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篇:电能替代典型经验

电能替代典型经验

专业名称:营销管理

报送单位:国网武汉供电公司 日期:2014年12月

摘 要:随着经济社会的不断发展,我国在能源安全、环境污染、气候变化等方面面临着诸多挑战,加快能源变革,大规模开发应用清洁能源,提高能源效率,改善生态环境、实际清洁发展的任务刻不容缓,其根本出路就是全面推进电能替代工作。武汉供电公司积极响应国网公司号召,贯彻落实“以电代煤、以电代油、电从远方来”的专业管理理念,打了电能替代工作的新局面。

关键词:能源变革 清洁能源 电能替代

一、专业管理的目标描述 1.1 专业管理的理念或策略

以电代媒:在终端能源消费环节中以电代煤,减少直燃煤和污染排放,减轻煤炭使用对环境的破坏。在城市集中供暖。商业、工农业生产领域大力推广热泵、电采暖、电锅炉、双蓄等电能替代技术。

以电代油:在铁路、城市轨道交通、汽车运输领域以电代油,提高交通电气化水平减少石油消费,调整能源消费结构,促进交通行业能源高效利用,减少环境污染。

电从远方来:建设特高压电网,把西部,北部的火电、风电、太阳能发电和西南水电远距离、大规模输送到东部,在终端实施电能替代,解决东中部能源消费瓶颈问题。

1.2 专业管理的范围和目标

管理范围:

1.2.1 计划管理:制定符合本地区实际的电能替代实施方案。 1.2.2 市场开拓管理:寻找本地区意向性客户,推广电能替代技术。 1.2.3 优质服务管理:树立品牌意识,为客户提供优质、高效的服务,缩短节电周期。

1.2.4 指标管理:填报、审核、上报、分析电能替代其他能源的案例和数据,并根据分析结果提出相应的改进措施。

管理目标:

面对日益严峻的能源和环境形势,深入贯彻国家电网公司“以电代煤,以电代油,电从远方来”的宗旨,发挥电能便捷、安全、清洁、高效等优势,积极创新能源消费模式,不断提升电能占终端能源消费比重,促进能源结构构优化,推动社会绿色发展,低碳发展是开展电能替代管理工作的目标。 1.3 专业管理的指标体系及目标值

电能替代指标分为:电能替代容量、电能替代电量。

电能替代容量:热泵、电锅炉、电蓄冷(热)、电窑炉、岸电工程、电动汽车、轨道交通、居民电气化、农村电气化及电力排灌等技术实现的供电容量提升。

电能替代电量:热泵、电锅炉、电蓄冷(热)、电窑炉、岸电工程、电动汽车、轨道交通、居民电气化、农村电气化及电力排灌等技术实现的售电量增长,均可计入电能替代电量。

二、专业管理的主要做法 2.1 专业管理工作的流程图 电能替代流程图 省公司主管部门开始市公司主管部门县级班组1 建立电能替代组织机构工作体系5 建立电能替代组织机构实施方案2 开展全省电能替代市场调研6 细化各项管理规定和实施办法7与市级政府部门联系,掌握最新的相关政策信息3 制定各项管理规定和实施办法1 实施准备4 制定目标规划和实施方案8 开展重点潜力用户走访9 提供定期上门咨询服务2 确定方案12电能替代方案审核11 确定用户供电和电能替代方案10确定电能替代意向3 项目实施13 电能替代改造实施4 效果评价15.实施效益分析14.数据分析统计16.典型示范项目实施经验提炼5 改进提升17.典型项目宣传与典型经验推广结束 2.2 主要流程说明

2.2.1 进行市场调研,确定电能替代方向和目标。

1)积极开展电能替代宣传。研究分析各类用户用电特点,对客户进行细分,结合现有政策环境,采取有针对性的宣传推广策略。

2)积极与发改委、经信委、环保局、技术监督局等政府部门联系,搜集学校燃煤(油、气)锅炉以及重点煤、气、油改造计划,全面、准确掌握第一手信息和资料,为研究和制定电能替代措施提供可靠依据。

3)积极推政府出台扶持政策。利用节能减排的有利大环境,促使政府出台相关扶持政策,降低用户初期投入成本,调动用户的电能替代改造积极性。 2.2.2 了解用户电能替代改造需求,达成合作意向。

1)根据搜集的信息,对学校、商场、工厂等重点行业和重点用户进行走访,了解用户电能替代改造需求。

2) 对于有电能替代改造潜力的用户,及时联系省节能公司技术人员进行用户跟踪服务,随时为用户提供咨询。

2.2.3 编制用户电能替代改造方案。

1)对用户电能替代方案与其供电方案整合考虑,并对方案运行的经济性做详细分析,确保用户能按期收回改造成本。

2)在确保电网利益不受损失的前提下,为用户提供一定政策上的优惠,实现用户和供电企业的“双赢”。 2.2.4 项目实施和推广。

1)对电能替代项目运行后的经济效益做分析。

2)提炼项目实施和运行过程中的优秀经验形成典型示范工程,进一步宣传推广。 2.3 确保流程正常运行的人力资源保证

各级供电单位积极推动当地政府成立相应级别的电能替代领导组织,并成立由公司领导、相关部室负责人组成的电能替代工作领导小组,涉及到的部门和机构有营销部(科)、发策部、人资部、运检部、财务部、基建部、调度中心、新闻中心等。涉及到的岗位有电网建设岗位、电网规划岗位、市场开拓岗位、能效管理岗位、新闻宣传岗位等。

2.4 保证流程正常运行的专业管理的绩效考核与控制

2012年国网公司下发了《关于开展国家电网公司2012年市场开拓工作指导意见的通知》,2014年武汉供公司制定了《武汉供电公司2014年电能替代实施方案》,进一步明确了电能替代工作的原则、职责与分工、实施目标以及措施手段和统计分析的相关要求。按照《国网湖北省电力公司关于印发2014年开拓电力市场加快电能替代工作实施方案的通知》要求,建立了2014年市场开拓任务时间安排表,规范了电能替代日常报表格式。通过各项制度的建立和业务的规范,电能替代工作常态机制初步形成。

评估与改进

3.1 专业管理的评估方法

3.1.1 评估方法:社会调查、对比分析。

3.1.2 评估的内容:制度是否完备、流程是否清晰、衔接是否流畅、责任是否明确、效果是否显著。

3.1.3 评估步骤:制度流程与国网公司对比。进行统计分析。进行社会调查。 3.1.4 衡量标准:售电量同比增幅、市场占有率增量、重点项目社会影响力。 3.2 专业管理存在的问题 3.2.1 缺少政策的支持

工业用户在使用(或改建)电锅炉在没有富余电力容量的情况下就必须增容、增加了建设成本和每月的基本电费。在缺少相关的政策支撑的情况下,电能与煤、油、气相比成本是最高的,而且在未来一段时间内可能还有上调的可能,用户普遍缺少电能替代改造热情。 3.2.2 缺少有效的激励机制

公司基层员工对电能替代工作的认识不足,而且业务水平也没有达到相应高度,无法有效推动工作。另外,供电企业内部严格的均价考核机制,导致基层单位在推动蓄能设备上缺乏工作热情。而且对推动电能替代的个人没有相应的奖励措施,也导致基层一线员工缺乏工作动力。 3.2.3 缺少革命性的新技术

以电东汽车为例,电价与油价相比具有很大价格上的优势。但是,电能要全方位地替代燃油的使用还有待时日,主要是电池应用技术还不够成熟,续航问题,一直在制约着电动汽车的发展。 3.2.4 市场开拓人员不足

市场开拓工作对专业技术要求较高,涉及领域较广。目前,各基层单位则基本没有设置市场开拓管理岗位,工作缺乏一定的系统性和连续性。 3.3 今后的改进方向或策略

3.3.1 加大宣传力度,提高社会认识。有序用电工作是在电力负荷紧张时期,为确保电网稳定和正常用电秩序,采取的有效手段。电力主管部门、电力企业应联合相关媒体以样本工程为依托,大力开展电能替代的宣传,使电能替代工作的深入人心。

3.3.2 落实优惠政府,降低改造门槛。可考虑通过高可靠性供电费用缓缴,供电企业提前垫资等模式解决部分用户一次性资金投入不足的问题。

3.3.3 加强队伍建设,提高人员素质。作为落实电力需求侧管理措施方之一的电网公司,需要成立相应的组织机构,进一步扩充电力需求侧管理专业队伍。同时,加大培训力度,提高工作人员业务素质。

四、典型案例

2012年湖北日报传媒集团新闻交流中心

新能源热力站电能替代项目

一、项目实施背景

湖北日报传媒集团新闻交流中心位于武汉市武昌区黄鹂路与东湖路的交汇处黄鹂路段,是由湖北日报传媒集团投资按五星级标准建设的国际化新闻交流中心。

湖北日报传媒集团新闻交流中心新能源热力站项目,是武汉供电公司主导并推广的电能替代典型项目,是在原热水系统设计的基础上为降低新闻交流中心一次能源消耗,而建设的一个综合的热力系统。该系统集新能源技术、废水、废热回收与低品位热能循环再利用技术相结合,充分利用新闻交流中心自身周边的各种热源条件,建设新能源热力站,满足新闻交流中心四季需求卫生热水的条件。该项目通过能源的综合利用,合理规避了目前电价政策带来的影响,是国网公司电能替代和国家节能减排工作有机结合的典范。

二、新老方案对比

1、原设计供热概况

原设计新闻交流中心客房、职工澡堂、游泳池及其淋浴系统每天总用60℃生活热水量160吨,生活热水加热由地下室三台并联的CWNS1.75-90/70的燃气锅炉为大楼冬季采暖、游泳池加热和生活热水加热提供热源。热水系统设计有一台90吨的不锈钢保温热水箱,进水由浮球液位计控制,当水位下降浮球阀自动补水,挡水箱内温度低于一定设定值,锅炉停止加热。

2.新能源热力站建设概况

新能源热力站是在原热水系统设计的基础上为降低新闻交流中心一次能源消耗,而建设的一个综合的热力系统。该系统集太阳能、锅炉烟气、洗浴废水、冷却塔余热、空气源五种热源相集合,由太阳能与双源热泵共同实现酒店供应生活热水工况。

三、项目建设规模

本热力站项目主要建设规模和内容为:太阳能与建筑一体化设计安装工程、烟气余热回收工程、冷却余热回收工程、双源热泵热水系统安装工程。建设规模和内容如下:

1、太阳能与建筑一体化设计安装工程

在原裙楼屋顶结构梁上进行太阳能钢架制作,与屋顶结构层整体连接,太阳能与钢结采用高强螺栓挂钩连接,钢架上铺设470平米高效平板太阳能,每10块一个阵列。

2、烟气余热回收工程

在锅炉房烟囱沿建筑外墙烟道露出九层屋顶段,将原设计屋顶不锈钢烟道割断,制作与原烟道与烟气节能器同样大小的进出口法兰,烟气节能器余热回收量按6蒸吨的燃气热水炉烟气量进行配置,在设计满负荷的工况下,最大回收余热量为350KW/h,正常回收烟气余热量为200~250 KW/h,烟气节能器进出口管道与系统调温水箱进行连接,采用强制循环的方式将烟气的热量带入调温水箱中。

3、冷却余热回收工程

屋顶常规空调系统配置有7台并联的方形冷却塔,单台方形冷却塔冷却水量为1500m3/h,正常工作情况下开启4台冷却塔,冷却塔散热量每小时约4000KW。考虑到酒店生活热水的水量和系统的合理化配置,冷却余热回收部分配置一台回收量为650kw的高效板式换热器为双源热泵提供热源。热源侧装设有过滤器装置,防止冷却系统杂质堵塞换热器,热回收侧直接与储能调温水箱与双源热泵连接,将交换的热量供给双源热泵机组。

4、双源热泵热水系统安装工程

利用夜间0:00~早晨8:00之间低谷电作为双源热泵的驱动电源加热卫生热水。为了保障系统的连续工作,楼顶设计两台12吨的不锈钢保温热水箱轮流倒换进水与放水,双源逐个往复进行加热。加热后的水直接排往地下室90m³的生活热水箱中。系统管路为并联设计安装,分为热水循环管路、热回收循环管路、自来水进水管路和热水放水管路,均有电控阀自动控制。

四、经济效益对比分析

其实作为客户来说,当前最主要的无非就是每年能够节约多少钱?这也是最直接的衡量电能替代项目的可实施性、可行性、经济性的一种方式。本工程根据运行实际情况看来,每加热1吨水的能耗费用约为4.8元钱左右,而采用燃气锅炉加热1吨水的运行费用约在22元左右,直接降低每吨水成本17.2元/吨,按照酒店设计每天160吨热水的消耗情况,按热水年平均使用率0.7计算,年节省运行费用70万元,另外太阳能系统每年可免费提供9000至12000吨的热水,相当于节省19.8至26.4万元的运行管理费用。综合下来每年最少可节省90万元以上的运行管理费用,作为酒店来说,2.3年即可收回投资费用;对于供电企业来说,用户放弃了原本准备实施的燃气锅炉方案,专变为使用电能综合利用方案,每年增加售电量万千瓦时,供电企业和用户的双赢。

五、现场工程图片

图1 屋顶太阳能集热区照片

图2 双源热泵工作区照片

图3 烟气热回收工作区照片

图4 冷却塔余热回收工作区照片

第2篇:滦南县“电能替代”成果丰硕

滦南县“电能替代”成果丰硕

2014年5月13日的滦南县城金辉广场,绿油油的树木散发着雨后的清新。翰林购物城业主王永林驻足滦南县供电公司电能替代宣传展台前,悉心询问着电能替代的有关知识。

“物业公司前几天向业主征询电能替代意见,翰林购物城正在计划用中央空调替换原计划的锅炉集中供暖,”王永林认真完营业厅员工崔玉娜的介绍后感慨的说,“我看这个项目不错,持续雾霾天气频发,用‘电’这个清洁能源代替燃煤,降低成本、减少污染,是个大好事!”

“电能替代是一项长期的工程,小到家庭取暖燃煤,大到生活小区、大型商场、企业的锅炉、公共交通等,都是电能替代工作的重点。”该公司营业厅负责人王瑞丰介绍说,“目前我们工作的第一步就是深入开展市场调研,重点开展热泵、中央空调、电锅炉、电排灌等项目市场调查,通过排查、梳理,建立客户跟踪服务项目,开通电能替代快速通道,实现电能替代工程的高效、顺畅及一站式服务。”

据了解,供热总面积达58600平方米的滦南县光荣院水源热泵制热工程和滦南县医院水源热泵制热(制冷)工程已安装完毕。通过电能替代宣传,滦南县农村信用社、翰林购物城等多家办公楼、物业的中央空调制热工程已达成初步改造意向。随着社会经济发展和政府支持的逐步到位,2014年,该公司预计实现电能替代1650万千瓦时。

第3篇:电能平衡实施方案

4.1电能平衡实施方案

4.1.1、电能平衡定义

电能平衡是对供电电量在用电系统内的输送、转换、利用进行测量、分析和研究的一种方法,反映出供给电量、损失电量的平衡关系。 4.1.2、电能平衡的目的

电能平衡是工业企业实现科学管理、合理使用电能极其重要的基础工作,是用电方面的系统工程。电能平衡从电网计量点开始,通过普查、统计、测试、计算等手段,揭示企业在整个生产过程中各个用电环节的使用情况,研究分析哪些是合理使用的,哪些是不合理使用的,那些损失是不可避免的,那些损失时可以避免的。在此基础上找出使用中的问题,制定节电措施和改造计划。通过加强管理,采用新设备、新技术、新工艺、新材料等手段,降低产品用电单耗,使企业电能利用率提高到一个新的水品。 4.1.3、电能平衡的依据

4.1.3.1、GB/T 3484-2009《企业能量平衡通则》 4.1.3.

2、GB/T 2587-2009《用能设备能量平衡通则》 4.1.3.3、GB/T 8222-2008《企业设备电能平衡通则》 4.1.3.

4、GB/T 2589-2008《综合能耗计算通则》

4.1.3.5、GB/T28749-2012《企业能量平衡网络图绘制方法》 4.1.3.

6、GB/T28751-2012《企业能令平衡表编制方法》 4.1.3.7、GB 17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》

4.1.4、电能平衡的意义

4.1.4.1摸清用电设备的家底,全面了解设备使用状况。 4.1.4.2掌握用电水平。通过电能分布图、主要用电设备的电能利用率、主要用电系统的电能利用率、能耗框图等只管形象的反映企业用电情况和水品,实现企业、车间以及用电管理人员从定性认识到定量认识。

4.1.4.3找出企业设备和管理中的薄弱环节,制定节电规划。通过对设备和工艺点的测试以及系统分析,找出问题并针对性的提出近期和远期整改计划。如合理选用设备、改造低效高耗能设备、改变不合理工艺、制定用电管理中的规章制度等。对一些明显不合理而容易解决的问题,应该及时加以解决,使电能平衡这项技术管理工作尽快收到效益。

4.1.4.4提高企业用电管理人员的素质,培养一批技术管理人员。 4.1.5、电能平衡的原则

4.1.5.1电能平衡的理论基础是能量守恒定律,所以电能平衡是电能“收入”与“支出”的平衡。“收入”包括用电系统从外界吸收的电能和系统本身自发的电能;“支出”包括用电系统内有效利用的电能和各项损失的电能。

WG=WY+WS

式中WG—供给电量(kW.h)

WY—有效电量(kW.h) WS—损失电量(kW.h)

4.1.5.2电能平衡是能量平衡而不是功率平衡。 4.1.5.3电能平衡是在企业正常生产情况下进行的。 4.1.6、电能平衡的方法

企业电能平衡是采用测试计算与统计计算相结合的综合分析法。测试计算是对主要能耗设备、系统利用必要的仪器仪表进行能量平衡测试,获得测试期能量利用与损失的各种数据以及其分布与流向的各种情况,然后进行计算,以求得测试期的有关技术指标。统计计算是依靠计量统计以取得统计期内的各种数据,运用概率统计的方法计算出统计期内有关技术指标。

测试一般采用正平衡与反平衡两种方法同时进行。正平衡是从能量有效利用方面来考察分析,反平衡是从能量损失方面考察分析。测试计算能指出能量利用中的问题和测试时的水平,统计计算能反映统计期内的实际情况与平均水平。二者结合能全面地真实地反映企业用能情况。

4.1.7、电能平衡工作的开展

4.1.7.1制定工作日程;准备开展电能平衡所需要的仪器、设备、工作表格等各种所需要的物品;

4.1.7.2进驻企业;实地勘察企业总体运作情况;动员企业所有员工积极参加电能平衡,为企业节约能源献言献策;召开首次会议,安排工作日程,要求企业指派联络员保证工作的顺利进行。 4.1.7.3 确定用电系统的边界。用电系统的边界是指用电系统与其周围相邻部分的分界面。

4.1.7.4对企业各供配电系统及设备进行详细的调查。其内容是供配电系统的流向、每条线路的线径、线长、线型、线材等技术参数,同时要调查清楚供配电系统的计量情况,绘制完整的系统网络图。设备调查的内容是企业全部设备的数量、规格型号、性能、容量、运行台时、运行负荷率等,要建立完整的设备台帐。

4.1.7.5收集企业一个周期(一般以一年为一个周期)内,电能购入量以及由供电企业出具的供电发票;收集各个系统用电情况。

4.1.7.6对部分高耗能系统中的设备进行电能平衡测试,计算出该设备的电能利用率。

4.1.7.7掌握企业耗电状况,电能消耗的数量与构成、分布与流向等;了解企业用电水平,电能利用和损失情况、设备效率、能源利用率、综合能耗等;找出管理、设备、工艺操作中的能源浪费问题;查清节能潜力,余能回收的数量、品种、参数、性质等;核算节能效果,对技术改进、设备更新、工艺改革等经济效益、节能量进行核算;明确节能方向,提出工艺节能改造、产品节能改造、制定技改方案、措施等。

4.1.7.8编制电能平衡报告,与企业进行沟通进行报告的评审,评审完成后进行报告修改,修改后的报告作为支付服务报酬的依据和定期检查节能效果和措施实施情况的依据。

4.1.7.9定期检查企业节能效果和措施实施情况。 4.2电能平衡测试实施方案

4.2.1、电能平衡的必要性

我国企业进行电平衡测试,从1978年开始已有十余年了。但普及面并不广,多数企业的能源管理人员对此项工作比较陌生。目前大多数企业还是沿用传统的管理方法,即简单的抓能源管理和节能技术。在能源管理方面不外乎制定一些规章制度及能源消耗定额。在节能技术上采用一些新技术,推广使用一些节能产品。但不能不承认这只是一种分散的、直观的管理办法,是不够科学的。由于对供配电系统或设备的用能情况不了解就无法制定合理的科学的能耗定额,无法找出设备、工艺及操作等方面存在的浪费能源的根本原因,无法确定节能工作的主要矛盾。无法制定科学的节能工作规划,无法确定企业的节能潜力,对于节能技术改造也无法进行科学的可行性分析。随着能源形势的日趋紧张,随着科学技术的不断发展,随着现代化管理手段的不断完善,企业的能源管理不能停留在原有的水平上徘徊。企业能源管理也应纳入科学化、系统化的管理体系,充分利用系统工程的方法将企业的能源管理作为一个系统来抓,分清主次矛盾,选择最优方案,把有限的人力、物力、财力用到关键部位,使节能效益达到最佳值。然而要想实现这一些目标就需要做大量的基础工作以及大量真实可靠的原始数据,也就是说要进行电平衡测试。只有这样才能把企业的能源管理水平提高到一个新的高度。

4.2.2、电能平衡测试的方法

电能平衡测试一般采用正平衡与反平衡两种方法同时进行。正平衡是从能量有效利用方面来考察分析,反平衡是从能量损失方面考察分析。

4.2.3、电能平衡测试的依据

4.2.3.1、GB/T 15316-2009《节能监测技术通则》

4.2.3.2、GB/T 16664-1996《企业供配电系统节能监测方法》 4.2.3.

3、GB/T 13462-2008《电力变压器经济运行》 4.2.3.4、GB/T 1032- 2012《三相异步电动机试验方法》 4.2.3.

5、GB/T15913-2009《风机机组与管网系统节能监测》 4.2.3.6、GB/T 16665-1996《空气压缩机组及供气系统节能监测方法》

4.2.3.7、GB/T 16666-2012《泵类液体输送系统节能监测》 4.2.3.

8、MT/T 1001- 2006《煤矿在用提升机节能监测方法和判定规则》

4.2.3.9、MT/T 1002- 2006《煤矿在用主排水系统节能监测方法和判定规则》

4.2.3.10、MT/T 1070- 2008《煤矿在用主提升带式输送机节能监测方法和判定规则》

4.2.3.

11、MT/T 1071- 2008《煤矿在用主通风机装置节能监测方法和判定规则》

4.2.4、电能平衡测试的开展

4.2.4.1、查清企业电气系统设备,如供电网进户变压器、高低压线路、电动机、风机、水泵、空压机、提升机、皮带机各类机械设备的装机容量和数量,并按系统、部门、车间建立设备台帐。

4.2.4.2、对企业用电系统设备,按配电单元、车间、工艺流程分别配齐电度计量表计,达到三级计量要求,测试前应普校一次。

4.2.4.3、绘制企业用电系统阻抗、计量配置图,即一次结线图。

4.2.4.4、制定具体测试方案:如潮流测试点确定与典型测试项目选定,各类设备的测试量及确定现场测试设备与进度安排和安全技术措施等。

4.2.4.5、及时准确的记录各个系统或设备的各项参数, 做不漏项不错项。

4.2.4.6、分析各个系统或设备的用电情况,并及时准确的出具电能平衡测试报告,找到各个系统电能损失的原因,为电能平衡分析提供可靠的依据。

4.2.5、电能平衡测试对仪器仪表的要求

4.2.5.1、现场测试所用的仪器,应满足监测项目的要求,仪表必须完好无损,仪器设备应在检定和校准的有效期内。

4.2.5.2、测试仪表要保证其准确度(0.5~1.0级);仪表量程应相近于实际负荷的125%。 4.2.

6、电能平衡测试主要参数

4.2.6.1、有功功率和无功功率 4.2.6.

2、电能利用率 4.2.6.3、电能负载率

4.2.6.4、各个系统或设备的效率 4.2.

7、电能平衡测试的要求

4.2.7.1、测试应在用电体系处于正常生产实际运行工况下进行,测试时企业应安排专人进行配合。

4.2.7.2、测试周期通常进行3天,若条件有限可以酌情减少,但不得少于24小时,测试数据每小时准点记录一次。

4.2.7.3、电能平衡测试必须保证公证、公平、客观的开展。 4.2.

8、电能平衡测试抽样方法

4.2.8.1、企业受电与配电变压器逐台测试。

4.2.8.2、小容量的电动机抽测率应大于5%,20kW以上的应逐台测试,对于同工况同容量的电机抽测10%。

4.2.8.3、主通风机装置全部测试,局部通风机同工况同容量抽测50%。

4.2.8.4、主排水系统每台设备逐一测试。

4.2.8.5、主供电线路逐一测试。配电线路抽测率为80%。 4.2.8.

6、固定式空压机逐一测试,移动式空压机在同工况同容量下抽测50%。

4.2.8.7、主提升带式输送机应逐台测试。 4.2.8.

8、主提升机应逐台测试。

4.2.8.9、其他设备应根据其数量和工况条件进行抽样测试,抽样率不低于5%。

4.2.9、电能平衡测试的结果

电能平衡测试以测试报告为结果,对测试过程中出现电能损失过大的问题进行分析,并提出解决方式。 4.2.10、电能平衡测试测试系统包括

4.2.10.1、供配电系统; 4.2.10.

2、通风系统; 4.2.10.3、排水系统; 4.2.10.

4、提升系统; 4.2.10.5、压风系统; 4.2.10.

6、照明系统; 4.2.10.7、电动机系统; 4.2.11电能平衡测试的内容

4.2.11.1、企业概况;

4.2.11.2、能源管理制度实施情况; 4.2.11.

3、工艺过程分析; 4.2.11.4、电能平衡分析; 4.2.11.

5、能耗指标计算分析; 4.2.11.6、企业用电总体分析结果; 4.2.11.

7、合理用电建议;

第4篇:安阳供电公司大力宣传“电能替代”

安阳供电公司大力宣传“电能替代”

“节能减排、绿色环保、低碳生活”是当今时代不可逆转的发展主题。3月19日,安阳供电公司工作人员邀请《安阳日报》记者一起到热泵推广企业安阳大地能源利用开发有限公司走访,共同宣传推广电能替代工作。

热泵是一种能从自然界空气、土壤、水中获取低品位热能,经电力做功,输出高品位热能的设备,避免了燃煤、燃油等产生的污染,具有利用可再生能源、高效节能、运行费用低等优点。

“具体到‘水源热泵技术’主要是通过水源热泵机组对水泵抽出的地下水进行热量提取,之后再将井水回送至地下,实现循环利用,在用户侧根据用热需求由电力补充热能。”大地公司副经理闫银花介绍说,“因为井水被提取后降低5—7℃,产生的热量被直接送到用户端,所以同等条件下使用水源热泵技术较直接用空调取暖可省电20%—30%。同时,该机组还能一机多用,不仅可以冬天供暖夏天制冷,还能提供24小时生活热水。”

据了解,安阳市区处于洹河冲积扇平原,自西向东分布有大量卵砾石层。因为卵砾石层具有很好的储水和蓄水条件,所以有利于抽水和回水,可大大节约打井成本。比起传统集中供暖技术,“水源热泵技术”不仅能拾遗补缺,延伸到供热管网不能覆盖的区域,还可节约运行成本,最重要的是可再生能源利用和绿色环保效应明显。目前,安阳市区热泵供热面积已达100多万平方米,约占市区集中供热面积的10%左右。

走访中,安阳公司工作人员向热泵推广企业和记者介绍了供电企业在支持新能源推广应用,促进节能减排等方面执行的政策和采取的措施。双方表示要在新能源推广应用工作中加强协作,促进政府节能减排政策的落实。

第5篇:国家电网公司正式提出电能替代战略

国家电网公司正式提出电能替代战略

大气污染防治已迫在眉睫,被视为治理雾霾重要手段之一的电能替代战略在各界的重视下正加速推进。本月8日,国家电网公司正式提出电能替代战略,以期通过提高用电而不是直接烧煤烧油,减少城市大气污染物排放,缓解雾霾困扰。

【三大领域推进替换】

相关战略明确,力争到2015年累计替代电量1000亿千瓦时,相当于全国年用电量的2%;随着支持到位,到2020年累计替代电量达到10000亿千瓦时。到2020年,国家电网预期跨区输电能力将达到4.5亿千瓦,向中东部东区输送电量1.87亿千瓦时,减少中东部电煤消耗8.5亿吨。

据悉,国家电网已于8月全面启动电能替代工作,将在供暖、交通和居民生活三大领域采取措施:一是在城市集中供暖、工商业等重点领域实施大型热泵、电采暖、电锅炉等以电代煤代气项目;二是在电动汽车领域建设运营充换电设施,在城市轨道交通领域做好配套供电建设;三是推广家庭电气化,促进居民生活用电增长,在城郊和农村推广煤改电。

【多地已先试先行】

事实上,在国家电网正式提出电能替代战略前,多地早已进行电能替代的试点工作。

9月6日,《国网冀北电力有限公司电能替代实施方案》正式印发,重点在内部示范工程、供冷(暖)、生产、居民生活、电动汽车和轨道交通发展及综合试点城市等六大领域全面开展电能替代工作,计划到2015年,国网冀北电力争取实现替代电量累计达58.6亿千瓦时。

9月12日,国网甘肃省电力公司印发并实施电能替代实施方案。该方案提出建设特高压电网,把甘肃省丰富的风电、太阳能发电远距离、大规模输送到东部,在能源终端消费环节实施以电代煤、以电代油(气),支援东中部地区解决能源消费问题。

山东省也全面启动“彩虹蓝天”电能替代工程,通过推广热泵、电采暖等举措实现以电代煤、以电代油,减少空气污染物排放。年内山东省将完成替代电量9亿千瓦时。

【投资布局三大板块】

电能替换的展开无疑也为相关上市公司带来了一次重大的利好。合生财富首席分析师梁万章认为,电能替换最重要的是电能的充足供应,而新能源发电将在未来承担重要的电能供应;同时,随着电能替换的推广,对电力配送、储藏也有更高的要求;另外,城市交通方面电动车的推广,一方面为电动车整车市场带来利好,另一方面对与电动车配套的基础设施也形成刺激,尤其是充电桩、锂电池等市场。

第6篇:哈密市供电公司积极推广“电能替代” 做好排头兵

哈密市供电公司积极推广“电能替代” 做好排头兵

哈密市铭箭房地产公司的创业小区、八一新城小区住宅楼地源热泵供暖系统项目(2×800千伏安)正式投入商业运行。该项目是国网哈密供电公司今年积极推广“电能替代”,开展“绿色电能服务万家国家电网蓝天行动”实施的地源热泵代替燃煤锅炉供暖的示范性工程。

地源热泵是利用浅层地能进行供热制冷的新型能源利用技术,主要用来作为空调制冷或者采暖。地源热泵还利用了地下土壤巨大的蓄热蓄冷能力,冬季地源热泵把热量从地下土壤中转移到建筑物内,夏季再把地下的冷量转移到建筑物内,一个年度形成一个冷热循环。地源热泵是在技术上和经济上都具有较大优势的解决供热和空调的替代方式。

今后国网哈密供电公司将继续倡导“以电代煤、以电代油、电从远方来”的能源消费新模式,淘汰高污染、低效率的用能方式,推进社会节能减排,破解城市雾霾难题。

第7篇:三河市供电公司积极谋划部署 确保“电能替代”执行到位

三河市供电公司积极谋划部署 确保“电能替代”执行到位

“做好电铁和城市轨道配套供电电源规划”,“在新建和改扩建办公场所实施、电采暖等电能替代技术工程”„„打开《国网冀北三河市供电有限公司电能替代实施方案》,多项举措映入眼帘。

近日,为贯彻上级精神,优化能源结构,实现增供扩销,国网三河市供电公司围绕“电能替代”这一主题,积极谋划部署,通过召开部门推进会议,成立工作领导小组,出台专项实施方案等方式,推动工作有序开展,确保措施执行到位。

在实施方案中,国网三河市供电公司细致阐述了实施电能替代的重要意义,明确了指导思想和各阶段的工作目标,针对重点替代领域,分别选取替代技术,建立工作机制。同时确立了组织领导、宣传培训、统计分析、考核评价等保障措施,为顺利完成各项指标提供了保障。

第8篇:药剂科人员紧急替代程序与替代方案

药剂科人员紧急替代程序与替代方案

根据《**县医院人员紧急替代程序与替代方案》要求,为确保患者就诊的连续性,特制定本科室人员紧急替代制度。

一、各药房的人员紧急替代程序

(一)白天:因工作繁忙而当班人员不足,或当班药师因突发情况不能坚持完成工作时,由当班药师需向本药房组长报告,请求派相应人员替代。如有必要,可报科主任,予以协调跨组调配人力解决。

(二)中午、夜间及节假日:因工作繁忙而当班人员不足,或当班药师因突发情况不能坚持完成工作时,由当班药师联系二线人员替代。如有必要可报医院总值班,总值班联系相应人员予以协调解决。

二、药库、采购及药品会计岗位的人员紧急替代程序

药库、采购及药品会计岗位人员因突发情况不能坚持完成工作时或无法及时到岗的情况下,应由该岗位人员及时通知科主任,由科主任联系二线人员替代。特殊情况时,在岗人员可自行联系二线人员替代。

三、药房的人员替代方案

(一)白天二线人员:武**

(二)中午、夜间及节假日二线人员:陈**、于**、陈**

四、药库、采购及药品会计岗位的人员紧急替代方案

(一)如上岗位均为单人岗位,因此以上岗位人员均为非本职岗位的二线人员。

(二)二线人员:于**、张**、李**

五、药剂科负责人紧急替代方案

(一)药剂科主任因事不在岗时,由药剂科副主任担任临时负责人。药剂科主任和副主任同时不在岗时,由指定的药房组长担任临时负责人。

(二)临时负责人:何**、陈**、于**、陈**

六、各组所配置的二线人员接到通知后,应立即赶到工作地点。

七、各工作组的成员要服从组长安排,不得擅自调换班次。遇特殊情况,在不影响工作的前提下,经请示组长同意,方可调换。

八、替代人员要服从安排,且具备替代岗位相应的工作能力。

九、搬运工因特殊原因或突发疾病不能继续工作,及时报告药库管理员和药房组长安排其他人员替代其工作。

十、遇有设备故障、特殊操作无法完成时,报告组长调配人员协助处理。

十一、全科人员应保持通讯工具24小时畅通。听班人员有特殊情况离开**县城,须报告科主任,安排其他人员听班。

十二、未按规定进行岗位替代或替代人员不履行职责,造成工作失误的,应追究相关人员的责任。

第9篇:医务人员紧急替代方案

紧急情况下医师、医技人力资源调配方案

(医务科2012年1月修订)

1、同时接收批量(5人以上)病人入院;门、急诊同时接诊批量(外伤、食物中毒等意外)患者;住院患者发生紧急意外情况,不能继续值班或不能满足值班要求时,全员医师、医技人员须服从统一安排、调度。

2、各科主任应按预案、安排各班人员并保持联络通畅。

3、各科主任应按预案、安排各班人员并保持联络通畅。科内紧急情况下的人力调配方案由科内制定并上交医务科备案。

4、节假日、非正式上班时间及科主任不在班时,医务科有权直接调配在岗医师,科室则应立即通知科主任到岗安排好科室内工作,以保证住院病人的各项诊疗工作正常运行。

5、当某病区由于疾病、意外紧急状态批量抽调等造成科内人力资源不足应补充病区医疗人力时,医务科可抽调其他科室内医务人员给予支援,其他科室不得随意拒绝。

6、要求:

(1)各科医务人员保持24小时通讯通畅。

(2)院内在岗人员5分钟内赶到指定地点。

(3)院外休息人员10分钟内赶到指定地点。

(4)科主任离城时需指派二线人员负责科内事务,科主任及二线人员不能同时离城。

(5)凡本科出现紧急情况时,值班医师、医技人员必须按程序逐级上报。

应急人员:

组长:

副组长:

成员:

第一组:

第二组:

第三组:

第10篇:新闻《推动电能替代 打造城市低碳生活》内容及学习心得

2014年1月5日新闻联播摘要及新闻学习心得

一、新闻摘要

1.小厂有大爱 非常母子情 2.全国统战部长会议在京召开

3.刘云山主持召开中央党的群众路线教育实践活动领导小组会议

4.各级纪检监察机关出重拳转作风

5.推动电能替代 打造城市低碳生活

6.江苏:联耕联种助推农业快速发展

7.西藏:“双联户”打造民生服务新模式

8.2013年全国交通事故指数下降明显

9.“雪龙号”全力组织 寻机突围

10.国内联播快讯:2013年我国游戏产业收入突破830亿、哈尔滨国际冰雪节开幕、中外选手抢渡黄河 挑战极限、明起故宫实行周一全天闭馆 11.中方军舰盐城舰抵达塞浦路斯 12.极端主义组织在伊叙黎三国搅局 13.美敦促日本与周边国家改善关系

二、新闻《推动电能替代 打造城市低碳生活》内容及学习心得

1.新闻内容

用电能代替煤炭、用电能代替石油,青岛、上海等城市推行电能替代工程,降低城市污染排放,推动经济转型升级。

在青岛,政府新购置的100辆电动公交车今天正式投入运营,至此,青岛的纯电公交超过了600辆,运营线路达到31条,覆盖了城区的主要道路,成为名副其实的低碳公交城。而保障这些车辆高效运营的,就是这些机器人智能充换电站。

这些智能充换电站还能实时监测公交车的电池状态,及时提醒司机更换电池。根据测算,这些电动公交车每年可替代燃油1500万升,减少碳排放4万吨。随着智能充换电网络建设的进一步完善,今年青岛计划将电动公交车扩充到1000辆,替换全市近20%的柴油公交车。明年这一数字还将再翻一番,达到2000辆,替代燃油6500万升。

在上海,大规模的电锅炉替代燃煤锅炉改造工程正在紧张推进。记者在这家专门制造汽车密封胶垫的企业看到,脏乱老旧的燃煤锅炉房,已经被干净整洁的电锅炉室所取代。企业不但烟尘排放没有了,能耗管理也从过去的粗放型升级为现在的精准控制,按需使用。 企业负责人还给我们算了一笔帐。

截止到2013年底,上海已将300台燃煤锅炉改造成电锅炉,仅此一项就减少煤炭使用30万吨,减排二氧化硫等污染物200万吨。到2015年全部2000多台锅炉改造完成后,每年将减少煤炭用量近200万吨。

支撑各地实施电能替代工程的是我国特高压成套设备远距离输电技术和智能电网技术的突破,水电、风电、光伏发电等清洁能源能够安全地接入电网。而国家电网已经建成的4条特高压线路,将我国能源富集的西部、北部地区所生产的电,大规模、远距离地输送到用电集中的东部和中部地区,年送电量近800亿度。预计到十二五末,国家电网将形成覆盖全国的特高压输电网络,清洁能源的装机比例将超过三分之一。

2.学习心得

1) 用典型案例,以点突出面,呈现全国实施电能替代工程的决心和实际行动。 分别列举青岛、上海两地推动电能替代的具体事实情况。

青岛:“政府新购置的100辆电动公交车今天正式投入运营,至此,青岛的纯电公交超过了600辆,运营线路达到31条,覆盖了城区的主要道路,成为名副其实的低碳公交城。”

上海:“大规模的电锅炉替代燃煤锅炉改造工程正在紧张推进。记者在这家专门制造汽车密封胶垫的企业看到,脏乱老旧的燃煤锅炉房,已经被干净整洁的电锅炉室所取代。企业不但烟尘排放没有了,能耗管理也从过去的粗放型升级为现在的精准控制,按需使用。”

2) 典型案例精确的使用完后,最后一段做完整的阐释,说明大环境情况。让人对推动电能替代充满信心。

“支撑各地实施电能替代工程的是我国特高压成套设备远距离输电技术和智能电网技术的突破,水电、风电、光伏发电等清洁能源能够安全地接入电网。而国家电网已经建成的4条特高压线路,将我国能源富集的西部、北部地区所生产的电,大规模、远距离地输送到用电集中的东部和中部地区,年送电量近800亿度。“

3) 把握性不强的情况下,用词谨慎考究。

最后,提出“预计到十二五末,国家电网将形成覆盖全国的特高压输电网络,清洁能源的装机比例将超过三分之一。“

对于不能完全精准肯定的说法,用“预计“二字,凸显出新闻写作的谨慎性质。 这种用词用字也十分值得我们学习。对于事务进展情况没有足够把握的情况时,用一些既不浮夸又不逃避的词句来处理,恰到好处。

4) 完备的新闻搜集工作 本篇新闻是一篇“城建公交“类新闻。因此这样的新闻写作就一定要具备大量真实的案例和数据作为支撑。而不仅仅是含糊其辞的用情感去表达文章的思想中心。可以看得出本篇新闻做了大量的新闻采访和搜集工作。继而在受众面前体现出一篇真实有效的新闻,让受众感觉十分值得信赖。

我们财会类方案的撰写,很多情况下,其实也需用到此法,搜集大量真实有效的案例和实际工作情况的各方面数据。这也需要平时的累积与搜集整理。在相关方案撰写的时候抽取案例库和数据库抽取相对应的内容,用作说明与举证。取得受众的信任,赢得他们的尊重!

第11篇:儿科人员紧急替代方案与程序

人员紧急替代方案与程序

为保障科室的各项工作顺利进行,提高我科处置紧急突发事件的应急能力,依据《突发公共卫生事件应急条例》的精神,结合我科实际,特制定方案:

一、指导思想

以《突发公共卫生事件应急条例》的精神为指导,认真贯彻“预防为主、单位负责、专业处置、依法办事”的方针,以保障医疗质量和患者的医疗安全,为科室创建良好、有序的就医环境。

二、人员替代程序

(一)值班人员在值班期间本人因如遇突发情况,及时报告二线班或科主任安排相应人员到岗;

(二)正常工作日:如因科室工作繁忙而人员不足,或上级医护人员因意外情况不能坚持完成工作时,由其下一级医护人员替代完成;若后者没有能力完成,则需向科主任报告,请求派相应人员替代;如有必要,可报医务处或分管科长协调解决。

(三)夜班及节假日值班,如因人员不足或值班人员意外不能坚持完成工作时,值班人员应联系二线人员接替,并报告科室主任;若如有必要可报告科室行政总值班予以协调解决。

(四)若病人情况恶化,须紧急转科、转院者,则应向科主任请示报告,请求派二线人员接替值班,在班人员准备转运病人。

(五)二线人员若联系不到或有事耽搁,则紧急联系科主任,必要时科报告医院行政总值班予以协调解决。

(六)全科人员应保持通讯工具24小时畅通,二线人员不得饮酒或外出,以便紧急需要时能及时到位,二线人员如有特殊情况需离开遵义两城区,需提前请示科主任或护士长,重新安排其他二线人员后方可离开。

三、人员替代方案

(一)根据岗位责任制,各科室医师、护士要按时交班,不得自行调换班次及自行找人替班,如有特殊情况,换班或替班必须经科主任或护士长许可。

(二)在岗人员必须认真履行岗位职责,完成各项工作任务,不得在上班期间离岗、串岗,如有特殊情况,必须经科主任、护士长许可,并安排人员替代,方可离开。

(三)在紧急情况下,值班医师可直接请二线人员参与抢救等医疗工作;根据患者病情值班医师可直接请相关专家会诊及参与抢救,被请人员必须及时到位,不得因其他原因耽误时间;医院行政总值班有权直接调配不在岗位的科内任何医疗、护理专业人员到位,参与紧急医疗护理工作。

(四)如有科室人员不能满足替代需要,应由科主任向医务处、护理部或行政总值班提出科内替代,医务处、护理部、行政总值班均有权直接调配科内任何科室的医护人员完成替代任务。

(五)门诊人员(含专家门诊、医技科室门诊)若不能出诊,本人应于开诊前及时通知本科室主任安排其他具备相应资质的人员替代出诊。

(六)门诊部发现缺岗时,及时通知相关科室主任安排人员到岗。

(七)若因科室紧急收治病人过多或危重病人较多,或当班医护人员因特殊情况不能坚持完成工作任务时,由其下一级医护人员替代完成,如后者没有能力完成诊疗操作,则需向科主任报告,请求拍相应人员替代,如有必要,科报告医务处、护理部或分管科长,予以协调解决。

(八)夜间及节假日当遇到人员不足,值班人员因故不能坚持完成工作时,由值班人员负责联系本科二线人员接替,并报告科主任,如有必要可报告科室行政总值班或分管科长,予以协调解决。

(九)夜间及节假日急诊科有患者需要会诊但发现相关科室人员缺岗时,应及时通知行政总值班及相关科室主任,安排相应人员到岗应诊,不得延迟病人的紧急诊治工作。

第12篇:检验人员紧急替代程序及方案

检验人员紧急替代方案

凡遇有以下紧急情况:如:群体性事件、突发意外事件发生;当班人员不能继续值班或不能满足值班要求时,须依照本方案执行人员替代。

1、值班人员要严格遵守岗位责任制,按时交接班,不得自行调换班次及自行找人替班,如有特殊情况,换班或替班必须经科主任批准。

2、在岗人员必须认真履行岗位职责,完成各项工作任务,不得在上班期间离岗、串岗,如有特殊情况,必须经科主任许可,并安排人员替代,方可离开。

3、值班期间遇到紧急情况,值班医生可以直接联系检验人员参与相关的医疗检测工作,如不能满足工作需求可联系检验科主任安排其他人员参与急救。

4、紧急情况下,科主任有权直接调配不在岗的科室任何专业人员参与医疗急救检测工作。

5、如科室替代不能满足要求,科主任应向医教科及分管院长汇报,统一协调处理。

6、值班人员要保持电话畅通,科主任联系电话保持24小时开通,如遇紧急情况,接到通知后按照医院的要求及时赶到指定地点。

7、科室紧急替代方案要定期演练,总结分析,并及时进行修订完善。

附: 检验科紧急替代人员联络方式:

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