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篇：项目部总工程师先进事迹材料××*大学毕业后，一直在施工生产一线从事技术工作，从一名普通技术员迅速成长为一名总工程师，在岑兴高速、信九高速、邵怀铁路等工地留下了自已辛勤的汗水和心血。2008年7月，他风尘未洗就赶赴××铁路建设工地，与项目班子成员一道，不断创新管理模式，创新技术管理模式，加强后备人才培养，更新理念，安全优质地完成了各个阶段性的施工
生产任务。
一、不断加强政治思想学习，增强政治思想觉悟
他在思想上不断要求进步，解放思想、实事求是，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大理论，始终与党的先进路线保持一致，坚持党的领导不动摇。结合集团公司开展的“××铁路党旗红，中铁四局争先锋”的党建活动，带领身边的共产党员冲锋在前，攻坚克难，顽强拼搏，在赣抚平原筑起一座座桥梁、一段段路基。
二、落实科学发展观，让共产党员先进在××建设舞台闪光。
××五部的工程量为：正线里程d2k1495+700～d2k1501+670.6（5.9706km）及改建京九右线里程jydk1489+700～jydk1493+187.76r（3.48776km），特大桥2座共3385.45延长米（三江镇双线特大桥、詹家村双线特大桥），大桥2座共714.98延长米（鱼段港双线大桥、京九右线珠山河大桥），涵洞21以及改建京九右线路基3.78km。沿线地质复杂、控制项目多、工程风险大、科技含量高、建设标准高、建设工期紧。为了早日打通施工便道，他与班子成员一道认真搞好征地拆迁工作，多渠道上足劳力和机械 设备，抢修施工文秘杂烩网便桥7座，打通便道10公里，安装变压器8台，在××铁路jx-2b标项目部率先开工。为了完成年度施工任务，他与全体技术人员一道，加快量测放线工作，制度详细的施工计划，做到天天有进度、周周有考核、月月有。除此之外，他与班子成员一道瞄准节点工期，不断掀起大干高潮，圆满地完成了业主要求的一个个节点目标：安摊建点及拌和站建设在40天内完成，京九改右线工程于9月4日提前开工；三江特大桥于10月28日顺利开工；鱼段港大桥于11月30日提前开工；管段内清淤换填、cfg桩施工全面铺开，施工进度达到月产100万。
努力做好传帮带，为企业培养后备人才。
在实际工作中，他还针对分部技术人员绝大部门为见习生、实习生的实际，开办职工夜校，亲自讲课，言传身教、加大培养实践力度，通过培训，大部门技术人员很快成长起来，充实到各个作业点，其中二名本科生在半年时间里，就成为技术能手，能独当一面，他们负责的工程质量全部达到设计要求，此举为公司长足发展提供了充足的技术力量。
四、做好技术攻关，确保安全优质地建设好××铁路。
××铁路地质复杂，有溶洞、流沙，桥梁施工阻力大。在施工过程中，严格按高标准铁路施工，其中有既有线施工、有跨既有线悬浇梁施工、“门式墩”施工等难点。针对施工难度大、科技含量高的特点，他积极组织参与到各项科研活动中去，带头成了qc技术攻关领导小组。他创造性地开展了“承井”施工法、攻克了在溶洞、岩石混合地质条件下钻孔桩施工技术。他变更设计10多项，合计1200万元，为企业创造了良好的经济效益。
五、以队为家，把工程当作事业来做。
“只有用热忱从事科研工作才能创造出无尽的乐趣；只有用奉献谱写人生的乐章，共产党员的称号才能更响亮。”这就是××的座佑铭。在远大理想的召唤下，他无怨无悔，为××铁路建设作出了杰出的贡献，为早日建成××铁路，他甘当铺路石，以实际行动践行着共产党员的先进性。
六、坚持学习，不断提高自身素质，把党务工作与本职工作有机地结全起来。
新的时代给每个人提出了许多挑战，只有通过不断学习来改善自已，才能使自已更符合时代要求。针对××铁路建设中遇到的许多新问题，××抽出大量时间学习有关高速铁路施工的专著、论文，从而迅速掌握了许多先进的施工技术，应用于施工现场，克服了许多技术难点，为××铁路建设奉献着自已的力量。
争当技术尖兵 彰显先锋楷模
第2篇：总工程师先进事迹XX同志先进事迹
XX同志为人爱岗敬业、以所为家，担任研究所总工程师的一年以来，从往年每年几个科研项目，到2010年科研立项15个工号，使得研究所的科研工作上了一个大的台阶，为研究所和铁路事业做出了巨大的贡献。
在工作中，XX同志严谨、细致，现场经验异常丰富。对科研的每个项目都亲自过问，认真帮助课题组讨论技术问题，制定技术方案，使每个项目都能顺利的进展。XX同志在工作中不怕苦，不怕累，没有双休日和节假日，随时到所里都能看到XX同志的身影。XX同志的工作作风也感染了每个科研人员。在今年科研任务繁重的情况下，多个项目采用了集中办公封闭式的工作方式，没有休息日，集中攻克技术难题，推进项目进展。XX同志也不考虑自己的身体情况，参与到集中设计的工作中。各个重点项目都在XX同志的带领下都取得了较大的进展，他在推进项目进展和关键技术上对项目的发展起到了核心的力量。XX同志也积极的参与各种现场试验、调研活动，拥有敏锐的技术头脑，从与现场的沟通中发现现场亟需解决的问题，思考解决方案，既为现场解决实际问题，也为所里增加了新的项目，新的经济增长点。
在管理上，XX同志严格、认真。XX同志在来所的一年里，对原来松散的科研管理进行了彻底的改革。“先立法，后执法”，XX同志借鉴各兄弟单位的科研管理经验，致力于制定出一个符合研究所实际情况的科研管理办法，使得科研工作能更加科学、高效的进行。XX
同志领导制定的新的科研管理办法，严格的要求了项目的评审制度和奖惩机制。要求项目组按照讨论的方案进行设计，按期进行进度和方案的评审，并使评审的结论与对科研人员的奖励挂钩，既使科研人员能够深刻理解自己工作的重要性、紧迫性，督促每个科研人员按照计划完成自己的工作，又能促进整个项目组的协同工作，保证科研项目整体的进展。
在生活中，XX同志对待同志和蔼可亲，尤其对待年轻的技术人员，耐心的帮助他们解决技术难题，帮助他们制定技术的主攻方向，指出他们的不足，为他们规划今后发展的道路。他关心同志、爱护同志，对待每位同志都一视同仁，胸怀宽广。XX同志也积极的参与所里的各项活动，在全所员工中的口碑极好。
由上可见，推荐XX同志作为先进个人进行表彰，鼓励所有人员向其学习，实至名归。
第3篇：施工总工程师先进事迹施工总工程师先进事迹材料
××*大学毕业后，一直在施工生产一线从事技术工作，从一名普通技术员迅速成长为一名总工程师，在岑兴高速、信九高速、邵怀铁路等工地留下了自已辛勤的汗水和心血。20XX年7月，他风尘未洗就赶赴××铁路建设工地，与项目班子成员一道，不断创新管理模式，创新技术管理模式，加强后备人才培养，更新理念，安全优质地完成了各个阶段性的施工生产任务。
一、不断加强政治思想学习，增强政治思想觉悟
他在思想上不断要求进步，解放思想、实事求是，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大理论，始终与党的先进路线保持一致，坚持党的领导不动摇。结团公司开展的“××铁路党旗红，中铁四局争先锋”的党建活动，带领身边的共产党员冲锋在前，攻坚克难，顽强拼搏，在赣抚平原筑起一座座桥梁、一段段路基。
二、落实科学发展观，让共产党员先进在××建设舞台闪光。
××五部的工程量为：正线里程d2k1495+700～d2k1501+及改建京九右线里程jydk1489+700～jydk1493+，特大桥2座共延长米，大桥2座共延长米，涵洞21以及改建京九右线路基。沿线地质复杂、控制项目多、工程风险大、
科技含量高、建设标准高、建设工期紧。为了早日打通施工便道，他与班子成员一道认真搞好征地拆迁工作，多渠道上足劳力和机械 设备，抢修施工文秘杂烩网便桥7座，打通便道10公里，安装变压器8台，在××铁路jx-2b标项目部率先开工。为了完成年度施工任务，他与全体技术人员一道，加快量测放线工作，制度详细的施工计划，做到天天有进度、周周有考核、月月有总结。除此之外，他与班子成员一道瞄准节点工期，不断掀起大干高潮，圆满地完成了业主要求的一个个节点目标：安摊建点及拌和站建设在40天内完成，京九改右线工程于9月4日提前开工;三江特大桥于10月28日顺利开工;鱼段港大桥于11月30日提前开工;管段内清淤换填、cfg桩施工全面铺开，施工进度达到月产100万。
三、努力做好传帮带，为企业培养后备人才。
在实际工作中，他还针对分部技术人员绝大部门为见习生、实习生的实际，开办职工夜校，亲自讲课，言传身教、加大培养实践力度，通过培训，大部门技术人员很快成长起来，充实到各个作业点，其中二名本科生在半年时间里，就成为技术能手，能独当一面，他们负责的工程质量全部达到 XX设计要求，此举为公司长足发展提供了充足的技术力量。
四、做好技术攻关，确保安全优质地建设好××铁路。
××铁路地质复杂，有溶洞、流沙，桥梁施工阻力大。
在施工过程中，严格按高标准铁路施工，其中有既有线施工、有跨既有线悬浇梁施工、“门式墩”施工等难点。针对施工难度大、科技含量高的特点，他积极组织参与到各项科研活动中去，带头成了qc技术攻关领导小组。他创造性地开展了“承井”施工法、攻克了在溶洞、岩石混合地质条件下钻孔桩施工技术。他变更设计10多项，合计1200万元，为企业创造了良好的经济效益。
五、以队为家，把工程当作事业来做。
“只有用热忱从事科研工作才能创造出无尽的乐趣;只有用奉献谱写人生的乐章，共产党员的称号才能更响亮。”这就是××的座佑铭。在远大理想的召唤下，他无怨无悔，为××铁路建设作出了杰出的贡献，为早日建成××铁路，他甘当铺路石，以实际行动践行着共产党员的先进性。
六、坚持学习，不断提高自身素质，把党务工作与本职工作有机地结全起来。
新的时代给每个人提出了许多挑战，只有通过不断学习来改善自已，才能使自已更符合时代要求。针对××铁路建设中遇到的许多新问题，××抽出大量时间学习有关高速铁路施工的专著、论文，从而迅速掌握了许多先进的施工技术，应用于施工现场，克服了许多技术难点，为××铁路建设奉献着自已的力量。
争当技术尖兵 彰显先锋楷模
第4篇：企业总工程师先进事迹企业总工程师先进事迹材料
XX集团是一个团结协作、战斗力强、敢打硬仗、技术力量过硬的企业。在总工程师XX同志的带领下，各车间以创建\"五型\"车间为目标，爱岗敬业、精心管理，使安全文明生产再上新台阶，为公司又好又快发展做出了不懈的努力。
一、立足本岗，勤学苦练，锤炼\"技能型\"车间
XX同志始终把客户的需求和满意度作为工作的目标追求，在生产过程中多次整改和完善工艺文件，制定各机台、各工序工艺作业指导书及工艺卡片，装订成册，下发到机台，确保工艺操作的正确性。多年来，与上海电缆研究所、成都五所、淮南八所、上海二十三所及高等技术院校建立了长期的技术合作关系，针对特种电缆、光缆的研制与开发和不断破解制约企业发展的\"瓶颈\"问题，加强学习新技术新工艺，为企业新产品的开发提供了有利的技术保障。同时不断加强质量控制，制定完善的产品质量控制体系，有效地实施了原材料进厂检验、生产过程质量监控、半成品、成品检验和产品出厂检验的跟踪与反馈，确保产品出厂合格率达到100%。
二、节能降耗，完善经营机制，争做\"效益型\"车间
XX同志始终把降低成本、提高效益贯穿于生产始终，实施了事前预测、事中控制、事后分析、提出建议的综合管理方式。坚持节能降耗，开展\"双增双节\"活动，继续做好开源节流工作，向节约要效益，做到挖潜增效常抓不懈。车间主任现场合理调度，严格控制材料消耗，对超料问题进行跟踪、分析，及时反馈、上报，使\"节能降耗\"在整个公司蔚然成风。在产品质量管理上，坚持质量问题\"四不放过\"：原因不清不放过、防范措施不落实不放过、责任人未处理不放过、员工未受到教育不放过；并切实转变部分员工对产品质量\"事前忽视、事后重视\"的错误思想，教育员工争创先进，争当模范。
三、完善制度，狠抓落实，创建\"管理型\"车间
长期以来，XX同志实行的是\"大锅饭\"式的平均分配方式，严重影响了员工的劳动积极性，造成了生产效率低下、设备利用率不高，材料消耗大，管理混乱的不良局面，直接导致了订货任务无法按期交货，产销矛盾异常突出。XX同志敢于打破常规，实施全员绩效考核制，极大地调动了员工的劳动积极性，大大解放了生产力，生产效率和设备利用率显著提高，现场管理有条不紊，交货期基本得到保证，员工收入也有大幅度的提高，实现了企业与个人的双赢，为公司的进一步发展壮大奠定了制度基础和生产保证。同时，车间还教育员工注重岗位技能学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力，确保工作严谨、有序，并从思想上不断完善，业务上不断求精，更好地适应工作任务的需要。
四、立足监管，优化结构，力创\"安全性\"车间
在安全生产上，车间始终遵循\"横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角\"的安全生产工作原则，从组织机构、管理制度等方面教育员工增强安全意识和自我保护意识，层层落实安全管理责任制，车间主任为安全责任 调整工艺，优化结构，实施\"人无我有、人有我优、人优我新、人新我变\"的错位竞争策略。车间相继采用了技术骨干提出的试用新材料的建议，他们大胆创新，联合机修车间改造橡缆设备，既有效地降低了成本，提高了设备的利用率，也大大提高了工作效率，确保产品质量\"零缺陷\"。
XX同志在公司的生产管理过程中起到了先锋模范带头作用，对促进企业持续、健康、稳定、快速发展做出了杰出的贡献。
第5篇：总工程师先进事迹1百炼方成金真情铸xxx
――xxx总工程师xxx同志先进事迹
xxx同志1993年参加工作，1999年入党，毕业至今一直从事铁路、公路工程施工管理工作，先后参建和组织施工过达成铁路、达万铁路、遂渝铁路、广州地铁、沾昆铁路、忠垫高速公路等工程项目，先后担任施工科长、总工、项目经理等职务。其所参建的项目均以优质的工程质量、和谐的路地关系在业主中取得了良好的声誉，其本人也在施工中积累了丰富的施工管理经验，多次被评为“优秀共产党员”、“先进工作者”等荣誉称号。2009年3月，该同志遵照上级安排，任xxx铁路工区总工程师，负责xxx铁路xxx隧道4个斜井的施工管理工作。该同志在工作中认真负责、勇于创新，凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲，会同局指千方百计克服黄土隧道中未成岩砂质黄土围岩稳定性差，突泥、涌水等技术难题，在xxx公司和局指中树立了良好的形象，被局指评为“先进生产者”，并给予嘉奖。
一、工作上思路清晰、苦干拼搏。
xxx隧道是xxx铁路的风险隧道之一，也是重点工程。围岩为未成岩砂质黄土，伴有突泥、涌水等现象，施工难度很大。xxx同志面对这些困难没有退缩，在施工中表现了一名共产党员无往而不胜的风采。为满足工期要求，克服围岩地质情况恶劣、水患严重的不利情况，xxx同志通过现场钻研、借鉴其他单位施工管理先进经验，确立了“快速施工、深井降水”的施工指导思想，即在保证安全的前提下，“短进尺、强支护、早封闭、管
超前”的施工理念，保证围岩在能够自稳的时间内封闭成环。采用深井降水的施工方法，解决洞内水患问题。通过现场实践，证实了xxx同志施工方案的可行性和准确性。充分体现了xxx同志在隧道工程施工中大胆创新，勇于实践开拓进取的工作精神。
xxx同志在xxx隧道的施工过程中，针对围岩变形大、变形速率高的特点，制定了一整套隧道围岩监控量测的处理方法，对施工起到了准确、可靠的指导作用。
xxx同志作为xxx铁路工区的总工程师，保持和发扬了苦干拼搏的精神。工区人员都知道xxx同志每天是第一个到现场，最后一个离开的，当遇到围岩恶劣的情况，更能坚持十几小时在现场跟踪，确定施工方案，解决实际问题，时时掌握施工情况、了解工程进度，为工程的整体控制掌舵保航。多年的一线施工使他患有腰腿痛、腰肩盘突出等病症，但他不顾这些，心里只有工作。工区人员从没听说xxx同志请过病假。他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员，大家讲道：“xxx是响当当硬邦邦的共产党员。”
二、管理上不循私情、精益求精。
在工程质量控制上，xxx的严是在标段出了名的。为保证工程质量，工程一开工xxx同志就组织有关业务部门认真学习了隧道工程施工规范，对工程施工质量规范熟记于心，同时要求现场施工技术人员也要学习规范，严格按规范进行操作，此外他还经常虚心向熟悉隧道施工中的技术人员请教有关施工质量要求。在施工中大到钢架构件，小到一根焊条，他都严格按技术要求去规范、定期检验，发现问题立即整改。从材质入手抓好工程
质量，确保一次成优。一次他发现加工厂发到现场钢架的强度不够，有翘曲的现象，立即责令退回。加工厂央求他通融一下他断然拒绝。他说：“工程质量是人命关天的大事，我给你开了绿灯，就给我的良心和企业的信誉开了红灯。”最后这批劣质钢架被退回返修，保证了工程的质量。
xxx同志在安全文明标准化工地创建上更是精益求精。他具体分析了隧道工程现场窄小，参与施工的工种、人员多，管理难度大的特点，制定严谨的文明施工方案。他以安全生产为龙头，抓现场人员安全培训，现场料具清整及各项内业管理工作，杜绝各种安全事故隐患，在围岩条件差、水患严重，经常小坍塌的复杂情况下，工区无一起安全事故，实现了零伤亡。在铁道部组织的建设单位信用评价评比中，代表十九局参评，获得了现场评分第一的好成绩，受到xxx公司及局指的一致好评。
三、生活中平易近人、为人师表。
xxx同志在生活中始终保持积极向上的乐观态度，大家和他在一起时，就充满了欢声笑语。他不太注意自己的身体，但同事若有点小病小灾，他都催着别人去医院，自己来承担起全部的工作。
xxx同志对于工区的大中专毕业生的培养工作十分重视，常说：“你们是企业的宝贝，但如果不认干、不认学，时间长了就会变得石头也不如。”施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授。他以一名老党员对企业的挚爱之情，细心浇灌培养企业的未来和希望。
第6篇：企业总工程师先进事迹材料xx集团是一个团结协作、战斗力强、敢打硬仗、技术力量过硬的企业。在总工程师xx同志的带领下，各车间以创建五型车间为目标，爱岗敬业、精心管理，使安全文明生产再上新台阶，为公司又好又快发展做出了不懈的努力。
一、立足本岗，勤学苦练，锤炼技能型车间
xx同志始终把客户的需求和满意度作为工作的目标追求，在生产过程中多次整改和完善工艺文件，制定各机台、各工序工艺作业指导书及工艺卡片，装订成册，下发到机台，确保工艺操作的正确性。多年来，与上海电缆研究所、成都五所、淮南八所、上海二十三所及高等技术院校建立了长期的技术合作关系，针对特种电缆、光缆的研制与开发和不断破解制约企业发展的瓶颈问题，加强学习新技术新工艺，为企业新产品的开发提供了有利的技术保障。
第7篇：煤矿总工程师先进事迹材料模范人物先进事迹材料
足迹在煤矿闪光
——记XXX煤矿总工程师 XXX XXX同志，40岁，中共党员，助理工程师。1985年大同煤校地下采煤专业毕业后分配到XXX煤矿工作，历任采煤区技术员、技术科技术员、副科长、科长、井口主任、副总工程师兼总调度室主任，2003年任总工程师至今。
是金子，就会闪光，是煤就会发出光和热，XXX同志具有金子般的品格，煤一样的品质，投身煤矿工作多年来，他不论是在当一般技术员或是被逐级提拔为副科长、科长、总工程师，默默奉献踏实工作的作风永远不变。XXX同志具有较高的专业理论知识和技术水平，有丰富的实践经验和管理经验，工作能力强，业务素质高，近两年来，杨伍伍同志会同生产口其他领导率领生产系统全体干部、职工团结奋斗，扎实工作，坚定不移地狠抓安全生产，一丝不苟地加强安全管理，全力强化“一通三防”工作，抓住关键，调整布局，努力提高矿井发展后劲，踏踏实实地搞好安全培训，提高职工整体素质，为唐山沟煤矿的安全生产和矿井标准化建设做出了突出贡献，受到了全矿广大干部职工和上级有关部门的一致赞誉。 XXX同志主要工作业绩：
一、着手源头夯实基础，强化一通三防工作
二十年的煤矿生涯，使XXX同志深知“一通三防”工作对于煤矿安全生产的极端重要性，而“一通三防”方面的重大危险源是瓦斯防治、煤尘防治、防治火、风量不足、井筒隐患等问题。为解决这些问题，XXX同志针对本矿实际，组织技术力量拿方案、定措施，领导各采区及有关部门2004年重点抓了以下工作：
1、瓦斯防治方面：一是加强对瓦斯的检查力度，充分利用好瓦斯监测、监控系统。从瓦斯监测、监控系统投入运行以来，一直设专人进行24小时监控、记录、分析，对糸统监控到的异常瓦斯超限信息及时通知现场瓦检员进行核对，做出果断处理措施，另一方面是从提高瓦检人员素质入手，除坚持每月对其安全业务技术培训外，从8月份开始执行瓦检员每月一次的闭卷考试制度，考试成绩与工资挂钩，低于60分者，每少1分扣10元，连续三个月不及格者调离工作岗位，使瓦检员的整体素质有了一个很大的提高；二是加强管理人员的监管力度，并明确五位素质高、专业技术强的同志协助各采区专门负责 “一通三防”管理工作，责任到人，并投资XXX万元为生产科室及各采区生产管理干部配置了XX台便携式瓦检仪，使广大生产管理干部能够及时、准确了解各工作面的瓦斯浓度情况；三是充实瓦检队伍力量，增加了瓦检员，同时投资为他们更新了XX多台光干涉瓦检仪。
2、煤尘防治方面：今年以来，在原来修筑的静压洒水设施的基础上，对各采区认真抓了洒水洗尘工作。为了解决洒水洗尘水源问题，5月份新上一套自动供水设施，并延续静压洒水管道10000米，彻底解决了洗尘水源问题，同时积极采取措施，严格落实了洗尘制度，并将此项工作列入千分考核日常管理内容进行考核。
3、火防治方面：一是加强密闭工程质量管理工作。由通风科的同志每月负责各采区密闭工程的验收工作，对不合格的密闭工程除责令其返工外，还对有关责任人进行处理，目前各采区密闭工程质量均比以前有了一个很大的提高；二是加强对有害气体的监控检查，要求各采区由通安队负责，每旬对所有采空区密闭墙下有害气体及墙体状况检查一次，并将检查结果记入密闭检查台帐，对有害气体超限情况，立即查明原因，及时制定相应措施进行整改；三是投入XX万多元为各采区及有关职能科室配备了XX台美国产多种气体检查仪，能够准确、及时掌握采空区内有害气体泄漏情况。
4、加强矿井通风管理，力求配风准确合理。在新上和更换8台主扇，有效解决了风量不足的前提下，XXX同志领导通风科狠抓了矿井通风系统的改造及局部通风管理工作，一是加强对矿井通风系统的改造。比如XX采区在坑底新开总回风巷100米调整了回风系统，彻底解决了该采区回风系统因受积水和塌方严重堵塞通风的问题；XXX采区延长副井筒及主扇风硐工程，解决了三采区无备用主扇及防爆门的问题；四采区改造了回风巷XXX米，与原XX盘区回风巷永久隔离，这样既改变了原XXX盘区因年久失修塌落严重，严重影响通风且该盘区又与武警矿采空区上下相邻，一氧化碳随时外泄的隐患问题，又缩短了通风距离，减少了风阻，保证了通风的畅通。二是加强矿井的局部通风管理。目前各采区掘进面均实现了一机一巷制及风电闭锁和瓦斯电闭锁。三是在风筒管理上杜绝使用破口风袋、小口径风筒，严格风筒吊挂，风筒口径，出风口风量均达到有关规定要求，使局部通风管理上了一个台阶。
二、抓住关键,调整布局，提高矿井发展后劲
1、确定工作重点，狠抓开拓掘进
过去XXX煤矿相当一度时期在大包体制导致下，生产过程中采肥丢瘦，采近弃远，采掘失调，资源浪费十分严重。对此，近三年来XXX同志会同生产口其他领导，工作中认真贯彻执行煤矿安全技术方针政策，坚持技术领导生产的原则，一直把开拓掘进工作作为全矿生产工作的重中之中来抓。2002年、2003年全矿完成开拓掘进总进尺69127米，有效调整了生产布局，基本上解决了采掘失调的问题，但是三量平衡指标还没有达到要求，合理布局还没有完整形成，影响企业长远稳定发展的根本问题还没有彻底解决。为了企业的可持续长远发展，2004年初确定了年度内实现开拓掘进总进尺XXX米的奋斗目标。在每米进尺至少要增加投入100元以上的情况下，2004年共完成了掘进进尺XXX米，完成了年度计划开拓掘进总进尺XXX米的XX％，全矿合计新增开拓煤量XXX万吨，合理调整了生产布局，从根本上解决了采掘失调问题，与此同时在杨XXX同志建议下，请XX集团钻探队六次对各采区层位进行了进一步测定，在XXXX采区探到了原来可采而未知的煤炭储量，使全矿新增储量达XXX万吨，为矿井长远、发展打下了坚实基础。比如XX采区前些年就有人说已经无煤可采，即将报废，经过勘测和过断巷探后，在两个采区共发现XXX多万吨地质资源，以现有生产能力计算，可延长矿井服务年限13年之多。这样做的结果不仅为矿井的稳产、高产创造了先决条件，而且也使有限的资源得到了最大限度的开发与利用，延长了矿井服务年限。
2、改革采煤方法,提高工作面单产
在XXX同志的建议和主持下，这方面主要进行了两项改革，一是为了改变XXX煤矿过去井下工作面布局广种薄收、生产环节分散、工作面单产低的问题，在各采区进行了“一进两回、短面对拉”的采煤方法改革，即把工作面长度由原来的XX米变为两个XX米，实行对拉工作开采，这样既解决了因分段回采丢失煤柱的问题，提高了资源回收率，又提高了工作面单产；二是鉴于XXX采区前几年由于层位掌握不清，误将下层煤开采，而将赋存条件很好的上层煤大量弃采的状况，将登空开采作为技术难题的重点，进行攻关，分类指导，区别对待，对层间距薄的XXX采区的登空开采，采取顺槽巷交叉布置增加下层煤柱支撑点采一刀密闭一个采空区的办法，进行边采边观察，不断摸索经验，并根据实际在XXX同志主持下由技术科逐月修改作业规程，选择合理灵活的采煤方法，也取得了较为理想的效果。为了对过去弃采储量达XXX万吨的8#层，重新开发利用，从去年开始，新掘回风斜井与XX井XXX巷进行贯通，实行专门为开采XX独立供风，并兼做安全出口，新开拓的回风斜井工程于2003年6月5日破土动工到今年10月中旬贯通，开凿井筒累计长度430.17米，这样做的结果既可能很好地实施对XXX8#层的开采，使XXX采区的年生产能力达到60万吨以上，又可完善矿井的通风系统，保证了安全生产。同时对过去因技术布置不合理弃采的资源、低煤层资源和井田范围内的边角煤田千方百计进行开采，使全矿资源回收率大大提高。
三、开展安全教育活动，提高职工整体素质
一是进行持续性的技术培训，努力提高职工队伍素质。在XX同志直接领导下，培训科以生产管理人员和特殊工种人员为主要对象，以三大规程和各种安全法规为主要内容，以提高职工的安全意识和技术素质为目标，认真开展了内培、外培、班前学习、安全知识讲座、安全知识竟赛等活动。2004年累计内培、外培各类人员XXX人次，其中：矿培训科内培各类人员XXX人次矿内部组织了特殊工种安全知识竞赛XXX次，外培参加大同市煤炭局培训中心培训XXX人次。通过学习、教育，使“安全第一”的思想在每个职工头脑中扎根，职工素质大大提高，在工作中做到了尽职尽责，工作到位。
二是扎扎实实地开展了生产安全质量管理优胜竞赛活动。坚持实行月考核、季评比，平时检查与季度互检相结合的考核评比制度，持续在各采区开展了安全质理管理优胜竞赛活动，使各采区通过互检能充分认识到管理方面自身的短处与其它井口的长处、达到取长补短的目的，这项活动的保持开展为促进我矿安全生产管理工作起到了促进作用。
三是开展“安全生产月”活动。根据XXX公司《关于开展2006年“安全生产月”活动的通知》精神要求，从6月1日至6月30日开展了“安全生产月”活动。在活动中，XXX同志会同领导组成员对活动的开展积极进行了组织、落实、督查。从6月18日至6月23日由矿部组织生产科室负责人及各采区负责人对各个采区井上下进行了全面细致的互检，将查出各类问题进行了通报，并限期进行了整改。按照“安全活动月”活动安排，6月28日上午由五个采区和生产科室人员组成的六个代表队进行了安全知识竞赛，XXX代表队、XXX代表队、XXX代表队分别获得前三名。
通过上述一系列安全教育活动的开展，起到了激励、宣传、教育、学习的作用，进一步调动了广大干部、工人的工作积极性，增强了安全意识，提高了业务素质，从而促进了全矿安全生产管理工作健康有序地进行。
目前，XXX同志正以科学的发展观作为新的理念，将以取得的成绩作为新的起点，身体力行地团结带领生产系统全体职工，按照建设标准化矿井要求，为建设发展描绘XXX煤矿更加美好的蓝图而努力奋斗。