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篇：半年工作计划半年工作新庄煤业质标办
2015年上半年工作总结暨下半年工作计划
2015年上半年工作总结
2015年上半年，我科全体人员在分管领导的正确领导和大力支持下，凝心聚力，团结协作，严格按照全年各项工作计划目标，任务分解明确，安排落实到位，扎实努力工作，各项工作稳步推进，下面就上半年所做具体工作总结如下：
一、工作任务目标完成情况 1.安全指标： 实现了安全无事故。
2.安全质量标准化建设达标情况：
顺利通过了上级部门对我公司上半年度省二级安全质量标准化矿井检查验收工作。
二、安全质量标准化工作开展情况
（一）加强动态达标检查考评，采取定期检查与动态抽查方式重点抓动态监管。
对安全质量标准化建设工作进行动态监管和动态考评，分别采取定期检查和动态抽查相结合的方式，加强动态达标建设工作，并对检查发现的隐患及问题，严格按照隐患整改“五落实”进行整改到位，闭环管理。
1、定期检查：充分利用定期开展的每周周
二、周
四、周五井上下隐患排查和每旬工程质量检查验收，扎实对矿井生产作
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业各系统、各环节、各岗位进行安全隐患与安全质量标准化检查验收，及时排查、消除隐患与存在问题，筑牢安全防线，提高安全管理水平，实现安全生产。
2、动态抽查：不定期对各专业安全质量标准化达标建设工作进行动态抽查，各单位动态抽查考评得分一律与当旬安全质量标准化工资考核挂钩，用管理制度和经济处罚约束和推进各单位安全质量标准化达标工作，做到强化管理，严格考核。
（二）加强标准化软件资料规范建档，统一标准，规范格式，督促各专业对照标准进行整改完善。
针对部分专业标准化制度资料不健全，格式排版不统一，内容数据不翔实，跟填更新不及时等问题，我科对软件资料统一标准格式，下发通知要求各专业对照标准进行整改完善，并对各单位整改情况进行回查。
（三）加强现场监管，积极发挥计划、指导、监督岗位职责。 按照年初制定《**煤业2015年度安全质量标准化达标实施方案》要求，有计划，分步骤，抓重点，重落实，稳推进，经常深入现场，指导督查各单位安全质量标准化达标建设工作，对检查发现的问题提出整改意见，并督促整改责任人整改落实完成。
（四）加强学习交流，定期与**煤矿开展安全质量标准化互查互检工作。
结合两矿生产实际情况，加强沟通协调，合理组织安排，分专业定期开展两矿安全质量标准化互查互检工作，认真学习借
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鉴**煤矿安全质量标准化建设好的经验和做法，开拓视野，相互交流，缩小差距，弥补不足，不断提高我矿安全质量标准化工作水平。（截至目前，已完成采煤、机电专业互检工作，其他专业互检正有序安排落实中）。
（五）加强沟通协调，积极配合上级主管部门完成了对我矿上半年度安全质量标准化检查验收工作。
积极配合上级主管部门完成了对我矿上半年度安全质量标准化检查验收工作，对上级检查发现存在的问题，监督相关责任单位进行整改落实完成，并及时将整改完成结果录入标准化信息平台联网逐级上报。
（上半年，****煤炭煤层气工业局检查验收1次、****煤管局检查验收1次、****检查验收2次）。
科务管理及培训学习工作
1、全科人员严格执行矿规矿纪、请销假制度、值跟班制度，严格绩效考核管理，按时完成了科室各项工作计划、总结、措施的编制，做到各项报表及时传递上报工作。
2、科室及时传达贯彻学习了上级部门和我矿有关文件会议精神，各项会议记录规范齐全，内容真实，做到了上传下达；全科人员积极参加了矿安排的各项专题学习培训及安全生产活动；并根据工作实际，以新《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》作为学习内容，做到每日坚持 “每日学习一小时”活动不断线。
四、工作中存在的困难及采取措施
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结合当前煤炭企业面临的经济低迷形势，部分专业和职工对抓好安全质量标准化建设工作认识不足，思想上不重视，工作中标准落实不严不细，存在“平时松，检查紧”的现象。
采取措施：
1、加强教育宣传，提高认识，统一思想，以安全质量标准化达标建设作为做好企业安全生产工作的重要抓手，任务分解明确，细化量化到人，严格落实责任，完善构建安全质量标准化责任网络体系，形成从上到下人人有责，从下到上层层把关的格局。
2、立足岗位职责，积极搞好协调指导服务工作。坚持从工作实际出发，结合生产作业现场情况，及时协调指导解决各连队在标准化建设工作中遇到的困难和问题，巩固和保持安全质量标准化建设成果，
3、加大监督管理考核力度，采取定期检查与动态抽查相结合，以安全质量标准化动态达标作为考评重点，确保各项工作落实到位。对逾期未整改达标的责任单位，依据矿相关规定进行处罚。
综上所述，我科顺利完成了上半年各项工作任务，在下半年的工作中，全科人员将严格按照全年工作计划，优化工作安排，转变工作作风，时刻清醒认识到抓好安全质量标准化工作的复杂性、长期性、重要性，团结奋进，开拓创新，继续努力，不断进步，为我矿的安全稳定发展再做贡献。
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2015年下半年工作计划
2015年下半年，我科人员将按照年初制定的全年工作计划，对上半年工作中存在问题加于改进，加强工作落实，确保圆满完成全年各项工作任务。下半年工作计划具体如下：
一、安全指标 实现安全无事故。
二、各项工作任务安排
1、超前谋划，积极准备，扎实做好我矿2015年度省、二级安全质量标准化矿井检查验收、考核评级工作。
2、继续强化标准化动态达标检查考核，积极发挥计划、指导、监督职责，加强安全生产和文明生产双现场管理工作。
3、继续牵头组织各专业组认真开展安全质量标准化周检月评工作。
4、继续加强标准化资料规范建档督查，积极督促各科队标准化软件资料完善整改工作。
5、继续加强9105综采工作面、9107运输顺槽、9107回风顺槽综掘工作面安全质量标准化建设工作。
6、积极配合完成与南阳煤矿安全质量标准化互检互查工作。
7、认清严峻形势，统一职工思想，抓好全科人员的思想教育工作，严格执行矿规矿纪、请销假制度、值跟班制度，按时完成各项工作计划、总结、措施的编制和报表工作。
8、积极参加矿组织的各项会议、学习培训和安全活动，坚
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持“每日学习一小时”活动。
2015年7月1日
第2篇：工程半年工作总结篇1：工程部半年工作总结 工 程 部
2010年半年工作总结
公司领导：
在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持
和协作下，经我部与各个景区、施工单位、监理公司密切配合，较好的完成了的2010年上半年的工作。
在这半年中，工程部每位成员都能遵守公司的各项规章制
度，严格要求自己，廉洁自律，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。
现将工程部2010年上半年工作总结如下:
一、2010年上半年主要工作完成情况
（一）新上项目进度情况
1、木棕河漂流工程（新建）：
该工程概算投资300万元，2010年计划完成投资300万元，截止6月28日完成投资159.07万元。该工程于5月15日已正式开工建设，计划7月份投入试运行。目前,起漂点接待大厅基槽垫层完成，车场碗口石铺设完成，场平做完，公路的整体线路已成型，开挖边沟部分完成，接待大厅的等牌正在施工，公路正在施工。收漂点厕所、公路、停车场基础完成，厕所地圈梁完成，码头完成，水池抽水系统全部安装完成。公路、停车场正在铺设碎石。
2、天生三桥景区进口扩容工程：
估算投资900万元，2010年计划完成投资900 万元，截止6月28日已完成投资3.5万元。目前，已完成规划设计方案、可研报告，待上会审定。
3、地缝景区进口扩容工程： 估算投资1400万元，2010年计划完成投资1400 万元，截止6月28日已完成投资3.5万元。目前，已完成规划设计方案、可研报告，待上会审定。
4、芙蓉江至芙蓉洞索道技改工程：
估算投资900万元，2010年计划完成投资900 万元，截止6月28日已完成投资19.5万元。目前已完成测绘、测量、规划设计方案、项目可研报告编制、缆车方案，正在作施工设计。
5、景区垃圾收运系统工程： 估算投资50万元，2010年计划完成投资50万元。目前按照领导要求，安装垃圾箱，投资1.89万元。
6、芙蓉洞景区出口科普走廊工程：
估算投资150万元，2010年计划完成投资150万元，截止6 月28日已完成投资4.2万元。目前已完成规划设计、施工图设计、造价概算，准备进入评标阶段。
7、芙蓉洞景区停车场扩容工程（新建）：
该工程投资暂未确定，现已完成规划方案, 待上会审定。
（二）在景区维修方面主要完成情况：已完成项目： 1 芙蓉洞景区厨房改造
2 芙蓉洞景区洞内道路栏杆整改工程 3 芙蓉洞用电线路掩埋等项目工程 4 芙蓉江景区码头梯步施工 5 芙蓉江景区维修场地平整施工 6 芙蓉江景区游船装修装饰施工 7 芙蓉江游船上墩、维修
8 天生三桥、地缝景区电梯幕墙清洗 9 天生三桥第四停车场缓冲栏杆制作 10 天生三桥第四停车场配电安装工程 11 天生三桥废弃索道变卖处理
12 天生三桥景区、地缝景区向日葵种植 13 天生三桥景区出口长廊屋面改造施工 14 天生三桥景区出口公路挡墙施工 15 天生三桥景区导游室建设施工 16 天生三桥景区临时摊位制作 17 天生三桥景区售货亭制作 18 天生三桥景区水池施工
19 天生三桥景区应急通道改造施工 20 天生三桥生态厕所安装
21 仙女山跑马场、卡丁车场、检票口缓冲栏杆制作22 杨叉岭岗亭采购安装 以上22项工程总投资62.53608万元。 推进中的项目：
1、天生三桥第四停车场配电安装工程
2、芙蓉江景区游船装修装饰施工
3、游船上墩、维修
4、天生三桥应急通道施工
二、施工管理及团队建设情况
1、加强团队建设，提升员工素质。
在上半年的工作中，我们不断加强和改进部门员工素质建
设，组织参加各项学习培训，认真学习公司各类文件，严格执行公司的各项规章制度，工作态度端正，执行纪律严明，严格考勤记录。在工作上团结协作，细化分工，明确职责，按时按质完成领导交办的各项工作任务。
2、落实细节管理，保障工程质量
今年工程建设项目多、任务重，我部要求进入景区施工现场
的施工队伍健全组织管理体系，明确工程建设细节的重要性，对工程质量、安全、进度以及投资过程中严格按工程部要求进行施工。同时做到植被的认真保护，做到工完料尽场地清，保证施工现场井然有序，为景区经营创造良好的卫生环境。对工程建设的大量工程资料，落实专人管理，对各类图纸、合同、预算分别归类归档。
3、规范施工建设，落实安全责任 在工程建设中，时常对设施设备检查维护，对施工队伍严格 管理，要求施工队必须配备安全设备（包括安全绳、安全帽等），对建筑设施、机械、水电等设备，规范操作，文明施工，全面落实各项安全管理制度，签订安全目标责任书。至今未发生一起安全责任事故，实现了安全责任事故“零”目标。
三、下步工作计划
1、争取在七月份木棕河漂流项目工程竣工。
2、争取芙蓉江索道，天生三桥景区、地缝景区入口通道扩 容方案的确定。
3、抓进度、抓质量、抓管理、抓安全，将责任落实到人， 抓紧完成各项建设任务。
工 程 部 2010年7月1日篇2：工程部半年工作总结 2013年半年度工作总结 工程管理部
2013年上半年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程管理部在公司
领导的关心和大力支持下、各部门的通力协作下，以及工程管理部全体同仁的共同努力下，虽取得了一定成绩。较好的完成了上半年的工作。此时，总结整个上半年的工作，对于有效安排和调整好下半年的工作计划、及工作思路具有一定意义的。具体总结如下：
一、2013年上半年主要工作完成情况
1、华泽大厦上海银行装修工程： 本工程建筑面积8593.89平米，合同价款为19509134.79元。已付款619万，支付比例为31%，劳务及材料款支付1145812.2元合同日期为2013年1年29至2013年6月7日。因建设方消防手续不齐全，不具备进场条件。延迟至5月初进场。
现场完成情况：轻钢龙骨、电气施工、消防安装等基层工作已进入尾声。面层作业已着手开始施工，现已完成总工程量的55%。预计9月初竣工。
2、涿州产业基地二期建设项目1#、2#科研楼内部装修工程：
本工程建筑面积11774.12平米，合同价款为17626492.9元。已付款3525298.58万，支付比例为20%，合同日期为2013年5年20至2013年9月25日。
现已完成情况：1#楼2层3层吊顶龙骨完成60%、隔墙龙骨完成100%、水电完成50% 2#楼隔墙方案建设方未定，水电完成30% 共计完成总工程量的20%。 预计竣工时间为9月25日。
3、紫御华府标准层、非标准层及大堂装饰装修工程：
本工程建筑面积133680平米，合同价款为24260000元。付款中93万元，劳务及材料款支付516907元合同日期为2013年3年1日至2014年4月30日。
4、中堂1-5#底商精装修改造工程
本工程建筑面积3700平米，合同价款为 2943471元。已付款265万，现已结算至90%，合同日期为2012年11年5至2013年5月25日。劳务及材料款支付2246141.2元，后期洽商合计300万左右，已签订170万元、剩余130万洽商正在办理。
5、北京润泽庄苑a03地块会所售楼处（首层）室内精装修工程 本工程建筑面积1200平米，合同价款为598元。已付款119.6万，支付比例为20%，劳务及材料支付1700963元，合同日期为2013年3月15日至2013年8月31日。
现场完成情况：隔墙、吊顶龙骨完成100%，水电布管完成80%。 共计完成总工程量的10%
二、工程管理部工作
1、内部流程及岗位责任的制定内部流程：
工程管理部依据：工程自领到中标通知书到竣工结算的工作内容及顺序。将流程划分为27个工序节点，工序中含各个部门的文件交接及流程顺序，从发启部门到归档部门。起到文件无丢失及工作效率有效提升作用。
流程中包含：1.1.中标通知流程、1.2.项目启动会议流程、1.3.项目部建立流程、1.4.材料样品确认流程、1.5.成本预测流程、1.6.图纸会审流程、1.7.施工队选择流程、1.8.材料统计流程临建、1.9.邻水及临电审批流程、1.10技术交底流程、1.11安全交底流程、1.12.施工方案流程、1.13.工程变更流程（甲方）、1.14.工程变更流程（施工方）、1.15.材料采购流程、1.16.项目月报管理流程、1.17.项目周报管理流程、1.18.工程管理部工程例会流程、1.19.工作联系单流程（内部）、1.20.工作联系单流程（外部）、1.21.办公用品领用流程、
1.22.项目班组材料领用流程、1.23.项目进度控制流程、1.24.质量控制流程、1.25.成本控制流程、1.26.工程竣工流程、1.27.工程档案建立流程。 岗位职责：
工程管理部根据公司特点，编制本部门人员个岗位职责及岗位说明。内容包含：职位描述、沟通对象、工作职责、考核指标、工作权限等。本职责不但明确了岗位的工作范围，同时也设定了岗位责任的划分。职责包含的岗位有：工程管理部经理、质量主管、安全主管、成本主管、机电主管、技术主管、资料主管、项目经理、生产经理、机电工程师、精装工程师、设计师、计划员、预算员、施工员、安全员、材料员、资料员、质检员、库管员。
2、配合相关部门完成投标工作
为提高标书的技术含量，在投标过程中取得更高的分数及说服力，工程管理部积极配合市场部及经营部，取得了优异的成绩。 编制标书：
（1）涿州产业基地二期建设项目1#、2#科研楼内部装修工程 （2）孔雀大湖示范区样板间精装修工程
（3）北京润泽庄园a03地块会所1#、2#、3#vip包房室内精装修工程 （4）北京润泽庄苑a03地块会所地下一层四季厅室内精装修工程 （5）润泽庄苑a03地块会所地下夹层厨房后勤区室内精装修工程 （6）郑州德润.黄金海岸1#楼精装修工程
（7）g130地块1-7#楼光机电管委会办公楼装修工程
三、现在存在的问题
虽然项目建设在进度、质量、安全方面都处于良性状态，但也暴露出一部分问题，如质量控制措施不健全、进度随意性较大、安全因整改不到位而存在隐患、工作交接处的空白，具体工作总结情况作如下阐述：
1、个人管理水平有待提高，部门人员分工不太明确。 改进措施：积极加强自身的学习提高管理水平。对部门人员进一步明确分工，要敢管敢问。
2、部门人员素质、技术水平需进一步提高。 改进措施：结合下半年的考核工作，对部分人员进行调整，通过员工培训强化操作规范篇3：工程类2014上半年工作总结 2014上半年工作总结 时光如梭，转眼间2014年已经度过一半，到了充满期待和希望的下半年。回顾上半年的工作，我在公司及项目部领导的正确指导、各位同事的支持协助下，完成了二环南路现有工作面的施工任务，并在工作中学到和积累了一定的施工经验，同时在施工中也出现了一些 问题，现总结如下：
一、2014年上半年所作的工作：
1、完成了二环南路具备施工条件，即文庄路以东路段可以施工的任务。主要包括钢筋混凝土挡墙30米，钢筋混凝土电力沟120米，路面（包括二灰、水稳、沥青下面层和中面层）约5000平方，路基填方约一万立方，地下管线包括雨水、污水、热力、给水等各完成了100-200米。
2、利用自己的施工经验，合理安排现场工作，加快现场施工进度，提高工程质量。例如，热力管线因为需要焊接、探伤、保温等一系列工作，所以施工进度较慢。在沟槽施工阶段，我安排现场先开挖热力沟槽，安排热力管道先施工。在热力施工过程中，积极与热力施工队伍沟通，督促他们分段焊接、探伤，为回填及后序工序争取时间，从而保证工期和质量。
3、上半年正值济南市创建全国文明城市期间，做好现场的安全文明施工工作。督促洒水车定时洒水，安排工人打扫好施工现场和便道的卫生。
4、年初其他项目部施工员在二环南路项目部学习期间，安排施工员共同学习全站仪的使用，计算机基本应用软件的使用。
二、2014年上半年工作中的收获：
1、提高了安全文明方面的认识。在施工生产的同时搞好现场的安全文明工作，在这方面比其他工地有了很大的提高。
2、提高了质量意识。因二环南路是济南市重点工程，各个部门监管都很严格，在这种环境下，无形中就提高了自己的质量意识。
3、施工技术方面也有了一定的提高。尤其是在钢筋混凝土挡墙及电力沟施工过程中，对钢筋加工、焊接、绑扎，混凝土质量通病的成因以及预防等都有了更进一步达到掌握。
三、2014年上半年施工中的问题：
因二环南路设计图纸相对比较复杂并且尚不完整，因此图纸中有些问题未及时发现，到施工过程中发现时再找设计解决，影响了施工进度，有时还会造成一定的损失。
四、2014年下半年工作计划：
1、一如既往地做好施工现场质量、进度、安全文明等方面的工作。
2、仔细研究图纸，将图纸问题解决在施工前。
以上是我个人上半年工作总结及下半年工作计划，在下半年中，我会用更高的工作热情和更敬业的工作态度投入到各项工作中，尽最大努力做好二环南路项目部和公司的工作。
第3篇：半年工作计划半年 工作计划
2月底之前完成的任务
1.人员配置安排，等制度，马霞红，马君慧，姚娟，
招揽其他团队优秀人员 1． 淘汰机制，人均月20万，一个月缓冲 2． 新展业模式发现， 3． 团队运作 针对于目标市场，，
以一传一的模式展开客户跟踪，跟死每一个准客户，
目标是一个计划的灵魂，有了计划，就必须要有针对性的措施，我们团队未来的方向不会变，会根据需要把可能变成肯定，一定会保质保量的达成，基于我团队的现状，很多工作需要同步进行，给自己定的半年目标是1000万。
团队建设方面，目前我团队只留下了马霞红一个业务员，虽然说之前的两个女孩子也有自己固定的客户群体，但是对于最近两个月的表现来看，很不尽人意，对于自身的问题不愿意发现与改正，所以即使团队没人，我也不会要没有共同发展志向的人，这样的人给团队带来不了正能量。所有人员需要有职场的应有的精神，从实际情况出发定目标，目标明确，定任务，任务明细，定了就要就有切实的措施有计划的去完成，虽然有很多时候效果显现的不是很快，但是耐心要有，每个人要学会从自身寻找问题，这是一个团队凝聚强大的体现， 对于后期的人员配置，会采用淘汰机制，宁缺毋滥，最起码的自律意识必须要有，学历方面也会有要求，对于普通业务员，人均月入金20万，考核期一个月，
对于我们的业务工作模式，我们也会尽快改变，原有外出派单，地推等模式不适用，或者需要改变，尽可能在最短的时间里看到效果，针对于目前行业的情况，我们会以渠道和目标市场为主，当然，原有的客户上门咨询详谈方式会继续保持。针对于我们公司的项目等等，我们会尽可能的去匹配更多的有意向的资方，会一步一步的发现并解决各种相互之间会存在的问题，以助于后面稳步发展，从而在资金方面得到保证。
第4篇：半年工作计划半年工作计划
上半年以来，中心党支部在局党委的正确领导和大力支持下，坚持深入贯彻落实党的十八大及十八届三中全会精神，认真开展党的群众路线教育实践活动，以建立学习型党组织、强化中心建设为目标，围绕年度重点工作，积极推进政治思想、组织建设、作风建设、廉政建设和队伍建设，推动中心各项工作顺利开展，取得了一定的成绩。现总结如下：
1、强化组织建设，党建基础工作全面加强。
一是加强制度建设。根据中心实际，先后制定了年度工作计划、党支部《议事决策制度》、《三会一课制度》、《民主评议党员制度》等工作制度及职责共20项。二是按规定程序重新选举了支部委员，并明确了具体分工。三是组建了党员活动室，制作了党建宣传栏等。四是按时召开党员大会及支部会议，认真讨论党建及中心的各项工作，保障了支部工作的正常开展。
2、践行为民务实清廉，群众路线教育实践活动深入开展。
按照局党委的安排，我们制订了《实施方案》，成立了领导小组，通过坚持集中学习、个人自学和外出参观学习相结合的方式，进一步坚定理想信念，同时扎实开展正风肃纪活动，全面改进工作作风，规范执法行为，强化职工队伍建设，提高服务群众的能务和水平。我们严格按照上级的要求，认真完成各项规定动作，搞好自选动作，在局系统首先制定了正风肃纪提示卡和宣传展板，与党员干部签订党风廉政建设责任书8份、承诺书13份，举行一次群众路线教育实践知识答题活动。通过教育实践活动，班子团结务实，廉洁从政，创新和处理复杂问题的能力进一步提高，职工队伍稳定，富有活力和战斗力，四风问题实现了根本性好转。上半年，共组织干部职工学习达124小时，同时结合群众路线教育实践活动，按照中心实际，制订出台了《交通运输行政执法十条禁令》、《关于进一步规范执法行为的通知》等文件，落实县局的决策部署，进一步端正执法理念，全面规范执法行为，得到了局领导的充分肯定。围绕康村群众因安全隐患多次封路问题，积极与村领导沟通、协调，向县局及兄弟单位汇报情况，最终妥善解决了该村群众担忧的安全问题，得到了村干部及群众的理解和支持。
3、加强政治业务学习，班子和职工队伍素质不断提高。
支部制订了党员学习计划及支部《学习教育制度》，以深入开展群众路线教育实践活动为契机，通过组织干部职工学习党的十八大三中全会精神、党章以及党风廉政建设和反腐败工作的有关文件精神，习总书记讲话、观看《焦裕录》等影片，组织执法人员培训，进一步加强形势、党纪国法、理想信念和宗旨教育、廉zd规和职工道德教育，坚持从正面引导，不断提高干部职工思想、大局、责任、纪律和为民意识。上半年组建学习园地1个，制作宣传展板三块，办理黑板报2期，撰写学习心得52篇，党员干部学习笔记达5.4万字，在《金户视野》发表文章3篇，在“交通运输网”及“户县交通运输”刊发信息9篇。通过坚持不懈地抓学习教育，中心党的组织建设、作风建设、效能建设廉政建设不断得到加强，政治业务理论水平进一步增强，职工队伍整体综合素质明显提高。
4、加强党风廉政建设和作风纪律建设，行业形象全面提升。
以群众路线教育活动为契机，认真贯彻执行中央“八项规定”和县纪委“七条禁令”，通过扎实开展正风肃纪活动、党员干部廉政建设承诺，中心的廉政建设和作风纪律工作明显得到改善。一是抓好单位作风建设，改进工作作风。扎实开展正风肃纪整治工作作风活动，整治上班迟到、早退、脱岗，串岗、聊天等行为，狠刹不良风气，坚决制止“公车私用”和“吃拿卡要”等不正之风，取得了明显成效。二是抓好反腐倡廉工作。按照《关于实行党风廉政建设责任制的规定》要求，与党员干部签订党风廉政建设责任书8份、承诺书13份，要求党员干部带头执行党的政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律、生活纪律及单位的各项制度，以身作则，团结干事，共谋发展，全力搞好各项工作，上半年，中心无行政复议案件，无被群众投诉事件，无重大违法违纪事件，树立了良好的行业形象。
5、抓好精神文明建设，职工的向心力和凝聚力进一步增强。
一是组织中心全体职工认真开展了登山活动，上半年共组织活动16次，平均每名职工参与4次，全员参与率达到了100%，二是丰富职工业余文化生活，为职工购买了象棋、乒乓球、羽毛球等锻炼器材，领导带头骑车上下班，并积极倡导全体干部积极参与，通过这些活动拉近了距离，既锻炼了身体，又缓解了紧张压力。三是积极做好读书学习活动。中心有2篇学习心得被局基联会选为优秀文章。四是积极创建县级“文明单位”，上半年迎接了县文明办的检查。
6、抓好安全生产，安全生产工作能力进一步提升。
按照一岗双责，党政同责的要求，党支部全面加强单位及辖区的安全生产管理工作。一是搞好客运站场管理工作。起草制订了10项站场管理制度、进出站检查登记台账及三品检查台账，投入资金3000元购置安全消防和安全检查设备，设置防火沙3处。二是全面排查整改安全隐患。坚持每月对安全生产工作进行检查，共排除安全隐患8起。
二、存在问题
半年来，支部党建工作取得了一定成效，为完成中心各项工作发挥了战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。但也还存在很多不足：一是党务工作开展的力度还不够，缺乏活力;二是党建活动开展得不够丰富多采，形式单一;三是学习还不够深入，缺乏系统;四是部分干部职工对群众路线教育活动思想认识还比较差模糊，存在懈怠、自满自足现象，对党的群众路线教育活动的长期性认识不足。
三、下半年工作计划
一是加强支部建设，实行规范管理，多与职工沟通交流，做好政治思想工作，增强职工的凝聚力和向心力，调动各方面的工作积极性。
二是深入扎实的开展好党的群众路线教育实践活动。在搞好规定性动作的同时，搞好自选项动作，认真整改四风问题，解决群众诉求及实际问题，推动中心各项工作全面开展，真正做到两不误，两促进，两发展。
三是继续强化领导班子建设、党风廉政建设、干部队伍建设，齐心协力、团结进取、埋头苦干，共同搞好单位的管理及其他各项工作，为区域经济社会发展提供良好的交通运输发展环境。
四是开展形式多样的文体活动，活跃职工业余文化生活。
五是继续深入开展县级文明单位创建活动。
六是做好党费收缴和明年的党报党刊征订工作
第5篇：建筑工程系上半年工作计划建筑工程系
2014年2月15教学工作计划
2014年2月15日
一、日常工作
（一）教育教学
1、学期初检查本系教师教学资料准备情况（授课计划、教案、课件等）。
2、本学期主任、副主任参加听课、评课每周1次，教研室主任参加听课、评课按学院规定2学时/月执行。
3、本学期召开学生座谈会至少2次。
4、本学期各教研室开展教研活动每月1次。
5、本学期检查课堂教学和实践教学运行情况，期中、期末各1次。
6、按学院规定组织命题、考试、阅卷、成绩上报、试卷分析。
7、开展学生技能竞赛2次或以上。（邓太平：钢筋绑扎脚手架搭建杨彦章、砌砖技能大赛刘宗川）
8、2014届毕业生相关工作。
（二）专业建设
1、构建核心课程体系。
2、建设专业核心课程标准2门及以上。各教研室各一门。
3、组建（完善）1个及以上校内专业实训室。
4、建立1家校外合作企业。
5、制定、上报本系待建实验室设施设备计划（专业机房、测量室、绘图室）。
（三）师资队伍建设
1、送培教授培养工程1人。
2、参加各级各类培训的教师1人次或以上 。
3、聘请1名行业内的专家、骨干为兼课教师。
4、引进1-2名专任教师。
5、组织教师学习造价员、施工员、二级建造师和一级建造师考试等考试大纲。
6、就业率达93.5%以上。
（四）科研学术
1、申报（合作）参与院级或以上科研课题1项或参与教材编写1部。
2、发表论文1篇或以上。
3、完成1篇关于教学及管理工作的经验材料（论文）。
4、完成建筑工程项目管理和建筑施工技术两门课程的教改工作
5、请建筑行业的专家来我系做学术讲座。
第6篇：汽车工程系上半年工作总结、计划2015年汽车工程系上半年工作总结、计划
在学院党委的正确领导下，我系坚持党的教育方针，立德树人，加强社会主义核心价值体系教育，增强学生社会责任感、创新精神、实践能力。圆满完成了上半年工作计划，同时对照汽车工程系教学环境建设、师资队伍建设、课程改革、学生工作管理等制订了2015下半年工作计划。
第一部分 2015上半年工作总结
一、教育教学工作
1.全面推进理实一体化教学工作。推进课程改革方面，由过去部分课程实施现场理实一体化教学改革为全部在实训室、实训车间进行案例教学、项目化教学等理实一体化教学。本学期涉及10位老师、8门课程、10个班级，其中：大一（2014级）5个班，涉及1门课；大二（2013级包含2011五年）4个班，涉及5门课；2012级五年1个班，涉及3门课。深得学生认可欢迎，效果明显。
2.深入开展校企合作，大二学生远赴长城汽车开展课程实习和顶岗实习，实现教学进企业，课堂进车间和教师进企业顶岗锻炼工作。继去年安排2010级五年一个班到北京广大汽车维修设备公司进行课程实习之后，今年安排大二及2011五年共计4个班的学生到保定长城汽车（5月12日）和北京同泰昌汽车维修设备公司（4月初）进行课程实习，经过在长城汽车的现场考察以及面对面的交流，在专业建设、课程建设、实训室建设以及订单培养等方面达成一致思路和想法。在此次实习方面具体做法是：实习划分为两个阶段，第一阶段为课程实习（上半年）；第二阶段为顶岗实习阶段（下半年至明年春开学），明年上半年在校学习。课程实习阶段由班主任（3个）轮流在长城汽车值班（每人一个月），做到工作进车间、进宿舍，时刻关注学生的思想动态、随时解决出现的各类问题；派10名老师轮流到保定长城进车间顶岗锻炼，并完成相应的现场教学任务，做到了教学进企业，课堂进车间，实现了课程与企业岗位的零距离对接。
加大与长城汽车企业的合作力度，获赠长城汽车哈佛H61.5T、H82.0T发动机两台供汽车专业学生开展发动机理实一体化教学。
3.经过对企业和毕业生在就业择业方面的跟踪调查，在专业课程体系建设方面，把《大学生职业生涯规划与就业指导》及《应用文写作》作为必修课已纳入汽车各专业人才方案，并在教学中加以实施。
4.完成了两个校内改革项目的申报工作，其中《基于8S管理的理实一体化
教学模式改革与实践》项目顺利通过答辩，并以重点项目立项；
5.圆满完成2012级毕业生顶岗实习的监控和指导工作。与汽修企业紧密合作并采取有力措施，加强对2012级毕业生的顶岗实习监控和指导，及时了解学生顶岗实习的开展情况，确保顶岗及就业顺利。学生通过实习要写出周记、顶岗实习报告，学生返校时还要提供顶岗实习登记表、申请表，以及对所在专业的调查表；结束实习要由顶岗实习单位出具其实习鉴定报告，各专业建设调查表等；对学生顶岗实习报告进行了严格考核和等级评定，收到好的效果。
6.圆满完成毕业生跟踪调查。
本次调查分为用人单位调查和毕业生本人调查两部分，分别制作了《毕业生跟踪调查用人单位用表》和《毕业生跟踪调查毕业生用表》。单位调查主要包括对毕业生的评价、对高职毕业生能力素质要求及对我院学生培养工作的建议等内容；毕业生调查主要包括本人目前的工作情况、适应岗位情况、对能力培养方面的建议、对本专业开设课程及教学方式方法的建议及对学院和系工作的建议等内容。通过毕业生跟踪调查，了解了行业企业的发展趋势，比较全面地了解了本系2015届毕业生的工作情况和用人单位对毕业生的评价及对高职生能力素质要求，并收到了用人单位对本系及学院工作上百条的好建议，为我们深化专业课程改革和做好人才培养工作奠定了基础。
二、学生工作
（一）辅导员队伍建设
1．坚持辅导员例会制度。每半个月召开一次辅导员例会，及时传达学院的工作安排并研究部署本系学生工作，确保了学生工作的顺利开展。
2．对辅导员进行了有针对性的培训。针对以往辅导员在学生综合测评中存在的加扣分尺度不一致的情况，组织辅导员集中学习了学生综合考核办法，进一步明确了考核加扣分标准。
3．切实落实了辅导员进学生公寓值班制度。我系辅导员值班期间做到了出满勤、坚守岗位、认真负责。
4．积极组织辅导员参加学院组织的各项集体活动。要求辅导员认真参加学院的各项活动，积极配合学院各部门的工作。
5．有三位辅导员分别到保定长城汽车集团进行了为期三个月的带队实习，保证了2013级和2011级五年制学生的教学实习的顺利进行。
（二）学生思想政治工作
1．学期初召开了学生大会，总结了上学期的工作，全面部署了新学期的工作任务并提出了期望和要求。
2．认真组织开展了“诚信·感恩”主题教育。以班为单位组织召开了“诚信·感恩”主题班会；每个班组建一支代表队，下一步计划对各班代表队进行培训，并选拔系代表队参加学院举办的“诚信·感恩”主题创意大赛及其它相关的活动。
3．开展了深入细致的学生思想疏导工作。开展了辅导员和学生进行谈心活动，规定新生班辅导员要和每一位同学谈一次话，其他年级辅导员要和至少三分之一的学生谈一次话，并建立了学生反馈制度，要求辅导员要切实解决学生思想上存在的问题。
4．落实了班会制度。要求各班级每周召开一次班会，每月组织一次主题班会，并做好班会记录，各班认真组织了 “诚信·感恩”主题班会。
5．组织开展了健康有益的活动，寓教育于活动之中。3月份系团总支组织28名青年志愿者到屈家庄儿童孤儿院开展了献爱心活动；4月组织了班级篮球比赛。顺利地完成了2015年“五四”评优工作。
6．积极开展文明宿舍创建活动。坚持每周一次的宿舍卫生检查制度，认真筹备了宿舍文化展示活动，计划活动结束后进行文明宿舍评比。
（三）学生管理工作
1．下力量抓了考勤纪律。学期初重新制订了学生考勤检查制度并做了要求，坚持每天由系领导和辅导员检查学生出勤和课堂纪律，并做好检查记录，对缺勤严重的学生进行了通报批评，并将检查结果作为班级和学生考核、测评的依据。
2．3月份完成了上学期学生综合测评工作，作为以后奖助学金及优秀评比的重要依据。
3．强化了学生公寓管理工作。坚持每周对学生宿舍进行一次联查，既检查卫生又检查宿舍纪律；坚持按时在学工处邮箱下载宿管办宿舍检查通报，并对通报中宿舍违纪、不上课等问题进行及时处理，收到了比较好的管理效果。
4．精心组织了2013级、2011五年共计90余名学生的集中教学实习工作。牵头与保定长城汽车集团公司签定了实习协议，实习前召开了动员大会，协调人员、车辆将学生安全送达了实习地点，同时选派三名毕业班辅导员带队，全程跟班对学生进行实习管理、协调处理实习中出现的问题，保证了实习工作的顺利进行。
5．通过与企业联系、与学生通讯往来等方式，落实了对顶岗实习毕业生的跟踪管理工作。
6．圆满地完成了毕业生返校工作。
（四）2015年上半年学生工作获得的奖励
1.．2015年4月获学院“青年志愿者活动先进集体”；
2．2015年4月14汽车大类1班获学院“2014-2015学年优秀团支部”； 3．2015年5月获学院“‘唱响青春、助力冬奥’五四合唱比赛”二等奖； 4．2015年6月获学院“感恩、诚信、励志”主题创意大赛三等奖； 5．2015年6月获学院男子篮球赛第三名；
6．在5015年5月至7月学院举办的“首届公寓文化节”活动中获得的奖励：
(1)1-540宿舍微电影《失恋33天》获“最美舍友情”比赛一等奖； (2)1-524宿舍视频《扬帆居》获“最美舍友情”比赛二等奖； (3)1-527宿舍视频《我爱妻》获“最美舍友情”比赛三等奖； (4)3-314宿舍获“最干净整洁宿舍”一等奖； (5)1-401宿舍获“最干净整洁宿舍”二等奖； (6)1-431宿舍获“最干净整洁宿舍”优秀奖； (7)1-431宿舍获“宿舍生活秀”摄影大赛二等奖。
第二部分2015年下半年工作计划
一、下半年工作思路和目标
以深化教育教学改革为契机，解放思想，深入学习职业教育改革理论，以汽检专业、汽车发动机技术及检修、汽车电器设备及检修等专业核心课程为突破口，开展基于8S管理的理实一体化教育教学改革工作，结合深化校企合作工作，重点解决学生学习积极性差、效果不好等突出问题。
二、重点工作和着力创新的工作
第一教育教学工作
1.持续推进教育教学改革
在坚持校企融合 能力递进人才培养模式的基础上，积极深化和持续推进基于8S管理的理实一体化教育教学改革工作，全体师生熟知和落实8S管理的内涵、目标、实质内容，确保实训教学环境清新、整洁、优雅，设备可持续运行和
为教学服务，师生在此环境中工作学习开展素质养成训练，改进教育教学方法和手段，培育8S管理素养，为持续开展此项工作打下基础。完成各项理实一体化教学工作，解决如何动手和为什么要动手的根本问题，培育社会需求的合格高职专业人才。
2．认真完成新生入学及教育工作
深入开展新生入学及教育工作。圆满完成新生入学接待工作，深入开展新生日常行为规范教育和养成习惯教育；开展职业素养行为教育和职业素质教育，把日常行为规范教育、职业素养行为教育和职业素质教同专业教育相结合，通过汽车专业知识、技能竞赛、汽车交通法规竞赛激发学生专业学习兴趣和积极性。如：（1）继续聘请往届毕业生返校作报告，使日常行为教育、职业素养、专业教育更具体形象。（2）组织学生到汽车企业参观学习，建立感性认识，初步认知汽车各专业岗位，职业素养，知识、技能需求，尽快形成自己的职业生涯规划。（3）开展汽车知识、交通法规竞赛。
3.深入企业和行业等一线开展专业调研以及毕业生的回访，完成专业课程体系改革建设和部分专业核心课程的改革建设。
第二、学生工作
（一）加强辅导员队伍建设
1．做好辅导员培训工作。组织辅导员按时参加学院举办的培训，做好培训记录，切实起到培训效果；开展辅导员读书活动，为辅导员选择必读书目，组织辅导员参加学院举办的读书交流活动、辅导员竞赛活动；开展辅导员职业道德教育活动，切实提高辅导员的事业心和工作责任心，提高辅导员的工作水平。
2．做好新生班辅导员的选聘、岗前培训及培养工作，建立一支专兼职相结合的高素质辅导员队伍。
3．做好辅导员考核工作。建立并完善辅导员工作档案，注重辅导员日常工作材料的积累，为辅导员考核提供素材，并参加学院举办的辅导员档案评比活动；督促检查辅导员工作手册，定期检查辅导员手册填写及工作内容落实情况；做好每学期一次的辅导员考核工作，按照公开、公平、公正的原则，对照考核条目实事求是地对辅导员工作做出评价，真正建立起辅导员工作的激励竞争机制。
（二）深化学生素质教育，促进学生全面发展
1．做好2016届毕业生顶岗实习管理及毕业教育工作。做好毕业生顶岗实习的动员工作，充分利用好班级辅导员与毕业生之间的网络交流平台，督促辅导员
与毕业生保持经常性的沟通和交流，对顶岗实习人数比较集中的单位，组织辅导员深入实习单位考察并与实习单位联合进行毕业生管理工作；做好毕业生毕业手续的办理工作；举办专场报告会，对毕业生进行职业道德、就业创业教育；配合就业处做好毕业生的就业工作。
2．做好2015级新生接待及教育工作。做好系情介绍、专业介绍，组织学生参观实验室、实训车间，使学生树立专业思想，为专业学习打下坚实的基础；对学生进行学籍管理规定、违纪处分规定、宿舍管理办法、大学生行为规范等系列规章制度教育；邀请我系近几年毕业生，为新生举办报告会，对他们进行做人、做事、成材教育。
3．加强和改进学生思想政治工作。制定每学期的教育计划，注重学生日常行为规范教育，使学生教育工作有计划、有落实、有记录、有效果；继续落实好领导干部联系学生宿舍制度，系书记、班级辅导员要经常不断地通过个别谈话、深入宿舍、与家长取得联系等方式，及时把握学生的思想动态，建立学生谈话记录、学生反馈制度，后进生转化记录，切实提高思想工作的实效性；切实落实班会制度，各班级每周要定期组织一次班会，每月组织一次主题班会，各班要有班会记录。通过班会制度的落实，使学院和系内的工作部署及时地落实到了班级，及时解决了班内存在的问题，形成良好的班风、学风。
4．做好学生素质综合测评工作。继续完善本系学生综合测评办法和操作细则，坚持每月测评一次，每学期汇总，测评结果做为学生评优、奖学金评定、入党等依据。
5．充分利用各种宣传教育阵地和各种健康有益的活动，提高思想教育工作的实效性。充分利用系内网站、公示栏、学习园地、展示栏、意见箱等阵地，开展教育活动；制定学期和学年的学生活动计划，按计划开展健康有益的文体活动；开展好每月一主题的系列教育活动，提高教育效果。
（三）规范学生管理和服务工作，提升学生管理水平和服务水平
1．进一步完善学生管理制度，配合学工处建立学生工作管理信息系统，实现精细化管理，使学生管理和服务工作逐步步入规范化、科学化轨道。
2．学生考勤纪律常抓不懈。坚持考勤检查值班制度，继续下力量整治学生迟到、缺课现象，制定学生考勤检查值班表，坚持每天有两位教师检查学生考勤，将学生考勤情况与学生综合测评、辅导员考核挂钩，对缺课严重的学生给予了纪律处分，确保有序的教学和学习秩序；坚持任课教师上课点名制度，规定每次课 6
任课教师必须点名，将学生考勤与学习成绩挂钩，切实提高学生的到课率。
3．做好学生宿舍管理和服务工作。坚持宿舍检查制度，每周对学生宿舍进行一次联合检查，要求辅导员每周至少检查两次宿舍，严厉处罚宿舍私拉乱接电线、违章用电、随意倒垃圾、随意泼脏水等行为，集中清理宿舍卖食品摊点，严肃查处校外租房、夜不归宿、扰乱宿舍纪律的行为，创建健康、文明、卫生的宿舍环境；继续落实好辅导员进学生公寓值班制度，督促检查本系辅导员做好进住公寓值班工作，保证值班期间安全稳定的校园秩序；抓好宿舍卫生检查评比，坚持每周一次的宿舍卫生检查评比，配合学院做好文明宿舍评选工作；配合公寓辅导员做好学生公寓的服务工作。
第7篇：工程半年汇报关于项目半年度工作总结
``````项目进入2014年以来，工程进入主体结构完工转入工程装修的承上启下的重要工作阶段。在上半年的的工作中虽然遇到了较多的困难，但总体上来说，工程仍然在顺利的推进中。本着回顾过去,总结经验,找出不足,,特对上半年的工作总结如下:
1、工程进度完成情况，虽然遇到节后民工返城时间滞后及民工荒的影响，但是工程仍然还是按年初制定目标，顺利的完成各项任务目标。其中具有工程节点控制性的目标如下；4月16日完成主体封顶，5月20日完成二次结构及所有砌体的砌筑工作，5月30日完成所有的安装预埋管线的预埋工作。6月11日完成全部的结构主体验收，6月20日完成地下室后浇带的结构后浇带的浇筑。住宅样板房于4月10日前完成。目前，地下室粉刷完成约80%左右，进入粉刷扫尾阶段，管线安装陆续开始，预计月底完成约15%。办公楼粉刷除临窗面因幕墙窗扇未装所面临的安全因素外，基底粉刷工作基本完成。一层展示厅及八层样板房工作基底面工作基本完成正在开始饰面铺贴工作。各楼层均在安装桥架，管道。住宅楼内已完成
18、
17、4层粉刷，室外保温砂浆已开始粉刷。裙房除楼梯间及一层局部修改处，其粉刷基本完成。
2、工程质量情况。在砼施工阶段，由于工程部一直严查钢筋、模板、砼质量，并且采取一系列的现场检查，落实整改等措施。目前结构整体实体检测合格，砼表面偏差、电梯井道垂直度等控制在预控范围内。砌体阶段，项目组严抓拉结筋、拉结片以及灰缝饱满度、
垂直度的控制。采取联合总包、监理的不定期检查及约谈主要施工、班组负责人，现场对不合格墙体推到返工重做等管理措施落实,使得施工单位重视起来,砌筑工程质量得到了很大的提高。基本上消除了通缝，墙体顶砖顶砌不到位等质量通病发生，顺利的通过验收。 目前，进入装饰粉刷高峰阶段，为避免今后空鼓、开裂等质量通病的发生，项目组积极落实前期有效的管理经验，现场检查网格布的铺贴界面剂的刷涂，并在外墙试验事先喷涂界面剂等工艺，确保粉刷质量。目前，工程质量总体保持平稳，在可控范围内。
3、工程投资控制情况，上半年度完成工程投资约万左右（包含设备预付款）。项目组根据合同及协议，对已完成的工程量及时计量，严格把关工程变更，审核施工单位的工程量月报表，审查工程实际工程量与上报工程量是否符合。
4、工程安全控制情况，工程部严格执行公司的有关规定，定期、不定期的组织监理、总包、分包单位对现场大型机械设备、现场安全文明施工检查。督促施工单位落实上级部门对现场检查提出的安全隐患整改要求。今年上半年杭州市施工安全事故不断，但天城项目一直平稳运行，未发生安全事故。
总结上半年的工作情况，工程进度以及工程质量及安全总体按年度计划顺利推进，但也受到一些外部、内部因素的影响。所以，下半年要吸取教训，认真分析研究，落实早计划、早安排程序，进行预控。在保证质量、安全的前提下，按期、圆满的完成下半年的计划。
第8篇：13652工程半年工作总结城关镇2011年“13652工程”半年工作总结
2011年，我镇基层组织建设工作以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，在镇委的正确领导下，坚持服务经济建设、服务发展第一要务不动摇，围绕学习贯彻科学发展观这条主线和建设社会主义新农村这一主题，深入开展“双链双推”活动，以“13652”工程为载体，不断深化“三级联创”活动，按照科学发展观的要求，扎实推进了基层组织建设，为全镇经济社会发展提供了坚实的组织保证。
一、半年来工作取得的成效:
（一）以镇机关党校和村党支部活动室为主阵地，加强学习培训，党员队伍素质得到提高
今年，我镇高度重视干部的政治理论学习。年初，以镇党委(中心组)学习为龙头。
一是组织全镇广大干部对推进社会主义新农村建设的若干意见进行深入讨论，并结合我镇实际，制定了城关镇发展规划，科学地提出了“发展镇域经济”的思路和目标；
二是根据确定的发展思路，选择专题深入实际调查研究，指导工作，促进了社会经济的全面发展；
三是认真学习了胡锦涛总书记在建党90周年暨先进性教育活动总结表彰大会上的重要讲话和中央保持共产党员
先进性四个长效机制，以此不断巩固扩大先进性教育活动成果；
四是认真学习十七届五中全会精神，要求党员干部对照本职岗位，就如何构建和谐城关镇进行深入思考。
五是组织党员干部学习了社会主义荣辱观。通过一系列的培训教育，全镇各级党组织和广大党员干部讲党性、识大体、顾大局，党员干部的理论素养、工作能力和行为举止等得到较大改进和提升。
（二）以“13652”工程为载体，深化“三级联创”，农村基层组织建设得到进一步强化
今年以来，我镇在认真总结历年来开展“对基层党组织进行整顿”和“三级联创”活动的基础上，以进一步深化“13652”工程为载体，对“三级联创”的工作内容予以充实，继续按照“五个好”目标要求，有针对性地开展领导班子思想作风建设、干部队伍建设、制度建设等一系列工作，还把推行村级规范化管理和发展党员公示制、设岗定责等做为“三级联创”有益的和必要的工作内容，夯实了“三个职责”，即镇党委书记“第一责任人”、专职副书记“直接责任人”、村党支部书记“具体责任人”职责。并建立镇党委定期研究党建工作制度、镇领导分片包村制度和镇干部蹲点驻村制度、党委班子成员党建联系点制度。进一步健全和完善“三级联创”的考评制度，对“五个好”村支部进行了一次
摸底，促其不断巩固创建取得的成果；对尚未达到“五个好”的村支部加大创建力度，促其尽快达标。同时，完善党建工作目标责任制考核办法，硬化任务、量化指标、细化考核、优化结果、强化监督，形成了党建工作抓领导、领导抓的格局和各级有责任、层层抓落实的工作态势。经统计，全镇各级党组织共为基层和农民群众办实事、好事600多件，投入资金500多万元。
同时，我们在“三级联创”活动中，创新党建工作机制，整合党建工作内容，在抓实、抓精、抓强上狠下功夫，开展了多项具体的活动。
1、开展了“双链双推”活动，促进农业增效、农民增收。按照县委组织部印发的《关于深化“三级联创”开展“双链双推”活动的贯彻意见》，我镇结合实际，制定实施方案，在全镇范围内广泛开展了以党员三结合致富链和镇、村两级干部服务链，来推进农村中心工作，推进基层党组织建设工作的“双链双推”活动，广大党员干部积极为群众排忧解难。“双链双推”活动的开展，为我镇党建工作注入了新的生机和活力，全镇上下呈现出了“支部动起来，党员活起来，群众富起来”的喜人局面。各级干部主动为群众做好事、办实事，解难事，赢得了农民群众的交口称赞。
2、探索性地开展了“农村无职党员设岗定责活动”，充分调动党员服务群众的积极性。借鉴先进性教育活动的成功
经验，今年我镇将无职党员设岗定责活动与农村党建重点实施的13652工程、“双培双带”工程相结合，从实际出发围绕新农村建设和农村中心工作，全镇共设置“村情民意调查岗、养殖示范岗、特色种植示范岗”等十三类岗位，100多名无职党员自愿认领到了岗位，八龙湾村民贺艮锁既是“特色种植示范岗”的代表，同时，也是开展“双培双带”活动中由致富能手培养成的党员，连续几年倒茬种植大白菜、蘑菇、胡萝卜等新鲜蔬菜，一年收入4万多元，在他的带动下，全村25户农户都变成了“菜农”，从此摆脱了贫困，走上了富裕路。据统计今年全镇将13名致富能手培养成了入党积极分子，20名党员培养成了致富大户。
3、认真组织镇党委、人大、政府和村委会换届工作，加强镇村两级领导班子建设。四月份，镇人大、政府的换届也顺利完成。在村委会换届中，镇党委认真听取广大村民和群众的意见，全力组织实施村委会换届工作，切实加大村支部书记和村委会主任“一肩挑”力度。为了进一步加强村级组织建设，理顺村“两委”关系，我们转发了县委组织部和民政局下发的《关于进一步完善村党组织领导下的村级组织议事决策制度的意见》，对进一步完善村级组织议事决策制度的重要性、“两委”职责、议事决策的原则和程序、推行村党组织扩大会、规范村级财务和村务公开工作以及加强民主管理的相关制度作出了明确具体的规定。要求村级组织结
合实际，加大力度，严格贯彻执行。
二、下一步的打算
2011年结合我镇实际，基层组织建设重点要做好以下几项工作：
（一）认真贯彻落实中央“三级联创”视频会议精神，强化“三级联创”的具体措施和新农村建设的总体规划，继续深化“三级联创”，丰富活动内容，在创上下功夫，在联上抓落实，确保此项活动取得实效，得到农民群众拥护；
（二）不断巩固和扩大先进性教育活动成果，认真抓好“五包五联”活动。
（三）按照《农村党员干部培训教育实施方案》的要求，继续抓好党员干部的培训、教育和管理工作，切实组织好十七届四中、五中、全会精神。
（四）以夯实党的执政基础为目标，加强村领导班子建设，积极推进基层党组织和党员队伍建设，切实提高党员干部队伍的素质；
（五）切实抓好2011年村级组织活动场所建设任务；
（六）认真贯彻落实《关于进一步完善村党组织领导下的村级组织议事决策制度的意见》，加强基层民主政治建设，进一步规范、巩固和提高村务公开和民主管理工作水平。
第9篇：工程经理半年工作总结工程部
2012年上半年工作总结
转眼2012年上半年过去了，回顾在公司上半年的工作情况从以下几个方面向领导做汇报：
（一）上半年完成岗位工作情况
1.一期工程完成1#、2#、5#楼交房之前工作，对存在质量通病认真加以整改；
2.对水、电、气工程按照规定时间去完成；
3.园林、绿化工程进行整改验收，并书面提出整改意见；
4.消防工程工期滞后，截止6月30日已完成调试工作，在7月5日以前必须完成验收程序；
5.二期工程完成主体结构验收，并提出整改意见，且施工单位完成整改回复，地下室整体工程量完成60%，对照年初的工作目标，实体进度严重滞后，主要表现在人力缺乏，分项工程分包价格差距过大。
（二） 部门日常管理
1.档案管理上，严格管理、及时归档；
2.工作日常管理上，做到日清工作制；
3.从工作态度上，思想上进行引导管理；
4.培养部门员工尽快进入工作状态；
5.培养部门员工的责任感：
树立部门员工责任感，有助于项目的万无一失，避免给公司造成不必要的损失，实行谁管理谁负责，有不足之处勇于承
担责任，寻办法、寻途径解决改正，而不是推卸，从另一方面讲也有助于个人成长进步。
6.内部团结协作，外部树立良好形象。
（三） 综合管理体系运行情况
1.自工程开工以来，每个施工单位项目经理、现场施工主管、技术员，都有一个互相学习的机会。每月综合检查中出现各施工单位现场安全文明施工、分部（子分部）、分项质量的缺陷与优越这几个方面的问题，分项工程质量优越的相互学习。安全、现场文明施工等方面有不到位的地方、质量有缺陷部位都得以整改完善。
2.为使总包项目经理、现场施工主管理解和执行工程部、监理部的综合管理方针与目标，工程部监理了综合检查制度，采取多种形式的宣传教育，利用工程例会、专题会议、综合检查和提问等方式进行强化宣传，加强职工对综合管理方针、目标的理解并在管理工作和实际施工过程中做到较好的贯彻。
（四） 质量管理
1.抓好事前控制，严把工程控制关；
2.严把原材料半成品进场关；
3.严格工序检查，强化工程控制；
4.现场监督控制；
5.加强事后控制，确保施工质量符合要求；
6.各分部分项的质量情况通报；
7.质量控制材料情况。
（五） 不足之处
1.作为部门经理没有做到合理的用人之人，没有让部门员工发挥最大的管理水平；
2.缺乏工作激情，魄力不够强；
3.缺乏部门之间的沟通，重要工作拖延时间过长；
4.对整体项目的认识深度不够，需要加强项目定位理解。
5.协调能力不足，内外协调、沟通需进一步加强。
最后，我将在下半年的工作中，迎接挑战克服不足之处，与公司领导和同事们携起手来，尽自己最大的努力，同和合置业一起壮大成长，一起描绘公司的美好明天。
谢守国
2012.6.30