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篇：先进员工事迹材料物资人员先进员工事迹材料
我在中铁七局集团有限公司武汉工程公司担任材料员一职，参加工作已有
年，在这
年的时间里，我的主要工作内容就是物资管理工作，从简单的物资收发至物资的采购，在工作中不断的学习，不断的提高自己，不知不觉中，对这个岗位的工作有了难以割舍的情怀。回顾这几年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。在工作中，我能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好。物资的质量关系到整体工程的安全质量，物资的价格关系的工程的成本，因此在采购物资时，严格按集团公司及公司采购办法执行，严格把控物资质量，通过市场上的询价，选出最低报价的供应商。无论是进入主体工程的材料，还是辅材或是五金电料，都必须在量和价上严格要求。一次工程部提了一份零星材料需求计划，沉降观测用的Φ110mm的PVC管，该管需要深埋在土方内，管壁需要受力，经想计划经办人询问埋入深度后，开始在项目部周边的市场询价。PVC管的生产厂家较多，质量也层次不齐。作为受力材料，对材料的质量要求较高，初步选定知名品牌的“联塑”管，经向供应商表述PVC管材使用部位及需要受力的强度，供应商给出了所需的PVC管的厚度，经查阅资料，该管所受压强满足要求。让该供应商报价后，继续在市场上寻找该材料资源，最后在一家一级代理商处寻到最低价。在查看了合格证后安排供应商装车，及时将该材料送至现场。在使用后未发现由于管壁破裂，导致挖开沉降点重新接管。我认为作为一个合格的物资人员必须坚持高性价比、高效率的服务宗旨，以良好的心态服务现场。
在施工中安全始终是头等要事，通过对集团公司及公司下发文件的学习和项目部组织的安全教育培训，让我深刻的理解到在施工中“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。在工作中时刻注意安全，铭记安全的重要性，在这些年的物资进出场的装卸工作中没有发生任何安全事故，这与领导的教育与在工作中积累经验是分不开的。
在广乐高速TJ15标项目的工作的时候，到场的钢模板有五至六百吨、几百方方木、几千片竹胶板及上千吨的脚手架。在接到到货电话后，立即带车去过磅，早一分将物资运送到现场，就可以提高一分进度。司机一般喜欢赶夜路，一个原因是夜晚路上车少，可以较快的到达目的地；另外就是到货后，收料方可以较为方便的卸货。运送物资的司机有时凌晨4至5点就到了，当大家还沉睡在梦里时，作为收料的物资人员，立即穿好衣服，顾不上洗漱，赶赴到货车处。首先从外观上验收物资，要求其出示出厂附带的合格证、材质书、磅单等相关资料。清点数量核对磅单复磅，确认无误后，联系现场施工管理人员了解卸车点，在联系工人和吊车配合卸车。在带货车车到现场后，趁机械和人员到场的间隙，马上洗漱，吃几口早餐。立即赶到卸货点，指挥吊车支腿，安排工人各司其职。紧张的工作刚开始，在指挥物资堆码的过程中，还要注意工人及设备的安全。太阳从东边升起至挂在正当中，温度从10几度升至30几度，汗水也湿透了衣背。要说不苦不累那是假的，但是做为物资人员，这是我的工作，我有责任做完做好自己的工作。
在力求提高质量、降低成本的施工中，物资管理工作也在不断的更新，需要我们不断的学习不断的进步，掌握更多的技能满足施工需要。虽然今年已经
岁了，但是自己感觉仍然很有必要进行学习再充电。我利用业余时间学习
，通过学习取得了
证书，使自己有了一技之长，能随时满足公司对各种技术人员的需求。个人认为不仅要向书本学习，也要多向各级领导及同事请教，因为这更工作的需要，所以在工作中和工作之余，我经常与各位同事就具体问题进行交流，并就某些困惑的问题向领导请示。通过这些生动活泼的学习方式和过程，我感觉个人能力有了明显的提升，目前基本能从容解决工作中出现的各种问题，高效的完成工作。
作为公司的一员，我觉得这些工作是自己应该做的。爱岗敬业应该从一点一滴做起，是公司给了我发展的平台，今后我会戒骄戒躁，不断努力，在自己的岗位上一如既往，创造更大的价值。最后，感谢公司，感谢领导、同事，只有不断超越自我才能有更多的回报！相信我们公司明天会更好！谢谢大家！
第2篇：救灾物资储备库管理先进事迹材料救灾物资储备库管理先进事迹材料
（2012年3月19日）
**救灾物资储备库管理工作在县委、县政府和省州民政部门领导关心和有关部门的支持配合下，在推进自身建设的同时，注意整合和强化救灾物资储备和调动的基本功能，努力发挥救灾物资调运在我县社会救助体系建设中的作用，圆满地完成了省州县赋予的各项紧急调运任务。特别是在玉树地震当中多次大强度调运中，我们接受了一次又一次考验，受到省州县领导的充分肯定，赢得了灾区领导和广大灾民的好评。
我县最初的救灾物资储备库始建于80年代，库容量小。为了进一步扩大救灾物资的储备量，提高政府灾害救助水平，2011年投资56万元，新建了建筑面积为300平方米的救灾物资储备库。几年来，我们以提升应急能力为核心，以规范化管理建设为手段，以加快调运速度为目标，加强物资储备库的管理和备灾队伍建设。一是致力于规范管理，按照民政部对救灾物资管理的要求，我局专门配备救灾物资管理人员，先后制定了应急预案、仓库管理、安全管理、各类人员岗位责任管理等规章制度，内容涵盖了紧急调运、突发事件处置、物资进（出）库、清点登记、通风倒垛；安全区域划分、责任分工、奖惩办法；车管管理、财务管理等各个方面。初步形成了符合中心特点的制度体系，达到了以制度管人，按制度办理的要求。通过一系列的规范管理，确保了救灾物资的储备、调配、发放等环节的安全运行。二是协调社会力量，继续建立快速调运机制,救灾物资调运是面向社会，服务全民的，在社会经济市场化运作的今天，虽然灾情就是命令，但是，如果这个“命令”没有社会的关注，相关部门的参与、响应、仅有民政部门的努力，其要求是难以实现的，这几年，我们紧紧围绕救灾物资快速调动的目标，初步建立了能够保持紧急调运要求的社会动员机制。建立了交通等部
门的运输机制，对运送救灾物资实行优先放行。公安交警部门放宽运送救灾物资车辆在城市禁行的时间和地段条件等等。同时建立了救灾物资装运力量的社会动员机制。为加快装车速度，赢得调运时间，我们在装运力量上成立了个梯队，第一梯队是以社会劳动力为主的、能够召之即来搬运队伍，约30人左右；第二梯队是由人武部负责民兵突击队，约50人。三是努力打造了一支不怕吃苦，甘于奉献，能打硬仗，敢于突破的备灾队伍。每年进入主汛期和火灾、雪灾等自然灾害高发期间，我们要求干部职工做到身在岗位，心系群众，情系全县：时刻关注区域性及全县性灾情的发展情况，时刻服从救灾工作需要。特别是每年5-10月，我们都自觉的开始实行昼夜值班，停止人员休假，保持通信24小时畅通。四是形了成快速调运的反应能力，顺利完成了各项的调运任务，近三年来，我县累计完成调运任务18次，其中县内调运16次，县外调运2次，调运物资达138吨。在调运工作中，我们在充分发挥现有优势的同时，不断运用新的工作方法，使综合调运能力得到更好整合，调运速度不断加快。2010年“4〃14”玉树地震发生后，一方有难、八方支援，灾情就是命令，我局成立了应急物资保障小组，根据县委、县政府的指示，于4月15日，由县政府领导带队，从储备库中带上价值达16.9万元的食品、药品、帐篷等物资和医疗救助队，赴玉树县巴塘乡禅古村重灾区救援，使灾区群众在最快时间得到救助。随后县乡镇民政部门接受全县各界捐款捐物397.6万元，其中物资折价52.7万元。2010年8月7日甘肃舟曲发生特大泥石流后，全县干部群众再次伸出援手，共捐款12.5万元。以上款物全部上交到州民政局转往灾区，奉献全县人民的爱心。特别是在完成向玉树灾区调运救灾物资的任务中，主动为灾区服务，做好后勤保障。接到将我县倒淌河镇尕海滩设为抗震救灾物资转运站任务后，2012年4月19日，我局全体人员在指定地点，搭建帐篷36顶，安置床位62张，成立临时储备库，做好一切救灾物资储存和生
活后勤保障，到5月28日撤离时，共接待赴地震灾区人员5863人次，转运物资18693吨。在40余天时间里我局工作人员始终坚守岗位，昼夜值班，承担所有过往人员食宿，付出了辛勤劳动，保证了人员物资安全，受到了兰州军区、省州县政府领导好评。
近年来，我们在队伍建设，仓库管理和紧急调运中虽然做了一些努力和探索，取得了一些成绩。但是，离上级领导的要求还有很大差距，我们将在今后的工作中进一步学习先进，扬长避短，争取更大成绩。
第3篇：物资机关支部先进事迹物资集团总公司
机关支部先进事迹材料
镇赉县物资集团总公司机关支部是由物资党委班子成员、各科室党员组成的，现有15名党员。近年来，该支部在物资党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，认真学习贯彻落实党的十七大精神，以建设高素质党员队伍、构建先锋基层党组织为目标，不断加强思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和廉政建设，铸造出一支“党员是面旗、请向我看齐”的钢铁队伍。机关支部先后在2002年、2003年、2005年被评为县级“先进基层党组织”等荣誉称号。
一、加强学习，用理论知识武装党员头脑。
镇赉县物资集团总公司机关支部多年来坚持不懈地学习党的知识，开展形式多样、灵活多变的学习教育活动。机关党支部根据需要，及时制定学习计划、严格学习考勤制度，采取集中学习和个人自学相结合的办法，坚持认真组织党员干部对新党章、“三个代表”重要思想和党的十七大以来的会议精神等党的有关知识进行学习。在集体学习和共同提高的基础上，实行党支部委员轮流上课辅导，每名党员在学习中并都要做到“五有”即，有考勤、有笔记、有体会、有心得，有考试成绩。每名党员都做到了全年笔记1万余字，撰写心得2篇，收到一定效果。
二、充分发挥共产党员的先锋模范作用
哪里有事，就找机关支部，2011年8月份，正阳市场院内化粪池因多年累积堵塞，脏水四溢，给水产大厅下水流通造成了堵塞，接到经营业户和住宅用户通知后时任物资集团总公司机关支部书记徐德成同志立即组织支部党员对化粪池进行清掏，因多年堵塞，简单的疏通解决不了问题，大家换上劳动服，用人工清掏化粪便池，党员们不怕脏不怕累，用去大半天的时间，才将堵塞的化粪池清掏干净，方便了经营业户和住宅用户。一位住宅楼的住户竖起大拇指称赞说：“还是共产党员为咱办实事啊”。
关注下岗职工，奉献社会，献爱心送温暖
近几年来，由于物资系统下岗人员增多，依托市场优势，深入开展再就业工程。党支部积极配合正阳市场，在党员中开展了一帮一结对子活动。现在他们每人都各帮一名下岗职工。多年来，市场已先后安置下岗职工50多人。 积极参加各种捐款扶助活动，尽责社会，奉献爱心，无论是汶川大地震、玉树大地震、还是吉林洪涝灾害、扶贫解困，都有机关支部党员无私奉献、慷慨解囊的精神风貌。市场周边堆积了积雪，影响了过往行人的通行，支部立即组织党员清垃圾、铲积雪，市场业户看了，都说，党员办了一件大好事。现在，党员已经把奉献爱心，变成了自己的职责。多年来，党员义务资助特困户10户，包助特困学生12人，为灾区捐款达5000元。
四、坚持抓好党风廉政建设，增强拒腐防变能力
2 机关党支部根据县委、县政府《关于落实党风廉政建设责任制的规定》以及物资党委的要求，严格落实党风廉政建设责任制和考核办法。一是党支部统一领导，把廉政建设融入各项业务工作当中，切实履行廉洁自律规定；二是完善各项管理制度，强化监督管理工作；三是通过进行警示教育、组织收看典型案件教育片，进行党风党纪、政风政纪教育，提高党员干部的思想政治素质，增强拒腐防变能力。
五、严格落实民主集中制原则。在实际工作中，机关党支部时刻注意发扬党的优良传统，时刻坚持民主集中制原则，决定一些重大问题都要充分发扬民主，都要召开党支部会议或党员会议，充分听取各方面意见、建议，然后结合正确可行的意见形成一个集体决定，通过民主决定，将党组织的意图变成党员的自觉行为。
随着党的90周年生日临近，机关支部这个党员干部职工心中的定海神针，正在引领大家继续和睦相处、心系群众，凝聚一心、甘作公仆。
第4篇：物资计划员先进事迹我叫XX，女，1984年10月出生，2008年XX专业，同年7月来到录井公司参加工作，现任XX物资计划员。工作至今，在公司领导的关怀指导下，在同事们的帮助支持下，我的工作能力有了很大的提高，个人业务素质也得到了不断提升，圆满的完成了上级交付的各项任务。2011年对于我们物资供应站的全体成员来说是非同寻常的一年，这是在油田物资业务整合后全面开展工作的第一年，而对于我个人而言，这更是一个充满机遇和挑战的一年。
2011年，物资供应站在全站范围内开展以“优质服务用户 权力保障供应”为主题的“优质保障年”活动，作为一名物资计划员，我有质有量的完成上级交代的各项任务，在平凡的岗位上为公司的生产发展全心全意奉献着自己的微薄力量。
一、弘扬优秀的工作作风，保持正确的工作态度
物资包括60个大类，我主要负责除了18大类的气样、35大类的卫星以及37大类以外的物资大类。我的主要工作是申请物资编码、计划上报以及物资采购订单的形成、打印。这是一项需要耐心和细致的工作，这一年来，我始终严格要求自己，勤奋努力，恪尽职守，保证了工作上的各项细节。
因为一条物资编码对应一项物资，有一些物资更新换代比较快，所以就得频繁的申请物资编码，特别是电子产品，为了让各大队材料员用上新的编码，不影响公司生产用料，我也就成了昆仑家电、智胜文具的常客了。平时有时间就去逛逛昆仑家电、智胜文具，不是为自己买什么东西，只是想看看都进了什么新产品，感觉产品质量不错的，价格相当的，就将产品的规格型号记下来，回到单位申请编码。最让人头痛的事情莫过于编码刚申请完，计划上报了，在采购的时候，产品下线了、停产了，计划也只能取消不执行了。还有一些物资编码，由于生产急需，按照编码正常的审批完成时间是来不及的，唯一的办法就是打电话说明原因，请审批人员尽快审批。审批编码需要经过三级审批，一级审批是钻探集团审批，二级审批时油田公司审批，三级审批是北京MDM总部人员审批。对于一级审批和二级审批只要打电话说明了情况，他们都会立刻审批，但是到了三级审批的时候，由于三级审批人员众多，每个审批人员负责不同的大类的审批，有可能打了一个电话找不到对应大类审批的人员，那就得打第二个、第三个，这就给工作带来了很多困难，但是为了保证生产，每一次都克服重重困难，最终所有问题都能迎刃而解。
说到计划的上报，这一年是ERP系统新上线的一年，由于是第一年使用，为了保证物资采购不被影响，上报计划一直都是双轨运行，就是物资计划管理系统大家简称为一本帐系统与ERP系统一起运行。在一本帐系统上报的计划审批前我要对物资的计划价格进行统一调整，在准确无误的情况下，上报计划。在一本帐系统中经过四级审批后，我在根据物资的18位编码，反查相对应的11位编码，填写ERP备库模板，上传模板，导出ERP系统中的计划，为了让两个系统上报的物资完全一致，我不到不把ERP中上传的每一条计划和一本帐系统中上传的计划进行核对，生怕两个系统中的计划内容不一样，在确定ERP中的每条计划和一本帐中的计划的物料描述以及数量完全一致后，创建采购申请，采购申请经过四级审批后，采购申请形成。
在合同员将合同鉴定回来后，我在根据合同附表的内容在ERP系统上传的计划中逐条选出和合同附表相对应的计划内容，转采购订单。采购订单在经过两级审批后，我在按照每份订单的不同大类的物资进行打印，一般是一式两份，一份作为存档专用，一份方便保管员入库验收用。看似简单的工作却需要大量的工作时间，一般在转采购订单前，为了确保提供给保管员的订单百分百准确，一般一份合同附表我至少要核对三遍以上，有的一份合同的项数多达100多项，所以就需要在一个安静，没人打扰的时候做，一般正常的工作时间，总是有一些其他的事情，没有足够的时间来完成这项工作，我就放弃自己的休息时间，来单位加班，做这项工作。早上可以早来点，中午可以不休息，晚上可以晚走点，要是需要转的采购订单多，我一般都是周六周日来单位加班，争取不影响保管员的入库验收。平时领导知道我的工作多，加班都会安排车辆，但是我感觉自己的事情就的自己做，自己能够灵活掌握自己的时间，没有必要因为自己的工作麻烦其他人，一般都会婉言谢绝。
二、积极钻研业务知识，熟练掌握业务技能
记得ERP刚上线使用的时候，为了能够尽快的掌握相关的工作要领，我主动放弃了许多休息时间，牺牲了与家人、朋友相聚的时间，利用一切可以利用的时间，全面细致的学习相关业务流程，不懂的地方就虚心请教关键用户，记好笔记，以防时间久了，忘记了，没事的时候，我就拿出我的小笔记本瞧一瞧，不为别的，只为了温故而知新，经过大半年的努力，我在业务水平上有了很大的提高，工作成绩也受到了领导和同事们的好评。
三、不断增强服务意识，树立物资供应站良好形象
作为一名计划员，我时刻告诉自己，在工作中，我的一言一行都代表的是物资供应站的形象。平时工作，无论是接电话、还是直接面谈，一直保持态度和蔼，声音不大不小，不会把生活中的不愉快带到工作中来，时刻牢记“己所不欲，勿施于人”的道理。同样的事情，即使被问了多遍，也会耐心的解答，知道问题得到解决为止。
这一年来，我学到了许多知识，也改掉了一些不好的习惯，我能够更好的以一个良好平和的心态去适应环境，积极工作。物资供应站就像我们的一个大家庭一样，而我们每一个人都是这个家庭的成员，都有责任和义务让这个家变的更好。而在今后的日子里，我也必当继续努力，认真工作，不断为家的发展继续贡献我的力量。
第5篇：采油厂先进集体物资管理站事迹材料采油厂先进集体物资管理站事迹材料
采油四厂先进集体物资管理站>事迹材料
2014年，物资管理站全面落实采油厂"五比一创夯基础 三提两保铸辉煌"工作部署，以"基础管理"为抓手，以"精细管理"为方向，发挥"主动作为"的精神，扎实提升物资管理工作水平。年初下达的操作费用指标控制在计划之内；设备完好率99.76%;各类设备统计报表准确率为100%;各类生产设备机械事故率为零；设备标准化管理工作已提前完成；队伍中无违纪违法现象发生；全年无>安全生产事故和治安案件。
因2014年上级部门工作量调整，物资管理站的工作量大大增加，全站员工加班加点很好的完成了油田公司、采油厂下达的各项指标。通过全站员工共同努力取得一定成绩，得到油田公司认可，2014年被评为天津市设备先进管理单位、油田公司设备管理先进单位、油田公司集采项目先进单位。
一、建立考核制度，确保各项费用可控运行。
为有效控制成本支出，物资管理站在完成费用二次分解的基础上，建立控制费用考核制度，实行季度考核，年终兑现，超罚节奖，建立费用发生预警制度，每季度根据统计结果，对超过均衡计划的单位进行提醒并从源头上对超额费用项目进行控制。
二、完善落实管理制度，修订程序文件。
组织人员对物资管理站的3项管理制度、51个内控流程、14个关键控制流程，28个关键控制点进行了重新梳理和完善。结合采油厂机构调整，重点对《第四采油厂废旧物资管理办法》和《第四采油厂固定资产管理办法》进行了调整完善，对《设备设施管理程序》进行了修订。《第四采油厂固定资产管理办法》上半年已经全面落实，"见单调拨"制度逐步落到实处。
三、精细管理，实验性的掌控物资流向
2014年采油厂对现场应用较多的注水泵总成及阀座进行实验性的全面控制。一是两项材料进库前有专家组进行鉴定是否合格，合格方准入库；二是建立利旧区，注水泵总成及阀座实行以旧换新制度，严格控制使用状态，同时对能够修复的进行修复再利用；三是全面跟踪材料去向，对入库的注水泵总成及阀座进行产品编码（打钢印），同时要求库房及作业区按照编码建立台账，便于跟踪管理，避免使用过程中的不必要浪费。注水泵总成较去年同期减少45%,阀座比较去年同期减少70%,全年节约费用27万元。
四、加强设备管理，确保设备高效运行
全面落实《第四采油厂设备管理检查实施细则》工作内容，物资管理站每月组织有关人员对全厂设备进行抽查，对各单位设备运行存在问题在采油厂曝光台进行曝光；每季度进行全面检查，每次检查后对存在问题进行汇总并要求相关单位进行整改，对不配合检查的单位，对存在问题不按期整改或者整改问题较差的单位，按照《第四采油厂2014年经营承包政策及考核办法》进行扣罚，经主管领导审批后，提交采油厂人事劳资科进行考核，现场管理水平明显提高。
五、严控设备维修，减少成本支出
严格执行设备外修专家组鉴定制度。机泵、抽油机出现问题由各单位直接报专家组进行鉴定，专家组根据鉴定结果确定是否为单位自修、专家维修、维修队维修，需要外修报物资管理站进行维修。注水站配齐工具，确保修理工作自行完成。专家组加强了注水泵泵效管理和要求，为更好完成注水站设备自修工作，提出注水站应配全、配齐23类的常用工具，目前工具现已全部到位。专家组工作对注水泵泵效提高、注水单耗下降做出突出贡献。截至目前，各单位上报设备外修问题125项，经设备专家组鉴定：各单位自行维修23项，维修队维修4项，设备外修29项，设备专家组维修（含指导维修）69项。通过设备专家组把关，专家组、维修队、基层单位自己动手解决问题，1-9月份仅设备维修节约费用约20万元。
六、资产报废工作扎实开展。
配合油田公司财务处资产管理科，完成了历年报废未处置设备评估工作的现场核实，陆续将237项报废设备上交炼达公司设备回收库房，根据设备上交情况及评估明细表，与炼达公司签订报废设备处置合同，合同金额103442元；根据油田公司统一安排，开展了2014年资产报废工作，采油厂各专业部门克服时间短、任务重的困难，加班加点的开展工作，通过公司多次鉴定，最终形成我厂434项报废资产的申请及上报工作。
七、采油厂库房管理水平不断提升。
物资管理站以采油厂"提速增效加速上产确保硬过半"活动为契机，利用4天时间完成了703井场库房物资移位工作。 因车务中心修建停车场，采油厂大库房部分物资需要移位。4月22至25日，物资管理站在相关部门的配合下，组织两辆吊车、两辆板车、十名操作工，在确保安全的原则下，圆满完成了50余车报废抽油杆、光杆、油管、螺杆泵、空心杆等物资移位工作。重新划分为到库区、修复区、报废区，并对报废区设备进行排查与再利用，回收了有用部分。目前，综合库房焕然一新，所有露天设备分门别类，摆放整齐，过道宽敞无杂物，为应急抢险时，设备能够迅速及时到位提供了可靠的保障。
八、公司集中采购工作有序进行。
2014年，油田公司授权采油四厂对公司劳保和抽油机配件进行集中采购，采油厂作为组长单位，对所负责的项目市场、价格走势、单位需求进行了前期调研、方案编制，圆满完成了大港油田公司2014年《冬季劳保服装招标文件》、《冬季劳保（鞋帽、手套等》竞争性谈判文件》、《抽油机配件谈判方案》的定稿工作及招标工作。按照油田公司的要求，对劳保系列、抽油机配件两个集采项目进行了技术规格书的梳理规范工作，完成了6份技术规格书的编写工作。
九、设备专家组工作扎实有序开展
开关磁阻电机已经由油田公司下达专项资金进行购置，目前进入招标前期准备工作；柱塞泵进口自动排气装置已经完成了第二代的实验改造应用，应用效果较好，达到了预期目标，目前进入全面验收、价格商定阶段；曲柄销子高效拆除工具设计制作过程中发现一些问题，现经过调整改进，第三代样机已经在10月中旬制作完成并进行实验；超级耐用吸入、排出阀片也在稳步的推进试验中，现试验改进的阀座配合四种不同材质制作的阀片分别在全厂在板22站、板十四站、板65站、长四站试验。阀片使用周期最长的有30天已经提高到了145天。
第6篇：学校优秀管理人员先进事迹作为一名共产党员，老教师多年来自己一直忠诚党的教育事业，积极参加中心校党组织的各项活动，关心国家大事，认真遵守学校的各项规章制度，时刻用共产党员的标准严格要求自己，起好党员的先锋和模范作用，团结群众，工作中勤勤恳恳，任劳任怨，一贯做到个人服从组织，从不计较个人得失，爱岗敬业，踏踏实实的做好自己的本职工作。xx同志对党的忠诚、对人民的热爱，是在持久为人处事的实践过程中培育起来的。他是一名优秀的共产党员，也是一名先进教育工作者。在担任xx学校校长以来，以热心的工作态度和踏实的工作精神，博得了全校师生和广大群众的尊敬和爱戴。
一、爱岗敬业，身先士卒。
他在平凡的岗位上做出了不平凡的工作业绩。虽然他说，他是做了他应该做的，但毫无疑问他是把他应该做的工作尽可能的做到了最好，他真正实践了“干一行，爱一行;干一行，就要干好一行”的信念。教育的真谛在于教人做个现代的中国人，跨世纪对人才的需求呼唤要把素质教育摆到突出的位置。身为一名光荣的人民教师，他牢记自己的工作宗旨：全心全意教育好每一位学生。始终怀着一颗“爱护每一位学生”的热忱之心投入教育中。尤其是担任xx学校校长后，更加认真学习专业知识，细心踏实地开展工作，从学校管理入手建立健全了各种管理制度，制定了各种考核细则，完善和细化了学校管理人员的职责。他处处以一个称职的共产党员要求自己，常常深入教学第一线，听课、研讨，指导工作。处处起到模范带头作用，他忠于职守、爱岗敬业，身先士卒，充分调动全校教师的积极性，鼓励大家为提高教育教学质量献计献策。
二、认真学习，追求创新。
在开展“创优争先”活动中，xx同志始终以一个优秀共产党员的身份严格要求自己。他说，作为一名教育工作者，既要教好书，又要育好人，教育学生“学做人，学知识”。这就需要不断学习，不断更新知识。他没有豪言壮语，但他在平凡的工作岗位上时刻想的是如何“抓管理，提质量”，在他心中，共产党员就应该是那永不熄灭的烈烈火焰。
从担任xx学校校长以来，他总是用自己的业余时间努力学习，高标准的严格要求自己，他认为一名合格的教育工作者必须要有较高的思想道德、专业知识、和创新能力。他从学习业务知识开始，深入钻研《课程标准》，认真学习新的先进的教学经验。从而更好的和第一线教师交流、探讨，指导教师更好的服务于教学。
作为一名党员，他不仅自己专业知识过硬，还不忘“传、帮、带”，他对自己的知识从不保留。从点滴小事做起，用自己的行动履行共产党员的职责，影响着、带动着身边的每一个同事。他常说：“自己业务水平再好，浑身是劲也不能完全派上用场，只有让更多的人掌握了较高的业务知识，学校才会发展得更好。”
三、狠抓管理，提高质量。
作为一校之长，学期初认真制定学校工作计划，合理安排各种活动，努力创设良好的教学氛围。要求学校：
1、落实校内教研活动。每位教师每学期至少上一堂公开课，开课时间尽量不挤在一起，使学校的教研工作定期开展，保证公开课的质量。教师课前认真备课，课后及时组织教师集中评课，评课前先由执教者说课，这训练了教师的说课能力，评课过程中大家能畅所欲言，评课后开课教师就评课意见撰写教后反思。
2、组织教师观摩学习，强化“校本教研”。坚持定期开展教研活动，通过组织学习专家讲座、观看优秀教师课例光盘、交流等多种途径，积极探索、总结校本教研经验与做法，进一步完善“校本教研”机制，发挥“校本教研”在课程改革实施工作中的积极作用，观看优秀教师课例已成为学校教研的一大特色。每位教师都重视这项教研活动，有的老师还利用课余时间把光盘带回去学习，在这样浓烈的学习氛围下，教师把好的经验用于实际教学，提高了教师的教学水平。
四、精讲多练，培养习惯。
xx同志在教学中认真备课、上课、批改作业、辅导学生，课堂上努力做到少讲精炼多思考，圆满完成了教学任务。在平时的教学中，他不但重视学习成绩的提高，更注重学生学习习惯的养成，培养学生自学能力，要求学生课前预习，培养学生动手查资料、查工具书的习惯，引导学生积极思考、发言，质疑问难。课后通过勤查多问督促学生按时完成作业。并且教给了学生自学的方法。多年来，他形成了严谨的教学态度，所带班级的学生都养成了良好的学习习惯。
五、不断追求，树立旗帜。
他的勤奋使他进步，他的执著使他成功。他对工作一丝不苟的态度和精益求精的作风，得到师生的认可。近三年连续被中心校评为优秀管理人员、优秀教师。xx同志以勤奋、高尚品质，认真、严谨的工作作风，在平凡的工作岗位上取得了优异成绩，他坚持党性原则，做到了为学校服务、为学生服务，发挥了一名共产党员的先锋模范作用，在学校教职工中树起了一面光辉的旗帜。
第7篇：十佳管理人员先进事迹材料介休市十佳青年员工推荐材料
——记左则沟煤业有限公司机电队长冀耀樑
煤海深处展英豪
——记左则沟煤业有限公司机电队长冀耀樑
在泾河边上，在百里矿山，有这样一位青年，远离了亲情厚意的亲人，远离了繁华喧闹的城市，只身一个来到了这个寂寞的战场。没有敌人，没有牺牲，却要付出无数的心血和辛劳，在这里必须要有一种耐得住寂寞的坚韧毅力和刻苦钻研、默默奉献的敬业精神，这是一个奉献的战场。
冀耀樑，男，1983年出生，2000年毕业于晋中职业技术学院，2001年参加工作，现任鑫峪沟集团左则沟煤矿机电队长。自参加工作以来，他始终坚持党的安全生产方针，牢固树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全管理理念。在公司机电部的正确领导下，团结带领全队职工，积极投身生产，严格安全管理，上下齐心协力，圆满完成了各项工作任务。
扎扎实实干好本职工作，是他最大的追求
这是冀耀樑在工作中常说的一句话，多年来他是这么说的，更是这么做的。担任队长以来，他从整体上管理的同时，又时常深入现场，掌握实际生产的供电情况，亲自指挥、与工人并肩作战，今年有一次他在巡查设备点时，接到电话说：井下9101工作面煤机突然出现异常，煤机正在运转时有一滚筒突然停止转动，重启煤机时又发现不牵引，不能行走，频频出现各种异常现象，所有人都不知道该如何处理，这时已经是晚上十一点多了，听说这一情况的他立即赶往9101，等他到工作面的时候煤机已经彻底无法运转，他就立即对煤机进行全面检查，在打开煤机显示盖板后判断是PLC出现故障，依靠他多年的实践经验，在十分钟内排除了这一故障，使煤机得以正常开启，排除了安全隐患，同时也减少了影响正常生产的时间。他每月组织两次职工强化教育培训，以提高职
工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化，组织学习安全法律法规，改变了以往片面强调生产，而忽视安全不良作风，实现了动态中求安全的一个平衡生产秩序。他多次召开机电专业会、班组长联系会，集体研究讨论并制定相应措施。严格执行各种规章制度，首先自身做起，狠抓现场管理，坚持抓基础工作和质量标准化工作。正是因为有了他的精心组织、合理安排，和全队职工的共同努力，为今年联合试运装验收工作，奠定了坚实的基础。
保证职工平平安安上班，是他最大的责任
参加工作以来，冀耀樑一直与基层职工打交道，多年的工作实践使他深深体会到：抓好安全工作不仅是一种责任，更是一种感情，是对职工兄弟们最大的情、最好的爱。因此，在全矿机电管理工作中，他始终坚持把安全工作放在首位，作为“天大”的事来抓。在工作中中，他认真执行质量标准化标准，加强现场管理，夯实标准化基础工作。对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的管理制度，杜绝了机运质量验收走过场、检查留死角的现象，全面提高了矿井供电质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。在一次设备应急检修中，由于时间紧迫，临近交班时间，有两名电工图省事、赶时间，不停电进行检修，冀耀樑发现后，立即制止。对这一问题，引起了他的高度重视，他利用班前会，对三班进行质量标准化教育，让大家深入了解不按操作规程操作的危害性，使每一个人从中都受到了深刻教育。
强化教育培训，全面提升员工技能素质
在生产一线打拼了多年的冀耀樑深知，要实现安全生产，最根本的因素是提高全员的技能素质和发现问题、排除隐患的能力。面对公司机电队大多数都是刚从学校毕业的青年学生这一现象，他以安全教育为突破口，每月两次的培训学习时间向大家宣传安全方面的知识，全面提高广大新员工的安全意识和防范能力。为强化安全规程、质量标准化标准、技术措施的学习，他平时根据实际情况对作业人员实行随时随地、实情实景的“现场互动教学法”，手把手地教新员工，边教边告诉他们要注意的事项。通过这种交互式讨论、互动式教学，大大提升了员工的安全和技术素质。
总而言之，他作为机电队长，服从上级的正确领导，以身作则、以矿为家，不说空话、多干实事，不畏艰难、开阔进取，使机电队的工作蒸蒸日上，一步一个新台阶。为左则沟煤业公司的美好明天而努力奋斗。
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第8篇：十佳管理人员先进事迹材料十佳管理人员先进事迹材料
——记鑫珠春公司采五区区长韩文先
韩文先，男，1967年出生，中共党员，现任鑫珠春公司采五区区长。自参加工作以来，他始终坚持党的安全生产方针，牢固树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全管理理念。在公司党委的正确领导下，团结带领全区职工，积极投身生产，严格安全管理，上下齐心协力，圆满完成了各项工作任务。
扎扎实实干好本职工作，是他最大的追求 这是韩文先在工作中常说的一句话，多年来他是这么说的，更是这么做的。担任区长以来，他从整体上管理的同时，又时常深入现场，掌握实际生产第一线情况，亲自指挥、与工人并肩作战、今年有一次他在工作面蹲点时，工作面上风道的水泵出现了故障不上水，眼看就要淹泵了，他果断地决定安装新水泵，在安装过程中他跳进冰冷的水中，手被划破，鲜血直流他全然不顾，心中只有一个信念，把水排完，保证生产，经过3个多小时的奋战终于完成了任务，恢复了正常的生产。他多次召开区委会、班长联系会，集体研究讨论并制定相应措施。严格三班跟班制度，要求三班跟班与工人同上同下，首先自身做起，狠抓现场管理，坚持抓基础工作和质量标准化工作。正是因为有了他的精心组织、合理安排，和全区干部职工的共同努力，今年为矿共生产原煤127358吨，超产7300余吨，杜绝了工伤事故，“三违”大幅度下降，实现安全生产双丰收。
保证职工平平安安上班，是他最大的责任
参加工作年来，韩文先一直与煤矿基层职工打交道，多年的工作实践使他深深体会到：抓好安全工作不仅是一种责任，更是一种感情，是对职工兄弟们最大的情、最好的爱。因此，在区队管理工作中，他始终坚持把安全工作放在首位，作为“天大”的事来抓。在工作中中，他认真执行质量标准化标准，加强现场管理，夯实标准化基础工作。对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的管理制度，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角的现象，全面提高了工作面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。在一次施工中，由于工作面条件不太好，临近交班时间，有一名工人图省事、赶进度，搁棚时顶板没有背实，韩文先发现后，立即让那名职工停下来，进行了反修。对这一问题，引起了韩文先的高度重视，他利用班前会，对三班进行质量标准化教育，让大家深入了解不按标准进行支护的危害性，使每一个人从中都受到了深刻教育。在区队他经常利用班前会、班后会等时间，对职工进行安全知识培训和思想教育，令职工深深的懂得安全的重要性，加强自我保安意识。在职工“三违”方面他决不心慈手软、姑息迁就，因为他深深的懂得：姑息就是失职、迁就就是害人，宽容就是犯罪；有一回文先的一位老乡在井下违章操作电器设备，被他当场制止。他的老乡就说；文先哥，反正别人也没有看见，你就再别追究了；可他没有理会，升井后文先对他的老乡罚了款，并且在区队做了通报批评。因为这他得罪了不少人，可他却说为了职工的安全我无怨无悔。一年来，在他的带领下，全区职工的自主保安、按章作业意识有了很大提高，使我区全年实现了安全生产。
心里时时刻刻装着职工，是他最大的财富 多年的工作实践使韩文先深深体会到：团队的力量是无穷的，搞好区队安全生产，必须在带好队伍、凝聚人心上狠下功夫。在日常工作中，韩文先充分发挥情感优势，把每一名职工都当成自己的亲兄弟，在工作上给予大力帮助，对生活有困难的职工给予大力支持。为更好地掌握区队每位职工的工作生活情况，他和支部书记在全区率先建立了职工一对一帮扶“连心卡”，对区队每名职工做到了“四清楚、五必帮、六必谈”。即：对职工的家庭情况清楚、工作优缺点清楚、个人爱好特长清楚、工作技能清楚；工伤病号必帮、生活困难必帮、婚丧嫁娶必帮、家庭发生意外必帮、新工人入区必帮；职工三违必谈、出勤不正常必谈、情绪反常必谈、完不成任务必谈、人际关系紧张必谈、受到各类处分必谈。今年2月份，区队有一名职工的女儿重病住进了医院，他及时去医院进行了看望，并带头组织全矿职工进行爱心捐款，解了这名职工的燃眉之急。一年来，韩文先先后走访职工、谈心20多次，帮助6名后进的职工甩掉了落后的帽子，使4名违章“大王”变成了安全能手，他被大家亲切的称为“知心区长”。
总而言之，他作为一区之长，服从上级的正确领导，以身作则、以厂为家，不说空话、多干实事，不畏艰难、开阔进取，使区队的工作蒸蒸日上，一步一个新台阶。为鑫珠春公司的美好明天而努力奋斗。
采五区
十佳管理人员先进事迹材料
——记鑫珠春公司采五区区长韩文先
采五区
第9篇：物流管理人员先进事迹简介XXX同志主要事迹
XXX同志自2006留学归国后，通过参加XXX大学生入职招聘考试进入XXX工作，期间曾经在物流配送中心送货部和综合部工作，现任物流配送中心送货部副主任。XXX在进入物流配送中心工作后，一直为人谦虚、待人热情、工作积极主动、为物流配送中心的自动化改革和创新，物流流程的优化和提效做出了突出的贡献，领导和同事们都亲切地称呼他为小赵，大家都十分喜欢他，并对他在工作中取得的成绩表示赞赏和认同。
下面将对其主要事迹进行简介：
一、思想进步、学习力强。
XXX同志虽然曾经在国外接受教育，但是他心怀祖国，热爱人民，追求真理，积极向党组织靠拢。入职XXX后，他就马上递交了入党申请书，并积极主动请求参加党内学习和组织生活，利用工余时间认真学习和领会“三个代表”和“科学发展观”理论，期间递交思想汇报和学习心得十余篇，被物流配送中心列为入党积极分子和培养对象。2008年，XXX参加了XXX副科级干部竞争上岗考试，并最终以广州市笔试第
一、面试第
一、总分第一，三个第一的优异成绩竞岗成功。他在做好日常工作的同时外还认真钻研业务，不断学习，把理论和实践结合起来，撰写了多篇学术论文，并多次在行业
1内的论文比赛中获奖，其中论文《年周转量20万大箱以上大型卷烟物流配送中心运作微观分析》入围XXX学会2008年年会优秀论文，并收录在XXX学会（2008）学术论文集内。
二、踏实严谨、乐于奉献。
XXX同志在物流配送中心工作和生活的过程中，给同事们最大的印象是为人谦虚、踏实严谨，乐于助人。他是一名留学英国并专攻物流学的海归硕士，是物流配送中心最高学历的员工之一，但是他并没有因为学历高而恃才傲物，目中无人，相反，他在待人处事各方面表现出非常的谦虚和踏实。他经常虚心向领导和老员工请教管理经验，认真学习和了解企业的发展历史，主动向一线员工了解业务细节和开展情况，经常和一线员工一起送货、一起分拣，和各项物流设备供应商的技术员们一起安装和调试设备。他善于团结同事，乐于助人，无论是份内还是份外的工作，哪怕是很小的事情，只要力所能及都必将尽心尽力做到最好，在同事们的心目中有较好的口碑。
三、精于业务、执行力强。
XXX同志本身是物流专业毕业的，他现在从事的工作和专业对口，加上多年来一直在物流配送中心工作，专业知识加上经验的积累，目前已基本上精通物流配送中心包括卷烟仓储、分拣、配送、车辆和信息在内的各项业务。他经常兼职担任企业的新员工培训讲师，向新员工讲授物流配送中心
的各项业务知识和技能。作为物流配送中心为数不多的高学历员工，XXX在处理好送货部日常管理工作的同时，还经常需要撰写各种解决方案和分析报告，绘制各种设计和规划蓝图，他为了按时完成好这些任务，经常主动加班，直到完成工作才下班。因此，领导和同事们交办的各项任务基本上都能够按时或提前完成，而且完成质量较高，基本能够做到领导放心，同事满意。
四、立足本职、做好参谋。
XXX同志目前的工作主要是协助送货部主任做好卷烟配送到户的日常管理，同时作为大物流工程物流功能设备小组的成员，还负责大物流工程物流流程的规划和设计、物流设备的选型和评估。物流配送中心送货部是XXX管理人员、车辆和货款最多的基层部门，在目前工作环境和作业场地等硬件条件较差的情况下，日常管理工作量和难度较大，涉及服务质量、人员与财产安全、企业运作成本、员工生活与福利等多个方面。
在日常的工作中，XXX经常深入一线帮助送货员解决工作上和生活上的困难，积极向一线员工宣传企业文化，及时向一线员工准确传达行业和企业的各项方针和要求，定期和送货部主任一起走访市场、拜访分局，及时了解客户对配送工作的需求，沟通和咨询各分局的销售计划和策略，并制定相应的服务方案。平时他能高效准确地执行和完成送货部主
任交办的各项指令和工作，在送货部主任外出公干或休假期间，他能较好地统筹和管理好部门日常的各项工作，做到大胆履行职责，勇于承担责任。为了更好地降低物流成本和提高工作效率，他经常向物流配送中心领导和送货部主任提出建议，其中包括提出自动装箱机实施方案；提出用一维码代替RFID电子标签作为一号工程出入库扫码的解决方案；提出实施配送车辆耗油评比和分析的办法等，期间撰写建议、分析报告和实施方案数十篇，为领导决策提供参考。
在大物流项目的规划上，XXX充分发挥其专业特长，较好地完成了大物流项目前期的物流平面规划和工作流程设计。在物流设备的选型和评估上，他本着效率优先，控制成本的原则，严谨务实开展工作，提出了开放式码头和封闭式码头相结合代替全封闭式码头的创新思路；根据大物流作业场地的特点，结合XXX卷烟销售结构，提出使用自动化立体高架仓库代替平面高位库的建议；提出了用8条立式分拣线代替组合式分拣线的解决方案等。这些建议较好地满足了在充分使用原有设备的前提下，新购设备技术水平行业领先且成本较低的要求，为大物流土建工程设计与施工的顺利推进，以及日后大物流建成后的使用和管理打下了基础。
面对大物流项目推进过程中遇到的各种困难，他能做到沉着应对、冷静分析，把负责的各项工作都尽可能提前完成。他一方面定期参加物流工程例会，密切关注土建建筑工程规
划进度，提前完成物流作业平面设计，提前向工程建设小组提交各项设备的施工大样和要求，同时主动向物流配送中心领导汇报大物流的工作进展；另一方面积极联系各种物流设备的供应商，提前做好设备的选型、评估和招标工作，并抓紧时间跟进合同签订的各项事宜。大物流工程主体设备（立体仓库、自动分拣线）合同已于2008年3月签订，装卸货码头设备合同也于2008年年中签订完毕，合同的提前签订成功地使企业躲过了各种原材料价格高峰期，为企业节省了投资成本。
2009年将是XXX大物流配送中心建成和投入使用的一年，XXX物流业务将在发展的大潮上谱写出崭新的一页。我们有理由相信XXX同志将继续发挥务实严谨、勇于创新、乐于奉献的精神，继续低调做人、潜心做事、用心想事，在做好参谋的同时，为XXX高质量的卷烟物流配送工作做出更大的贡献。