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开发区2020第四季度至2021年第三季度绩效考核办法
为进一步加强对工作人员的绩效管理和绩效考核，充分调动工作人员积极性、主动性，提升整体工作水平，促进开发区发展，现根据xx省委组织部、xx省委机构编制委员会办公室、xx省人力资源和社会保障厅《关于完善开发区干部人事管理体制推进薪酬制度改革的意见》，结合工作实际，对开发区绩效考核办法进行修改完善。
一、考核范围和原则
考核对象为xx经济开发区工委、管委参加改革的全体工作人员。绩效考核办法遵循客观实际、简明易懂、便于操作的要求，坚持公开性原则、客观性原则、规范性原则、实效性原则、常态性原则。
二、绩效考核的组织领导和责任落实
绩效考核工作在党工委、管委会的统一领导下开展。成立绩效考核领导小组，组长由xx同志担任，开发区班子成员及各局、办、中心主要负责人为成员，领导小组主要负责审定绩效考核办法、年初各局办纳入督查考核的工作事项、批准奖惩及考核结果应用等重大事项。领导小组下设绩效考核办公室，办公室主任由于色同志担任，成员从相关局办抽调，具体负责绩效考核工作实施。
绩效考核的主要分数构成
为加大绩效考核管理，将所有人员岗位绩效全部转为考核绩效，按绩效考核结果核发工资，各层级工作人员工资情况如下：
岗位级别
月绩效工资
季度绩效工资
每分对应绩效工资
二级主办
xxx
xxx
xxx
一级主办
xxx
xxx
xxx
副科级岗位
xxx
xxx
xxx
部门正职
xxx
xxx
xxx
绩效考核个人最终得分由日常考勤得分、评议得分、工作奖惩得分三项合并组成（最高不超过200分）。
（一）日常考勤得分
1、允许每季度每人请假3天不扣分，全勤的加5分。
2、迟到、早退的每人次扣5分，旷工每人每天扣30分；
请事病假（3天以外）的每天扣2分，未按规定履行请假手续按旷工处理。
3、每季度请事病假超过15天或旷工3天以上，不参加本季度绩效考核，同时参照公务员管理办法，按实际情况（请假天数、事假病假）扣除基本工资。
4、周末及其他法定假期，单位因工作原因组织全体人员正常上班，不能参加工作的，要履行请假手续，视同请假处理。
5、个人请婚假、陪产假、产假等法定假的，按照当季度实际请假天数扣除相应比例的绩效工资。超过法定期限的，参照以上条款执行。丧假（双方三代以内直系亲属）三天以内不扣分，超过3天参照以上条款执行。
（二）评议得分
评议得分，分为大众评议分和部门正职评议分。
1、大众评议分占个人总分比重为50%
姓名
100
90
80
60
xxxx
√
召开季度考核大会时，由评议小组对所有人员进行评议打分。满分为基准分100分，分100分、90分、80分、60分四个档次。所有票去掉一个最高分、一个最低分后，取平均分。
个人评议得分为（a）：所有票得分平均分*0.5
2、部门正职评议分占比50%（在大众评议之前的班子会上，各部门正职对部门内人员进行评议打分，100分数量不能超过人员总数1/3）。
姓名
100
90
80
60
xxxx
√
个人部门正职评议分（b）：90*0.5
个人评议总分为a+b。
3、以评议总分排名先后确定部门优秀和良好等次人员，优秀、良好人员各占部门人数1/5（四舍五入）。例如，部门人数为3-7个的，第一名优秀，第二名良好；
部门人数为8-12个的，前两名为优秀，三四名为良好；
以此类推。被评为优秀等次的加25分，良好等次的加15分。
（三）工作奖惩得分
加分情况：
1、相关工作受到开发区主要领导肯定的、县市省级表彰或正面报道的，视工作轻重、影响程度，由绩效考核领导小组研究提出，每项工作加3-50分（视情况给个人加分或参与工作的所有人加分）。
以上所说表彰加分以正式文件或证书为准。
2、每季度从工作实绩、协调配合、工作纪律三方面评出2个优秀部门，部门内所有人员（部门正职及以下）每人加10分。因工作失误受到县级及以上通报批评的，取消本季度部门评优资格。
部门评优样表
部门名称
工作实绩
（满分40）
工作纪律
（满分30）
协调配合
（满分30分）
总分
xxx
3、对平时工作认真负责、勤恳敬业、成绩突出的，经部门正职提出、绩效考核领导小组认定，可给与适当加分。
4、对个人因工作受奖增分的，所在部门所有人员每人奖1分。
扣分情况：
1、相关工作受县级通报批评的，扣责任人5分。
2、相关工作被市级及以上通报批评的，取消相关责任人当季度考核资格；
如确因不可抗外因导致的，经绩效考核领导小组研究，可不予扣分。
3、纪工委督查工作、检查纪律情况，按照作风纪律整顿实施细则扣分，每月扣分任务不低于3个。纪工委工作人员违反工作纪律的加倍扣分。
4、因工作失误或领导检查发现严重漏洞的，根据情节轻重，经班子研究可随机扣分。
5、工作人员无正当理由不接受合理工作安排、不支持配合部门正职工作的，由部门正职提出、经绩效考核领导小组认定，视情况予以扣分，情节严重的可直接取消季度考核资格。
6、工作人员自身违纪，被县级以上纪检监察部门处分的，视情节轻重，取消一季度、半年或全年考核。
7、个人因违纪、工作失误被扣分的，所在部门每人受连带扣1分。同时，视情节轻重程度，部门负责人至少扣除责任人所扣分数的一半。
（四）特殊贡献奖
因某项工作成绩突出，对开发区发展建设做出突出贡献或荣获特殊荣誉的个人，经绩效考核领导小组研究，可直接予以大幅度工资形式奖励，不受以上任何分数影响。
四、考核流程及考核细则
每年初，由各局办根据县政府重项任务分解方案，结合开发区实际工作，拟定本部门纳入纪工委督查考核范围的重项工作，确定好年度任务、季度进度，交绩效考核领导小组审定。审定后，由开发区纪工委每月督查一次进度，每季度督查结果纳入季度考核，完不成季度进度的，酌情扣分。
（一）会前议定事项。每季度绩效考核大会前，组织绩效考核领导小组专题会议，研究审定本季度绩效考核相关事宜。1、部门主管领导及部门领导根据本部门工作人员季度工作表现，提出部门工作人员加减分意见，交开发区绩效考核领导小组会议研究。研究结果提交季度考核大会。2、各部门正职将本部门评议代表名单交绩效考核领导小组研究。3、会议对本季度其他加减分情况进行研究。4、部门正职对本部门工作人员进行评议打分。
（二）举行季度考核大会。1、由绩效办将本季度所有人员考勤得分及其他加分、减分情况公布。2、由绩效评议小组逐个部门对主办级工作人员进行评议打分。
（三）评议结果认定。每个部门内部所有主办得分的平均分作为部门正职、副职的评议得分，等同于该部门得分。班子成员得分为所分管部门的平均分。
（四）分数汇总。由绩效办将所有人员最后得分汇总后，上报绩效考核领导小组审核，审核通过后交开发区财政局，作为绩效工资发放依据。
五、绩效工资的确定
1、个人每季度绩效工资实发金额=个人绩效工资基数*3*考核得分总额/100。
2、绩效工资年度有剩余的，进行年终考核，年终考核办法另行研究确定。
六、绩效考核结果应用
绩效考核结果记入绩效考核档案，作为绩效薪酬分配、评先评优、职务调整、岗位变动以及聘用合同续订终止的重要依据。
各部门，每年连续四个季度考核评分后两名的，年底交绩效考核领导小组会议研究去留问题。
七、按照县政府意见，县xxx局参加开发区改革。
八、本次完善考核办法自二零二零年十月一日起执行。