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篇:专利事务专员岗位职责1.针对公司、行业、国际国内的相关情况,分析专利情况。2.负责相关项目的专利申请,应对专利纠纷。3.针对公司知识产权保护,给予相应建议,及提出相应的解决方案。

第2篇:招商专员岗位职责说明书

1、职责描述

1)

2)

3)

4)

5)

6)

7)

8) 根据招商部主管的安排的任务和工作要求制订详细的工作计划并执行。 收集比对市场招商信息,上报给招商部主管。 根据客户情况,进行分类汇总。 与客户进行招商谈判,在和客户签约后,负责客户入驻的各项手续的办理。 全力做好售后服务工作,树立良好的品牌形象,和客户建立良好的互动。 建立客户档案,及时维护,并根据招商状况定时提供报告给招商主管。 积极参与公司培训,提高自身专业素质。 完成招商部主管交待的其他任务。

2、职责描述

一:搜集招商信息 工作任务了解掌握全球500强大企业、欧美日韩大企业和国内500强大企业的投资信息,并与其相关部门建立联系 联系有关的商会、协会、中介公司和现有入区企业,发现潜在的入区企业客户信息 对发现的有价值的信息及时向部长汇报,必要时可以直接向总经理汇报

二:做好工业区的市场推广,吸引投资 工作任务参加招商会,发放宣传资料,大力宣传工业区 定期走访潜在入区的客户公司,宣传工业区,介绍投资环境 定期整理宣传资料,及时更新 及时完善土地及地块资料

三:参与并负责项目的运作 工作任务准备项目谈判所需资料,包括文字及示意图 接待来访企业,对土地出让项目或标准厂房出租项目进行初期洽谈 及时向部长汇报项目洽谈进展情况 根据谈判结果,草拟招商合同 做好土地款的回收工作 协调物业公司的早期介入,及时与入区企业建立联系

四:为客户提供投资方面的服务 工作任务负责接待有关招商引资及项目洽谈的来人来访、咨询及服务工作 对客户提出的各类问题和要求,及时给予答复和反馈,准确提供有关资料和帮助 负责对客户提出的各类问题和要求,及时给予答复和反馈,准确提供有关资料和帮助 对于客户的信息及时反馈和传达到相应的人员、部门

五:项目资料的归档和整理

招商专员岗位职责:

1)通过合理渠道搜集、筛选有效客户信息,并做好前期招商服务工作;

2)定期与客户进行沟通,做好客户满意度调查;

3)协助公司组织、执行招商会议及媒体广告发布事宜,并做好效果评估;

4)落实公司经销商进入、退出管理机制,跟踪商场招商进度;

5)履行市场监察职能,对经 ...

3、职位描述:

任职资格:1).市场营销、企业管理相关专业大专以上学历;

2).具备一定的商业房地产、零售类品牌及相关百货运营知识;

3).诚实可信,吃苦耐劳,具有良好的团队合作意识;

4.)具备商业招商经验及品牌客户资源优先考虑。

4、职位描述:

1)、在部门经理领导下做好项目招商工作,协助完成销售任务,树立良好的品牌信誉。

2)、负责与招商相关活动的联系、策划和协调。

3)、负责与招商相关的合同的起草和相关内部工作。

4)、负责招商流程、招商方案、招商策略等的制定、完成项目招商工作。

5)、参与市场策略的制定及执行,计划、建立并维护良好的客户关系。

6)、了解楼房招商、出租房屋信息,定期跟踪商业市场的动态并完成有关的市场跟踪报告。

招商部岗位职责

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一、招商部职责的确定

(一)招商部的职责:

1、进行市场调研,收集商业情报,并在市场调查和商业情报成 果的基础上编制出商业规划方案;

2、收集、获取商家/品牌资源,建立商家/品牌档案,分析并确 定目标商家/品牌,研究并提出经营模式,形成各业种和业态主力商 家/品牌、辅助商家/品牌、补充商家/品牌的组合方案;

3、编制招商资料,制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政 策;

4、制定并实施长、中、短期的招商计划;

5、制定并实施签约商家/品牌的进场、筹备、开业方案。

6、制定并实施商业运营管理方案。

(二)招商部的人员配置(最少编制)

1、部门主管二名;

2、招商代表六名;

3、商业运营管理员一名(暂无编制)。

(三)招商部岗位职责划分

1、招商部部门主管的岗位职责:

(1)、组建、完善招商部门;

(2)、组织建设(制订)招商管理制度;

(3)、组织开展市场调查、商家和品牌资料收集、商业情报获 取等资源管理工作,并形成成果;

(4)、组织编制和实施招商部的各项工作计划;

(5)、组织制订和实施各种招商方案;

(6)、组织开展招商的广告、宣传、策划工作;

(7)、组织执行召开各种招商会;

(8)、组织并执行各种招商谈判与签约;

(9)、组织拓展各种招商渠道;

(10)、组织制订商业运营管理方案并实施商业运营管理。

2、招商代表的岗位职责(根据部门分工和主管的指令):

(1)、执行市场调查和情报收集方案;

(2)、执行招商方案和招商策划、宣传方案;

(3)、执行商家和品牌的开发、拜访、接洽、谈判等具体事务;

(4)、执行签约商家的进场、筹备、开业方案;

(5)、拟订招商各种招商手册、函件、传真、协议、合约等文 字资料;

(6)、主管交办的其他事项;

3、商业运营管理员的岗位职责

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2(1)、具体执行商业运营管理方案。

(2)、招商部内部事务的管理。

(3)、商业机要管理;包括:市场调查成果的整理、建档、管 理;商家/品牌成果的整理、建档、管理;进驻商家及其品牌资源等 资料的的整理、建档、管理等。

(4)、公司网站招商板块的管理;

(5)、主管交办的其他事务;

(四)必备的办公设施:

1、专用招商电话:招商部门和租户、商家进行沟通的桥梁和渠 道。

2、能上网的网络条件:网络有海量的商业信息,包括商家资源、品牌资源,是招商部的眼睛。同时,招商部通过网络可以把招商信息 发布到全国各地,对甄选目标商家,提高招商质量和商家/品牌档次 有重大帮助,是招商部的喉舌。

3、电脑。

4、与策划部共用下列设备:幻灯播放设备、照相设备、其他展 示和推介设备,用于各种招商说明会、推介会、展示会等。

二、【市场调查和商业情报搜集的重要性】

⑴市场调查:商业地产项目决定其商业属性,必须在商言商,那 就要求招商部门和人员有商业意识,并应当时时身处市场,能较为准 确地把握市场的脉搏。这需要招商人员善于利用各种场合、时间、方 式、手段进行市场调查,收集市场信息,尽可能掌握市场的第一手资 料,力求在招商实战和后期的商业运营管理中有的放矢,在竞争中最 大化地增加自己的胜算。

⑵商业情报搜集:市场调查是一种可公开进行的调查活动,所获 得的信息是可以公布的,商业情报搜集则是竞争性的隐秘活动,所获 得的信息在一定阶段内是必须进行保密的,商业情报可以通过市调获 得,但主要是通过商业间谍活动获得。应该尽可能地获取竞争对手的 项目规划、业态规划、商家资源、商业模式和招商方案,使我们的工 作可有针对性的开展。商业情报对制定和调整商业规划有重要意义。⑶商业信息和情报的获取手段包括:

1、网络搜索,

2、市场调查,

3、媒体和官方信息其他,

4、情报购买,

5、形式的调查。

⑷本地商业信息或情报必须特别注意竞争对手的商业情报,主要 商业街区的商情变化。

⑸商业信息或情报的一般内容:设计理念和定位,商业规划和定 位,商业模式,经营策略,招商方案和进程安排,业种及比例,主力 业种的情况,其他及配套业种情况,租赁方式和租金水平,交通情况 (公共交通、停车),地段评价,品牌资源,主力店情况,目标消费 群等。

⑹商业信息和情报必须建立档案,对需要保密的商业情报必须特 别保管。

【获取商家/品牌资源,建立商家/品牌档案的重要性】 商家资源包括本地商家资源,区域商家资源,全国性商家资源, 国际性商家资源,竞争对手的商家资源。

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3⑴商家/品牌资源通过以下渠道的获得:网络搜索,市场调查, 公关交际,官方信息,媒体信息,挖掘争夺及其他调查手段等。

⑵品牌资源:品牌资源和商家资源是不同的两个概念,一个商家 可能同时拥有多个品牌,也可能只专注于一个品牌。品牌资源是招商 工作必备资源之一,读懂一个品牌,掌握其品牌语言,才有资格和这 个品牌进行对话,也才有可能招到好的品牌。

⑶本地商家重点注意以下资源:在其他商业街区租期已满的商 家;有动迁意向的商家;有转行意向的商家;有开分店意向的商家; 新生的商家。

四、【招商资料】 必须准备以下招商资料:招商函,招商手册(文案和图片),幻 灯片,视频,专案招商资料,招贴,海报,电话咨询的标准回复语等 等。所有资料的编制和完善需要另行推进。

五、【招商信息的发布】 通过各种渠道发布招商信息,主要的发布渠道有:公司网站、互 联网、各种商业活动、推介会、说明会、短信、招贴等。

六、【招商形式】 招商的主要策略是招大引小,通过商业氛围的营造聚集商业人 气、消费人气和游览休闲人气。在做好这些工作的同时,还需要主动 开展各种招商活动:

⑴本地招商:本地招商的重点对象是新生的、有动迁意向的、有 转行意向的、有开分店意向的、设立分支机构等的商家,要通过市场 调查和情报收集,及时获取上述信息,对适合公司招商要求的,主动 上门进行商业推介。

⑵异地招商或全国招商:主要是针对我们项目的商业规划中,本 地没有的业种和业态开展的招商活动。其中重点关注省级代理要向地 市和县级扩充的商家,有商业或渠道布局需求的新生品牌。

⑶重点招商或专业招商:是针对主力店、重要品牌、以及专业市 场开展的招商活动。

⑷专案招商:针对特定目标的招商活动。

七、【招商方式】 新闻发布会、项目推介会、招商说明会、专案招商小组,委托中 介或机构招商、网络招商、各种招商函件传真邀约等。

八、【招商渠道】 新闻和大众媒体,全国或区域性招商大会,自主招商活动,专业 人员,中介机构或各类商会,政府的招商活动,互联网,人脉关系等。 其中,公司网站需开辟招商板块,并能随时进行更新,使公司的 各种信息得以最快速度最大程度的得到发布。

九、【实施招商的基本流程】 根据已经确定的商业规划,广泛收集符合招商条件的商家信息, 进行整理、汇总、筛选,挑选出明确目标,再针对不同的目标策划 细节招商方案,进行询商、沟通、接触,与其中意向明确的商家开展 推介、考察、洽谈等一系列的活动,最终达到招商目的。不同阶段的 招商工作的流程如下:

1、基础性工作:商业规划设计(规划平面图\\\\效果图)>业态业 种配置>平面和竖向交通系统规划>制定招商政策(租金价格、优惠 政策、代理服务)>编制设计各种招商文本>规划招商流程

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42、部门建设工作:招商人员招募>招商人员培训>招商部架构 及职能规划>招商部门职责规划>招商人员绩效考核及奖惩制度的 建立>招商人员提成制度的建立

3、征寻阶段:寻找商家资源>收搜商家资料 >整理商家资料> 进行商家筛选>发出招商信息或邀请>追踪和跟进>收集整理反馈 信息>得出有意向商家和可争取商家名单。

4、推介阶段:进行商家意向分析>召开招商会议确定主攻商家 >针对主攻商家策划招商方案>对目标商家展开深入细致的项目推 介和说明>分析招商进程,修正招商策略>形成明确意向

5、实质阶段:组成专案招商小组>互相进行实地考察>准备洽 谈方案>洽谈>修正方案>形成合约>签约>准备进场方案。

十、【商业运营管理】 租金回报是商业地产的一次开发,通过商业氛围营造,形成城市 的核心商圈、商业地标和品牌,带动整个商业地产升值是二次开发, 而商业运营管理就是能使整个地产升值的二次开发的过程。商家进驻 后,通过与商家携手并进,对其运营进行监管和协助,使公司、租户、业主、消费者、投资人都达到自己的目标,才是成功。需另行制订详 细方案。

十一、【重点部门的配合】

(1)【策划部门的配合】

1、配合策划实施招商的广告宣传方案;

2、配合策划执行招商发布会、推介会、说明会;

3、配合策划各进驻商家的开业大典(单项策划)

4、配合策划组织行业单项活动;

5、配合开展运营阶段所需要的各项活动的策划;

6、配合策划、设计、制作招商手册、招商说明图片、幻灯片等 各种招商资料。

(2)【物业管理部门的配合】 配合在招商推介会、说明会等招商活动中,进行物业管理推介。 在形成合约时就物管方面提出建议。在进场阶段,需配合进行清场、理顺水电等关系。 注:间接配合部门就不另作说明。

(3)【工程部门的配合】 在实地考察阶段需配合进行现场说明,比如建筑结构、水电、通 道、承重、改建方案等,使商家更加详细地了解项目的细节优势。

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第3篇:市场专员岗位职责说明书

市场专员(华东)岗位说明书

一、岗位标志信息

岗位名称:市场专员

所属部门:营销部

直接上级:营销部经理

直接下级:无

二、岗位工作概述 市场专员主要工作包括:市场策划,市场调研,市场推广。市场专员要求能够提高产品的销售决策质量和解决存在于产品销售中的问题,进行系统的,客观的识别、收集、分析和传播营销信息的过程,另外,市场专员承担各种营销部门的基础和协助工作,比如订单管理,从用户下单、确认订单、分配订单、订单收款到运发订单的运作。

三、工作职责

1、协助华东区经理按公司要求,策划本大区的市场营销方案。

2、针对公司的市场推广主题主题活动,对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。

3、对公司要求的市场推广主题活动的开展情况,对大区内各办事处进行现场督导和检查。

4、组织大区相关人员对各办事处的促销活动进行验收。

5、对大区内各办事处促销申请和促销费用的审核。

6、协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。

7、收集市场信息及行业动态。

8、完成公司下达的临时任务。

四、绩效指标

1策划方案成功率

2策划效果

3品牌市场价值增长率

4市场调研计划达成率

5调研报告质量

6收集相关资料完成状况

7市场拓展计划完成率

8市场推广活动费用空置率

9媒体正面曝光次数

五、岗位工作关系

(一) 内部关系:与营销部门各专员协作,完成市场调研、策划、

拓展工作

(二) 外部关系:与竞争对手的竞争关系

六、岗位工作权限

1有权对销售费用的支出进行总体控制;

2有权代表公司对外谈判并签订销售合同;

3对下属人员有考核权;

4对公司产品的价格浮动有建议权。

5严格执行规章制度,履行工作职责

6积极进行市场调研,分析,预测。

7负责对市场现状的管理

七、岗位工作时间

除在公司规定时间内上班外,经常加班

八、岗位工作环境

经常出差

九、岗位任职要求

1.基本条件:

学历,本科及以上学历,市场营销学、管理学、计算机等相关专业(条件优异者,可适当放宽),25岁以上。

2专业知识:

信息化技术及公司产品、业务流程的知识

市场信息收集、分析和管理相关知识

市场营销策划相关知识

市场调研分析相关知识

3专业能力:

能够为各经营单位提供市场营销工作的指导和帮助

能够独立完成针对行业和产品方案的市场分析、市场营销策划 具有组织市场培训、市场活动、市场宣传、行业战役的能力 较好的书写、文字功底,语言简练,逻辑性好

良好的协调沟通能力

4.工作经验

2年以上信息化企业市场策划经理岗位工作经历。

具体负责过行业市场和产品方案市场营销策划。

5.工作品行与态度:

诚实正直、执着的品性

第4篇:人事专员岗位职责说明书

人事专员岗位职责

工作概要:具体负责人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理等人事模块工作,参与企业管 理,协助处理劳动关系。 工作职责:

1、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理;

2、负责公司员工薪酬、福利、等工作的综合管理;

3、做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况;

4、相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作;

5、严格执行公司各项制度,各种信息及时录入,并定期整理数据,向上级领导出具数据分析结果;

6、参与部门管理;

7、配合其他部门有关工作;

8、承办领导交办的其他工作。 工作内容:

1、进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新;

2、按照各部门的招聘要求,进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作;

3、负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等相关工作;

4、建立和维护人事档案、员工花名册,及时更新员工的个人信息和资料;

5、负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作;

6、协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度;

7、负责考勤、员工休假的管理,每月上交财务全体员工的出勤表;

8、协助人事主管领导开展各种员工活动等;

9、参加部门的相关工作会议,参与部门管理,提出改善工作的建议;

10、接受并积极参加公司组织的各项培训,加强自身专业及相关辅助技术的学习;

11、接受人事主管领导的直接领导;

12、维持良好的工作环境,保持良好的心态工作;

13、遵守公司的各项管理制度;

14、与其他部门有关工作配合良好;

15、积极主动完成领导交办的其他工作。

工作绩效标准:

1、按规定执行并及时完善公司的人事制度与计划;

2、按时、保质实施招聘、员工培训、绩效评估等工作,且及时上报相关结果;

3、及时为员工办理社会保障福利等方面的工作,且及时、准确上报相关资料;

4、按时执行并及时完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;

5、及时、准确的录入员工信息,妥善保管员工档案;

6、接受人事主管领导的直接领导;

7、与本部门及其他部门同事保持良好的沟通;

8、工作主动且积极向上。

第5篇:房地产集团稽核专员岗位职责说明书

房地产集团稽核专员岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称稽核专员所属部门稽核部岗位职等

直接上级稽核部经理直接下属无

岗位概要:负责集团各公司工程建设、经营、财务稽核及风险预警

职责描述

重点工作

1.计划拟订:根据公司经营计划、投资项目开发计划及经营情况,拟订年(月)度稽核工作计划,并负责计划实施和稽核工作检讨;

2.项目稽核:根据稽核管理制度,负责稽核开发项目各阶段、各环节的手续、程序及文件的合规性;负责稽核工程项目的概(预)算、决算的属实性及合规性;负责公司内控制度的健全性和有效性,对严重违反财经纪律和公司制度侵占公司资产、严重浪费公司资材等损害公司利益的行为进行专项稽核,及时将稽核工作中发现的重大问题向上级汇报,并根据监督检查工作中发现的各种问题,提出相应的改进建议并负责落实整改;

3.财务稽核:根据稽核管理制度,审查财务制度、财务运作程序的合理性及执行情况;审查工程资金落实到位情况;审查建设项目资金收支计划、建设项目采购资金计划执行情况;协助财务做好财务自查工作;对稽核工作中发现的重大问题及时向上级汇报,并提出相应的改进建议及落实整改;

4.其他稽核:负责对高层离任审计以及对计划、关键业务流程及主要管理制度等关系公司目标的重要工作进行稽核;

5.风险预警:对开发项目的开发周期、赢利能力、税收政策等指标进行风险分析,向上级领导提交风险预警报告,为公司决策层提供决策依据;

一般工作

1.制度建设:负责拟订和完善内部稽核管理制度和操作流程,做好制度的宣传解释和贯彻落实工作;

2.沟通协调:做好与各部门的稽核安排沟通工作和稽核结果反馈工作,并定期向上级领导汇报工作;

3.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证稽核工作计划、内部稽核制度的规范性及内容可行性;

2.保证集团下属相关部门工作符合相关管理制度的要求,杜绝违规、违纪现象;

3.保证本岗位提供的各项资料及时、符实、准确;

4.妥善处理稽核过程中出现的异常情况,无重大违规行为;

岗位权力

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

2.根据工作需要,要求其他部门根据稽核管理制度按本部门要求提供相关信息、报表、资料的权力;

3.对违反公司稽核管理制度规定的情况有提请处理的权力;

4.根据公司规定,要求各部门的经营活动必须遵循规定操作流程,对于有抵触者,有要求其限期更正的权力;

5.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

6.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

7.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

8.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

历:审计、会计类相关专业,大专及以上学历,具有一年以上房地产审计工作经验和审计资格证书;

力:具有较强的分析能力、沟通协调能力、表达能力及文字处理能力;

质:为人廉洁、公正,坚持原则,责任心强,工作认真、细致,具有较强的保密意识;

知识结构:熟悉国家会计法规,了解税务法规和相关税收政策;了解财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务;熟悉房地产行业;

关键指标:稽核项目数、重大差错和违规行为发生次数

第6篇:招商专员岗位说明书

职位名称:招商专员

所属部门:招商部

直接上级:招商经理

直接下属:招商员

职业发展:区域经理

岗位职责:

1.根据招商部门经理的安排的任务和工作要求制订详细的工作计划并执行。

2.收集比对市场招商信息,上报给招商部主管。

3.根据客户情况,进行分类汇总。

4.与客户进行招商谈判,在和客户签约后,负责客户入驻的各项手续的办理。

5.全力做好售后服务工作,树立良好的品牌形象,和客户建立良好的互动。

6.建立客户档案,及时维护,并根据招商状况定时提供报告给招商主管。

7.积极参与公司培训,提高自身专业素质。

8.完成招商部门经理交待的其他任务。:

9.通过合理渠道搜集、筛选有效客户信息,并做好前期招商服务工作;

10.定期与客户进行沟通,做好客户满意度调查;

11.协助公司组织、执行招商会议及媒体广告发布事宜,并做好效果评估;

12.落实公司经销商进入、退出管理机制,跟踪商场招商进度;

13.履行市场监察职能

任职资格:

1.市场营销、企业管理相关专业大专以上学历;

2.具备一定的商业房地产、零售类品牌及相关百货运营知识;

3.诚实可信,吃苦耐劳,具有良好的团队合作意识;4.具备商业招商经验及品牌客户资源优先考虑。

第7篇:(人事专员)岗位说明书

人事专员岗位说明书

文件编号_____________拟制_____________ 核准_____________生效日期_____________

第8篇:人事专员岗位说明书

(人事专员)岗位说明书\n职位名称 基本 情况 所属部门 直接上级 直接下属

1、负责员工考勤统计。

2、负责员工各类福利的统计、申报,福利物资的发放工作。 人事专员 行政人事部 行政人事部经理 职位编号 薪金级别 职位类别\n\n文件编号:\n\n职员\n\n

3、负责员工各类保险的统计、申报、变动、应答等相关事务的工作,负责与政府部门的联系工作。

4、负责入职、变动、解职手续的办理,相关档案的保存工作。

5、负责培训的组织、实施,培训效果的评估,对相关记录的保存工作。

6、负责员工个人档案的保存工作。

7、负责办公用品的保管、分发、耗量控制工作。

8、负责宿舍水、电等用量的统计工作,协助人事行政主管对宿舍的管理。 岗位 职责

9、负责公司车辆派遣工作。

10、完成上级交办的临时任务。\n\n最佳学历 最低学历 年 龄\n\n本科 专科 23~35 岁\n\n专 性\n\n业 别\n\n人力资源管理等相关专业 不限\n\n证书要求\n\n有一年以上大中型企业人力资源等方面的相关工作经验; 工作经验 工作态度 任职 资格 岗位 所需 知识 熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道,对地区的薪资福利水平有一定了解; 工作严谨、敬业、责任心强,性格温和,有耐心,有良好的团队合作精神; 熟悉政府行政办事流程。 专业知识要求:熟悉人力资源管理,具有助理人力师资格 计算机要求:熟悉办公软件操作; 外语要求:无。 良好的组织协调能力和沟通能力 能力要求 良好的语言表达能力 熟悉公司的人事管理、岗位设置 岗位技能 培训要求 科目名称 课时数\n\n职前培训 工作 条件\n\n接受过人力资源管理,具有助理人力资源管理师资格。\n\n工作场所:办公室 环境状况:基本舒适 危险性:基本无危险、无职业病危险\n\n

第9篇:行政专员岗位说明书

(行政专员)岗位说明书\n职位名称 基本 情况 所属部门 直接上级 直接下属 行政专员 行政人事部 行政人事主管 职位编号 薪金级别 职位类别\n\n文件编号:\n\n职员\n\n1 在行政主管的领导下,负责公司的行政后勤工作,安全保卫和消防管理工作,创造舒适、优美、整洁的 工作生活环境; 2负责公司的食堂管理、宿舍管理、环境卫生管理、绿化管理、厂房管理、基建工程管理和房屋修缮、装修管理等综合事务工作; 3负责公司资产管理、办公用品和劳保用品的管理工作,避免公司资产流失和浪费; 4全面负责公司守卫管理工作,包括守卫值班、公司治安状况、消防安全及公司重大活动的安全保卫工 作,确保公司人员、财产的安全; 岗位 职责 .5 负责公司各项规章制度的推行,执行与追综,维护公司各项规章制度的权威; 6负责公司车辆的管理和司机的管理工作,包括车辆调度、使用、维护保养,确保车辆及人身的安全; .7负责公司办公楼的日常管理工作和综合服务工作,确保后勤保障到位,工作顺畅和环境优雅; 8负责对公司突发事件的处理工作,协助公司处理各项突发事件; 9负责做好各种自然灾害的预防和处理工作,确保安全; 10 负责公司各部门的办公秩序和纪律状况,确保工作正常有序无违纪现象; 11配合工务课进行内部维修的管理,保障各部门正常开展各项工作; 12 完成上级交办行政主管的各项工作。 高中 初中 25~35 岁 2 年以上的相关工作经验 工作经验 工作态度 任职 资格 岗位 所需 知识 坦诚、自信,高度的工作热情 有良好的团队合作精神,有敬业精神 专业知识要求:无。 计算机要求:无。 外语要求:无。 有良好的语言表达能力 能力要求 岗位技能 培训要求 科目名称 课时数 管理类专业毕业; 不限\n\n最佳学历 最低学历 年 龄\n\n专 性\n\n业 别\n\n证书要求\n\n职前培训 工作 条件 工作场所:办公室 环境状况:基本舒适 危险性:基本无危险、无职业病危险\n\n

第10篇:市场专员岗位说明书

市场专员岗位说明书

岗位名称市场专员

岗位层级基础工作层

岗位类别市场类

直接汇报关系

 向上: 市场经理

 下级:无

岗位使命/岗位概要不断收集、整理和分析市场信息,为公司开展经营活动提供可靠的情报支持。做好促销和广告宣传工作,为公司经营拓展和业绩提升提供支持。

岗位职责:

一、信息收集

◆职责细分:收集汽车行业宏观政策。

◆职责细分:收集汽车市场动态信息。

◆职责细分:开展各项市场调研工作,收集竞争品牌及经销商的销售、服务动态、营销商务政策和服务政策。

◆职责细分:收集汽车消费者消费倾向信息。

二、信息整理和分析

◆职责细分:分类整理、分析各种信息。

◆职责细分:对当月市场情况进行分析和预测,形成《市场分析报告》上报市场部经理。

◆职责细分:制订竞争车型分析表,并公示。

◆职责细分:结合市场动态和厂家商务政策制订我公司应对话术、措施。 ◆职责细分:经市场部经理审核后的市场信息、汽车政策、消费倾向和部门信息报告,按照厂家的要求进行上报。

三、行销企划

◆职责细分:根据市场信息和政策,制定广宣及促销方案,并实施。

◆职责细分:协助销售部组织客户座谈会、商品展示会、试乘试驾、外出自驾游、大客户交车等活动。

◆职责细分:协助服务部开展各种服务活动。

◆职责细分:协助市场部经理对行销企划方案实施效果进行评估。拟订评估报告报市场部经理。

四、广告宣传实施

◆职责细分:保持与媒体的良好关系,保障宣传渠道畅通和促使宣传方式多元化。

◆职责细分:制订月度、季度广告宣传计划及预算,并实施。

◆职责细分:对广告宣传进行效果评估,拟订评估报告报市场部经理。 ◆职责细分:填写广告宣传实施状况表,并按东风乘用车公司要求与广告宣传计划一起进行报送。

◆职责细分:合理申报广告宣传费用,按公司和厂家要求控制费用。

五、其它工作

◆职责细分:按照厂家要求,做好展厅布置设计及店头广告。

◆职责细分:配合厂家开展各项专题活动。

◆职责细分:积极参加公司召开的会议或举行的活动。

◆职责细分:编辑内部刊物的相关资料。

◆职责细分:完成市场部经理交代的其他任务。

六、技能提高

(一)不断提高写作水平。

(二)不断提高活动策划和组织工作。

第11篇:人事专员岗位说明书

人事专员岗位说明书

编号:Q/XD-RS02-02版本:AO(初稿)密级:内部公开部门:管理中心

一、岗位基本信息所属部门人事部岗位名称人事专员岗位编码本岗编制1人直接上级人事部经理直接下级无岗位职级专员级薪资等级参照公司薪酬表

二、岗位职责和工作内容岗位目的:根据集团公司经营战略,协助部门经理制定人力资源战略发展规划。负责制定公司培训规划并实施,通过培训提升在职人员各方面技能,建立良好的培训体素支持公司人才战略的发展。岗位职责可视化结果抄送岗位或部门职责一:负责制定公司考勤管理程序,并根据公司实《考勤管理程序》人事部、际情况对考勤实施细则进行修订和完善。《考勤实施细则》总裁办、行政副总职责二:负责制定公司各类保险的管理程序,负责员人事部、《工伤管理办法》工社会保险的办理。总裁办、行政副总职责三:负责完成公司组织机构的设计、评估和完善《公司组织机构图》人事部、工作。优化人员结构,降低人力资源成本,提高人员《各部门组织机构图》总裁办、行政副总整体素质。职责四:负责制定公司薪酬制定和方案,建立行之有人事部、《薪酬福利管理程序》效的激励机制。总裁办、行政副总职责五:负责制定和执行公司各类人事制度,并根据公司实际情况,定期进行修订和完善。职责六:负责建立沟通渠道,组织处理员工投诉和劳动争议。积极与劳动部门联系,协助人事经理解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。职责七:负责企业文化建设;职责八:根据公司综合发展战略规划,协助部门经理制定公司人力资源战略发展规划;职责九:做好与其他部门的沟通协作,完成上级领导交办的其他工作。

三、岗位权限第 1 页,共 3 页

人事专员岗位说明书

1.对公司考勤管理流程有建议权;2.对公司工伤管理程序有建议权;3.对公司薪酬福利管理程序有建议权;4.对公司各类人事制度有建议权;5.合理化建议权;

四、任职资格大专及以上学历。教育水平二年以上人事管理工作经验,有大型企业人事管理经验者优先。工作经验行政或人力资源相关专业。专业要求熟悉OFFICE操作。计算机水平熟悉国家相关法律法规,对《劳动法》有一定的了解;知识技能有一定的人力资源管理理论基础,实熟悉人力资源管理各项六大模块。对个人职业发展有明确的规划,良好的沟通能力力和坚定的执行力,有团队精神,服从上级管能力素质理;为人诚实守信,较强的管理能力,良好的文字表达能力;年龄24-28周岁,身体健康,无不良嗜好。其他条件

五、办公环境和条件室内,舒适性、通风性良好。办公环境常规办公设备。办公设备8小时工作制,加班除外。工作时间

六、岗位关系内部关系外部关系人事部经理与劳动、社保等相关机集团下属各分构建立联系,保证人事公司及各部门。工作顺利展开,提高工作效率。本岗位职业规划 可晋升至本岗位: 本岗位可晋升至:人事部经理可轮换至本岗位:职业规划:人事经理、行政经理招聘专员、绩效主管、培训主管

七、关键考核指标(KPI)1.人事管理制度出现遗漏或失误的次数不超过[ ]次;2.避免各项保险基数出现错误,核定各项保险基数后又被社保中心发现错误的次数不超过[

]次;3.保证及时为员工提供社会保障,拖延上交各项保险费用及办理相关手续的次数不超过[ ]次,或为[否决性指标];4.审核员工出勤及各种休假记录出现差错的次数不超过[ ]次;第 2 页,共 3 页

人事专员岗位说明书

5.保证部门印章的合规使用,出现部门印章滥用的次数不超过[ ]次,或为[否决性指标]。

八、本岗位说明须总经理审批后生效。

九、本岗位说明到此结束。编制签名/日期:叶成勇/20120926

审核签名/日期: 审批签名/日期:部门负责人签收/日期:第 3 页,共 3 页

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