服从工作安排，完成生产各项操作。 2.6配合处理运行中出现的事故和异常。

2.7有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。

2.8有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.9积极配合化学设备消缺后的试验。 2.10对违反规章制度的人员及时批评。

2.11为了减少事故的发生，保证人身安全和设备完整，缩短影响生产时间；必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。

2.12各专业专工不允许直接向运行人员发布操作命令，否则有权拒绝执行。 2.13有权拒绝非生产工作人员进入运行现场。 3 工作流程

1.1 按规定做好当班期间的化验工作，包括试验的准确性，药品的配制及是否需要加药等工作。

1.2做好化学运行的经济核算工作，按月统计药耗等各项化学消耗品的用量，做好月、季、年度的药品需要量的编报和设备耗用情况汇总统计等工作, 计算出月、年化学品的总进货量、消耗量、亏损量和单耗平均数。根据药品库存情况与化学专工取得密切联系，保证库存贮备量，做好药品进货、领料、月底库存量、退料以及药品登记验收等管理工作。

1.3负责分析药品与玻璃仪器的领取保管，按月盘点分析药品与玻璃仪器的库存量，做好月度、年度计划，保证有充足量。

1.4定期做好分析仪器的维护、保养工作，定期做好对分析天平与热量计等标准衡器的校准和维护工作。

1.5负责油质定期化验工作，并编制月报和年报。负责油分析标准试剂及指示剂配制、标定、复核工作。

1.6 做好化验室的卫生工作。 十六、化水值班员工作标准

1工作标准

1.1认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。 1.2在值长的领导下，负责加药系统、水汽取样系统的正常运行，。

1.3严格执行各项规章制度，按照《安规》、《化学运行规程》与《标准操作卡》中的要求进行工作。

1.4及时发现设备运行中的缺陷并汇报。。

1.5认真学习安全工作规程、消防规程、运行规程、事故处理规程、设备构造和性能及各项措施的有关内容的学习，并正确自觉贯彻执行。

1.6保持现场清洁，保证现场图纸、资料、报表整齐清洁，所有化学分析计算数据一律用钢笔填写，不在记录簿上乱画、涂改，不撕毁记录，并妥善保存原始计算稿，以备查阅。文明生产，文明操作。 1.7严格执行“两票三制”，拒绝无票进入生产场所工作。严格执行巡回检查制度。严格执行定期管理制度，认真填写定期工作记录本。 2工作职责

2.1 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。

2.2有权阻止不相关人员进行的不安全的化水操作。

2.3有对化验设备保管清洁的权力，阻止其他人员的损害设备的行为。 2.4有权对化验中出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。 2.5服从工作安排，完成生产各项操作。 2.6配合处理运行中出现的事故和异常。

2.7有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。

2.8有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.9积极配合化学设备消缺后的试验。 2.10对违反规章制度的人员及时批评。

2.11为了减少事故的发生，保证人身安全和设备完整，缩短影响生产时间；必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。

2.12各专业专工不允许直接向运行人员发布操作命令，否则有权拒绝执行。 2.13有权拒绝非生产工作人员进入运行现场。 3 工作流程

3.1 按规定做好当班期间的化验工作，包括启停操作、正常维护、巡检和定期切换试验，保证所辖设备的安全、经济运行。

3.2当班期间独立完成采样、测试、监督、检验等相关工作。

3.3认真填写本岗位交接班记录及有关报表的记录工作，做好所辖设备、系统、仪器、仪表的巡回检查，发现设备缺陷应及时汇报

3.4及时报告发生的异常情况，协助值长采取处理措施，帮助分析事故实质，总结经验，消除事故根源。

3.5按要求做好现场设备的巡检工作。 3.6 做好值班室的卫生工作。 十七、地磅计量员工作规范

1工作标准

1.1在值长的直接领导下，完成当值的进、出厂物料计量工作。 1.2发现运输车辆司机有不良行为，需立即报告值长。

1.3自觉遵守员工手册，服从领导，服从组织分配，坚守工作岗位，遵守劳动纪律，严格执行交接班制度。

1.4保持现场清洁，保证现场图纸、资料、报表整齐清洁，认真执行计量管理制度和文明生产制度。

1.5保持高度的责任心，确保计量工作的准确性和及时性；如发现称量系统或计算机系统有任何异常情况，需立即通报值长。

1.6完成上级交给的其它工作。 2工作职责

2.1 负有对地磅设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。

2.2有权阻止不相关人员进入地磅房。

2.3有对地磅设备保管清洁的权力，阻止其他人员的损害设备的行为。 2.4有权对称重中出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。 2.5服从工作安排，完成生产各项操作。 2.6处理计量中出现的事故和异常。

2.7有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。 2.8有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.9积极配合地磅设备消缺后的试验。 3 工作流程

3.1 查看交接班记录、报表，并做好当班日志和统计报表的记录。 3.2计量进、出现厂物资，包括炉渣、飞灰、化学易耗品等。

3.3 检查设备的运行状况，发现异常及时汇报并采取有效措施处理

3.4引导供应备品备件、石灰石或其他化学用品、柴油的车辆，并及时通知值长到货情况。

3.5 按规定做好地磅房的卫生工作。

第3篇：热电厂生产岗位职责

热 电 厂 生 产 岗 位 职 责

目 录

一、生产管理部经理（副）工作规范 .................................................3

二、锅炉运行负责人工作规范 .............................................................5

三、汽机运行负责人工作规范 .............................................................7

四、热控专业负责人工作规范 .............................................................8

五、电气专业负责人工作规范 .............................................................9

六、机务专业负责人工作规范.............................

七、化学专工工作规范 .......................................................................12

八、安全专工作规范（电气专业负责人兼职） ...............................14

九、统计员工作规范 ...........................................................................15

十、值长工作规范 ...............................................................................16 十

一、锅炉值班员工作规范 ................................................................... 十

二、汽机值班员工作规范 ...............................................................22 十

三、电气值班员工作规范 ...............................................................24 十

四、输煤行车工作规范 ...................................................................26 十

五、化学试验员工作规范 ...............................................................28 十

六、化水值班员工作规范 ...............................................................30 十

七、地磅计量员工作规范.............................

生产岗位规范职责

一、生产管理部经理（副）工作规范 1 工作职责

1.1 在公司领导班子的领导下，具体负责全厂各系统的运行及设备维护，保障生产计划的完成。

1.2抓好本部门的安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，不断完善人身及设备的安全措施，保障企业生产及各项工作的有序进行。是本部门安全生产第一责任人。

1.3 明确划分各专业、各工作值班人员的设备管理范围和职责分工，并督促协助各级生产人员认真执行。

1.4 负责各项运行数据的统计工作，核算经济成本。配合公司完成报表统计工作。不经领导班子允许，禁止将这些数据泄露给任何厂外的个人、单位，即使是对政府部门，也必须经公司领导班子审核后，才能以公司的名义提供这些数据。 1.5负责审核、实施生产运行各种管理制度，使生产运行更安全、经济、稳定和有序。

1.6负责组织全公司的设备管理、技术管理、节能管理、新技术推广应用、设备技术改造、技术公关工作，并协助总经理、总工监督检查对各项管理工作的落实情况。

1.7负责组织全厂设备维护的各项管理标准的实施，明确划分各专业的设备管理范围和职责分工。

1.8负责组织设备大、小修准备工作，并在批准后组织实施。并做好质量监督、质量验收工作。

1.9对维护承担的各项工作全面负责，对公司领导交办的各项任务负有保证全面完成的责任。

1.10配合财务部、人事部及综合主管、安全环保主管、清洁与绿化及厂区保卫主管的工作。

1.11服从分配，听从公司领导的统一指挥。严格按照工作标准进行工作。负责认真贯彻电力行业、公司的法规、政策、方针、有关文件精神，完成公司下达的各项任务。

1．12认真做好公司领导交办的其它工作任务 2 工作权限

2.1.生产管理部经理是全厂生产各项活动的指挥者，有权分配和指挥部门人员的工作。

2.2 有权对部门人员的工作表现进行考核。 2.3 有权领导处理运行中出现的事故和异常。

2.4有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。 2.5有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.6有权批准设备消缺后的试验。

2.7有权对生产管理部违反规章制度的人员提出批评或停止其工作。 2.8 有权制止对正常生产运行有干扰的工作。

2.9 遇有重大操作及事故处理，有权要求食堂提前或延后送饭时间，炊事人员必须无条件服从。

2.10有权拒绝非生产工作人员进入运行现场。

2.11在出现事故情况下，有权调用车辆到现场进行急救，上述人员必须无条件服从。

2．12有权调配本部门人员协同工作，有管理生产工作的权利。在日常工作中，有权向有关部门了解与本部门有关的数据、资料。 2．13有权召开本部门的各种会议。 3 工作流程

3.1 在总经理、副总经理、总工、副总工领导下负责组织实施全厂性生产管理制度并督促各级生产人员认真执行。

3.2 负责审核全厂各种系统的运行方式、保护及自动装置的整定，负责审核现场运行规程和有关制度，定期总结执行各项规章制度的先进经验，开展运行工作的评比竞赛。

3.3每日查阅值长运行日志，了解全厂生产情况及系统运行方式，了解负荷曲线。 3.4统计燃料存量、预报数量和品种，编制统计全厂的生产月报，并向总经理、副总经理、总工、副总工汇报。

3.5组织对现场运行日志、各种记录和参数进行系统性的技术分析，并提出或审核改进措施。

3.6负责审核全厂性的电气、热力以及其他系统的正常运行方式，特殊运行方式和调度方案。

3.7组织机组大修后的整体验收、试验、启动工作。

3.8负责组织全厂性的运行分析会议，负责全厂设备的缺陷管理、统计工作。 3.9负责审核全厂性电气、热力等系统的图纸和各种运行报表，加强设备的统计报表和设备台帐的管理。严格执行设备缺陷制度，及时反馈设备缺陷并监督消除，保证设备状态良好。

3.10组织编制并审核机、电、炉等专业的运行试验方案。

3.11定期检查主要生产指标的完成情况，亲自检查主要设备和重要辅机，重点检查一些关键部位及主要设备缺陷的情况。

3.12加强技术管理、实现节能降耗、提高经济效益。学习应用现代化管理方法，搞好本部门的工作，提高安全生产、经济运行管理水平。

3.12根据设备小修、中修、大修，编制检修计划。并提出检修招标的技术性文件。

3.13健全安全网络，坚持开展每周的设备大检查活动，并做好安全检查活动记录，落实整改措施及时整改。

3.14 检查和考核检修队伍的工作质量。

3.15每月20日前编制月工作计划、材料计划上报总经理工作室。 3.16每月1日将上月工作总结报总经理室。

二、锅炉运行负责人工作规范

1 工作标准

1.1认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。

1.2在生产管理部经理的直接领导下，使锅炉本体和辅机运行工作安全高效。 1.3主持锅炉运行管理，组织落实以岗位责任制为中心的各项锅炉管理规章制度，建立正常的生产秩序。

1.4负责本专业工作，并对本专业生产活动的安全负责。 1.5对锅炉运行人员的工作表现负有指导和督促的责任。 1.6负责协调并处理生产中的接口关系。

1.7负责锅炉专业各种规章制度的执行和落实。

1.8负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 1.9负责本专业人员的技术培训。 2工作职责

2.1有权调配本专业协同工作，有管理本专业生产工作的权利。在日常工作中，有权向有关部门了解与本专业有关的数据、资料。

2.2有权监督检查与本专业相关的规章制度的执行情况，并对违反者有权制止并提出处理意见。

2.3 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。

2.4有权对本专业工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议。

2.5有权依据考核规定，对本专业表现出色的人员提出表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。

2.6有权组织本专业人员完成公司布置的各项生产任务和临时性工作。

2.7充分发动本专业员工、进行技改工作、积极采纳合理化建议，对有价值的合理化建议有权给予表扬或提出奖励意见。

2.8有权对本专业出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。 3 工作流程

3.1编制全厂锅炉运行制度、规程和维修大纲。

3.2组织管理所承担检修范围内的设备、系统的维修。

3.3负责本专业内部的各个成员的考核，并对人员调动及奖励、惩罚提出建议。 3.4检查锅炉安全生产及锅炉各种规章制度的执行情况，了解运行工况。 3.5申报日常所需的材料及备品备件。

3.6负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 3.7对本专业人员进行技术培训，提高作业水平。 3.8完成上级交给的其它任务。

三、汽机运行负责人工作规范

1 工作标准

1.1认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。

1.2在生产管理部经理直接领导下，使汽机公共系统运行工作安全高效。

1.3主持汽机公共系统运行管理，组织落实以岗位责任制为中心的各项汽机管理规章制度，建立正常的生产秩序。

1.4负责本专业工作，并对本专业生产活动的安全负责。 1.5对汽机运行人员的工作表现负有指导和督促的责任。 1.6负责协调并处理生产中的接口关系。

1.7负责汽机专业各种规章制度的执行和落实。 1.8负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 1.9负责本专业人员的技术培训。 2工作职责

2.1有权调配本专业协同工作，有管理本专业生产工作的权利。在日常工作中，有权向有关部门了解与本专业有关的数据、资料。

2.2有权监督检查与本专业相关的规章制度的执行情况，并对违反者有权制止并提出处理意见。

2.3 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。

2.4有权对本专业工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议。

2.5有权依据考核规定，对本专业表现出色的人员提出表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。

2.6有权组织本专业人员完成公司布置的各项生产任务和临时性工作。

2.7充分发动本专业员工、进行技改工作、积极采纳合理化建议，对有价值的合理化建议有权给予表扬或提出奖励意见。

2.8有权对本专业出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。 3 工作流程

3.1编制全厂汽机公共系统运行制度、规程和维修大纲。 3.2组织管理所承担检修范围内的设备、系统的维修。

3.3负责本专业内部的各个成员的考核，并对人员调动及奖励、惩罚提出建议。 3.4检查汽机安全生产及汽机各种规章制度的执行情况，了解运行工况。 3.5申报所需的材料及备品备件。

3.6负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 3.7对本专业人员进行技术培训，提高作业水平。 3.8完成上级交给的其它任务。

四、热控专业负责人工作规范

1 工作标准

1.1认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。 1.2在生产管理部经理的直接领导下，使热控维护检修工作安全高效。

1.3主持全厂热控维护工作，组织落实以岗位责任制为中心的各项维修管理规章制度，建立正常的生产秩序。

1.4完成本专业工作，并对本专业生产活动的安全负责。 1.5对热控维护人员的工作表现负有指导和督促的责任。

1.6负责热控检修项目各工种的分工、协调并处理生产中的接口关系。 1.7负责热控维护各种规章制度的执行和落实。

1.8负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 1.9负责本专业人员的技术培训。 2 工作职责

2.1有权调配本专业人员协同工作，有管理热控维护工作的权利。在日常工作中，有权向有关部门了解与本专业有关的数据、资料。

2.2有权监督检查与本专业相关的规章制度的执行情况，并对违反者有权制止并提出处理意见。

2.3 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。

2.4有权对本专业工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议。

2.5有权依据考核规定，对本专业表现出色的人员提出表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。

2.6有权组织本专业人员完成公司布置的各项生产任务和临时性工作。

2.7充分发动本专业员工、进行技改工作、积极采纳合理化建议，对有价值的合理化建议有权给予表扬或提出奖励意见。

2.8有权对本专业出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。。 3 工作流程

1.1编制全厂热控维护制度、规程和维修大纲。

1.2组织管理所承担检修范围内的设备、系统的维修。 1.3负责热控专业内部的考核、惩罚。

1.4检查热控设备维护各种规章制度的执行情况，了解运行工况。 1.5编写检修工作报告，总结检修过程中出现的问题。 1.6申报大、小修及日常维护检修所需的材料及备品备件。 1.7负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 1.8 对本专业人员进行技术培训，提高作业水平。 1.9完成上级交给的其它任务。

五、电气专业负责人工作规范

1 工作标准

1.1认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。

1.2在生产管理部经理的直接领导下，使电气运行、维护检修工作安全高效。 1.3主持电气运行及维修管理，组织落实以岗位责任制为中心的各项电气维修管理规章制度，建立正常的生产秩序。

1.4负责本专业工作，并对本专业生产活动的安全负责。

1.5对电气运行及维护人员的工作表现负有指导和督促的责任。

1.6负责决定全厂电气维修检修项目各工种的分工、协调并处理生产中的接口关系。

1.7负责电气运行及维修各种规章制度的执行和落实。 1.8负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 1.9负责本专业人员的技术培训。 2工作职责

2.1有权调配本专业协同工作，有管理本专业生产工作的权利。在日常工作中，有权向有关部门了解与本专业有关的数据、资料。

2.2有权监督检查与本专业相关的规章制度的执行情况，并对违反者有权制止并提出处理意见。

2.3 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。

2.4有权对本专业工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议。

2.5有权依据考核规定，对本专业表现出色的人员提出表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。

2.6有权组织本专业人员完成公司布置的各项生产任务和临时性工作。

2.7充分发动本专业员工、进行技改工作、积极采纳合理化建议，对有价值的合理化建议有权给予表扬或提出奖励意见。

2.8有权对本专业出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。 3 工作流程

3.1编制全厂电气运行及维修制度、规程和维修大纲。

3.2组织管理所承担检修范围内的设备、系统的维修。

3.3负责本专业内部的各个成员的考核，并对人员调动及奖励、惩罚提出建议。 3.4检查电气安全生产及电气维修各种规章制度的执行情况，了解运行工况。 3.5编写检修工作报告，总结检修过程中出现的问题。 3.6申报大、小修及日常维护检修所需的材料及备品备件。 3.7负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 3.8 对本专业人员进行技术培训，提高作业水平。 3.9完成上级交给的其它任务。

六、化学专工工作规范

1工作标准

1.1认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。

1.2在生产管理部经理的直接领导下，认真开展检修维护、运行、监督、试验各方面的工作。

1.3以满足生产的要求为前提，负责化水系统的运行管理。

1.4不断提高本专业人员的技术业务水平，正确及时处理各种化学事故。

1.5负责督促运行人员加强巡回检查,及时掌握设备缺陷和追踪设备故障处理情况。

1.6负责水处理专业的工作，检察督促全组人员严格执行各项规章制度，对本专业全体成员的安全负责。对班内发生人身、设备异常情况，进行调查分析，查明原因，明确责任，制定对策，督促改进。

1.7负责提交本专业年度工作报告及事故报告。 1.8 掌握化学药品的仓储情况，并制定需求计划。

1.9组织并领导本专业全体成员完成本职工作，并对本专业全体成员的安全负责。

1.10对化学专业人员的工作表现负有指导和督促的责任。 3.1.11负责化学专业的分工、协调并处理生产中的接口关系。 1.12负责化学岗位规章制度的执行和落实。

1.13负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 1.14负责本专业人员的技术培训。 2 工作职责

2.1有权调配本专业人员协同工作，有管理化学专业方面工作的权利。在日常工作中，有权向有关部门了解与本专业有关的数据、资料。

2.2有权监督检查与本专业相关的规章制度的执行情况，并对违反者有权制止并提出处理意见。

2.3 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。

2.4有权对本专业人员的工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议。

2.5有权依据考核规定，对本专业表现出色的人员提出表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。

2.6有权组织本专业人员完成公司布置的各项生产任务和临时性工作。

2.7充分发动本专业员工、进行技改工作、积极采纳合理化建议，对有价值的合理化建议有权给予表扬或提出奖励意见。

2.8有权对本专业出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。。 3 工作流程

3.1编制全厂化学操作、维护管理制度。 3.2组织管理所辖范围内的设备、系统的操作与维护检修工作。

3.3负责化学专业内部的各个成员的考核，对人员调动及奖励、惩罚提出建议。 3.4检查化学专业内部各种规章制度的执行情况，了解运行工况，

3.5负责水汽化学监督的全过程的质量管理，保证热力设备不因水汽质量劣化引起腐蚀、结垢积盐等损坏事故；发现异常时，及时向上级报告情况，分析原因和提出建议，以防患于未然。

3.6确定合理的加药处理方式与水汽监督指标，做好化学监督工作。

3.7了解熟悉水汽系统与各类设备的构造、工艺和材质，定期检查水汽取样装置和化学分析仪表的防腐情况。

3.8统计各项水汽品质合格率与补给水率，合理调整，提高经济效益；做好月报与年报。

3.9做好给水泵稀油站油与变压器油的油质监督工作，包括新油与运行中油品的质量检验与监督，发现油质异常，应及时联系，查明原因，积极采取措施，消除隐患。

3.10主设备大修时，做好热力设备的化学检查，提出大修期间化学检查大纲，针对存在的问题采取相应对策，并在检修后参与验收。 3.11组织进行化学设备的定期校验工作。

3.12定期配制各项测试的标准试剂，并对试剂的准确性负责

3.13编写化学专业工作报告，总结操作与维护过程中出现的问题。 3.14申报日常操作与维护所需的材料及备品备件。 3.15负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 3.16 对本专业人员进行技术培训，提高作业水平。 3.17完成上级交给的其它任务。

七、机务检修负责人工作规范

1工作标准

1．1 服从分配，听从公司领导的统一指挥。严格按照工作标准进行工作。 1．2在生产管理部经理直接领导下，负责组织全公司的设备管理、技术管理、节能管理、新技术推广应用、设备技术改造、技术公关工作，并协助经理监督检查对各项管理工作的落实情况。

1．3负责认真贯彻电力行业、公司的法规、政策、方针、有关文件精神，完成公司下达的各项任务。

1．4 抓好安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，不断完善人身及设备的安全措施，保障企业生产及各项工作的有序进行。

1．5 负责组织全厂设备维护的各项管理标准的实施，明确划分各专业的设备管理范围和职责分工。

1．6负责组织设备大、小修准备工作，并在批准后组织实施。并做好质量监督、质量验收工作。 2工作职责

2．1有权调配本部门人员协同工作，有管理生产工作的权利。

2．2对本部门下发的或与本部门管理有关的规章制度的执行情况进行检查、监督，并对违反者有权制止并提出处理意见。

2．3对本公司的生产和经营管理有建议权，有权参加与本部门管理内容有关的会议。

2．4 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。

2．5对本部门人员的工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议。

2．6依据考核规定，对本部门表现出色的人员进行表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。

2．7有权组织本部门人员完成公司布置的各项生产任务和临时性工作。 2．8有权按指标考核方案进行奖金分配。

2．9充分发动本部门员工、大力开启技术革新活动、积极采纳合理化建议，对有价值的合理化建议有权给予表扬或提出奖励意见。

2.10有权对本部门出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。 3 工作流程

3．1认真贯彻执行“安全第

一、预防为主”的方针和各项法律、法规，采取有效措施保障公司安全经济运行。按照“四不放过”原则调查分析事故。严格执行公司规章制度，管理好所属的设备，全面完成公司下达的各项生产任务。

3．2加强技术管理、实现节能降耗、提高经济效益。学习应用现代化管理方法，搞好本部门的工作，提高安全生产、经济运行管理水平。 3．3加强设备的统计报表和设备台帐的管理。

3．4抓好生产调度、平衡生产中存在的问题。

3．5根据设备小修、中修、大修，编制检修计划。并提出检修招标的技术性文件。

3．6健全安全网络，坚持开展每周的设备大检查活动，并做好安全检查活动记录，落实整改措施及时整改。

3．7每天到生产现场，有重点的检查设备运行情况，及时解决发现的问题。 3．8检查和考核检修队伍的工作质量。

3．9严格执行设备缺陷制度，及时反馈设备缺陷并监督消除，保证设备状态良好。

八、安全专工作规范（电气专业负责任兼职）

1工作标准

1.1 认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。 1.2 参加、组织公司的各项安全活动及工作例会。

1.3 负责生产运行中的安全工作，对不安全因素，提出改进意见并采取有效措施处理。

1.4 敢于对违章指挥、违章作业行为提出批评，并制止其进行的不安全工作。 1.5 监督劳保用品的使用和发放。

1.6 做好项目工程的防火、防爆、防漏电等预防工作，并配合保安做好现场的治安保卫工作。

1.7 建立公司的安全管理制度，并督促各部门贯彻执行，严防人事伤亡和设备损坏事故的发生。

1.8工作中做到“勤看”、“勤跑”、“勤办”、“勤罚”，认真贯彻落实安全工作的“安全第一，预防为主”的指导思想，确保各项安全规章制度的落实。

1.9当发生人身及设备事故后，迅速正确的采取补救措施，使损失减到最小。 2 工作职责

2.1 有权监督各部门人员的安全行为，对违规者给予处罚。

2.2有权监督检查安全制度的执行情况，如果有重大安全隐患，可制止其作业。 2.3 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。

2.4有权考核员工的安全行为，考核安全员的安全工作。

2.5有权检查考核设备生产区域、办公区域、生活区域的保洁以及厂区绿化。 2.6有权对安全事故做紧急处理，事后汇报领导，重大事故处理可以调用公司车辆。

3 工作流程

3.1 编制全厂安全制度和规程。 3.2 定期组织召开安全会议。

3.3 定期检查安全措施执行情况。 3.4 每月提交安环工作报告，

3.5 积极寻找设备的安全隐患，并采取有效措施防止事故的发生。 3.6 组织做好安全月报，组织安全竞赛等活动。 5.7负责提交本专业年度工作报告及故障报告。

5.8 对全厂各部门人员进行安全技术培训，提高作业水平。

九、统计员工作规范

1 工作标准

1.1统计员在行政和业务关系上隶属生产管理部领导，在经理的直接领导下行使职权。

1.2统计工作是企业实行生产经营管理的重要工具，应严格贯彻执行国家统计系统及上级部门制订的统计任务、统计制度、统计方法。

1.3准确、及时、全面、系统地搜集、整理和分析统计资料。如实反映全厂生产和经营情况，为制订计划，加强经济管理提供依据，对计划执行情况进行统计检查和监督。

1.4 统计人员严格遵守保密制度，对外提供统计数字必须经过总经理批准。 2 工作职责

2.1有权向各专业收集了解生产数据和结果。

2.2有权拒绝和阻止非相关人员妨碍统计工作的正常执行。 2.3有权核对生产数据，并指出不实之处。

2.4配合部门和公司汇总生产情况以及上级要求的数据。 3 工作流程

3.1准确及时做好综合统计、生产日报、及时更新统计数据。 3.2负责业务范围内各项统计工作。

3.3负责煤炭、燃油、石灰石等材料的收、支、存、调拨等情况的统计。 3.4负责设备检修，供热设备技术经济指标，设备健康状况，设备可靠性统计。

十、值长工作规范

1工作标准

1.1值长在行政上受生产管理部经理的直接领导。在当值时间内，对本值人员的工作态度、工艺操作规程、各项制度执行情况、安全经济运行负有检查指导责任。 1.2在电力生产指挥上值长隶属于电力系统调度的领导。调度员向值长下达的一切命令，值长应迅速而正确的执行。如值长认为调度员的命令有错误，应申述理由，提出意见，若调度员坚持他的命令则需坚决执行，同时报告生产管理部经理。 当值长认为调度的命令有明显错误，并直接危害人身或设备的安全时，值长应拒绝执行，同时报告生产管理部经理。

1.3 当总工、生产管理部经理的命令涉及调度员的权限时，一般需经当班调度的同意后值长才能执行，但如果是关于挽救事故和避免设备损坏的命令，值长可先执行，以防事态扩大，同时报告调度员。

1.4当系统或设备发生异常或事故时，值长应及时联系盐化工和鑫源值长，告知系统或设备状况，需要减少或停止供汽，提请对方及时安全操作。

1.5 将设备由运行或备用转入试验，如果需要进行复杂的操作或变更电力系统运行方式，在试验前应向调度提出申请，待批准后，即通知有关单位，并汇报生产管理部经理。如在值长管辖主要设备上进行试验，应经厂总工批准。

1.6 对调度管辖范围内的继电保护和自动装置，当进行切断、投入、试验和改变整定值时，必须经总工的批准。在改变系统结线方式时，应根据继电保护的规定，对继电保护或自动装置作出必要和相应的改变后方可进行。 1.7 对所审批的工作票、操作票负责。

1.8对公司下达的各项生产任务和生产技术经济指标负有检查落实的责任。 1.9积极配合专工做好各专业的革新、技改等工作，不断提高安全经济生产水平。 1.10当值长离开主控室时，应向值班员说明自己的去处，并保持通讯畅通。当值长不在主控室而又发生故障或异常情况时，值班员应按相关规定处理并及时通知值长。

1.11公司下达的以值为单位的各项活动，值长应积极组织领导全值人员完成。 2工作职责

2.1.值长在值时间内是全公司运行操作、安全经济调度、事故处理等方面的全面负责人，值长有权组织指挥本值运行班组的生产工作。 2.2 按调度规程的规定对属于值长管辖的设备，值长可根据安全经济的原则自行调度。未经值长同意，任何人不得停止运行和备用（对人身或设备安全有严重威胁者除外，但停后必须立即汇报调度或值长）。凡未经许可而停止运行或备用影响系统安全和全厂综合出力者，应由发令人和操作人负责。 2.3 有权领导处理运行中出现的事故和异常。

2.4有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。

2.5有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.6有权批准设备消缺后的试验。

2.7有权对本值当班违反规章制度的人员提出批评或停止其工作。

2.8为了减少事故的发生，保证人身安全和设备完整，缩短影响生产时间；必要时值长可直接调度检修班进入现场进行检修工作，并做出相关记录。

2.9各专业专工不允许直接向运行人员发布操作命令，否则值长和运行人员有权拒绝执行。

2.10遇有重大操作及事故处理，有权要求食堂提前或延后送饭时间，炊事人员必须无条件服从。

2.11有权拒绝非生产工作人员进入运行现场。

2.12在出现事故情况下，有权调用车辆到现场进行急救，上述人员必须无条件服从。

3工作流程

3.1接班时的工作

3.1.1了解全厂的运行方式及设备状况。

3.1.2 查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。

3.1.3询问交班值长关于设备的运行情况，各专业设备的检修情况，接班后应做的工作以及有无口头指令等，做到接班清楚。 3.1.4 交接班手续办完成后，双方签字。

3.1.5接班后要向值班调度汇报全厂设备运行及检修情况，接受调度员布置的任务，向全体值班讲清全厂运行方式，布置操作任务和事故预想等。

3.2值班时的工作

3.2.1 负责全厂的安全经济运行

3.2.1.1领导本值人员认真贯彻执行电力生产的法规、规程条例及公司的规章制度，认真贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，搞好安全生产。 3.2.1.2 值长在当班期间，负责全厂的安全经济运行，系统的运行方式应符合安全经济合理的原则。

3.2.1.3 经常检查设备出力及运行情况，开展运行分析工作，组织好全厂设备及公用系统的合理运行和经济调度，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。

3.2.1.4 担任运行和操作的全面领导和指挥。备用炉启动按厂部安排，由当值值长负责指挥。主设备大修后的启动及试验，应由厂部组织，值长具体指挥，以不影响全厂的正常生产为原则。

3.2.1.5 监督 “两票三制执行”的情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并向生产管理部经理提出考核意见，以确保安全生产。

5.2.1.6按规定把设备的启停时间、缺陷、各种异常的发生、发展和处理过程记录在交接班记录本上。

3.2.1.7 接班后应按当时的热负荷情况做好汽水平衡工作，对不应超出的汽水量应及时查明原因解决。监督全厂汽水质量合乎规程规定 。 3.2.1.8 发扬民主作风，积极听取和采纳有关改进运行管理方面的合理化建议。 3.2.1.9 以身作则，遵守劳动纪律，并督促全值人员搞好文明生产。 3.2.2 执行操作工作制度

3.2.2.1 在调度所管辖的设备上操作必须有调度员下达的操作命令；按操作命令与模拟图核对无误后严格执行，执行完毕后汇报并做好记录。

3.2.2.2进行电气和热力系统的重要操作，应按值长的命令，由直接管辖该设备的人员进行操作。

3.2.2.3严格执行操作票制度，对重要而又复杂的操作任务，值长应亲自指挥并监督操作。

3.2.2.4发布、接受、执行操作命令的全过程必须严肃认真，并执行监听、复诵、录音制度。

3.2.3实行检修工作制度

3.2.3.1属于调度或值长所管辖的设备，未经调度或值长的批准不得由运行或备用中转入检修或试验。

3.2.3.2 主要设备须由运行或备用转入检修时，不论有无计划，均需总经理或总工批准，并提前一天向值班调度员申请。

3.2.3.3 对调度或值长管辖设备的大小修进度，值长必须掌握，并监督各专业在批准的期限内完成。如因某种特殊原因需要延期者，必须经调度、总工或生产管理部经理批准，否则不予延期。特殊情况下计划的检修项目，例如：事故抢修等，可直接向调度或值长申请，批准后方可进行。

3.2.3.4 值长在接到工作票后，应按《电业安全工作规程》规定审查如下内容： （1）工作任务是否明确和允许。

（2）安全措施是否完善可靠和正确。 （3）工作期限是否许可。

（4）对有影响的单位是否予先联系妥当。 对上述四条接收工作票值长负责审查，如有问题立即通知有关单位更正或说明原因，如审查合格接收工作票后应做好相应的申请和登记记录。 3.2.3.5 设备检修结束后，应按规定进行试运验收。主要设备由专业检修经理或技术员报完工后，按工作票管理制度办理工作结束手续。值长应及时向系统调度报备用、记录备用时间。

3.2.3.6 应在本值结束的工作票，值长必须过问清楚，完工后应在检修工作票登记簿上注销，并记录投入备用或运行情况。

3.2.3.7 列入计划或长期事故检修设备，自检修开工之日起即不再归值长管辖，但值长应了解检修进度，做到心中有数。

3.2.4 事故处理的一般原则要求稳准快并做到：

3.2.4.1 迅速解除对人身和设备的危害，消除事故根源，限制事故发展。 3.2.4.2 用一切可能的办法保持完好设备的继续正常运行，防止事故扩大。 3.2.4.3 在处理电气部份或全厂性事故时，应设法保证厂用电源的安全可靠。 3.2.4.4 调整电气和热力系统运行方式，充分发挥正常运行设备作用，迅速向用户恢复送电。

3.2.4.5 在发生全厂性事故或影响电力系统运行的事故时，值长不一定要到发生事故的地点，一般应留在主控，以便掌握事故的全面情况，控制全厂，发布必要的指令，使各值班员的行动和操作能互相配合，统一行动。

3.2.4.6 生产中发生的所有不安全现象，运行人员应首先尽快汇报值长。事故时所有参加处理事故的人员都必须在值长的统一指挥下行动，各级命令不得与值长的命令相抵触。

3.2.4.7如果发生直接威胁人身和设备安全的事故时，值长一方面独立采取防止危险发生的紧急措施，另一方面立刻将发生的经过和采取的措施报告生产管理部经理、总工及有关专业负责人，以便协助配合处理。

3.2.4.9只要发生对全厂的安全生产有威胁的事故时，值长都必须尽快汇报调度。如若与调度员中断联系，值长采取一切有效措施恢复联系，不能恢复联系时，可根据我厂的具体情况，按事故处理规定酌情处理。

3.2.4.10 若值长不能迅速正确处理事故时，生产管理部经理、总工程师或生产总经理可代替值长指挥，此时值长为处理事故的助手。

3.2.4.11 处理事故中与值班调度员的联系，事故发生的时间、处理顺序、操作步骤、起因经过及采取的措施等均详细地记录在交接班记录本上，并应自始至终投入录音设备。

3.2.5完成上级交给的各项临时任务。 十

一、锅炉值班员工作规范

1 工作标准

1.1在值长的直接领导下，协助值长工作。

1.2在值长的领导下，负责锅炉安全、稳定、经济运行。

1.3在值长的领导下，完成机组的启停、运行中调整及异常状况下处理工作。 1.4迅速正确地执行值长的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。

1.5按规定巡视检查设备运行情况，发现异常及时报告值长，并采取有效措施进行处理，事后做好记录。

1.6参加生产管理部召开的事故分析会，分析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，制订出事故预防措施。

1.7参加本值的技术学习，不断提高操作技术水平和技能。

1.8严格执行工作票制度，做好安全措施后方可允许检修人员进行检修工作。 1.9做好设备缺陷记录，对重大缺陷应同时做好安全措施和事故预想。 1.10协助值长做好卫生工作。 2 工作职责

2.1 在当班期间是运行锅炉的运行负责人。 2.2 定期检查锅炉各个系统运行状况。

2.3 配合值长做好生产各项操作和运行调整。 2.4 负有对运行设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。

2.5协助值长处理运行中出现的事故和异常。

2.6有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。

2.7有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.8积极配合设备消缺后的试验。 3 工作流程

3.1了解本专业的运行方式及设备状况；查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。

3.2 经常检查锅炉设备出力及运行情况，参加运行分析工作，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。 3.3 负责正常运行状况下，锅炉的全面监控和操作，控制运行参数在规定的范围内。异常情况下，能准确迅速判断异常原因并及时解决处理。必要时询问值长并协助值长处理异常。

3.4 严格执行“两票三制”，保障安全生产。

3.5 接班后应按当时的热负荷情况做好汽水平衡工作，对不应超出的汽水量应及时查明原因解决。

3.6 每班至少到现场巡检四次，了解各设备运行状况。 3.7及时调整锅炉燃烧，避免参数超出规定范围及异常的发生。

3.8 负责锅炉设备定期试验、切换及事故等情况下的重大操作， 3.9 做好专业设备的卫生工作。

3.10 努力查找设备运行中的不安全因素，找出缺陷并提出改进意见。必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。 3.11完成上级交给的各项临时任务。 十

二、汽机值班员工作规范

1 工作标准

1.1在值长的直接领导下，协助值长工作。

1.2在值长的领导下，负责汽机公共部分安全、稳定、经济运行。

1.3在值长的领导下，完成汽机公共部分的启停、运行中调整及异常状况下处理工作。

1.4迅速正确地执行值长的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。

1.5按规定巡视检查设备运行情况，发现异常及时报告值长，并采取有效措施进行处理，事后做好记录。

1.6参加生产管理部召开的事故分析会，分析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，制订出事故预防措施。

1.7参加本值的技术学习，不断提高操作技术水平和技能，检查监督操作员的操作。

1.8严格执行工作票制度，做好安全措施后方可允许检修人员进行检修工作。。 1.9做好设备缺陷记录，对重大缺陷应同时做好安全措施和事故预想。 1.10协助值长做好卫生工作。 2 工作职责

2.1 在当班期间是汽机公共部分的运行负责人。

2.2 定期检查机组各个系统运行状况。

2.3 配合值长做好生产各项操作和运行调整。 2.4 负有对运行设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。

2.5协助值长处理运行中出现的事故和异常。

2.6有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。

2.7有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.8积极配合设备消缺后的试验。

3 工作流程

3.1了解本专业的运行方式及设备状况；查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。

3.2 经常检查汽机公共部分设备出力及运行情况，参加运行分析工作，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。 3.3 负责正常运行状况下，机组的全面监控和操作，控制运行参数在规定的范围内。异常情况下，能准确迅速判断异常原因并及时解决处理。必要时询问值长并协助值长处理异常。

3.4 严格执行“两票三制”，保障安全生产。 3.5 每班至少到现场巡检四次，了解各设备运行状况。

3.6及时调整汽机公共部分负荷，避免参数超出规定范围及异常的发生。 3.7 负责汽机公共部分设备定期试验、切换及事故等情况下的重大操作， 3.8 做好专业设备的卫生工作。

3.9 努力查找设备运行中的不安全因素，找出缺陷并提出改进意见。必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。 3.10完成上级交给的各项临时任务。 十

三、电气值班员工作规范

1 工作标准

1.1在值长的直接领导下，协助值长工作。

1.2在值长的领导下，负责电气安全、稳定、经济运行。

1.3在值长的领导下，完成设备异常状况下处理工作。

1.4迅速正确地执行值长的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。

1.5按规定巡视检查设备运行情况，发现异常及时报告值长，并采取有效措施进行处理，事后做好记录。

1.6参加生产管理部召开的事故分析会，分析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，制订出事故预防措施。

1.7参加本值的技术学习，不断提高操作技术水平和技能，检查监督操作员的操作。

1.8严格执行工作票制度，做好安全措施后方可允许检修人员进行检修工作。。 1.9做好设备缺陷记录，对重大缺陷应同时做好安全措施和事故预想。 1.10协助值长做好卫生工作。 2 工作职责

2.1 在当班期间是电气设备的运行负责人。

2.2 定期检查电气各个系统及高低压开关室设备运行状况。

2.3 配合值长做好生产各项操作和运行调整。 2.4 负有对运行设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。

2.5协助值长处理运行中出现的事故和异常。

2.6有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。

2.7有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.8积极配合设备消缺后的试验。 3 工作流程

3.1了解本专业的运行方式及设备状况；查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。

3.2 经常检查设备运行情况，参加运行分析工作，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。

3.3 负责正常运行状况下，控制运行参数在规定的范围内。异常情况下，能准确迅速判断异常原因并及时解决处理。必要时询问值长并协助值长处理异常。 3.4 严格执行“两票三制”，保障安全生产。

3.5 每班至少到现场巡检四次，了解各设备运行状况。

3.6负责电气设备定期试验、切换及事故等情况下的重大操作。 3.8做好专业设备的卫生工作。 3.9努力查找设备运行中的不安全因素，找出缺陷并提出改进意见。必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。 3.10完成上级交给的各项临时任务。 十

四、输煤行车工作规范

1工作标准

1.1值长直接领导下，完成当值的上煤及翻堆工作，保证锅炉稳定燃烧。

1.2认真执行缺陷管理制度和文明生产制度，增强安全意识，严禁抓斗超载。 1.3自觉遵守员工手册，服从分配，坚守工作岗位，遵守劳动纪律，严格执行交接班制度。

1.4具备高度的责任感，每值检查行车和抓斗设备状况，发现损坏或缺陷及时向上级汇报，并立即通知检修人员消除，同时将缺陷及处理情况记入设备缺陷记录簿上，确保设备安全经济运行。

1.5及时报告发生的异常情况，协助值长采取处理措施，帮助分析事故实质，总结经验消除事故根源。

1.6保持现场清洁，保证现场图纸、资料、报表整齐清洁。完成上级交给的其它工作。

2 工作职责

2.1 负有对行车设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对行车设备的损害行为。

2.2按照岗位要求定期对系统进行检查。

2.3完成燃料的堆放、卸料以及分区调整和相关操作。

2.4负有对运行设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。

2.5服从工作安排，完成生产各项操作。 2.6配合处理行车运行中出现的事故和异常。

2.7有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。

2.8有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.9积极配合设备消缺后的试验。

2.10对违反规章制度的人员及时批评。

2.11为了减少事故的发生，保证人身安全和设备完整，缩短影响生产时间；必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。

2.12各专业专工不允许直接向运行人员发布操作命令，否则有权拒绝执行。 2.13有权拒绝非生产工作人员进入运行现场。 3 工作流程

3.1 班前进行行车的交接班工作，了解运行状况。

3.2完成堆料、上煤的操作。在操作期间保证勤观察、勤操作。

3.3高度的责任感，每值检查行车和抓斗设备状况，发现损坏或缺陷及时向上级汇报，并立即通知检修人员消除，同时将缺陷及处理情况记入设备缺陷记录簿上，确保设备安全经济运行。

3.4按规定做好行车控制室的卫生工作。

十

五、中化室员工作规范

1 工作标准

1.1认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。

1.2在化学专工的直接领导下，协助化学专工完成实验室及相关的监测工作；在运行岗位时，在值长的直接领导下，完成当值的化水操作。

1.3严格按照监测规范、监测大纲、监测细则进行各项监测工作，确保监测数据的准确可靠。

1.4不断提高技术业务水平，正确及时处理各种化学事故。

1.5做好各项环保分析工作，完成环保项目的检测与分析，对分析数据的准确性负责。

1.6负责贵重仪器的保管工作，做好分析及时收回，若损坏或遗失，应及时汇报上级。

1.7完成上级交给的其它任务。 2 工作职责

2.1 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。

2.2有权拒绝不相关人员进入化验室，有权阻止不相关人员进行的不安全的操作。

2.3有对化验设备保管清洁的权力，阻止其他人员的损害设备的行为。 2.4有权对化验中出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。 2.5服从工作安排，完成生产各项操作。 2.6配合处理运行中出现的事故和异常。

2.7有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。

2.8有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.9积极配合化学设备消缺后的试验。 2.10对违反规章制度的人员及时批评。

2.11为了减少事故的发生，保证人身安全和设备完整，缩短影响生产时间；必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。

2.12各专业专工不允许直接向运行人员发布操作命令，否则有权拒绝执行。 2.13有权拒绝非生产工作人员进入运行现场。 3 工作流程

1.1 按规定做好当班期间的化验工作，包括试验的准确性，药品的配制及是否需要加药等工作。

1.2做好化学运行的经济核算工作，按月统计药耗等各项化学消耗品的用量，做好月、季、年度的药品需要量的编报和设备耗用情况汇总统计等工作, 计算出月、年化学品的总进货量、消耗量、亏损量和单耗平均数。根据药品库存情况与化学专工取得密切联系，保证库存贮备量，做好药品进货、领料、月底库存量、退料以及药品登记验收等管理工作。

1.3负责分析药品与玻璃仪器的领取保管，按月盘点分析药品与玻璃仪器的库存量，做好月度、年度计划，保证有充足量。

1.4定期做好分析仪器的维护、保养工作，定期做好对分析天平与热量计等标准衡器的校准和维护工作。

1.5负责油质定期化验工作，并编制月报和年报。负责油分析标准试剂及指示剂配制、标定、复核工作。

1.6 做好化验室的卫生工作。 十

六、化水值班员工作标准

1工作标准

1.1认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。 1.2在值长的领导下，负责加药系统、水汽取样系统的正常运行，。

1.3严格执行各项规章制度，按照《安规》、《化学运行规程》与《标准操作卡》中的要求进行工作。

1.4及时发现设备运行中的缺陷并汇报。。

1.5认真学习安全工作规程、消防规程、运行规程、事故处理规程、设备构造和性能及各项措施的有关内容的学习，并正确自觉贯彻执行。

1.6保持现场清洁，保证现场图纸、资料、报表整齐清洁，所有化学分析计算数据一律用钢笔填写，不在记录簿上乱画、涂改，不撕毁记录，并妥善保存原始计算稿，以备查阅。文明生产，文明操作。 1.7严格执行“两票三制”，拒绝无票进入生产场所工作。严格执行巡回检查制度。严格执行定期管理制度，认真填写定期工作记录本。 2工作职责

2.1 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。

2.2有权阻止不相关人员进行的不安全的化水操作。

2.3有对化验设备保管清洁的权力，阻止其他人员的损害设备的行为。 2.4有权对化验中出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。 2.5服从工作安排，完成生产各项操作。 2.6配合处理运行中出现的事故和异常。

2.7有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。

2.8有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.9积极配合化学设备消缺后的试验。 2.10对违反规章制度的人员及时批评。

2.11为了减少事故的发生，保证人身安全和设备完整，缩短影响生产时间；必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。

2.12各专业专工不允许直接向运行人员发布操作命令，否则有权拒绝执行。 2.13有权拒绝非生产工作人员进入运行现场。 3 工作流程

3.1 按规定做好当班期间的化验工作，包括启停操作、正常维护、巡检和定期切换试验，保证所辖设备的安全、经济运行。

3.2当班期间独立完成采样、测试、监督、检验等相关工作。

3.3认真填写本岗位交接班记录及有关报表的记录工作，做好所辖设备、系统、仪器、仪表的巡回检查，发现设备缺陷应及时汇报

3.4及时报告发生的异常情况，协助值长采取处理措施，帮助分析事故实质，总结经验，消除事故根源。

3.5按要求做好现场设备的巡检工作。 3.6 做好值班室的卫生工作。 十

七、地磅计量员工作规范

1工作标准

1.1在值长的直接领导下，完成当值的进、出厂物料计量工作。 1.2发现运输车辆司机有不良行为，需立即报告值长。

1.3自觉遵守员工手册，服从领导，服从组织分配，坚守工作岗位，遵守劳动纪律，严格执行交接班制度。

1.4保持现场清洁，保证现场图纸、资料、报表整齐清洁，认真执行计量管理制度和文明生产制度。

1.5保持高度的责任心，确保计量工作的准确性和及时性；如发现称量系统或计算机系统有任何异常情况，需立即通报值长。

1.6完成上级交给的其它工作。 2工作职责

2.1 负有对地磅设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。

2.2有权阻止不相关人员进入地磅房。

2.3有对地磅设备保管清洁的权力，阻止其他人员的损害设备的行为。 2.4有权对称重中出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。 2.5服从工作安排，完成生产各项操作。 2.6处理计量中出现的事故和异常。

2.7有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。 2.8有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 2.9积极配合地磅设备消缺后的试验。 3 工作流程

3.1 查看交接班记录、报表，并做好当班日志和统计报表的记录。 3.2计量进、出现厂物资，包括炉渣、飞灰、化学易耗品等。

3.3 检查设备的运行状况，发现异常及时汇报并采取有效措施处理

3.4引导供应备品备件、石灰石或其他化学用品、柴油的车辆，并及时通知值长到货情况。

3.5 按规定做好地磅房的卫生工作。

第4篇：余热电厂各岗位职责.

车间主任职责

车间主任

1、车间主任在生产经理的领导下，负责余热机炉车间的全面工作，对本工段安全生产、检修运行和行政管理负全面责任。

2、坚持“安全第一”的方针，以防为主，搞好安全生产，按时编制本工段的安全预防措施，反事故措施，并组织好实施。

3、负责本车间职工教育培训和行政管理，保障本车间工作任务的全面完成。

4、保障本车间设备完好，运行正常、检修及时，设备等效可用达到规定标准。

5、加强计划管理、目标管理和经济核算，组织制订并审核月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。 6、完成上级领导交给的其他工作任务。

电气主任

1、车间主任在生产经理的领导下，负责余热电气车间的全面工作，对电气车间安全生产、检修、运行和行政管理负全面责任。

2、负责电气车间职工的教育培训和行政管理，保障电气车间工作任务的全面完成。

3、保障全分厂电气系统安全生产，不发生设备事故和人身伤亡事故，无人为责任事故，控制障碍和异常。

4、保障电力系统运行正常，主要保护可靠投入，主要仪表准确可靠，检修及时，备用充分。

5、负责组织编写月工作计划，大小修计划及材料计划，并

按时上报。

6、搞好协作配合工作，完成上级领导交给的其他工作。

值长职责

1、值长在行政上隶属公司经理,主任的直接领导,在运行操作上隶属上级值班调度领导,在工作中严格执行规章制度,正确执行调度命令和领导指示。

2、值长在当值时间内,是全公司运行、操作、安全、经济调度和事故处理等方面的全面负责人。因此,值长应对本值人员的思想情况、现场规程、制度执行情况等负有检查和指导责任。

3、公司所有值班人员及抢修人员在操作上隶属值长领导,凡是值长发布的命令应严格执行,不得违误。

4、为了缩小事故范围,保证人身安全和设备的完整,必要时值长可直接召集有关分场和检修班组进入现场进行抢修工作。

5、事故发生时，现场各部门负责人在监视和消除事故处理工作的同时，可向值班人员发出必要的指令，但这些命令不得与值长的命令相抵触；经理、主任如果认为当值值长不能胜任工作时，有权自行领导和处理事故，或指定专人处理事故，但应及时通知调度员。

6、值长对自己发布的命令应负全部责任，受令人若对值长正确的命令有意违抗或拖延时间，由此造成的事故，受令人应负全部责任。

7、值长为保证本车间的安全经济运行和事故的正确处理，有权召集全值人员，研究运行方式，制定相关对策和措施。 8、值长在当值时间内，若发现值班人员有严重违法劳动纪律和规章制度者，有权下令停止其工作或令其退出现场。 9、凡发供电运行及备用设备均属值长管辖和调度范围，未经值长同意，不得乱动和开展检修工作。

10、值长除熟悉系统调度规程外，还应熟知现场有关规章制度及主要设备的构造、特性和技术规范。

司炉职责

1、在值班时间内，对锅炉全部设备的安全经济运行负责；在运行操作上受值长的领导和指挥。

2、运行中负责汽压、汽温、锅炉水位等参数的监视和调整。 3、按照规程要求，对所发生的异常运行的故障进行判断和处理，负责锅炉运行操作和事故处理。

4、对规程中没有规定又无命令的问题，可根据情况正确处理，但事后要详细汇报有关领导。

5、担任本专业热力机械工作票和热控工作票许可人。 6、对所辖设备做定时巡视，将发现的设备缺陷和异常情况

及时报告并做好记录。

7、加强安全经济活动分析，不断提高锅炉的运行水平。 8、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，不得做与本工作无关的事，班前、班中严禁饮酒，不得脱岗、睡岗。搞好清洁卫生。

司机职责

1、司机是当班汽机专业所有设备安全经济运行的全面负责人，在运行操作上受值长的领导和指挥。 2、完成本机组各机定期倒换试验和维护工作。

3、根据运行方式合理进行调整，提高机组的安全经济性。 4、经常掌握本机组的运行状况，对薄弱环节加强监视，做好防范措施及事故预想

5、按工作票的要求，做好安全措施。

6、对规程中没有规定又无命令的问题，可根据情况正确处理，但事后要详细汇报有关领导。

7、设备系统的倒换工作，凡影响负荷及正常运行时，必须事先得到值长的许可。

8、在事故情况下，应立即组织和指挥有关人员正确分析，迅速处理，防止误判断，误操作，并报告值长和车间领导。

9、对所辖设备做定时巡视，检查。

10、司机不能在工作期间到机房外，离开机房必须给值长说明去向。

11、现场的一切有关文件，技术资料和工具要妥善保管。

主值职责

1、主值是监视全厂电气系统及电气设备安全经济运行的负

责人，在运行操作上受值长的领导和指挥。

2、在值长的监护下或监护下一级值班员进行发电机与主变压器和联络线的同期并列操作。

3、负责1#、2#发电机有功功率，无功功率及系统周波，电压的调整工作，并负责1#、2#发电机组运行过程中的维护，清扫等工作。

4、事故情况下，在值班长指挥下准确无误地分析、判断事故，处理事故。

5、按巡回检查制度，对全厂电气设备按时检查巡视，对设备缺陷，设备隐患及采取的相应措施进行重点检查。 6、负责机组及主要联络线的并列、解列操作票的填写，和操作、监护工作。

7、负责主系统所有报表记录的准确，准时的抄记和计算，并不定时的进行分析。

8、负责办理电气第一，二种工作票，开工及结束工作票的工作。

9、负责全厂电气设备的停送电操作及一般故障的处理。 10、负责全厂电气设备停电检修的电气安全措施的布置检查。

11、遇有直接威胁人身，设备安全的情况时有权立即停止其运行然后向值长汇报。

水处理值班员职责

1、值班期间保证向汽机除氧器供给数量足够，质量合格的除盐水。

2、值班期间应和汽机、锅炉有关值班人员保持经常联系，调节好补充水量，降低补水率。

3、应对水处理设备经常检查与维护，使水处理设备处于合理的运行方式确保安全运行。

4、对所控制的水质化验结果的准确性负责，认真做好运行记录，填报表。

5、负责水处理内外设备：过滤器、反渗透、EDI及 其附属设备，水泵等的运行与维护，保证安全运行。

6、负责水处理设备的定期工作及设备,仪器的清洁工作。 7、负责锅炉加药设备系统的运行与维护。

8、负责炉水处理，控制锅炉连续排污监督锅炉定期排污。 9、负责给水，炉水、蒸汽、凝结水疏水、除氧器水等化验监督工作，对其化验结果的准确性负责，发现汽水品质异常及时与机炉有关岗位联系，提出处理意见，并汇报班长。做好记录，填写好报表。

10、负责汽机锅炉启动、停止时的水汽监督，过热器冲洗，停炉保养工作。

11、负责锅炉加药设备及锅炉采样器的定期工作，所管辖设备和化验仪器的 清洁工作。 12、熟习并执行有关规程制度。

检修人员职责

1、检修人员必须执行“安全第一”“质量第一”的方针，检修前应充分做好准备，全面落实组织措施和安全技术措施，保质保量地完成检修任务。

2、检修人员应经常了解设备情况，及时消除缺陷。

3、坚持计划检修，严格工艺标准和检修标准，在保证检修质量前提下缩短检修工期。做到该修必修，修必修好，确保设备的安全经济运行。

4、加强设备管理，定期巡视检查，经常了解设备状况，熟悉性能，发现问题及时消除，若无法马上消除时应列入计划定期消除，并制订运行中监视措施。

5、对设备事故和异常情况，应认真进行调查，按照三不放过的要求，认真分析事故原因，分析事故性质，落实责任，吸取教训，制定对策。

运行人员要努力达到：“三熟，三能”。

1、“三熟”熟悉设备，系统和基本原理，熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位的规程制度。

2、“三能“能分析运行状况；能及时发现故障和排除故障；能掌握一般的维护技能。

巡回检查制度

2.1 巡回检查管理的一般要求：

2.1.1 为加强对设备的监视，及时了解和掌握设备运行情况，发现和消除事故隐患，保证设备正常运行，运行各岗位值班人员应严格执行本制度。

2.1.2 值班人员应按专责分工和规定的检查路线和检查项目进

行认真检查。

2.1.3 巡回检查工作应由岗位值班人员或经考核合格正在实习的值班人员负责进行，在巡回检查中不应从事与检查无关的事情。

2.1.4 各岗位值班人员在巡回检查时思想要集中，应根据检查标准和设备实际情况进行认真分析，确保巡回检查质量。 2.1.5 检查时应携带所需工具，包括：听音棒、手电筒、测温仪、抹布等；做到：腿要走到、眼要看到、耳要听到、鼻要闻到、手要摸到。

2.1.6 检查人员应根据部颁《电业安全工作规程》和厂颁《运行规程》的要求进行巡回检查，戴好安全帽，必要时应穿绝缘鞋和戴防高温手套，注意自我保护，确保巡检安全。

2.1.7 本制度所规定的巡回检查时间为最长间隔时间，当遇有雷、雨、大风、洪水、高温、严寒等恶劣天气，除进行正常巡回检查外，应加强重点检查。

2.1.8 遇有运行方式变更、设备运行异常、设备过负荷或带病运行、备用设备故障或正在检修、新设备试运行等，应有目的的增加巡回检查次数，做到心中有数。

2.1.9 巡回检查过程中发现的异常情况，应根据设备异常类别及时处理，如本班不能消除，应汇报值长，并尽可能采取措施防止缺陷扩大；对于危及人身及设备安全的紧急情况来不及汇报时，应根据运行规程的规定先处理后汇报。

2.1.10 对于无故不进行巡回检查、玩忽职守，造成事态扩大者，分场将给予责任人严厉考核。

2.1.11 对巡回检查不认真、不能及时发现设备缺陷而导致缺陷扩大或缺陷由上一级部门检查发现者，将视情况对于责任人进行处罚。

2.1.12 各岗位应按下列时间进行巡回检查，遇有异常情况或重大操作，可经值长确定同意推迟检查时间或取消一次检查。 2.3 巡回检查路线

2.3.1 锅炉岗位巡回检查路线 2.3.1.1 锅炉运行检查路线 2.3.2 汽机岗位巡回检查路线 2.3.3 电气岗位巡回检查路线 2.3.4 化学专业岗位巡回检查路线 2.3.4.1 水处理巡回检查路线

3、设备定期试验和轮换制度

3.1 设备定期试验和轮换制度的一般规定

3.1.1 设备的定期试验与轮检查设备运行状况，提高备用设备的可靠性和行寿命管理的重要手段，是保证安全生产的一项重要工作。

3.1.2 各岗位设备定期切换与试验由岗位值班员具体负责，数据及轮换的结果，岗位负责人应详细填入值班记录中和定期工作

记录簿并签字。

3.1.3 对系统有影响的电气设备切换试验应请值长联系有关单位后方可进行。

3.1.4 试验与切换应执行操作监护制度 ，一人操作，一人监护，特殊试验有关人员必须到现场。

3.1.5 主要试验及主要动力设备的轮换，要经值长同意后方可进行；间隔时间内进行过试验或轮换的设备经值长同意后可以不进行轮换，但应做好记录。

3.1.6 设备试验与轮换过程中运行工况应稳定，并做好专业、工序间的联系和配合，确保试验数据的准确和操作过程中的安全。

3.1.7 应执行操作票的轮换工作应严格执行操作票制度。 3.1.8 试验与轮换后的设备要具备备用条件。

3.1.9 因故不能试验与轮换的设备或项目，要将其原因记录在值班记录和试验记录簿内，等具备试验或轮换条件时补做。 3.1.10 试验中发现问题及时联系有关单位处理，不应无故拖延，并做好异常情况记录。

3.1.11 机组大小修前后及设备改进前、后的试验工作应按运行规程规定或试验措施进行。

3.1.12 各种试验工作的进行不得违反安规，应确保人身和设备的安全，试验前应联系好，试验后应复原方式。

3.2 设备定期试验和轮换工作表：

4、交接班制度

4.1 全体值班人员必须严格执行集体交接班制度;按规定的运行人员值班表进行值班，未经值长批准不得调换值班班次。 4.2 交接班以电钟为准，正常情况下应正点交接班，不得无故拖延并由交接双方共同签字。

4.3 在事故处理或重大操作中不得进行交接班，只有在操作或事故处理告一段落并得到值长的许可后方可进行交接班。如果交接班的签字尚未完成时发生事故，由交班人员负责处理，接班人员在交班值长的指挥下协助处理。

4.4 因病或有事不能上班者，应在接班前四小时向班长请假，请假手续由自己办理，不得由他人代办，批准后方可休息。 4.5 严禁酒后上班，如发现酒后上班者，班长应令其退出现场，安排人替班并及时汇报值长。

4.6 若接班人员未按时接班或有酒味，精神不振等现象，交班人员应报告班长并继续值班，不应擅离岗位，待有人来时方离开岗位，但连续值班不得超过11时，值长应尽快安排人员值班。 4.7 交班人员应虚心听取接班人员提出的批评意见;并做到认真解答提出的问题。

4.8 交接班应做到交得清，接得明，因交接班不清造成的后果由交班人员负责。

4.9 交班人员应做到以下几项：

4.9.1 交班前两小时按分管的设备专责进行卫生清扫工作。 4.9.2 交班前一小时按分管的设备专责进行全面检查，整理好值班和一切技术记录，整理好工具，仪表，备品备件，安全用具等。

4.9.3 向接班人员详细介绍交待：

──设备及系统运行方式、本班和前班进行的变更操作;╙

── 定期工作的完成情况，设备系统所做的试验及有关数据; ──发现的设备缺陷及发展情况，为预防事故所采取的措施、异常现象的处理经过和分析情况; ──保护及自动装置的运行及变化情况

──工作票情况，设备检修情况及新布置的安全措施; ──预计下班进行的工作和操作; ──本班和前一班的工作中取得的经验、发生问题及教训; ──上级命令及执行情况; 4.9.4 接班人员正式到达岗位后进行交班手续，待接班人员在值班记录簿上签字后方可离开现场。

4.9.5 交班后到指定的地点参加班后会，由班长向值长汇报当班工作情况。值长总结当班工作，表扬好人好事，提出今后努力方向。

4.9.6 若本班发生异常情况由值长负责组织分析。 4.9.7 接班人员应做到以下几项：

4.9.7.1 接班人员应在接班前20分钟到现场，听取交班班长的口头交待，

并认真查看值班和其他一切记录。

4.9.7.2 听取交待后，各岗位接班人员按各自的职责和分工，对所辖设备进行详细检查。

4.9.7.3 接班人员检查完设备后了，听取本岗位交班人员的交待，若发现设备系统运行状况及参数与交待情况不符，应向交班者了解清楚，并要求符合规定和做好记录。

4.9.7.4 检查所辖区域的卫生情况及消防器材，若发现卫生不符合要求，消防器材不全或移动位置，应向交班者提出，交班者应即清扫或处理，否则不予接班。

4.9.7.5 交班前5分钟参加接班碰头会，向班长汇报检查情况及所发现的问题，听取班长的工作布置，安全注意事项、事故预想等，全体人员做到正点签字交接班。

4.9.7.6 接班后，接班班长向值长汇报（电话汇报或当面汇报）接班情况，并听取其指示。

4.9.8 以下情况不应交接班，待问题处理好后，经领导批准后方可交接班。

4.9.8.1 本岗位人员未到不交接。

4.9.8.2 运行设备发生异常，原因不明不交接。

4.9.8.3 运行方式不清楚，记录不完整不交接。 4.9.8.4 重大操作或事故处理未完毕不交接。 4.9.8.5 各项定期试验未完成不交接。 4.9.8.6 设备、环境不干净不交接。 4.9.8.7 公用工具不明不交接。 4.9.8.8 接班人员酒后或精神不振。

5、热机操作票管理制度

5.1 本制度是机、炉、化、燃料全体运行值班员在工作中执行各项操作的依据，凡违反本制度者，不论是否造成后果，均应追究其责任。

5.2 各专业一切执行操作票的操作，发令人由值长担任，机组点火、启停、并列及其它重要和复杂操作由班长监护。 5.3 口头发令时保证语言清晰，并坚持受令人重复命令制度。在使用电话和对讲机发令时应认真执行有关规定。

5.4 各岗位值班人员，对其担任的操作任务，必须履行下述职责。 5.4.1 值长

5.4.1.1 值长是全值各岗位运行操作的总负责人，应自觉执行本制度，并监督本值人员执行本制度 。

5.4.1.2 值长应认真审核重大操作票，并对其正确性负责。

5.4.1.3 现场监督重大操作。 5.4.1.4 保证发令正确无误

5.4.1.5 当值出现操作错误时应立即调查处理并及时汇报。 5.4.2 各专业班长

5.4.2.1 班长是本班操作的负责人，应自觉遵守本制度并监督本班人员执行本制度。

5.4.2.2 班长应审阅本班全部操作票对其正确性负责 。 5.4.2.3 担任本班主要操作的监护人。

5.4.2.4 当发生错误操作时，应立即处理并及时汇报。 5.4.3 监护人操作中应履行下述职责。

5.4.3.1 认真审核操作票，对操作票的正确性负责 。 5.4.3.2 对人身和所操作设备的安全负责。

5.4.3.3 当操作中发生疑问或出现异常情况时有权暂停操作。 5.4.3.4 不应执行违章的命令和使用不合格的操作票。 5.4.3.5 会同操作人共同执行“想、查、看”的操作程序。 5.4.4 操作人是操作任务的直接执行者，在操作中应做到： 5.4.4.1 按规定填写操作票，对操作票的正确性负责。 5.4.4.2 操作中按要求做好联系工作。

5.4.4.3 按有关规定认真对待操作，对人身和所操作设备的安全负责。

5.4.4.4 接受口头命令时自觉重复命令，保证复诵内容正确且语言清晰。

5.4.4.5 不应执行违章的操作命令和使用不合格的操作票。 5.4.4.6 会同监护人共同执行“想、查、看”的操作程序。 5.5 执行热机操作票的范围 5.5.1 下列操作应填写操作票。 ──汽轮机的启动、停止; ──锅炉的启动、停止 ; ──运行中汽轮机冷油器投停与切换; ──运行中汽轮机凝汽器的分组（半）停止、投入; ── 除氧器、高低压给水母管和再循环母管的解、并列; ──运行中高、低压加热器的投入与停止; ──设备改进及新技术的第一次使用 ; ──主蒸汽、给水及其它公用系统的切换 ; ── 给水泵、循环泵的、启停; ── 凝结泵、射水泵的启停和切换; ── 锅炉安全阀整定; ── 锅炉水压试验; 5.5.2 事故紧急情况下的操作可不使用操作票，但应执行重复命令制和汇报程序，并将操作详细记录在值班记录薄内。 5.6 操作监护的规定

5.6.1 操作过程中不应变换监护人，不应一人同时监护两个操作任务。

5.6.2 操作中监护人一般不得操作设备。只有遇到操作阀门困

难时，监护人在确定操作正确后方可协助操作人操作，但不许连续协助操作。

5.6.3 操作期间，监护人不得擅离职守，如因故监护人离开时，操作人应终止操作。

5.6.4 跨专业与岗位的公用系统操作，属本专业的操作由班长担任监护人，重大操作由值长监护。各岗位操作人由班长指定，但操作人应明确操作任务和本岗位操作项目。

5.6.5 本制度未注明的其它一般性调整和单一操作，可不填写操作票，一般情况下可不设监护人，但操作人必须执行一站、二看、三操作、四复查、五汇报的制度。 5.7 操作票的规定：

5.7.1 操作票由操作人填写，应使用钢笔，字迹清楚，日期、班次、操作序号应填写正确。

5.7.2 操作票应统一编号，使用时按编号顺序使用。 5.7.3 阀门的开关状态应填写明了，只能用“开启”“关闭”字样，不能出现“检查××阀门的开关状态”等含糊不清的词句。 5.7.4 操作票填写完毕后，在操作内容结束一项的下部中间划“ㄣ”终止号，操作人签字后交监护人、发令人检查签字，他人不应代签。

5.7.5 操作中重要内容和操作用字不应涂改，否则作废，在操作任务栏内盖“已作废”章。

5.7.6 操作票在执行中发现疑问时，应中断操作，汇报发令人，

不准擅自更改操作票，待弄清问题后再进行操作。

5.7.7 操作票的操作内容应按序号顺序进行，不应倒项、重项、漏项、添项，如有上述情况出现，该票视为不合格。

5.7.8 操作票使用一张以上时，应在前一张下面备注栏内右下角写“接下页××号”，在后一张操作任务栏内写“接上页××号”。

5.7.9 在整个执行操作过程中，监护人应手持操作票监护操作，每操作完一项后划“√”以示该项操作完毕。

5.7.10 执行操作票过程中正好遇交接班可跨班使用，但操作应告一段落，并对接班人员交待清楚，接班者应重新审阅操作票无误后，双方人员签字后方可继续执行操作。

5.7.11 操作完毕后监护人应向发令人汇报操作情况。 5.7.12 操作票执行完毕后在操作票最后一项操作后终止符号“ㄣ”上加盖“已执行”印章，并将操作使用日期、编号、操作任务、操作人、监护人、发令人姓名以及操作开始、终止时间详细记在操作票登记薄内，并将操作票保存在回收卡内。 5.8 典型操作票使用注意事项如下：

5.8.1 使用前应核对操作任务、项目和系统，如发现与典型票不符时应另行填写操作票。

5.8.2 当班时间不能执行完一份票的全部操作内容时，应将该票留至下班继续操作。

5.8.3 各项操作任务完成后应在记号栏内划“√”，以示该项操

作结束。

5.8.4 典型操作票在使用中应随时注意其正确性，及时提出修改意见，以便随时更正和完善。 6.热机、热控工作票管理规定 6.1 热机、热控工作票使用范围

6.1.1 凡在生产现场运行、备用或正在启停中的设备及系统上进行检修消缺工作，均应按照“安规”规定办理设备检修申请手续，执行工作票制度。 6.1.1.1 热机工作票使用范围

6.1.1.1.1 锅炉及燃料专业使用热机工作票的范围：

──锅炉本体的检修：汽包、水冷壁、过热器、减温器、省煤器、空气预热器等。

──转动设备的检修：引风机、一次风机、二次风机、高压风机、给煤机、疏水泵、空压机、冷渣循环泵、输送机、冷渣器、点火油泵、卸油泵、粉尘加湿搅拌机等；

──汽水系统管道及阀门的检修：蒸汽系统、给水系统、减温水系统、定排系统、连排系统、工业水系统、冷渣循环水系统、暖气系统等；

──进入炉膛、烟道、风道、风室的检修与清扫，拆砌炉墙、更换耐磨耐火材料等；

──高温旋风分离器、回料阀、启动燃烧器、风门挡板的检修； ──点火油系统、卸油系统、压缩空气系统检修；

──吹灰系统的检修； ──电除尘的检修； ──带式输送机的检修； ──给煤机设备的检修； ──筛碎设备的检修； ──辅助设备的检修；

6.1.1.1.2 汽机专业使用热机工作票的范围 ──汽机本体的大、小修； ──调速保安系统的检修； ──润滑系统的检修；

──转动设备的检修：给水泵、循环泵、凝结泵、射水泵、排污泵、疏水泵等各种水泵、调速油泵、交流润滑油泵、直流润滑油泵等各种油泵、各种风机、滤油机等；

──汽水系统管道及阀门的检修：蒸汽系统、油系统、给水除氧系统、循环水系统、冷却水系统、疏水系统、凝结水系统、除盐水系统、减温减压系统、暖气系统等；

──各种容器的检修：除氧器、凝汽器、高加、低加、轴封加热器、低位水箱、主油箱、储备油箱、事故油箱、疏水扩容器、减温减压器等；

6.1.1.1.3 化学专业使用热机工作票的范围 ──各种离子交换器、过滤器、净水器的检修； ──化学各转动设备的检修；

──水箱、防腐地沟的检修； ──汽水取样管道及阀门的检修； ──反渗透设备的检修。 6.1.1.2 热控工作票的使用范围

6.1.1.2.1 控制系统（DCS）、测量系统、传感系统、执行系统、调节及保护系统的调试检修。

6.1.1.2.2 与上述系统相关联的热控设备的调试检修（热工检修热控总电源时、运行中的220伏直流总电源上的工作和在UPS电源系统上调换开关等）。

6.1.1.2.3 设备临时抢修，征得值长许可，可不使用工作票，但应指定专人监护，做好可靠的安全措施。

6.1.2 热力机械工作票的办理应按照«电业安全工作规程»（热力机械部分）的有关条文的规定执行，并且符合«现场安全规程»和«操作票工作票工序标准»的规定。

6.1.3 一份工作票只能填写一项工作任务，一个工作负责人只能办理一份工作票，若因故需工作于其它项目时，可将原工作票交回工作许可人处，并办理暂存手续，然后再另外办理工作票。 6.1.4 若整台机组检修，多项工作项目开一份工作票时，除各工作小组有工作负责人外，整机可设总的工作负责人，也可按专业、班组和系统填写工作票。公用系统及阀门检修时，另行办理工作票。

6.1.5 运行值班员未得到值长或班长通知有权拒绝和制止任何

人员在设备上、系统上无工作票进行检修或保温工作。 6.1.6 工作票签发人、工作负责人及工作票许可人应经安规考试合格后，经厂批准并公布。其它人员一律不得代办工作票有关事宜。

6.1.7 工作票许可人接到检修工作票后，与值长核对申请内容、检修工期相符，按检修要求和运行补充的措施全面做好安全措施，并会同检修负责人到现场检查安全措施无误后，工作许可人、工作负责人可办理工作票开工手续。

6.1.8 若上班做好安全措施，待下一个班才能开工时，交班值班员应向接班值班员详细介绍安全措施，接班人员重新检查安全措施无误后，方可许可开工。

6.1.9 在交班前30分钟内不宜办理检修工作票（特殊情况例外）。

6.2 热机、热控工作票填写要求

6.2.1 工作有专业、班组名称及统一编号。 6.2.2 工作负责人应亲自办理工作票。

6.2.3 工作内容一栏要正确填写设备全称和工作内容。 6.2.4 要有准确的开工及完工时间。

6.2.5 必须采取的安全措施一栏，由检修填写设备全称及详细措施，阀门要有双重名称，必要的措施应注明，如挂“禁止操作牌”、“上锁”。如其栏目不能填写完设备全称时可加附页。 6.2.6 运行值班人员补充安全措施一栏，经确认上栏所填写安

全措施全部完善后，可填写“无补充”字样，否则要补充填写安全措施，不得空栏；若安全措施一栏缺少重要的安全措施，此工作票可视为不合格，工作许可人不可补充。

6.2.7 工作票不准任意涂改，涂改后的地方必须加盖印章；整个票面涂改不应超过两处，检修送来的工作票不应超过一处，否则不予办理。

6.2.8 工作许可人必须严格按工作票管理制度办理工作票，并按规定记入«值班记录簿»和«工作票登记簿»。

6.2.9 检修工作票应按厂«现场安全工作规程»要求一式两份，由运行班长存放一张，工作负责人存放一张。

6.2.10 检修工作不能按计划完成的，应由检修主任或专工向值长处办理延期申请后，再由工作负责人前去工作许可人处办理延期手续，工作延期只能一次。

6.2.11 事故和异常情况及夜间检修，应按«现场安全工作规程»要求办理工作许可手续。

6.2.12 动火工作票签发人应符合«现场安全工作规程»的规定，其它人员一律不得替代签发动火工作票。 6.2.13 动火工作票能代替热机检修工作票。

6.2.14 检修工作结束后，工作人员退出前应将现场卫生清扫干净，检修负责人应详细填写设备检修交代记录，否则不予办理工作终结手续。

6.2.15 工作许可人办完工作票终结手续后应在工作票登记簿

内填上完工准确时间并签字，将工作票完整的存放于工作票回收夹内。

6.2.16 设备停（送）电，必须执行“停（送）电联系单”的有关规定。

7.电气操作票、工作票管理制度

7.1 操作票、工作票及停送电联系单，必须严格执行部颁«电业工作规程»（发电厂及变电所部分）、厂颁«现场安全工作规程»和«操作票工作票工序标准»中的有关规定。 7.2 下列操作应填写倒闸操作票：

7.2.1 6KV及以上的倒闸操作（包括拉合两组以上的接地刀闸）。

7.2.2 厂用400V母线的停送电及厂用电源的倒闸操作。 7.2.3 各厂用车间盘、动力箱的电源倒换及停送电操作。

1.1.1. 高压电动机及直接接在低压

400V母线上的电动机停送电操作（填写典型操作票）。

7.3 下列操作不须填写操作票，可根据值长或电气班长的命令并经复诵无误后在监护下进行，但必须记入值班记录簿及相关记录簿中：

7.3.1 事故处理时。

7.3.2 拉合开关的单一操作。

7.3.3 拉开接地刀闸或拆除全厂仅有的一组接地线。 7.3.4 备用电源自投装置的投入与解除。

7.3.5 重合闸解除或投入。

7.3.6 保护及自动装置的压板切换、投入或解除的单一操作。 7.3.7 电动机摇测绝缘。 7.3.8 开关传动试验。 7.4 电气工作票使用范围

7.4.1 电气第一种工作票的使用范围

──高压设备上工作需要全部停电或部分停电时；

──高压室内的二次接线和照明等回路的工作，需要将高压设备停电或做安全措施时。

7.4.2 电气第二种工作票的使用范围 ──带电作业和在带电设备外壳上的工作；

──控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作； ──二次结线回路上的工作，无需将高压设备停电者； ──转动中的发电机、同期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作；

──非当值值班人中员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流表测量高压回路的电流。

7.5 班长在签发命令票时，必须向操作人交代注意事项。操作前操作人必须与设备所属班长联系得到许可后方可进行操作。 7.6 操作必须由两人进行，一人监护、一人操作，监护人和操作人由班长认为可以胜任的值班人员担任。 7.7 下列项目应填入操作票内：

7.7.1 应拉合的开关和刀闸。 7.7.2 检查开关和刀闸的位置。 7.7.3 检查负荷分配。

7.7.4 安装或拆除控制回路或电压互感器回路的保险。 7.7.5 装拆接地线。

7.7.6 检查接地线是否拆除。

7.7.7 保护及自动装置的投入或停用。 7.7.8 检查模拟图。 7.7.9 必要的检查项目等。 7.8 有关联系的注意事项： 7.8.1 电话联系，要互报姓名。

7.8.2 有关操作的联系，必须重复正确无误后方可执行，执行后立即汇报。

7.8.3 设备操作禁止用打手势方式进行联系。 7.8.4 联系内容应简练，不谈与联系无关的事。

7.8.5 谁操作（监护）谁负责与有关方面进行联系，不可代转联系。

7.8.6 对联系工作有疑问或以为可能危及人身及设备安全时，应及时弄清，方可继续执行。

7．9 操作前必须带齐安全工具和其他必用工具（包括照明用具）。养成执行操作票的良好习惯，并做好以下规定: 7.9.1 操作前要做好事故预想。

7.9.2 操作中要做到：

一查：检查操作项目与实际设备编号是否相等； 二看：看清设备的实际位置； 三操作：三秒思考再操作。 7.9.3 在下列情况做到不操作 ──任务不清不操作 ──目的不清不操作 ──项目不对不操作 ──涂改不清不操作 ──发生疑问不操作 ──联系不清不操作 ──不带安全工具不操作 ──没有事故预想不操作 ──监护人未发操作命令不操作

7.10 操作票、工作票的登记应做到字迹工整、清楚明白、不漏记、不漏项。上月未销的工作在下月登记簿上重新登记。 8． 文明生产管理制度

8.1 文明生产是企业素质的综合反映，为了保证设备的安全经济运行，创造一个设备完好窗明几净环境，整洁、井然有序的工作环境，为了加强鑫源职工的内外形建设，特制定本制度。 8.2 全体运行人员都应遵照«能源部火力发电厂文明生产若干规定（试行）»，厂颁各项制度，搞好文明生产。

8.3 凡进入生产现场的人员都应自觉遵守本制度的有关条款。 8.4 交接班室、控制室是运行人员工作场所，为保证安全生产，与工作无关人员严禁随意进入。

8.5 凡进入交拉班室、控制室的人员不应违反本规定中的有关条文，否则值班人员有权制止或令其离去。私自进入交接班室、控制室的，值班人员应令其离去并汇报有关领导。 8.6 值班纪律

8.6.1 运行人员应按«轮值表»和«交接班制度»的规定按时上、下班，不应迟到、早退。

8.6.2 凡因故及各种法定假需要休班者，应按规定办理请假手续，经批准后方可休班，否则按旷工处理。 8.6.3 厂区内严禁吸烟。

8.6.4 值班期间因有特殊情况需处理时，应经值长同意，并有人顶替岗位后，方可离开现场。

8.6.5 值班人员应自觉遵守厂规，说话和气、尊重他人、讲究卫生、文明礼貌，不得影响他人工作。

8.6.6 各项记录、日志，不应在其上乱写、乱画、乱撕，应注意保存。

8.6.7 各工器具应按定置管理的规定存放整齐，不得随意放置。 8.6.8 值班监盘时应集中精力注意各表计指示及运行状况，准确的发现异常运行情况并及时汇报处理，不应在监盘时看一切书报，吃饭或做与监盘无关的一切事项。

8.6.9 运行人员进入现场应自觉遵守«安全工作规程»中有关工作人员服装的规定穿着工作服，佩带岗位标志，进入现场应戴安全帽。（控制室除外） 8.7 请假规定

8.7．1 运行人员困故请假应在接班前四小时向班长提出书面式、口头式请假，不安排休班。

8．7．2 值长准假权为一天，生技部准假权三天，三天以上应经生产副总批准，并到有关部门办理请假手续后，方可休假。 8.7.3 不应找别人代替请假，否则视为违反请假制度。 8.7.4 私人找人替班应在接班前四小时经班长同意，并报值长。 8.7.5 找人替班应考虑到被找人休息，严禁上连班或上班间隔休息时间不足8小时。

8.7.6 工作中因个人责任造成的各种事件由替班人员负责。 8.8 运行人员监盘管理

8．8.1 所有监盘人员必须经过培训考试合格，经所属专业主管批准后方可独立监盘，按计划实习人员实习监盘时，应有合格人员监护，发生问题时由监护者负责。

8.8.2 监盘时应面向表盘，全神贯注，掌握表计的变化，及时调整。

8.8.3 监盘时要保证各项运行参数不超过正常变动范围。 8.8.4 监盘时不抄表、不考问、不演习、不打盹睡觉、不吃饭和零食、不做与监盘无关的任何事情，若须离开表盘时，必须有

专人代替。

8.8.5 监盘时对运行方式要做到心中有数，特别是进行倒换操作时必须精神集中，遇有气候异常时，对可能要发生的事故要有充分的思想准备，以便处理。

8.8.6 对仪表的变化要勤分析，发现异常现象应及时汇报，查明原因，正确判断处理，交班时要详细交待。 8.9 清洁卫生管理

8.9.1 交接班时必须按清洁卫生制，认真检查设备和工作现场地面的清洁。

8.9.2 各班组的卫生区划分，应在岗位责任制中明确规定。 8.9.3 设备检修完毕应保证设备及地面卫生，否则不办理工作终结手续。

8.9.4 检修人员清扫设备时，应保持设备及地面卫生。 8.9.5 清扫卫生时，应遵守«安全工作规程»有关规定。 9.设备缺陷管理制度

9.1 为了提高对设备缺陷的管理，实现安全、经济、稳发、满发和可靠、稳定地供热，特制定本制度。做到及时发现，积极消除设备缺陷是全体运行人员、检修人员的工作职责，要做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，保证运行设备始终处于可控、在控状态，一时消除不了的缺陷一定要做好相应的安全措施。 9.2 设备缺陷分类

9.2.1 设备缺陷按其对电厂安全运行的影响程度为分三类：

9.2.1.1 一类缺陷：主要设备，主要辅助设备，控制、保护及自动装置，不立即处理将威胁人身及设备安全或造成扩大事故的缺陷。

9.2.1.2 二类缺陷：虽能坚持运行，但影响设备安全运行的缺陷。

9.2.1.3 三类缺陷：虽能长期安全运行，但影响经济运行和出力或影响设备美观和寿命的缺陷。

9.2.2 设备缺陷依其类别不同，按下列时间处理： 9.2.2.1 一类缺陷应当即时处理。

9.2.2.2 二类缺陷自发现之日起，不超过7天进行处理。 9.2.2.3 三类缺陷，按期不同情况分别列入月、季或年度检修计划中给予消除。 9.3 设备缺陷处理程序

9.3.1 运行人员发现的缺陷,应报告当班班长，由运行班长检查、核实后填写并报值长签字，检修人员及其它人员在巡视设备时发现的设备缺陷也应首先通知运行班长，然后由运行班长汇报值长。

9.3.2 值长在接到设备缺陷汇报后,应下令采取必要的措施，然后将缺陷内容详细填写在上。

9.3.3 值长根据设备缺陷等级及所属车间，通知生技部（特殊情况可直接通知检修车间），由生技部下达检修车间。收到一类缺陷后，值长应立即通知检修车间，并报告有关领导。根据设备运

行情况和检修车间的要求及时安排运行方式，并督促有关单位协调处理。

9.3.4 检修车间缺陷处理程序

9.3.4.1 接到生技部（运行值）通知的缺陷,首先将内容填写在上，然后安排人员消缺。

9.3.4.2 检修车间收到后，首先将通知单内容填写，对能处理的，根据规定办理工作票，尽快安排消缺，对需要停运主设备才能处理的，应把缺陷内容收集在上，并报生技部备案，车间应采取必要措施，防止缺陷扩大，并将措施报值长。

9.3.4.3 消缺结束后，检修负责人应将工作票内容填写在上，并在存根上签字，办理此项缺陷处理的终结手续。

9.3.4.4 检修人员应将上述内容在上备案。 9.3.4.5 检修人员消缺完毕，由运行班长进行验收，除作好记录外，应将验收时间及结论报值长。

附录一：运行各岗位应具备的技术资料及记录簿

1. 值长岗位应具有各种纸资料及记录簿 ──运行管理制度；

──值长调度规程、全厂运行规程及部颁有关规程、消防规程；

──电气一次系统图，厂用电系统图，二次结线图；──全厂各热力系统图；

──全厂输煤系统图和除灰系统图； ──全厂化水系统图； ──全厂消防水系统图； ──全厂工业用水系统图；

2.锅炉岗位应具有各种图纸资料及记录簿 ──运行管理制度；

──锅炉运行规程、值长调度规程、电气运行规程、输煤运行规程、消防规程； ──热力系统图； ──消防水系统图； ──工业水系统图； ──燃烧系统图； ──除灰系统图； ──全厂燃油系统图；

──厂用电系统图； ──输煤系统图； ──定期工作记录薄； ──设备缺陷记录薄； ──安全阀整定记录薄； ──解、投保护记录簿； ──耗油记录簿；

3.电气岗位应具有各种图纸资料及记录薄 ──运行管理制度；

──电气运行规程及部颁有关规程、值长调度规程、消防规程；

──电气一次系统图、二次结线图、厂用电系统图、车间盘系统图、直流系统图； ──定期工作记录簿； ──设备缺陷记录薄；

──发电机、变压器，电动机绝缘测定记录簿； ──继电保护投、解登记簿。

4.汽机岗位应具有各种图纸资料及记录簿 ──运行管理制度；

──汽机运行规程，电气运行规程、消防规程、值长调度规程；

──汽水系统图、循环水及工业水系统图、给水除氧系统图、

消防水系统图、调速润滑油系统图； ──厂用电系统图； ──定期工作记录簿； ──设备缺陷记录簿； ──安全阀整定记录簿； ──解、投保护记录簿。 5.化学岗位图纸资料及记录簿 ──运行管理制度；

──化学运行规程、值长调度规程、电气运行规程、消防规程；

──定期工作记录簿； ──设备缺陷记录簿； ──给水加药处理系统图； ──炉内加药处理系统图； ──水汽取样系统图； ──水处理系统图； ──酸碱系统图。

附录二: 操作票编号规定

操作票编号规定

为规范操作票编号并利于统计管理，规定操作票编号形式为AABBCCDDD，不得随意编号、登记。其中字母AA表示专业：GL表示锅炉、QJ表示汽机、HX表示化学、DQ表示电气、RL表示燃料；数字BBCCDDD表示操作票号，从月初001开始编号。如电气专业2004年6月份第5份操作票，编号即为DQ0406005。

附录三: 工作票编号规定

工作票编号规定

为规范工作票编号并利于统计管理，规定工作票编号形式为AABBCCC，不得随意编号、登记。其中数字AA表示年；数字BB表示月，数字CCC表示当月第几份工作票，从月初001开始编号。如2004年6月份第5份工作票，编号即为0406005。

第5篇：热电厂中层及科室岗位职责.10

热电厂岗位职责

岗位：热电厂厂长 姓名：

1 职责

1.1 在集团公司总经理的直接领导下，主持本厂的全面工作，认真贯彻执行国家的有关法律、法规、政策要求及集团公司的各项规定、决定、指令，确保安全生产。 1.2负责与万国纸业共享服务方面的协调管理工作。

1.3 按照集团公司的要求组织、制定本厂年度生产经营方针、目标及年度计划，落实生产责任制，考核各项经济指标的完成情况，做好本厂各部门间的平衡、协调、检查、督促工作，组织、审查检修计划、技改项目，并对生技科安检科的计划落实情况进行督察。

1.4 搞好职工队伍建设，不断提高职工队伍素质，为职工的技术培训创造有利条件，重视人才培养，建设完善人才培养、选拔、考核、任用制度。

1.5 正确行使本厂人事调动、奖金分配、晋升、奖惩等权力，调动职工的积极性、加强劳动纪律管理，建立良好的工作秩序，支持工会和共青团的工作、发挥其作用，做好职工思想政治工作，充分调动职工的积极性，鼓励职工积极开展合理化建议及技术革新活动。

1.6 贯彻集团公司环境方针，抓好本公司所承担环境管理程序文件的执行，确保有关法律法规的有效落实，贯彻清洁生产促进法，实施清洁生产。

1.7做好安全生产和保卫消防工作，督促安监科制定并实施本部门紧急情况的应急措施，将其对环境的影响或潜在影响降至最低。 岗位：锅炉车间主任

姓名：二期：

三期： 暂缺（生技科兼管） 职责：

1、在公司经理的直接领导下，负责车间生产技术及安全卫生等全面管理，搞好车间的安全文明生产。

2、认真贯彻执行岗位责任制为中心的各种规程制度及总公司的安全生产方针及规章制度，建立正常的生产秩序。

3、坚持安全

9、积极完成公司领导交给的其它任务。

10、认真贯彻执行国家有关生产的方针、政策、法规及上级有关的规定，根据公司的年度安全目标计划，组织制订本车间实现公司年度安全目标计划的具体措施，层层落实安全责任确保车间级安全目标的实现。

11、领导、支持车间安全员的工作，参加班组的安全日活动，经常深入生产现场和班组，检查“两票三制”和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。 岗位：汽机车间主任

姓名：

二、三期：

二期：（副） 职责：

1、在公司经理的直接领导下，负责车间生产技术及安全卫生等全面管理，搞好车间的安全文明生产。

2、认真贯彻执行岗位责任制为中心的各种规程制度及总公司的安全生产方针及规章制度，建立正常的生产秩序。

3、坚持安全

3、坚持安全

10、认真贯彻执行国家有关生产的方针、政策、法规及上级有关的规定，根据公司的年度安全目标计划，组织制订本车间实现公司年度安全目标计划的具体措施，层层落实安全责任确保车间级安全目标的实现。领导、支持车间安全员的工作，参加班组的安全日活动，经常深入生产现场和班组，检查“两票三制”和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。 岗位：理化车间主任 姓名：

职责：

1、在公司经理的直接领导下，负责车间生产技术及安全卫生等全面管理，搞好车间的安全文明生产。

2、认真贯彻执行岗位责任制为中心的各种规程制度及总公司的安全生产方针及规章制度，建立正常的生产秩序。

3、坚持安全

3、公司所有值班人员及检修人员在操作上隶属值长领导，凡是值长发布的正确命令均应严格执行。值长的命令均应通过班长或者正值传达给值班人员执行，在紧急情况下，也可向值班人员发布命令，但应将自己的命令尽快通知班长。

4、值长对自己发布的命令担负全部责任，若对值长的正确命令违抗或者拖延时间者，则由造成事故和损失的受令人全部负责。

5、值长在当值期间，若发现值班人员有违反劳动纪律和规章制度者有权令其停止工作或者退出生产现场。

6、当值期间全公司的运行设备和备用设备均属值长管辖，不经值长同意各车间及个人不得乱动和开展检修工作，并严格执行操作票制度。

7、当值期间值长负责与总公司的生产协调确保总公司用电、用汽品质达到最佳，运行方式的重大变化应及时向经理和生技科长汇报。

8、完成公司领导交给的其它任务。 岗位：热电厂总工办主任 姓名：

1 职责

1.1 在厂长和总工程师的领导下贯彻落实有关部门文件及规章制度的执行。 1.2 负责全厂岗位培训、技术比武和创新建议组织、评比及考核工作。

1.3负责组织各部门制订培训管理制度，培训网、培训计划，完善手段，建立员工培训档案。 1.4主持召开员工培训会议，负责抓好教学研究工作，部署、检查、总结员工培训的实施情况，及时解决员工培训中出现的问题，并监督各车间的培训工作。

1.5负责与电力、经贸委、环保有关部门的报表、联系、沟通、工作协调。 1.6 负责对电力、经贸委、环保有关部门下发文件及规程的处理落实。

1.7与集团公司电气运行处、人力资源处、企管处等部门的联系、协调、配合工作。

1.8做好总工程师的助手，协助总工程师做好新建、扩建工程的审查，质量验收及重大技术问题的收资、论证工作。

1.9协同安监科、生技科做好车间、运行值的监督、考核工作。 1.10完成领导布置的临时工作。 岗位：安监科长 姓名：

1职责

1.1在厂长及总工的直接领导和上级业务部门的指导下，遵循“安全

5 1.5制定厂级安全大检查计划，并组织实施、审查特殊项目的各项安全技术措施，监督有关车间对安全整改项目的落实。组织全厂反事故演习。

1.6做好对生产技术管理干部法规、安规的考试工作（包括代训人员和实习员的安全教育），协助车间搞好“安规”的学习、考试和反事故演习。

1.7监督检查反违章及劳动纪律的执行情况，监督有关劳保用品的正确使用和有关法令规定的贯彻执行。

1.8参加设备检修安全措施和反事故措施的审查工作，按照有关安全、卫生的法令、法规、规定的要求参加新建、扩建、技改的设计审查、施工安全和质量验收工作。

1.9研究事故规律提出改进安全生产的建议或意见，参加有关研究安全生产及安全工作奖惩的会议。

1.10做好消防常识、人身急救常识的宣传教育工作，定期检查消防设施确保良好备用。 1.11做好本科室人员的培训工作并负责全科各岗位人员的合理分工及岗位责任制的编写。 1.12做好特种设备锅炉、压力容器的安全监察工作。 1.13完成领导交给的各项临时性工作。 岗位：生技科长 姓名：

1 职责

1.1 在厂长及总工的领导下，负责全厂生产设备的运行、检修、改造、调试工作，解决生产中的关键问题，并对厂长负责。

1.2 组织制订全厂生产运行、检修技术管理规章制度及实施，划分各车间设备管辖范围和职责分工。

1.3 按照集团公司工作部署及我厂实际情况，组织编制年、季、月生产、检修工作计划及实施、总结。

1.4 掌握全厂设备情况，组织生产重大缺陷和技术问题的处理。

1.5 帮助车间解决生产中的设备缺陷和技术问题，对生产问题跟踪摸底、搞清整改，确保设备在良好的条件下安全、经济运行。

1.6 鼓励员工做好合理化建议工作、倡导科技进步、促进节能降耗、组织车间开展好学习、总结、推广先进生产技术、经验及技术培训工作。

1.7 组织车间编写、讨论和审核运行、检修规程，各种技术通知、安全措施、技术措施、试验报告并组织贯彻执行。

1.8 配合安监科做好有关事故、障碍的调查分析，从技术和管理上协助车间对故障原因做出分析、制定对策。

1.9 组织编制各项技术监督管理制度，督促各项管理制度的落实，确保技术监督工作的正常开展。

1.10 组织参与设备、材料的招、投标及设备、材料的验收，负责生产与新建、扩建的协调、配合及生产准备、人员培训工作。组织参与新建、扩建的设计审查。 1.11完成领导安排的临时性工作。

6 岗位：生技科副科长 姓名：

1 职责：

1.1 在科室的领导下分管生产运行工作，指导车间解决生产中的关键问题，提高经济运行和文明生产水平。

1.2 组织编制修订有关生产运行管理规章制度。

1.3 按照总公司工作部署及本厂实际情况，组织编制主机年、季生产、检修工作计划上报厂部及调度处。

1.4协助车间消除生产中的设备缺陷和技术问题，确保安全、经济运行。

1.5配合总工办开展学习推广先进生产技术，合理化建议、促进节能降耗，参加评审建议、监督落实建议整改情况。

1.6 组织车间编写、审核运行、检修规程及各种技术通知、技术措施并组织贯彻执行。 1.7配合安监科做好有关事故、障碍的调查分析，协助车间对故障原因做出分析、制定防范措施。 1.8根据生产报表的统计情况确定合理的运行方式及负荷分配，做好机组启停台帐。

1.9均衡各运行值的总人数，达到三值之间相对均等；做好检修工作所需人员的调配及临时性调动，及时完成检修任务。

1.10汇同安监科做好定期现场安全生产大检查工作。 1.11完成领导安排的临时性工作。 岗位：生技科副科长 姓名：

1、职 责

1.1、在厂长和科室的领导下，负责生技科日常技术和材料的管理协调工作，做好全厂发电机组经济运行分析等方面的管理工作。

1.2、负责单机台经济运行考核、机组耗差分析管理工作，定期对采集的数据及参数进行汇总整理计算，以报表的形式进行单机组效率计算分析，所分析数据及时上报厂部并下发给车间及运行值用于生产指导。

1.3、对集团公司制定的热电厂年产值利税目标进行分解、下达和落实。配合各车间、运行值及总公司企管处、数据中心，保证完成总公司制定的电厂月利税产值目标。

1.4、在厂部和科室的领导下，负责公司的材料备件的计划汇总及申报工作；负责总公司备件材料《00纸业领料单》的开具工作，负责备件的图纸测绘工作。

1.5、制定备品备件管理制度，组织重要备品的验收工作，负责外协加工件的及消耗材料的管理工作，负责总公司外部《外协维修单》及总公司机加工车间《公司备件加工通知单》的开具工作。

1.6、负责电厂对总公司内部蒸汽流量表的日常协调维护工作。

1.7、负责总公司清洁生产、环评、认证审核等方面的资料组织工作。负责按时向总公司信息中心传报全部的生产与消耗数据。

1.8、配合好值长、电仪处，做好进出电量平衡工作，负责向电仪处传报相关电量数据。负责记录各运行值每天进电数据，并严格考核各运行值。

7 1.9、配合保卫消防处，做好易制毒品（浓硫酸、盐酸、高锰酸钾等）管理工作，负责向易制毒监督办公室传报各类数据。

1.10、在厂部的领导下，参与设备、材料的招、投标工作，配合好合同管理员，做好与合同项目有关方面的协调工作。

1.

11、负责厂部领导和科室安排的其它临时性工作。 岗位：跑煤负责人 姓名：

职责：

1.1按照大宗物资采购中心的合同要求，每天到矿方现场监督装车、取样、发运，确保原煤保质保量到厂。

1.2及时和监控中心联系，沟通每天发煤车辆的情况和车号，以便监控中心全程GPS监控。 1.3每天到矿了解情况后，及时向领导汇报矿上的产量、煤质及煤的发运情况。给领导下票决策提供一手依据。

1.4掌握每天的发煤计划及用煤需求情况，合理安排工作计划，使工作有序进行。

1.5做好市场调研工作，随时掌握库存情况及市场变化，报请领导批准后，增加或减少发煤量，合理调节库存，降低成本，使公司利益最大化。 1.6做好领导安排的其他临时性工作。 岗位：生技科科员 姓 1 职责：

1.1 负责热电厂设备厂家的联络及合同的制定、送审、付款、发票等日常管理工作。 1.2、熟悉和掌握与生产有关的方针、政策、法令、法规、规程、制度等，协助科长做好事故分析，解决生产工作中的各种问题。

1.3 掌握全厂设备情况，配合科长组织生产重大缺陷和技术问题的处理 1.4、配合科长监督检查有关车间部门及时消除危及人身、设备安全的缺陷。

1.5、负责向山东电网电力运行中心传报煤炭的消耗、库存及发电量等生产数据工作。 1.

6、负责万国纸业和山东国际的综合协调、服务和水、电、汽的供应工作； 1.7、负责同合资公司相连的总公司各部门、处室的联系、协调工作；

1.8、负责同合资公司服务价格的调整和每月服务款项的统计、汇总和催缴工作； 1.

9、负责协助车间、兖州市热力公司做好兖州市城市230万平方的供热工作； 1.10、负责公司对外蒸汽供给、合同及执行工作； 1.

11、负责厂部领导和科室安排的其它临时性工作。 岗位：生技科统计员 姓名：

1、职 责

1.1在科长的领导下，负责生产报表的日常统计工作，核算每日的产值与消耗。 1.2建立健全各种统计台帐，收集整理各台机组的原始记录、相关数据。 1.3对总公司及其它部门索取的资料、数据应及时提供，确保数据准确。

8 1.4负责车间所有报表的整理、发放、回收及去总公司印制工作

1.5做好生产报表的月总结及年总结。根据需要做好生产报表的同期比较。 1.6、协助做好与万国纸业和山东国际的综合协调、服务和水、电、汽的供应工作； 1.

7、协助做好合资公司服务价格的调整和每月服务款项的统计、汇总和催缴工作； 1.8、协助做好兖州市城市城区供热工作； 1.9 积极完成领导安排的其它临时性工作。 岗位：生技科科员 姓名：

1、职责：

1.1 在厂长的领导下负责长白与后勤人员的考勤工作。 1.2 负责每月的罚款和奖励的统计汇总。 1.3 负责每月工资的核实与校对。

1.4、在公司领导的领导下传达公司下达的有关文件、指示及规章制度的执行与贯彻； 1.

5、协助支部书记做好公司预备党员的发展、培训、考察和谈话工作和党费的收缴工作；1.6、负责公司团支部的工作；

1.7、负责公司的记者站的管理和对外宣传工作； 1.8 负责给厂长开车。

1.9 积极完成领导布置的临时性工作。 岗位：生技科劳资员 姓名：

1、职 责

1.1 在厂长的领导下负责全厂工资报表的编制工作。 1.2 负责全厂职工保险、工会福利等管理工作。 1.3 负责报销单据的整理、审批工作。

1.4、负责总公司的举办的各种文体活动并积极探索开展本公司的活动； 1.5 积极协同总工办、安监科和生技科搞好相关事务和工作； 1.6 积极完成领导安排的其它临时性工作。

9

第6篇：能源热电厂中层及科室岗位职责.10

热电厂岗位职责

岗位：热电厂厂长 姓名：

1 职责

1.1 在集团公司总经理的直接领导下，主持本厂的全面工作，认真贯彻执行国家的有关法律、法规、政策要求及集团公司的各项规定、决定、指令，确保安全生产。 1.2负责与万国纸业共享服务方面的协调管理工作。

1.3 按照集团公司的要求组织、制定本厂年度生产经营方针、目标及年度计划，落实生产责任制，考核各项经济指标的完成情况，做好本厂各部门间的平衡、协调、检查、督促工作，组织、审查检修计划、技改项目，并对生技科安检科的计划落实情况进行督察。

1.4 搞好职工队伍建设，不断提高职工队伍素质，为职工的技术培训创造有利条件，重视人才培养，建设完善人才培养、选拔、考核、任用制度。

1.5 正确行使本厂人事调动、奖金分配、晋升、奖惩等权力，调动职工的积极性、加强劳动纪律管理，建立良好的工作秩序，支持工会和共青团的工作、发挥其作用，做好职工思想政治工作，充分调动职工的积极性，鼓励职工积极开展合理化建议及技术革新活动。

1.6 贯彻集团公司环境方针，抓好本公司所承担环境管理程序文件的执行，确保有关法律法规的有效落实，贯彻清洁生产促进法，实施清洁生产。

1.7做好安全生产和保卫消防工作，督促安监科制定并实施本部门紧急情况的应急措施，将其对环境的影响或潜在影响降至最低。 岗位：锅炉车间主任

姓名：二期：

三期： 暂缺（生技科兼管） 职责：

1、在公司经理的直接领导下，负责车间生产技术及安全卫生等全面管理，搞好车间的安全文明生产。

2、认真贯彻执行岗位责任制为中心的各种规程制度及总公司的安全生产方针及规章制度，建立正常的生产秩序。

3、坚持安全

1 9、积极完成公司领导交给的其它任务。

10、认真贯彻执行国家有关生产的方针、政策、法规及上级有关的规定，根据公司的年度安全目标计划，组织制订本车间实现公司年度安全目标计划的具体措施，层层落实安全责任确保车间级安全目标的实现。

11、领导、支持车间安全员的工作，参加班组的安全日活动，经常深入生产现场和班组，检查“两票三制”和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。 岗位：汽机车间主任

姓名：二、三期：

二期：（副） 职责：

1、在公司经理的直接领导下，负责车间生产技术及安全卫生等全面管理，搞好车间的安全文明生产。

2、认真贯彻执行岗位责任制为中心的各种规程制度及总公司的安全生产方针及规章制度，建立正常的生产秩序。

3、坚持安全

2 3、坚持安全

3 10、认真贯彻执行国家有关生产的方针、政策、法规及上级有关的规定，根据公司的年度安全目标计划，组织制订本车间实现公司年度安全目标计划的具体措施，层层落实安全责任确保车间级安全目标的实现。领导、支持车间安全员的工作，参加班组的安全日活动，经常深入生产现场和班组，检查“两票三制”和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。 岗位：理化车间主任 姓名：

职责：

1、在公司经理的直接领导下，负责车间生产技术及安全卫生等全面管理，搞好车间的安全文明生产。

2、认真贯彻执行岗位责任制为中心的各种规程制度及总公司的安全生产方针及规章制度，建立正常的生产秩序。

3、坚持安全

4 3、公司所有值班人员及检修人员在操作上隶属值长领导，凡是值长发布的正确命令均应严格执行。值长的命令均应通过班长或者正值传达给值班人员执行，在紧急情况下，也可向值班人员发布命令，但应将自己的命令尽快通知班长。

4、值长对自己发布的命令担负全部责任，若对值长的正确命令违抗或者拖延时间者，则由造成事故和损失的受令人全部负责。

5、值长在当值期间，若发现值班人员有违反劳动纪律和规章制度者有权令其停止工作或者退出生产现场。

6、当值期间全公司的运行设备和备用设备均属值长管辖，不经值长同意各车间及个人不得乱动和开展检修工作，并严格执行操作票制度。

7、当值期间值长负责与总公司的生产协调确保总公司用电、用汽品质达到最佳，运行方式的重大变化应及时向经理和生技科长汇报。 8、完成公司领导交给的其它任务。 岗位：热电厂总工办主任 姓名：

1 职责

1.1 在厂长和总工程师的领导下贯彻落实有关部门文件及规章制度的执行。 1.2 负责全厂岗位培训、技术比武和创新建议组织、评比及考核工作。

1.3负责组织各部门制订培训管理制度，培训网、培训计划，完善教学手段，建立员工培训档案。 1.4主持召开员工培训会议，负责抓好教学研究工作，部署、检查、总结员工培训的实施情况，及时解决员工培训中出现的问题，并监督各车间的培训工作。

1.5负责与电力、经贸委、环保有关部门的报表、联系、沟通、工作协调。 1.6 负责对电力、经贸委、环保有关部门下发文件及规程的处理落实。

1.7与集团公司电气运行处、人力资源处、企管处等部门的联系、协调、配合工作。

1.8做好总工程师的助手，协助总工程师做好新建、扩建工程的审查，质量验收及重大技术问题的收资、论证工作。

1.9协同安监科、生技科做好车间、运行值的监督、考核工作。 1.10完成领导布置的临时工作。 岗位：安监科长 姓名：

1职责

1.1在厂长及总工的直接领导和上级业务部门的指导下，遵循“安全

5 1.5制定厂级安全大检查计划，并组织实施、审查特殊项目的各项安全技术措施，监督有关车间对安全整改项目的落实。组织全厂反事故演习。

1.6做好对生产技术管理干部法规、安规的考试工作（包括代训人员和实习员的安全教育），协助车间搞好“安规”的学习、考试和反事故演习。

1.7监督检查反违章及劳动纪律的执行情况，监督有关劳保用品的正确使用和有关法令规定的贯彻执行。

1.8参加设备检修安全措施和反事故措施的审查工作，按照有关安全、卫生的法令、法规、规定的要求参加新建、扩建、技改的设计审查、施工安全和质量验收工作。

1.9研究事故规律提出改进安全生产的建议或意见，参加有关研究安全生产及安全工作奖惩的会议。

1.10做好消防常识、人身急救常识的宣传教育工作，定期检查消防设施确保良好备用。 1.11做好本科室人员的培训工作并负责全科各岗位人员的合理分工及岗位责任制的编写。 1.12做好特种设备锅炉、压力容器的安全监察工作。 1.13完成领导交给的各项临时性工作。 岗位：生技科长 姓名：

1 职责

1.1 在厂长及总工的领导下，负责全厂生产设备的运行、检修、改造、调试工作，解决生产中的关键问题，并对厂长负责。

1.2 组织制订全厂生产运行、检修技术管理规章制度及实施，划分各车间设备管辖范围和职责分工。

1.3 按照集团公司工作部署及我厂实际情况，组织编制年、季、月生产、检修工作计划及实施、总结。

1.4 掌握全厂设备情况，组织生产重大缺陷和技术问题的处理。

1.5 帮助车间解决生产中的设备缺陷和技术问题，对生产问题跟踪摸底、搞清整改，确保设备在良好的条件下安全、经济运行。

1.6 鼓励员工做好合理化建议工作、倡导科技进步、促进节能降耗、组织车间开展好学习、总结、推广先进生产技术、经验及技术培训工作。

1.7 组织车间编写、讨论和审核运行、检修规程，各种技术通知、安全措施、技术措施、试验报告并组织贯彻执行。

1.8 配合安监科做好有关事故、障碍的调查分析，从技术和管理上协助车间对故障原因做出分析、制定对策。

1.9 组织编制各项技术监督管理制度，督促各项管理制度的落实，确保技术监督工作的正常开展。

1.10 组织参与设备、材料的招、投标及设备、材料的验收，负责生产与新建、扩建的协调、配合及生产准备、人员培训工作。组织参与新建、扩建的设计审查。 1.11完成领导安排的临时性工作。

6 岗位：生技科副科长 姓名：

1 职责：

1.1 在科室的领导下分管生产运行工作，指导车间解决生产中的关键问题，提高经济运行和文明生产水平。

1.2 组织编制修订有关生产运行管理规章制度。

1.3 按照总公司工作部署及本厂实际情况，组织编制主机年、季生产、检修工作计划上报厂部及调度处。

1.4协助车间消除生产中的设备缺陷和技术问题，确保安全、经济运行。

1.5配合总工办开展学习推广先进生产技术，合理化建议、促进节能降耗，参加评审建议、监督落实建议整改情况。

1.6 组织车间编写、审核运行、检修规程及各种技术通知、技术措施并组织贯彻执行。 1.7配合安监科做好有关事故、障碍的调查分析，协助车间对故障原因做出分析、制定防范措施。 1.8根据生产报表的统计情况确定合理的运行方式及负荷分配，做好机组启停台帐。

1.9均衡各运行值的总人数，达到三值之间相对均等；做好检修工作所需人员的调配及临时性调动，及时完成检修任务。

1.10汇同安监科做好定期现场安全生产大检查工作。 1.11完成领导安排的临时性工作。 岗位：生技科副科长 姓名：

1、职 责

1.1、在厂长和科室的领导下，负责生技科日常技术和材料的管理协调工作，做好全厂发电机组经济运行分析等方面的管理工作。

1.2、负责单机台经济运行考核、机组耗差分析管理工作，定期对采集的数据及参数进行汇总整理计算，以报表的形式进行单机组效率计算分析，所分析数据及时上报厂部并下发给车间及运行值用于生产指导。

1.3、对集团公司制定的热电厂年产值利税目标进行分解、下达和落实。配合各车间、运行值及总公司企管处、数据中心，保证完成总公司制定的电厂月利税产值目标。

1.4、在厂部和科室的领导下，负责公司的材料备件的计划汇总及申报工作；负责总公司备件材料《00纸业领料单》的开具工作，负责备件的图纸测绘工作。

1.5、制定备品备件管理制度，组织重要备品的验收工作，负责外协加工件的及消耗材料的管理工作，负责总公司外部《外协维修单》及总公司机加工车间《公司备件加工通知单》的开具工作。

1.6、负责电厂对总公司内部蒸汽流量表的日常协调维护工作。

1.7、负责总公司清洁生产、环评、认证审核等方面的资料组织工作。负责按时向总公司信息中心传报全部的生产与消耗数据。

1.8、配合好值长、电仪处，做好进出电量平衡工作，负责向电仪处传报相关电量数据。负责记录各运行值每天进电数据，并严格考核各运行值。

7 1.9、配合保卫消防处，做好易制毒品（浓硫酸、盐酸、高锰酸钾等）管理工作，负责向易制毒监督办公室传报各类数据。

1.10、在厂部的领导下，参与设备、材料的招、投标工作，配合好合同管理员，做好与合同项目有关方面的协调工作。

1.11、负责厂部领导和科室安排的其它临时性工作。 岗位：跑煤负责人 姓名：

职责：

1.1按照大宗物资采购中心的合同要求，每天到矿方现场监督装车、取样、发运，确保原煤保质保量到厂。

1.2及时和监控中心联系，沟通每天发煤车辆的情况和车号，以便监控中心全程GPS监控。 1.3每天到矿了解情况后，及时向领导汇报矿上的产量、煤质及煤的发运情况。给领导下票决策提供一手依据。

1.4掌握每天的发煤计划及用煤需求情况，合理安排工作计划，使工作有序进行。

1.5做好市场调研工作，随时掌握库存情况及市场变化，报请领导批准后，增加或减少发煤量，合理调节库存，降低成本，使公司利益最大化。 1.6做好领导安排的其他临时性工作。 岗位：生技科科员 姓 1 职责：

1.1 负责热电厂设备厂家的联络及合同的制定、送审、付款、发票等日常管理工作。 1.2、熟悉和掌握与生产有关的方针、政策、法令、法规、规程、制度等，协助科长做好事故分析，解决生产工作中的各种问题。

1.3 掌握全厂设备情况，配合科长组织生产重大缺陷和技术问题的处理

1.4、配合科长监督检查有关车间部门及时消除危及人身、设备安全的缺陷。 1.5、负责向山东电网电力运行中心传报煤炭的消耗、库存及发电量等生产数据工作。 1.6、负责万国纸业和山东国际的综合协调、服务和水、电、汽的供应工作； 1.7、负责同合资公司相连的总公司各部门、处室的联系、协调工作；

1.8、负责同合资公司服务价格的调整和每月服务款项的统计、汇总和催缴工作； 1.9、负责协助车间、兖州市热力公司做好兖州市城市230万平方的供热工作； 1.10、负责公司对外蒸汽供给、合同及执行工作； 1.11、负责厂部领导和科室安排的其它临时性工作。 岗位：生技科统计员 姓名：

1、职 责

1.1在科长的领导下，负责生产报表的日常统计工作，核算每日的产值与消耗。 1.2建立健全各种统计台帐，收集整理各台机组的原始记录、相关数据。 1.3对总公司及其它部门索取的资料、数据应及时提供，确保数据准确。

8 1.4负责车间所有报表的整理、发放、回收及去总公司印制工作

1.5做好生产报表的月总结及年总结。根据需要做好生产报表的同期比较。 1.6、协助做好与万国纸业和山东国际的综合协调、服务和水、电、汽的供应工作； 1.7、协助做好合资公司服务价格的调整和每月服务款项的统计、汇总和催缴工作； 1.8、协助做好兖州市城市城区供热工作； 1.9 积极完成领导安排的其它临时性工作。 岗位：生技科科员 姓名：

1、职责：

1.1 在厂长的领导下负责长白与后勤人员的考勤工作。 1.2 负责每月的罚款和奖励的统计汇总。 1.3 负责每月工资的核实与校对。

1.4、在公司领导的领导下传达公司下达的有关文件、指示及规章制度的执行与贯彻； 1.5、协助支部书记做好公司预备党员的发展、培训、考察和谈话工作和党费的收缴工作；1.6、负责公司团支部的工作；

1.7、负责公司的记者站的管理和对外宣传工作； 1.8 负责给厂长开车。

1.9 积极完成领导布置的临时性工作。 岗位：生技科劳资员 姓名：

1、职 责

1.1 在厂长的领导下负责全厂工资报表的编制工作。 1.2 负责全厂职工保险、工会福利等管理工作。 1.3 负责报销单据的整理、审批工作。

1.4、负责总公司的举办的各种文体活动并积极探索开展本公司的活动； 1.5 积极协同总工办、安监科和生技科搞好相关事务和工作； 1.6 积极完成领导安排的其它临时性工作。

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