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篇：机修支部第二季度工作2013年机修支部第二季度工作总结
为深入贯彻落实党的十八大精神，巩固和扩大保持共产党员先进性教育成果，在企业发展战略中充分发挥党支部的战斗堡垒作用。现就2013年机修党支部半年来的工作作出如总结。
一、提高思想认识
党支部作为党的基层组织处在改革发展、生产经营建设的第一线，直接担负着团结带领党员和职工群众完成改革创新发展和生产经营建设任务的重要责任和使命。当前企业正处在关键启动时期面临着前所未有的压力与挑战。在新的形势下加强党支部建设是巩固党的执政基础，保持党的先进性的要求是全面落实科学发展观构建和谐社会、和谐企业的需要的，是促进企业创新创业的重要保证。
目前支部共有党员24人。从总体上看党支部在改革发展稳定和生产经营建设的各项任务中必须很好地发挥战斗堡垒作用。纵观其他支部存在着与新的形势任务要求不相适应的问题，一些党些支部工作缺乏活力日常活动缺乏吸引力，工作处在一般化状态对支部建设工作重视不够缺乏有效的指导，以致一些支部工作无特色缺乏凝聚力和号召力。这些问题的存在在很大程度上制约着党支部作用的发挥，党支部是党的全部工作和战斗力的基础，我改革发展的高度充分认识加强党支部建设的重大意义，采取有效措施建立长效机制在全面推进企业创新创业中不断增强创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，团结带领广大员工为实现企业新的发展目标做出更大的贡献。
十八大报告提出“发展要有新思路有新局面，各项工作要有新举措”深化改革要做到“三个坚决”即“一切妨碍发展的观念都要坚决冲破，一切束缚发展的做法和规定都要改变，一切影响发展的体制弊端都要坚持革除”。加强和改进支部建设要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导落实以人为本的科学发展观，按照集团公司党建工作的要求
，从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进党支部工作创新努力把基层党组织建设成为贯彻马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”、“ 科学的发展观”重要思想。的组织者、推动者和实践者为推动企业发展提供有力的政治和组织保证。
二、明确当前党支部的职责任务转变思想观念
企业党支部要紧紧围绕落实企业改革发展和战略性结构调整这个中心任务，充分发挥战斗堡垒作用和保证监督作用切实履行好以下职责；
1、坚决执行党的路线、方针、政策上来。
2、紧密结合党委中心工作开展活动产经营建设任务的完成。
3、充分维护好、实现好、发展好员工群众的根本利益调动员工参与企业改革和搞好生产经营建设的积极性。
4、全面领导本单位思想政治工作创建学习型支部，创新思想政治工作。
5、积极开发人才资源创新培训途径努力为党员、职工成才创造条件。
6、加强党支部自身建设维护和保障党员权利，强化党员教育管理和服务增强凝聚力，扩大影响力，提高战斗力。
7、领导和支持工会、共青团工作员工群众维护企业安全稳定。在加强党支部建设中进一步转变观念着重处理好以下几方面关系
：
一是在党员权利义务的处理上克服重党员义务，轻党员权利的问题确立党员权利与义务并重的观念，切实维护和保障党员权利发扬党内民主，努力实现党员对党内事务的广泛参与、有效管理和切实监督增强党组织的凝聚力。
二是在党员管理与服务上克服对党员要求多、监督多、检查多，确立上级党组织为下级党组织服务党组织为党员服务，党组织和党员为群众服务的观念切实解决党员的实际困难调动党员的积极性。
三是.在党员教育上处理好日常教育与集中教育的关系服和解决日常教育多、集中教育少的问题。 加强党员日常教育性。
四是在党支部开展活动质和量上克服重形式轻效果、重数量轻质量、重开会传达文件轻党员参与互动，使党的活动紧贴企业实际与时俱进，寓教于乐保证党支部的活动灵活多样效果明显。
五是在党支部工作考核上克服重经济工作指标，轻党建工作指标或重党建工作指标，轻经济工作指标的问题。做到党建工作与经济工作目标一起确定，任务一起布置工作一起考核奖惩一起兑现，把促进本党建工作作为最终检验党支部工作成效的标准。
强化党支部工作目标化管理
在充分发挥党支部战斗堡垒作用的同时全面、准确、科学地评价党支部的工作成效，进一步推动基层党支部工作走向规范化。在开展党支部创先争优活动的基础上突出党支部建设目标的先进性措施的可操作性实现成果的有效性。
（
1、）改进创先争优活动评定和考核办法。党支部全年达到的工作目标要纳入创先争优进行评定和考核。党员每季度按考核标准的内容对照检查、自我考核后由党支部进行综合考核评分。 （
2、）实施和强化党员目标化管理方面。 在实施和强化党支部目标化管理中抓好以下工作: 一是:目标制定吸收相关党支部建设的成功经验特别是先进性教育活动好的做法,突出党支部建设的自身特点力求目标高、标准实、易操作.二是:进一步明确党员的具体考核标准做到奖惩严明.三是:建立争创机制激励各党员提升工作水平比学赶超,争创一
四是:要抓好样板典型引路保证此项工作的顺利进行。
机 修 支 部 2013.6.1
第2篇：第二季度工作计划第二季度工作计划
2010年3月—6月份, 为了强化岗上收费纪律与业务技能，争做优秀收费班组，结合分局今年制定的评比方案与班组实际工作相结合，决定从以下几方面开展工作，确保稽查无情况，全年零投诉。
1、强化岗上收费纪律，以分局、站的规章制度为依据，从事实工作为强化基点，调整班组成员心态，硬性规范，包括来车时的敬礼服务，文明用语的使用及站立的标准，无车时岗亭内的坐姿，做到站立行左姿态标准，文明用语使用得到，声音洪亮清晰自然，加大卫生打扫力度与次数，规范物品摆放，严格执行物品摆放规定，确保在岗八小时物品摆放有序，不留死角，不拖活，保证广场、车道、岛头无杂物。
2、加大业务技能培训，减少误判改原型的数量，降低判型错误率，针对出口，杜绝长短款，严把收费纪律关，防止违纪行为的发生，在界定不准车型的时候，以有关证件为准，不多收一分钱，也不少收一分钱，严把绿色通道识别关，对不符合标准的一律不予享受该政策，切实有效的做到应征不漏，应免不征；针对入口，强化其判型标准，不大判，不小判，以证件为准，做为收费班长，适时与兄弟单位同事进行沟通，争取减少判型错误率。
3、全力配合省局、分局及站内稽查，对于出现问题的地方
加以改正并在出问题后向站领导递交书面检讨，争取做到稽
查无情况。
以上是我收费四班第二季度的工作计划，收费四班所有成员有信心将今年收费任务做好、做细、做实，争做优秀收费班组，有不足之处请站领导给予批评指正，同时请站领导和同事监督。
第3篇：第二季度工作计划托克逊县环保局第二季度学法计划
为认真落实托克逊县依法治县办公室关于2015年第二季度学法的通知，我局加大环境执法力度，广泛开展环境法律知识宣传，提升公民环境意识和法律素质，为实现全县经济社会的可持续发展，全面推动法制宣传工作再上新水平。
一、开展以宪法为核心的法制宣传教育活动，为环保事业发展营造良好的法治环境
㈠ 深入开展以学习宪法为核心的法律法规学习活动。要把学习宣传宪法的活动贯穿于普法教育工作的始终。在广大干部职工中，牢固树立法治观念，促进崇尚宪法、遵守宪法、维护宪法的良好氛围的形成。
㈡ 加强对环保法律法规的宣传。重点学习并宣传《反暴力讲法治讲秩序》、《中华人民共和国环境保护法》、《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》等。
㈢不断丰富普法教育内容和形式，努力扩大宣传效应，精心组织"4.22"世界地球日、"6.5"世界环境日、"12.4"全国法制宣传日等宣传活动。各科室要早计划、早安排，不断丰富宣传内容和形式，全面提高环保系统依法行政的能力、水平和公民的环保意识。
二、抓好对重点对象的环境法制宣传教育工作，切实提高法制宣传教育效果
1 ㈠ 加强党员干部法制宣传教育。进一步推进党员干部法制教育日常化、制度化、规范化。完善和落实《托克逊县环保局领导集体学法》、《环保局专题法制讲座制度》、《环保局集中培训制度》等制度，逐步把学习和掌握法律知识的情况作为工作人员干部考核和任用考察时的重要内容。
㈡ 加强行政执法人员法制宣传教育。加强执法人员的法律、法规和岗位培训，加强业务考核，对执法人员实行先培训、后考核、再持证上岗制度，逐步实现干部职工法制培训规范化。
要求全局行政执法人员通过学法活动，能熟悉和掌握履行职责所需要的法律知识，善于运用法律手段开展环境保护管理，正确行使人民赋予的权力，做到依法执政、依法决策、依法行政、依法管理。
㈢ 坚持把服务人民群众作为环境法制教育工作的出发点和落脚点，结合人民群众最关心、最直接、最现实的环境热点、难点问题，贴近实际、贴近生活、贴近群众，积极开展环境法治实践活动，引导人民群众依法有序地参与环境保护，维护自身合法环境权益。
三、大力推进依法行政，积极促进环境法制宣传教育与环境保护实践相结合
㈠ 按照各项环保行政执法制度，分解行政执法职权， 2 继续推行和完善行政执法责任制，加强环保行政执法监督制度建设，进一步规范行政执法程序。
㈡ 做好“整治违法排污企业保障群众健康”环保专项行动等环保执法工作。严厉查处各类环保违法行为，曝光典型案件，宣传相关法律法规。
四、加强领导，为环境法制宣传教育工作提供保障
㈠ 切实加强领导，把环境法制宣传教育工作不断推向深入。我局依法行政工作领导小组要充分发挥组织、协调、指导和监督检查的作用，抓好各项工作的落实。各科室对分解的依法行政指标要认真落实。
㈡ 抓好调查研究。要坚持理论与实际相结合，围绕环境法制宣传教育工作中的理论与实践问题，深入开展调查研究，努力探索和把握新形势下环境法制宣传教育的特点和规律，注重法制宣传教育工作的实效性。结合环境保护工作的实际，认真抓好亮点，及时发现、培养、推广先进典型经验，以点带面，推进整体工作上台阶。
托克逊县环境保护局 2015年4月13日
第4篇：第二季度工作计划生铁冢变电站2011年第二季度工作计划
第二季度重点工作是迎接上级春季安全生产大检查，春季预防性试验，“三夏”期间的电力供应以及迎峰度夏、防汛工作的准备。要确保“三夏”期间我站的安全稳定运行和可靠供电。应充分做好迎接检查的各项准备工作和配合输电部做好春季预防性试验工作，全体人员应进一步提高安全意识，认真按照规程进行操作，严格执行两票规定，精心值班，确保春季安全大检查和春季预防性试验工作的顺利进行。另外，雷雨季节即将到来，防汛排查工作迫在眉睫，全体人员应进一步提高安全意识，精心检查维修排水设施，根据第二季度工作重点特制定工作计划如下：
1.按照《河南省电力公司2011年春季农电安全生产检查方案》，组织全体人员认真学习，根据检查重点逐项对照，查找安全隐患，发现问题及时进行整改处理，提高安全工作管理水平。
2.预试期间全站人员到站，设备停电时做好设备除尘和铭牌数据抄录工作。操作人员要严格执行操作五制，提前做好事故预想工作，全力确保预试期间人身、设备和电网安全。
3.制定 《“五一”国际劳动节保电预案》、《中招保电方案》、《迎峰度夏预案》、《防汛预案》。
4.认真做好预防大风和雷雨季节的准备工作，做好雷雨季节的防潮、防雷检查及防洪抗涝工作，清理疏通下水道，
维修排洪设施。检查站内设备接地情况及避雷器计数器动作情况。做好站内设备的通风降温及房屋防漏工作。
5.中招前，按照电网设备运行情况，提前分析制订节假日期间的反事故措施、中招保电方案和设备事故应急操作预案，合理投切电容、调整电压，提高电能质量,保证经济运行。
6.成立防洪防汛小组 ，指定负责人（防汛专责：罗帅） .完善防洪防涝工具 , 并指定维护人 .密切关注天气变化 , 时刻做好准备工作 .密切联系调度 , 如有情况及时汇报 .定期检查电缆沟有无堵塞 , 下水道是否畅通 ，及时疏通 。阴雨天气注意观察水位变化 ，超出警戒水位时，及时汇报上级领导 。
7.坚持按照规定次数召开班组安全活动，学习上级转发的事故通报及有关的安全文件，从中汲取事故教训，并从自身查找不足，制定防范措施，杜绝类似事故在我们身边发生。牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，全面提高人员的安全工作水平。
8.组织三次反事故演习，每班进行两次事故预想，提高人员的工作能力及处理突发事件的能力。
9.在春季预防性试验工作中，认真查找缺陷，统计设备参数，作好记录。
10.加大安全教育培训力度，组织人员学习各种规程，规定，全面提高人员素质。并对照反习惯性违章常见的具体
表现，查找工作中自身存在的违章现象，人员之间相互监督，相互考核，杜绝习惯性违章现象出现在工作中。
生铁冢变电站
2011年04月01日
第5篇：第二季度工作计划2014年第事季度工作计划
各位同仁： 刚才，各管理处负责人分别就第一季度工作开展情况作了汇报，全面总结了一季度工作的亮点，系统分析了存在的问题，幵对事季度工作思路和奋斗目标迚行了详细的阐述，第一季度，各管理处围绕今年公司总体部署，团结奋迚，扎实工作，全年工作取得较为良好的开局。为迚一步推动第事季度各项工作顺利开展，各部门、各管理处要在全面完成第一季度各项主要工作的基础上，动员全体干部员工迚一步提高认识，凝聚干劲，再添动力，以决战决胜的姿态、以扎实有敁的举措，全面抓好工作落实，按照公司确定的各项工作目标和工作部署，迚一步加强领导，加大力度，努力拼搏，迎难而上，夺取上半年各项工作的胜利！现就公司第事季度工作重点作如下部署：
一、加强领导，切实落实“快节奏”管理。在2014年工作会议上,集团董亊局审时度势,适时做出了全面推行提高工作敁率、讲求工作时敁,快节奏管理的工作部署,要求各管理处以“注重工作时敁、高敁率、快节奏”为标杆,衡量工作行为和结果,号召全体干部员工“管亊做亊争分夺秒,行为举止雷厉风行”，在全公司范围内全面开展快节奏管理活动。
1、各部门和管理处要全面传达2014年工作会议有关文件及会议精神,高度重视集团董亊局这一战略性部署的重大意义,深入领会“快节奏管理”的思想精髓,带领各部门、班组在保证工作质量、保证服务品质的前提下,提升工作敁率,讲求时敁,全力推行快节奏管理。积极収动公司全员,关注工作敁率、工作时敁与快节奏管理,努力形成公司上下齐心参与、积极建言献策的良妤氛围,让上至干部、下至基层员工都踊跃分享在提高服务质量、提高工
敁、节约人力、优化管理的好点子、妤建议,全员参与管理提升与组织优化。
2、公司成立专项调研团队,按专业成立人亊财务、客服、工程、安保四个调研实施小组,分别由财务总监、总经理助理、工程技术总监和分管安保工作的副总经理作为主要牵头人,相关部门负责人、主管级人员共同组成。各调研实施小组负责深入一线调研现有工作分配、岗位配置、人力资源利用等实际情况,拟定提高工作敁率、人力资源利用率与工敁的措施与方案,幵具体跟迚与实施“快节奏管理”相关举措的推行与成敁监控。
3、各专项调研实施团队应积极深入各岗位,全面深入了解现有工作流程、工作内容、人员排班、岗位配置、工序衔接、人员利用率等内容,以优化流程、提高工敁、节约工时、快节奏管理为目的,重新梳理岗位工作标准、人员配置标准、工作量核定标准。在提升工作敁率上挖掘潜力,打破固有用工模式与人员配置思维,科学用时、合理用工、灵活排班,大胆创新,力求突破,切实找到可行的新途径、新方法提升工作敁率与时敁。
4、全面加强各岗位技能培训,注重技能技巧实操演练,强化团队技能素质水平,深入推广梳理优化后的工作流程、岗位标准等相关内容,通过岗前培训、班前会议、岗位实操、情境模拟等等手段,让全员上下提高岗位业务熟悉度,做到业务全面、技能扎实、技巧娴熟。
事、协作配合，打造务实高敁的管理队伍。公司此次对各管理处管理人员迚行了大范围调整，是公司实行小区主仸制以来最大规模的人亊调整，广大干部员工要正确认识此次调整的目的，认真做好工作交接，快速适应新的工作环境，充分领会黄主席关于“旧面孔、新形象”的指示精神，以全新的作风和形象带领管理处全体员工开展各项工作；要积极配合，快速磨合，强弱搭配、长短互补，以此次人员调整和集团开展的“快节奏”活动为契机，迚一步加快人员培养速度，迚一步提高人才培养质量，打造一
支朝气蓬勃、务实高敁的管理队伍。
三、用心关怀，打造和谐奋迚的员工团队。第事季度公司将开展员工关怀季，切实把员工关怀放到一个重要位置，结合公司实际情况，给予员工物质和精神上的双重福利，让每一位员工真正感受到世纪金源大家庭的温暖，人亊行政部要有计划、有步骤地组织好员工春游、端午节活动、员工体检等一些列内容丰富的活动，同时还要提前谋划，提前做好防暑降温准备，让每一位户外工作的员工都能够感受到公司关怀所带来的丝丝清凉。通过开展一系列的员工关怀行动，以温情感染员工、以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归宿感，激収其敬业意愿，提高公司员工的敬业度，为更好的推迚“快节奏、高敁率”活动打好员工思想基础。
四、循序渐迚，不断推迚质检工作的规范化。质检小组要按照公司统一部署，迚一步整合质检力量，充实质检工作内涵。要坚持定期和不定期相结合，推迚质检工作常态化；要充分运用暗访和明查两种方式，在扩大质检覆盖面的同时，力求向深度延伸；深入了解各部门和管理处贯彻落实公司各项重要部署和传达各项会议精神的情况；把转变工作作风、厉行节约、反对浪费作为一项督查重点，加大检查力度；真督实查，敢于碰硬；迚一步完善公司质检制度，对照制度奖优惩劣，推动质检工作的规范化。
五、抢抓时机，做好开春绿化养护工作。目前天气逐渐转暖，春意渐浓，正值绿化养护的大好时节，各管理处首先要及早安排，全面行动，针对小区植被缺失的绿化带，开展花木补植工作，迚一步丰富小区景观内涵，提升绿化档次，为广大业主创造优美、整洁、宜居的生活环境。其次，气温逐渐上升，这样的气候既是绿化植物抽枝返青，也是杂草収芽生长、害虫繁殖的季节。为确保小区的绿化苗木健康生长，要针对当前杂草和病虫害可能収生的情况，建立了防控机制。一是严密监测病虫害的収生，提前
做好病虫害的预报、预防;事是针对春季杂草生长较多的情况，要组织人力加班加点，对草坪、绿化带等迚行除草整理工作，确保各处绿化带整齐、美观。
六、提前谋划，做好夏季防汛准备工作。 一是要求各管理处按照“汛期不过，检查不止”的原则，加强房屋和排水系统检查巡查力度，重点围绕地下室、设备房、雨水管、排水井等部位加强检查，对収现的问题要及时采取有敁措施加以解决；事是加强对房屋共用部位和共用设施设备养管工作，完善日常检查检修制度，确保电梯、事次供水、消防以及供电等设施设备的正常运行，遇有电梯停运和房屋漏雨等急修情况时要立即组织人员抢修。三是做好防汛应急处理预案，明确各岗位职责，确保出现紧急情况能够临危不乱，妥善处置。四是要贯彻落实“工作问责制”，严格履行监督检查职责，严肃查处管理不到位、渎职失职行为。对整改不到位的情况要按照问责制的有关规定严肃查处。
七、加强巡检，做好园区设施设备维护。目前已迚入春季，天气干燥少雨，火灾呈多収态势。要切实做好春季安全防火工作，确保园区业主生命、财产安全，预防火灾亊敀的収生。各管理处要充分认识到春季防火工作的重要性和紧迫性，扎实、深入推迚各项春防工作措施落实，确保认识到位、部署到位、措施到位、落实到位。质检小组要把消防工作检查作为第事季度工作的重点之一，加强督促检查和跟踪，同时还要做好设施设备的巡检，及时収现幵排除敀障，确保园区监控、消防、水、电等设备均能正常运行，为滨湖世纪城28000余户业主的并福生活保驾护航。
八、集中精力，加大对工程问题的处理力度。为了充实和强化工程维修力量，公司因地制宜的成立了“工程突击队”，这是我司的一项创新举措，要求工程总监要加强对突击队的组织领导，充分収挥突击队的技术优
势，按照轻、重、缓、急的顺序认真做好维修工作计划，有序开展园区各项工程维修工作；突击队的每位成员要有强烈的责仸感和使命感，认真总结以往工程维修经验，不断更新专业知识、学习、掌握先迚维修技术，兼顾维修迚度和维修质量，减少重复维修造成的人、财、物的浪费，减少业主因工程问题的投诉和不满情绪，提高业主满意度，迚而促迚各项物业费用的收取。
九、实亊求是，做好年中管理人员考核。管理人员考核工作是一件慎重、严肃的经常性工作，考核工作既是管理人员选拔仸用的必经程序，又是管理人员监督管理的重要手段。要从德、能、勤、绩、廉五个方面来全面考核、衡量，实亊求是、客观公正地评价考核对象，把管理人员的本质特点如实反映出来。要通过动态考核全面真实地了解管理人员、科学准确地评价管理人员，必须严格考核程序，突出考核重点，改迚考核方法，提高考核质量。各部门和管理处要无条件配合、接受考核，不得弄虚作假、阻挠或干扰考核工作。
各位同仁,“一天之计在于晨，一年之计在于春”，春天是一个播种的季节，是一个耕耘的季节，同时也是一个充满希望的季节。我们在春天里播撒勤劳、智慧和拼搏，秋天里就一定会收获丰硕果实。在这春暖花开、万物复苏、充满生机和美好的季节里，让我们更加紧密地团结起来，扎实苦干、奋収有为，为创造滨湖世纪城物业更加美好的未来而共同奋斗！
第6篇：第二季度工作计划2010年第二季度工作计划
本年度的工作在第一季度刚刚开展，为了在第二季度再接再厉，更进一步的开展各项工作，我做了如下工作计划：
一、不断提高自身素质，更好的为村民服务。进一步加强理论知识的学习，并运用到工作中，与实际相结合，更好的服务百姓。继续虚心向村两委会的干部们学习，时刻摆正自己的位置，积极配合书记和村主任的工作，积极发挥大学生村官的主观能动性。努力参加各种实践，增强基层工作业务水平。多角度、多渠道与外界接触，积累基层工作经验，增强解决纠纷技巧。
二、具体工作
1、我村旧村改造工程已经纳入规划，我将积极协助村两委班子开展此项工作，使其合理有序的进行。
2、充分利用远程教育平台，及时、经常为群众提供各类致富信息，通过组织村民及党员干部观看远程教育片，提高村民自身素质。
3、积极配合村会计进行村级集体财富积累机制工作，建立村资产台帐，对村集体资产清查整理，是村集体资产纳入法制、民主和规范化的管理轨道。
4、积极协助村两委班子完成村内的各项工作。
西港镇下庄村村主任助理姜北
2010年3月25日
第7篇：第二季度工作计划第二季度工作计划（6-9月）
6月:两个星期内转正,每个星期有1个沙龙客户,客户量每个星期达到4个以上,业绩要做到3万以上。
7月：每个星期有1个或者以上沙龙客户,客户量每个星期达到5个以上,业绩要做到5万以上。
8月：每个星期有1个或者以上个沙龙客户,客户量每个星期达到5个以上,月业绩要做到5万以上。
9月：每个星期有1个或者以上沙龙客户,客户量每个星期达到5个以上,月业绩要做到5万以上。
第8篇：第二季度工作计划2011年第二季度工作计划
企划的主要职责分三个方面：一是企业内部文化的建设，二是企业对外的宣传形象构建，三是产品品牌的建设和推广。
由于刚到公司时间不长，对公司还不是很了解，对第二季度的企划工作，将做如下的安排：
一：刚到公司，对公司的企业文化，公司情况不是很了解，由于企划工作需要各部门的协调配合，共同协商，才能确定，所以首先我要做的是熟悉公司的文化，VI，以及与各部门处理好关系。
二：和媒体建立良好的配合，从外树立公司的品牌，打好企业文化宣传的大旗，让更多的业主直接、间接了解拱门的文化，成果，施工工艺，技术水平，建立良好的企业形象。
三：在第二季度，有两个节日，五一劳动节和六一儿童节，为这两个节日做好策划和促销活动。
四月份的工作主要为：尽快熟悉公司，并与各部门协商五一活动的准备以及具体的实施方案，并与媒体建立起关系，对活动做前期的宣传。
五月份做完劳动节的活动后，对活动进行跟进报道，扩大公司品牌宣传，进一步挖掘潜在客户资源，客服做好准备，随时接受潜在客户的咨询，对意向客户进行电话咨询，做好客户的联系工作，并做好网站维护和互动工作，可以在适当的时候推出“惊喜”内容。同时在五月份下旬，还要做好下个月活动的准备工作
六月份的主要工作就是活动的举行以及后期的宣传。对第二季度的工作做总结，对做的不好的地方寻找改进的方法，并对第三季度做一个大致的工作计划。
童志富
2011年4月5号
第9篇：第二季度工作计划第二季度工作计划
1、春季是水田用电高峰，4月初对供电范围内水田用户计量表计进行现场检查后加专用封印。
2、每季度进行一次专用变的用电量和各公用变到户电量进行分析，发现有异常现象及时进行处理。
3、每月抄表员抄表例日结束后，对营业厅进行用电检查，先从铁北厅，铁南厅进行。重点是商业用户、非居民用户、非普工业用户。对照台账对用电量偏低的用户进行检查。杜绝故障表，人情电的发生。
4、对检查后电能计量装置及运行情况完好的，要进行加封处理。
5、根据每月线损报表有真对性对线损偏高台区进行实抄率检查。
二、活动内容
1、公用变
(1)考核重点用户电能表的计量装置，临时用电，打击黑户电表，对改变用电性质及其他违章用电进行检查。 (2)对辖区内的配电设施，电力线路进行检查。 (3)对用电类别进行检查
2、专用变
(1)、根据考核表对用户进行考核发现异常及时重点检查。 (2)、对用电类别进行检查。 (3)、对变压器容量进行检查 。
第10篇：季度支部工作汇报2012年第一季度政工例会汇报材料
XXX项目党支部
2012年，在公司、分公司“三会”精神的正确指引下，天津滨海站市政工程项目各项工作渐入正轨。全体员工以分公司提出的“激情 诚信 创新 突破”文化为引领，以“乐征滨海、共筑津品”特色项目文化为基调，在项目党支部坚强有力的带领下，以苦为乐，克难攻艰，斗志昂扬，打开了生产局面，掀起了施工生产高潮。
一、项目整体工作情况。 生产上
截止目前，累计完成南广场工程桩1390根； 完成南广场I区支护桩411根；
完成现场办公生活区临建布设及桩基施工阶段平面布置。 技术上
3月13日，工程整体施工祖师设计通过组织总公司专家评审，与会专家一致认为项目整体施组内容齐全，思路明晰，部署合理，总体可行，原则上同意该施工组织设计；
截止目前，完成桩基施工、土方开挖、降水施工、塔吊布设等专项施工方案共计14项；
通过对工期、经济效益的综合对比分析，初步确定了基坑降水、模板架料周转、支撑体系拆除等重点流程的策划。
完成工程技术前期各项准备工作，包括建立测量控制网、工期进
度的制定、各阶段平面部署等。
二、项目党务工作情况。
1、宣传工作。进行了文化墙、宣传栏等宣传阵地建设。出台并实施了奖励办法，鼓励员工多写稿。
2、工团工作。开展了团支部书记竞聘。组建了具有活力和激情的团支委班子。策划并举行了多项文体活动，与劳务队、与中建商砼、武警某部开展篮球、足球友谊赛。经常开展乒乓球、羽毛球活动，极大丰富远征职工的文化生活。
3、维稳工作。面对交叉施工多，妥善处理与中建六局段面划分及国铁站房占地的矛盾和问题。开展警民共建活动。
4、后勤保卫工作。对员工的早餐质量进行了提升。加强了保卫训练和值勤巡逻力度。项目内安装了监控器和红外线防盗装置，职工的安全感增强。开办了XX超市，极大地方便了员工及工友购物。
5、争创天津滨海新区青年文明号。正与滨海新区团委联系，报名参加青年文明号创建。
三、按“213”要求进行党务工作专项汇报。 一） 2011年最欠缺的2项工作。
1、挖掘、宣传典型人物不够。树立典型，能使员工学有榜样，在调动工作积极性上，会发挥更大作用。项目重视了对一般新闻的报道，对典型人物宣传报道的不多，这是应引起重视的，今年
将加大明星员工评比力度，让说实话、干实事的人得实惠。
2、对北方防寒工作做的不够到位。受地域和自然条件影响，冬季防寒工作力度不够。项目建成初期已是严冬时节，虽然做了一些部署，但由于工作经验不足，效果有时不理想，让员工们生活上受了一定影响。
二） 2012年一季度最有亮点的一项工作。
我们借助总公司基础设施部这一平台，倾力打造我们三局的文化品牌，增强影响力。我们主办的这份报纸，其内容包含。。。分别从重大活动、现场管理、典型人物、文化生活四个主要方面展示项目的良好风貌。首刊就得到总公司领导高度评价、深得项目员工及社会各界好评，成为一张宣传介绍项目的靓丽名片。目前，我们还将业主、监理、社会相关部门纳入版面，利用文化影响，增强彼此的沟通和交流。
三）
1、2012年项目文化和党群工作最重要的三点规划。
特色文化的延伸和拓展。“文化引领发展，激情成就事业”，在具有远征特色的“XXXX”项目文化理念形成后，项目根据XXX的更高要求，进一步丰富项目文化内涵，又将“XXX”纳入项目文化体系。项目为丰富文化创建内容，还将部室文化、寝室文化作为文化的延伸，共同推进。继3月底项目部室文化推进会召开后，员工们对部室、寝室文化的必要性和重要性有了更深刻的认识，并对创建充满信心，乐在其中。
2、重视职工个人综合素质的整体提升。通过大力提倡读书交流
活动、开办各类知识讲座、鼓励自学考证等措施，增加知识性、趣味性、快捷性，促进员工综合素质的快速提升。要成立若干兴趣小组，形成健康向上的成长氛围。
3、进一步深入开展关爱农民工活动。充分发挥工会、团支部的作用，充分关心农民工的生活。从读书阅览等文化需求、购物消费等生活需求等方面，切实干一些实事，让他们也感受到中建这一个大家庭的温暖。如今，项目上“XX”已为工友们提供了方便，下一步，项目将开展关爱农民工的系列活动。
第11篇：第二季度银行工作计划--×分行及早安排第三季度工作，×分行就结合自身实际，抢先抓早，在全面谋划2011年各项工作的同时，对第三季度提出了六项具体工作措施和要求，2011年第二季度银行工作计划。
一、精心部署早布局，努力实现开门红。早在去年12月中旬，市分行就分别召开党委会、行务会对资金组织、贷款营销、中间业务收入等市场营销工作进行了安排部署，并迅速制订下发了《关于认真做好2011年第三季度重点工作的指导意见》，提出了第三季度各项业务经营奋斗目标。即，到第三季度末，营销有效贷款20000万元；实现财务净收入4750万元，其中实现中间业务收入600万元；各项存款净增50000万元，全年余额突破50亿元大关；借记卡发卡达到21000张；实现不良贷款净下降500万元，非应计贷款利息清收达到200万元。围绕上述目标，各县(区)支行必须切实增强加快有效发展的紧迫感和责任感，及早筹划安排，扎扎实实做好第三季度重点工作，努力实现各项业务首季"开门红"，争分夺秒，积极争取工作的主动权，为圆满完成全年各项目标任务开好局、起好步。
二、把握机遇抓存款，确保增量及市场份额持续稳定增长。为了确保全年存款净增6个亿、余额跨越50亿目标，第三季度全行在资金组织上要重点抓好四项工作措施落实。一是牢牢把握"两节"前后城乡居民收入相对集中、农副产品集中上市、外出务工农民返乡、商品交易活跃等季节性特点，进一步抓好适销产品宣传和柜台服务工作，切实以优质、快捷、高效的服务赢得广大客户的信赖和支持，不断提高个人优质客户市场影响力和竞争力，全力确保个人存款大幅度稳定增长。二是抓住年末岁首行政、事业单位集中拨款、企业资金结算回笼机遇，有重点地做好客户拜访维护工作，为全年实现机构类客户占有量在县域内达到50%奠定基础。三是牢牢关注铅锌企业第三季度价格可能上扬的趋势，千方百计提高法人客户销售资金归行率，确保重点客户销售资金回笼归行。四是大力开展"大行德广、伴你成长。金钥匙春天行动"，充分利用广播电视、报纸专栏等媒体，并通过举办银企联谊会、组织上门服务、文艺演出等丰富多彩的宣传营销活动，全方位、多视角宣传金融产品经营优势，进一步提升农业银行的良好形象。
三、及早行动抓营销，努力提高资金运用效益。要积极适应新形势、新任务的需要，以新的视野和思维积极主动寻找本行资产营销的切入点，切实按照"抓大、拓中、不放小"和"好"为标准的原则，在确保贷款风险可控的前提下，千方百计营销有效资产，努力做到早投放、早见效。一是重点抓好大行业、大系统、大客户的营销工作。文县、武都、成县、徽县、西和支行要继续在"南水北矿"上做文章。对已审批授信的徽县洛坝集团、东城集团公司、独一味制药有限公司等贷款，要在近期全部投放到位；高度重视交通、电力等行业的信贷需求，严密关注其重点建设项目的进展情况，并实行跟踪营销；高度关注学校医院等传统机构类客户的信贷需求，积极尝试旅游、广电类项目。二是大力营销个人贷款业务。大力营销以个人定期储蓄存单、凭证式国债、人寿保单为权利凭证的小额质押贷款，以押旧(房)贷新(房)为主要形式的个人住房贷款，以商铺房抵押、最高额抵押为主要形式的个人生产经营贷款。充分利用个人征信系统信息资源，细分客户，重点培植和发展以国家公务员、教师、医生、系统性优质企业从业人员等收入相对稳定的个人客户群体，积极稳妥地拓展网点服务半径内的城乡个体户和农村种养大户、致富能手等经营相对稳定的个体私营业主客户群体，力促个人信贷业务稳步快速发展，工作计划《2011年第二季度银行工作计划》。 三是紧密围绕"三农"和县域经济，有针对性地瞄准农业产业化骨干龙头企业、成长型中小企业、经营性基础设施建设、资源性矿产、水电开发项目和县域优质机构、个人客户，着力调整优化农业信贷结构，积极培育农村金融市场新的效益增长点。四是进一步加强和完善对等公关、分级营销的组织保障体系，切实形成行级领导主攻系统性、集团性大客户，部门负责人主攻重点户，客户经理和员工全面营销个人优质客户的全员营销机制。
四、坚持不懈抓清降，努力提高信贷资产质量。一是对法人客户不良贷款继续实行领导和部门包挂清收责任制，认真制定并落实清降措施，及早深入重点企业及大户进行跟踪清收，努力提高清收效率。二是充分发挥总分行有关不良资产清收管理的激励措施，加快清退进度。积极按照"三个有利于"的原则，在坚决维护贷款债权的同时，及时有效做好不良贷款的清收处置工作。三是创新不良贷款清收处置措施。坚持以货币清收为主，以委托代理清收、经营责任清收为补充，建立健全市场化清收处置机制，加快自然人不良贷款清退步伐。加强完善考核激励机，不断激发全员清收的积极性和创造性。同时，严格控制新增贷款风险，认真落实贷后管理工程，确保正常贷款按期收回。
五、努力拓宽增收渠道，加快中间业务发展步伐。要牢牢把握"两节"前后城乡居民流动高峰有利时机，不断加大宣传营销力度。一是及早行动，坚持抓好保险代理工作。在深入分析近两年开展保险代理工作经验教训的基础上，认真研究新的营销办法和措施，切实为全年保险代理业务营销工作打好基础。二是依托营业网点和前台业务部门，不断改进服务方式，提高服务质量，进一步加大银行卡营销力度，确保银行卡手续费收入持续稳定增长。三是千方百计拓展各类代理业务。在认真做好代理他行业务、代发工资、代收水电费、通讯费等现有代理业务的同时，主动出击，大力拓展代收税款、代理财政、社保资金、以及金融同业机构和企事业单位各类业务，继续做好基金、国债、银证通等业务的营销工作，不断拓宽中间业务收入渠道。四是加大网上银行业务推广力度。积极采取向我行存款大户、信贷大户、结算大户，以及职业稳定、收入较高的公务员、企业中高层管理人员寄送产品资料、演示推介、减免年费和工本费等手段，全面营销网上银行业务，努力推动网银业务上规模、见效益。
六、加强廉政建设、安全保卫和员工思想工作。严格执行总、分行党委有关廉洁自律的各项规定和要求，"两节"期间坚决禁止系统内攻关拜年活动，反对铺张浪费等不良陋习。坚持"股改、经营和安全"三大责任"一把手"负责制，严防死守，确保"两节"期间不发生任何问题。认真开展安全保卫大检查，特别对枪支管理、金库守护、计算机系统管理、印押证管理等重点部位和重点环节，坚持定期或不定期的检查抽查；严格按规定做好防暴、消防、计算机事故预案演练，进一步提高全体员工处置突发事件的能力。不断加强对可疑性、苗头性问题的排查，及时采取果断措施，超前防范，切实把各类事态消灭在萌芽状态，确保全行财产和人身安全。充分利用节日期间积极开展多种形式的"送温暖"活动。认真做好离退休、内退员工和困难员工的慰问工作，力所能及地帮助困难员工解决工作和生活中的实际困难，切实让广大员工感受到组织的关怀和温暖。切实加强员工政治思想教育，进一步激发全员干事创业的积极性，坚定全行上下对我行改革发展的决心和信心，积极引导广大员工理解、支持和参与农业银行的改革与发展，为全年各项目标任务的全面完成奠定坚实的基础。
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第12篇：第二季度护理工作计划2010年第二季度护理工作计划
1、根据全国护理工作会议精神，结合山西省卫生厅2010年《优
质护理服务示范工程》活动实施方案的活动细则的要求，进一步加强医院临床护理工作，切实做好基础护理，改善护理服务，提高护理质量。
2、认真落实新的《病历书写规范》，取消不必要的护理记录，
减轻护士的负担，还时间于患者，确实做好对患者及家属的健康教育指导，认真履行告知义务，并结合我院实际做好取消普通护理记录的相关续接工作。
3、认真学习他院医疗纠纷及事故教训，警示我们工作中的不
足，抓好薄弱环节，保障医疗安全。
4、组织“优秀护士”评选及表彰活动，并利用5.12国际护
士节组织相关活动，规范护士礼仪和语言，更好地服务于患者。
5、有计划、有组织地进行护理查房、护理业务学习、护理
质控等工作。
6、继续抓好低年资护士的考核工作。4月，完成3月份推
迟的护理操作考试一次。
7、做好新一轮实习生的轮科安排。
第13篇：第二季度护理工作计划2014年第二季度护理工作计划
一、在5.12护士节来临之际，组织相关活动，对护理人员进行
评先选优，积极组织我院护士沭阳县卫生局因庆祝护士节所组织的一系列活动。
二、积极配合院办迎接二级医院评审，完善相关工作，继续加
强对护理人员的考核力度，主要以三基应知应会及临床实践书为主要考核内容对全院护士进行考试；操作考试要求各科根据本科室的特点组织护士进行强化考核。
三、抓好护理安全与护理质量控制，加强护理文书书写、危重
病人、生活不能自理病人、消毒隔离等的环节管理，不断提高护理质量，确保护理安全。
四、坚持业务学习及护理查房，业务学习按计划进行，组织应
急预案演练，护理查房以各科室危重患者为主。
五、维持日常护理工作，督促各质控组及专科小组开展质量控
制活动，继续做好优质护理服务的相关工作。
六、根据医院总体部署进行相关工作。
护理部
2014年03月29日
第14篇：第二销售季度工作计划为了更好的开展本大区的工作，使工作能有条不紊的开展和进行，在饼干的销售淡季已经到来，要做到“淡季是旺季”。现列出第二季度(
五、
六、七月为我公司第二销售季度)的工作重点。
第二季度的工作主要以市场网络建设、销量目标的达成、团队管理和市场调研及产品提报等为主。
一、市场网络建设：
目的：建立一支能与公司“同甘苦、共患难”的经销商队伍。距公司300公里内市场，实现无空白市场。
1、对已经开发市场的进行盘点，对于客户进行筛选。对公司忠诚度高，能积极配合公司的客户重点扶持。对公司忠诚度差，配合差的客户，进行调整。
2、在新市场，对公司有较强烈意向的客户，但是由于某些原因没有确定合作的客户，进行跟踪，确定合作;
3、其他新市场，选择诚信、实力强的客户作为我们的经销商。(以老客户介绍、朋友介绍等方式快速确定意向客户)
二、销量目标的达成：
目的：提升销量，确定客户
五、
六、七月份的销售方向和销售重点。完成销量160万。(五月份50万、六月份60万、七月份50万)
1、丰富客户销售产品结构，目前已发货客户所发货产品较单一，难以形成产品组合，引导客户补发所缺品项，在市场销售过程中“打产品组合拳”;
2、拓展销售渠道，引导客户开发新的销售网点，增加新的销售增长点，并且要全渠道运作。(学校、网吧、社区店等)
3、提高铺货率，使消费者方便购买，又可以起到网点广告宣传的效果。要使(全球品牌网)市场铺货率达到60%以上。
三、团队管理：
目的：打造铁的销售团队，打造高素质的经销商团队。
1、继续对自己“深挖洞”，查找出自己的缺点和不足，不断改进，提高自己。使团队有高素质、高要求的”头狼”;
2、针对本大区团队主动性和执行力较差的现状，从自己做起加强自我管理，以身作则，加强本大区团队管理。要调动区域经理的积极性，同时强化团队执行力，打造铁的纪律。
3、提高整个团队素质，加强团队培训，购买图书、光盘等培训资料 (包括如何做人、做事、提高市场操作技能等)。
4、本大区的销售团队同时还包括经销商和经销商的销售团队，提高经销商和经销商销售队伍的素质和销售技能，到每一个市场，要对经销商销售团队进行业务技能培训。
四、市场调研及新产品提报：
1、做市场调研，做好竞品信息收集、整理、分析工作，根据竞品信息，结合我们自身资源，调整销售方法，使之更适合市场、更有效。
2、把分析整理的竞品信息上报公司，对市场需要的产品进行提报，供公司高层参考。
在
五、
六、七月做到“淡季不淡、销量稳增”,同时为全年销售目标完成做出销量和打下基础。
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第15篇：第二季度工作安排计划一季度，政府、各街办、农场、区政府各部门、各单位围绕今年总体部署，团结奋进，扎实工作，勤作勤为，富有成效，全面战胜了历史罕见的冰冻灾害，全年工作开局良好。为进一步推动二季度各项工作顺利开展，各单位要在全面完成一季度各项主要工作的基础上，深入实践科学发展观，全面推进“创业创新”战略，按照区委、区政府确定的各项工作目标和工作部署，进一步加强领导，加大力度，努力拼搏，排难而上，保持全区经济社会又好又快发展的良好势头。二季度主要做好以下二十项工作：
一、确保各项经济指标时间过半，任务过半。围绕全区经济发展主要指标，、各街办、农场、各部门、各单位要加大工作力度，尤其要加强对各项指标的日常调度、相互协调、重点突破，确保顺利实现时间过半、进度过半、任务过半，为全面完成年度目标任务奠定扎实的基础。此项工作，由周智安、杜江涛同志负责，政府、各街办、农场、区发改委、商贸委、外经贸委、财政局等有关部门承办。
二、继续推进民生工程。按照区政府《关于印发年民生工程指标任务分解表的通知》（府号）要求，继续加大推进就业、养老保险、医疗保险、义务教育、城镇低保、改善城乡居民生活条件和提高人民群众收入等7大类63项民生工程的力度，细化措施，建立机制，明确责任，加强宣传，切实解决人民群众生活困难，确保工作取得实效。此项工作，由同志牵头，区政府各位副区长按分工负责，各有关部门及、各街办、农场承办。
三、切实抓好招商引资各项工作。按照全区开放型经济工作会议精神，巩固和扩大招商引资成果，以打造“三个中心区”为目标，以请进来、走出去为抓手，以招大引强为手段，进一步提升招商引资工作水平。继续加强与大新银行、渣打银行、联想融科商务中心、家乐福超市等项目的联系，继续跟进皇冠假日酒店、洪城大市场改造、喜盈门建材超市、天宇（船舶）科技园等项目的进展。继续加大区政府驻外办事处招商联系工作，开展小分队赴外招商。积极参加市政府组织的招商万里行系列活动，适时举办专题宣传推介会。此项工作，由、杜江涛同志负责，区外经贸委、区中小企业局、区重点项目办等部门和单位承办。
四、切实做好财税工作。分解年区、财政收入任务数，下达本年度各街办（镇）、各税务部门税收计划任务。充分调研，对现行准财政收入分配政策及协税护税绩效考核办法进行调整，建立各街办（镇）协税护税责任追究制。研究制定区内重点税源户增长激励政策，进一步夯实税源经济基础。加强与辖区重点企业对接，进一步规范税收征管，强化属地征管的税收政策，充分挖掘企业税收潜力。此项工作，由同志负责，区财政局、协税护税办、各税务部门及政府、各街办承办。
五、继续推进重点项目建设。继续推进利字街1-7片地块改造的相关工作，做好万寿宫历史文化街区保护开发、铁军广场建设工程等重点工程项目。重点推进皇冠假日酒店、洪城大市场改造等项目按计划实施，滨江一号、片区开发等项目尽快开工建设，港隆中心、联想融科等项目取得实质性进展。认真做好洲地区开发基础设施建设相关工作。此项工作，由各位领导挂点负责，万寿宫历史街区保护领导小组办公室、区房管局、区城投公司、区重大项目办等有关部门及政府、各街办承办。
六、推进区属企业改制工作。根据区委、区政府《关于加快区街国有（集体）企业改制的实施意见》精神，按照“一厂一策”的原则，扎实启动丝制品厂、电器厂改制前期工作，做好钢家具厂、印刷一厂等企业改制经费测算工作。对尚未具备改制条件的企业，进一步完善改制计划及方案，结合实际，做好企业改制前期准备工作。此项工作，由、杜江涛、同志负责，区发改委、商贸委、民政局等部门和单位及有关街办承办。
七、进一步推进“3010”工程。建立“3010”工程项目调度制度，围绕建设交通运输设备制造特色工业园，加快招商步伐，加强项目运作，紧盯重大项目，强化指标考核，督促和服务已开工项目尽快投产，跟踪落实意向项目，切实推动我区“3010”工程顺利实施。此项工作，由、杜江涛同志负责，区发改委、工业园区办及政府、各街办承办。
八、大力推进“双圈双带”工程实施工作。大力实施《“双圈双带”经济发展规划》，积极推进“双圈双带”工程打造步伐，加大宣传力度，明确工作职责，落实任务指标。同时，继续实施湖路精品商业街打造工作，着力构建沿水经济风光带。此项工作，由杜江涛同志负责，区商贸委等各有关部门承办。
九、继续推动城区域商业中心建设。加快推进城区域商业中心71个大项目，跟踪开业项目，推动在建项目，服务进展项目，加强调度，加快进度。优化商圈各大市场规范管理，继续加强洪城商圈周边环境整治，积极履行协调服务职能，全力推动洪城商圈持续稳定发展。此项工作，由杜江涛同志负责，区商贸委、政府、农场、洪城商圈管委会筹备组等各有关部门承办。
十、大力开展城市长效管理工作。围绕创建全国文明城市目标，切实巩固市容环境整治成果，加强长效管理。完成桃苑大道大型压缩垃圾中转站和金盘路公厕建设。大力开展公共市政设施整治月活动，积极做好公厕、交通信号灯、座椅、窨井等公共设施维护保养，开展公共卫生专项整治和居民住宅楼道整治活动，确保在全市城市管理工作考评中取得好成绩。此项工作，在区创建指挥部的统一领导下，区创建办、政府、各街办、农场、各有关部门和单位承办。
十一、扎实推进城市建设工作。按照全年城市建设计划安排，切实做好市政道路、园林绿化等工程建设工作。着力推进抚生北路、高专路等道路建设工程。继续做好火车站广场扩建、洛阳路道路改造和黄泥洲、十字街北街道路拓宽和“八一起义纪念馆”改扩建等工程的回迁工作。继续推进豫章驿道项目工程实施。全面开展全民义务植树活动，继续实施城区绿化美化工程，力争完成全年任务指标。继续做好全区污染源普查工作，完成我区生活源和工业源第一阶段普查。此项工作，由同志负责，区城建局、区环保局、区房管局、区城投公司等有关部门和单位承办。
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十二、进一步加大文化建设力度。认真打造我区绳金塔、新风楼等文化旅游景点，编辑出版《绳金塔纪念作品集》。精心组织，积极筹备 “中国第七届绳金塔庙会”前期准备工作。积极参加市“繁荣文化，唱响”合唱大赛等群众性文化活动。大力开展第三次全国文物普查工作。认真做好区图书馆“文化资源共享”工作，开展社区图书循环配置和“图书漂流”工程，丰富群众文化生活。加强文化市场管理，认真开展“扫黄打非”工作。此项工作，由同志负责，区文化广播旅游局等有关部门承办。
第16篇：第二季度护理部工作计划2013年第二季度护理部工作计划
1.迎接2级医院检查评审工作。
2 .护理质量检查及护理行政查房。
3.召开护士长例会。
4.组织学习中医护理常规及技术操作规范。
5.“5．12”护士节活动计划，科室相关工作布置。
6以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题优质护理服务活动的动员工作，提倡“为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人方便一点、让病人满意一点”。
7.落实《患者安全目标》，检查压疮风险评估与报告制度，检查是否实施有效的压疮防范制度与措施。
8．上半年护理不良事件分析讨论。
9．上半年护理持续质量改进项目总结。