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篇：网络运营岗位职责.岗位职责书
一、熟悉产品，传递企业文化。
网销部门的宗旨就是通过网络的形式将公司的产品推销出去，让越来越多的人逐渐接受、认同公司的品牌。作为网销部的一员，在熟悉产品的基础上将企业文化传递给更多的人，是我义不容辞的责任。 二、完成预计的既定目标
在今后的工作中，我将配合公司业务一部、二部完成明年三千万的预定目标， 运营公司网站，并进行公司网站推广工作。以技术驱动网络营销
企业网站是在互联网上进行形像宣传的平台，就是企业以网络营销为目的，在万维网上进行网站建设和宣传的行为。网站的好坏也直接影响公司品牌推广及销售。所以增加搜索引擎到网站的流量，提升网站在各大搜索引擎的排名至关重要。
（1）关键词优化
能够直接在浏览器输入网址进入我们网站的人少之又少，作为企业网站而言，如何让在网络上游荡的潜在客户找到我们才是关键。也就是所谓的SEM（搜索引擎营销），SEM营销也就是我们与搜索引擎博弈的一个过程，关键词起着至关重要的作用，也是潜在客户能否找到我们的根本，具体从关键词优化、关键词描述、关键词在百度指数、关键词在百度的搜索次数，上升最快的关键词、地区分布等进行数据整理分析 （2）长尾关键词的挖掘
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. 网站上非目标关键词但也可以带来搜索流量的关键词，称为长尾关键词。只要是百度知道里面的问题，一定是我们的准客户提出的，从里面提取关键词也是一种最为有效的方法，另外百度百科、相关词条也是长尾关键词的来源地，通过站长工具、百度、adwords等相关工具来挖掘、分析。 （3）反向连接
通过博客、空间、微博、社区、论坛、SNS、门户等各大网站发布新闻咨询、行业动态等相关的软文，通过一些手段，留下我们的关键词连接、锚标记连接、公司网址等，实现反向连接提高公司网页在各大搜索引擎的收录和快照 （4）友情连接
通过友情连接交换平台，选责一些在搜索引擎中权重较高、PR值较高、流量相对稳定的网站做连接交换。友情链接的好处不在于可以给网站带来多少直接的访问量,而在于它会让搜索引擎更多的收录我们公司的网页。据权威调查显示，全球80％的网站，他们的访问量70％-90％都是来自搜索引擎，因此，让搜索引擎收录更多的网页，就是提高网站访问量的最有效办法。链接流行度，就是与站点做链接的网站的数量，是搜索引擎排名要考虑的一个很重要的因素。也就是说，站点链接的数量越多，它的等级就越高。 （5）代码优化
通过技术手段，给网站减肥，就是把一些臃肿的代码或者有简化的代码去掉或简化。还有就是图片解释标签alt标签的运用等。能用div的就尽量少用table。特别是table的嵌套。还有就是运用CSS样式。提高用户打开我们网页的速度，增加用户的粘度。
（6）百度百科、知道、文库、贴吧、空间、博客
利用百度产品推广我们公司品牌及业务，不仅可以提高我们网站收录速度，而且还可以提高排名。 更为重要的是他不仅能够给我们网站带来流量而且还会带来准客户，增加产品销量，提高转化率 （7）拓展与合作
与为广大群众提供生活服务的网站合作，让他们为我们开一个版块或专栏，我们以 产品→技术→服务→理念，为合作伙伴提供从输入到输出的系统
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.化解决方案，共享资源，实现双赢。在此基础上，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成。比如说：赶集网和一些旅游门户网站目前暂时并没有在线冲印的功能，我们可以与这些门户的负责人介绍和推荐虹美DIY自制相册软件，用强大的操作后台和个性化的体验效果吸引他们，进而商讨合作方案。 客户关系管理，资料管理与文档分析报表。
在平时工作中搜集研究竞争对手的网站、产品、数据、关键词等与我们进行对比，取长补短弥补我们的不足，提高我们在角逐中的竞争力。
通过每天对PV、UV、IP、搜索引擎排名、收录、快照、反向链接、友情链接、关键词等数据的监控，分析并整理出效果最佳的数据，帮助业务部提高销售量，达成销售目标。
五、业务培训、自我提升和经验分享。
我将积极参加公司的业务培训，学习有效的行业知识，向身边的同事请教，平时多与领导、同事交流，分享自己在工作中的以及有效的工作的方法，在沟通交流中促进同事关系的和谐，提升团队战斗力。 六、与公司各部门的沟通与协调。
作为网销部的一员，在日常工作中，我会根据网上点击率、客户的网上反馈意见等，主动和各部门同事一起交流、分析，通过与客户沟通出客户的心理动态和需求，从而提出更好的改进方案。
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第2篇：网络运营岗位职责岗位职责书
一、熟悉产品，传递企业文化。
网销部门的宗旨就是通过网络的形式将公司的产品推销出去，让越来越多的人逐渐接受、认同公司的品牌。作为网销部的一员，在熟悉产品的基础上将企业文化传递给更多的人，是我义不容辞的责任。
二、完成预计的既定目标
在今后的工作中，我将配合公司业务一部、二部完成明年三千万的预定目标，
运营公司网站，并进行公司网站推广工作。以技术驱动网络营销 企业网站是在互联网上进行形像宣传的平台，就是企业以为目的，在万维网上进行和宣传的行为。网站的好坏也直接影响公司品牌推广及销售。所以增加搜索引擎到网站的流量，提升网站在各大搜索引擎的排名至关重要。
（1）关键词优化
能够直接在浏览器输入网址进入我们网站的人少之又少，作为企业网站而言，如何让在网络上游荡的潜在客户找到我们才是关键。也就是所谓的SEM（搜索引擎营销），SEM营销也就是我们与搜索引擎博弈的一个过程，关键词起着至关重要的作用，也是潜在客户能否找到我们的根本，具体从关键词优化、关键词描述、关键词在百度指数、关键词在百度的搜索次数，上升最快的关键词、地区分布等进行数据整理分析
（2）长尾关键词的挖掘
网站上非目标关键词但也可以带来搜索流量的关键词，称为长尾关键词。只要是百度知道里面的问题，一定是我们的准客户提出的，从里面提取关键词也是一种最为有效的方法，另外百度百科、相关词条也是长尾关键词的来源地，通过站长工具、百度、adwords等相关工具来挖掘、分析。 （3）反向连接
通过博客、空间、微博、社区、论坛、SNS、门户等各大网站发布新闻咨询、行业动态等相关的软文，通过一些手段，留下我们的关键词连接、锚标记连接、公司网址等，实现反向连接提高公司网页在各大搜索引擎的收录和快照 （4）友情连接
通过友情连接交换平台，选责一些在搜索引擎中权重较高、PR值较高、流量相对稳定的网站做连接交换。友情链接的好处不在于可以给网站带来多少直接的访问量,而在于它会让搜索引擎更多的收录我们公司的网页。据权威调查显示，全球80％的网站，他们的访问量70％-90％都是来自搜索引擎，因此，让搜索引擎收录更多的网页，就是提高网站访问量的最有效办法。链接流行度，就是与站点做链接的网站的数量，是搜索引擎排名要考虑的一个很重要的因素。也就是说，站点链接的数量越多，它的等级就越高。 （5）代码优化
通过技术手段，给网站减肥，就是把一些臃肿的代码或者有简化的代码去掉或简化。还有就是图片解释标签alt标签的运用等。能用div的就尽量少用table。特别是table的嵌套。还有就是运用CSS样式。提高用户打开我们网页的速度，增加用户的粘度。 （6）百度百科、知道、文库、贴吧、空间、博客
利用百度产品推广我们公司品牌及业务，不仅可以提高我们网站收录速度，而且还可以提高排名。 更为重要的是他不仅能够给我们网站带来流量而且还会带来准客户，增加产品销量，提高转化率 （7）拓展与合作
与为广大群众提供生活服务的网站合作，让他们为我们开一个版块或专栏，我们以 产品→技术→服务→理念，为合作伙伴提供从输入到输出的系统化解决方案，共享资源，实现双赢。在此基础上，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成。比如说：赶集网和一些旅游门户网站目前暂时并没有在线冲印的功能，我们可以与这些门户的负责人介绍和推荐虹美DIY自制相册软件，用强大的操作后台和个性化的体验效果吸引他们，进而商讨合作方案。
三、客户关系管理，资料管理与文档分析报表。
在平时工作中搜集研究竞争对手的网站、产品、数据、关键词等与我们进行对比，取长补短弥补我们的不足，提高我们在角逐中的竞争力。
通过每天对PV、UV、IP、搜索引擎排名、收录、快照、反向链接、友情链接、关键词等数据的监控，分析并整理出效果最佳的数据，帮助业务部提高销售量，达成销售目标。 五、业务培训、自我提升和经验分享。
我将积极参加公司的业务培训，学习有效的行业知识，向身边的同事请教，平时多与领导、同事交流，分享自己在工作中的心得体会以及有效的工作的方法，在沟通交流中促进同事关系的和谐，提升团队战斗力。 六、与公司各部门的沟通与协调。
作为网销部的一员，在日常工作中，我会根据网上点击率、客户的网上反馈意见等，主动和各部门同事一起交流、分析，通过与客户沟通总结出客户的心理动态和需求，从而提出更好的改进方案。
第3篇：网络运营岗位职责区域事业部 网站运营岗位职责
岗位概述：策划推进公司网站业务运营战略、流程与计划、组织协调各资源，实现网站运营目标。 主要职责：
1、参与网站规划：在公司经营战略指导下，组织网站整体规划、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向；
2、运营项目策划：进行目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，挖掘项目的赢利模式，策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动网站商业模式的形成
3、栏目与内容的规划运维：根据网站定位及运营项目策划，确定相应栏目及其编辑方针，依此从信息源中筛选信息内容，进行内容的具体规划和完善，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施；
4、商务拓展与合作：与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成；
5、运营数据分析：根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和数据分析评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成；
主要工作内容：
1、网站框架图制定：设定修改板块栏目的DEMO。
2、接洽各部门：与各部门接洽信息，进行信息整合编辑。
4、栏目管理：管理栏目内容，根据需要完成各栏目内容的建设和充实，保持信息的更新。 5、网站专题制作：设计专题流程，完成专题制作与广告审核。 6、网站运营分析：包括网站流量及推广优化的相关数据分析。
7、网站推广：根据网站定位及需求不同，分别进行站外外链建设、搜索引擎优化、博客推广、软文推广、硬广投放策略分析和实施。
8、商务拓展：根据网站项目需求，进行业务洽谈以及与其它网站友好合作。
9、客服服务：在线咨询客服中心管理以及常见问题的整理分析并随时在线回答客户任何问题及售后服务。
10、团队建设建议：根据网站项目运营需求不同，分别针对SEO推广、策划、编辑、销售、客服以及物流进行团队建设提建议。 11、物流服务：负责发货，退货处理。 12、图片美化及其处理修整。
第4篇：网络部门岗位职责岗位工作职责
、网络总经理：1
全面负责网络运营相关事情。
总监：SEM、2
推广及营销。SEM全面负责网络品牌及网站产品
经理：SEM
协助总监完成公司品牌、产品、活动、促销的关键词投放策略规划、调SEM 部门工作管理。SEM整工作，以及
部：SEM
）负责关键词提炼，标题，网页描述等的撰写工作；1 ）根据百度及其他搜索引擎要求对广告创意修改使广告创意显示在要求位置；2 ）控制百度及其他搜索引擎消费金额，通过合理使用账户内资金达到预期广告效果；3 ）统计每日的消费、流量，并优选关键词；4 ）实时关注广告效果报告，根据相应的搜索引擎，同行竞价排名实时调价；5 ）根据运营要求，灵活控制推广力度和资金投入，使投资回报率提高。6 仁爱百度竞价组：负责仁爱医院 相关工作。SEM 相关工作。SEM美容百度竞价组：负责美容医院
相关工作。SEM佛山百度竞价组：负责佛山医院
小渠道竞价组：负责其他渠道 。相关工作（谷歌、搜搜、搜狐、有道等）SEM 、策划总监3
：负责策划部、编辑部管理统筹。
：策划经理
协助策划总监制定营销方案和项目策划方案，并负责整体项目的执行，以及策
划部日常管理工作。
策划部
：负责网络活动策划、网站产品策划、策划文案
活动策划组：
）根据项目实际情况制定相应的网络活动计划及方案1 ）负责网络活动文案的策划，创意，撰写2 ）负责各类网络活动的组织，执行，跟踪，总结3 产品策划组：
）负责网站架构策划，网站建设方案策划的制定与修改；1 2 ）负责网站各个频道产品的设计和规划，协调整个网站的设计和规划；
）负责网站建设中各环节的协调与监督：3 ）负责网站用户行为的分析并不断完善基于网络的业务流程，并提出发展建议和设想。4 策划文案组：
）负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写；1 ）负责对外媒体和日常网络广告文案的创意和撰写；2 3 ）负责漫画组、报喜组、视频组的文案创意和撰写。 编辑部
：负责网站资料更新维护、科室沟通、采编工作。
：网络总编
负责集团下属各网站信息内容的把关、规范、整合和日常编辑管理工作。
负责官网信息内容的把关、规范、整合和日常编辑管理工作。官网总编：
）负责网站的内容管理，维护及每日内容更新，采集相关资料；
1 ）负责网站资讯和专业内容的采访、采集、撰写、编辑和信息的审核，完成医院采访稿件2 的审、编、校工作；
）配合推广、策划，编写符合医院网站推广要求的文章。3 负责第三方平台网站信息内容的把关、规范、整合和日常编辑管理工作。平台主编：
问医生编辑组：负责问医生网站的编辑工作。
百事通编辑组：负责佛山百事通的编辑工作。
报喜网编辑组：负责报喜网网站的编辑工作。 、项目总监：4
负责网站项目的管理和统筹，包括研发和设计。 项目经理：
协助项目总监制定项目实施计划，负责对项目实施全过程的管理、监督、质量
把控，并进行项目部的各项管理工作。
网站项目部
：负责网站项目设计、研发、网站产品升级、服务器维护、多媒体制作。
网站研发组：
领导研发团队完成分配的各种开发任务；对任务进行合理有效的工作分解。研发主管：
网站开发组：
）深入了解整个系统、发展和规划网站技术架构，并负责平台架构的不断优化和维护，改1 善系统性能。
）与项目负责人确定需求与产品设计，提供技术可行性支持。2 ）根据产品设计编写系统设计，确保开发过程清晰可控。3 ）与测试负责人共同确定测试用例，在测试过程中提供技术支持。4 网站制作组：
制作，熟悉简单的互动程序编写；div+c）负责网页设计、动画制作、平面设计及1 2 ）根据设计需求创造出有效的网页；
）根据项目需求对广告形式进行创意并制作实现；3 ）配合程序员完成网站中所需的设计工作；4 ）负责网站页面的修改工作。5 网站设计组：
负责设计组的全面统筹工作，分配设计制作项目，跟踪项目完稿，把握全局、主设计主管：
导风格。
网站设计组：
； ）负责网页创意、设计工作1 ）负责集团各网站、专题的页面风格、色彩、布局、图片设计工作；2 ）负责集团各网站、专题更新并根据实际设计相应动画、广告；3 ）依据企业发展，对集团各网站进行改版。4 多媒体小组：
）负责网站广告、网盟广告的设计和跟进工作；1 广告创意与设计；flash）负责漫画和2 ）负责网络视频的创意、制作工作。3 ）负责报喜案例的采访、后期制作工作。
4、推广总监：5
负责网站的优化及推广方面指导工作，制定网站优化及推广策略。
优化推广经理：
以及与其他部门协助推广总监完成整体的网络推广营销分析规划及实施，
的沟通协调工作。
负责优化组的全面统筹工作，分配、跟进推广项目工作。优化推广主管：
网站优化推广部
：负责网站的优化、网站推广方面工作。
网站优化组：
）明确优化关键词并制定网站优化方案；1 ）网站页面结构优化和关键词优化；2 排名进行分析；alexa值、PR）对网站3 ）对搜索引擎关键词统计汇总，报告各搜索引擎收录情况及排名；4 ）竞争分析。5 网站推广组：
）负责公司网络平台在区域范围内的投放推广策略、推广工作及各类活动的执行；1 ）运用各种网络推广手段来提高网站访问量及传播效果；2 ）网站推广效果跟踪、评估、制作网络推广效果的统计分析，提出网络推广改进建议，给3 出实际可行的改进方案并实施；
工作，并积极寻找并交换优质外链；seo）做好网站的4 ）负责网站的口碑推广和活动促销推广。5
、商务总监：6
负责网络对外的合作洽谈。
商务合作经理：
协助商务总监进行网络商务洽谈和对外合作方面工作。
商务合作部
：负责网络商务洽谈和对外合作方面，网络数据分析统计。
商务合作组：
）负责网络媒体渠道合作洽谈；1 ）负责媒介资源采购谈判；2 ）对公司建立的商务客户进行管理和评级。3 数据统计分析组：
）负责网络相关数据统计及分析，给其他部门做数据支持。1
部门沟通流程
一、策划部与网站优化推广部的沟通流程：
网站优化推广部主要负责前期网络市场和用户需求分析调研，A.网站优化推广部可以要求策
直接与网站优化推广部沟提出调研标准和调研细则，策划部可以从策划的角度，划部配合，
通。
网站优化推广部负责填写调研数据以及对策划项目的分析和评价。B. 网站优化推广部与策划部沟通项目的产品定位，由策划部最终确认。C. 策划部根据网站优化推广部提供的调研信息制作策划方案。D. 策划部和网站优化推广部共同协调和执行项目推广中的工作安排。E. 网站优化推广部可参与网站结构的讨论、制定。F.
部的沟通流程：SEM二、策划部与
部定期将排名较好，或主推的关键词、带来流量的关键词以表格的形式提供给策划A.SEM
第5篇：网络部门岗位职责岗位工作职责
1、网络总经理：全面负责网络运营相关事情。
2、SEM总监：全面负责网络品牌及网站产品SEM推广及营销。
SEM经理：协助SEM总监完成公司品牌、产品、活动、促销的关键词投放策略规划、调整工作，以及SEM部门工作管理。
SEM部：
1）负责关键词提炼，标题，网页描述等的撰写工作；
2）根据百度及其他搜索引擎要求对广告创意修改使广告创意显示在要求位置；
3）控制百度及其他搜索引擎消费金额，通过合理使用账户内资金达到预期广告效果；
4）统计每日的消费、流量，并优选关键词；
5）实时关注广告效果报告，根据相应的搜索引擎，同行竞价排名实时调价；
6）根据运营要求，灵活控制推广力度和资金投入，使投资回报率提高。
仁爱百度竞价组：负责仁爱医院SEM相关工作。
美容百度竞价组：负责美容医院SEM相关工作。
佛山百度竞价组：负责佛山医院SEM相关工作。
小渠道竞价组：负责其他渠道SEM相关工作（谷歌、搜搜、搜狐、有道等）。
3、策划总监：负责策划部、编辑部管理统筹。
策划经理：协助策划总监制定营销方案和项目策划方案，并负责整体项目的执行，以及策划部日常管理工作。
策划部：负责网络活动策划、网站产品策划、策划文案
活动策划组：
1）根据项目实际情况制定相应的网络活动计划及方案 2）负责网络活动文案的策划，创意，撰写
3）负责各类网络活动的组织，执行，跟踪，总结 产品策划组：
1）负责网站架构策划，网站建设方案策划的制定与修改；
2）负责网站各个频道产品的设计和规划，协调整个网站的设计和规划； 3）负责网站建设中各环节的协调与监督：
4）负责网站用户行为的分析并不断完善基于网络的业务流程，并提出发展建议和设想。 策划文案组：
1）负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写；
2）负责对外媒体和日常网络广告文案的创意和撰写； 3）负责漫画组、报喜组、视频组的文案创意和撰写。
编辑部：负责网站资料更新维护、科室沟通、采编工作。
网络总编：负责集团下属各网站信息内容的把关、规范、整合和日常编辑管理工作。
官网总编：负责官网信息内容的把关、规范、整合和日常编辑管理工作。 1）负责网站的内容管理，维护及每日内容更新，采集相关资料； 2）负责网站资讯和专业内容的采访、采集、撰写、编辑和信息的审核，完成医院采访稿件的审、编、校工作；
3）配合推广、策划，编写符合医院网站推广要求的文章。
平台主编：负责第三方平台网站信息内容的把关、规范、整合和日常编辑管理工作。
问医生编辑组：负责问医生网站的编辑工作。 百事通编辑组：负责佛山百事通的编辑工作。 报喜网编辑组：负责报喜网网站的编辑工作。
4、项目总监：负责网站项目的管理和统筹，包括研发和设计。
项目经理：协助项目总监制定项目实施计划，负责对项目实施全过程的管理、监督、质量把控，并进行项目部的各项管理工作。
网站项目部：负责网站项目设计、研发、网站产品升级、服务器维护、多媒体制作。
网站研发组：
研发主管：领导研发团队完成分配的各种开发任务；对任务进行合理有效的工作分解。 网站开发组：
1）深入了解整个系统、发展和规划网站技术架构，并负责平台架构的不断优化和维护，改善系统性能。
2）与项目负责人确定需求与产品设计，提供技术可行性支持。 3）根据产品设计编写系统设计，确保开发过程清晰可控。
4）与测试负责人共同确定测试用例，在测试过程中提供技术支持。 网站制作组：
1）负责网页设计、动画制作、平面设计及div+c制作，熟悉简单的互动程序编写； 2）根据设计需求创造出有效的网页；
3）根据项目需求对广告形式进行创意并制作实现； 4）配合程序员完成网站中所需的设计工作； 5）负责网站页面的修改工作。 网站设计组：
设计主管：负责设计组的全面统筹工作，分配设计制作项目，跟踪项目完稿，把握全局、主导风格。 网站设计组：
1）负责网页创意、设计工作 ；
2）负责集团各网站、专题的页面风格、色彩、布局、图片设计工作； 3）负责集团各网站、专题更新并根据实际设计相应动画、广告； 4）依据企业发展，对集团各网站进行改版。 多媒体小组：
1）负责网站广告、网盟广告的设计和跟进工作； 2）负责漫画和flash广告创意与设计； 3）负责网络视频的创意、制作工作。 4）负责报喜案例的采访、后期制作工作。
5、推广总监：负责网站的优化及推广方面指导工作，制定网站优化及推广策略。
优化推广经理：协助推广总监完成整体的网络推广营销分析规划及实施，以及与其他部门的沟通协调工作。 优化推广主管：负责优化组的全面统筹工作，分配、跟进推广项目工作。
网站优化推广部：负责网站的优化、网站推广方面工作。
网站优化组：
1）明确优化关键词并制定网站优化方案； 2）网站页面结构优化和关键词优化； 3）对网站PR值、alexa排名进行分析；
4）对搜索引擎关键词统计汇总，报告各搜索引擎收录情况及排名； 5）竞争分析。 网站推广组：
1）负责公司网络平台在区域范围内的投放推广策略、推广工作及各类活动的执行； 2）运用各种网络推广手段来提高网站访问量及传播效果；
3）网站推广效果跟踪、评估、制作网络推广效果的统计分析，提出网络推广改进建议，给出实际可行的改进方案并实施；
4）做好网站的seo工作，并积极寻找并交换优质外链； 5）负责网站的口碑推广和活动促销推广。
6、商务总监：负责网络对外的合作洽谈。
商务合作经理：协助商务总监进行网络商务洽谈和对外合作方面工作。
商务合作部：负责网络商务洽谈和对外合作方面，网络数据分析统计。
商务合作组：
1）负责网络媒体渠道合作洽谈； 2）负责媒介资源采购谈判；
3）对公司建立的商务客户进行管理和评级。 数据统计分析组：
1）负责网络相关数据统计及分析，给其他部门做数据支持。
部门沟通流程
一、策划部与网站优化推广部的沟通流程：
A.网站优化推广部主要负责前期网络市场和用户需求分析调研，网站优化推广部可以要求策划部配合，策划部可以从策划的角度，提出调研标准和调研细则，直接与网站优化推广部沟通。
B.网站优化推广部负责填写调研数据以及对策划项目的分析和评价。 C.网站优化推广部与策划部沟通项目的产品定位，由策划部最终确认。 D.策划部根据网站优化推广部提供的调研信息制作策划方案。
E.策划部和网站优化推广部共同协调和执行项目推广中的工作安排。 F.网站优化推广部可参与网站结构的讨论、制定。
二、策划部与SEM部的沟通流程：
A.SEM部定期将排名较好，或主推的关键词、带来流量的关键词以表格的形式提供给策划部，为策划部提供数据支持。
B.策划部定期与SEM进行沟通，了解SEM流量导向，进行精准项目策划。 C.策划部策划新项目，及时与SEM沟通，以便SEM修改、制定竞价计划。
三、策划部与网站项目部的沟通流程：
A.策划部制定策划方案，可直接与网站项目部沟通，制定项目表。
B.网站项目部根据项目要求，抽调各部门人员参与，策划部为主要负责人。 C.网站项目部和策划部负责人确定项目开展计划与详细目标，成立项目工作组，明确具体分工，拟定工作计划和时间进度。
D.策划负责人负责项目的跟进、统筹工作，并及时向网站项目部负责人反馈。有需要帮助可要求网站项目部负责人进行协调。
四、编辑部、策划部与医院的沟通流程：
A.每个医院设置一名网络编辑，在医院上班，负责院内沟通、采编。
B.网络公司策划经理、网络总编与院内编辑沟通、对接，及时了解医院新闻和新产品，制定相应的策划方案。
C.院内编辑为策划部提供临床调查支持。