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篇：公司先进事迹公司先进事迹
一年来，我公司在上级领导的正确领导下，发扬团队精神，创新工作方法，提高工作效率，各项工作得到了领导的充分肯定，取得了一定的工作成绩。
一、思想政治及业务学习方面
公路工程技术是一个专业性非常强的工作，特别是近几年公路建设技术突飞猛进，不加强自身学习，就要落后，就会失去在公路建设市场的位置，这就需要与时俱进，保证知识的及时更新。尤其是近几年工程施工各项工作都需资格认证，公司的同志，充分认识到学习的重要性，掀起一股学习浪潮，不管是工余时间还是节假日，人人学习，积极参加各种认证考试，取得了一批
一、二级建造师、试验工程师、安全工程师、造价工程师等资格证书，为公司增加了一大批的可用之材。
在思想政治学习中，公司同志一直坚持认真学习“十八大会议” 精神，学习“十八届三中全会”精神，不断加强思想政治学习。通过参加培训、召开座谈会、讨论会等多种形式进行职业道德培训和教育，提高综合素质，展示良好工作状态和精神风貌，公司人员职业道德和作风纪律进一步得到提升。
二、工程建设方面
今年，我公司与传朋公路工程有限公司合作，承担了S259线改建工程二合同段的施工任务。在工程建设前，制定科学的施工组织设计，明确安全、质量、进度、效益目标，实行PDCA动态管理，施工过程中，实行目标控制，分阶段进行，及时调整施工部署，确保按计划完成各项目标任务。 在施工质量管理中，我们严把工程质量关，时刻牢记“百年大计，质量第一”的宗旨，在生产中严格把关，对每个生产环节都深抓细究，发现问题及时处理。并对各施工工序加强了技术管理，有力保证了工程施工质量。在总监办组织的四次质量检查中取得了三次第一名。
在公司全体人员的共同努力下，S259线改建工程二合同段整个施工期间没发生一例安全事故，在保证质量的前提下，比原计划工期提前20天完成施工任务，取得了较好的经济和社会效益。
建立奖惩机制，提高工作效率
为能规范、优质、高效地搞好工程建设工作，项目部制定了工程管理办法，实行阶段目标考核制度。根据各项工作的特点，制定阶段任务目标，明确了各阶段的工作任务。做到定期考核，及时兑现奖惩激励。这些措施大大提高了科室人员的工作积极性、主动性和创造性。
今年以来，工程科在上级领导的正确领导下，以高度的责任感和责任心，认真履行自己的岗位职责。努力学习、刻苦钻研，创新工作方法，树立模范标杆。有决心，也有信心，一定会在公路建设事业的道路取得更大成绩。
第2篇：公司先进事迹公司先进事迹材料范文4篇
xx同志是xx物业公司经理，他以物业经营管理为己任，廉洁勤政，严于律己，十分尊重和支持书记的工作，密切配合，坦诚交流，同心同德地抓好物业公司的各项管理工作，与班子成员精诚合作，带领全体员工，优质、高效地完成了公司和业主下达的年度各项目标及各节点任务。
他在抓经营管理的同时，时刻不忘纪检监察和廉政建设工作。在公司开展的廉洁从业主题教育中，他及时把物业公司经理部各项管理工作与主题教育有机地结合起来，促进了班子、部门、小区、市场的各项工作健康有序地开展，在多次的检查评比中，受到了政府、企业有关部门的好评。
一、建立健全各项廉政制度，抓好源头防范。
为了促进党风建设，使公司开展的廉洁从业主题教育与物业公司有机地结合起来，xx同志紧紧围绕物业管理，结合现场实际，提出了“建廉政物业，做廉政楷模”的目标，参与并制订下发了《物业项目党风廉政建设责任制》，《廉洁自律保证书》。在日常工作中，他严格执行“党政会签”和“三重一大”制度，时刻提醒自己在经营管理过程中，不铺张浪费，不接受业主或部属的馈赠和宴请。
二、开展宣传教育活动，促进物业健康有序管理。
在日常的党风廉政建设过程中，他与班子成员一道把物业经营管理与创建“党风廉政建设”活动有机结在一起，并以此为切入点，认真开展《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《公司XX年反腐倡廉警示教育专刊》等有关文件的学习。
他还特别注重廉洁文化建设与现场管理相结合，在办公室驻地设立了廉政宣传栏、厂务公开栏及企业管理理念宣传标语。他与领导班子及各个部门负责人签订了廉洁从业绩效考核责任状。为了进一步增强领导干部廉洁从业意识，他主动接受党总支的监督。在物业施工外协队伍使用和管理上，他严格坚持执行公司相关文件规定，录用证件齐全的劳作队伍，并与他们签订《廉政建设协议书》。
三、树勤政形象，办优质物业。作为经理，他在很多事项上都有决策权，但在设备、物资采购、外协队伍的使用、设施的租赁、奖金的发放、突发事件的应急处理和对外经营、重要人事任免等，他杜绝个人说了算，所有重大事项他都与班子成员共同商量、讨论后才形成决议，既取得了成本控制效果，又避免了风险，使企业效益得到了最大化的体现，各项工作都得到了较好的落实。近一年来，他多次拒绝协作队伍的请吃活动，从未收受任何礼品和现金；今年春节过后，他乔迁河西新居，知情人纷纷前往祝贺，他在自己家里热情
招待了来宾，但事后将所有的礼金全部如数退还。充分体现了一个共产党员的高尚品质，为物业公司员工作出了很好的榜样。
他在严于律已的同时，不忘为员工创造一个优美的工作环境和学习环境。在物业公司收入不是很好的情况下，投入了一定数额的资金，为办公室配备了电脑、空调等，大大方便了员工的工作与学习。
总之，xx同志在党风廉政建设和廉洁自律方面，能够严格要求自己，严格执行有关规定，以认真负责的态度对待自己要求部属，为形成物业公司廉洁自律之风起到了榜样作用。
采油厂开发公司先进事迹材料公司先进事迹材料范文 | 返回目录
xx采油厂xx开发公司位于xx草原，油区横跨两市四县, 现有管理干部52人,外雇员工700多人，管辖三个采油作业区和三个联合站,管理近900口油水井，是xx油田唯一一支远离矿区集原油生产、作业、集输、火车装运、后勤保障一体化的生产经营管理模式十分独特的特大型综合性采油作业区。
xx开发公司成立四年来，狠抓基层基础管理，认真开展管理增效年、质量管理年、注水工作年、企业文化年和主题教育，并以“创铁人基层队，争当行业一强”为载体，
重点实施固本强基的“三大工程”，全力打造“学习型区站”，形成了“草原石油”特色的公司文化。科学完善的管理保证了原油产量稳步提升，原油日产量最高时达到510吨，吨油成本从530元降到256元，并连续四年超额完成生产任务和成本节约指标。今年截止到10月底超产原油9376吨，节余成本万元，实现了安全事故、涉油犯罪案件和环保赔偿事故三个为零。公司先后荣获“xx省环保优秀治理油区”、“油田分公司双文明先进集体”、“油田分公司先进党总支”、“厂双文明先进集体”、“厂先进党总支”等称号。
一、精雕细刻，“三大工程”写好持续发展文章
xx油田主要分为包1块、包14块、交2块等三个主力区块，是低温、低压、低渗透、低饱和低产能的典型“五低”中生界油田，油层间矛盾突出，产量递减快，开发管理难度很大。面对这些困难，我们发扬油田人不畏艰难、精雕细刻的光荣传统，迅速开展了艰苦细致的地质大调查，并以科技为先导，认真寻找对策，重点实施了“三大工程”：
第一大工程：“简化挖潜工程”体现管理之道
xx油田设备设施处于停产和闲置状态的较多，给管理带来很大困难的同时，也蕴藏着很大的潜力。一是在节约用电上坚持“两转两减一关法”。“两转”是转间开井、转捞油井的数量增多。“两减”是减容、减单井罐电热棒。二是在节约燃料煤和燃料油上下功夫。各井站的燃料锅炉和电热板
全部改为套管气联网加热方式，年节约成本36万元。三是在“关停并转减”基础上，创新实施“修改代查提”。“修”是修旧利废，清仓查库盘活现有存量资产。xx联合站修复两台外输泵变频仪，并对外输泵进行调频控制，加大三相分离器的脱水管理力度，采用间歇输油方式，全年累计节电94万千瓦时；“查”是查找新的效益增长点，查找大马拉小车设备消耗点；“提”是提高合理化建议的运作效率和建议质量，员工共提合理化建议320条，增产原油1820吨，节约成本达329万元。
第二大工程：“绿色注水开发工程”突出创新之美
注好水、注够水、注稳水是保持稳产的基础。今年以来，针对我们科尔沁油田的三个不同区块，重点以周期注水和动态灵活调配注等形式强化注水工作。一是以“分段控制、分级达标”为手段，保证水质合格。将污水处理工艺从“油罐出水—沉降—砂滤—精滤—储水—入泵”分成若干个处理单元，每个单元为一个质量控制点。二是以“三点一线”为目标，提高注水管理水平。从“注水站出口—注水干线—配水间—注水井井口”这一条线，对注水“压力、水质、注水量”三个点进行合理有效控制。三是实施“一井一卡”的管理法。每口井都建立了配注卡片，并将井口水表打上铅封，严格执行水井“反洗操作卡”制度。通过以上措施，使得我们科尔沁油田综合含水下降了9个百分点，不仅控制了区块的含水
上升势头，而且还累计增油2650吨。
第三大工程：“xx块扩边工程”打开发展之门。年初以来，我们在初步稳住老区老井之后，公司管理层开始思索另一个问题。那就是积极寻找新的原油增长点，把目光锁定在包14块的扩边开发上。按照“整体部署，分批实施，及时调整，不断完善”的总体战略，对包14块实施了三次扩边共45口井，单井平均日产达22吨。累计扩大含油面积平方公里，新增地质储量393万吨。通过滚动扩边和有效注水的综合治理，使包14块成为油田分公司综合治理示范区。
二、以人为本，“学习型区站”开发第一资源
我们xx开发公司管理干部一半以上具有大中专以上文化，对管理较为熟悉，但外雇员工文化素质较低，人员更换频繁，技术水平和实际操作能力提高难度较大，特别是许多蒙族员工连汉语都讲不好，这无形中形成综合素质的两极分化，基于这一点，我们公司开展了有系统、有组织的“学习型区站”建设活动，提出了“提高管理层，巩固中坚层，夯实基础层”的“学习型区站”建设目标，并狠抓落实。
一是领导班子和管理干部做创新管理和学习的带头人。我们在全公司推行“情感管理，美誉管理，走动管理”。为了统一思想，形成共识，公司专门购买了《创新管理》vcd光盘组织管理干部收看，然后把学到的经验带到基层去，把着力点放在研究解决持续发展重大问题上，放在研究解决员
工生产生活紧要问题上。通过深入基层学习，管理干部开动脑筋，创新管理，破解了影响公司发展诸多难题。各区站都建立了“小课堂”，安排了流动图书馆，培养员工的自学能力。组建了员工自己的“班站长协会”，让他们自己管理自己，既解决了管理对立问题，又调动了班站长这一中坚力量的积极性，巩固了骨干队伍，可谓一举多得。
二是组建五大技术练兵基地，管理干部当练兵的教官。由于公司外雇员工多，大部分为当地牧民兄弟，对采油工作不熟悉，岗位技能较低。针对这种情况，我们坚持以人为本，把采油、集输、化验、计算机、电工五大主力工种作为培训重点，组建了五大技术练兵基地，班子成员各负责一个平台，并承担起基地练兵的教官，每周一次技术课，每季度考一次试，每年搞一次技术练兵比赛，对获得各工种第一名的技术能手给予一定奖励外，还给晋升一级工资。这一措施的实施激发了广大员工的学知识、掌握技能的积极性、主动性和团队意识，在厂里采油系统技术比赛中获团体第二名的好成绩。在员工第一职业技能的基础上，我们通过走出去请进来，拓展了外雇员工第二职业的培训工作，安排两名女资料员到沈阳学习理发技术，利用晚上的时间为员工免费理发，保证员工一职多能，保证整体综合素质和工作质量的提高。
三、奉献草原，形成独特的“草原石油文化”
优秀的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。企业
文化是企业的核心竞争力，管理的活力来自于企业文化。我们xx开发公司在考虑自身生产经营、地域文化、员工素质等因素的同时，结合点多、面广、艰苦、封闭等特点，逐步探索形成了与生产经营管理模式相配套的新的运行机制——“草原石油文化”。
一是以员工认同的公司精神为航标，形成独具特色的“草原石油文化”内涵，增强队伍的凝聚力。在草原上工作过的人都有这样的体会，草原的天气冬天寒冷夏天炎热，风沙大，人烟稀少，没有闹市的喧嚣，只有寂寞相伴。在这种情况下，怎样带好队伍？形成与生产经营管理模式相辅相承、员工认同、符合公司发展方向的企业文化是关键，特定出公司精神：奉献草原，艰苦奋斗，融合创新，追求卓越。经营管理理念：储量有限，管理无限。还有将从员工那里收集到学习理念、人才理念、健康理念、安全理念、环保理念、人生格言、行为规范、员工誓言、员工十大禁令等内容装订成册，发到每名员工手中，让每名员工记在脑海里，落实在行动中，形成了独具特色的“草原石油文化”内涵，增强了员工队伍的凝聚力。
二是以机制创新为手段，形成有形与无形相结合的“草原石油文化”特色。一年来我们实施了“一项管理”，即实行准军事化管理，达到六个统一，就是对前线当班员工实行统一性起床、早操、内务、就餐、工作、熄灯。这既体现出
对离家在外的员工身心健康的爱护，也是培育良好作风和团队精神的有效方法。落实了“两种手段”，即一种是对管理干部实行“达标创星”百分考核。按照12项考核内容，每季度根据总评分数，给每人评出红星、黄星和蓝星，与岗位职责津贴相挂钩兑现。第二种是实行员工低级管理末位促进制。每季度对三大系统69个班站岗进行考核，对末位进行处罚。开辟了“三个课堂”，即公司领导班子每周五的中心组学习课堂，交～干部夜校课堂，深入班站调研活动课堂。开展了“四项活动”即党员、干部课题立项活动，先进人物挂牌带“徽”上岗示范活动，外雇员工自我管理的“班站长协会”活动，党员干部重点油井分析管理大包干活动。“草原石油文化”的逐渐形成，带动着科尔沁油田的持续稳定地向前发展。
三是实行民主管理，班站长协会是员工心中的银色毡房。“银色毡房”是指蒙古包，就是温馨的家的意思。今年以来，我们每个月召开班站长协会，会上大家各抒己见，对公司生产经营情况及工作情况发表个自的看法，积极主动提合理化建议，站岗长之间互相学习，互相交流，互相取长补短。班站长协会将收集到的创新建议和意见反馈给公司，成为公司班子的“贤内助”，在领导与员工之间架起了一座民主管理的桥梁和互相沟通的桥梁。“特制煤”就是实行民主管理的一项发明，员工们发现公司油管厂清洗油管时清洗出
来的残存物能够再利用，掺到煤中燃烧，既增加了燃值，又保护了环境。这个建议通过班站长协会反馈到公司，通过试用运行，一个冬季就可以节约燃料煤160余吨，节省燃料费用万元。班站长协会代表了职工的利益，反映了员工的心声，衔接了干群关系，提高了公司管理透明度。在这个温馨的大家庭里我们自办起了《大草原》简报，组织开展了舞蹈培训、歌咏比赛、乒乓球赛、排球赛、篮球赛等丰富多彩的文体活动，丰富了员工的业余文化生活。
不经历风雨怎能见彩虹。我们xx开发公司从接手时期的万事从头来，到如今形成占xx厂产量三分之一的产能规模，以及在队伍管理方面取得的成绩，这不能不说我们xx开发公司是一支闯荡外围求生存、开拓创新求发展的铁人式基层队，但是我们并没有满足，我们正按照集团公司在南戴河会议上的要求，向着建设年产30万吨以上油田宏伟发展目标迈进，向着“创铁人基层队，争当行业一强”的目标迈进。
国有独资公司先进党支部事迹材料公司先进事迹材料范文 | 返回目录
国有独资公司先进党支部事迹材料
某公司是一家国有独资公司，总资产×万元，共有员工×名，党员×名，200×年×月，商务部核准其为“万村千乡市场工程”实施企业。党、政、工领导班子健全，有专职
党支部书记，分工明确，职责到位，领导班子成员共×人，平均年龄×岁，年富力强，朝气蓬勃，开拓创新，成绩显著。尤其是实施“万村千乡市场工程”以来，顺应政策，创抓机遇，大胆决策，快速推进。在××××4县区发展改造加盟店×户，与之相配套的物流配送中心×个，在×县投资建设乡级直营超市×户，村级直营超市×户，总投资达到×万元。在基建投资很大的情况下，XX年实现销售收入×多万元，利润×万元，上缴税金×万元。XX年度被×市政府评为“创佳评差竞赛活动最佳单位”，XX年度被×市政府评为“商务工作先进企业”，×省工商行政管理局授予XX年度“诚信经营示范店”。董事长××XX、XX连续两年×市商务局评为“全市商务工作先进个人”，×县人民政府授予“XX年度优秀企业厂长”荣誉称号。能够取得优异成绩，关键在于：
一、支部班子好。某公司党支部专职书记××，兼任公司监事会主席。党支部委员由公司董事长、经理、副经理、工会主席担任，班子成员分工明确，团结协作，党性强、作风正、业务精、形象好。坚持民主集中制原则，带头学习贯彻党的路线方针政策和上级党委的指示决议，全面落实党风廉政建设责任制，廉政勤政，班子成员未发生过违纪违法事件；党建工作务实灵活，能紧扣企业实际，促进企业各项工作的开展。
二、党员队伍好。全体党员都能认真学习邓小平理论和
“xxxx”重要思想，坚持科学发展观，学习党章和党的基本知识，树立坚定的理想信念。能积极主动参加党组织活动，党支部组织的集体学习，每两周进行一次。绝大部分党员都能立足本职岗位，勤奋工作，吃苦耐劳，保持了共产党员先进性。尤其是在抗震救灾过程中，全体党员紧密团结在党支部周围，听从指挥，服从命令，疏散超市员工、顾客61人，通知家属楼人员及时撤离，及时拆除某地原有危房17间。坚守工作岗位，脏活累活抢在前，提前到岗，最后下班，把方便让给群众，将困难留给自己。为确保抗震救灾期间的市场供应，各配送中心在共产党员的带领下，坚持正常配送商品，各直营超市坚持正常营业，并遵照上级指示，特别调运了较多的方便食品备用。
三、活动开展好。某公司以加强党建工作和企业文化建设，提升企业核心竞争力为目标，结合企业实际，积极开展“党员先锋岗”、“红旗责任区”等形式的“创先争优”主题实践活动，深入开展争创“落实党风廉政责任制先进单位”活动，深入推进“廉政文化进企业活动”，都取得了显著成绩，多次受到×局党委肯定和表扬。这些活动地有效开展，极大地激发了党员干部的积极性，发挥了先锋模范作用，促进了企业经营任务的出色完成。
四、制度建设好。某公司党支部针对党员学习教育、管理监督、廉洁自律、计划生育、社会治安综合治理等各项工
作制度健全。组织生活、党员活动、学习培训、党费收缴、党风廉政建设等各项制度都能落到实处。能够充分发扬党内民主，坚持民主集中制，认真推行企务公开，坚持民主评议党员，广泛听取员工意见，积极采取措施加以整改完善。思想政治工作制度化、经常化、多样化，形成了一整套适合企业特点的行之有效的工作机制。
五、作用发挥好。党支部一班人能积极协助行政领导开展工作，求真务实，开拓创新，大胆决策，快速发展。企业多年来和谐稳定，无不安全事故和刑事案件发生；职工队伍思想比较稳定，主人翁意识强，多年来没有发生过一次群体性上访；近几年积极为企业、为职工办实事、办好事，受到党员和群众的爱戴和拥护，有强大的凝聚力和战斗力。
某公司党支部有决心坚持开展“五个好”党支部创建活动，开展形式多样的“争先创优”活动，保持过去好的作法，并不断创新，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，在经济建设中再建新业绩，多做新贡献。
公司先进个人事迹材料公司先进事迹材料范文 | 返回目录
转眼间今年一年即将结束。一年来我部赵c同志，工作积极认真，无任何工作投诉和不良记录。能够主动完成领导布置的任务，并且能够积极配合其他部门工作。在工作各个方面都比较优秀突出，特别是今年公司迎接上级部门检查、公司三级标准化达标验收、公司体系验收等安全工作中，按
照验收审核要求，加班加点完善台账资料，顺利通过了上级安全验收工作，为了三个方面的工作作出了贡献，并配合部门内务工作和现场管理，开创部门工作新局面作出了积极的努力。具体事迹如下：
一、XX年主要工作内容如下：
1、建立安环部门各项台账。
该员工安环主要工工作分两方面：一个现场和一个办公室区域，在公司部门领导的带领下，该员工勤走、多问，通过认真学习，一步一步的摸索出并总结了一套工作程序目。并随之建立了事故台账、应急预案台账、法律法规台账、安全教育台账等并整理我部检查及活动记录，方便了上级政府部门检查，也证明了我部今年一年来工作的成绩。
2、安全培训和安全宣传
安全培训和安全宣传是搞好企业生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标，企业主要从这两方面来强化职工的安全意识，体现公司安全文化及理念。该员工在安全教育工作方面积极，利用视频宣教方式，大大提高了员工对危险方面的认识也提高了员工对安全工作的参与积极性，真正的体现出“安全人人有责，共同参与”。今年的培训，也得到了很大的改变。具体从：新员工培训、专项培训等。按照吴部要求安全员参加班组晨会，该员工每个月参加了相关班组晨会：如丰顺、华尔新及相关外包队，使他们了解作业现
场隐患也让他们了解我们安环部管理特色并且取长补短，今年不但安全培训比去年有所改观，并且该员工也做出安全宣传：高处作业宣传、消防培训、法律法律宣传、以及配合行政人事部制造相关安全宣传等各类周刊，使其丰富公司员工安全知识，也让员工了解公司的安全文化提高员工在作业现场安全意识。
3、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司安全、环保制度。
今年公司开始加快了厂区管理制度的建立、健全管理工作，很多该员工配合部门领导，根据现场一些情况，结合厂区实际情况总结制定的相宜制度。这些制度的制不仅满足了上级部门的检查要求，也方便了我们公司的管理。
4、按时完成领导布置的检查、整改督促相关工作。
该员工在完成部门领导布置的任务同时，也能够积极配合公司其他部门工作是事项
5、认真负责对安全、环保等职能部门下发文件的接收、整理、保管工作。
6、由于个人爱好，该员工在工作时自学了cad制图软件、办公自动化、3d动画和photoshop平面设计等相关电脑办公软件，参加工作后所从事的工作又一直都和电脑有关，并利用课余时间学习英语等，再加部门领导平时指导，该员工的计算机水平有了很大程度提高，今年完成了安全事故教
育汇编ppt材料、员工安全培训材料，消防疏散图等；
7、工作认真负责、在一年的工作表现当中无不良记录、没有一起因工作失责而造成投诉和损失；
8、积极配合部门领导对“公司三级标准化达标验收工作和体系外审工作”
今年市安监局要求上规模的船舶重工企业，XX年底必须通过“市三级安全标准化达标验收”。该员工积极配合部门领导做好标准化验收工作，跟踪各个部门对标准化落实完成情况，使我公司提前在11月份顺利通过“市三级安全标准化验收”工作。今天体系内审核工作，该员工积极配合领导完成体系复审工作。
9、尊重领导、团结同事
能够尊重领导，跟同事关系融洽相处，还能积极的帮助其他员工。各方面的表现，都得到部门同事和领导认可和赞同，因此在年度评优之际，我部门一致推荐内部员工赵c为我部门年终优秀员工。
第3篇：公司先进事迹***局荣获“国网公司一流县企业”称号
日前，国家电网公司下发文件，***供电局被授予2011年度“国家电网公司一流县供电企业”称号，该局干部员工多年的夙愿终于成为现实。
**地处浙江中部，属经济欠发达地区，但20万**人从不缺创业豪情，走出了“生态立县、工业强县、旅居兴县”发展之路，并正在描绘“品质山城、秀美乡村、幸福**”宏伟蓝图。同样，生活工作在这里的国家电网人，始终怀揣着“建设一流企业”的憧憬之心，自2010年申报创建“国一流企业”以来，全体干部员工自我加压，务实创新，把“创国一流”根植于企业科学发展的沃土之中，融入安全生产、经营管理、队伍建设等各领域，健全“创国一流”长效机制，加强“创国一流”的常态管理动态考核，形成“完善、巩固、提高、创新”良性循环局面，各项工作取得了实质性的进展和突破。
电网综合实力进一步提升。积极转变电网发展方式，突出高、中、低三级电网协调发展。成功投运**首座220千伏变电所，顺利扩建110千伏尖山变电所，实现新农村电气化村全覆盖，城网互供能力进一步提高，形成了以220千伏为主网、110千伏为骨干网、35千伏与10千伏为配网的坚强电网，为**经济社会发展提供了强有力的电力支撑。
安全生产水平进一步提高。健全三级安全管理网络和监督体系，加强安全生产闭环管理，加大安全稽查力度，以“三铁”反“三违”切实把安全责任落实到管理层、执行层和作业层。大力推进班组安全活动，进一步丰富活动的形式和内容，突出安全活动效果。扎实开展“安全生产月”、反事故演习、消防应急逃生演练等系列活动，加强电力设施保护宣传和查纠力度，有力地保障了安全生产的可控、在控。
企业管理能力进一步增强。突出“月计划、周安排、日分解”工作机制，强化协调、控制、平衡，建立全面计划预算制度。突出“发现问题、解决问题、预防问题”主题活动，持续推进作风建设，进一步增强广大员工创新创业、履职服务、破难攻坚的意识和能力。突出绩效管理，严格“部门月度绩效、班组精益计分、廉洁从业违章记分”三项记分考核，以及“首问责任制”、“限时办结制”和“三个零时差”考核，提升工作效能。顺利通过3A标准化良好行为企业确认和“三集五大”体系建设验收。
供电优质服务进一步优化。坚持“你用电、我用心”服务理念，成立8支共产党员服务队和“亮亮**”服务队。走进政府促发展，积极配合县“重点工程、重点工作、重点项目”建设，主动高效完
成“药交会”、“两会”等重大活动、重要节日保供电任务。走进企业送春风。建立联系企业常态机制，广走访、勤了解、听意见、送服务。走进社区（农村）促和谐，开展系列延伸服务和特色服务，得到政府和广大群众的高度肯定。
队伍建设取得新成效。突出以人为，坚持抓班子、抓文化、抓教育。领导班子率先垂范，强调“给我上，不如跟我上！”，一级带一级，干，有效激发“人人、事事、处处”争创一流的能动性。编制“优秀班组培育操作手册”，通过创先争优、创建劳模工作室、评选星级员工、准军事化管理等载体和手段，促进国网企业文化落地生根开花。抓教育引导，实行行风建设和优质服务“红线”管理，形成了“快、认真、奉献”、“说了就算、定了就干、干就干好”的良好工作氛围。
第4篇：先进事迹移动公司经理先进事迹移动公司经理先进事迹材料
xx同志现任通信公司xx分公司经理，党委副书记，大学文化程度，现年40岁。在工作中，他带领xx分公司广大干部职工，团结奋进，克服困难，努力工作，为西南油气田增储上产，为保障川东气田内部通信和信息畅通，做出突出业绩。
XX年8月，按照通信公司的整体部署，xx同志从川南分公司调任xx分公司，担任经理职务。当他来到xx分公司后，他首先做的是深入基层，开展调研工作。在走访了分公司所有基层单位，倾听一线职工们的心声后，他对xx分公司的实际情况做到心中有数了。他感觉到xx分公司职工队伍对新领导班子有顾虑，干部职工思想压力大，人心有所涣散，分公司还面临五项费用严重超支、管辖范围点多面广任务重等实际困难。
在多次找分公司副职、基层单位负责人和干部职工谈话后，他找到xx分公司的症结所在。他多次在各种会议上强调一个词：团结。团结就是力量，团结才能创造生产力。他强调分公司各级领导之间要团结，职工队伍之间要团结，要心往一处想，劲往一处使，阐明分公司目前存在的不和谐不团结的因素，分析产生不团结的原因，阐明团结协作的深刻含义，并着手修订分公司一些不适应的规章制度，达到分公司整体平衡，分公司干部队伍、职工队伍都稳定了，分公司上下真正做到拧成一股绳，发挥出巨大的能力。
不依规矩不成方圆。xx同志深知，抓好制度建设是管理工作的重中之重。来到xx分公司后，狠抓制度建设，他结合分公司的具体情况，主持修订了《xx
分公司安全生产管理规定》、《xx分公司生产经营管理系统运行规定》、《xx分公司使用临时劳务工管理办法》、《xx分公司劳动纪律及员工休假管理办法》等一系列规章制度，进一步加强基础管理，提高办事效率，促进员工形成爱岗敬业的良好风尚。积极开展“红旗单位”、“红旗班组”、“创新模范班组” 和“五型班组”创建活动。
在抓好队伍稳定，制定出完善的制度后，xx同志又有了更高的工作目标。多年的工作经历告诉他，发展才是硬道理。单位如果不出良好的经济效益，不谋求更大的发展，说一千道一万，最终的结果都是逐步走向衰败。而改革是发展的基础。他到任后，通过了解和观察。掌握了目前分公司不适应发展需要之处，并进行大刀阔斧的改革。他主持首先对分公司机构进行调整，撤消分公司市场发展部和技术发展部，成立分公司客户服务中心，并把hse办公室独立出来。理顺了分公司工作程序，使分公司各部门、各单位各尽其能、各施其责。
他积极联系分公司用户单位，多次上门拜访xx气矿、川东北气矿、川东钻探公司等用户单位，主持召开了多次用户座谈会，倾听用户单位的要求和呼声，掌握用户的第一资料。并做出庄严的承诺，一定按照用户的要求，千方百计为用户服好务，请用户单位放心。用户单位在前方辛勤地工作，我们一定在后方保证你们通信和信息畅通。他的真诚和坦然取得用户单位的信任，用户单位同xx分公司在关联交易结算等经济利益上达成一致意见。他还拓展与中国电信、中国移动、中国通等地方电信营运商的战略合作，有效巩固石生存发展基础，不断提高通信技术水平和服务质量，增强通信生存能力。
安全工作是重中之重，安全责任大如天。xx分公司点多面广战线长，分公司管辖范围跨越川渝10多个市县，纵横上千公里，管辖井站和微波站多数分布川东地区崇山峻岭中，给安全工作造成很大难度。对待安全工作，xx同志严格管理，狠抓落实，着力推行安全责任制。他还强化安全技术培训，着力增强安全操作技能。抓好“反违章禁令”，加强生产过程受控管理。使xx分公司做到全员参与四个100%，全年没有出一起安全责任事故。
xx同志关心职工，积极为职工办实事做好事。当他看见分公司办公设施比较简陋，职工们使用的电脑严重缺乏和质量太差时，不适宜现代化办公的需求时，他积极想办法，向公司反映，找公司要政策，得到公司的大力支持，更换了一批办公电脑，改善了办公环境，提高了工作速度和质量。他平时说话客客气气，给职工们打成一片。严于律己，宽以待人，要求职工做到的，他首先做到，起到模范带头作用，使xx分公司上下齐心，职工们工作热情空前高涨。
正是在xx同志等同志的带领下，通过xx分公司全体职工的共同努力，XX年，xx分公司新装电话1404部，新装社965部，新装办116部。目前，拥有电话用户18353部，社区宽带用户4506部，、终端用户2600余户，实现产值收入4370.94万余元，实现利润174.07万元，为建设西南油气田300亿大气区和一流天然气工业基地的发展，提供强有力的通信和信息保障。
第5篇：公司董事长先进事迹*金蚂蚁集团有限公司，原身为山东*五交化集团总公司。于二○○二年由国有企业改制为有限责任公司。企业自成立以来，取得了超常规跨越式发展，从一个小五交化批发公司，历经十余年发展，各项经济指标均以30%以上的速度持续增长，企业的规模与实力得到空前壮大。如今的金蚂蚁集团已经成为涉足商业、工业、水产加工业、海水养殖业、汽修业、房地产开发等五大行业，控股金蚂蚁五金有限公司、金蚂蚁交电有限公司、金蚂蚁化工有限公司、金蚂蚁陶瓷洁具有限公司、金蚂蚁涂料有限公司、金蚂蚁水产养殖有限公司、金蚂蚁汽车修理有限公司、金蚂蚁塑胶制品有限公司、金蚂蚁房地产开发有限公司九个子公司，总资产达1.7亿元，是山东省商业百强企业，名列山东省五交化行业第一名，荣获“中国商业名牌”、“中国商业服务名牌”、“山东省重合同守信用单位”、“山东省商业服务先进企业”，“*市消费者满意单位”、“*市首批诚信百佳企业”、“山东省商业系统经济效益百强企业”、“*市明星企业”、“*市行业效益排头兵企业”等称号。*市金蚂蚁集团从一个不起眼的小批发企业，历经计划经济到市场经济的转变，依然能立足五交化行业，并取得卓越的成绩，离不开集团公司董事长兼总经理陶俊好同志。
一、含辛茹苦，双手铺就成功路
如今众人看到的或许仅仅是陶俊好同志作为金蚂蚁集团的董事长、总经理以及身上诸多荣誉造就的层层光环，有几人了解她成功背后的辛酸。陶俊好同志走到今天的领导岗位，一没有靠运气，二不是靠机遇，她完全是依靠自己的双手，用汗水和艰辛铺就了自己的道路。89年陶俊好同志开始了在她五交化的创业之路。那一年，她负责到郊区组建五交化总公司五金交电公司。面对三间民房、十几个职工和仅十万余元的启动资金，她没有说什么，因为她看到是领导的厚望和职工们希冀的目光，这条路任重道远。于是她每天加班到深夜，抛家舍业外出采购，进工厂下工地联系业务。曾经为承揽华能电厂的业务，她果断地抽出4名业务精干的职工，全力以赴为工地服务，并将唯一一辆货车派往工地配合工程。也许是电力公司有意考验，到手的计划尽是些价值不大、本地却极难购到的零配件，几家前来竞争的大公司都拂袖而去，但陶俊好却忙活起来了，亲自去省城、天津、北京购货。为了更好地协调与工地的联系，她又干脆打起了行李住进了工地，吃大锅饭、睡工棚、同施工人员一起搬砖头、抬水泥，一住就是三个月。六岁的女儿重病住院二个月，也从未好好地陪过女儿一天。真情终于感动上帝，一大批定单接踵而至，当年，公司仅六个月的时间就实现销售850万元，利润36万元，随后其每年的经济效益均成倍数增长，成为五交化的年利润过百万元的龙头骨干。
二、力挽狂澜，创新经营谋发展
1994年，陶俊好在病中接任了五交化。五交化集团当时正逢改革不断深入，国有商业已失去仅有的优势，面对迎面而来的竞争，她高瞻远瞩的目光看到了前方的道路，制定理清了发展思路和经营方针，依据当时集团公司的具体情况，依靠巩固主业来打牢公司未来发展的根基，经营中把握住大市场的同时对小生意也仔细认真，把品牌发展、诚信经营等理念早早的注入到企业的文化之中，使企业在今日的发展中厚积薄发，呈现了勃勃生机和澎湃动力。确定了走品牌之路，加大了有针对性的宣传活动，在各中新闻媒体上进行了综合性全方位立体式的企业宣传，树立企业良好形象，增强了企业的知名度和美誉度。陶俊好同志并不拘泥于商业领域，随着市场的发展，社会的进步，市场中更多体现的是种种不确定因素，一个公司仅仅依靠商业而没有自己能够依赖的实业是不行的，也是难以抵挡变化的。在这时，多元化发展的战略应运而生，成为企业发展的重要战略思想，在此战略思想的指导下，集团公司也取得了多元化发展的一个又一个飞跃。九六年，公司成立涂料公司，仅两个月就投产，产品销往南京、河北、山东、江苏等省市；九七年上马了汽车修配厂，成功地代理了千里马系列轿车在*地区的维修权，随着中国加入世贸的步伐，私家车的不断增加，汽车修配厂也呈现了巨大的发展潜力；九八年三月，成立了金蚂蚁陶瓷洁具有限公司，数年的发展，陶瓷洁具公司现已处于*同行业的领先地位，经营国际、国内知名品牌近百个，引领*装饰潮流的典范。陶瓷洁具公司还致力于推广连锁经营及专卖店，现金蚂蚁陶瓷洁具公司在*地区已拥有四个直辖店、三个专卖店、三个工程部，成为胶东地区规模最大、档次最高的专营公司；此外，以水产冷藏加工为依托，在冷藏业的基础上，上马了网箱养鱼项目，历经三年多的发展，现在已经拥有了二万多平米的海水养殖基地， 二百个海上养殖网箱，今年又投资筑成了海参养殖基地，养殖品种为牙鳊、大菱鲆、海参等，基本上形成了从育苗、海上、陆上养殖、海水围坝养殖系列化。鲜活海产品的养殖也带动了水产加工项目的发展。
三、大展鸿图，根基牢固筑广厦
是她受命于危难，是她扼住了狂澜，是她苦心求得了生存，是她创新谋取了发展，也正是有了她金蚂蚁集团才能有今天。陶俊好同志八零年参加工作以来，从五交化商店工作干起，直至今天金蚂蚁集团有限公司，在五交经行业中深深扎根。她始终以发展集团公司、造福广大员工为己任，带领着金蚂蚁人秉承蚂蚁精神，团结一致、齐心协力、坚忍不拔、艰苦奋斗。*年，金蚂蚁集团保持住稳健的发展势头，实现了公司各个方面的突破发展。更值得人们关注的是在○四年，金蚂蚁集团投入一亿元建设31层的金蚂蚁大厦，这也标志着金蚂蚁集团迈入了一个全新的发展阶段。有了成绩荣誉也就扑面而来，各种称号，数不胜数；各大媒体，纷沓而至；各种荣誉，俯仰皆是。面对这些她心里是一分坦然和九分责任，因为她知道，她要走的路还有很长，她要做的事还有很多。
第6篇：公司先进班级事迹公司先进班级事迹材料
公司先进班级事迹材料
____发电公司检修部电气保护班，这个拿到“中央企业红旗班组”荣誉的集体，是一个平均年龄只有30岁的年轻团队。3名老员工，5名转岗员工，再加上5名新毕业生，XXX名充满激情的年轻战士组成了这支铁军。
“我想要怒放的生命，就象矗立在彩虹之颠，就象穿行璀璨的星河，拥有超越平凡的力量……”
看着他们洋溢着青春活力的面庞，不由得想起这样一首歌。我想，这就是他们青春的写照。
学习的执着与苦乐
因为专业的特殊性，10年来班组传承和发扬了老一辈电气保护人“严深细实”的优良传统，将安全意识与技术水平全面发展作为一名成熟保护战士的必须素质，于是学习成了保护班的一种习惯、一项任务。
电气设备是发电厂最精细的设备之一，搭错一根线、接错一个开关，就可能造成重大事故。面对这支年轻的队伍，班长刘亮一再告诫大家：“安全，是我们每天必须随工具一起带进现场的最重要的东西。”他将忧心忡忡化作严厉的岗位技术培训和管理。
“每天进步一点点”不仅是挂在班组墙上的口号，更是每位班员心里的渴求和切实的行动。在所辖设备检修时，班长亲自带领大家深入现场，不厌其烦地讲解设备原理、故障排查的知识，亲自监护指导，手把手地传授大家专业技能。班组技术员也主动制定班员学习计划。技术员张春霞曾获得过集团公司继电专业优秀选手称号，除了正常的培训学习外，她还主动根据班组每名员工的实际技术水平精心准备了每天一道题，每星期一张图纸，每月一套系统的培训“套餐”，并把学习成绩跟个人绩效考核得分相挂钩，提高了班组成员的学习热情和效果。
保护班是一个专业性极强的大家庭，包含了继电、仪表、直流三个重要的大专业。在公司二期工程建设和设备安装调试阶段，保护班的足迹遍及了二期现场的角角落落，从严寒到酷暑，从黎明到深夜，他们聚精会神地紧跟安装调试人员的脚步，深入细致地核对设计图纸。大家已经深刻地意识到：只有对每一根线的走向和用途了如指掌，才能在第一时间准确判断和解决设备出现的问题。
奋斗的艰辛与硕果
电气保护班的日常设备巡视和维护任务量极大，工作的苦与累自不必说，那份精细也是常人所难以想象的，一个不小心漏掉了哪个设备，都有可能造成机组设备的大故障，影响企业正常生产。
认真把好春、秋检质量关，才能让机组更健康地运行；认真掌握设备状态，做好设备的预维护是保护班的常态工作；小到一个螺丝钉、一颗线，大到一台保护装置、一个回路，电气保护班执着于设备管理的任何一个小细节。更换滤网、清灰紧线、表计校验这些看似无关紧要的小活儿，都直接关系到机组的安全，出现问题轻则设备跳闸，重则设备损坏，对整个机组的安全运行影响巨大。有了保护班对二次回路的细心呵护，电气设备运转起来才更“有恃无恐”。
20__年__发电公司二期工程获得了国家优质工程银奖，沉甸甸的荣誉里，也饱含了电气保护班艰辛的努力。本着“不追求形式创优，力求设备本质创优”的原则，他们把创优过程当成了设备培训和系统检索的战场，在生产现场里他们一丝不苟地检查整改，像对待婴儿一样耐心细致地整理螺丝的松紧，规范电缆孔洞的封堵，拆分绑扎凌乱的缆线，他们抛除一切杂念，废寝忘食地坚守着自己的阵地，以雕刻大师的激情设计出一件件让创优专家检查组赞叹不已的精美作品。
在今年公司先后完成的3台机组大修任务中，电气保护班承担着极其艰巨的任务，一年来在各级领导的精心组织下，他们早出晚归，成功完成了4号机引风机高压电机变频改造、闭冷水泵高压电机变频改造、一期4台机组快切装置改造、二期4号机脱硫快切改造和AVC改造等10多项改造任务，全面提高了机组设备的稳定性和安全性，为“盈利年”各项生产经营任务的全面完成做出了突出的贡献。
经过几年的完善和努力，电气保护班的技术培训、绩效管理和业务能力都成为公司各生产班组的楷模，翻开班组的荣誉榜，30多项各级荣誉让人眼花缭乱。前班长齐亮、技术员张春霞分获集团公司继电保护竞赛的第四名和第十八名，班组还曾多次获得省网公司专业先进集体和先进个人荣誉；20__年更一举包揽继电保护、励磁、电测和电能质量监督所辖全部4项监督工作的先进集体称号，并成为省内唯一一家被授予“继电保护标兵单位”的发电企业。经过实践磨砺，电气保护班从管理到业务水平都日趋成熟，在今年国务院国资委召开的中央企业红旗班组、先进职工表彰大会上，终于捧回了“中央企业红旗班组”这块沉甸甸的奖牌。
家园的质朴与快乐
检修部的文化长廊里，电气保护班的文化格言是一个寓意深刻的“竞”字，这即是班组成员的工作指南：“求新，求变，求发展，平凡岗位当尖兵”。电气保护班立足本岗，挖掘潜能，不断超越，奉献青春，以实际行动践行求新、求变、求发展的文化理念。
作为专业性极强、需要持续提升的学习型班组，班长刘亮积极为大家营造一个严谨善学的工作环境和质朴温馨的班组氛围，他常常与大家谈心交流，共同交换班组学习和管理方面的建议，有了难题共同攻关，需要加班到深夜他就亲自上阵，并在第二天把解决问题的方法和原理教给大家，兢兢业业的质朴情怀潜移默化延伸到了整个班组，电气保护班这些年轻的伙伴们挖掘潜能、顽强拼搏，将自己全部青春凝聚到公司的发展上。
共同的心愿将这些优秀的伙伴们紧紧团结在一起，年轻人的世界总是快乐的。每当集思广益、攻坚克难取得成功，他们总会聚在一起开心的庆祝；谁值班遇到了困难，只要喊一声伙伴们就会立刻跑来支援；哪一家遇到了生活难题，班长更是带着班组成员跑前跑后地忙活；工作闲暇之余，他们还会自己组织体育活动，放松身心，蓄积力量，将工作的苦与累抛在脑后，一张一弛的工作和生活习惯更激发了他们提升自我、奉献青春的信心和激情。
成绩面前，这群执着的年轻人丝毫没有因喜悦而忘记维护机组稳定和安全运行的艰巨使命，在现场、在班组，他们仍然忘我地学习着、工作着，默默地“保护”着电气设备的安全。
第7篇：烟草公司先进事迹人生因奉献而精彩
——记XX卷烟分公司客户经理XX
他曾经是一名朴实无华的稽查队员，如今是一名默默奉献的卷烟客户经理；他视职业为生命，对待工作满腔热忱、殚精竭虑；他二十五年如一日，无论严寒酷暑，始终奋战在工作第一线，风雨无阻；二十五个寒来暑往，无论路途遥远，他的足迹遍布辖区16个乡镇的大街小巷，从不懈怠；二十五个春夏秋冬，他在平凡的岗位上，兢兢业业，用实际行动诠释着XX烟草人“三感三珍、三追三提”的真谛……他就是XX卷烟客户经理XX。
从稽查队员到卷烟客户经理，对XX来说，无论岗位角色还是业务范畴都发生了很大的改变，但唯一不变的是他心中那把为民服务的标尺。面对高强度的工作，XX从不喊苦喊累，总是任劳任怨；出色的业务能力和良好的人缘为XX赢得了组织的信任和群众的赞誉。工作上，他是稽查队伍中的“排头兵”、商户信赖的“贴心人”；生活中，他是妻子眼中的“工作狂”、同事心中的“黄大哥”。
今天，就让我们一同走进XX，见证他甘于奉献、无怨无悔的精彩人生。
稽查队伍中的“排头兵”
XX常说：“做人要懂得感恩，要勤奋工作，要对得起领导的培育，要对得起单位未来的发展。”也许就是这样朴实的念 头，伴随着XX走到现在。
1989年参加工作后，XX被安排到基层专卖管理所从事稽查工作。期间，他常常牺牲双休日和节假日，和大家一起跑市场、做暗访、写记录，他的身影遍布辖区16个偏远乡镇，他的汗水洒遍在通往乡村、市场、商户的路上。经过错时市场暗访和拉网式排查，XX建立起了详实、全面的市场监管基础档案，确定了无证、无照经营的重点区域、重点线路、重点客户以及辖区内的主要客源。在此基础上，针对不同的管理对象，分类施策，提高了日常检查的针对性、有效性，有效夯实了市场监管工作基础。
烟草稽查虽然不是硝烟弥漫的战场，但也时刻充满着正义与邪恶的斗争。在稽查工作中，一个举报、一条线索就是命令，必须雷厉风行，加班加点和持续蹲守更是家常便饭。XX在工作中不断提醒自己：吃苦在前、享受在后，时刻起到榜样、标杆作用。
1999年8月的一个晚上，XX接到举报：XX镇有不法商贩私自贩卖进口卷烟。XX立即带领稽查人员到村口进行检查围堵。当事人刘某恼羞成怒，手持菜刀，扬言谁要敢扣这些烟就要砍谁。当时，不明情况的群众和稽查人员挣执不下，如不及时有效控制，后果将不堪设想。XX冷静沉着，一边安排稽查员动员其家人协同劝告刘某，一边耐心劝说刘某，要求其配合专卖执法工作。XX和大家经过2个多小时得耐心教育疏导，情理法交融，刘某终于意识到了自己的错误行为，避免了一起暴力抗法事件的发生。事后刘某握住XX的手，感激地说：“‘黄稽查’是我们一家的恩人啊，如果不是你的妥善处理，耐心劝解，我可能就因为冲动做错事了。谢谢！谢谢您！”
XX将严格执法、文明执法付诸于工作实践当中，力求找准执法与服务的结合点，寓执法于服务之中，让零售客户既感到信服又感到舒心。
在一次市场检查中，XX发现残疾人李志刚在无证销售卷烟，依照有关规定给予了制止。事后，他经过多方深入走访调查，了解到李志刚确有实际困难，且符合办证的相关条件，回到局里主动向领导汇报情况，征得领导批准后，积极为其办理了卷烟零售许可证手续。当XX把办好的证件送到李志刚手上时，李志刚十分感动。经过XX一段时间的帮扶指导，李志刚小店的生意红火起来。“黄大哥这人真是太热心了，是他让我对未来有了信心！”提起XX，李志刚满怀感激地说道。
商户信赖的“贴心人”
2005年4月，城区局（分公司）组建后，因工作需要，XX被分配到卷烟客户服务部从事卷烟营销工作。多年的工作经历，让XX深刻认知到：干好卷烟营销工作，必须时刻牢记“两个至上”的宗旨，与客户做朋友，把客户当亲人。 XX所负责的营销线路是全局最偏远的乡镇，每天往返路程达100多公里。早上七点多钟他就要骑摩托车出发，有时下午一两点才能回来。碰上恶劣天气，回来的更晚。从事卷烟销售十年来，他的摩托车换了两辆，轮胎换下了几十个。
“咱只有把客户当亲人，客户才能把烟草放在心中。只有与客户建立鱼水关系，才能赢得客户，赢得市场。”在接受记者采访时，XX感慨地说。
2006年的冬天，XX在走访市场中发现XX商户张爱荣“犯了愁”，问其原因是经营发展过快，资金不足，当时连过年的货品都没有买进，可把张爱荣愁坏了。XX了解情况后，当即以个人名义为张爱荣提供周转资金2万元，解了她的燃眉之急。每当提起这事，张爱荣都禁不住夸赞：“黄经理时刻为俺商户着想，真是商户们的‘贴心人’啊！”
在工作中，XX始终把客户当成自己的亲人，并且积极探索亲情化服务模式，对待每一个商户都像对待自己的家人。
XX乡的商户钮发其，年龄70多岁，文化水平不高。2009年9月份，钮发其坐车到市内光明路进货，回程中因年迈脑子犯糊涂，忘了回家的路，也记不起自己是哪里人，只记得客户经理叫XX。XX得知后立马赶到现场，见到了钮发其并将他送到6路公交车上，给他买好回家的车票，并交代司机提醒他下车地点。事后，钮发其的家人专门向XX表达了谢意。 在工作中，难免遇到商户不理解、态度不好的情形，面对这些，XX始终以诚心、爱心和责任心化解客户的怨气，赢得他们的理解和支持。“黄大哥从没偷过懒，从没给过坏脸色，从没有过不耐烦”，这是零售商户们对XX的一致评价。
多年来，他用细心、耐心、热心，诚心诚意为零售商户提供优质服务。没有鲜花和掌声，但“贴心人”的亲切称呼，600多个零售商户的信赖和尊重，就是对他的最好回报。
妻子眼中的“工作狂”
在妻子眼中，XX为人正直，工作进取心强。“只要工作和家里事儿有冲突，他肯定选择工作。我常跟他开玩笑，叫他‘工作狂’”。采访中，XX的妻子蔡雪荣告诉记者。
1999年，XX被派到XX镇烟叶收购站负责督导工作，由于离家30多公里，加上站里人手少任务重，他曾经3个多月不回家。在儿子印象中，爸爸不是值班就是加班，一家三口在一起吃顿团圆饭成了一件难事。
长期高强度的工作加上不规律的作息，XX患上了胃痛、腰肌劳损、躯体麻木等疾病，“工作狂”的他一心扑在工作和商户上，平时也不怎么在意。然而长期的积劳成疾，使得XX突患重病。2014年10月，XX被确诊为“非霍金性淋巴瘤”，这时他才不得不住进了医院。在医院治疗期间，XX深知他这一病，给家里和单位都平添了许多困难。妻子每天都守候在这，没日没夜、忙前忙后照顾他；单位里自己负责的商户也交给了其他同事，额外给同事增添了很重的负担。每每想到这些，XX心里就十分焦虑。即便是这样，他心中还在时刻惦记着商户朋友们。
一天早上，一阵急促的手机铃声把XX从病床上惊起，正准备接电话，一直在病床前护理的妻子一把抢过手机，心疼地抱怨道：“你都这样了，就不能安心养病？再说工作的事情不都交给你同事了吗？”老黄固执地把手伸向爱人，说：“我没事，有的商户还不知道我请假了，一定有什么急事，快把手机给我，别耽误了。”
“喂，李老板”，病房里传来XX强装“正常”的声音。“黄经理，是这样的，我昨天存过烟款后把存折给弄丢了，存折的帐号也没记住，没办法挂失，你们那里能不能帮我查询下帐号，我好挂失补办。”“李老板，你先不要着急，我马上给你查，然后把帐号给你发过去，好不好？”
挂断电话，XX赶紧给同事打电话，请同事帮忙查询李老板的帐号并转发给他。
做完这一切，XX长舒了一口气，他实在是太累了，刚准备躺下歇歇，可是手机又一次响了起来……在医院里的四个月里，像这样的电话XX早已记不得接了多少个。在医院的四个多月里，XX他共服务零售客户2500余人次，平均每天接打工作服务电话二十多个，他所在的线路圆满完成了第一季度的工作任务。 2015年2月2日，XX同志病情有所好转，被准许出院，出院后他一刻也不耽搁，第二天便赶到单位报到，他在承受着巨大的心理压力和病痛时，依然埋头于他挚爱的工作，把“干事创业”当作生命之重，将“责任重于泰山”放于心头。他不仅是妻子眼中的“工作狂”，更是“用生命在工作”。
同事心中的“黄大哥”
“跟着他上班，再苦也不累，人虽然累点，但心不会累。”这是在同事中间常听见的一句话。
在同事的眼里，XX业务上是出色的客户经理，生活中是乐于助人的“好大哥”。“刚参加工作的时候，我对客户经理这一职责一窍不通，对一些政策性的东西也不了解，是‘黄大哥’手把手教我入门的。他还把他工作的好经验毫不保留告诉我,现在我工作上的一些成绩，与他的言传身教是密不可分的。”他的同事万山告诉记者。
在工作上，XX与队员们共同学习、共同分享、共同提高；在生活中，他对队员们也是呵护有加。2007年6月份，他的同事丁成辉在黑龙潭乡段上班途中遭遇车祸，随后住院治疗。在丁成辉住院的40多天，XX不但工作之余去病房看望，忙前忙后，丁成辉的卷烟拜访工作也有他完全承担下来，他所在的线路业务并没有拉下来。现在谈起这件事，丁成辉说，这一辈子我也不会忘记我们这个“黄大哥”，他是个有情有义的好人。 如今，讲大局、讲学习、讲团结、讲奉献，人人愿当先进，人人争当先进，在XX卷烟分公司已蔚然成风。如今，XX所在先进营销线路引领了这种风尚，也成长在这种政治生态中。
“人生可以平凡，但不可以平庸；人生不一定伟大，但一定要崇高。”正是因为XX这种恪尽职守的精神和无私奉献的品格，赢得了领导、同事与零售户的认可，他先后五次被评为市、区卷烟先进个人，他所在的团队被评为2014年度全市烟草系统先进营销线路。
XX用自己的实际行动践行了“四个三”的精神理念，诠释了感恩文化的深刻内涵；他爱岗敬业、感恩奉献、奋发进取的优秀品质将激励着XX烟草行业这支优秀的队伍为企业担当，开拓创新，奋发图强，不断跨越，追求更高！