网站地图
【www.scfx8.com--专业技术个人总结】
篇：后勤细化管理实施方案后勤科精细化管理实施方案
为进一步提升分管工作精细化管理水平，实现岗位达标，夯实后勤科基础管理工作，堵塞在管理上存在的漏洞。特制定后勤科工作精细化管理上台阶工作实施方案：
一、领导小组 组
长： 副组长： 成
员：
二、工作目标
不发生轻微伤以上事故；各岗点实现岗位达标，不发生各种工作失误；实行职业化管理，文明用语、礼貌待人、令行禁止、迅速执行。
指导思想
树立“以人为本、服务为先”的工作理念，紧密结合后勤工作实际和班组成员现状，解决在思想、组织以及工作方面存在的突出问题，为构建和谐做出应有的贡献。
四、主要工作内容
一是学习精细化管理的方法论，树立精细化管理的理念，培育精细文化；二是做好工作任务的逐级分解，细分职责岗位、细化任务目标、细化制度流程，确保全年任务的完成；三是在工作岗点、办公等现场积极开展6Ｓ管理、可视化管理等精细化管理方法。通过人的规范化、事的流程化、物的规格化，使工作环境整洁有序，保障安全；四是抓好班长以上管理人员在工作过程中的管理细节。把精细化的要求落实到管理与工作的每个环节，知晓管理的方法、工具和渠道。
五、实施步骤
（一）学习培训阶段。1月份，要利用车间会、施收工会等形式对分管班组员工特别是班长以上的管理人员进行学习培训。学习培训的内容一是进行精细
化管理的重要意义、好经验、好典型，积极营造良好的氛围。二是对班长以上管理人员进行《五精管理》等管理方面知识的培训，提高管理技能。负责人季东旭、胡宝军、窦荣所。
（二）查找问题、制定整改方案阶段。分管班组针对以前在管理上所发生的问题，全面查找在管理中存在的问题，针对存在的问题，制定精细化管理方案，明确实施精细化管理的重点、方式方法和步骤等。负责人季东旭、胡宝军、窦荣所。
（三）工作实施阶段。各班组要按照活动方案全面开展精细化管理上台阶活动，把活动贯穿到日常管理和工作中去。副科级以上领导要对每月精细化管理工作进行一次，并形成文字材料报分管矿领导。负责人季东旭、胡宝军、窦荣所。
（四）总结考评阶段。分管科领导要对“精细化管理上台阶活动进行全面总结，总结一年来所取得的效果和存在的问题，并针对存在的问题制定出整改方案。评选出精细化管理优秀班组给与奖励。负责人季东旭、胡宝军、窦荣所。
六、具体措施
（一）加强班组建设，提升班组自主管理水平
1、加强对班组长的管理，严格任用程序。成立考评领导小组，组长由科长、书记担任，成员由分管副科长组成，制定评分标准。每半年对班组长进行一次考评，对班组长半年的安全、工作质量、完成任务等内容进行评议，评出的优秀班组长给予适当奖励。
2、加强班组学习，理念引导到位。每周三组织班组学习日，分管科领导具体组织，制定每月学习计划，每季度组织一次考试。
3、完善修订各项管理流程、规范和制度，建立管理标准到位。为提高班组的标准化工作水平，真正做到干标准活、上标准岗，做安全人，建立完善标准的管理控制流程。
4、工作现场管理标准化。通过工作现场的标准化，提高班组的规范操作。工作现场的工作标准可以分解成三个部分：一是管理工作标准，二是工作程序标准，三是工作人员工作标准。
5、加强班组内部基础管理。规范修订各类基础管理台帐及过程控制考核办法。
（二）坚持每日科务会制度
坚持每日科务会制度，会议由科领导主持，班长以上人员参加，每日早晚召开。早上科领导要对当日的工作进行布置，提出要求，明确完成每项工作的具体标准、时间、注意事项等；晚由各班组长进行汇报，明示当天工作完成情况、安全情况、人员情况。针对当天工作情况以及发生的问题，科领导进行总结评价。
（三）持续打造专业化员工队伍，提升员工素质
1、食堂管理（责任人：）
从基础治理开始。重点检查班组的基础资料为切入点，扭转服务态度，提高服务质量，。
具体做到：
（1）食堂售饭窗口人员做到微笑服务、文明用语：“您好，您吃点什么？”。
（2）下井班中餐每5天更换花样，并保质保量及时的为一线职工提供服务。
（3）制定每周菜谱，要求荤素搭配合理，每餐、每天菜品重复率不得超过20%。
（4）上班着工装，保持干净清洁，上下班排队。
（5）操作间食品、用具码放整齐，卫生清洁，每日专人负责。
（6）每周组织1次食堂全员的教育培训，培训有记录、有签到、有教案。
（7）加大监督检查力度，严肃考核，主管食堂的科领导每天每班至少检查1次，发现菜品质量问题，严肃考核。
（8）每月召开2次伙委会，听取单位意见。
（9）每月3次下井，跟踪班中餐情况，听取职工意见，持续改进。
（10）每季度组织1次岗位大练兵，提升班组成员的专业技术水平。
2、维修班管理（责任人：）
维修班从内务整洁入手，从基础治理开始。重点检查班组的基础资料为切入点，建立健全值班电话接听记录、报修记录，完善内务管理制度，具体实施。
具体做到：
（1）每周组织1次班组全员的教育培训，培训有记录、有签到、有教案。
（2）室内物品码放整齐，卫生清洁。
（3）上下班排队，外出两人成伍、三人成列。
（4）维修时经过允许进入室内，维修过程中不乱动室内物品，维修完毕将现场清扫干净。
（5）建立健全值班电话接听记录、报修记录。
（6）班长每天要在上午日科务会上汇报前一日晚至次日早单位报修、进行抢修情况。
（7）工作任务进一步量化、细化，如办公区更换灯泡、灯管、水龙头等30分钟内完成，更换暖气片3小时内完成，如不能按规定时间完成的，必须向领导汇报，并说明原因，否则按工作不落实进行考核。 （8）科领导每月对低值易耗品的使用情况追踪不少于两次。
（9）科领导每周对班组内务整洁卫生情况检查不少于两次，每周对班组记录情况检查不少于两次。
（10）每季度组织1次岗位大练兵，严禁流于形式，重在抓实效，提升班组成员的专业技术水平。
3、浴室管理（责任人：窦荣所、季东旭）
1月份从内务整洁入手，从基础治理开始。重点检查班组的基础资料为切入
点，浴室内各区域卫生责任到人，2月份开始实施。
具体做到：
（1）每周组织1次班组全员的教育培训，培训有记录、有签到、有教案。
（2）统一着装，文明用语，上下班排队。
（3）浴室内地面定期清理，无杂物，凳子、防滑皮见本色，下班高峰期，动态打扫地面无垃圾，每班有人负责检查。
（4）岗点的抹布、墩布、笤帚等物品放置有序，待洗工作服放置在专用衣架上。
（5）洗浴设施的完好率不低于百分之九十五。
（6）科领导每周对浴室的洗浴设施检查不少于两次，每班对一二楼卫生、入境走廊卫生检查不少于两次；每周对班组记录情况检查不少于两次。
4、锅炉房管理（责任人：）
针对后勤科锅炉房存在的问题，从内务整洁入手，从基础治理开始。重点检查班组的基础资料为切入点，锅炉房内各区域卫生责任到人，。
具体做到：
（1）每周组织1次班组全员的教育培训，培训有记录、有签到、有教案。
（2）岗点的各类物品码放有序，各种缆线吊挂平直规范。
（3）锅炉房内地面定期清理，无积水，无煤渣，机械设备无灰尘。
（4）上下班排队。
（5）科领导每班对锅炉房的卫生情况检查不少于两次；每周对锅炉的运行情况检查不少于两次，每周对班组记录情况检查不少于两次。
5、办公室管理（责任人：）
1月份从内务整洁入手，从基础治理开始。重点检查办公室的基础资料为切入点，室内卫生责任到人，。
具体做到：
（1）文明用语，礼貌待人。
（2）室内各类物品码放有序、卫生清洁。
（3）建立接听电话记录，每日收工会进行汇报。
（4）检查挂钩班组的各项基础资料，每周不少于1次。
（5）每天核查各班组出勤情况。
（6）建立出入登记记录本。
（7）科领导每天对卫生情况检查不少于1次；每周对各项记录情况检查不少于2次。
6、物料库管理（责任人：）
1月份从内务整洁入手，从基础治理开始。重点检查物料库的基础资料为切入点，室内卫生责任到人。
具体做到：
（1）文明用语，礼貌待人。
（2）库房各类物品码放有序、卫生清洁。
（3）检查挂钩班组的各项基础资料，每周不少于1次。
（4）每周核查物料使用情况。 （5）外出必须到办公室登记。
（6）月底进行物料消耗统计。
（7）科领导每天对卫生情况检查不少于1次；每周对各项记录情况检查不少于2次，每周对核查物料使用情况检查不少于1次。
7、房管室管理（责任人：）
1月份从内务整洁入手，从基础治理开始。重点检查房管室的基础资料为切入点，室内卫生责任到人，2月份开始实施。
具体做到：
（1）文明用语，礼貌待人。
（2）室内各类物品码放有序、卫生清洁。
（3）检查挂钩班组的各项基础资料，每周不少于1次。
（4）每月核查职工宿舍住宿情况不少于2次。 （5）外出必须到办公室登记。
（6）月底进行低值易耗品和用水、用煤指标的统计。
（7）科领导每天对卫生情况检查不少于1次；每周对各项记录情况检查不少于2次，每月对低值易耗品的统计情况检查不少于1次。
（四）持续做好隐患排查，提升隐患治理主体责任意识
1、班组每日进行班前、班中、班后隐患排查，班前排查重点针对人员、环境的排查，采取测量、做操、询问、自述等方式；班中重点放在对机械设备、是否按章操作的排查上，采取观察、动态巡视等方式；班后主要采取会议方式。班长是班组隐患排查治理第一责任人，对发现隐患要及时治理并汇报。
2、科长是科隐患排查治理第一责任人，科每天进行一次本单位生产安全情况、人员情况的安全隐患排查。先由分管科领导组织现场排查，科长组织综合排查，并追踪隐患、问题的落实整改情况。
3、科领导每月要组织联合排查4次，排查人员由科领导、大班长、专业技术人员及分管专项工作人员组成，先进行现场排查，然后组织会议方式，对排查情况进行分析汇总、确定隐患问题，明确处理责任人、处理时间和验证部门进行闭合。
（五）加强对班组管理流程监督检查，增强管理的穿透力
为了做好对分管班组执行管理流程的控制，确保管理流程落实到位，分管科领导要做好以下几方面工作：
按照分管班组制定的管理人员管理流程，每月进行2次检查，检查要全覆盖，查是否按照管理流程完成了相应工作。对于分管班组未按要求检查、排查和落实工作任务，除按制度对责任人考核外，还要责成其继续完成相应工作任务，对再落实情况予以追踪闭环。
对于分管班组内部一个月之内发生的重复违规行为，次月按相关制度加倍进行考核，并联责考核分管科领导。
第2篇：细化管理实施办法精细化管理的实施方案
一、精细化管理的含义
精细化管理的核心内容是“五精四细”，“五精”是指精华、精髓、精品、精通、精密，“四细”是指细分市场和客户、细分职能和岗位、细化战略和目标、细化实施和控制。
精细化管理的基本内涵是“精确定位、合理分工、细化责任、量化考核”。
二、精细化管理实施方案
为进一步提高我队的管理水平，夯实管理基础，结合本队实际，特制订本方案。
1、精心组织，加强领导
结合本队自身实际，制定精细化管理的实施方案，成立相应的组织结构，由队长亲自抓、负总责，明确专人负责。按照公司统一部署和要求，督导推进本队的精细化管理工作，做到组织到位、措施到位、责任到位、工作到位。建立健全工作推进机制，确保按照时间节点完成各项工作任务。
2、全面覆盖、全员参与
要依据现有岗位职能、规章制度和业务流程，对队干和每个具体岗位、每项具体工作，实行有目标、有程序、可量化、可追溯、可控制的精细化管理，做到职能全覆盖、衔接无缝隙、运转标准化、管理无盲区，达到无一遗漏。
3、坚持不懈，重在落实
精细化管理要有严格的制度作保障，要结合实际，将方案中的每一项任务明确落实到每一个环节，相关责任人要按照任务要求做好策划、定好措施，切实提高我队基础管理的水平和精细化管理的质量。
4、结合实际，力求创新
结合我队工作实际，听取公司领导、员工的意见和建议，查找管理中存在的隐患和不足，找准关键问题和薄弱环节，在不断总结的基础上认真撰写工作总结与，健全精细化管理工作机制和领导机制。
5、分工明确，提高效率
本队所管辖，做到分块、分系统管理，每个系统都有分管负责人，每项工作都做到分管与队干之间的结合，实现管理层次化，分工明确化，有利于提高管理水平和提高系统的运行效率。
6、严格考核，奖惩到位
我队将建立严格的考核奖惩机制，分阶段对各队干、岗位精细化管理实施情况进行评价、打分，同时评价结果将纳入各队干、员工的年度绩效考核中，通过该制度调动全体员工的工作积极性，提高我队的员工的职业素质。
第3篇：某镇细化基层服务管理实施方案新市镇新达街社区细化基层服务管理实施方案
（草稿）
为实现社会管理服务端口前移，进一步明确职能下放，全面强化基层社会管理与服务，以社区管理服务创新促进社会管理服务创新，制定本方案。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观和各级党委、政府关于社会管理创新工作的决策部署，充分发挥基层组织在服务群众和维护社会和谐稳定中的重要作用，进一步整合有关职能部门和工会、共青团、妇联等群团组织等力量，通过加强领导、完善机构、健全机制、整合资源、规范流程等措施，充分发挥基层组织在加强社区管理和服务，维护社会和谐稳定中的重要作用。
二、总体目标
以强化社区服务和管理为切入点和落脚点，建立以社区党组织为核心，社区自治组织为骨干，社区社会组织和驻社区单位协同，社区居民广泛参与的新型社区管理体系，有效强化社区社会管理，提升社区公共服务水平，努力探索以社区服务管理促进社会管理的新路子。
三、总体构架
通过建立社区管理站、便民服务站，整合社区服务管理 1
资源和力量，完善社区居民自治机制，组织部门和社会力量、社区居民积极参与，强化社区网格化服务管理，提升社区社会管理综合信息平台水平，让社区的功能和服务得到完善和补充，实现社区主导、群众参与、多元共治的社区服务管理新格局。
四、试点内容
（一）便民服务站 1．计划生育
责任单位：市人口和计划生育局
试点目标：通过强化计划生育各项服务措施，落实计划生育各项政策，控制人口增长，提高人口质量。
工作措施：一是办理《生育服务证》；二是办理《独生子女父母光荣证》；三是办理《流动人口婚育证明》；四是办理《再生育一个子女审批》；五是办理病残幼儿鉴定申请。
2．劳动保障
责任单位：市人力资源和社会保障局
试点目标：通过强化社区居民求职登记与职业介绍，办理就业与失业登记、社会保险等，为城镇失业人员、下岗职工等提供就业和社会保险服务。
工作措施：一是个人求职登记与职业介绍；二是办理就业与失业登记；三是办理社会保障参保手续等。
3．民政事务 责任单位：市民政局
试点目标：通过强化对社区居民低保申请、医疗救助、困难救济和特困老人居家养老服务等工作，体现党和政府的关怀。
工作措施：一是办理城镇居民最低生活保障金的申领；二是办理低保和特困群众的医疗救助申请；三是办理老年优待证的相关手续；四是办理困难救济申请；五是办理特困老人居家养老服务申请等。
4．教育文体
责任单位：市教育局、市文体体育新闻出版局 试点目标：通过协助中小学、幼儿园家庭经济困难学生教育资助申请，让困难家庭学生接受义务教育；指导社区开展群众文化体育活动，丰富群众健康向上的精神生活。
工作措施：一是协助辖市常住户中的低保学生、残疾学生、孤儿、优抚对象、困难或意外灾难导致家庭基本生活困难、难以维持子女正常学业的困难家庭学生，办理家庭经济困难学生教育资助申请；二是指导社区登记辖市内各民间艺术团体、协会、表演队伍等文化群体队伍，并协助开展各种健康向上的文化娱乐活动、体育活动。
5．住房保障
责任单位：市住房和城乡规划建设局
试点目标：通过办理《经济适用房》申请，逐步解决住房困难群众居有所住。
工作措施：协助本辖市符合经济适用房申请条件的困难 3
家庭，办理政府组织建设的公开发售经济适用住房的购买申请。
6．残疾人事务
责任单位：市残疾人联合会
试点目标：通过强化残疾人服务，解决残疾人生产、生活中的实际困难，体现社会的关爱。
工作措施：一是办理《残疾证》；二是办理贫困残疾人救助申请。
7．户口办理 责任单位：市公安局
试点目标：通过为社区居民提供优质高效的户籍办理服务，强化户籍管理。
工作措施：一是办理复员、退伍军人回原籍户口登记；二是出具婚迁准予迁入证明；三是新生儿入户；四是办理符合分户条件证明等。
8．法律服务 责任单位：市司法局
试点目标：通过为社区群众提供法律宣传咨询服务，维护群众的合法权益，增强群众的遵纪守法意识。
工作措施：一是向群众进行形式多样的法律宣传教育；二是为群众提供法律咨询服务；三是为符合法律援助的群众进行申请。
9．社区党建
责任单位：市委组织部
试点目标：坚持建立健全基层党组织、实现党的组织全覆盖；坚持灵活多样开展活动、实现党的工作全覆盖；坚持服务中心服务群众、实现党的凝聚力全覆盖。
工作措施：一是突出抓好带头人队伍建设。对社区“两委”干部进行专项培训，全面提高干部综合素质。建立健全基层干部激励保障机制，充分激发基层干部工作热情。加强大学生社区干部培养管理，激发基层干部队伍活力。二是加强社区“五大体系”建设。加强社区组织体系建设，扩大基层党建工作覆盖面；加强社区服务体系建设，提升基层党建富民惠民水平；加强社区民主管理体系建设，增强基层党建的生机和活力；加强社区维稳工作体系建设，构建城市和谐稳定的坚固防线；加强社区党建考评体系，确保基层党建工作责任制落到实处。三是开展社区“五找”活动。充分发挥社区党组织和党员作用，开展给无业人员找“岗位”、给流动党员找“新家”、给弱势群体找“保障”、给群众文体活动找“舞台”、给居民安居乐业找“保安”的“五找”活动，扎实开展便民富民利民活动。
10．职工帮扶 责任单位：市总工会
试点目标：通过进一步完善社区工会组织和工作制度，探索多种工会组织形式，提高工会组织覆盖率；维护劳动者的合法权益，关心劳动者生活，全心全意为各行业劳动者服 5
务。
工作措施：一是强化宣传。宣传党的路线、方针、政策，以及工会工作宗旨，切实提高劳动者的维权意识。二是建立、健全社区内的工会组织，探索多种工会组织形式，提高工会组织覆盖率。成立社区工会、工会经费审查委员组织、女农民工组织、劳动争议调解委员会（小组）、市惠民帮扶中心社区帮扶点。做到组织机构健全，工会有牌子、有印章、有制度等。三是加强阵地建设，建立社区工会活动室（职工书屋）。四是完善社区工会工作登记制度。 建立完善社区《工会活动记录簿》、《会议、学习记录簿》、《送温暖扶贫济困活动记录簿》、《维权、来信来访记录簿》、《农民工就业、创业、培训记录簿》、《工会名册》等“五簿一册”软件资料。五是帮助、指导职工与企业协调关系，指导职工与企业签订劳动合同，积极探索代表职工为企业签订集体合同，积极维护好劳企关系，维护社区的稳定。六是为社区劳动者送温暖办实事，关心劳动者的生产生活，推进社区各行业劳动者参加养老、医疗等社会保障。
11．留守学生之家 责任单位：团市委
试点目标：通过不断探索拓展团的组织覆盖和活动覆盖的方式方法，开展志愿者关爱童活动，推动留守儿童问题的解决，给他们提供安全稳定的学习、生活环境，促进该社区留守儿童健康成长、全面发展。
工作措施：一是建立标准的“留守学生之家”。抓好硬件和软件的完善工作，重点放在正常使用与后续维护管理上，确保留守儿童之家正常开展活动，发挥应有作用。二是建立留守儿童信息管理档案，对留守儿童情况登记造册。三是做好留守学生之家活动。为留守儿童提供健康保健、心理辅导、精神抚慰、经济扶助、学习帮扶等方面的服务；举办主题教育、组织亲情关爱活动、参加课外兴趣小组、读好书等活动。四是建立志愿者服务队伍。组织发动企事业单位职工、师范校学生加入志愿者队伍，为志愿者开展活动创造条件。五是加强留守儿童家长及临时监护人联系与管理。对家长或临时监护人进行联系沟通，促进与留守儿童的双向管理。
12．妇女儿童事务 责任单位：市妇联
试点目标：通过进一步完善社区妇女维权投诉、预防青少年犯罪等管理机制，对社区内妇女儿童的现状做到做到家底清、情况明、服务好、管得住；同时，促进党政为主导的社会矛盾“大调解”格局基本形成，矛盾纠纷、上访案件逐年减少。
工作措施：一是加强宣传。积极动员社区妇女宣传和学习有关维权的内容法律法规，增强维权的意识。二是开展排查摸底。定期对社区中刑满释放人员、涉毒人员、重点青少年等特殊群体中的妇女集中开展排查梳理行动，适时摸清家底，逐人建卡立档，并纳入教育管控范围，切实做到行知去 7
向，动知轨迹。三是对辖市内的特殊群体实施分类教育管控。充分发挥妇联组织的桥梁纽带作用，针对精神病患者、刑满释放人员、涉毒人员、少年犯、老年犯、过失犯等轻微违法犯罪妇女群体的不同特点，探索教育管控措施，落实教育管控责任。四是建章立制。积极探索总结社区管理促进社会管理的经验和做法，按照全局性、战略性、长效性、常态化的要求，研究制定各项制度，建立加强社区管理促进社会管理的长效工作机制体系。五是开展创先争优活动。在深入开展加强社区管理促进社会管理工作中，积极开展创先争优活动，树立一批先进典型，以点带面，整体推进，力争取得实效。
（二）社区管理站
13．流动人口管理和社区治安防范 责任单位：市公安局
试点目标：通过强化流动人口管理和社区治安防范，进一步健立健全流动人口服务和维权机制，保障流动人口合法权益，同时预防、控制和打击流动人口犯罪活动，实现“秩序好、案发少、社区稳定、群众满意”的目标，使社区群众安全感增强。
工作措施：一是加强“以房管人”工作，以出租房屋为抓手，对散居在各租赁房屋的流动人口逐户逐人建立租赁房屋档案，实行动态管理；对有违法犯罪嫌疑的流动人口，由管片民警直接落实管控措施。二是对雇用外来务工人员较多的 8
单位，按照“谁用工、谁负责”的要求，落实流动人口服务管理的责任。三是加强对中小旅店、娱乐场所、洗浴场所等流动人口落脚点和活动场所的管理。四是根据流动人口的现实表现开展分层次管理服务。五是推进“平安小市（单位）”建立，争创“零发案小市（单位）”活动，带动社区平安建设。六是强化巡逻防范。充分发挥 “六张巡逻网”巡防力量，加强社区的治安防范。采取点线面结合、人防物防技防结合、打防管控结合等有效模式，实行24小时错时、弹性工作制和步、车、网综合巡逻制，实行网格化管理，最大限度地压缩违法犯罪活动的时间和空间。
14．社区矫正和安置帮教
责任单位：市检察院、市司法局、市公安局、市民政局 试点目标：通过强化社区矫正和安置帮教工作，进一步健全和完善社区矫正和安置帮教工作机制，从思想上教育、生活上关心刑释解教人员，有效预防重新犯罪，建立完善中国特色非监禁刑罚执行制度。
工作措施：一是建立社区矫正工作组织体系。成立以市综治委牵头、以市法院、市检察院、市公安局、市司法局和市民政局等相关单位为成员的社区矫正工作领导小组，为社区矫正工作的开展，提供组织保障。二是强化与刑释解教人员家属的衔接。即时书面通知刑释解教人员家属按期前往监狱接回刑释解教人员，避免直接流入社会，与亲人失去联系。三是增强与刑释解教人员的联系。密切掌握其动向，帮教工 9
作做到及时性、延续性、多样性，切实解决刑释解教人员困难。四是强化协作配合。立足法律监督职能，对执行机关的失职或渎职行为严格履行监督职责，严格执行社区矫正工作纪律，努力在宏观层面上统筹规划、全程监督，微观层面上细化监督环节，实现衔接配套；注重与其他机关、组织的紧密配合，提高社区矫正工作的社会化管理水平。五是建立完善社会评估、个案矫正、奖励等机制。六是强化对“重点人”的跟踪监督。把不服管教、有脱管漏管倾向、有轻微违法行为或有重新犯罪可能的矫正对象列为重点监管对象，逐一进行诫勉谈话。注重协调帮助解决个别矫正对象的生活困难，有劳动能力的，为其联系打工、公益性岗位或接受劳动部门的再就业培训，以解决其生活出路问题。
15．特殊人群帮教管理
责任单位：市司法局、团市委、市妇联、市卫生局、市防邪办、市民政局、市禁毒办
试点目标：通过对特殊人群的帮助教育和管理，预防和减少违法犯罪。
工作措施：一是市司法局、团市委、市妇联要密切协作，指导社区对辖市内服刑在教人员子女建立档案，通过走访调查，及时了解掌握服刑在教人员子女的动态变化情况，切实解决其生活、教育和医疗等困难，开展结对帮扶，实行特殊关爱，使其健康成长；二是团市委要指导社区对辖市闲散青少年建立档案，掌握日常变化情况，及时更新信息内容。要 10
创造条件，组织志愿者开展结对“一助一”活动，进行法制宣传和丰富多样的文化活动。对有不良行为的闲散青少年，要督促其父母或监护人进行教育管理。协调民政、劳动保障等部门，落实闲散青少年家庭的低保政策，努力做到在生活上解困、学习上帮助、行为上纠正、就业上扶持。三是市卫生局要指导社区对身患爱滋病人员了解掌握其家庭情况，生活上关心、思想上帮助，使他们正确面对社会和家庭，增强生活信心。四是市防邪办要指导社区对参与过法轮功及其它邪教组织的人员，随时了解掌握他们的内心思想和行为表现，及时进行帮助教育，防止其思想行为的反复反弹。对有生活困难的要多关心帮助，对有非法活动嫌疑的要及时向有关机关报告。五是市民政局要指导社区对有暴力倾向或危害公共安全倾向的精神病人及时发现、报告，并掌握他们的基本情况，随时与其家属联系。六是市禁毒办要指导社区对解除劳教的吸毒人员和有吸毒倾向的人员保持经常性联系，与其家属一道共同做好思想工作，帮助他们树立自强自立信心，珍爱生命，远离毒品。
16．维护群众权益
责任单位：市委群工局、市委维稳办、市司法局、市“大调解”协调中心
试点目标：通过强化群众权益维护，了解掌握社情民意，积极排查调处民间纠纷，协调处理群众信访问题，切实做到小事不出居民小组，大事不出社区，疑难事不出街道。
工作措施：一是市委维稳办要指导社区认真组织实施《四川省社会稳定风险评估暂行办法》。凡辖市内的重大事项实施前，对其合法性、合理性进行评估，重点关注是否影响群众的切身利益，是否容易引发连锁反应或引发群体性问题，是否有相应有效的风险化解措施和应急处置预案。试点街道办事处、镇乡积极配合责任单位，发挥信息来源广的优势，多渠道、多方式，广泛收集重大事项实施前的涉稳信息，及时整理上报，把不稳定因素消除在萌芽之前。二是市委群工局、市委维稳办要指导社区建立社情民意调查机制，拓宽群众意愿表达渠道，注意发现和收集与社会稳定和治安工作有关的社情民意，及时掌握群众心理、社会心态，疏导社会情绪，正确处理群众个人利益与公共利益、现实利益与长远利益的关系，有效维护群众的切身利益。三是市委群工局、市司法局要指导社区完善社会矛盾排查调处机制。按照“属地管理、分级负责”、“谁主管、谁负责”的原则，全面排查辖市内的矛盾纠纷，突出关注重点地市、重点领域、重点行业、重点群体的矛盾纠纷，对排查出的矛盾纠纷和涉稳突出问题，实行领导包案、挂牌督办和专案督导，超前化解、及时稳控，做到“预防走在排查前，排查走在调解前，调解走在激化前”，防止社会矛盾堆积、激化。四是市“大调解”协调中心要指导社区推动“大调解”创新发展。深化人民调解，扩展人民调解的覆盖面，完善组、村（社区）、镇乡（街道）三级逐级调处三次的“三三调解制”。创新行政调解，在试点街道 12
办事处、镇乡的政府及其行政部门设立调解室，建立机关内部“接待人员调、责任部门调、分管领导调”的三级调解机制。提升司法调解，法院要把调解的理念贯穿审判工作始终，特别要指导派出法庭和工作人员深入基层，对试点地的涉法案件实行全程调解，依法确认各类调解组织对民事纠纷调解后达成的调解协议。完善社会调解，鼓励和帮助试点地具有矛盾纠纷调解职能的社会组织、企事业单位建立健全专业性、行业性调解组织，市“大调解”协调中心发挥好指导作用。
17．“两新”组织管理
责任单位：市委组织部、市民政局、市工商局、市工商联
试点目标：通过强化对“两新”组织的管理服务，发挥其参与社会管理创新的作用。
工作措施：一是市委组织部要指导社区抓好非公有制经济组织和社会组织党建工作。按照“一建三抓三增强”的基本思路，通过多种组建方式，在试点街道办事处、镇乡的规模以下非公有制企业和重点行业、重点市域的新社会组织中建立党组织，扩大党组织的覆盖面和影响力。进一步活跃基层，打牢基础，抓好党建带“三建”工作；进一步建立健全城乡基层党组织互帮互助机制，深化党建“1+3”活动，推进城乡基层党组织协调发展。二是市民政局、市工商局、市工商联要指导社区创新社区社会组织管理服务。健全社会组织协同管理机制，探索并逐步完善社会组织和新经济组织登记管理制 13
度，逐步推行社团与业务主管部门脱钩，积极在社会和民办非企业单位建立党组织，充分发挥社会组织反映民意、维护民权的积极作用。登记管理机关和业务主管单位要督促社会组织在法律许可和行政审批的范围内活动，引导其发挥服务经济社会发展的社会功能。建立民政、业务主管单位和公安等部门内部会商机制，加强对敏感类社会组织的管理。
18．社会治安重点地市整治
责任单位：市综治办、市公安局、市文体局、市住建局 试点目标：通过开展对社会治安重点地市突出治安问题的重点整治，进一步提高群众的安全感和社会治安的满意度。
工作措施：一是市综治办要指导社区大力开展排查整治。以 “城中村”和 “城乡结合部”为重点，深入开展社会治安重点地市排查整治工作，对排查出的治安乱点，制定措施、强化整治、加强管理。二是市文体局要加强和改进社区服务，强化文化娱乐场所监管，规范市场秩序。三是市公安局要加大对指导社区建立完善群防群治组织建设，组建社区、小市治安巡逻队，开展邻里守望、守楼护院、治安巡逻等自我防控活动，依托小市保安、社区民警等，实现治安防控“零盲市”。深入开展“平安小市”、“平安楼栋”、“平安家庭”等基层创建活动，规范小市门卫、保安和守护人员的职责，实施视频监控、市域警务协作防控网，形成点线面结合、人防物防技防结合、打防管控结合，全方位、全天侯、立体化的社会治安 14
整体联动防控体系，把防控触角延伸到社区、单位内部。四是市住建局要加快重点地市治理改造步伐。把社会治安重点地市特别是城中村、城乡结合部治理改造纳入全市经济社会发展规划，加快经济建设和基层设施建设，努力将社会治安重点地市改造建设成为经济发展、环境改善、安全和谐的地市。
19．社区居民自治 责任单位：市民政局
试点目标：通过社区居民自治机制的建立，达到强化社区自我决策、自我管理、自我服务、自我教育和自我监督的目的。
工作措施：一是自我决策。设立院落自治管理小组，推选院落民情代表，定期或不定期召开居民代表会议，收集社情民意，向社区民情议事会报告；二是自我管理。推荐院落管理人员，公推居委会成员、居民小组长、楼栋长等，监督管理居委会、居民小组及业主委员会工作；三是自我服务。社区向居民提供就业服务、志愿者服务、便民利民服务、物业类服务、居住生活等服务；四是自我教育。开办市民学校，向居民进行思想道德教育；五是自我监督。向居民实行党务、政务、财务公开，接受居民的监督；设立院落公开栏、民表意见箱，定期召开民主评议会、听证会等。
第4篇：市级课题理论提升阶段具体实施细化方案市级课题农村初中“把课堂让给学生”模式有效性研究
理论提升阶段(12.3-12.8)具体实施细化方案
2012年3月份
1、在源潭中心学校召开3月份课题组会议，讨论出台校本教材编著方案。
2、徐树生老师公开课教学说课、上课、观课、议课。
3、曹春高老师公开课教学说课、上课、观课、议课。
4、编辑课题研究中心简报第16期。
2012年4月份
1、课题组成员老师按照校本教材编著方案编写具体内容。
2、在余井中心学校召开4月份课题组会议，讨论校本教材编写原则及注意事项、完成整体结构设计、审定绪论部分初稿。
3、陈义文老师公开课教学说课、上课、观课、议课。
4、编辑课题研究中心简报第17期。
2012年5月份
1、课题组成员老师继续按照校本教材编著方案编写具体内容。
2、在龙关学校召开5月份课题组会议，讨论审定校本教材第
一、二部分初稿。
3、王俊老师公开课教学说课、上课、观课、议课。
4、编辑课题研究中心简报第18期。
2012年6月份
1、课题组成员老师继续按照校本教材编著方案编写具体内容。
2、在潘铺初中召开6月份课题组会议，讨论审定校本教材第
三、四部分初稿。
3、张伯海老师公开课教学说课、上课、观课、议课。
4、编辑课题研究中心简报第19期。
2012年7——8月份
1、课题组成员老师继续按照校本教材编著方案校审定稿，联系出版校本教材。
2、召开校本教材出版发行庆功会暨课题预结题报告会。
3、编辑课题研究中心简报第20期。
第5篇：实物指标分解细化实施细则澜沧县糯扎渡水电站和景洪水电站库区
实物指标分解细化工作实施细则
为切实做好糯扎渡水电站和景洪水电站库区实物指标分解细化工作，根据相关法律法规政策和技术规范，结合本县实际，特制定以下实施细则，请认真遵照执行。
一、充分认识实物指标分解细化工作的重要性和紧迫性 糯扎渡水电站和景洪水电站是国家实施西部大开发战略的重点工程项目，对促进全县社会经济发展和全面建设小康社会有着重大的意义。随着电站建设步伐的不断加快，移民工作越来越紧迫。实物指标分解细化是移民工作的一项基础性工作，是一项复杂而艰巨的工作，如不能按时完成实物指标分解细化工作，将直接影响到移民按时完成搬迁，就会影响整个电站建设。因此，要求涉及的各乡（镇）党委、政府要高度重视此项工作，以高度的政治责任感、使命感和紧迫感抓好这项工作。
二、加强领导，精心组织，狠抓落实
由于这项工作涉及面广，工作量大，情况复杂，要求涉及的各乡（镇）党委、政府一定要统一思想，提高认识，加强领导，精心组织实施好这项工作。
（一）统一认识，加强领导。按照“政府领导、分级负责、县为基础、项目法人参与”的大中型水利工程移民工作管理体制要求，我县涉及移民任务的乡（镇）具体工作由各乡（镇）
- 11.施工区、库区提前征用区、水库淹没区、失稳区实物指标分解细化
政策依据：云南省人民政府《关于糯扎渡水电站工程施工区和水库淹没区内停止基本建设和控制人口增长的通知》（云政发„2004‟83号）文件和云南省人民政府《关于景洪水电站水库淹没区和施工封闭管理区内停止基本建设和控制人口增长的通知》（云政发„2003‟186号）文件。
实物指标分解细化并列入补偿对象的时间界限：糯扎渡水电站施工区及库区提前征用区为2003年12月3日之前；糯扎渡水电站水库淹没区和失稳区为2004年5月1日之前；景洪水电站水库淹没区和失稳区为2004年1月1日之前。
分解细化范围：糯扎渡水电站和景洪水电站水库淹没区土地征用线范围内及水库淹没影响可能造成的库岸不稳定区内所涉及到的实物量。
实物指标分解细化内容包括： ①土地及地面附着物 ②房屋及附属建筑物
③房前屋后和田边地角的零星树木
④移民搬迁户数、人口及生产安置户数、人口 2.淹地影响区
①生产安置户数、人口及动迁户数、人口 ②外迁移民的房屋及附属建筑物、零星树木
- 3准，不能说明增量具体原因的由乡（镇）自行负责，并追究相关责任人的责任。
4.在实物指标分解细化工作过程中，必须按相关法律法规政策和技术规范操作。
四、实物指标分解细化工作的方法步骤及要求
（一）工作步骤
实物指标分解细化工作分培训、试点、具体实施三个步骤进行，其中具体实施步骤又分四个阶段来开展：
1.宣传、动员阶段
2.实物指标分解细化外业调查阶段
3.内业资料整理、实物量公布、查缺补漏阶段 4.资料汇总、归档、总结验收阶段
（二）核实方法
1.根据市、县下达的任务设计书明确工作目标及任务，涉及的乡（镇）应根据本乡（镇）工作量大小情况组成多个实物指标分解细化工作组，工作组需由澜沧县移民开发局进行业务培训后方可开展工作。培训内容为《澜沧县水利水电工程移民法律法规政策汇编》和本实施细则及相关表格。
2.培训工作完成后涉及乡（镇）应选择一个情况比较复杂的点，在县移民开发局技术员的指导下开展试点工作，使每个工作队员熟练掌握相关法律、法规、政策、技术规范和工作方法后，根据总任务量分成若干个小组开展工作。
- 5段。具体操作和技术规范参照附件1《实物指标分解细化工作填表及操作方法说明》执行。在实物指标分解细化过程中，无正当理由拒绝配合工作人员对其进行实物指标分解细化或对调查结果拒不签字的农户，由参加该农户实物指标分解细化的3人以上工作人员签字证明后，该实物调查结果即为生效，作为该农户实物补偿的依据予以公示。
（3）具体实施阶段结束后进入内业资料整理、实物量公布、查缺补漏阶段。首先以村民小组、户为单位将各项实物指标进行汇总，并上报县移民开发局，经县移民开发局和糯扎渡水电站移民综合监理部审核认可后，将实物指标细化调查结果向全体村民公布。第一榜公示时间为7天，如移民群众对公示内容无异议后，公示结果作为农户最终实物补偿依据；如第一榜公布后移民群众还有异议，再实地进行核实，纠正后公示第二榜，公布时间为7天，第二榜作为农户最终实物补偿依据，核实的调查成果不再改变，以后反映错漏情况、增加的人口不再进行核实，也不作任何补偿。
（4）内业资料整理、实物量公布、查缺补漏阶段完成后进入资料汇总、归档、总结阶段。这一阶段要做好各种资料汇总，完成从户到村民小组、村委会、乡（镇）实物指标分解细化调查原始资料的归档工作。实物指标分解细化工作领导小组写出工作总结报县国家重点工程移民搬迁安置协调领导小组和县移民开发局，为下一步更好地开展工作提供实践依据。
- 7（镇）自行承担。
附件：1.实物指标分解细化工作填表及操作方法说明
2.实物指标分解细化工作相关表格
第6篇：保安班组工作细化方案淘宝编制
ID：大村团购网
保安班组工作细化方案
针对目前实际情况，就供电局保安工作制定细化和提升方案，保安以此为工作指导开展工作，以确保供电局正常工作秩序。
一、三项主要任务
（一）预防违法犯罪，维护供电局大楼内公共秩序；
（二） 保持供电局大楼车辆交通有序、畅通；
（三） 做好供电局大楼消防工作，看护好消防设施设备。
二、科学设岗形成防范网络
（一）以动辅静，以静促动。合理地设置固定和流动岗位，把供电局大楼牢牢地控制起来，形成全天候的防范网络，确保区域安全。形成点、面、线、内、外紧密结合全天候的治安网络
l、固定岗和巡逻岗相结合；
2、环境巡检和室内（楼宇内）巡检相结合；
3、常规巡逻和机动巡逻相结合；
4、人防和技防相结合；
（二）消防管理
1、制定消防责任和建立消防流程；
2、配齐消防器材（灭火器、消防栓）；
3、实施三级检查制度：每日有检查，每月有抽查，每季度有大检查的记录；
4、加强消防知识的宣传和培训，保安员应做到：会报警、会灭火、会组织人员疏散、会抢救伤员。
（三）车辆管理
1、健全管理制度；
2、对停车场不定时巡检。
（四）岗位人员任务 固定岗：
1、对出入人员、物品进行检查、验证；
2、负责来访人员、物品出入情况登记。
巡逻岗：
1 淘宝编制
ID：大村团购网
1、熟悉辖大楼地形、房屋结构；
2、对分管地段实行不间断地巡视；
3、对出入大楼、办公区的可疑人员进行盘问；
4、发现险情立即报告和处置；
5、对巡逻情况进行详细记录。
三、对保安工作进一步细化和提升的各项措施
（一）白天工作标准
1、按时交接班，执勤者必须在早9：00之前到岗，晚6：40之后离岗。到岗后不得无故擅自离岗。
2、上岗时应按规定穿保安服，衣着干净整齐。
3、上岗后及时清理保安值班室、供电局大楼大门内外、监控中心、车位卫生。
4、在岗不得从事打扑克、看杂志、聊天等休闲娱乐活动，不得饮酒，不得携带爆炸物品、有毒物品进供电局大楼。
5、中午吃饭实行错时，在11：00---11：50和12：40—13：30吃饭，保证供电局大楼门口不少于1人。中午吃饭不离开工作岗位，在岗用餐。
6、正确维护、科学使用保安器材，会操作监控器、报警器，会使用灭火器。
7、不迟到、不早退，不擅自离开工作岗位，因特殊情况要请假时须报请保安班长批准，并安排好人员代班，确保在岗人数和日常工作不受影响方可离岗。
9、协助前台对外来人员严格把关，对强行进入供电局大楼者采取制止措施。
10、对供电局大楼车位卫生进行打扫，监督车辆停放，车辆一律停放在供电局大楼门外两侧指定位置，对有预约的群体来访、参加活动或上级部门的车辆停放须向部门领导请示方后停放。
11、依照供电局要求按时开关供电局大厅的照明灯，及时反馈设备问题。
12、对携带供电局物品的人员或车辆，须凭放行条并履行登记后方可放行，放行条盖有供电局行政章方可生效。
（二）夜间工作标准
1、按时交接班，执勤人员必须在晚18：35之前到岗，早8：40之后离岗，到岗后不得无故擅自离岗。
2 淘宝编制
ID：大村团购网
2、上岗时应按规定穿保安服，衣着干净整齐。
3、夜间作好巡查工作，在22：30时将供电局大门落锁，在22：40对供电局大楼进行一次全面检查，主要各室的门窗关锁情况、易盗物品的保管情况，特别是有风有雨的夜晚，及时对供电局内的物品进行检查、保管。夜间巡逻每两小时不少于1次，并做好夜间巡视记录。并在次日7：00将大门开锁。
4、上岗后及时清理保安室、供电局大楼大门内外、车位卫生。
5、在岗不得从事打扑克、看杂志、聊天等休闲娱乐活动，不得饮酒，不得携带爆炸物品、有毒物品进供电局。
6、正确维护科学使用保安器材，会操作监控器、报警器，会使用灭火器。