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篇：担保公司业务部门岗位职责岗位职责
担保业务部工作职能
1．负责完成公司董事会制定的各项业务指标； 2．负责对担保客户资料的搜集工作；
3．负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作； 4．负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、归类、建立、健全担保客户资料档案； 5． 组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作，及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息，为业务发展规划和产品开发计划的制定提供参考和依据 6． 7． 8． 及时、准确、完整的编制担保业务日常统计报表； 监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作； 负责组织对重点客户的分析评价；
A.担保业务部经理岗位职责 1． 对总经理负责，主持本部门全面工作，负责贯彻和执行董事会制定的各项制度和工作部署； 2． 负责机构客户的市场开拓，发展新客户，建立并维护良好的客户关系，以保证业务规模的实现； 3． 根据董事会制定的工作目标，结合实际，分解实施工作计划和指标； 4． 负责担保客户分析评价工作的组织实施； 5． 6． 负责担保业务管理，制定工作方法，改进和提高管理水平； 对本部门保后管理的落实情况进行检查、监督，加强担保业务的风险管理和监测，对检查过程中发现的问题及时处理，重大事项及时上报； 7． 负责本部门人员分工及劳动组合，对工作业绩进行评估，组织理论和业务学习； 8． 密切与当地银行金融机构、行业协会和大客户的关系，以保证年度业绩； 9． 完成总经理交办的事项及担保管理有关的其他工作。
B.担保业务部客户经理岗位职责 1． 2． 对担保业务部经理负责，完成本部门工作部署；
负责保前调查，确认担保申请人的资格、条件及评价指标；收集整理有关资料；提出调查报告，并对调查内容的真实性负责； 3． 负责实施项目承保，协调客户、银行和相关部门落实各项工作，制定项目合同，落实完成全部承保流程，整理完善项目档案资料； 4． 负责保后检查，跟踪担保贷款的使用、还款保障、还款意愿、经营方针、重大事件，定期检查担保客户的财务指标、生产经营、反担保情况，撰写保后检查报告； 5． 负责保后管理的各项具体工作，监测担保客户还款来源、还款记录、还款意愿及法律责任，对逾期贷款及代偿款的催收及各类风险担保采取补救措施； 6． 负责建立担保客户资料档案，对原始资料进行收集、整理，对担保档案的真实、合法、完整和齐全负第一责任，并在规定时间内移交档案管理人员； 7． 及时、准确、完整地录入担保管理台账、日常统计帐，根据公司业务需求准确、及时、完整提供第一手资料，发现问题，提出对策和建议； 8． 完成领导交办的事项和担保业务有关的其他工作。
C.档案管理人员工作职责 1． 对担保业务部经理负责，完成统计数据，综合分析工作，及时准确编制、填写、汇总各项统计报表，对担保业务质量定期分析，提出改进工作的建议； 2． 负责向人民银行、银监局、担保协会等业务管理部门及时、准确的报送相关资料； 3． 4． 负责登记担保业务台账，集中管理合同及业务综合资料； 负责担保档案资料的审查和管理工作，在收到业务经理移交的担保档案后尽快完成审查工作，应着重审查业务经理提交档案的完整性，审查完毕后及时入库； 5．
完成本部门的行政性事务，及领导交办的事项。
第2篇：担保公司风险部门岗位职责风险管理部工作职责
1． 对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核；
2． 对申请担保企业和项目从整体风险进行评定；
3． 对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见；办理反担保抵押手续，审核确定相关合同及法律文本；
4． 熟悉商业银行内控制度，信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策；
5． 熟悉国内企业现状、投资担保政策体系，具有较强的风险防范控制管理意识和能力；
6． 完善风险管理办法及合理化风险管理相关各项操作规程，业务规程；
7． 跟踪公司各项业务进展，汇总各类业务的风险情况及发出风险预警；协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高速运转；
8． 完成公司领导交办的其他事务。
根据公司发展状况，设部门经理、法务专员岗位。
风险管理部经理岗位职责
1．负责研究风险政策,草拟风险政策，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程 2．建设风控系统，建立自动风险报表管理系统，参与建立投资风险审批系统； # 3．合规风险管理：负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告；
4．定期出具风险评估常规报告，针对即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案；
第3篇：公司部门经理岗位职责公司部门经理岗位职责 销售经理岗位职责
一个公司的销售经理，在负责好公司的产品拓展，客户发展工作，同时还要管理好区域销售人员.
一、销售部门必须制定销售战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。
要根据公司发展战略，组织制定销售战略规划。同时要掌握市场动态，负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势并有独特见解。要定期、准确的向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
二、销售经理要领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。
要根据公司年度总体目标，做好销售预测，制定销售计划并组织执行销售计划。策划、组织实施完整的销售方案。组织市场推广和产品宣传工作，扩大公司及产品知名度。组织部门开发多种销售手段，落实销售手段创新。负责组织对外报价、投标、谈判、合同签定等销售工作。协调销售商部门与生产、技术开发、财务等公司其他部门之间的工作关系。 负责销售部内部员工管理。
建设并培育销售人员队伍，提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售人员，帮助选拔、补充、发展销售团队。
四、及时反馈客户消息，促进产品改进和新产品开发。 销售经理应该及时的反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故。组织市场调研，并及时将结果反馈给相关部门，提出产品开发、改进建议。与相关政府部门、上级单位、用户保持联系，促进新产品、新技术立项。
五、制度客户管理方案，加强客户管理。
制定客户管理方案，确保为客户提供优质服务。负责组织客户管理，建立产品维护档案和客户档案。接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系。处理客户投诉。实施客户满意度调查，并及时的进行反馈。
六、建立并完善销售信息管理系统。
要逐步建立并完善公司的销售信息管理系统。 七、参与公司制度体系的建设。
组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立。销售经理要知道销售部下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。负责销售部门内具体职责分工，合理安排销售人员。 八、完成上级交办的其他任务。
销售经理要完成上级交给销售部门的其他任务。 公司销售经理应该在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。制订销售计划。 确定销售政策。设计销售模式。销售人员的招募、选择、培训、调配。销售业绩的考察评估。销售渠道与客户管理。财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
销售经理岗位职责：
1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。 2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。 3、制订销售计划。 4、确定销售政策。 5、设计销售模式。
6、销售人员的招募、选择、培训、调配。 7、销售业绩的考察评估。 8、销售渠道与客户管理。
9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。 10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
第4篇：中小企业担保公司部门及岗位职责 更多资料请访问.(.....)
湖南天铭中小企业担保有限公司
部门及岗位职责
一、经营决策机构
股东会：公司设股东会。股东会的主要职责是：决定公司的经营方针和投资计划、审议批准公司的年度财务预决算方案以及对公司增减注册资本、合并或分立做出决议等。
董事会：公司设董事会。董事会的主要职责是：制定公司的年度财务预决算方案、制定公司增减注册资本的方案、拟定公司合并或分立的方案、决定公司内部管理机构的设置、聘任或者解聘公司总经理、制定公司的基本管理制度等。 二、经营监督机构
监事：公司设监事。监事的主要职责是检查公司财务，对公司董事、总经理在执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督等。
三、经营管理机构及岗位职责
总经理、副总经理：
（一）、公司设总经理1名，主要职责：
1、全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）的战略部署；
2、制定公司的经营方针和经营策略； 3、负责公司资本的运作及资本的增值；
4、负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报；
5、主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施；
6、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源； 7、负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进行； 8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通； 9、每笔业务的最高审批权和一票否决权； 10、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则；
（二）、公司设副总经理1名，主要职责：
1、参与制定公司的发展规划，协助总经理抓好全面工作；
2、组建领导各部门策划实施业务工作；
3、负责规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作；
4、建立并维持融资渠道和信息渠道；
5、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 四、日常经营机构
（一）、综合业务部：
主要负责公司的行政事务管理及人力资源管理、法律事务管理、合同文本及档案管理、制定公司基本管理制度及具体规章制度、办公费用预算、固定资产实物管理等。
综合业务部经理岗位职责：
1、监督公司各项管理规章制度的执行；
2、根据公司的具体情况起草相应的规章制度；
3、负责公司人事和行政管理工作；
4、负责公司的法律事务管理；
5、负责公司的合同文本的制定和管理；
6、负责公司的企业文化建设，筹划各种增强员工凝聚力的宣传、教育活动；
7、完善公司管理制度方案，提出修改和改进建议；
8、负责公司人事、行政业务的档案管理工作；
9、负责公司经营计划指标的复核、公司所有资金的收支往来及账户、账册的管理，财务报表的编制、财务费用的测算、纳税申报、担保业务档案及财务档案管理、财务管理制度的拟订以及募集资金使用计划、筹资计划的拟订、目标投资企业的财务分析等；
10、负责完成公司领导交办的各项工作。 主办会计岗位职责：
1、根据公司行业性质，确定财务核算方法，设置科目。根据会计核算基本原则，进行会计核算；
2、复核记账凭证，并根据已复核的记账凭证序时登记明细分类账，月末结账后，登记总账，并据以编制会计报表；
3、月末，与出纳核对银行存款和现金金额，做到账实相符； 4、对各类报销原始单据的真实性、合法性、完整性进行审核以及审核各种费用报销是否符合公司的管理规定；
5、考核成本计划、费用开支、资金运作及经营成果，并进行汇总分析，提出科学合理的建议； 6、编制财务预算报表；
7、负责公司的纳税工作及相关税法宣传活动；
8、保持与工商、税务、银行及外界往来单位的业务沟通，长期共同建立和维持良好关系； 出纳岗位职责：
1、管理公司现金，银行存款的收支；
2、每日序时登记现金日记账。定期与会计核对现金、银行存款是否账实相符；
3、办理银行印鉴的使用、监督款项的流转； 4、负责与银行联系有关工作事项、并协调银行关系； 5、负责与银行的对帐工作，并做好银行余额调节表；
6、负责公司、个人贷款担保的担保费收取。客户保证金的收取与转出、银行保证金的存入与转出； 7、办理公司内部报销及对外结算业务；
8、负责向客户经理通知欠费、欠款公司、个人名单； 9、完成领导交办的其他任务。 （二）、信用担保部：
主要负责公司担保业务（包括融资担保、履约担保、司法担保等）的开展，及担保业务的工作流程及制度、标准的拟订、客户资源的开发及银行关系的维护和培育、业务渠道的开拓等。
信用担保部岗位职责：
1、受理对外担保业务，对项目进行初审；
2、与客户商定保费、反担保措施、监管措施；
3、担保项目可行性审查；
4、贷款项目还款能力审查；
5、贷款企业财务状况审查；
6、担保项目保费、反担保、监管措施独立性审查；
7、对实施的担保项目进行后期监管；
8、编纂调查报告，草拟合同文本，提交公司审保委员会；
9、协调拓展银行关系；
10、担保业务品种的研究开发；
11、担保台帐管理。 客户经理岗位职责：
1、负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；
2、负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性； 3、负责解答客户的疑问。做好担保业务的咨询服务，并尽可能解决客户在担保过程中遇到的困难；
4、负责担保到期前的通知和配合做好追缴清收工作； 5、做好保后管理工作，定期对在保客户进行回访； 6、负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；
7、负责协调和银行客户经理的关系，以保持良好的银保合作关系。
8、全面完成上级交办的其他工作。
（三）、风险管理部：
主要负责对公司担保项目“反担保评价报告”审查、订立担保合同审查和担保项目代偿后追偿的协调与监督。
风险管理部经理岗位职责：
1、负责对已通过初审的项目、单位进行详细评审，对项目初审需要完善的问题提出意见；
2、对项目的反担保措施进行评价，认定或提出意见； 3、组织对通过复审的项目进行公司决策机构、专家评议； 4、负责担保业务合同的起草及签订工作；
5、负责办理承保项目的反担保物的交接手续及相关工作； 6、对承保项目进行全过程跟踪监控，及时提出处理意见，采取有效措施； 7、负责代偿项目的确认、追偿等相关工作。 风险管理员岗位职责
1、负责接收客户经理移交的符合公司要求的客户资料，审查资料是否齐全，并将符合要求的资料整理分类； 2、负责通知客户前来办理担保手续及缴纳相关费用； 3、负责审查业务部门申报的担保项目资料，必要时进行实地调查，出具意见；
4、对审查合格的项目，及时登记台帐，并及时提交部门经理审核；
5、及时发现业务操作过程中存在的问题，并及时向部门经理汇报；
6、对重大复杂的担保项目，有针对的参与前期的调查工作，及时了解、掌握情况；
7、对在审查过程中发现的可疑资料，有权直接向业务部门及客户经理进行调查并及时将情况汇报部门经理；
8、对业务活动中发现的问题，应提示客户经理，同时将情况向部门经理汇报；
9、全面完成上级交办的其他工作。
湖南天铭中小企业担保有限公司
2010年1月20日
第5篇：外贸业务部门副经理岗位职责外贸业务部门副经理岗位职责
一、岗位名称：
业务部门副经理 二、岗位级别：
副经理
三、直接上司：
部门经理
四、直接下级：
所属业务组员
五、岗位概要：
根据部门业务发展需要，在部门经理的指导下负责所辖区域的市场拓展及员工管理工作。 六、主要职责：
1、在部门经理的指导下负责对所辖区域市场进行拓展工作及各种销售方案的具体实施。 2、直接领导所在业务小组成员，积极组织开展业务工作。
3、参与部门业务销售计划的制定、修改和实施；主动收集市场信息和客源 情况，将销售情况统计分类、归档并提出建设性意见，供部门经理参考；
4、对同行业的营销举措要及时收集并向部门经理汇报，并提出相应的对策、建议。
5、根据部门经理的指示和销售计划，确定销售重点，制定具体的销售 拓展计划，并认真加以实施，确保销售计划的完成。 6、完成部门经理交给的其它任务