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篇：早会工作汇报早会工作汇报
我今日必须完成以下计划:
潜客收集 ______________ 批次、试驾 ________批次。
潜客跟进________________批次。
目前已订车_____________台、本月实销_______ 台。
今日交车_____________________台、签合同____________台、
需要协助_____________________________、
、
今日邀约到店 _______________批次。
预计邀约客户分别为：
报告完毕！
年
月
日
汇报人：
第2篇：工作早会工作早会制度
会议时间：周一至周五早上8：30
会议名称：各部门主管例会
会议地点：办公室二楼会议室
会议主持：总经理/副总
出席人员：各部门主管或相关人员(具体见附页)
1.会议实行签到。
2.必须提前5分钟进入会场8：30钟准时开始，8：30钟以后一律视为迟到，罚款10元，无故不参加一次扣款20元。
3.为维护和体现公司会议的严肃性，会议期间手机自觉关闭或调整到振动状态，以免影响会场秩序。
4.特殊情况下不能参加会议的应向行政管理部门提前知会或请假，否则一 律视旷工处理。（每次罚款20元，现场交款。）
5.会议主题：
(1)、解决各部门工作中所存在的问题，协调各部门之间的工作，并追踪落实各项工作的执行及完成情况。
(2)、传达公司的各项工作任务及工作指标，并下达给各部门。
6.会议要点：
(1).内外贸易部明确接单情况、下单情况、订单运作及面、辅料到位状况，并明确指订单的面辅异常状况和订单生产运作情况及异常提报和追踪落实。
(2)采购部提报采购方面的问题及处理办法。
(3)其他相关参会部门相应提报工作中所存在的问题及解决方法。
(4)由主持人会议并责令相关部门或个人如期完成工作任务。
(5).与会人员应及时汇报上一天的工作情况，对其他部门提出的问题应充分发表意见。
(6).对于会议通过的决议事项，相关部门应不折不扣的执行落实到位。在贯彻执行中因实际客观因素必须做更改的方面应在会议中提出讨论并做出修订,会议通过后再执行。
(7).与会人员对重要性的商业机密不得外泄。
(8).做好会议记录，对要及时解决事项做好电子版，放在网上信息共享。
7.对会议决议事项不落实、不反馈的单位或个人按公司制度进行处罚。 本制度自6月24日起全面贯彻执行。
天姿纺织实业有限公司
2009年6月23日
第3篇：早会汇报工作程序及内容煤炭销售中心
早会汇报工作程序及内容
为了提高工作效率，中心对早会汇报方式进行了改革，为了适应本次改革，特规定早会汇报工作程序及内容如下： 早会由办公室主任郭末强同志主持。
一、值班领导汇报内容
1、由值班领导汇报各岗位人员在岗情况（包括史山、大桥矿值班领导、矸石场值班人员）。
2、史山、大桥及公司营业路段秩序情况汇报。
3、汇报公司及各煤矿生产、安全、经营、销售状况，并重点突出产品质量、库存、装车、发运、现场秩序、客户运行等情况。
二、早会汇报
1、由副书记汇报党建、安全、运输车队、矸石场有关工作情况。
2、办公室主任汇报内务及后勤有关工作情况。
3、财务会计汇报有关财务、营业等工作情况。
4、矸石场负责人汇报矸石场经营及阳电煤运行情况。
5、矿点负责人汇报内容：负责矿点库存及销售情况、原煤产量、质量状况、装车发运、现场秩序、客户运行、存在问题等情况，有事说事，重点汇报。
6、外勤副主任通报产品前一日整体销售计划执行情况及市场价格走势情况和建议（含生产矿井、市场调查情况，汇报要简明扼要）。
7、内勤副主任通报用户进户和各种票据（基金票、准销票）的运作情况、治超工作及当日日常事务所需要解决的问题。
8、由市场部主任将市场部各汇报人的汇报情况汇总后进行小结汇报，并安排当日销售日常工作。
9、其他参会人员要对前一日工作情况做到心中有数，不再逐一汇报，但领导提问自己本职工作时，要能准确说明自己的工作情况。
10、所有后勤服务人员要以销售工作为中心，并为销售工作提供最优质的后勤服务保障。对于各自本职工作，要不折不扣按时保质保量完成，做到日清日结。
11、如有特殊情况，根据总经理的安排进行工作落实。
煤炭销售中心
2011年11月27日
第4篇：口号标语之物业公司早会口号物业公司早会口号
【篇1：物业口号】
物业口号
一、物业管理费清欠宣传口号
1.物业管理业主当家,小区建设依靠大家!
2.加强物业管理,共建安全文明温馨和谐的家园! 3.物业管理有偿服务需要业主按约缴费来支持!
4.欠费影响物业公司经营,损害最大的是广大业主的利益!
5.拖欠物业管理费是对交费业主的侵权和对全体业主的损害! 6.拖欠物业管理费是违约违规损人害已的错误行为!
7.树立正确的物业管理消费观念,克服丑恶的赖账消费行为! 8.树立正确的荣辱观,纠正缺德失范的恶意欠费行为! 9.加强物业管理服务,提高物业管理品质!
10.依法依规从事物业管理,切实提供质价相符的服务! 11.改善物业环境,加大清欠力度,解决历史积欠!
12.维护业主合法权益,做好物业管理费清收清欠工作!
二、宣传贯彻《福建省物业管理条例》标语、口号（供参考） 1、热烈祝贺《福建省物业管理条例》颁布
2、认真学习贯彻《福建省物业管理条例》，依法规范物业管理服务行为
3、自觉遵守《福建省物业管理条例》，依法维护业主和物业管理企业双方的合法权益
4、提高业主自治意识，依法开展物业管理活动 5、规范业主大会制度，维护业主合法权益
6、自觉遵守业主公约，共同维护小区公共利益
7、认真执行业主大会议事规则，增强业主自律的自觉性 8、人人关注物业管理，人人尊重物业服务
9、严禁违法装修、损害他人利益，崇尚科学、文明装修
10、积极贯彻《福建省物业管理条例》，争做诚信文明服务企业 11、全面推行物业管理，全力构建和谐社区、和谐社会
12、认真实施《福建省物业管理条例》，创造美好小区环境 13、依法使用房屋，不得擅自改变房屋使用性质
14、推行物业管理招投标制度 规范和提高物业服务水平物业口号（2）： 1.物业管理业主当家,小区建设依靠大家!
2.加强物业管理,共建安全文明温馨和谐的家园!
3.物业管理有偿服务需要业主按约缴费来支持! 采集者退散 4.欠费影响物业公司经营,损害最大的是广大业主的利益!
5.拖欠物业管理费是对交费业主的侵权和对全体业主的损害! 6.拖欠物业管理费是违约违规损人害已的错误行为!
7.树立正确的物业管理消费观念,克服丑恶的赖账消费行为!
【篇2：物管行业宣传标语】
物管行业宣传标语
1、共管同心，和谐同行。 2、和谐物管，美好生活！
3、优美环境，优良秩序，优质服务；
4、全面提高物业服务质量，努力扩大物业管理覆盖面； 5、促进物业管理发展 加快田园城市步伐。 6、创安全文明社区，建安居乐业家园。 7、物管联着你我他，文明和谐靠大家！ 8、居住改变习惯，物管促进文明。 9、物业管理，让生活更美好！
10、物业管理是改善人居环境的内在需求； 11、物业管理是保障民生需要的重要方面； 12、物业管理是提升居住质量的重要手段； 13、物业管理是物业保值增值的重要条件；
14、物业管理是节能减排，低碳生活的促进力量； 15、物业管理是扩大居民消费的重要环节；
16、物业管理是促进基层民主建设的重要平台； 17、物业管理是解决就业的重要途径；
18、物业管理是维护稳定，构建和谐的重要力量。 19、物业管理，有序参与，依法维权，互利互惠。 20、管理规范，服务优质；经营合法，履约诚信。 21、规范管理，贴心服务。
22、世人均需爱，同天覆，同地载。
23、孝心，爱心，事业心，责任心，心心关系幸福度。 24、共有家园，共管共享共维护； 25、创建和谐物管，维护合法权益；
26、服务提高生活品质，物管改变行为习惯。 27、共建和谐家园，共筑田园城市。
28、尊重民意，维护民利，改善民生，造福民众。 29、提示，公示，制止，报告，事事连着你我他。 30、设施设备是核心，安全运行靠维护。
物业管理“三字经”
树立三心：热心、诚心、耐心
强调三性：主动性、积极性、创造性
要讲三技：技术、技能、技巧
要求三高：高标准、高要求、高质量
做到三勤：嘴勤、手勤、腿勤
实行三查：查岗位、查职责、查隐患
进行三防：防火、防盗、防水浸
保持三贵：贵在实践、贵在坚持、贵在自律
考核三可：可比性、可操作性、可持续性
制度三化：规范化、系统化、图表化
处理三快：投诉处理快、事情跟进快、解决问题快
目标三满意：业主满意、开发商满意、自己满意
物业管理“四字诀”
物业管理，服务人群 业务繁琐，谨慎细心
业主投诉，事必有因 巡视检查，眼观耳听
楼宇环境，整洁干净 门窗招牌，光亮透明
人车分流，畅顺安宁 围墙护栏，避患除隐
园艺草木，修剪翠茗 沟渠疏浚，避酿祸殃
消防设施，确保正常 泵房运转，防裂管淌
电梯机房，专业保养 保安职守，除暴安良
突发事件，切莫慌张 冷静处理，必有良方
热诚敬献，安居无恙 物业增值，如意吉祥
一、物业管理费清欠宣传口号
1.物业管理业主当家,小区建设依靠大家!
2.加强物业管理,共建安全文明温馨和谐的家园! 3.物业管理有偿服务需要业主按约缴费来支持!
4.欠费影响物业公司经营,损害最大的是广大业主的利益!
5.拖欠物业管理费是对交费业主的侵权和对全体业主的损害! 6.拖欠物业管理费是违约违规损人害已的错误http://自然以水为源.青青园中草,人人爱护好.让风沙止步,让蓝天永恒.资源有限,环保永恒.地球是我家,环保靠大家.保护地球母亲,爱护身边环境.天蓝,水青,山绿,草化,树化,花化.拨开满天的乌云,尽显蓝色美丽天空.绿叶配鲜花,环保衬美化.减少噪音,创造美好生活环境.资源有限,生命无限.
环保与科技结合,治理和开发联姻.治理刻不容缓,防止同步进行.建设绿水青山,甘做奉献好青年.小区是我家,清洁卫生靠大家。 搞好市容卫生,造福子孙后代。 有了您的支持,才有小区的整洁。 爱护环境,,美化市容。 小区美丽我光荣,小区脏乱我有责。 还我绿色小区,建我绿色家园。 乱丢乱吐可耻,讲究卫生光荣。 乱抛垃圾,有损人格。 要做清洁龙,不做垃圾虫。 讲清洁卫生,树文明新风。
垃圾分类,资源再用,全民参与,利国利民。 垃圾分一分,环境美十分。
人人参与垃圾分类,个个享受绿色环境。
第5篇：物业项目调研会汇报材料物业项目调研会汇报材料
存在的问题
1、项目经理创新学习意识不强，思路眼界不够开阔；
2、员工培训力度不够，培训内容及方式枯燥、效果不好；
3、处理突发事件的能力不足。
4、团队凝聚力不强。
整改方案
1、虽然去年也根据项目情况去到其他项目学习，但学习深度不够，对项目运作等方面不够
熟悉；今年也将通过去万达等项目学习商业物业管理的重点及难点，找到突破口；
2、实行集中培训和岗上培训两种方式。并通过搜集多种较易理解记忆的幻灯片等播放模式
培训，实现良好的培训效果。而不是只追求培训的数量。
3、抓好安全、装修管理，防患于未然。只有做好每一个环节，实现环环相扣，才能将隐患
降到最低。
4、加强“三型”班组的学习及建设，增强团队凝聚力、向心力。只有好的团队才有好的服
务。
工作思路
第6篇：物业工作汇报物业工作汇报
安保人员日工作流程如下：
2014年，广州颐和酒店物业管理有限公司银川分公司中标市民大厅项目，全面负责市民大厅物业、安保、保洁、会务、接待等服务。共有人员168名，其中，安保人员70名、保洁人员53名、机电工程专业人员12名，会议接待：7人。
市民大厅建筑面积大，合署办公部门多，办公人员密集，且开放式办公，周边无障碍通达市民大厅区与，日均办事群众1.5万人次、30多个通道可以无障碍进入大厅地下车库、地下室有近百个各类库房和设备间、市民大厅内不由36部电梯运行、窗口电脑等办公设备、开放式摆放等情况。
物业人员调配管理区域及巡查区域分为：监控室、安检、A、B、C、D区办事大厅及夹层、公共区域、代建局（1-3层）、规划局（1-3层）、规划展示馆（1-3层）、地下室、一号岗、四号岗、室外停车场、停车场一号岗亭和二号岗亭、外围巡逻、餐厅、钥匙库管。
1、区域巡逻：将市民大厅划分为留个巡逻区域，配备电瓶巡逻车，全天24小时对市民大厅实时动态管控，为了防止重大事件发生，大力加强技防工程建设，设立电子监察室和安保应急指挥中心，厅重点地区、重点场所、重点部位的监控网络，为了确保监控视屏的记录和保存，可以及时了解各个监控场所的突发情况发生，同时出现相关意外时具有法律凭据的有关证据，因此利用在市民大厅内部及停车场等重点场所、部位共计安装的1500多个监控设备，建立起了覆盖市民大厅重点地区、重点场所重点部位的监控网络，提高指挥调度和应急处置能力。
2、安检：每天对进入市民大厅的包扫描检查如刀具、矿泉水瓶等，刀具是违禁用品没收后将进行登记，以便还给办事人员，如遇到市民携带矿泉水、饮料瓶进入大厅时我们将会请市民打开瓶盖进行品尝后，无问题的情况下方可进入大厅办事，“认真、负责”是安保人员的职责，为了大厅的安全起见我们无时无刻都会提高警惕、兢兢业业干好本职工作避免给大厅带来不必要的损失。大厅办事人员高峰期可达上万人次，不乏会有上访人员及精神病患者混入，我们将进行跟踪必要时限制其进入市民大厅，安保人员在大厅内进行全面巡查，对进入办事大厅人员仔细观察必要时上前进行询问，如果不是办事且行踪可疑的人员如（推销人员或小偷、醉酒闹事、恶意挑衅及恶意报复窗口工作人员）会经常遇到这种情况发生，此时安保人员会在第一时间去制止。
3、公共区域人员和外围巡逻人员不定时对大楼内外及周边环境进行巡查、检查是否有火灾、偷盗、爆炸等不安全隐患，如发现隐患立即向部门负责人汇报同时进行及时处理。
4、物品出入报备登记：不管上班时间还是休息期间如有工作人员从大厅内拿走所有设备设施该单位没有出示文件一律不允许离开大厅，必须进行报备登记及出示本单位文件方可放行。
5、四号岗：主要职责是进出车辆管理，对市民大厅有车辆通行证者方可放行，前来参观车辆接到通知后方可进入，对外来办事、货运车、没有车辆通行证的车一律不得进地下车库。地下车库安保人员主要负责进入地下车库车辆停放，要严格按照车辆管理制度要求车辆统一摆放整齐，一车一位不得乱停乱放。
6、餐厅：为了确保所有人员的安全，每天中午开饭前调配安保人员前去餐厅执勤，负责餐厅内的治安以及餐厅内提供免费汤类的看管，以免不法分子有机可趁（避免投毒事件发生）。
7、为了保障市民大厅设备、财产安全，规范办公室门锁的管理，落实钥匙管理责任，特制订钥匙管理规定：
①市民大厅办公室统一由安保部钥匙管理员等级分配，备用钥匙由安保部管理人员统一管理。
②大厅内办公室钥匙，各单位办公室工作人员统一将本单位办公室钥匙各领取1-2把，剩余1把均由安保部存档备用。
③严禁将钥匙借给他人使用或另复制钥匙，如因工作需要或遇到特殊原因需要自行复制需要物业服务处领取申请单，由本单位负责人签字盖章后可自行复制。
④如有遇到特殊情况需要使用备用钥匙，必须填好《钥匙借用登记表》方可办理相关借用与归还手续。
⑤如果有钥匙损坏或遗失，请速报本单位，以便及时更换并记录在《钥匙领用或变更登记表》。
9、消防：每月1号、15号对市民大厅所有消火栓进行检查并签到，每周对市民大厅所有钢瓶间、风机房报警阀检查做好记录，同时每天针对楼顶水箱间、地下消防泵房检查并定期打扫卫生。
二、其他
1、每月25号抽调安保人员月出升国旗仪式加强训练。
2、安排安保人员每天下午5:15把市民大厅内的桌椅及设备摆放有序。
3、每月不定时的安排安保人员和消防专员对楼顶、室外停车场卫生做大扫除。
存在的问题
1、开放式地下车库进出安全问题，要安装进库车辆的识别系统，避免无关车辆进入地下车库，带来安全隐患，车未分配要重新规范，有车位被占的情况存在，严格控制临时牌照发放数量。
2、进厅安全检查对易燃易爆物品检查时盲点，目前的进厅安检设备不能有效检查易燃易爆物品。
3、两年的维保期已经到期，排查出的一些问题没有解决，工程的交接手续没有办理，交接后维修方面需要投入资金。
4、市民大厅墙面瓷砖脱落的隐患，大厅墙面基本都是用石材装修的，时间长了容易出现脱落隐患，需要自行改造。
5、物业人员素质需要提升。部分物业人员对市民大厅办理事项的部门布局位置了解不够，部分人员服务态度不好。
6、空调的维保期已到期，需要确定新的维保单位。 客服部日工作流程：
市民大厅会议室有9间（市民大讲堂、A70
9、A7
10、B7
12、B7
17、5楼党员之家、培训室、6楼B60
2、应急指挥中心），每天早上到岗后调配会议室服务人员去各个会议室打扫卫生，保持会议室的死角无灰尘、空气畅通无异味。
一、客服专员工作流程
物业服务处是为市民及大厅各单位工作人员提供咨询、引领、物品认领处、维修回访、解决疑难问题的一个服务窗口，每天早上晨会检查员工仪容、仪表、仪态是否合格，并且在着装，服务过程等各个环节进一步细化要求，坚决杜绝消极怠工，带情绪上岗，服务不规范等现象发生，每日上班前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检，使客服人员、会议接待员保持良好的服务形象，加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训。部门树立“周到、耐心、热情、细致”的服务思想，主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听电话礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。而且每周在前台提出一个服务口号，如“微笑、问候、规范”等。每一个电话都关系到我们的业绩，做好电话记录，客户信息记录，接到维修电话会及时通知相关部门进行处理，每天下午4:30前一一做好维修回访工作。
每天早上我部门8:25到岗，首先对市民大厅9个会议室进行打扫卫生，确保会议室内的整洁、干静、空气畅通。
二、会议工作流程
1、接到会议通知后确认出席会议的人数，会议类型、会议名称、主办单位、会议日程安排、会议标准、会议特殊要求及挥着的风俗习惯。
2、调配人员分工负责，会议前首先要向会议服务人员介绍会议基本情况，说明服务中的要求及注意事项，进行明确分工，能够让会议服务人员清楚的知道会议服务中的整体安排和自己所负责的工作，按照分工各自准备工作。
3、确认会议室内各种用具和设施符合会议通知单的要求（签到台、会议桌椅、签到簿、笔、水杯、茶叶、暖水壶、毛巾）。
4、确认会议室设备就位及清洁无污如：杯具、投影屏幕、话筒、多媒体投影仪、音响、空调、灯光等。
5、核对会议字幕内容是否相符。
6、对会场人数、台型进行最后确认，也可根据客人要求现场改动，
7、检查会场整体是否符合会议摆台标准：台面要整洁，各种杯具干净、齐全、摆放符合摆台标准。 ①茶具要求
茶具不得有破损，必须干净型号要配套，茶杯要按会议人数配放。 ②水具要求
不用不保温的暖水瓶， ③茶叶
散装茶叶可事先放入杯中，待宾客就坐后直接冲泡开水。
8、会议开始前30分钟需要把会议室摆台再次检查一遍，包括空调、开灯、检查话筒、投影等。
三、会议过程中注意事项：
1、会议开始后服务人员迅速镇茶倒水，如果需要毛巾，服务人员应先备毛巾，首次斟茶倒水后应在15分钟左右再续水，以后每隔15分钟或20分钟需一次水，也可根据情况来灵活掌握倒水时间，倒水时，右手握瓶，左手的小拇指和无名指夹杯盖，用大拇指、食指和中指握住杯把，将茶杯端起，侧身，在领导的身后缓缓倒水后放回茶杯，一切行为应在客人后面右手方完成。
四、会后清理：
1、会后检查会场内有无与会人员遗留的物品，做好记录并及时归还。
2、与会人员所用的茶杯、毛巾等物品洗刷干净，分别消毒，桌椅擦净并摆放整齐，确保会议时随时可以使用。
3、关闭所有电器设备、话筒、空调等，安全检查后方可离开会场。保洁部日常工作安排
清洁的区域有：①、主楼共7层，每层分为4个区域（A\\\\B\\\\C\\\\D），分为办事区域（1-3-5-7层）和办公区域（2-4-6层）；共计有29个厅（C5厅、D5厅暂时没有启用）其它27个区域都正常运行。 ②、代建局共三层； ③、规划局共三层； ④、展示馆共三层。
⑤、地上停车场（车位1321个）和地下停车场（车位638个）等共计建筑面积
12、6万平方米的环境卫生的工作。
其
一、每天我保洁部人员7:25分准时到达自己的岗位，区域共分为五大板块：
①办事区域，每个厅安排一名保洁员负责； ②、办公区域每两个厅安排一名保洁人员；
③代建局、规划局、展示馆按楼层区域每层安排一名保洁人员； ④、办事楼层的卫生间（1-3-5-7层）男女共16（男8女8）个安排专职人员4名，每天无次数的清洁，因每天办事人员很多平均每天上万人次。
⑤、外围机械、清扫广场、道路，人员清洁死角和车辆清扫不到的地方，区域也是划分到个人负责完成。其
二、每天早7：30-8:50、下午13:30—14:50将所有的区域在办公人员上班之前都清洁干净。每天分为四次清理楼里的垃圾早上9点前和10:30清理垃圾，下午13:30和16：30清理垃圾。因中午在楼层里就餐的人员很多，特别是三层办事人员多吃方便面、盒饭、烤肠、汉堡等产生的垃圾非常之多，为了方便市民在果皮箱旁放上大的敞口的纸箱来缓解中午饭点的垃圾存放，过了吃放点13:30准时收掉。其
三、每天除日常正常保洁的区域工作外，我们部门还有计划工作，每周一统一清洁消防通道46个（用拖布拖、抹布抹灰尘、擦护栏），每天保洁；周二清理空置房间、厅里的卫生；周三下午三点集体出外围拾草坪上的白色垃圾、擦各个区域的灯杆、地灯、指示牌、护栏、标识牌等；周四集体清洁地库停车位的地面（用拖布擦洗地面、用尘推车拖）日常巡回保洁。周五下午部门例会总结一周的存在的问题和解决的方案。周
六、周日是保洁人员最忙的时候，每个保洁人员在这两天都要全面大型的清理区域的卫生，周一至周五只能保洁，特别是公共卫生间在这两天要消毒、冲洗地面、墙面、擦洗隐私门、等工作。周
六、周日我们还要对楼里扶梯（16部）的擦拭、直梯（20部）的轿厢、门的打油保养清洁，扶梯口地毯的清洗；外围停车场的清扫、擦灰等工作。
因市民大厅办事人员每天上万人每天的工作量大，卫生间保洁的频率不间断，每天卫生间的用纸量非常大比较浪费能否把卫生间里按上一台烘手机；洗手液丢失严重，为了方便办群众而又减少丢失能否把洗手液固定在墙上，每次添加洗手液就是。为了不影响来市民大厅办公、办事的人员的工作环境，能否规定办公区域每天的垃圾能在早九点前清倒卫生间，下午下班后将工作台的垃圾清理出来，我们统一运送室外，不留隔夜垃圾共同创造美好的工作环境。 工程部日工作汇报如下：
1、从周一至周五每天白班人员为11人、夜班1人、注、【夜班人员每天下午上班后须将市民大厅12部扶梯及一楼形象大屏的关闭至第二天上午八点半下班前须将市民大厅12部扶梯及一楼形象大屏必须开启、包括仔细填写晚上的值班记录】、【如果审批服务局通知节假日或周末有哪些单位不休息、白班人员不变】！
1、工程部每天上午八点半开始为正常上班、八点四十之前必须将各区域办事大厅所有电子门迎、LED大屏、叫号条屏的电源给送上、包括市民大讲堂内大片的播放！
2、工程部上班人员开始巡查对所有的电子门迎、LED大屏、叫号条屏及墙上的电视开启是否正常！
3、强电负责人、弱电负责人、空调负责人、水暖负责人每天最少二遍的巡查及填写各设备设施的运行记录！
4、从周一至周五甚至周末只要有参观团时工程部派专人按审批局综合服务处要求对宣传片的播放与跟进！
5、工程部派专人负责对大讲堂、所有会议室、培训室内开会、学习等活动时的字幕更改、音响设备调试及无线话筒的摆放！
6、工程部管理人员保持每周召开一次例会、了解大家一周的工作汇报与反应的一些问题与建议！【包括部门每月的工作总结上报公司行政部】！
7、积极配合各部门完成领导安排与各单位报修的一切临时性 工作！
8、周
六、周天分班休息、上班人员负责对所有设备、设施的巡检巡查1 两点建议：
一、夏天来临、空调系统直燃机组马上就要停机运行保养了、停机期间、要对管网检查、水质检测处理、管内除垢、杀菌、室外冷却塔注水、制冷切换、磨合、运行观察等准备工作、【因维保期已过】、建议甲方在市场招标专业有资质的维保单位对市民大厅空调整套系统尽快签订维保合同与协议！
二、目前市民大厅内灯具坏的较多、如、灯管、电子镇流器、启辉器、安全出口牌子、疏散指示、螺口节能灯等备件、为了正常管理与不影响市民大厅形象、盼领导尽快拿出方案落实、【详情见物料申购清单】！
2017年3月23日