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篇：医院护理岗位职责说明书医院护理岗位职责说明书
护理部主任岗位职责
1、负责全院护理管理工作，拟定年度全院护理工作计划并组织实施。
2、负责全院护理管理制度、规范和标准的制订，做好全院护理质量控制，深入科室，对抢救危重病人的护理工作进行技术指导。
3、检查、指导各科室管理和护理质量，逐步达到制度化、常规化、规格化。每月做好护理质量分析并及时上报，为领导决策作好参谋。
4、教育全院护士以病人为中心、以质量为核心，严格执行医院的规章制度、护理技术操作常规，遵守护士行为规范，根据整体护理工作进程，定期对整体护理工作进行评价，并不断完善。
5、负责审核在职护士规范化培训及继续教育方案，大、中专护生教育管理和进修护士的管理方案。
6、根据医院对护理人员的调配、招聘、调离通知，做好护理部护理人员动态登记，了解全院护理人员在岗情况。
7、组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核。
8、每月一次主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，不断提高护理质量。
9、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广应用，促进护理专业发展。
10、负责处理护理投诉及纠纷。
供应室主任岗位职责
1、在护理部主任领导下，负责医疗器材、敷料的制备、消毒、保管、供应和行政管理工作。
2、督促本室人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故发生。
3、定期检查高压灭菌器的效能和各种消毒液的浓度，经常测试器材和敷料的消毒效果，发现异常，立即上报检修。
4、负责一次性物品的计划、请领、发放、回收、消毒及毁形工作。
5、负责统计发放物品及消毒物品的对帐。
6、组织所属人员深入临床科室，实行下送下收。检查供应器材、敷料的使用情况，征求意见，改进工作。
7、开展技术革新，不断提高工作效率。
8、加强安全管理，定期检修、维护、保养灭菌容器，保证灭菌效果。
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第2篇：医院领导岗位职责说明书更多资料请访问.(.....)
院领导岗位职责
院长：
1、根据国家法规政策及医院发展方向，全面领导医院的经营发展、对外合作、医疗护理、人力资源、财务管理、信息管理及后勤保障等方面工作。 2、做好医院总体规划和长远规划工作，按医院发展实际情况适时制定和调整各项方针政策。
3、指导、检查、督促各分管院领导和财务部门工作情况。
4、组织医院领导成员做好医院经营管理工作，降低成本，提高医院经营效益。
5、根据各科室实际情况，决定医院中层以上管理人员的聘任、调岗、奖惩、免职等。
6、对医院的重大事件、重大活动、面向全院员工的各项政策等进行科学、合理决策。
7、负责与各级政府部门及卫生主管部门主管领导建立工作联系。 8、负责与其它医院进行重大合作的洽谈相关事宜。
9、按照《关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定》履行审批职责。 10、因事外出时，需指定一名院领导临时代理工作。 党支部书记：
1、负责召集党员会议，结合医院具体情况，及时传达贯彻党的路线、方针、政策和上级组织的决议、指示，认真开展批评与自我批评，搞好团结，带领党员同志切实起到先锋模范带头作用。。
2、注意了解研究党内外的思想政治状况，做好思想政治工作，认真搞好支
部建设。
3、经常与院领导班子成员保持密切联系，交流情况并支持配合他们工作，协调单位内部的各方面关系，充分调动各方面的积极性。
4、严格按照要求做好医院的党员发展工作，壮大党员队伍，同时提升党员质量。
5、紧密结合医院经营发展指导思想，并做到有目的、有计划，规范、认真做好员工的微笑服务礼仪、言行举止等服务项目的各项员工素质培训工作。
6、定期了解员工动态，及时、有效帮助员工消除不良情绪，协同医院各职能部门共同解决员工的困难和后顾之忧，使员工保持积极良好的工作激情，发挥最大的潜力。
7、指导团支部开展各项工作，充分发挥团支部职能，组织好各项活动。 8、配合院长开展各项工作。 执行副院长： 1、在院长领导下，负责分管医院人事、行政、后勤工作。
2、负责、执行院长的指示精神和院长办公会做出的各项决定，并及时向院长汇报工作进展情况。
3、负责组织拟订和完善医院各项行政工作制度，并依据制度检查督促解决。 4、负责督促业务、财务、采购、客服服务主管领导的主要工作，并组织对各分管领导的绩效和考核工作。
5、负责组织定期到各科室进行行政查房，及时发现问题并及时解决。 6、负责督促检查本院治安、消防、保卫、计划生育及全院工作人员的生活福利等工作。
7、负责组织制定保卫工作有关职责制度，部署综合治理工作，组织防火、防盗、防毒工作，杜绝院内违法行为的发生，依照制度作好院内外突发事件的应急处理预案及措施。
8、依照制度组织全院员工大会、行政例会。
9、按照《关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定》履行审批职责。 10、完成院长临时交办的其它任务。 业务副院长：
1、在院长领导下，分管全院医疗、医技、护理、院感、保健、等工作。 2、负责严格按照国家法律法规制定和完善各项医疗安全、医疗质控、操作规程、实习带教等各项制度进行管理。
3、督促检查各临床医技科室医疗制度、医护常规和操作规程的执行情况，提高医疗质量，确保医疗安全，严防医疗事故和医疗差错。
4、深入科室，了解和检查诊断、治疗等情况，主持召开全院医疗护理工作会议，定期分析医疗指标完成情况及医护质量管理情况，采取措施，纠正医疗工作中出现的偏差，以确保医疗质量和医疗安全。
5、负责组织每周一次的业务查房，及时发现医疗业务中存在的问题并制定改正措施，督促及时解决。
6、负责协调各业务科室之间的工作关系，主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术开展等医疗护理技术活动，并做出科学决策。领导医疗业务统计、病案管理工作。
7、经常深入科室，对抢救危重患者进行技术指导。与各科室共同研究处理医疗护理人员发生的差错事故。
8、负责组织拟定全院有关教学、医疗业务人员培训计划，并组织实施，督促检查，按时。
9、负责组织与上级和兄弟合作医院的医疗、教学、培训工作的联系，负责组织做好联系院外专家、教授来院会诊工作。
10、负责组织实施住院医师规范化培训，医疗业务人员的在职培训，外出进修学习等工作，做好全院医疗业务人员的技术档案归档工作。 11、按照《关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定》履行审批职责； 12、完成院长交办的其它任务。 客服副院长： 1、在院长领导下，分管医院客户服务、医疗市场拓展、院内外宣传、医保信息等工作。
2、根据医院医疗服务实际情况，组织出台和完善各项医疗服务制度。 3、负责组织对各科室患者进行满意度调查，对患者满意度进行分析，并且及时提出合理解决措施。
4、经常深入一线科室了解患者就诊情况、征求患者意见，现场督促医护人员不断改进服务工作，提升患者的满意度。
5、结合各科室服务质量实际情况，提出改进医疗服务的意见，与各职能部门和临床医技科室进行沟通与协调，指导客户服务及医患沟通活动。 6、负责抓好院内宣传、对外新闻、医院网站建设工作，及时督促客户服务部做好院内宣传资料的更新工作。
7、负责组织督促院报的编辑、审核、发放工作，对院内宣传内容进行审核。 8、定期对医务人员进行职业道德教育，帮助员工树立“以人为本、以技术为核心、以病人满意感动为宗旨”的思想，不断提高医疗服务质量。 9、负责做好医护人员的服务及经营技巧培训，指导科室开展医患沟通技能训练，提高全员、全程服务及经营水平。
10、负责组织通过健康讲座、义诊、举办联合活动等多种形式，做好医院新技术项目的推广与宣传工作。
11、充分利用医院专科优势及新项目技术，与周边医疗机构广泛开展医疗技术项目合作或其他相关项目的合作。 12、负责接待、处理需由医院处理的医疗服务投诉工作。 13、负责定期向全院员工总结客户服务方面的工作情况。
14、按照《关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定》履行审批职责； 15、完成院长交办的其它工作。 院长助理：
1、在院长领导下，分管医院员工住宿、后勤保障维修、药品、物资采购等工作。
2、负责组织全院各科室拟定后勤保障、药品及物资采购计划，并经常督促检查执行情况。
3、负责审核各项物资采购计划，并及时报院长审批办理，保证临床及后勤等物资的及时供应。
4、负责定期到科室了解各项物资实际供应情况并及时解决各环节中存在的问题。
5、负责基建、维修、水电维修以及医院财产物资的管理工作，确保医院水、电、气的供应。
6、负责督促检查全院的清洁卫生和绿化环境工作。
7、按照《关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定》履行审批职责。 8、完成院长交办的其它工作。
第3篇：医院岗位说明书三级医院的党办正科级干部岗位说明书（2015年修订）
科室工作职责：
1、按照党委领导的要求，负责安排中央和上级党委的指示、方针、政策的学习传达。
2、负责草拟党委各类文稿，包括党委的工作计划、总结、请示、报告、批复等。
3、搞好党组织机构建设和党员的组织管理工作。做好组织发展工作，负责接转组织关系，党费收缴，党委、支部任期届满的换届选举，支部委员培训，党员民主测评等工作。
4、负责组织安排党委各种会议和重要活动。负责会议和活动的准备工作，包括收集各部门需要提交会议研究的议题，发出会议通知，安排日程，准备有关材料，检查出席、参加会议和活动的人数等。
5、做好协调工作。负责协调党委各部门工作，密切党委各部门之间的联系，会同有关部门抓好党委的中心工作和重大活动的开展。
6、负责督查工作。认真负责党委重大决策、重要工作部署和领导交办事项贯彻落实情况的督促检查工作。
7、负责党委的信访工作。群众来信来访要按规定内容逐项登记，认真办理，需要领导阅批的要及时送领导阅批，并按指示意见转送有关部门或单位处理，对处理情况要定期督促检查，办结后及时向领导反馈。
8、负责抓好医院的精神文明建设、医德医风建设和医院党风廉政建设工作。
9、做好工青妇工作、统战工作和离退休干部工作。
10、负责管理党委的印章和介绍信，负责党委文件、资料的归档工作。
11、完成党委和院领导交办的其他临时性工作。 党办主任职责：
1、负责党委办公室全面工作。
2、党委的各类文稿的审核。
3、搞好党建工作与组织发展工作。
4、各支部的协调工作。
5、负责安排党委各类会议。
6、信访工作的的落实与安排。
7、办理党组织关系的接转工作。
8、做好群团等工作。
9、党委秘书的工作（注：秘书岗位未安排人员的情况下） 具体工作任务：
1、在医院党委领导下，协助党委书记、副书记做好医院的党务工作。包括：党委办公室日常工作安排，机要室的工作等。
2、根据医院党委的部署，负责起草党委工作计划、总结等文稿，批复、审核党委各部门起草的各类文稿。重要文件要亲自执笔。
3、检查督促各支部做好党的组织建设和党员队伍建设。
4、深入基层，协调各支部的工作关系，调查研究，为党委决策当好参谋。
5、负责检查、落实党委各种会议和重要活动的准备工作和组织工作
6、检查信访处理情况，亲自接待重要信访问题。
7、办理党组织关系接转工作，将新转入的党员编入相关支部，并做好各支部党费收缴的督促工作。
8、抓好群团、统战、离退休干部等工作。
9、完成党委交办的各项临时性工作及秘书的部份工作。
三级医院的院办正科级干部岗位说明书（2015年修订）
科室工作职责：
1、根据院领导指示、院务会和办公会的决议，组织拟定有关全院性规章制度，起草全院综合性的行政工作计划、报告、总结等文件，发布有关行政事项的布告、通告、通知等。
2、组织或协同有关职能科室做好以医院行政名义举行的全院性重要活动及重要会议的筹备和服务工作。
3、负责院务会、院长办公会议的会务工作（包括记录、纪要），安排行政例会及定期院长行政查房，做好查房记录；根据院务会、院长办公会议的决定，发出决定通知书。
4、负责全院行政公文、公函的收发、登记、批办、传阅、归档、利用及保密工作；负责医院行政发文的审核工作。
5、负责医院印章的保管和使用，审核、办理各科室印章的刻制、启用、收缴并对其使用和保管实施监督管理；开具对外行政介绍信及证明。
6、按医院《大事记记录制度》做好记录，并及时见报。
7、负责每年《医院志》年鉴材料的组稿、撰写与上报。
8、负责与各媒体的联络、协调，做好院内外宣传策划与实施，编辑发行（交流）院报并做好《区报》专版的组稿工作。
9、负责医院网站（外网）版面的设计、新闻的更新，做好医院各类活动或大事的摄像、摄影工作。
10、负责全院服务质量、行为规范的监督管理与培训。
11、定期召开服务质量评析委员会，对服务过程中有争议、待判断的事宜进行讨论分析。
11、负责顾客满意度调查的组织、实施、汇总，形成《简报》在内院上公布。
12、接待院内外群众来信、来访事宜，根据来信、来访内容转交有关职能科室办理，并督促相关职能科室对来信来访者提出的问题做出答复；对来信来访中提出的重要问题和建议及时向院长报告。
13、上级领导或院外兄弟单位院级行政领导成员来院参观、访问的接待工作。
14、负责全院综合档案的管理、立卷、归档及查阅工作；医院行政信息和院史资料的收集、整理。
15、负责全院各相关统计资料的正确性把关；收集、汇总、编报、各类医疗统计报表并进行分析；汇编年度全院统计数据资料。
16、负责文印室、车辆（非急救用车）的管理工作，做好文件的打印、校对、装订及相关文件资料的复印工作；合理安排、调度行政车辆的使用及所产生费用的审核。
17、负责承办上级、院部和院长交付的各种督办事宜，并及时汇报督办情况。
18、按三级医院要求做好院办公室所属条款的工作。
19、处理办公室日常事务，做好内务工作。 20、计划生育、老龄委工作。 院办主任职责：
1、办公室的全面管理工作。
2、各类行政会议的会务安排。
3、行政文件、纪要、制度的草拟。
4、院长行政查房的安排及相关工作的协调。
5、服务督查、来访接待工作。
6、文书、档案、统计工作的督促。
7、文印、印鉴的管理工作。
8、车辆、司机的管理与调度。
9、日常行政事务的处理。 具体工作任务：
1、每月领导班子（扩大）会议、干部会议的会务工作及会议记录，整理会议纪要。
2、根据院长指示、班子会议决定，草拟有关行政文件，发布有关行政事项的布告、通告、通知等。
3、组织拟定、完善全院性规章制度，落实起草医院工作计划、总结等文字材料，负责审核修改把关。
4、每月定期院长行政查房安排，做好相关记录，整理查房纪要。
5、汇同服务质管科做好全院服务质量、服务规范的督查管理工作，协助服务质管科分析总结不合格服务的问题与原因，明确相关事宜，提出纠正措施与处理意见。
6、督促行政公文的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。
7、按《印章管理制度》做好医院印章和介绍信的管理、登记工作。
8、每月行政总值班的排班院内网上公布。
9、做好来访接待及相关部门的通讯联络工作。
10、督促有关人员做好医院综合档案管理、医疗统计工作。
11、负责每天除急救车以外的行政、医疗、保健、后勤用车的调度与车辆管理。
12、负责会议招待费、司机出车补贴费及产生相关费用的核实。
13、根据院长要求及时更新、维护院内网的相关栏目内容。
14、按三级医院要求做好办公室所属条款的工作。
15、落实院领导临时交办的其他工作任务。
16、承办院长交付的各种督办事宜，并及时汇报督办情况。
三级医院的人事科正科级干部岗位说明书（2015年修订）
科室工作职责：
1、根据医院战略决策，针对医院人事管理方面的问题，提出解决对策与建议，起草相关下发制度或上行报告，并保证有效实施；
2、根据医院发展情况制定医院短期和中长期人力资源需求计划，负责组织新员工的招聘工作；
3、负责办理员工的调入、调出、录用及辞职等手续；
4、负责全院各级各类专业技术职称晋升、聘任工作；
5、负责新员工岗前培训、转正定级工作；
6、负责办理不同用工性质职工的基本社会保险和其他福利保障工作；
7、负责做好不同用工性质人员的合同新签、续签、终止等工作；
8、负责各类人事、工资统计报表、人员鉴定工作；
9、做好全院工作人员的个人专业技术档案收集和转递工作；
10、做好事业单位工作人员年度考核工作，负责考核表的发放、收集和上报；
11、负责全体员工工号编写、工作证的制作；
12、负责人事信息数据库管理及维护更新；
13、做好全院各部门的员工考勤统计及节假日加班的汇总；
14、负责做好未就业大学生见习基地的各项工作。
15、完成领导交办的各项指令性、临时性任务。 人事科科长职责：
1、负责人事科的各项工作，并做好全年各级各类人事报表；
2、主动和有关科室讨论研究，提出全院年度人力资源需求计划，做好院内各类人员的变动备案登记；
3、负责人力资源招聘工作，包括人才引进、大学毕业生公开招考录用工作；
4、负责办理职工辞职、停薪留职、自动离职、外借、内退等各项人事变动工作，负责协助和监督来（离）院人员办理好所有来（离）院手续；
5、负责做好全体员工的晋升考试、职称聘任工作和大中专毕业生的定职等相关工作；
6、负责医院的劳动用工管理和人事代理工作。 具体工作任务：
1、负责人员招聘工作，如人才引进、重新建档、大中专毕业生考核录用和人事代理工作；
2、主动和有关科室讨论，征求意见，提出全院年度人力资源需求计划，做好院内各类人员的调动变化的备案登记；
3、负责办理职工辞职、外借、内退等各项人事变动工作，负责协助和监督来（离）院人员办理好所有来（离）院手续；
4、做好新招聘员工的集中岗前培训等相关工作；
5、负责做好全院专业技术人员的职称晋升工作；
6、负责做好事业单位工作人员年度考核工作；
7、按照《执业医师法》等法律法规，做好执业医师报考工作，协助医务科进行注册申请册等工作；
8、负责做好每月全院各科的人事请假备案、统计工作；
9、人力资源库功能的设计、开发和维护更新；
10、掌握和落实各项人事政策，并协助领导制订本院各项人事政策制度；
11、分析全院人力资源运行状况，提出分析意见，供领导决策；
12、负责未就业大学生见习基地各项管理工作；
13、根据上级要求做好全年各级各类的人事报表；
14、协助分管领导做好离退休人员的基本管理工作；
15、协助党委做好有关组织人事工作；
16、协助做好工会的各项工作（职工探望、文体活动等）；
17、完成领导交办的其他各项临时性、指令性工作。
三级医院的质量控制科正科级干部岗位说明书（2015年修订）
科室工作职责：
1、在院长和医疗质量管理委员会的领导下，负责全院医疗质量监督管理工作。
2、配合相关职能部门对全院医务人员进行质量管理教育，提高质量意识，树立“质量第一”观点。督促指导临床（医技）科室质控工作的实施。
3、结合本院各科专业特点和医疗工作实际情况，会同医务科、门诊办、护理部、院感科、防保科、科教科、设备科、药剂科等部门起草修订全院医疗质量控制方案和全院各临床（医技）科室医疗质量考核评分标准，上报医疗质量管理委员会审核并实施。参与制订医疗规章制度，督促各种规章制度和诊疗常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
4、在医疗质量管理委员会的领导下，每月参加对临床（医技）科室的医疗质量检查考核。
5、每月组织检查各科归档住院病历的书写情况，对检查发现的问题进行整理分析，提出整改意见，汇总通报，并督促科室整改落实。
6、每月组织检查门急诊处方质量，对检查发现的问题进行整理分析，提出整改意见，汇总通报，并督促科室整改落实。
7、每季组织检查病区合理用药情况，抽取各临床科室归档住院病历，按评分标准对住院病历进行合理用药情况、抗菌药物使用情况进行检查，对检查发现的问题进行整改，提出整改意见，汇总通报，并督促科室整改落实。
8、每月对各临床科室的药品比例及抗菌药物占药物消耗比例情况进行分析，对院部会议上提出需进行问题分析的科室进行督导整改。
9、对各项医疗质量检查中发现的问题进行整理分析，汇总整改意见，按时将医疗质量检查汇总资料上报医疗质量管理委员会审核，并做好通报工作。
10、对等级医院评审标准进行任务分解，组织等级医院评审自查工作，对检查发现的问题进行整理分析，提出整改意见，汇总通报，并协助创建等级医院领导小组督促相关科室整改落实。
质量控制科科长职责：
1、在院长和医疗质量管理委员会的领导下，负责全院医疗质量监督管理工作。
2、配合相关职能部门对全院医务人员进行质量管理教育。
3、督促指导临床（医技）科室质控工作的实施。
4、起草修订全院医疗质量控制方案和各临床（医技）科室医疗质量考核评分标准，并组织实施、参与考核。
5、参与制订医疗规章制度，督促各种规章制度和诊疗常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
6、组织对各科医疗文件的书写和医疗环节进行定期检查。
7、医疗质量管理书面材料的记录、整理与汇总，定期向医院医疗质量管理委员会汇报工作，并做好通报工作。
8、全面负责医院“上等达标”相关工作。
9、本部门员日常工作的管理。
10、完成院长和医疗质量管理委员会下达的各种任务。 具体工作任务：
1、督促指导临床（医技）科室质控工作的实施。
2、结合本院各科专业特点和医疗工作实际情况，会同医务科、门诊办、护理部、院感科、防保科、科教科、设备科、药剂科等部门起草修订全院医疗质量控制方案和全院各临床（医技）科室医疗质量考核评分标准，上报医疗质量管理委员会审核并实施。参与制订医疗规章制度，督促各种规章制度和诊疗常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
3、每月参加对临床（医技）科室的医疗质量检查考核。
4、每月组织检查各科归档住院病历的书写情况，对检查发现的问题进行整理分析，提出整改意见，汇总通报，并督促科室整改落实。
5、每月组织检查门急诊处方质量，对检查发现的问题进行整理分析，提出整改意见，汇总通报，并督促科室整改落实。
6、每季组织检查病区合理用药情况，抽取各临床科室归档住院病历，按评分标准对住院病历进行合理用药情况、抗菌药物使用情况进行检查，对检查发现的问题进行整理分析，提出整改意见，汇总通报，并督促科室整改落实。
7、每月对各临床科室的药品比例及抗菌药物占药物消耗比例情况进行分析，对院部会议上提出需进行问题分析的科室进行督导整改。
8、做好医疗质量管理书面材料记录及汇总，定期向医院医疗质量管理委员会汇报工作，并做好通报工作。
9、负责对等级医院评审标准进行任务分解，组织等级医院评审自查工作，对检查发现的问题进行整理分析，提出整改意见，汇总通报，并协助创建等级医院领导小组督促相关科室整改落实。
10、对本部门员进行工作分配和日常管理，完成院长和医疗质量管理委员会
下达的各种任务，加强劳动纪律，督促本部门人员贯彻执行医院和各项规章制度。
11、完成院长和医疗质量管理委员会下达的各种任务。
三级医院的医务科正科级干部岗位说明书（2015年修订）
科室工作职责：
1、在院长、主管副院长的领导下，结合我院实际情况，拟定全院医政管理、医疗安全管理工作计划，并认真组织实施。
2、根据国家和卫生行政部门颁布的法律、法规、条例、制度和行业标准，结合我院实际情况，组织全院医务人员认真贯彻执行。
3、健全、完善医院医疗核心制度和各类医疗规范，抓好培训，督导实施。
4、与质管科合作共同建立或完善医疗质量控制的监督、检查、考核工作机制，按时总结汇报，提出整改意见，保障正常医疗工作秩序。
5、检查、评定医疗效果、医疗指标，做好医疗信息的收集、整理、评估，提出整改、奖罚建议，及时向院领导汇报。
6、协调院内各临床和医技科室医疗工作，合理整合、利用卫生资源，促使医疗流程不断以病人为中心改进。
7、组织院内外重大抢救，组织院内重大会诊，负责院外会诊及转诊的审批工作。
8、负责院内开展的医疗新技术、新业务、新项目和特殊手术的审批，负责临床应用性新技术项目评选。
9、负责突发公共卫生事件和突发灾害事件的防范预案、应急处置、院外协助、善后与重建工作。
10、有效防范医疗差错和医疗缺陷。及时掌握各科医疗差错和医疗缺陷发生情况，做好调查、分析，提出整改、处罚意见，及时向分管院长汇报。
11、全面负责医疗投诉和医疗差错事故的受理、调查、组织鉴定、司法应诉和评析服务工作，妥善协调并处理医疗纠纷。
12、做好本院医师处方权及麻醉处方权的管理和审批，临床贵重药品、特殊用药、晚期癌肿麻醉药品的审批，督促检查药品、医疗设备、医用耗材的供应、管理工作。
13、贯彻执行社会医疗保险、农村合作医疗保险和商业医疗保险政策、规则，并适时与相关部门联系，配合违规检查和改进。
14、负责临时性、指令性院外医疗业务人员的派遣和组织，以及对基层医院的业务指导工作。
15、协助做好本院住院医师规范化培训管理，协助完成新职工岗前培训及专业分配，协助组织本院医师资格考试和注册工作。协助本院医技人员外出进修、学习的审批管理工作。
16、协助医院医德医风建设，纠正行业不正之风。
17、贯彻执行《档案法》及有关医疗、病历档案管理规章制度，规范要求检查、指导病案管理工作。
医务科科长职责：
1、全面负责医务科工作。具体分管除门急诊科室、重症医学科、医技科室外临床科室的医疗管理工作。
2、相关管理委员会的日常事务管理。
3、手术审批、院内外会诊管理工作。
4、对医疗质量进行监督、检查与考核。
5、突发公共卫生事件的组织与协调。
6、组织协调对危重病人的抢救。
7、制订医疗过程或环节管理制度、规定。
8、协调各科业务科室，确保医疗工作正常进行。
9、与医疗相关项目的审批、申报。
10、总结医疗事务管理的经验与教训。
11、参与重大医疗纠纷的处理。
12、医师执业注册、处方权的审核管理工作。
13、麻醉、精神药品的审核管理。
14、定期召开医师大会、临床医技协调会。
15、与医疗有关指令工作任务的医务人员派遣、组织。
16、评价医疗效果、指标等，提出改进意见。
17、协助药事、输血、病案、院感等委员会的管理工作。 具体工作任务：
1、在院长、分管院长领导下，全面负责履行医务科职责，具体组织实施全院的医疗管理工作。
2、负责医疗相关管理委员会的日常工作，定期召开医疗工作会议，定期召开临床医技协调会，协调全院医疗工作，保障正常医疗工作秩序。
3、负责院内开展的医疗新技术、新业务、新项目和重大疑难手术的审批，负责临床应用性新技术项目评选。
4、与质管科一起合作建立或完善医疗质量控制的监督、检查、考核工作机制，按时总结汇报，保障正常医疗工作秩序。
5、负责突发公共卫生事件和突发灾害事件的防范预案、应急处置、院外协助、善后与重建工作。
6、检查、评定医疗效果、医疗指标，做好医疗信息的收集、整理、评估，提出整改、奖罚建议，及时向院领导汇报。
7、协调院内各临床和医技科室医疗工作，合理整合、利用卫生资源，促使医疗流程不断以病人为中心改进。
8、参与重大医疗纠纷的处理。
9、严格控制和防范医疗差错、事故和纠纷的发生。定期召开医师大会，通报主要存在的质量问题、采取的整改措施等。
10、负责组织院内外重大抢救，组织院内重大会诊，负责院外会诊及转诊的审批工作。
11、负责各项医疗相关的审批、申报工作和组织相关的派遣工作。
12、负责做好半年、年度医疗质量、医疗工作的分析总结工作。
13、具体负责除门诊、急诊、ICU以外科室的医疗业务工作。
14、负责医师执业注册、麻醉精神药品管理以及医师处方权限等的审批管理。
15、分管制定输（用）血管理工作。
16、负责本院医师处方权及麻醉处方权的管理和审批。
17、完成院领导交办的其他临时性、指令性工作。
三级医院的医院感染管理科正科级干部岗位说明书（2015年修订）
科室工作职责：
1、根据国家和本地区卫生行政部门有关医院感染管理的法规、标准，拟定全院医院感染控制规划、工作计划，组织制定医院及各科室医院感染管理规章制度，并对落实情况进行检查和指导。
2、负责全院各级各类人员预防、控制医院感染知识与技能的培训、考核。
3、对医院感染发病及其相关危险因素、耐药菌情况进行调查监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施。
4、对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监测、督查，并及时汇总分析监测结果，发现问题，制定控制措施，并督导实施。
5、对发生的医院感染流行、暴发进行调查分析，提出控制措施，并组织实施。
6、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导。
7、对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导。
8、参与药事管理委员会关于抗感染药物应用的管理，协助拟定合理用药的规章制度，并参与监督实施。
9、对购入的消毒药械、一次性使用医疗器械、卫生用品的相关证明抽查审核。
10、监督与指导医疗废物及医院污水的规范化管理。
11、组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作。
12、及时向主管领导和医院感染管理委员会上报医院感染控制的动态，并向全院通报。
13、完成医院感染管理委员会或者医疗机构负责人交办的其他工作。 医院感染管理科科长职责：
1、拟定医院感染管理工作计划并具体组织实施，同时做好半年度、年度总结。
2、制定及改进院感相关制度、考核标准等并具体组织实施。
3、组织召开院感管理委员会会议。
4、组织全院各级各类人员的院感知识培训工作。
5、开展医院感染病例各项监测及有意义的医院感染环境卫生学监测。
6、负责进行每年一次的医院感染现患率调查。
7、负责各科的消毒灭菌隔离管理工作、督查“院感”制度规范的落实。
8、负责全院“院感”预防与控制的指导工作。
9、负责医院感染暴发流行的感染控制管理及配合上级部门做好流行病学调查等工作。
10、负责开展医务人员职业安全管理。
11、参与药事管理委员会开展的抗菌药物管理工作。
12、负责督导一次性医疗用品及医院废物的管理。
13、其他工作：院感简讯、报表、区质控中心的联系、临时性工作等。 具体工作任务：
1、在分管院长及医院感染管理委员会的领导下，结合我院实际，负责制定医院感染管理半年、年度工作计划，总结半年、年度工作情况及存在问题。
2、负责制定及持续质量改进院感相关制度、考核标准及标准作业程序（SOP）并具体组织实施。
3、随时或每周至少一次调查核实病原学阳性病例、多重耐药菌病例、部分手术病例等高危人群、高发感染部位的医院感染情况、抗菌药物使用情况等，同时填写相应的监测表及随访被调查的手术病人手术切口情况，并对每位相应手术医生及科主任进行反馈。统计汇总反馈：每月/半年度收集、整理、分析有关院感的各项监测资料，进行汇总与反馈，输入省院感质控中心监测软件，每月上报省院感质控中心。
4、负责组织10月某天对所有现住院病人进行医院感染现患率及抗菌药物使用情况横断面调查，对调查人员进行相应的培训并具体实施，及时将监测资料输入省院感质控中心监测软件，上报省院感质控中心。
5、监测中如果发现或科室上报有院感暴发流行趋势时，负责组织开展有意义的环境卫生学（可疑环节）监测。并及时反馈各科室，针对存在问题，提出控制措施。
6、每月30日前负责组织实施各科院感考核，并及时汇总（临床/医技/护理/后勤）考核情况，上报质管科。每月25日前核收各科院感自查及持续质量改进表。
7、负责全院各级各类人员预防、控制医院感染知识与技能的培训、考核。每年至少一次分别对院感监控员、新员工岗前、临床/医技人员、护理人员、保洁人员进行院感防控知识的培训、考核。
8、结合“三甲”标准，开展重点科室及重点环节医院感染预防与控制的干预措施，如呼吸机相关性肺炎、导管相关性血流感染、手术部位感染等。
9、对发生的医院感染暴发事件及时报告分管院长、医院感染管理委员会，会同相关人员进行调查分析，提出控制措施并协调组织有关部门进行处理。
10、参与药事管理委员会关于抗感染药物应用的管理，协助拟定合理用药的规章制度，并参与监督实施；统计外科围手术期各科抗菌药物使用情况并及时输入院感系统软件，上报市院感质控中心。
11、对医务人员有关预防医院感染的职业安全防护工作提供指导，持续改进职业暴露登记表，及时输入省院感质控中心监测软件，上报省院感质控中心。定期统计汇总职业暴露情况，针对存在问题提出持续质量改进措施。
12、每年至少四次提出召开院感管理委员会的建议，整理会议相关内容，向院感管理委员会汇报院感管理工作动态，研究和决策医院感染有关事宜。
13、每季对消毒药械和一次性医疗器械、器具的相关证明进行抽查审核。
14、监督与指导医疗废物及医院污水的规范化管理。
15、协调各科、部门间有关医院感染管理工作，对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理、传染病的院感控制工作提供指导。
16、完成每年四期院感简讯，并向全院通报。
17、督促药剂科统计全院抗菌药物用量情况、细菌室统计住院病人细菌耐药监测情况，并及时通报和上报。
18、随时在开发使用院感管理信息系统时与信息科沟通改进完善。
19、参与区院感质控中心相关资料统计、上报、督查指导、咨询等工作。 20、其他工作：完成院领导及上级卫生行政部门临时交办的各项任务；接受上级各部门对院感工作的督查；对新建病房楼各重点科室的建筑卫生学布局、流程生等基本设施提出合理化建议。
三级医院的疾病预防控制科正科级干部岗位说明书（2015年修订）
科室工作职责：
1、负责本院各类传染病疫情、性病、慢性疾病、肿瘤的管理、登记和网络直报工作及艾滋病的咨询和检测工作，并做好各类报表的统计工作。
2、协助相关科室做好发热门诊、肠道门诊的管理。
3、经常深入科室，及时了解和掌握各科的传染病管理工作情况，分析传染病管理过程中存在的问题，并将有关情况及时通报相关科室。
4、完成全院医务人员的重点传染病知识的培训及新上岗人员的岗前培训工作。
5、协助医务科做好突发公共卫生事件的信息报告工作。
6、负责医院的健康教育资料汇总及归档工作。
7、做好本院医务人员职业暴露后的预防性用药及监测随访工作。
8、协助完成传染病管理及健康教育领导小组会议的相关会务工作。
9、及时完成上级卫生行政部门交办的阶段性、指令性任务。 疾病预防控制科科长职责：
1、全面落实传染病、慢性病管理及其各项工作制度，
2、拟定预防保健与健康教育工作计划并组织实施。
3、负责对全院医务人员重点传染病防治知识的培训工作。
4、收集医院各部门健康教育工作资料并做好台账工作。
5、保持和区卫生局疾控科、区疾控中心的联络、咨询等。 具体工作任务：
1、拟定预防保健与健康教育工作年、月计划并组织实施，做好月、季、年的总结工作。
2、做好慢性病报告卡的审核及网络直报工作。
3、每月通过门诊日志、出入院病人登记、急诊室的抢救登记本、放射科肺结核诊断登记本等途径做好传染病及慢性病报告的自查工作。
4、每月查看内科35岁以上首诊病人测血压情况，并做好统计及上报工作。
5、每年对全院职工进行一次重点传染病防治知识的培训及新上岗人员的岗前培训。
6、协助医务科做好突发公共卫生事件的培训、宣传及上报工作。
7、每月按时完成对各临床科室的防保考核工作，对考核中存在的问题进行分析并提出整改措施。
8、按区疾控中心的要求每月对传染病的报告信息进行分析。
9、5-10月份期间做好肠道门诊疾病的监测和管理。
10、做好重点传染病疑似病人排查的相关协调工作。
11、接受疾控部门对传染病、慢性病、艾滋病等工作的检查，对检查中存在的问题提出整改措施。
12、协助完成传染病管理领导小组会议的相关会务工作。
13、做好本院医务人员职业暴露后的预防性用药及监测随访工作。
14、参加各类会议及培训，并把会议精神及培训内容及时传达给科员及有关部门。
15、健康教育工作：
（1）每月发放区健康教育所寄送的各种健教资料至有关临床科室，并登记入册。协助完成医院健康教育领导小组会议的相关会务工作
（2）收集医院各部门健康教育工作资料并做好台账工作
（3）不断修订和完善医院的健康教育处方，发放的健康教育处方要登记入册。
（4）临时性的健教工作任务、接待上级部门检查；按健教所要求做好每年一次健教员的培训工作。
（5）开展公共卫生日的健康教育及重点传染病及慢性病防治知识宣教工作。 （6）协助完成健康教育领导小组会议的相关会务工作。 （7）每季度做好对各科健康教育宣传栏内容的审核校对工作
16、完成各项临时性工作任务。
三级医院的门诊部正科级干部岗位说明书（2015年修订）
科室工作职责：
1、在院长领导下，负责门诊部和急诊的医疗、教学、科研和行政的管理工作。
2、组织制定门诊部的工作计划。经院长、分管副院长批准后组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
3、负责领导组织、检查门诊病员的诊治和急诊、危重、疑难病员的会诊和抢救工作，接受大批外伤、中毒、传染病员时，要及时上报，并采取相应措施。
4、不定期召开门诊系统会议，协调各科关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制度、医护常规、技术操作规程；整顿门诊秩序，改进医疗作风，改善服务态度，简化各种手续，方便病员就医；做好门诊质量控制工作，不断提高门诊医疗护理质量，严防差错事故。
5、制定门诊各项工作制度，采取有效措施，改善服务态度，提高医疗质量，缩短病人候诊时间。
6、监督门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生，消毒隔离、疫情报告等工作。
7、组织所属人员的业务训练，妥善安排进修、实习人员的工作。
8、负责接待处理病人在就医过程中发生的矛盾及来访，接待和处理门诊的群众来访、来信工作。
门诊部主任职责：
1、全面负责门诊办工作。 具体工作任务:
1、根据医院发展总体规划，制定门诊工作目标和工作计划。
2、建立和完善门诊管理工作职责及各项管理制度。
3、对门诊服务布局、流程、标识、设施、设备进行审议并提出意见。
4、根据门诊就诊情况，进行门诊各科诊间管理、专家门诊排班，确保门诊工作的正常运行。
5、协调、处理与门诊有关的医疗纠纷和投诉事件，化解矛盾。
6、协调、督促医院相关部门做好分诊、导诊；院内感染控制；传染病预检。
7、参加医技协调会，协调医疗工作，确保门诊医疗工作正常运转。
8、负责本院皮肤科、疼痛科、中医科、五官科、口腔科、烧伤整形科等的行政管理工作。
9、负责门诊的医疗质量控制和督查。包括组织相关人员检查门诊各科病历、处方及各类申请单书写质量工作。
10、负责沟通协调门诊各科、急诊、各医技科室之间关系的工作。
11、具体负责我院预约诊疗工作的全面开展，制订工作方案，明确工作进度，突出重点，落实责任。并负责在工作中督促检查和不断改进、完善。
12、负责组织门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离，疫情报告等工作。
13、处理与门诊工作相关的其它事项。
14、完成院领导、上级部门交给其他工作。
三级医院的护理部正科级干部岗位说明书（2015年修订）
科室工作职责：
1、在院长、分管院长的领导下，负责全院的护理业务及行政管理工作。
2、根据医院的理念、宗旨制定医院护理工作计划并负责实施、总结。
3、根据相关法律、法规制定完善医院护理规章制度、流程、护理常规、护理技术操作规程及护理质量监控标准，并负责实施、监督。
4、负责患者安全（护理相关部分）的监控。
5、负责护理服务质量的控制。
6、负责护理人员教育、培训，提高护理人员专业素质和综合素质。
7、负责护理人资源的合理调配、使用。
8、指导护士长工作，给予业务、管理方面的帮助。
9、负责护理人员的考核、评估、激励，为护理人员的招募、奖惩、晋升提供依据。
10、主持召开护士长、护士会议，保证医院的各项制度、指令性任务顺畅执行。
11、了解国内外护理发展的新动态，领导护理科研的开展和护理新技术的推广。
12、协调护理人员与其他部门、科室间的关系。 护理部主任职责：
1、全面负责护理部的日常工作。
2、围绕患者安全目标制定护理操作流程、护理常规、护理制度，保证为患者提供护理服务的质量。
3、负责护理人力资源的合理调配、使用、培训考核。
4、负责护理科研及新技术引进。 具体工作任务：
1、在院长、分管院长领导下负责全院护理工作。
2、负责制订符合医院远景、宗旨的护理部战略、战术，确定远期目标。
3、负责制订“以病人为中心”的护理工作计划并组织实施。设计人性化护理的服务流程，及时总结汇报。
4、负责护理人力资源的管理。参与护理人员甑选、确保各级护理人员合法执业，持证执业。修订岗位职责，合理配备护理人员。制订考核细则，每年对护理人员进行考核，为分管院长、院长提供护理人员升、调、奖、惩的依据。
5、注重病人安全管理，全面负责护理操作流程、管理规范的制订，切实组
织实施。采用多种形式（每日应急班巡查、临时抽查、每月质控检查）监控各项流程、规范的实施情况，并及时反馈、总结。
6、深入科室，对危重抢救病人的护理工作进行业务指导，解决和处理临床护理工作中的疑难问题。
7、负责制订在职护理人员的培训、梯队建设计划。组织全院各类护理人员的业务学习，业务查房和专业培训。组织护理人员理论及操作考核至少每年1次并建立业务技术档案。主持对护士长绩效考核每年2次，并进行个性化反馈。
8、帮助护士长设定部门目标，使其与医院/护理部的目标一致，并及时对目标执行情况进行跟进。
9、主持召开护士长会议至少每月一次，阶段性总结、部署护理部工作。
10、）主持召开护理执行委员会会议至少每月一次，评析各类护理事件，及时识别本部门不安全因素及低效运作流程并组织改进。
11、组织领导全院护理科研工作，了解国、内外护理专业发展动态，引进新业务、新技术并推广应用。
12、掌握全院护理人员的思想、工作、学习动态，协助相关部门抓好政治思想工作和敬业、爱岗教育。
13、负责护理相关成本管理，实行不影响护理质量下的成本控制。
14、负责新建/新开病区护理相关流程设计及物品准备。
15、密切与各科室、各部门的联系、加强协调和配合。
16、组织各护理单元奖金二次分配方案的制定及奖金二次分配的审核。
17、完成各级领导交办的临时指令性任务。
18、其他非护理相工作：A）负责病区保洁质量、洗涤质量考核汇总每月一次。B）负责院报护理相关稿件的撰写。C）作为工会委员，配合工会主席落实工会相关工作。D）参与区级区护理质控中心部分工作。
三级医院的科教科正科级干部岗位说明书（2015年修订）
科室工作职责：
1、负责制定医院科教规章制度。
2、组织科研课题的申报、验收、成果报奖及日常管理。
3、做好新技术新项目申报、论证及相关工作。
4、负责已发表医学论文的登记、汇总。
5、负责医务人员外出及来院进修管理工作。
6、组织各级各类医务人员继续教育考试管理工作。
7、负责医务人员外出参加学术会议的相关工作。
8、负责对中高级人员的学分管理。
9、负责医学院校临床实习、见习教学的安排。
10、负责新分配住院医师规范化培训。
11、负责组织实施临床、医技人员三基考试。
12、负责图书采购和图书馆管理工作。 具体工作任务：
1、维护好系统软件，掌握好系统软件的工作原理和使用原则，负责注册用户、设置口令、授予权限，并适时加以修改，以便增强系统的保密程度。
2、负责计算机数据库的管理并做好保存、整理及保密工作。
3、根据医院的实际管理模式及开展医院信息管理的需要，编制信息管理系统的需求，经分析后制定解决方案，确认后实施开发新的软件。
4、根据本院业务发展的要求和医保政策的调整，开发新功能，不断完善信息系统。
5、对信息系统在运行过程中出现的问题，仔细认真的分析原因后，修改软件。
6、帮助、指导系统维护人员学习信息系统工作原理和信息系统出现疑难故障的解决方法。
7、为医院信息化建设提供有参考价值的设计规划或决策建议。
三级医院的财务科正科级干部岗位说明书（2015年修订）
科室工作职责：
1、在院长和财务总监领导下，负责全院的财务管理和成本核算，推行现代化管理方式，进行医院经济核算和分析工作，并反映其成效。
2、贯彻执行《会计法》和《医院会计制度》等财经政策，接受财政部门、主管部门和其他上级职能部门的指导和监督。
3、根据医院年度目标编制财务收支预算计划和成本计划，并加强管理，积极组织收入，促进各项经济指标实现。
4、建立财务分析制度，负责财务决算及财务分析报告的编制，做好大型设备投资效益专题分析，为本院宏观决策、预测提供切实有效的数据资料。
5、组织制订财务方面的管理制度及有关规定。严格费用开支，加强成本管理，搞好经济活动分析。
6、加强财产物资的管理，监督财务产物资的保管与使用，防止浪费和积压，每年组织固定资产的清查盘点工作，确保帐实相符。
7、负责协调全院的会计业务，对各会计业务中存在的问题及时指导，使会计业务系统衔接、规范，及时准确编报财务报表 。
8、严格执行国家价格政策，负责全院医疗收费的业务指导，并定期督促检查各科收费工作，对存在的问题及时反馈纠正。
9、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
10、督促有关部门按时清理债权债务，防止拖欠，严格控制呆帐。
11、协助制订全院分配方案，负责核算与发放院内各科绩效工资。
12、协助制订全院成本核算方案，负责全院各科室的经济收支业务的核算与分析，指导科室经济核算工作，促进医院经济效益提高。
财务科科长职责：
1、做好本科的行政管理和业务指导工作。
2、负责制订科室工作制度和岗位职责及相关的考核制度。
3、负责监督检查本科各岗位工作职责的完成情况。
4、负责协调全院的会计业务并按照规定的格式和期限，编制报送会计月报、季报和年报。
5、负责做好财务分析工作。
6、协助财务总监编制单位财务预算报告。
7、协助财务总监做好医院年度决算报告。
8、做好债权债务的清理工作，防止拖欠，严格控制呆帐。
9、根据院领导的工作思路和目标，参与制订全院绩效分配方案。
10、参与制订医院的全成本核算方案。
11、负责工会会计核算工作。 具体工作任务:
1、做好本科的行政管理和业务指导工作，组织本科人员业务学习、技术交流，不断提高科员的思想品质和业务素质。
2、做好本科的工作计划和工作总结，对存在问题持续改进。
3、负责制订科室工作制度和岗位职责及相关考核制度，监督检查各岗位工作职责的完成情况。
4、负责医院会计帐务设置工作，做好每月转帐凭证的编制及会计凭证的审核、记帐工作，计算经营成果。
5、根据总帐和有关明细分类帐户余额，按规定统一的报表格式和要求编制会计月报表，编制报送季报和年报。
6、负责协调全院的会计业务，对各会计业务中存在问题及时指导，使会计业务系统衔接、规范。
7、负责反映和分析财务收支执行情况，为本院宏观决策、预测提供切实有效的数据资料，每季一次。
8、根据院部确定年预算原则与要求，做好预算数据的测算和汇总工作，当好领导参谋，参与目标责任书财务指标测算制订工作，协助财务总监编制单位预算报告。
9、协助财务总监做好医院年度决算报告，分析存问题，提出经营建议。
10、每半年进行一次债权债务的清理工作，督促有关部门按时结算债权债务，防止拖欠，严格控制呆帐。
11、根据院部总体方案设计，做好各学科核算方案测算工作，参与制订全院绩效分配方案。
12、参与制订医院的全成本核算方案。
13、负责工会会计核算工作。
三级医院的医学装备科正科级干部岗位说明书（2015年修订）
科室工作职责：
1、负责全院医疗设备的管理工作。
2、根据各临床、医技科室请购计划和储备情况，编制年度采购计划，呈报院长批准后执行。
3、制订医院器械设备管理规章制度和具体管理办法并组织实施。
4、负责医疗器械设备、后勤物资、一次性材料、试剂的采购、验收入库、领发使用等管理工作。
4、做好医疗器械设备的安装调试、维修保养、调拨转让、更新改造、报损、报废、计量检查、统计上报等一系列日常业务工作。
5、组织医院器械设备管理的有关信息资料的收集、整理、综合、分析、保存、检索等工作，为医院领导提供相关决策依据。
6、组织和帮助医务人员掌握使用器械设备的方法和要领，提高医务人员有关医学工程技术的知识。
7、协同医务人员合作开展有关器械设备的技术革新和科学研究工作，推动医院技术开发和新设备的研制工作。
8、做好医院器械设备管理委员会的日常事务工作。 医学装备科科长职责：
1、在院长、分管院长领导下做好医学装备科的管理工作，负责科室的思想教育、专业业务及技术的全面工作，制定本单位的设备、医用耗材管理办法和有关制度并组织实施。
2、负责医疗设备、医用物资的采购、报批、审核供方评价招投标及验收工作。
3、负责全院医疗设备的管理工作，负责全院计量管理工作。
4、根据医院发展目标制定出本科室的组织机构和人员编制，有计划的引进人才，加强队伍建设，保障临床工作的顺利进行。
5、负责制定工作计划，检查监督执行情况。
6、下科室，发现问题督促、验证，整改情况，召开组长会，听取工作汇报，找出问题，布置下一步工作进程。
7、做好首问责任制，耐心解答各种咨询。
8、要了解医学设备的市场信息，新技术在临床上的应用。 具体工作任务：
1、协助分管领导做好工作。
2、在分管领导的领导下，根据相关法律、法规、政策和制度，结合实际情况制定相应的管理制度并组织实施，保证医疗设备使用的安全和有效。
3、组织编制医疗设备、器械、消耗材料购置的计划，协助政府采购、国际招标相关文件的编制。
4、做好供应工作，组织医疗设备的采购、验收、保管、建档、调剂、报废、统计。
5、组织做好医疗的采购、验收、供应。
6、做好医疗设备的维修、质量保证，计量设备的年检。
7、负责医疗设备、器械、一次性耗材使用过程中可凝不良事件的收集与上报工作。
8、医疗器械设备管理及工程技术人员的培训、调配工作。
9、做好大型医疗设备的管理、使用、使用质量检测和维修保养工作。
10、做好医疗设备的使用效益管理工作。
11、收集、提供、反馈、医疗器械设备的各种信息，为临床使用部门和院领导决策做好咨询服务。
12、放射影像中心CT、DSA、MRI、DR放疗中心的直线加速器、模拟机医学检验中心设备的巡检工作，确保临床工作的开展。
13、做好医疗物资的购置审核工作。
14、做好医院医疗物资的合理使用的调剂减少浪费的工作。
15、做好上级各类指令性工作。
三级医院的物资供应科正科级干部岗位说明书（2015年修订）
物资供应科职责
1、制定物资供应的规章制度，建立、健全采购、验收、保管、发放规定。
2、严格按照国有资产处的发展规划、年度采购计划，履行物资供应职责。
3、参与全院物资的计划汇总、申报工作及资料整理。
4、广泛搜集有关物资的信息，分门别类、整理归档，积极为全院各部门提供信息咨询服务。
物资供应科科长岗位职责
1、全面主持物资供应科工作，协调、规范、制定、监督物资供应科的各项工作。
2、贯彻执行国家的物资政策，遵守学校的法纪法规，抓好劳动纪律，做好安全防范工作，杜绝各种事故的发生。
3、负责物资供应科人员的政治思想教育。带领全体职工树立全心全意为教学、科研服务的思想，不断改进服务态度。
4、负责全部实验教学低值易耗的采购工作，采购物资必须做到及时、准确，质优价廉；保证供应，方便用户。
5、完成上级领导交办的其他工作任务。
5、做好科内职工的思想政治教育、培训、岗位考核等项工作，加强廉政建设。
三级医院的总务科正科级干部岗位说明书（2015年修订）
科室工作职责：
（一）后勤保障工作
1、负责全院后勤设备、设施的维护、维修保障工作。
2、负责全院供电、供水、供气、空调、电梯、排污、物流、综合维修的保障工作。
3、负责全院房屋等基建修缮工作。
4、负责全院用电、用水、用气等现场管理工作。
5、负责完成院部下达的各项工作任务。
（二）爱卫工作
1、认真贯彻政府关于加强爱国卫生工作的方针、政策，组织开展爱国卫生运动。
2、领导和布置、检查全院的卫生工作，制订搞好卫生工作的制度和措施，并组织实施。
3、组织领导除害灭病活动，制定以灭四害为中心的除害灭病规划，有计划有步骤地付诸实施。
4、增添必要的卫生设施，划分卫生区域，组织医院各科室逐步治理好院内环境，进一步改善医院的卫生面貌。
5、对医院环境卫生坚持每周一小检查、每月一大检查。
6、组织开展健康教育活动，提高职工和群众的卫生意识和自我保护意识。
7、负责食堂食品卫生安全监督，按食品卫生法制订食堂各项工作制度，组织食品卫生知识及服务礼仪培训，每周一小查、每月一大查并记录，每月做好满意度测评。
8、负责对保洁公司制度及流程的制度制订及考核和培训。
9、负责对绿化养护及室内盆花摆放的制度制订及考核。
10、接受上级领导临时指派的任务，协调处理各类投诉及纠纷和各科之间的工作关系。
总务科科长职责：
1、负责总务保障科的管理工作。
2、负责制定科内计划，监督检查执行情况
3、负责落实院部下达的各项工作任务。
4、负责对下属部门工作监督，考核管理工作。 具体工作任务：
1、协助分管院长，负责做好总务保障科的具体工作。
2、负责制定科内计划，监督检查执行情况。
3、负责落实院部下达的各项工作任务。
4、负责对下属部门工作监督、考核管理工作。
5、负责做好各项工程改造论证、零星维修的预决算审核、验收工作。
6、负责检查设备、设施维修保养合同的执行情况。
7、负责医院水、电、汽等设备、设施的安全检查工作。
8、负责医院后勤设备、设施应急抢修的组织、实施工作。
9、负责基建管理办公室的日常管理工作。
三级医院的保卫科正科级干部岗位说明书（2015年修订）
科室工作职责：
1、负责本院的安全工作，认真履行保卫科工作职责。负责本院安全防范和综合治理工作，维护医院的正常工作。
2、经常开展安全情况调查，掌握各方面的情报信息，采取工作主动权。
3、在医院和公安机关的领导下，积极参加综合治理工作，协助院领导按照治安责任制落实工作。
4、在院内发生治安事件，会同公安机关及时处理，并记录在案。
5、搞好四防工作（防火、防盗、防破坏、防恶性事件），定期不定期地进行安全检查，减少事故发生。
6、定期向院领导汇报保卫工作情况，及时上报重要事件和重大信息。
7、完成领导交办的其他临时性任务。 保卫科科长职责：
1、在院长的领导下，负责医院安全保卫工作。
2、负责教育职工做好“四防”工作，增加法制观念。
3、组织各项防范措施保卫医院要害部门的安全。
4、协助公安机关对医院发生的破坏、盗窃事故进行调查和侦破。
5、负责医院保安人员的管理、车辆停放管理工作。
6、组织检查各科室安全情况，发现和清除治安灾害事故隐患。
7、维护医疗秩序，协助处理重大医疗纠纷。 具体工作任务：
1、在院长的领导下，负责医院安全保卫工作。
2、负责教育职工增强法制观念，提高警惕做好“四防”工作（防火、防盗、防破坏、防恶性事件）。
3、负责组织各项防范措施，保卫医院要害部门的安全。
4、协助公安机关对医院发生的破坏、盗窃事故进行调查和侦破。
5、负责医院保安人员的管理工作，加强值班巡逻和门卫守护，搞好医院停放车辆的管理。
6、负责组织检查各科室安全情况，发现和清除治安灾害事故隐患。协助行政领导认真执行（（中华人民共和国消防条例））和易燃、易爆、放射源、菌种病毒等危险物品的管理规定，定期检查消防安全设备。
7、负责维护病区及门诊的秩序，及时劝解及处理各种纠纷。
8、拟订年度消防安全工作计划，组织实施日常消防安全管理工作。
9、负责本单位的消防设施、设备的正常运行，确保在有效期内。
10、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。
11、在员工中组织开展治安安全、消防安全知识、技能的宣传和培训。
12、做好各项安全台帐工作。
三级医院的经济管理科正科级干部岗位说明书（2015年修订）
科室工作职责：
1.对各项成本核算工作进行定期归集、统计、核算和分析总结。
2.加强同相关科室的协作，合理核定各类成本支出定额，加强对固定资产、药品和卫生材料的定额管理，提高资金使用效果。
3.拟定成本支出管理办法，按照分级归口管理的要求，明确划分控制指标，明确有关支出手续和管理制度，编制费用计划。
4.对成本计划的完成情况进行分析。对影响计划执行的重大问题，会同有关人员进行深入实际的调查和研究，找出管理中的漏洞，提出改进管理的建议和措施。
5.利用电子计算机进行成本信息处理，编制成本效益分析报表；分析并挖掘各科室增收节支的潜力，提高医院经济效益。
6.科学合理测算绩效分配比例，促进医院经济管理工作走向程序化、常规化、制度化，保证医院成本核算的时效性、合理性、准确性和科学性。
经济管理科科长职责：
1、掌握医院管理、财务管理及医疗收费的具体项目名称及收费标准等知识。
2、定期开展医院管理与本科室管理的培训、本专业业务知识及技能培训、相关法律法规知识培训。
3、制定医院财务预算方案，日常资金使用方案；
4、对药品、医疗设备采购价格实行监督；对本部门员工管理及工作目标完成情况监督。
5、定期考察医院各项指令的贯彻执行能力，财务规划能力，工作综合协调能力：定期核查财务成本管理工作的规范程度，资产与资金的使用效果与效率，全院收支与成本支出情况；定期核查资金的安全情况，财经纪律及各项规章制度的执行情况；定期检查本岗位总体的工作效率，实际完成任务与年度计划任务目标情况。
三级医院的急诊科正科级干部岗位说明书（2015年修订）
科室工作职责
1.主持本科室各种会议，组织讨论有效管理科室人力、物力和财力等方面的事项。
2.参加医院规定的相关会议，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。 3.认真贯彻落实医院各项规章制度及医疗操作规程，及时进行检查督促反馈。
4.为常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范或临床路径，并组织实施。
5.制订本科室工作计划和业务发展规划及年度计划，并组织实施、监督检查。 6.在行政、业务对外工作中全权代表科室。做好科内、科间各种关系的协调。 7.负责科室的考勤和假期审批、值班的工作安排和进修、轮转、实习生的工作。
8.对科室新药使用、仪器设施添置等提出申请。 9.支配使用科室基金。 急诊科主任工作职责
1.定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。
2.参加会诊、出诊，决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。 3.运用国内外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。 4.定期组织全科进行病例讨论、业务学习、继续教育、临床教学，并在日常工作和教学中起模范作用。
5.组织协调科研和新技术、新方法的开展与应用。 6.组织科研实施，审查科内人员论文投稿情况。
7.妥善安排进修、实习人员的培训工作，组织并担任临床教学。 具体工作任务
1.在业务副院长的领导下，全面负责急诊科的行政、业务、教学、科研工作。(副主任协助主任工作) 2.本科行政、业务的代表。
3.本科行政管理指挥权和科室行政事务矛盾的裁决处置。 4.制度执行及科内工作监督、检查。
5.科室员工的管理考核和奖、罚、升、降、调的建议。 6.科室购置新的医疗设备仪器以及新药的申请。 7.协调本科室与院内各部门间的关系。 8.协调本科室内部员工的关系。
9.协调本科室多环节因素的医患关系。
10.贯彻落实并检查医院各项指令及各种医疗规章制度执行情况。
11.明确本科室工作业务完成情况、经济收入、医疗质量、成本控制、医疗安全以及科室内部管理情况。
12.搞好科室医德医风建设，患者满意度调查，了解院领导及员工对本人管理能力的评价。
13.掌握急诊科的基本理论和专业知识，了解并熟悉急诊科专业国内外的新理论、新技术。
三级医院的内科正科级干部岗位说明书（2015年修订）
科室工作职责
1.主持本科室各种会议，组织制订本科室计划及有效管理科室人力、物力和财力等方面的事项。
2.参加医院规定的相关会议，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。 3.认真贯彻落实医院各项规章制度及医疗操作规程，及时进行检查督促反馈。
4.为常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范或临床路径，并组织实施。
5.制订本科室工作计划和业务发展规划及年度计划，并组织实施、监督检查。 6.在行政、业务对外工作中全权代表科室。做好科内、科间各种关系的协调。 7.负责科室的考勤和假期审批。统一安排专科门诊、急诊、会诊、值班工作和进修、轮转、实习生的工作。
8.对科室新药使用、仪器设施添置等提出申请。 9.支配使用科窜某余。 内科主任工作职责
1.定时查房，共同研究解决重危、疑难病例诊断治疗上的问题。 2.参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。 3.运用国内外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。 4.与医院行政部门和病案室配合，督促本科室医生及时完成病历并保证质量。
5.定期组织全科进行病例讨论、业务学习、继续教育、临床教学，并在日常工作和教学中起模范作用。
6.组织协调科研和新技术、新方法的开展与应用。 7.组织科研实施，审查科内人员论文投稿。
8.妥善安排进修、实习人员的培训工作，组织并担任临床教学。 具体工作任务
1、在分管院长和大内科主任的领导下，全面负责本科的行政、业务、教学、科研工作。(副主任协助主任工作) 2.本科室行政、业务的代表。
3.本科室行政管理指挥和科室行政事务矛盾的裁决处置。 4.制度执行及科内工作监督、检查。
5.科室员工的管理考核和奖、罚、升、降、调的建议。 6.科室购置新的医疗设备仪器以及新药的申请。 7.协调本科室与院内各部门间的关系。 8协调本科室内部员工的关系。
9.协调本科室多环节因素的医患关系。
10贯彻落实并检查医院各项指令、各种医疗规章制度的执行。
11.明确本科室工作业务、经济收入、医疗质量、成本控制、医疗安全以及科室内部管理情况。
12.搞好科室医德医风建设，患者满意度，了解院领导及员工对本人管理能力的评价。
13.掌握内科的基本理论和专业知识，了解并熟悉内科专业国内外的新理论、新技术。
三级医院的外科正科级干部岗位说明书（2015年修订）
科室工作职责
1.做好科内、科间各种关系的协调。
2.参加医院规定的相关会议，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。 3.认真贯彻落实医院各项规章制度及医疗操作规程，及时进行检查督促反馈。
4.制订本科室工作计划和业务发展规划及年度计划，并组织实施、监督检查。 5.领导本科室人员的业务训练和技术考核，对本科室人员提出升、调、奖、惩的意见。
6.负责科室的考勤和假期审批。统一安排医生出诊、会诊、值班工作和进修、轮转、实习生的工作。
7.组织领导有关本科对挂靠医疗机构的技术指导工作，帮助基层医务人员提高医疗技术水平。
8.对科室新药使用、仪器设施添置等提出申请。 9.支配使用科室基金。 外科主任工作职责
1.定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。 2.参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。 3.运用国内外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。 4.重视医疗文书资料管理，定期督查科内各级医师病历书写质量，及时签阅。 5.积极开展营销工作，拓展外部市场，主动宣传本科室的医疗新技术新项目、服务新举措以及其他感动人心的好人好事，提升本科室在群众中的知名度和美誉度，不断扩大医疗市场份额。
6.定期组织全科进行病例讨论、业务学习、继续教育、临床教学，并在日常工作和教学中起模范作用。
7.组织协调科研和新技术、新方法的开展与应用。 8.组织科研实施，审查科内人员论文投稿。
9.妥善安排进修、实习人员的培训工作，组织并担任临床教学。 具体工作任务
1.在分管院长及大外科主任的领导下，全面负责本科的行政、业务、教学、科研工作。(副主任协助主任工作) 2.本科室行政、业务的代表权。
3.本科室行政管理指挥权和科室行政事务矛盾的裁决处置权。 4.制度执行及科内工作监督、检查权。
5.科室员工的管理考核权和奖、罚、升、降、调的建议权。 6.科室购置新的医疗设备仪器以及新药的申请权。 7.协调本科室与院内各部门间的关系。 8.协调本科室内部员工的关系。
9.协调本科室多环节因素的医患关系。
10.贯彻落实并检查医院各项指令、各种医疗规章制度的执行。
11.明确本科室工作业务、经济收入、医疗质量、成本控制、医疗安全以及科室内部管理情况。
12.搞好科室医德医风建设，患者满意度，了解院领导及员工对本人管理能力的评价。
13.掌握外科的基本理论和专业知识，了解并熟悉外科专业国内外的新理论、新技术。
三级医院的手术麻醉科正科级干部岗位说明书（2015年修订）
科室工作职责
1.主持本科室各种会议，组织制订本科室计划及有效管理科室人力、物力和财力等方面的事项。
2.参加医院规定的相关会议，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。 3.认真贯彻落实医院各项规章制度及医疗操作规程，及时进行检查督倔反馈。
4.为常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范或临床路径，并组织实施。
5.制订本科室工作计划和业务发展规划及年度计划并组织实施、监督检查。 6.在行政、业务对外工作中全权代表科室。做好科内、科间各种关系的协调，负责科室的考勤和假期审批，统一安排本科人员轮换、值班、会诊等事宜，以及进修、轮转、实习生的工作。
7.对科室新药使用、仪器设施添置等提出申请。 8.支配使用科室基金。 麻醉科主任工作职责
1.指导本科任务和人员情况进行科学分工，密切配合手术和对危重患者进行抢救工作。
2.指导本科各级麻醉师做好麻醉工作，参加疑难病例术前讨论，对手术准备和麻醉选择提出意见，必要时亲自参加操作。
3.运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。 4.定期组织全科进行病例讨论、业务学习、继续教育、临床教学，并在日常工作和教学中起模范作用。
5.组织协调科研和新技术、新方法的开展与应用。 6.组织科研实施，审查科内人员论文投稿。
7.妥善安排进修、实习人员的培~]ll作，组织并担任临床教学。 具体工作任务
1.在业务副院长的领导下，全面负责麻醉科的行政、业务、教学、科研工作。 2.本科行政、业务的代表。
3.本科行政管理指挥和科室行政事务矛盾的裁决处置。 4.制度执行及科内工作监督、检查。
5.科室员工的管理考核和奖、罚、升、降、调的建议。 6.科室购置新的医疗设备仪器以及新药的申请。 7.协调本科与院内各部门间的关系。 8.协调本科内部员工的关系。
9.协调本科多环节因素的医患关系。
10.贯彻落实并检查医院各项指令、各种医疗规章制度的执行。
11.明确本科室工作业务、经济收入、医疗质量、成本控制、医疗安全以及科室内部管理情况。
12.搞好科室医德医风建设，患者满意度，了解院领导及员工对本人管理能力的评价。
13.掌握麻醉科的基本理论和专业知识，了解并熟悉麻醉科专业国内外的新理论、新技术。
三级医院的综合医学科正科级干部岗位说明书（2015年修订）
科室工作职责
1.主持本科室各种会议，组织制订本科室计划及有效管理科室人力、力和财力等方面的事项。
2.参加医院规定的相关会议，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。 3.认真贯彻落实医院各项规章制度及医疗操作规程，及时进行检查督反馈。 4.为常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范或临床路径，并纠实施。 5.制订本科室工作计划和业务发展规划及年度计划，并组织实施、监督检查。 6.在行政、业务对外工作中全权代表科室，做好科内、科间各种关系协调。 7.负责科室的考勤和假期审批，统一安排专科门诊、急诊、会诊、值班工作和进修、轮转、实习生的工作。
8.对科室新药使用、仪器设施添置等提出申请。 9.支配使用科室基金。 综合医学科主任工作职责
1.定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。
2.参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科、转院和组织临床讨论。 3.运用国内外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质
4.与医院行政部门和病案室配合，督促本科室医生及时完成病历并侧质量。 5.定期组织全科进行病例讨论、业务学习、继续教育、临床教学，并日常工作和教学中起模范作用。
6.组织协调科研和新技术、新方法的开展与应用。 7.组织科研实施，审查科内人员论文投稿。
8.妥善安排进修、实习人员的培训工作，组织并担任临床教学。 具体工作任务
1.在业务副院长的领导下，全面负责五官科(眼科、口腔科、耳鼻喉科)的行政业务、教学、科研工作。
2.本科行政、业务的代表。
3.本科行政管理指挥和科室行政事务矛盾的裁决处置。 4.制度执行及科内工作监督、检查。
5.科室员工的管理考核和奖、罚、升、降、调的建议。 6.科室购置新的医疗设备仪器以及新药的申请。 7.协调本科与院内各部门间的关系。 8.协调本科内部员工的关系。
9.协调本科多环节因素的医患关系。
10.贯彻落实并检查医院各项指令、各种医疗规章制度的执行。
11.明确本科室工作业务、经济收入、医疗质量、成本控制、医疗安全以及科室内部管理情况。
12.搞好科室医德医风建设，患者满意度，了解院领导及员工对本人管理能力的评价。
13.掌握五官科(眼科、口腔科、耳鼻喉科)的基本理论和专业知识，了解并熟悉五官科(眼科、口腔科、耳鼻喉科)专业国内外的新理论、新技术。
三级医院的体检站正科级干部岗位说明书（2015年修订）
科室工作职责
1.认真贯彻党和国家的卫生方针和各项卫生法规政策的有关精神，开展好健康保障服务工作。
2.主持本科室各种会议，组织制订本科室计划及有效管理科室人力、物力和财力等方面的事项。
3.参加医院规定的相关会议，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。 4.制订本科室工作计划和业务发展规划及年度计划并组织实施、监督检查。 5.建立健全各项规章制度，实行全面的优质管理，加强成本核算，抓经营管理，实现资源的保值增值。
6.在行政、业务对外工作中全权代表科室。做好科内、科间各种关系的协调。 7.负责科室的考勤和假期审批，对科室新药使用、仪器设施添置等提出申请。 体检站主任工作职责 1.抓好业务建设，保证体检的服务与质量，满足不同层次人员的卫生服务需求。
2.负责体检工作中本部门与其他相关科室的协调工作。 3.负责组织大型体检和外出体检工作。 4.负责审批体检业务的财务结算。
5.负责组织体检业务的联系洽谈工作和宣传策划工作。 6.负责拓展与维护重点客户关系。
7.及时处理重大事件和突发事件，适应市场竞争，保证体检目标的实现。
具体工作任务
1.在业务副院长的领导下，全面负责健康体检管理部的质量、科研、经营及财务等各项工作。
2.本科行政、业务的代表。
3.本科行政管理指挥和科室行政事务矛盾的裁决处置。 4.制度执行及科内工作监督、检查。
5.科室员工的管理考核和奖、罚、升、降、调的建议。 6.协调本科与院内各部门间的关系。 7.协调本科内部员工的关系。
8.贯彻落实并检查医院各项指令、各种医疗规章制度的执行。
9.明确本科室工作业务、经济收入、医疗质量、成本控制、医疗安全以及科室内部管理情况。
10.搞好科室医德医风建设，患者满意度，了解院领导及员工对本人管理能力的评价。
三级医院的检验科正科级干部岗位说明书（2015年修订）
科室工作职责
1.全面负责科内行政事务，主持本科室各种会议，对科室的人力、物力和财力进行有效管理，组织完成各项指令性任务。
2.参加医院规定的相关会议，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。 3.认真贯彻落实医院各项规章制度及医疗操作规程，及时进行检查督促反馈。
4.为常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范或临床路径，并组织实施。
5.制订本科室1二作计划和业务发展规划及年度计划并组织实施、监督检查。
6.在行政、业务对外工作中全权代表科室。做好科内、科间各种关系的协调。 7.负责科室的考勤和假期审批。统一安排本科人员、进修、轮转、实习生的工作。
8.负责组织本科人员的业务训练和技术考核，提出升、降、调、奖、惩的意见。
9.对科室新药使用、仪器设施添置等提出申请。 10.支配使用科室基金。 检验科主任工作职责
1.参加部分检验工作，并检查科内人员的检验质量，开展质量控制工作。 2.正确使用菌种、毒株、剧毒药品和器材，审签药品器材的请领、报销，经常检查安全措施，严防差错事故。
3.经常与临床科室联系，征求意见，积极配合临床科室工作。
4.运用国内外先进经验指导实践，不断开展技术革新和科学研究工作。 5.定期组织全科进行业务学习、继续教育，并在lT作和教学中起模范作用。 6.组织协调科研和新技术、新方法的开展与应用。 7.组织科研实施，审查科内人员论文投稿。
8.妥善安排进修、实习人员的培训工作，组织并担任教学工作。
9.掌握国内外检验医学发展的最新动态，指导和培养年青检验专业技术人才。
具体工作任务
1.在业务副院长的领导下，全面负责检验科的行政、业务和教学工作。 2.本科行政、业务的代表。
3.本科行政管理指挥和科室行政事务矛盾的裁决处置。 4.制度执行及科内工作监督、检查。
5.科室员工的管理考核和奖、罚、升、降、调的建议。 6.科室购置新的医疗设备仪器以及新药的申请。 7.协调本科与院内各部门间的关系。 8.协调本科内部员工的关系。
9.贯彻落实并检查医院各项指令、各种医疗规章制度的执行。
10.明确本科室工作业务、经济收入、医疗质量、成本控制、医疗安全以及科室内部管理情况。
11.搞好科室医德医风建设，患者满意度，了解院领导及员工对本人管理能力的评价。
13.掌握检验学专业的基本理论和专业知识，了解并熟悉本专业国内外的新理论、新技术。
三级医院的药学科正科级干部岗位说明书（2015年修订）
科室职责
1.主持本科室各种会议，组织制定本科室计划及有效管理科室人力、物力和财力等方面的事项。
2.协助做好医院药事管理委员会的日常工作。
3.参加医院规定的相关会议，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。 4.组织贯彻执行《中华人民共和国药品管理法》及其他药政法规和医院管理规章制度，负责制定和组织实施本科业务建设规划和工作计划，经常检查督促，按期总结汇报。
5.负责审定药品预算、采购计划及新药引进品种，经院领导批准后组织实施。 6.负责督促本科人员履行职责，认真执行各项规章制度和技术操作规程，定期组织检查“毒、麻、精”和贵重药品的使用、管理工作，确保用药安全，严防差错事故。
7.在行政、业务对外工作中全权代表科室。做好科内、科间各种关系的协调。 8.负责科室的考勤和假期审批。安排本科人员、进修、轮转、实习生的工作。 9.负责本科医德医风建设并组织全科人员的业务训练和技术考核，提出升、降、调、奖、惩的意见。
10.审核、审定本科室的所有经济项目。 药学科主任工作职责
1.组织、保证日常药品供应，经常深入临床。了解用药需要，组织人员参加重大抢救工作。
2.组织、领导药品调配、制剂和药品检验工作，指导复杂的药剂调配和制剂，解决复杂、疑难技术问题。
3.运用国内外先进经验指导实践，不断开展技术革新和科学研究工作。 4.期组织全科进行业务学习、继续教育和人才培养工作，并在日常工作和教学中起模范作用。
5.织协调科研和新技术、新方法的开展与应用。 6.科研实施，审查科内人员论文投稿。
7.安排进修、实习人员的培训工作，组织并担任教学工作。 具体工作任务
1.务副院长的领导下，全面负责药剂科的行政、业务、教学、科研工作。 2.本科行政、业务的代表。
3.本科行政管理指挥和科室行政事务矛盾的裁决处置。 4.制度执行及科内工作监督、检查。
5.科室员工的管理考核和奖、罚、升、降、调的建议。 6.本科室内绩效考评与分配结果的监督、审查。
7.药品采购、耗材，价格、质量把关，不合格药品拒收。 7.医院授予的财务审批和其他权限。 8.调本科与院内各部门间的关系。 9.调本科内部员工的关系。
10.协调本科多环节因素的医患关系。 11.协调院外供货单位关系。
12.贯彻落实并检查医院各项指令、各种医疗规章制度的执行。
13.指导临床用药，控制工作量、药品利润与成本，检查药品质量情况，药
品采购情况，药剂的配制技能和水平以及科室内部管理情况。
14.检查药品发放的准确性、差错率，以及药品配伍禁忌出现率和调配处方的合格率。
15.明确本科室工作业务、经济收入、医疗质量、成本控制、医疗安全以及科室内部管理情况。
16.搞好科室医德医风建设，患者满意度，了解院领导及员工对本人管理能力的评价。
13.掌握药学的基本理论和专业知识，了解并熟悉药学专业国内外的新理论、新技术。
第4篇：岗位说明书 董事长岗位职责说明书董事长岗位职责说明书
导语：董事长是关乎整个公司命运的人，下面了董事长岗位职责说明书，欢迎阅读!
董事长岗位职责说明书
一、基本信息
职位名称：董事长
职位编号
所属部门：董事会
直接上级
二、职位概述：
负责股东会决议执行;董事会的运作;公司经营管理的最终掌控;公司战略、重大人事、投融资等事项的决策;政府、新闻媒体、金融机构的公共关系等
三、岗位职责
职责一
负责股东会决议执行，董事会的运作。
工作任务
1、召集、主持股东会会议，领导董事会工作，召集和主持董事会会议，并向股东会报告工作;
2、执行股东会的决议;
职责二
公司经营管理的最终掌控
工作任务
1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等;
2、决定公司的经营计划和投资方案;
3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
5、制订公司增加或者减少注册资本的方案;
6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案;
7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策
职责三
公司战略、重大人事、投融资等事项的决策
工作任务
1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项，并报董事会批准和备案，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项;
2、制定公司的基本管理制度;
3、负责公司投融资工作;
4、负责公司的战略规划工作。
职责四
政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。
工作任务
负责公司对政府、金融机构的公关工作。
职责五
公司章程规定的其他职责
工作任务
公司章程规定的其他职责范围内的工作
四、工作权限：
内部
1、对公司所有经营管理的决策权;
2、企业资金运作使用的最终审批权;
3、对总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名权，对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权。
外部
对外业务合同和发文的签署权
五、任职资格
学历：本科及以上学历
专业：企业管理、市场营销、电子商务等相关专业。
工作经验：有5年以上电子商务企业整体运作管理经验
能力素质：具备良好的领导决策能力、统筹规划能力、激励授权能力、组织指挥能力、沟通协调能力。
董事长岗位职责说明书(2)
岗位名称：董事长
岗位编号
所在部门
岗位定员：1
直接上级：股东会
薪酬类型
直接下级：经理
工资等级
所辖人员数
【本职】
是公司的法人代表和重大事项的主要决策人
【职权】
职权一
主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客 户来访;负责会议决议的贯彻落实;
职权二
组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中 的重大事项;
职权三
决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案;
职权四
决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案;
职权五
定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;
职权六
签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议
职权七
指导公司的决策实施以及重大业务活动;
职权八
董事长不能履行职责时，可授权总经理代理
职权九
主持股东大会 职责和使命
1、全面负责企业长远规划的制定
2、督促企业完成既定的目标
3、协调完善企业外部经营环境
【任职资格】
教育水平：大学本科以上
专业：管理学相关专业
经验：3年以上企业法律专职法律顾问经验或专职律师2年工作经验
技术和经验要求： 五年以上人事、行政等相关职位工作经验 严谨细致，熟悉现代企业的经营管理制度、较强的服务意识和培养下属的能力、有较强的管理协调能力和丰富财务管理经验、强烈的事业心、能站在一个宏观的角度来分析公司的发展前景问题
【考核指标】
企业正常、全面、迅速的向前发展 股东的年度红利，领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能
第5篇：岗位说明书 生产岗位职责说明书生产岗位职责说明书
以下是小编精心收集整理的生产岗位职责说明书，供大家参考和借鉴，欢迎大家前来阅读，更多资讯请继续留意岗位说明书栏目。
生产岗位职责说明书
1、岗位标识信息。产品审核员，隶属品质保证部。直接上级：QC主管;可轮换岗位：抽检员。
2、岗位工作概述。执行产品的最终审核，确保出厂产品的质量。
3、工作职责与任务。最终产品，检查出货产品与客户要求的一致性;判断不合格产品并提交;核对库存数和发货数是否相符;签署发货报告;执行公司6s规范;完成上级委派的其他任务。
4、工作绩效标准。完成产品检查计划，被审核品种100%达到用户要求，包装审核品种100%标签正确。
5、岗位工作关系。内容关系：所受监督：在产品审核方面，接受管理者代表的指示和监督;所施监督：本岗位对所有产品制造过程实施监督;合作关系：在产品、资料方面，与制造部发生协作关系，在产品检验方面，与市场部发生协作关系。外部关系：一般情况，不直接与公司外部机构或人员发生联系。
6、岗位工作权限。对不合格产品具有初步判定权。
7、岗位工作时间。根据具体情况而定。
8、岗位工作环境：部分时间在室内工作，温度、湿度适宜，无噪音、无粉尘等污染，照明条件良好。
9、知识及教育水平要求。PCB制程，基本机械知识，产品知识，国家英语四级考试60分以上，计算机基本操作。
10、岗位技能要求。熟练掌握千分尺、游标卡尺、塞规、放大镜等测量仪器的使用方法，了解抽样方法，能够核对英文字符。
企业运营管理，是人财物产供销的平衡，从人机料法环现场管理入手，生产现场管理、6s管理与薪酬绩效考核联系，长期坚持形成日常行为，提升效率。
一、生产部工作职责
1.根据销售部销售计划和下达的\"制造通知单\"(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;
2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准;
3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;
4.负责用料管理及异常的追踪、改善;
5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;
6.负责生产物料采购及进仓管理;
7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理;
8.搞好生产现场管理，推行\"5S\";
9.负责安全生产，预防各种危险事故的发生;
10.编制和上报各种生产报表;
11.负责建立生产系统档案管理体系。
二、生产部各岗位职务说明书
(一)生产部经理职务说明书
1.职务名称：生产部经理
2.直接上级：总经理
3.直接下级：供应经理、生产调度经理
4.管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工厂
5.管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任;
6.具体工作职责：
● 满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务;
● 挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责;
● 负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施;
● 负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;
● 做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任;
● 做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检验;
● 落实ISO9000质量体系运作程序和要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量;
● 负责所属员工的管理、教育、培训工作;
● 组织建立生产系统档案管理体系。
7.职务要求(任职资格)
● 大专以上学历，服装类专业;
● 五年以上服装生产管理经验;
● 懂ISO9000优先考虑。
(二)生产调度主任职务说明书
1.职务名称：生产调度主任
2.直接上级：生产部经理
3.直接下级：裁床主管、后整主管、车间前道主任(兼)
4.管理权限：受经理委托，全权管理生产部的生产及人员管理
5.管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负主要责任
6.具体工作职责：
● 满足公司营销需要，按质按量完成厂长下达的生产制造任务;
● 负责编制各期生产作业计划、设备检修计划、用人计划、质量计划、人员培训计划并在审批后组织实施;
● 负责制定各工序的劳定额、消耗定额、核定工价和各规章制度的贯彻实施;
● 做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负第一责任;
● 贯彻执行ISO9001质量体系运作程序和要求，确保运作规范化和科学化，保证产品质量;
● 严密监控生产作业现场，及时调度、处理生产中出现的各种问题。
7.职务要求(任职资格)
● 高中以上学历、服装类专业;
● 五年以上服装生产管理经验。
(三)采购主任职务说明书
1.职务名称：采购主任
2.直接上级：生产部经理
3.直接下级：助理主管、采购主管、仓管员、运输组长
4.管理权限：受经理委托，全权负责生产所顶的原材物料采购及人员管理
5.管理职责：对工厂生产所需的原材物料、辅料成本控制，订购完成负主要责任
6.具体工作职责：
● 在生产部经理领导下，负责编制物资(含包装材料)供应计划和采购计划，并按计划做好物资供应工作，确保生产需要;
● 确保进仓物资质量符合标准，价格适宜，对采购过程的监督负第一责任;
● 负责编制各生产用料的进仓计划、库存计划，并组织实施，做到既保证生产需要又合理压缩库存;
● 负责制定材料供应定额，严格按定额发料，控制浪费;
● 负责公司各部门汽车使用、运输调度安排;
● 负责原料、辅料仓规范管理和安全防火防范工作，实施\"5S\"管理;
● 加强仓库管理，定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因，分清责任，提出处理意见。
(四)车间前道主任职务说明书
1.职务名称：前道主管
2.直接上级：生产调度主任
3.直接下级：各线组长
4.管理权限：受主任委托，全权管理车间前道的生产及人员管理
5.管理职责：
6.具体工作职责：
● 车间前道主任是车间前道五个组的生产安排、公司制度落实和执行的组织者与执行者。它要负责车间五个组的日常生产计划的安排、落实，生产技术的指导，各种规章制度的监督执行、日常员工事务的管理与协调工作;
● 在生产安排中，车间主任要根据公司的生产计划去合理的编排各生产小组的生产任务、工作进度、工作时间，以确保车间在合理使用人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的生产任务;
● 在新款上线前，车间主任首先要熟悉和掌握所要上线各款的工艺要求，查核各种物料和辅料以及其它生产资料是否齐全，并依据情况作适当的调整和跟进。在条件允许情况下，就要开始向组长们讲明将要上线各款的工艺要求，布置组长做货前板及组织相应的物料与辅料的领用工作;
● 根据批板意见、面料的属性及客户的工艺要求，安排召集组长与组员开新款产前工艺会议，讲明各道工序的做工要求和注意事项。且在开款时尚要依据各组的实际生产能力和生产情况去审核，指导组长们去合理的编排员工流水作业;
● 依据同行业的工资标准及本地区的物价水平，参照公司的实际成本预算去合理的草拟各种工序的工价，以待上级主管核准;
● 每天要勤于检查，掌握每组、每款的实际生产进度、生产质量、物料与辅料的欠缺问题，及时的去调整或纠正各款在生产中存在和发生的问题。合理的去安排生产、编排各组工作;
● 协调和处理车间与裁床、板房、后道之间的工作安排，配合后道生产作必要的生产进度安排与产品质量控制。协助公司对员工进行相关技术、技能及厂纪厂规的教育培训，监督、检查各种制度的落实与执行工作。
(五)裁床主管职务说明书
1.职务名称：裁床主管
2.直接上级：调度主任
3.直接下级：部门员工
4.管理权限：受主任委托，全权负责裁床日常生产及人员管理
5.管理职责：对生产部下达的各项生产经济技术指标的完成负全部责任
6.具体工作职责：
● 裁床是车间生产的龙头部位，它的生产安排好坏将直接影响车间的生产编排和品质控制，因此要求裁床组长在安排生产时必须严格把关，认真检查，并依照公司规定的生产流程去合理的编排与监管;
● 裁床在接到已经板房主管审批过的唛架时，尚要由组长依据样衣等有关资料对唛架重新复核，检查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方(要考虑面料的顺逆、布纹的方向)，发现问题及时向主管反映，并协助主管在最短的时间内解决问题;
● 对唛架和有关生产资料检查以后，组长要根据下达的生产计划，兼顾车间的实际生产情况，合理的编排裁术生产，以及着手开单领料;
● 开单领料时，一定要在领料单上注明所领面料的布卡号和匹号、码数(以验布报告为准)，并根据面料的属性加以一定的损耗，经主管批准后到仓库领料。裁床组长对领回的布料要进行分类集中管理;
● 组长在员工拉布前要根据面料的种类落实拉布的床数、每床的层数，并针对拉布的方式和方法加以统一规范，(注：要依据布的种类和属性考虑拉布前是否要做松布工作，并参照实际生产情况和板房联系所出唛架的张数)。且要求员工在拉布时依公司的规定填写拉料单，并在所拉布的布卡上注明制单号。每匹布的层次、所在床次、余布的码数等有关资料，以便交于仓库核对。拉好后，组长一定要亲自检查，在确认无误后剪手方能下刀开裁;
● 针对已开裁的各款，组长要督促刀手检查是否存在偏刀现象，发现问题要及时纠正;同时，还要安排员工及时地分包、查片;
● 所有分好包的裁片，若需翻修片时，工作人员一定要分码集中修片，不能齐码同时修片以避免发生差错，全修片时要求扫粉修片，不能把纸样放在裁片上来修片，以免损坏纸稿而导致误差;
● 针对分包后出现的不合格裁片，配片员配好裁片后应写好编号并按原来次片的位置放入所在包中。所有裁片都必须由分包、查片员检查好后，再由组长核查无误后方能流入车间生产;
● 配片员对配完片的布头或碎片需集中整理存放，在完货后退还仓库。同时对车间需配片、换片的，必须进行登记、签名，并注明配片原因;
● 对经过检查或配片后的各款裁片，组长要安排分包、分码、集中存放管理，对那些细条小片、里布等，可用唛架纸或胶袋装好、包好，以免造成损坏或丢失;
● 每张制单在裁完后，须于当天将实裁数等资料交于有关部门或主管，在完货后还要及时的将纸样整理好存档归库;
● 对每张制单上的生产任务，组长须按实际情况去预定每天的产量以及完成的天数，以便配合其它部门合理安排工作。
(六)尾部主管职务说明书
1.职务名称：尾部主管
2.直接上级：调度主任
3.直接下级：包装、手工、大烫、总检各组长
4.管理权限：受主任委托，全权负责部门的生产及人员管理
5.管理职责：对生产部下达的各磺生产经济技术指标的完成负全部责任
6.具体工作职责：
● 尾部主任要负责手工、大烫、终检、包装共四个组的日常事务管理，各小组生产安排、生产品质控制、员工岗位技术培训与指导工作。负责对尾部各种机器设备进行维护与管理，落实与执行厂部各种规章制度，协调及配合尾部与各部门间的工作事务;
● 尾部主任要熟悉和掌握公司各款的生产工艺要求，查货期与各款的实际出货日期，然后根据公司生产编排及车间前道部门每天下货各款的先后顺序，及各款日流量的大小，来合理的安排尾部各小组进行生产;
● 对于已开始在车间上线的各款，尾部主任要根据车间生产的实际情况提前做好准备，检查各种物料、辅料是否到齐，提前做好预算及安排。当新款下线移交到尾部时，尾部主任要召集各小组组长及有关人员开产前工艺会议，就各款在尾部生产的工艺流程、要领、注意事项等问题一一讲解清楚。此时才能安排各有关组长做好生产板，交有关部门或人员核准，在得到认可无误后尚可由各组着手开始大货生产;
● 对于正在尾部生产的各款，尾部主任要不断检查，查核各小组每天生产编排是否合理，各种工艺做工要求是否合乎标准，发现问题时就要及时解决;
● 尾部主任需安排人员对每天的生产进度进行必要的交接与统计，做好各款成品的存放与交接保管工作，对已查好而来不及立刻包装的成品要注意进行必要的防尘措施;
● 加强对尾部各小组物料与辅料的领用和使用的监管工作，合理地使用人力物力。当接获出货通知时，尾部主任要及时地安排人员作清点核准，做好出货准备工作。同时强调在出货时一定要加强管理，积极主动地组织人员进行检查复核，且主任一定要亲自在现场指挥核准，在确认出货数字、款号无误后才能放行。当出完货后需及时把出货资料上报给生产部。
(七)车间车位组长(指导工)职务说明书
1.直接上级：前道主任
2.工作职责：
● 车位组长是车间生产小组的责任人、要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用与保管工作，协调和处理本组的日常事务。同时要求组长每天必须提前10分钟到岗，提前做好组内当天的工作安排;下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否摆放整齐、到位，各种电器设备是否切断电源后才能离开;
● 车间生产小组在现阶段所设置的岗位只有车位组长、中查员、收发员、车位工四种，车位组长每天都要根据实际生产情况，去统筹和编排好收发员与车位工的日常工作，合理的使用人力与物力资源;
● 车间组长在接到上级的生产计划及生产通知单后，首先要熟悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求，然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务;
● 组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一件生产板，并要把做板中的得和体会做好记录，然后才能把做好的生产板交给车间主任，以便交公司批核;
● 组长在做好生产板后，应及时的编排好将要生产新款的工艺流程，然后着手领取裁片、物料、辅料等，做好各种开款前的准备工作;
● 当接到已获批核的生产板后，组长要参照样衣、对照批板意见召集小组成员开生产会议，就所要开款的工艺要求、批板意见、注意事项等给员工一一讲解，直到每位员工掌握为止;
● 对于刚开流水的各款，组长要不断的到车位工岗位上去抽查、检查、指导和纠正车位工的车缝技术与做工要求，须及时发现问题、及时加以解决;
● 对组上所生产的各款，组长必需亲自检查每件成品的质量，同时尚需针对第一包成品到尾部后反馈回来的问题安排人员去及时解决，以减少不必要的返工发生;
● 当本组完成成衣的车缝工序后，必须由组长收集好后交于尾部收发。若尾部存在退返车间返工的成衣时，首先须由所属的组长签收后，然后才能由组长安排收发或亲自发放给组员进行返工，否则由于组长安排不及时而导致的成衣抽纱、油污、污迹等不良后果，都将由组长自行负责;
● 组长在车间所开各款将要完成70%时就要着手准备新款的上线工作，且当各款完成后还要及时整理好纸样、样衣及多余的物料、辅料退仓或交给相应部门保管;
● 组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时的上报给生产部，并协助生产部做好其它事务的安排。
(八)车间中查员(PQC)职务说明书
1.直接上级：前道主任
2.工作职责：
● 中查人员工作的主要职责是在控制好成品质量的同时，尚要在成品未出时协助副组长进行半成品的质量检查与控制工作;
● 中查人员要对每件成品进行必要的检查和度尺工作(特殊情况可由车间主任或生产主管根据实际情况来决定各款、各码的度尺数量)，并需填写当天的产量表以及整理好每天所出的成品交给组长以便车间交给尾部安排生产;
● 中查人员在接到员工交来的成品时，首先要核对唛头、码数是否正确，然后才能检查做工、次损、色差、尺寸等是否符合生产工艺要求;
● 中查在检查成品或半成品时，一旦发现问题就要立即告诉组长，以便上级主管及时的控制车工技术或与相关人员取得联系，以求解决问题;
● 工作中针对尾部退回的车返成品，中查人员要主动地配合组长安排人员进行返工。
(九)手工组长职务说明书
1.直接上级：尾部主管
2.工作职责：
● 手工组长要负责尾部手工人员的日常事务管理、生产计划的安排与落实、员工岗位技术指导工作。要协调手工与前道车间及尾部其它小组间的工作配合问题，按照公司下达的生产计划要求去保质保量的完成任务;
● 根据上级主管的安排，参照各款的出货期、车间交货的先后、下货流量、客户的要求查货期等种种因素去合理的安排手工组员进行生产、分工合作;
● 要掌握各款的手工生产工艺及客户要求，留意车间各组做货前板时关于手工工序部分的批板意见，当车间大货下来时，组长首先要做一件生产板交上级主管核准，在确认无误后才能安排员工开始大货生产;
● 在手工组开始大货生产前，组长要根据公司的生产工艺要求，依据批板意见给手工人员召开产前会议，就每道工序的要求及工作中的事项一一强调说明，待他们完全掌握要领后即开始工作;
● 当新款进行手工工序生产时，组长要不断的检查，查核组员们对各款手工工序制作掌握的熟练程度，发现问题立即解决。检查中要特别注意专机人员的工序制作，确保他们在点位、开钮门、凤眼时无误差、没错误;
● 做好与前后部门间的成品交接工作，为配合前道车间或尾部大烫部门的工作安排，组长要合理的编排生产，以确保各有关部门能统一有序的完成生产计划。
(十)大烫组长职务说明书
1.直接上级：尾部主管
2.工作职责：
● 大烫组组长要负责尾部烫工的日常事务管理，烫部有关设备的使用安排与保管工作，负责安排烫工们的日常生产事务、技术指导与品质控制工作。协助公司或前后道其它部门进行必要的工作安排;
● 组长根据每款的出货日期，参照前道工序每天的出货流量，考虑到大烫组的实际生产能力，去合理的编排烫工们进行生产;
● 组长要掌握各种款式在整烫中的要领及注意事项，要熟悉不同面料的属性与整烫效果，然后才能根据客户的要求，采取有效的方式去合理的指导员工进行整烫;
● 每当新款做完前部工序需整烫定型之前，组长首先要熟悉工艺制单的要求，再参照试板时面料的整烫属性，去亲自整烫一件或几件成品，并把整烫中的心得和注意事项记录在册;必要时尚需把整烫后的成品多悬挂一段时间，以观察整体效果。对经整烫后的试烫样品，要交给大查组长或尾部主任进行度尺及品质检查，评核经整烫后的成品是否存在面料、辅料缩水率不稳定等因素的存在，以便寻求合理的解决方法;
● 在经过上述工序确认无误后，组长即可安排组员开整烫前的生产会议，将整烫方法、要领及注意事项向组员一一试范讲解，待员工掌握后才能开始生产，此时还要不断的到每个岗位进行检查试范;
● 组长要主动与上级主管联系，负责安排样板的整烫工作。平时还要做好员工的产量与返工数的记录与统计工作，要监督管理车间中烫人员对烫部机器设备的使用情况，配合公司处理其它生产事务及各种制度的落实与执行工作。
(十一)包装组长职务说明书
1.直接上级：尾部主管
2.工作职责：
● 包装组长负责包装部门日常事务管理，各种生产任务的安排、落实、所入包装部门成品的保管工作。在新款进行大货包装之前，组长就要熟悉各款的工艺要求，了解客户的查货期与出货期，然后根据包装部门的实际生产能力及工作时间去合理的编排生产;
● 在新款开始包装前，组长就要根据各款的实裁数去申请领用所需包装使用的各种物料、辅料，对所领用的物料核对无误后才能安排人员着手做士碑钮装袋、挂牌的穿绳等前部准备工作;
● 当经大查完毕后的成品移交到包装部门时，组长首先要依据公司的要求亲自包装一件成品交给尾部主任，以待业务部门核准。在得知包装方法无误后，组长即可召集组员开小组现场会议，讲解所要包装各款的方法、注意事项等要素，直至组员们掌握为止;
● 对进入包装部门的大货，组长在做完上述步骤后就可组织员工进行分色分码的复查、分类，然后就可进行打挂牌、穿胶袋、封角等工序;
● 对做完上述包装的成品，如需入箱的，尚需根据客户要求装箱打包，然后对包装好的成品进行集中分类管理，对包装完的每款成品组长都要核对数字，看是否与实裁数有出入，在确认无误后尚需把正确的装箱单上报给尾部主任;
● 当接到出货通知后，组长要安排人员对所需出货的成品进行清点、去尘，待运输车辆到达时，尚需协助尾部主任组织人员进行核对、清点、装车工作。当装完车后在确认所要出的各款数量、款号无误后才能放行，并要及时的把实际出货数字上报给公司相关部门。
(十二)尾部终检人员(OQC)职务说明书
1.直接上级：尾部主管
2.工作职责：
● 终检人员在查货前必须掌握所查各款的工艺要求、客户要求以及在生产中要注意的其它事项，并要根据实际情况加以控制和安排;
● 当各款的第一包成品经车间流到尾部时，终检组长要安排人员进行检查、并要把结果及时上报给尾部主任，以便发现问题及时与车间跟进;
● 终检组长在每款查货前要亲自检查一件成品，度量好每个部位的尺寸、填写查货报告单，然后把查货的情况告之尾部主任以待核定。组长在掌握了新款品质要求后尚要给组员们作试范讲解，同时还要强调组员们在工作中的注意事项和工作要点;
● 对经终检人员检查过的成品还必须经过组长复查合格后才能送交包装部，且组长对复查过程中每位员工所查的数量和漏查数都要一一记录并上报给尾部主任，以便公司将来合理的评核每位员工的工作技能与工作责任心;
● 组长要根据公司要求合理的安排好当天的生产任务，并把当天的查货报告及时上交给尾部主任，要求针对检查中发现的问题，一经发现就要立即处理;
● 终检人员在查货过程中要有意识的根据每款的质量情况将成品分为A、B、C三个等级，并做好记录(注：A级是合格的正品、B级是有一些问题但可以走货的、C级是有一定问题须待公司决定的)，以利公司对各组的生产质量加以对比评核。对每天在查货中发现的有一定问题的成品，组长都要及时地进行分类处理，与各有关部门联系，尽早地解决问题;
● 组长在工作中要对组员合理安排、严格要求;对不合格的人员要及时作出处理。
以上是小编收集整理的全部内容，希望能提供帮助。