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【www.scfx8.com--护士个人工作总结】
篇：临床护理岗位职责办公室护士岗位职责
1 热情接待病人,文明用语,礼貌待人;根据病人病情合理安排床位,填写诊断卡和床尾卡及时通知主管医师和主管护士.
2负责查看夜间医嘱,参加晨会及书面交班,填写空床报告,在病室一揽表上填写病人总数,新入,危重,手术,转科,出院,特殊治疗事项及当日值班医师,护士
3严格执行查对制度,正确执行医嘱,临时医嘱及时通知病人的主管护士.每日查对医嘱,每周大查对医嘱一次,有记录,根据狐狸级别,药物的阳性标志及时在床头卡和床尾卡上注明.
4严格按收费标准记帐,负责掌握病人的费用的动态情况,并及时与病人或家属,主管医师,联系,负责对病人有收费问题的解释工作.
5按医嘱饮食类和病人需要,与营养科联系安排病人的饮食.
6按需要安排工人推送病人检查和后勤工作.
7负责办理出院,转科的,饮食.手术,死亡的通知工作.
8负责正确绘制体温单,转抄长期医嘱执行单{分别为输液,注射,口服,其他}和记帐.9负责运行病历的管理,防丢失;负责出院病人病历的质量检查及整理.
10了解病房病人动态情况,书写病房动态交班报告.
11协助护士长做好病房管理;负责办公室的电脑电话的管理,做好清洁,保洁工作;负责各种纸张,表格的清理,补充.
总务护士岗位职责
1.严格执行查对制度.
2.2负责急救车,急救器材,药品的管理,做到‘‘四定三无二及时一专”,保证急救器材,
药品完好率100%.严格交接班.
3.3负责病区氧气,治疗物品，一次性物品的清理，交换及补充，无过期物品。
4.负责各类药品的领取和保管，分类分柜储存口服药，静脉药，肌注药，外用药，剧
毒药，标识清楚；定期清理药品批号，无过期药品；麻醉药上锁，每班交接。
5.严格执行消毒隔离制度，医院感染管理制度和无菌规程，定期做环境卫生学监测和
消毒溶液浓度的测定及更换。
6.负责与供应室，洗浆房交换物品，保证供应医疗用品。
7.负责治疗室，换药室，处置室及检查室管理，清洁，消毒工作。
8.病房用后的物品按〈〈医疗废物管理条例〉〉处理。
9.协助护士长管理病房，负责病房物资的清领，保管和报损；协助办公室相关的工作。 〈三〉专业忽视岗位职责
1遵循医院护理部和所在病房的护理哲理，树立 以病人为中心 的理念，尊重病人权利，体现人性化护理，注意沟通技巧，保持良好的护患关系。
2具备整体护理知识，熟悉专科护理业务，运用护理程序对病人实施整体护理，包括：熟练评估病人，制定护理计划，完成健康教育，心理护理，落实并修订病人的护理计划，书写护理记录。
3协助，指导和检查辅助护士执行医嘱，护嘱，实施护理措施及评价护理效果。
4组织并参与分管危重病人的抢救工作，按危重病人护理常规进行护理，预防并发症的发生。
5严格执行各项规章制度，操作规程，严防差错事故的发生。
6严格执行消毒隔离，无菌技术操作，预防医院感染。
7负责分管一组病人的狐狸。，告知病人的相关事项，落实分级护理，随时巡视病房，
了解病人病情及心态的变化，满足其身心需要。
8组织护理小组的护理查房，护理病例讨论，发现问题，及时解决，把好质量关。 9指导实习生，进修生的临床带教，完成计划，并进行考核和pingjia。 10协助护士长做好病室管理工作，病房保持“四化八字”要求。
11积极参加继续教育学习，不断更新专业知识和技能，结合临床实践开展科研，经验，撰写论文一篇，完成继续教育学分25分/年。
辅助护士岗位职责
1遵循医院护理部和所在病房的护理哲理，树立“以病人为中心”的理念，尊重病人权利，体现人性护理，注意沟通技巧，保持良好的护患关系。
2在专业护士的指导下执行医嘱和护嘱，并落实分管病人的护理计划。
3负责分管病人的护理，告知病人的相关事项，落实分级护理。基础护理和晨晚间护理，病人的卧位和各种导管符合要求。
4掌握分管病人的“八知道”，随时巡视病房，了解病人病情及心态的变化，zhenduixing地作好健康教育及心理护理，满足其身心需要。
5严格执行各项规章制度i，操作规程，严防差错事故发生。
6严格执行消毒隔离，无菌技术操作，预防医院感染。
7协助专业护士完成教学，科研任务和病房管理。
8协助专业护士指导，检查护理员和清洁工人的工作。
9完成“三基三严”的培训，考试考核达标。
夜班护士岗位职责
1遵循医院护理部和所在病房的护理哲理，树立“以病人为中心”的 理念，尊重病人权利。体现人性化护理，注意沟通技巧，保持良好的护患关系。
2做好交接班，按床头，口头，书面的形式进行。交接内容：
（1） 交接病人总数，出入院，转科，分娩，手术，病危，死亡人数及病室管理
中应注意的问题。
（2） 重点病人交接：抢救，危重，大手术病人护理完成情况；有无压疮，各种
导管固定和引流通畅情况;危重病人护理记录；急诊，新入，特殊检查，治
疗，输血及情绪异常的病人重点交接并记录。
（3） 遗嘱执行情况，各种检查标本采集及各种治疗处置完成情况，对尚未完成
的工作，应向接班者交代清楚。
（4） 急救器材，药品是否齐备完好，贵重，毒麻，限剧药品交接清楚并签名。 3严格执行岗位职责，各项规章制度，操作规程，严防差错事故发生。
4严格执行消毒隔离制度，无菌技术操作，预防医院感染
5掌握分管病人的“八知道”，随时巡视病房，及时发现病人病情及心态的变化，及时报告，及时处理，及时配合治疗
6严格执行危重，手术病人护理常规和治疗计划;对昏迷，躁动，老年，小儿病人注意安全防护，防止坠床
7各种护理技术操作正规熟练，落实分级护理，基础护理和晨晚间护理，病人的卧位和各种导管符合要求。输血，输液速度遵医嘱，无渗液，漏液，走空现象
8各种护理记录及时，准确，完整。如遇有医疗纠纷及时封存病历，及时报告院值班 9做好病房管理，保持病房“四化八字”。发现非医疗护理的不安全因素引起的意外要及时报告院值班，确保病人安全。
第2篇：临床主治医师岗位职责临床主治医师岗位职责
1．在科主任领导和主任（副主任）医师指导下，运用中医、西医理论，参加本科一定范围的医疗、科研和技术培训工作。
2．按时查房，随时掌握患者的病情变化，指导下级医师进行辩证论治。参加重危患者的抢救及死亡患者、医疗事故的讨论并提出初步处理意见。遇有重大问题应及时向科主任或主任（副主任）医师汇报。
3．参加值班、门诊、会诊、出诊工作。
4．主持有关的临床病案讨论及会诊。检查、修改下级医师书写的医疗文件，决定患者出院，审签出（转）院病案。
5．认真执行各项规章制度和技术操作规程，主管病房的主治医师应经常检查本病房的医疗护理质量，严防差错事故发生。与护士长共同负责搞好病房管理。
6．组织医师学习并正确运用中医、西医理论及先进科学技术，开展新技术、新疗法。进行科研工作，做好资料积累，及时总结经验。
7．担任进修、实习人员的带教工作。
第3篇：临床药师岗位职责临床药师岗位职责
临床药师是临床医疗治疗团队成员之一，应与临床医师一样，坚持通过临床实践，发挥药学专业技术人员在药物治疗过程中的作用，促进药物合理使用。其主要工作职责为：
1.深入临床一线工作，专职专科直接参与用药相关的临床工作，在选定专业的临床科室参加日常性药物治疗工作。
2、参与临床查房且开展药学查房，审核用药医嘱或处方，在用药实践中发现、解决、预防潜在的或实际存在的用药问题，促进药物的合理使用，提高医疗质量，与医师、护士合作，尽力保护患者免受或减少与用药有关的损害。
3、对患者进行用药教育，视患者情况修正其不当用药行为，指导患者安全用药。对重点患者实施药学监护和建立药历，体现临床药师用药分析能力和对患者实施持续药学监护的过程。
4、参加疑难危重患者的会诊、救治和病案讨论，协助临床医师做好药物鉴别遴选工作。
5、根据临床药物治疗的需要进行治疗药物的监测，并依据其临床诊断和药动学、药效学的特点设计个体化给药方案。
6、指导护士做好药品请领、保管和正确使用工作。
7、为医务人员和患者提供及时、准确、完整的用药信息及咨询服务；开展合理用药教育，宣传用药知识。
8、做好各类药物临床疗效及安全性观察，特别是新药上市后的安全性和有效性监测，开展合理用药、药物评价和药物利用的研究。
9、结合临床药物治疗实践，进行药学科研，并做好实习生、见习生带教工作。
10、、做好其它与医院药学相关的专业技术工作。
11、遵守医德规范，具有良好医德医风，医德考评合格。
第4篇：临床药师岗位职责临床药师岗位职责
1、在科主任指导下进行工作，负责具体业务工作。
2、深入临床一线工作，专职专科直接参与用药相关临床工作，在选定专业的临床科室参加日常性药物治疗工作。
3、参与临床查房且开展药学查房，对重点患者实施药学监护和建立药历，体现临床药师用药分析能力和对患者实施持续药学监护的过程。
4、参加临床病例讨论，提出用药意见和个体化药物治疗建议。
5、参加院内疑难重症会诊和危重患者的救治，协助临床医师做好药物鉴别遴选工作。
6、审核参与的临床专科病房（区）患者用药医嘱，对不合理用药进行干预并记录。在用药实践中发现、解决、预防潜在的或实际存在的用药问题，促进药物的合理使用，提高医疗质量，与医师、护士合作，尽力保护患者免受或减少、减轻与用药有关的损害。
7、掌握与临床用药有关的药物信息，为医护人员和患者提供及时、准确、完整的用药信息及药学咨询服务。
8、注意收集所参与科室的药物不良反应，负责或督促填写药物不良反应报告表，并及时上报给上一级药物不良反应监测中心。
第5篇：临床主治医师岗位职责临床主治医师岗位职责
1、在科主任领导下和主任医师指导下，负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。
2、按时查房，具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。
3、掌握病员的病倩变化，病员发生病危、死亡、医疔事故或其他重要问题时，应及时处理，并向科主任汇报。
4、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。
5、主持病房的临床病例讨论及会诊，检查、修改下级医师书写的医疗文件，决定病员出院，审签出（转）院病历。
6、认真执行各项规章制度和技术操作常规，经常检查本病房的医疗护理质量，严防差错事敌。协助护士长搞好病房管理。
7、组织本组医师学习与运用国内先进医学科学技术，开展新技术、新疗法，进行科研工作，做好资料积累，及时总结经验。
8、担任临床教学，指导进修、实习医师工作。
第6篇：土建工程师岗位工作职责及具体内容.土建工程师职责及具体工作内容
1、负责对其承担的工程管理工作,学习研究施工图纸,熟悉尺 寸、标高、质量要求和材料规格,严格按照设计图纸、施工规范操作 规程及施工组织设计进行施工管理,发现问题及时处理或向上级反 映,请示解决。
2、参与单位工程设计交底、图纸会审 ,对有特殊要求的分部分 项工程,应向施工单位进行技术交底,并做好记录。
3、按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录,做好重要部 位的技术复核工作,参与隐蔽工程的验收,并及时进行签证。未经验 收签证的, 不得进行下道工序施工, 并会同有关单位的人员对各单位 工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作。关键工序的施工, 必须跟踪管理。
4、对进入施工现场的各种原材料进行检查,监督施工单位的材 料送样检测,对有怀疑的要督促施工单位重新进行抽样检测。
5、组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。
6、写好施工日记和工程巡查管理记录,做到完整、真实、简明、准确。 经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进 行上报归档。
7、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划,对工程进 度进行全过程的控制。
8、严格审查各种 工程变更 联系单和签证,按公司规定报各级审 批后及时予以签证并下发;
9、督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作,努 力创建标化工地。
10、认真审核施工单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表,提出处理意见。
11、负责施工现场“三通一平”工作,参与建筑物的定位、验线 工作。
土建工程师岗位职责
1、负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审,负 责基础、主体、竣工验收、保修组织管理工作。
2、协同各个施工单位及各个技术工种。
甲方土建工程师岗位职责及管理制度
一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方 政府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规章制度。
二、负责工地的技术管理工作,包括外业的测量放线、桩线交底, 沉降观测。内业的技术交底,设计变更,传达公司的有关技术要求。
负责工地土建工程技术指导,巡视检查土建工程的施工质量。
四、负责给土建施工单位做技术交底,特别是各施工区域的地下 管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系,避 免出现安全事故。
五、负责工地的质量管理工作,收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导,对领导提出的检查意
见作出书面回复。
六、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。
七、负责工地土建专业材料设备选型工作,对材料的质量、价格 和生产能力各方面情况反复比对,为领导决策当好参谋。
八、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报,及时向领导反 映工程中存在的疑难问题。
九、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生 的各种影响反复论证, 尽量减少设计变更, 确保工程质量和经济效益。
十、负责检查指导土建
专业的施工单位及时填写、收集、整理工 程资料,保证资料与施工同步,避免遗漏后补。
十一、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收 等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。
十二、负责监督检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位 发生的争议。 十
三、完成领导临时交办的任务。 管理工作制度
工程管理部是公司所有开发工程项目唯一的组织、管理、协调机 构,是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施 工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,工程管理部需 要良好的组织协调,旨在从工程前期准备、招投标、合同签订、工程 管理、物业交付等工作,保证所有开发项目按公司目标正常运作。
工程管理部工作计划管理
工程管理部工作计划包括进度、质量、安全、投资控制等。工程 管理部经理根据公司的总体情况和总经理的要求制定工程管理部的 年度总计划、季度工作计划、月度工作计划。
工程进度管理办法
一、进度计划的编制
1、进度计划编制原则
1.1 计划编制应具有可行性、具备可操作性,内容应清楚、明确、合理;符合实际并能指导施工,便于规范管理; 1.2 计划编制应贯彻合同条件及技术规范的要求;
1.3 计划编制应反映施工组织、工艺、工序,合理、充分地使用 人员和机械设备。
1.4 完成情况必须真实、有效。
2、进度计划编制内容 2.1 本月(季、年完成情况: 2.1.1 本月(季、年完成的工程量(附月完成情况进度报表 ; 2.1.2 本月(季、年没能按计划完成的工程量及原因分析。 2.2 下月(季、年施工计划: 2.2.1 以工程量为控制指标的形象计划; 2.2.2 编制以资金需求为指标的资金使用计划; 2.2.3 关键工程线路图、主体工程横道图; 2.2.4 机械、设备、人员、材料到位及准备情况; 2.2.5 计划保证措施。
3、进度计划编制流程
3.1 本项目总进度目标及阶段目标由发包人依据上级有关要求制 定; 3.2 根据计划实施的不同阶段,承包人应及时定期分别编制、申 报总体、年度、季度、月计划,监理人依据权限审批相应的计划,具 体时间要求如下: 3.2.1 总体计划在合同签署后 15 天内申报; 3.2.2 年度计划在每年 12 月中旬前申报 (含本年度计划执行情况 及下年度计划 ; 3.2.3 阶段计划在每阶段最后一个月的 25日前申报(含本阶段计 划执行情况及下阶段计划 ;
3.2.4 季度计划在每季度第三个月的 25日前申报(含本季度计划 执行情况及下季度计划 ; 3.2.5 月计划在每月的 25日前申报(含本月计划执行情况及下月 计划 ; 3.2.6 监理人的审批(查意见应在承包人申报总体计划后的 1周 内提交,其它计划则应在承包人申报后的 5天内提交; 3.2.7 需发包人审批的总体计划, 在监理人提交意见后的 7天内出 据,否则视为同意; 3.2.8 计划编制格式将由监理人根据实际需要予以下发。
二、进度计划的检查与监督
1、承包人应按照要求向驻地办、项目办上报月度进度工作计划报 表进行审查。工程实际进度分别填报每旬、月、阶段报表(计划进度 与实际进度的比较图表 。必要时填制日进度报表。
2、现场监理人员应每天跟踪、检查工程项目的实施进展情况,将 检查结果记录在监理日志中, 并挂进项目管理系统中, 项目办现场管 理组应每旬进行汇总和不定时进行抽查。
3、驻地办应定期组织承包人、负责人召开现场会议,从中了解施 工过程中存在的问题和潜在的问题, 同时获得工程项目的实际进展情 况,并及时采取相应措施预防不良情况的发生。
4、每旬、周工程进度计划由承包人依据驻地办下达的月计划制定, 驻地办检查执行情况。
5、各月工程进度目标由项目办、驻地办联合检查。
6、检查时间:初拟每月 26~30日。参加检查人员包括项目办、驻 地办、承包人相关人员。
7、为鼓励承包人加大投入,项目办将根据工程总体进度的要求, 对关键性、控制性工程展开月度、阶段或专项劳动竞赛,以促进工程 进展。
三、进度计划的调整
日进度保周进度,周进度保月进度,月进度保阶段目标,阶段保 整体目标。 前一日未完成, 后一日补上, 前一周未完成, 后一周补上, 前一月未完成, 后一月补上, 连续两个月未完成, 依据合同条例处理。
1、月度计划未能完成,只能在下月度中补回未完成的工程;季
度计划未能完成, 只能在下季度第一个月中补回未完成的工程; 阶段 计划未能完成, 只能在下阶段第一个月中补回未完成的工程。 承包人 应提出弥补工程进度的具体措施,报监理人批准。
2、发包人和监理人有权根据上级单位的要求,结合全线总体施 工进度的统筹安排,对承包人的合同工期、关键工程的工期、阶段计 划、季度计划和月度计划做适当调整, 承包人应严格按照监理人和发 包人调整后下达的计划执行,承包人应理解并无条件接受。
3、对于未能按照要求完成进度计划或不采取积极措施予以弥补 的承包人, 发包人和监理人有权依据合同条款的规定, 对承包人予以 违约处理。
项目施工进度控制计划管理与实施细则
1.1工程管理部根据项目发展计划及扩初设计图纸,充分考虑施 工工艺、做法要求等, 按照进度计划指引完成总施工进度控制计划的 编制。 将总施工进度控制计划分解为年度施工进度控制计划和季、月 度施工进度控制计划。 关键线路上的关键点可另行编制详细计划以便 更好地组织和监控施工。
1.2总施工进度控制计划的评审
施工进度控制计划编制完成后, 工程管理部应组织公司相关部门 对计划给予讨论和评审, 并填写项目施工进度控制计划评审记录, 以 保证计划的可行性和严肃性。 评审完以后应交总经理批准后发工程管 理部执行。
1.3总施工进度控制计划的调整
除非项目发展计划或销售计划发生重大变化, 否则一般不对项目 总施工进度控制计划给予调整。 若需要进行调整, 也应作好相关的评 审工作, 并且经总经理审批后才能执行, 同时各分计划要作相应的调 整。
1.4施工进度控制计划执行情况的检查
监督监理单位检查施工单位的进度计划及完成情况。 检查现场作 业面劳动力、机械设备、材料的到位情况,进度款是否专款专用,对 周、月及总进度控制计划与实体实际进度进行对比, 分析进度滞后的 原因, 针对影响进度的因素 前瞻性地采取措施 ,及时报批报建、合理 安排工序穿插,解决图纸、限价、甲方分包、甲供材料等甲方需协助 的问题。
2.样板确认计划、承建商进场计划、施工图纸交付计划、甲供 材料进场计划的管理
2.1项目总施工进度控制计划审定后,工程管理部工程师根据项 目总施工进度控制计划完成项目的样板确认计划、乙供材限价计划、承建商进场计划、施工图纸交付计划以及甲供材料进场计划的编制工 作, 并分别抄送各相关部门等, 以便各职能部门根据项目时间要求和 工作本身周期安排部门工作计划。 在每月的工程月报中对下月需要职 能部门完成的工作列出时间清单, 敦促和协助职能部门完成相关的工 作。
3.质量目标管理
项目部作为公司派驻施工现场的专门机构, 应认真作好质量控制
工作。 在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工 单位严格履约实现质量目标。
3.1事前控制: 3.1.1根据工程特点、质量目标编制《工程指导书》 ,对容易出现 投诉的质量问题,要编制有效预防措施。
3.1.2根据工程特点、质量目标、监理合同以及有关法规,严格 审查《监理规划》 ,以便监督监理质量管理行为。
3.1.3根据合同要求,与工程部及监理单位对施工单位的施工组 织设计、施工方案中有关质量保证措施进行审核。
3.2过程监控
3.2.1测量及定位放线的监控:项目部负责向施工单位提供施工 现场附近的国家定位放线基准坐标点及高程控制点, 并要求监理单位 配备专门的测量工程师和经标定过的仪器对施工单位的定位放线情 况进行严格校核复验。
3.2.2重要材料、设备的质量监控:由于许多重要的材料、设备 均为甲供,因此必须严格审核招标文件和合同条款。对于乙供材料, 必须在施工合同或限价过程中给予必要的质量要求描述。 所有进场材 料根据规范要求查看材料设备的准用证、合格证、检验报告,监理对 于部分材料必须进行有见证送检, 未经检查合格的材料不得使用。 发 现不合格品时,予以退货, 若甲供材料对进度等造成影响,与工程部 一起向供应商索赔。
3.2.3对隐蔽工程及重要和关键工序的监控:工程部应坚持经常
性的质量检查制度,对隐蔽工程及重要和关键工序(如桩基工程、重 要部位的砼浇灌、钢筋绑扎、防水工程、装修工程等要会同监理单 位到施工现场进行检查。 工程质量检查情况如实记录在监理单位相应 的质量保证表格上,项目部工程师签字
认可。当出现不合格时,工程 部要求监理工程师填写《整改通知单》 ,并要求其负责施工单位整改 后的验证和封闭。
3.2.4在需要进行中间验收的分部工程完工后,项目部按照有关 施工中间验收控制程序的规定核查质量并组织验收。
3.3事后控制
3.3.1对于重要分部分项工程,如防渗漏的有关工序,在完工后 交工前要督促监理单位 100%检查验收。在移交给物业公司时,针对 各分部分项要再次与物业、监理、施工单位联合检查。
3.3.2对于质量问题投诉的维修要有记录和统计、分析。
3.3.3对于容易出现质量问题的分部分项工程,要结合设计、施 工控制和管理检查措施写出专题总结报告,报公司。
4.1安全文明施工管理
4.1.1在施工合同中对现场硬化、安全网、施工机械、脚手架、围墙、标牌、围护、场地清洁等安全文明施工措施作出明确的规定。 对于施工单位不按合同履行安全文明施工措施的违约行为, 按合同罚 则扣除相应的措施费。审定不同施工阶段的施工现场平面布置。 4.1.2督促监理单位做好施工安全和文明施工的监控管理;在每 周的监理例会或其它工程会议上要监理讲评现场安全和文明施工的
落实情况。对于存在的严重隐患要以《整改通知单》的形式发监理公 司,责令施工单位限期整改,并负责验证和封闭。
4.1.3对于政府及公司检查过程中发现的安全隐患和文明施工问 题,要监理跟踪落实。
5.1投资控制管理
5.1.1严格控制工程签证,对不合理、虚假签证等坚决不予签认, 并对责任人进行处罚,保证合理、正常签证。
5.1.2根据公司付款程序 , 负责工程进度款的审核 , 注意各项扣款 的及时执行; 在工程快结束时严格按提前进入工程款的预控, 仔细核 对合同条款的执行情况,注意 规避超付的风险 。
5.1.3施工过程中及时收集有效的资料和证据,做好对违反合同 的施工单位、供货商等单位进行理赔、反索赔和索赔工作。
工程现场管理制度
1.工程管理部工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及 制定、审批的目标与计划为依据。
2.工程现场管理必须贯彻公司的形象宣传策略,有利与扩大公 司的影响力和无形资产的提升。
3.各专业工程师应至少于上午、下午对施工作业点各巡查一次, 重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到 100%; 4.根据现场实际情况,会同监理、各专业施工单位进行每周小 检查、每月大检查,及时参加分部分项检查,及竣工工程初步验收; 5.针对检查结果及时以书面形式告知监理、各专业施工单位; 6.现场工程师应作好施工现场工程量的统计、审核,并配合成 本计量部门进复核; 7.项目部各专业工程师在完成工程进度、质量、投资控制过程 中,应每天有详细的工作日志,记录当天的施工情况(部位、人员、材料、设备进出场等等、监理公司工作情况、周边环境(停水、停 电及其他、业务单位接洽等;特别是涉及设计,施工单位和需要返 工,改正的事项,必须作出详细记录。
考勤制度
1.本考勤制度根据公司要求、工程管理、工程项目施工特点而综 合制定; 2.部门所有岗位人员按公司规定的方式参加考勤 (现场管理人员 在施工现场进行考勤 ,考勤结束后进入各自岗位工作;如有特殊情 况需暂时离开工作岗位, 需经部门经理批准, 并安排好工作后方可离 开。
3.工程项目在施工作业时, 现场管理人员必须驻守现场进行监督 管理;在法定的节假日或夜晚进行关键工序的施工(钢筋的隐检、混 凝土浇灌以及防水施工作业等 ,现场管理人员应至少一人留守现场 值班,并作好值班记录,同时作好考勤记录。
4.项目部人员请假超过一天需报人力资源部, 并经相关领导签字 审批 工作日志、月报制度
1.项目部各专业工程师在完成工程进度、质量、投资控制过程
中,应每天有详细的工作日志,记录当天的施工情况(部位、人员、材料、设备进出场等等、监理公司工作情况、周边环境(停水、停 电及其他、业务单位接洽等;特别是涉及设计,施工单位和需要返 工,改正的事项,必须作出详细记录。
2.部门经理、项目经理不定期巡视现场和检查专业工程师的工 作日志,并在工作日志中签署巡视意见,解决现场工作难点。
3.每月 25日前,项目部提交工作月报,月报内容主要从质量、进度、投资、变更、计划等方面编制, 包括本月完成工作、下月计划、需公司配合解决的疑难问题等三部分。 本月完成工作主要记录施工单 位施工管理情况 (部位、人员、机械、安全文明施工、施工质量 (原 材料的质量检验,工序质量检验 ,施工进度、设计施工变更、投资 变化等情况,以及业务单位接洽、专业招投标准备等。
4.工程管理部经理每月编制工程管理部月简报,上报总经理。
5.项目经理、各专业工程师应对月报汇总分析,对工程项目实施 动态管理。若工程质量,进度与计划产生偏差,则需立即组织各专业 工程师和监理公司, 施工单位相关人员汇同查找偏差产生的原因和解 决偏差的方法及今后的措施,并上报工程管理部经理。
设计变更制度
1.应尽量减少施工中的设计变更与签证,如若不可避免,按本 制度执行。 2.各现场专业工程师要有强烈的责任心, 严格履行自己的职责, 把好工程质量关,并努力降低工程造价。在工程开工前,仔细研究图
纸,并组织图纸会审,将施工图中出现的问题提前解决,对工程图纸 不齐全的部分,需及时督促设计单位补充、修改图纸。
3.工程设计变更的具体经办人是项目部经理,具体负责与使用 单位、设计单位、施工承包单位联系,并负责分发设计变更通知单。 4.所有设计变更必须有文字记载,禁止口头承诺。特殊情况下, 可以先口头承诺,事后必须在 5日内补办完设计变更通知单。
5.设计院以邮寄、传真等方式的设计变更资料,由项目部第一 经手人负责签收并报送项目经理。
6.项目经理审核、签字确认后转发专业工程师组织实施。
7.各专业工程师在接到设计变更资料后应当天分发到施工承包 单位、监理单位并监督实施。
8.设计变更的内容完成后三天内由分管的专业工程师填写执行 结果,并报送项目经理审核。
9.经审核的执行结果在工程管理部备案登记,作为今后结算的 依据。
签证管理制度
1.签证涉及到投资、工期等工程内容。为了做到有效控制工程 造价和工期, 所有现场管理人员在开工前须熟悉合同书、招投标文件, 需审核施工单位提交的施工组织设计,严格控制现场签证。
2.发生合同中约定可以变更的情况或非施工单位原因造成的工 程内容及工程量的增减经批准后, 且在确保工程技术标准和质量标准 保持不变的前提下,方能实施签证。工程施工现场签证由施工单位、
工程监理和项目部现场管理人员共同签字,严禁事后补签。
3.现场签证单由施工单位报送,经现场监理工程师审核签字, 由现场专业工程师和项目经理复核, 并报工程管理部经理、总经理审 批后,签证有效。
4.工程使用材料的质量、价格如有特殊情况需签证时,由工程 监理、项目部有关人员共同签证,必要时可进行招标确定。
5.已审核同意的签证,施工单位必须按期执行,否则,造成的 损失由施工单位承担。 由于施工单位对施工图阅读不仔细等原因造成 的返工不予认可,因此延误工期由施工单位负责。
6.凡涉及到施工单位为评定优质工程等需要,而增加的施工管 理、技术设施和部分材料、人工的费用,应由施工单位自行承担。 工程款支付程序
1.施工单位根据签定的工程合同及补充协议、工程实际进度, 提出付款请求, 并提交监理公司审核, 由总监或总监代表签署付款意 见。
2.专业工程师根据施工单位的月进度报表、工程实际情况,结 合监理公司签署的意见核对工程进度和工程量,项目经理复核签字 后,交成本计量部门核算。
第7篇：土建工程师岗位工作职责及具体内容土建工程师职责及具体工作内容
1、负责对其承担的工程管理工作，学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理，发现问题及时处理或向上级反映，请示解决。
2、参与单位工程设计交底、图纸会审，对有特殊要求的分部分项工程，应向施工单位进行技术交底，并做好记录。
3、按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录，做好重要部位的技术复核工作，参与隐蔽工程的验收，并及时进行签证。未经验收签证的，不得进行下道工序施工，并会同有关单位的人员对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作。关键工序的施工，必须跟踪管理。
4、对进入施工现场的各种原材料进行检查，监督施工单位的材料送样检测，对有怀疑的要督促施工单位重新进行抽样检测。
5、组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。
6、写好施工日记和工程巡查管理记录，做到完整、真实、简明、准确。经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进行上报归档。
7、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制。
8、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发；
9、督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作，努力创建标化工地。
10、认真审核施工单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处理意见。
11、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作。
土建工程师岗位职责
1、负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审，负责基础、主体、竣工验收、保修组织管理工作。
2、协同各个施工单位及各个技术工种。
甲方土建工程师岗位职责及管理制度
一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。
二、负责工地的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底，沉降观测。内业的技术交底，设计变更，传达公司的有关技术要求。
三、负责工地土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量。
四、负责给土建施工单位做技术交底，特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。
五、负责工地的质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导，对领导提出的检查意见作出书面回复。
六、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。
七、负责工地土建专业材料设备选型工作，对材料的质量、价格和生产能力各方面情况反复比对，为领导决策当好参谋。
八、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报，及时向领导反映工程中存在的疑难问题。
九、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益。
十、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写、收集、整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。
十一、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。
十二、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。
十三、完成领导临时交办的任务。
管理工作制度
工程管理部是公司所有开发工程项目唯一的组织、管理、协调机构，是实现投资目标的重要环节，负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任，工程管理部需要良好的组织协调，旨在从工程前期准备、招投标、合同签订、工程管理、物业交付等工作，保证所有开发项目按公司目标正常运作。
工程管理部工作计划管理
工程管理部工作计划包括进度、质量、安全、投资控制等。工程管理部经理根据公司的总体情况和总经理的要求制定工程管理部的年度总计划、季度工作计划、月度工作计划。 工程进度管理办法
一、进度计划的编制
1、进度计划编制原则
1.1 计划编制应具有可行性、具备可操作性，内容应清楚、明确、合理；符合实际并能指导施工，便于规范管理； 1.2 计划编制应贯彻合同条件及技术规范的要求；
1.3 计划编制应反映施工组织、工艺、工序，合理、充分地使用人员和机械设备。
1.4 完成情况必须真实、有效。
2、进度计划编制内容
2.1 本月（季、年）完成情况：
2.1.1 本月（季、年）完成的工程量（附月完成情况进度报表）； 2.1.2 本月（季、年）没能按计划完成的工程量及原因分析。 2.2 下月（季、年）施工计划： 2.2.1 以工程量为控制指标的形象计划； 2.2.2 编制以资金需求为指标的资金使用计划； 2.2.3 关键工程线路图、主体工程横道图； 2.2.4 机械、设备、人员、材料到位及准备情况； 2.2.5 计划保证措施。
3、进度计划编制流程
3.1 本项目总进度目标及阶段目标由发包人依据上级有关要求制定；
3.2 根据计划实施的不同阶段，承包人应及时定期分别编制、申报总体、年度、季度、月计划，监理人依据权限审批相应的计划，具体时间要求如下：
3.2.1 总体计划在合同签署后15 天内申报；
3.2.2 年度计划在每年12 月中旬前申报（含本年度计划执行情况及下年度计划）；
3.2.3 阶段计划在每阶段最后一个月的25日前申报（含本阶段计划执行情况及下阶段计划）；
3.2.4 季度计划在每季度第三个月的25日前申报（含本季度计划执行情况及下季度计划）；
3.2.5 月计划在每月的25日前申报（含本月计划执行情况及下月计划）；
3.2.6 监理人的审批（查）意见应在承包人申报总体计划后的1周内提交，其它计划则应在承包人申报后的5天内提交；
3.2.7 需发包人审批的总体计划，在监理人提交意见后的7天内出据，否则视为同意；
3.2.8 计划编制格式将由监理人根据实际需要予以下发。
二、进度计划的检查与监督
1、承包人应按照要求向驻地办、项目办上报月度进度工作计划报表进行审查。工程实际进度分别填报每旬、月、阶段报表（计划进度与实际进度的比较图表）。必要时填制日进度报表。
2、现场监理人员应每天跟踪、检查工程项目的实施进展情况，将检查结果记录在监理日志中，并挂进项目管理系统中，项目办现场管理组应每旬进行汇总和不定时进行抽查。
3、驻地办应定期组织承包人、负责人召开现场会议，从中了解施工过程中存在的问题和潜在的问题，同时获得工程项目的实际进展情况，并及时采取相应措施预防不良情况的发生。
4、每旬、周工程进度计划由承包人依据驻地办下达的月计划制定，驻地办检查执行情况。
5、各月工程进度目标由项目办、驻地办联合检查。
6、检查时间：初拟每月26～30日。参加检查人员包括项目办、驻地办、承包人相关人员。
7、为鼓励承包人加大投入，项目办将根据工程总体进度的要求，对关键性、控制性工程展开月度、阶段或专项劳动竞赛，以促进工程进展。
三、进度计划的调整
日进度保周进度，周进度保月进度，月进度保阶段目标，阶段保整体目标。前一日未完成，后一日补上，前一周未完成，后一周补上，前一月未完成，后一月补上，连续两个月未完成，依据合同条例处理。
1、月度计划未能完成，只能在下月度中补回未完成的工程；季度计划未能完成，只能在下季度第一个月中补回未完成的工程；阶段计划未能完成，只能在下阶段第一个月中补回未完成的工程。承包人应提出弥补工程进度的具体措施，报监理人批准。
2、发包人和监理人有权根据上级单位的要求，结合全线总体施工进度的统筹安排，对承包人的合同工期、关键工程的工期、阶段计划、季度计划和月度计划做适当调整，承包人应严格按照监理人和发包人调整后下达的计划执行，承包人应理解并无条件接受。
3、对于未能按照要求完成进度计划或不采取积极措施予以弥补的承包人，发包人和监理人有权依据合同条款的规定，对承包人予以违约处理。
项目施工进度控制计划管理与实施细则
1．1工程管理部根据项目发展计划及扩初设计图纸，充分考虑施工工艺、做法要求等，按照进度计划指引完成总施工进度控制计划的编制。将总施工进度控制计划分解为年度施工进度控制计划和季、月度施工进度控制计划。关键线路上的关键点可另行编制详细计划以便更好地组织和监控施工。
1.2总施工进度控制计划的评审
施工进度控制计划编制完成后，工程管理部应组织公司相关部门对计划给予讨论和评审，并填写项目施工进度控制计划评审记录，以保证计划的可行性和严肃性。评审完以后应交总经理批准后发工程管理部执行。
1．3总施工进度控制计划的调整 除非项目发展计划或销售计划发生重大变化，否则一般不对项目总施工进度控制计划给予调整。若需要进行调整，也应作好相关的评审工作，并且经总经理审批后才能执行，同时各分计划要作相应的调整。
1．4施工进度控制计划执行情况的检查
监督监理单位检查施工单位的进度计划及完成情况。检查现场作业面劳动力、机械设备、材料的到位情况，进度款是否专款专用，对周、月及总进度控制计划与实体实际进度进行对比，分析进度滞后的原因，针对影响进度的因素前瞻性地采取措施，及时报批报建、合理安排工序穿插，解决图纸、限价、甲方分包、甲供材料等甲方需协助的问题。
2.样板确认计划、承建商进场计划、施工图纸交付计划、甲供材料进场计划的管理
2．1项目总施工进度控制计划审定后，工程管理部工程师根据项目总施工进度控制计划完成项目的样板确认计划、乙供材限价计划、承建商进场计划、施工图纸交付计划以及甲供材料进场计划的编制工作，并分别抄送各相关部门等，以便各职能部门根据项目时间要求和工作本身周期安排部门工作计划。在每月的工程月报中对下月需要职能部门完成的工作列出时间清单，敦促和协助职能部门完成相关的工作。
3.质量目标管理
项目部作为公司派驻施工现场的专门机构，应认真作好质量控制工作。在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位严格履约实现质量目标。
3.1事前控制：
3.1.1根据工程特点、质量目标编制《工程指导书》，对容易出现投诉的质量问题，要编制有效预防措施。
3.1.2根据工程特点、质量目标、监理合同以及有关法规，严格审查《监理规划》，以便监督监理质量管理行为。
3.1.3根据合同要求，与工程部及监理单位对施工单位的施工组织设计、施工方案中有关质量保证措施进行审核。 3.2过程监控
3.2.1测量及定位放线的监控：项目部负责向施工单位提供施工现场附近的国家定位放线基准坐标点及高程控制点，并要求监理单位配备专门的测量工程师和经标定过的仪器对施工单位的定位放线情况进行严格校核复验。
3.2.2重要材料、设备的质量监控：由于许多重要的材料、设备均为甲供，因此必须严格审核招标文件和合同条款。对于乙供材料， 必须在施工合同或限价过程中给予必要的质量要求描述。所有进场材料根据规范要求查看材料设备的准用证、合格证、检验报告，监理对于部分材料必须进行有见证送检，未经检查合格的材料不得使用。发现不合格品时，予以退货，若甲供材料对进度等造成影响，与工程部一起向供应商索赔。
3.2.3对隐蔽工程及重要和关键工序的监控：工程部应坚持经常性的质量检查制度，对隐蔽工程及重要和关键工序（如桩基工程、重要部位的砼浇灌、钢筋绑扎、防水工程、装修工程等）要会同监理单位到施工现场进行检查。工程质量检查情况如实记录在监理单位相应的质量保证表格上，项目部工程师签字认可。当出现不合格时，工程部要求监理工程师填写《整改通知单》，并要求其负责施工单位整改后的验证和封闭。
3.2.4在需要进行中间验收的分部工程完工后，项目部按照有关施工中间验收控制程序的规定核查质量并组织验收。 3.3事后控制
3.3.1对于重要分部分项工程，如防渗漏的有关工序，在完工后交工前要督促监理单位100％检查验收。在移交给物业公司时，针对各分部分项要再次与物业、监理、施工单位联合检查。 3.3.2对于质量问题投诉的维修要有记录和统计、分析。 3.3.3对于容易出现质量问题的分部分项工程，要结合设计、施工控制和管理检查措施写出专题总结报告，报公司。 4.1安全文明施工管理
4.1.1在施工合同中对现场硬化、安全网、施工机械、脚手架、围墙、标牌、围护、场地清洁等安全文明施工措施作出明确的规定。对于施工单位不按合同履行安全文明施工措施的违约行为，按合同罚则扣除相应的措施费。审定不同施工阶段的施工现场平面布置。 4.1.2督促监理单位做好施工安全和文明施工的监控管理；在每周的监理例会或其它工程会议上要监理讲评现场安全和文明施工的落实情况。对于存在的严重隐患要以《整改通知单》的形式发监理公司，责令施工单位限期整改，并负责验证和封闭。
4.1.3对于政府及公司检查过程中发现的安全隐患和文明施工问题，要监理跟踪落实。 5.1投资控制管理
5.1.1严格控制工程签证，对不合理、虚假签证等坚决不予签认，并对责任人进行处罚，保证合理、正常签证。
5.1.2根据公司付款程序,负责工程进度款的审核,注意各项扣款的及时执行；在工程快结束时严格按提前进入工程款的预控，仔细核对合同条款的执行情况，注意规避超付的风险。
5.1.3施工过程中及时收集有效的资料和证据，做好对违反合同的施工单位、供货商等单位进行理赔、反索赔和索赔工作。
工程现场管理制度
1.工程管理部工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目标与计划为依据。
2.工程现场管理必须贯彻公司的形象宣传策略，有利与扩大公司的影响力和无形资产的提升。
3.各专业工程师应至少于上午、下午对施工作业点各巡查一次，重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%；
4.根据现场实际情况，会同监理、各专业施工单位进行每周小检查、每月大检查，及时参加分部分项检查，及竣工工程初步验收； 5.针对检查结果及时以书面形式告知监理、各专业施工单位； 6.现场工程师应作好施工现场工程量的统计、审核，并配合成本计量部门进复核；
7.项目部各专业工程师在完成工程进度、质量、投资控制过程中，应每天有详细的工作日志，记录当天的施工情况（部位、人员、材料、设备进出场等等）、监理公司工作情况、周边环境（停水、停电及其他）、业务单位接洽等；特别是涉及设计，施工单位和需要返工，改正的事项，必须作出详细记录。
考勤制度
1.本考勤制度根据公司要求、工程管理、工程项目施工特点而综合制定；
2.部门所有岗位人员按公司规定的方式参加考勤（现场管理人员在施工现场进行考勤），考勤结束后进入各自岗位工作；如有特殊情况需暂时离开工作岗位，需经部门经理批准，并安排好工作后方可离开。
3.工程项目在施工作业时，现场管理人员必须驻守现场进行监督管理；在法定的节假日或夜晚进行关键工序的施工（钢筋的隐检、混凝土浇灌以及防水施工作业等），现场管理人员应至少一人留守现场值班，并作好值班记录，同时作好考勤记录。
4.项目部人员请假超过一天需报人力资源部，并经相关领导签字审批
工作日志、月报制度
1.项目部各专业工程师在完成工程进度、质量、投资控制过程中，应每天有详细的工作日志，记录当天的施工情况（部位、人员、材料、设备进出场等等）、监理公司工作情况、周边环境（停水、停电及其他）、业务单位接洽等；特别是涉及设计，施工单位和需要返工，改正的事项，必须作出详细记录。
2.部门经理、项目经理不定期巡视现场和检查专业工程师的工作日志，并在工作日志中签署巡视意见，解决现场工作难点。 3.每月25日前，项目部提交工作月报，月报内容主要从质量、进度、投资、变更、计划等方面编制，包括本月完成工作、下月计划、需公司配合解决的疑难问题等三部分。本月完成工作主要记录施工单位施工管理情况（部位、人员、机械、安全文明施工）、施工质量（原材料的质量检验，工序质量检验），施工进度、设计施工变更、投资变化等情况，以及业务单位接洽、专业招投标准备等。
4.工程管理部经理每月编制工程管理部月简报，上报总经理。 5.项目经理、各专业工程师应对月报汇总分析，对工程项目实施动态管理。若工程质量，进度与计划产生偏差，则需立即组织各专业工程师和监理公司，施工单位相关人员汇同查找偏差产生的原因和解决偏差的方法及今后的措施，并上报工程管理部经理。
设计变更制度
1.应尽量减少施工中的设计变更与签证，如若不可避免，按本制度执行。
2.各现场专业工程师要有强烈的责任心，严格履行自己的职责，把好工程质量关，并努力降低工程造价。在工程开工前，仔细研究图纸，并组织图纸会审，将施工图中出现的问题提前解决，对工程图纸不齐全的部分，需及时督促设计单位补充、修改图纸。
3.工程设计变更的具体经办人是项目部经理，具体负责与使用单位、设计单位、施工承包单位联系，并负责分发设计变更通知单。 4.所有设计变更必须有文字记载，禁止口头承诺。特殊情况下，可以先口头承诺，事后必须在5日内补办完设计变更通知单。 5.设计院以邮寄、传真等方式的设计变更资料，由项目部第一经手人负责签收并报送项目经理。
6.项目经理审核、签字确认后转发专业工程师组织实施。 7.各专业工程师在接到设计变更资料后应当天分发到施工承包单位、监理单位并监督实施。
8.设计变更的内容完成后三天内由分管的专业工程师填写执行结果，并报送项目经理审核。
9.经审核的执行结果在工程管理部备案登记，作为今后结算的依据。
签证管理制度
1.签证涉及到投资、工期等工程内容。为了做到有效控制工程造价和工期，所有现场管理人员在开工前须熟悉合同书、招投标文件，需审核施工单位提交的施工组织设计，严格控制现场签证。 2.发生合同中约定可以变更的情况或非施工单位原因造成的工程内容及工程量的增减经批准后，且在确保工程技术标准和质量标准保持不变的前提下，方能实施签证。工程施工现场签证由施工单位、工程监理和项目部现场管理人员共同签字，严禁事后补签。 3.现场签证单由施工单位报送，经现场监理工程师审核签字，由现场专业工程师和项目经理复核，并报工程管理部经理、总经理审批后，签证有效。
4.工程使用材料的质量、价格如有特殊情况需签证时，由工程监理、项目部有关人员共同签证，必要时可进行招标确定。 5.已审核同意的签证，施工单位必须按期执行，否则，造成的损失由施工单位承担。由于施工单位对施工图阅读不仔细等原因造成的返工不予认可，因此延误工期由施工单位负责。
6.凡涉及到施工单位为评定优质工程等需要，而增加的施工管理、技术设施和部分材料、人工的费用，应由施工单位自行承担。
工程款支付程序
1.施工单位根据签定的工程合同及补充协议、工程实际进度，提出付款请求，并提交监理公司审核，由总监或总监代表签署付款意见。
2.专业工程师根据施工单位的月进度报表、工程实际情况，结合监理公司签署的意见核对工程进度和工程量，项目经理复核签字后，交成本计量部门核算。
第8篇：临床护士交班内容及顺序护士晨会交班顺序和内容（内分泌科及创伤骨科手外科）
一、病区动态：病人总数、出入院人数
二、详细交班：
1、出院病人：床号、姓名
2、新入院病人：床号、姓名、性别、年龄、目前诊断，目前情况
3、危重病人：床号、姓名、目前诊断，昨天及本班病情变化及处理措施和效果、特殊治疗检查结果，生命体征，专科体征，一般情况
4、手术病人：
今天手术病人：床号、姓名、目前诊断，术中大概情况，回房时间，生命体征，专科体征，一般情况 昨天手术病人：床号、姓名、目前诊断，术中大概情况，回房时间，生命体征，专科体征，一般情况
5、一般交班的病人：有特殊的或有病情变化的病人，交待主诉及处理情况，无病情变化可带过
6、其他病人：须报告血压或血糖、尿量、引流量等数据的病人
第9篇：护士岗位职责责任护士岗位职责
一、参加晨会。
二、认真交接负责组的病人情况，重点交接分管病人的治疗、护理、管道（引流管、氧气管、胃管、导尿管等）输液情况及皮肤情况。并对夜班医嘱执行、病房安全管理情况进行交接等。
三、做好所负责管辖病人的入院宣教、健康教育和出院指导。
四、负责本组病人全部生活护理和基础护理工作，落实等级护理，做好病人安全工作，预防护理并发症发生。
五、负责本组病人所有治疗与检查。执行时间性的治疗；口服药看服到口，仔细观察药物疗效与副作用；安排各项辅助检查，要求科学、合理、适时、安全；协助管床医生完成各项有创检查，抢救等治疗护理工作。
六、密切观察病情变化，定期巡视病房，危重病人每15分钟巡视一次，一般病人30-60分钟巡视一次。
七、掌握本组病人临床动态情况，做到“八知道”， 及时了解病人病情，及时发现问题、解决问题。
八、按整体护理程序进行工作，做好记录。
九、负责常规T、P、R、BP的测量、记录。
十、了解病人思想情绪变化，及时做好心理护理。十
一、负责对下级护理人员业务指导及教学工作。协同其它组责任护士工作，注意与替班责任护士交班，保证护理工作连续性。
大夜班护士岗位职责
一、提前10～15分钟接班，清点交接班用物，认真做好接班及交班工作，危重病员须进行床房交接。
二、按分级护理要求，定时巡视病房，全面了解病区患者动态变化，严密观察病人病情及睡眠情况，完成交班中待执行事项。
三、及时完成本班新入院病人治疗护理工作，做好入院宣教，适时进行健康教育。
四、按常规测量并记录体温、脉博、呼吸、血压。
五、督促探视者离开病房，按时熄灯，保持病房环境安静、卫生。
六、书写交班报告，填写护理记录单及日报表。
七、负责晨间各种标本的核对采集工作。
八、执行并核对夜间医嘱，做好特殊检查及术前准备工作。
九、做好办公室、治疗室清洁卫生工作。
十、参见晨会交班。
小夜班护士岗位职责
一、提前10～15分钟接班，清点交接班用物，认真做好接班及交班工作，危重病员须进行床房交接。
二、负责全病区病员的一切治疗、护理及安全工作，完成交班中待执行事项
三、接收新入院病人，及时完成治疗护理工作，做好入院宣教，适时进行健康教育。执行并核对医嘱，做好特殊检查及术前准备工作。。
四、及时巡视病房，全面了解病区患者动态病情变化，及时准确执行治疗、护理措施。
五、按要求测量并记录体温、脉博、呼吸、血压
六、督促协助护理员进行晚间护理，照顾病人就寝，做好陪人管理，保持病室安全、安静。
七、书写交班报告，填写护理记录单。
八、保持办公室及治疗室的清洁整齐 治疗班护士岗位职责
1、负责全科病人输液配制。及时完成当日全科病人补液配制工作，特别注意以下几点： （1) 严格执行查对制度。“三查”：配药前、中、后查对；八对：床号、姓名、药品名称、剂量、浓度、时间、用法、有效期。 （2) 核对输液卡、瓶签、药物一致后方可配药。 （3) 急救、危重病人优先配药。抗生素现配现用。时间性药物按时准备。 （4) 注意配伍禁忌、避光要求等。 （5) 欠费病人交费后及时用药。新病人及时用药。
2、负责与供应室领取物品。检查、更换消毒、灭菌人的退药，落实各种药物领取核对工作，对欠费病人负责核对、补抄各种治疗单。
5、协助责任护士治疗工作。保证时间性治疗按时执行，做好输液药物配伍工作。
6、负责治疗室工作交接班。交接时间性治疗、特殊药物、新病人用药、欠费病人用药、清点次日备用贵重物品等。
7、负责与主班共同核对当日医嘱。
8、负责治疗室、冰箱的清洁整齐。及时清理废用品。补充备用物品。
中班护士职责
1、接班后按时巡视病房，掌握重病人的全部抢救工作、护理工作，严密观察病情变化，随时应急抢救。
2、负责值班时间的病房管理工作，保持病房安静，各室物品放置有序，清洁整齐。
3、负责交接规定的物品，完成本班的各项治疗工作。 病区护士长岗位职责
一、在科护士长领导下负责病区护理质量、科研、教学的管理及病区内外系协调工作。
二、按护理部总的规划及要求，有计划的安排病区重点工作，做到月有计划、周有重点、日有安排。
三、督促检查以保证各项常规制度及操作规范的贯彻落实，了解各班护士各工作的情况，定期参加医嘱总核对（每周至少1次），发现问题及时处理，以防差错事故的发生。
四、参加并组织危重患者的抢救工作，随同科主任或主治医师查房，至少每周一次，并参加病例讨论，了解各级医生对护理工作的要求。
五、定期组织护理查房，护士业务学习及检查护生临床教学工作，不断提高士业务水平及带教质量，并定时进行考核记录。
六、做好护士思想工作，协助解决和反映护士们的工作、学习、生活中存在问题或困难，发挥每个人的积极性和主观能动性来搞好病区护理工作。
七、负责病区各种医疗用品的申领、维护及报修。
八、定期召开工休座谈会，征求意见，改进工作。
九、经常与科内质控小组成员或科主任讨论研究病区管理工作中存在的问题，做好护理工 作计划落实及工作总结。
十、定期参加双休日、节假日护士长日夜查房及护理部组织的各项护理质量检查工作。
副主任护师岗位职责
（一）在护理部和（科）护士长领导下，指导本科护理业务技术、科研和护理教学工
（二）检查、指导本科危重症患者护理计划的制定、护理措施的落实及效果评价。
（三）了解国内、外本专科护理发展动态，并根据本院具体条件努力引进先进技术，提高护理质量，发展护理学科。运用以人为本的整体观念，将先进的护理理念运用到日常护理工作中。
（四）主持本科护理业务查房，提高全科护理业务水平。
（五）参加医院有关护理缺陷的讨论、鉴定工作，并提出整改措施。
（六）指导护理本科生及专科生的临床实习，承担课程授课、临床带教、拟定教学计划、编写教材等工作。
（七）组织、指导在职护士的业务学习及开展护理科研，承担对具有高级技术职称护理人员专业技能培养。
（八）对全院护理人员结构、队伍建设、业务技术管理和科研管理提出指导性意见。参与审定、评价护理论文和护理科研课题、护理技术革新的工作。
（九）配合《医疗事故处理条例》的实施，对护理人员进行增强法律意识和法律观念的教育、引导工作。医学`教育网搜集整理
（十）每年至少撰写护理科研论文一篇 主管护理师职责
一、在护士长领导下和本科室主任护理师指导下进行工作。
二、参加病区危重、疑难患者护理工作及难度较大的护理技术操作。
三、督促检查下级护士工作质量，参与解决本科室护理业务的疑难问题，指导危重患者、疑难患者护理计划制定及实施、护理记录书写。
四、参与指导本科护理科研和新技术的开展。指导本科室护士开展科研工作。
五、协助护士长对本科室发生的护理差错、事故进行分析鉴定，提出纠正预防措施。
六、协助拟定教学计划，指导、监督并参与各项教学活动的实施与评价。
七、配合护士长拟定护士业务培训计划，负责具体实施并承担授课任务。
八、负责指导参与本科室护理查房和护理会诊。 护理师职责
一、科室护士长领导下和上级护理人员指导下进行工作。
二、参加病区的护理临床实践，正确执行医嘱及各项护理技术操作，并指导下级护士工作。
三、参与病区危重、疑难患者护理工作及难度较大的护理技术操作。带领护士完成新业务、新技术的临床实践。
四、参与拟定病区护理工作计划，参与病区管理工作。
五、参加护校临床教学，带领护生临床实习。
六、参加本科室护理查房、会诊和病例讨论及差错事故分析。
七、应用护理程序的工作方法对患者进行身心的、社会的、文化的全方位护理。
八、参与本病区的科研、新技术开展等工作。
护士职责
一、在护士长领导下和上级护理师指导下进行工作。
二、认真执行各项护理制度和技术操作规程，正确执行医嘱，准确及时地完成各项护理工作，认真执行护理查对制度及交接班制度，防止差错、事故的发生。
三、协助上级护理师应用护理程序的工作方法，对患者进行身心的、社会的、文化的全方位的护理。
四、做好基础护理，密切观察病情，记录病情变化，如发现异常情况须及时报告。
五、认真做好危重患者的护理及抢救工作、各种抢救物品及药品准备工作。
分级护理是医生根据病情以医嘱形式下达的护理等级。级别为：特级护理、
一、
二、三级护理。要在床头卡设护理标记，一级为红色，二级为蓝色，三级为黄色标记。
特级护理
1、病情依据，合格率达到85%.（1）病情危重随时需要抢救的病人。 （2）各种复杂和新开展的大手术的病人。 （3）各种严重外伤和大面积烧伤的病人。
2、护理要求：（1）病人安置在抢救室或重病室，设专人护理或责任护士，做好心理护理，严密观察病情和生命体征，根据病情需要定时测T、P、R、BP.
（2）对病人做到七知道（床号、姓名、诊断、治疗、病情、护理、饮食）认真做好各项基础护理工作，严防并发症，确保安全。 （3）设特殊护理记录单，准确记录液体出入量，
注意保持水、电解质平衡（根据病情）。
（4）备齐抢救药品、器械，定量、定位放置，保持性能完好。抢救室整洁、安静、工作有序随时配合医生抢救。（5）做好抢救室清洁消毒工作，防感染。
（6）准确执行医嘱，认真完成各项抢救措施，严防差错事故发生。（7）制定护理计划，并根据病人病情变化，提出护理问题和措施，做出效果评价。
一级护理
1、病情依据，合格率达到85%（1）病重、病危、心、肝、肾功能极度衰竭，需严格卧床休息，生活不能自理者。
（2）各种大手术、内出血、高烧、昏迷、休克或外伤。 （3）瘫痪、惊厥、子痫、晚期癌症的病人以及早产儿。
2、护理要求：（1）严格卧床休息，做到七知道，解决生活上各种需要。
（2）注意思想、情绪上的变化，做好周密细致的心理护理。严密观察病情，每15-30分钟巡视病人一次，定时测量T、P、R、BP，观察用药后反应及效果并记录。 （3）二十四小时内制定护理计划，做好各种记录。
（4）做好室内清洁消毒工作，保持室内空气新鲜，整洁卫生、防止交叉感染。
（5）加强营养，鼓励病人进食，加强基础护理（口腔、褥疮等），无护理并发症等发生。
二级护理
1、病情依据：（1）病重期、急性症状消失，大手术后病情稳定、骨牵引、卧石膏床等生活不能自理者。
（2）年老体弱或慢性病，不宜过多活动者。（3）一般手术后，轻型先兆子痫。
2、护理要求：
（1）卧床休息，根据病人情况，可床上坐起活动。
（2）每1-2小时巡视病人一次，观察病情、特殊治疗和用药后反应及 （3）做好基础护理，防止并发症。
（4）给予生活上的必要照顾，做到送水、送饭、送药、送便器到床边。 （5）注意营养调节，保证足够的热量，有利于疾病的恢复。 三级护理
1、病情依据：（1）轻症、一般慢性病、手术前检查准备阶段、正常孕妇。 （2）各种疾病恢复期，可以下床活动，生活可以自理。
2、护理要求：（1）每日测量T、P、R、BP二次，掌握病情和思想状况。 （2）督促遵守院规，保证休息，注意病人饮食，每日巡视两次。 （3）进行卫生宣传教育，产妇可进行妇幼卫生咨询。
第10篇：护士岗位职责护士长职责
1.在护理部主任（总护士长）和科主任领导下负责病区护理行政及业务管理。
2.根据护理部及科内工作计划，制定本病区工作计划并组织实施。
3.不断完善及落实各项规章制度、护理常规、技术规程、岗位职责、常见急诊的抢救程序。
4.复杂的技术要亲自执行或指导护士操作，严防事故的发生。 5.制定本病区应急预案，经常组织演习。
6.采取有效措施，不断完善本病区服务功能，提供优质服务。 7.定期组织护士进行抢救技能演练，提高护理人员的应急能力。 8.负责各种物资的准备和保管。
9.定期组织护理查房，全面掌握本病区护理工作情况与患者动态，解决临床实际问题。
10.组织护理人员学习中医护理理论，实施辨证施护。
11.参加科主任及主治医师查房，指导并做好危重患者的护理。 12.做好科内新技术的人员培训和准入管理。
13.负责病区的护理安全、对出现的护理缺陷要组织讨论并有改进措施。
14.指导、落实进修、实习护士的教学工作。 15.组织并监督本科护士完成继续教育任务。
1
病区护士长岗位职责
1、本科是各种护理工作制度、专科疾病护理常规、医德医风教育条例的健全，并定期组织学习、实施、检查和考核，对本科护理工作负有全面责任。
2、本科室工作安排合理有序，各种物品、药品及贵重仪器由专人管理。
3、有本科室工作年计划、季安排、月重点，有小结，认真填写护士长手册。
4、加强本科室的病房管理和基础护理，使病人安全、舒适。
5、定期进行晨会业务提问，每周1—2次，并记录。定期组织护理业务查房，及时审阅护理病历、护理记录等，提出修改意见，并有记录。
6、对护士业务学习计划作具体安排，并定期组织考试。
7、组织开展临床护理科研，年初有计划，年终有论文。
8、安排、指导临床教学工作，有教学计划，定期考试、考核，检查教学质量。
9、落实护理部对护士素质、服务态度、服务质量要求，使本科护士做到：仪表整洁大方，讲话和气耐心，服务热情周到。
10、做好各种数据、信息记录，并及时上报护理部。
11、每月组织一次工休座谈会、及时调查护理人员服务质量，对提出的问题及时处理，并有记录。
12、协调医护、护护和护患各种关系，加强本科室工作人员团结，
2
调动本科护士积极性，并与有关科室做好协调工作。
3
主管护师职责
1.在本科室护士长领导和主任护师指导下，在参加临床护理工作的同时做好指导下级护士的工作。
2.协助护士长做好临床护理质量检查与技术指导。
3.掌握中医护理理论，运用护理程序，制定并执行具有中医特色的护理常规，实施整体护理。
4.参加护理查房，解决本科护理业务上的疑难问题。 5.指导并参与重、危、疑难患者的抢救及护理。 6.协助护士长拟定本科业务培训计划，完继续教育工作。 7.带领下级护士制订本病区健康宣教计划并指导实施。 8.对本科发生的护理缺陷能协助护士长进行分析，提出防范措施。
9.协助护士长完成临床教学工作。
10.协助护士长做好护理新业务、新技术的推广和准入管理。 11.在上级护师帮助下开展护理科研工作，并撰写护理论文。 12.协助本科护士长做好行政管理和护理队伍的业务建设工作。
4
护师职责
1.在护士长领导和主管护师指导下做好临床护理教学工作。 2.参加护理临床实践。
3.正确执行医嘱及各项护理技术操作规程、中医护理常规和各班职责。
4.熟练运用护理程序，准确评估患者健康状态，实施整体护理，书写护理病历。
5.做好危重、疑难患者的护理工作。
6.带领护士完成中医常用护理技术以及新业务、新技术的临床实践。
7.协助护士长拟订病房护理工作计划，参与病房管理工作。 8.参加护理查房，解决本病房的临床护理问题。
9.在上级护师的指导下制定本病区健康教育计划并有效实施。 10.参加病房的教学工作，完成临床教学任务。 11.参加病房护理科研工作，撰写护理论文。
12.对护理工作中存在的护理缺陷能及时发现，并能分析原因，提出防范措施。
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护士职责
1.在护士长领导和护师指导下进行工作。
2.认真履行各班职责，准确、及时地完成各项护理工作。 3.认真执行各项护理制度，护理常规和技术操作规程。 4.在护师指导下，努力运用护理程序，实施整体护理，并做好护理记录。
5.参加部分护理教学和科研工作。
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办公护士工作职责
1、参加晨会。听取夜班医护人员交班，核对病人一览表人数、床号，整理核对护理牌，核对夜班医嘱和电脑记账。
2、参加床头交接班。病人情况及科室安全管理交接。每日四次床头交接班，了解各班工作情况及病人情况，对新入、急、危重病人掌握“八知道”：床号、姓名、诊断、病情、治疗、饮食、护理、心理。
3、负责急救物品管理检查。保持毒麻药、急救物品完好、呈备用状态。做到“四定”(定位置、定数量、定期检查、定人管理)。检查毒麻药使用情况：氧气、吸痰机、电源插座、监护仪、抢救车及各种急救物品等
4、热情接待新入院患者，测量体温、脉搏、呼吸、血压及时安置床单位，介绍医院制度、病区环境、主管医生及分管护士。接待病人或家属咨询、会诊医生等、接听电话。保持护士站卫生整洁，负责办理入院、转院、转出、出院手续，联系会诊，通知急查，预约各种特殊检查，并检查患者准备情况。
4、负责处理当日医嘱。通知治疗班、责任班护士及时执行医嘱。根据医嘱联系相关科室：检验科、放射科、功能科、药房、会诊科室，保证新入、急、危重病人及特殊情况及时优先执行。准备医嘱执行所需各种物品。补抄欠费病人各种治疗单。
5、负责跟进医嘱执行情况。检查治疗班、责护班医嘱执行进度。协助责任护士解决疑难护理问题。与值班医生良好沟通，确保医
7
嘱及时、正确执行。
6、负责核对当日长期、临时医嘱。与护理班护士共同负责核对当日医嘱。协助护士长检查护理文件书写情况。
7、负责书写交班报告。巡视病房，将病区总体情况、特殊情况向夜班医护人员交班。接待病人或家属咨询、会诊医生等。接听电话，保持护士站整洁卫生。
8、负责电脑的正确使用和维护。
9、参加危重病人抢救工作，每周参与医嘱大查对工作。
10、协助护士长做好科室管理工作。护士长不在时代理护士长处理日常工作，对下级护理人员进行业务指导。负责科室部分护理质控工作
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临床班护士职责
1、参加晨会，听取夜班报告和参加危重病人床边交班。
2、进行晨间护理、危重病人的口腔及皮肤护理、各种管道护理、饮食护理及心理护理。
3、随时巡视病房，严格观察病情变化，了解治疗反应，如发现异常，须立即通知医师，做好应急抢救并进行详细记录。
4、负责病房管理，巡视病房，保持病区内外环境安静、清洁、安全、舒适，负责病房的物表、空气消毒。
5、负责病人术前准备及术后护理工作
6、按规定测量并记录病人体温、脉搏、呼吸及血压，记录液体出入量。
7、执行医嘱中的临床护理部分，指导护生与护理员的工作。
8、督促病人遵守作息时间和有关制度，宣传卫生知识，保持病房的清洁、肃静。
9、负责热情接待新入院病人，做好入院宣教、健康教育及出院病人的出院指导。
10、指导陪探人员遵守陪探制度。
11、及时完成护理记录。
12、认真和小夜班护士做好交接班工作。 上班时间8:00—12：00 ； 14：30—18：00
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7am-3pm班护士职责
1、7点上班，负责全病区的晨间护理以及配制药液。
2、参加晨会，听取夜班交班，随同夜班进行床旁交班，核对夜间医嘱。
3、按时交接班，清点治疗用药，治疗用物，急救车及急救物品。
4、负责配置消毒液，无菌物品的更换和消毒，污染物分类放置工作。
5、负责配置全病区的输液配制，并做到三查七对一注意，保证护理安全(三查：各种治疗前—中—后各查对一次。七对：床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法、注意用药后反应)。欠费病人交费后及时用药。新病人及时用药。
6、严格遵守无菌操作技术规程，急救、危重病人优先配药。抗生素现配现用，时间性药物按时准备。
7、欠费病人交费后及时用药。新病人及时用药。
8、治疗室保持清洁，地面每日用消毒液湿式清扫 ，空气每日紫外线消毒，记录完整。
上班时间7:00—10:30；12:00—15:30
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治疗班护士职责
1、参加晨会，听取夜班交班，随同夜班进行床旁交班，核对夜间医嘱。
2、负责消毒液、无菌物品的更换。
3、协助8-4班护士做好治疗工作。保证时间性治疗按时执行，做好输液续接瓶工作。
4、核对输液卡，负责全病区的液体穿刺工作，严格执行插查对制度
5、负责药物的核对领取，摆放次日用药品，负责病人的退药。
6、负责治疗室工作交接班。交接时间性治疗、特殊药物、新病人用药、欠费病人用药、清点次日备用贵重物品等。急救车及急救物品
7、下班前做好治疗室的清洁整理工作，及时清理一次性医疗用品，定点放置，并做好登记。
上班时间：8:00——12：00 14:30——18:00。
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早晚帮班护士职责
1、协助8-4班做好液体续瓶、配合小夜班护士做好病人睡前常规护理工作。
2、巡视病房，观察病情，负责本班病人的护理记录书写，体温单的绘制。
3、做好中午小夜班新入院病人的接待工作，督促探视者按时离开病房。
4、准备次晨特殊检查用物，做好术前准备工作，如禁食、灌肠、洗胃等。
上班时间10:00—14:30 ； 18:00—22:00
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责任护士岗位职责
1.负责床头交接班。参加晨会，听取夜班医护人员早交班。全区病人床头交接班，重点交接分管病人。对新入、危重病人检查全身情况及各引流管情况，特殊情况交接班，医嘱执行情况交接班。病房安全管理交接。
2.负责晨间护理。整理分管病人床单位及个人卫生，病房规范化管理。
3.负责基础护理。分管病人的鼻饲、吸氧、吸痰、备无菌盘、留置针护理、引流管护理、口腔护理、皮肤护理等。负责所使用物品清洁、浸泡消毒。每日更换氧气湿化瓶无菌水、氧气鼻导管，保持吸痰机清洁，每日更换吸痰机一次性管道。 4.负责各项治疗及专科护理。负责分管病人的输液、输血、皮试、肌注、输液续接瓶工作。执行时间性治疗、护理工作。
5.负责安排各项辅助检查。要求安排科学、合理、适时、安全。协助管床医生完成各项有创检查治疗。
6.负责病情观察记录。及时巡视、观察分管病人的病情、医嘱执行情况等，发现异常及时报告值班医生处理。及时完成护理记录。 7.负责抢救及出入院处理。负责分管床位病人抢救、新入院处理、入院介绍及出院病人指导，做好终末消毒，死亡病人尸体料理。参加主管医生查房，对所有分管病人“八知道”：床号、姓名、诊断、病情、治疗、护理、饮食、心理。
8.负责整理护理病历。及时检查分管床位各班护理文件书写质
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量。
9.负责健康教育工作。与病人及家属保持良好沟通。协助总务护士做好收费解释工作。
10.负责对下级护理人员业务指导及教学工作。协同其它组责任护士工作。注意与替班责任护士交班，保证护理工作连续性。分管床位：10—15张。
上班时间：8:00—12.：00 ； 14:30—18:00。
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N班护士职责
1、认真做好交接班工作，巡视病房，危重病人床头交接，清点用物。
2、核对全日医嘱，做好特殊检查及手术前准备工作。
3、按时测体温、脉搏、呼吸、血压，按常规做好治疗、注射及给药。
4、定时巡视病人，观察病情变化及睡眠情况，做好住院病人的安全管理工。执行夜间的治疗护理工作 。
5、收集标本，总结24小时液体出入量，记录危重病人。
6、认真书写交班报告及护理记录。
7、做好危重病人口腔护理，协助喂饭，检查病人进食情况
8、负责护士站、治疗室的清洁消毒工作。 上班时间23：00—8:00
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P班护士职责
1、认真交接班，巡视病房，危重病人床头交接，清点用物。
2、按分级护理要求，定期巡视病房，严密观察病情变化，必要时及时通知医师并做好记录。
3、按时测量体温、脉搏、呼吸、血压，按常规做好注射、治疗、发药工作。
4、核对医嘱，做好特殊检查及手术前准备工作。
5、督促探视者离开病房，按时熄灯，观察病人睡眠情况，做好住院病人的安全管理工作。
6、整理病房环境，保持卫生，消毒治疗室、换药室。
7、写交班报告，认真完成护理记录，记录危重病人病情及出入量，为大夜班做好准备工作，认真做好交接班工作。
上班时间18：00—23:00
第11篇：护士岗位职责护士岗位职责
由于人员有限，护士工作安排如下：
一、治疗班。
1、负责输液用药的配置工作，了解常用药物性质、作用、用法、剂量、不良反应等，熟悉各种药物的配伍禁忌。严格执行“三查八对一注意”制度及无菌技术操作原则，严格交叉感染。
2、做好医用垃圾的分类处理。
3、保持治疗室和病房床单的清洁、整洁。氧气、心电监护、医疗设备保管好，做好安全生产。
4、协助主班工作。
二、副班。
1、负责静脉注射、接液工作。
2、协助主班工作。
3、保持治疗室和病房床单的清洁、整洁。
三、主班。
1、处理医嘱并执行，需要时亲自执行。
2、负责接液工作。
3、负责办理出入院、接送病人、转院等相关手续。
4、巡视患者，全面掌握病区患者病情变化，参加急危重患者的抢救并完成各种记录。
5、完成病历书写。
6、负责病区药品的请领、报关，负责抢救药品的补充，检查及报关，保证各种药品无过期。
7、负责所有护理技术操作（如插拔胃管，洗胃，插拔尿管等）。
8、负责与夜班人员交班。
四、值班。
1、早班上班时间为7:30至10:30，负责早班输液用药的配置，严格执行“三查八对一注意”防交叉感染。
2、负责主班人员交班。
五、责任。
1、上班时间擅自离岗者导致护理工作难以执行及出现医疗差错或医疗事故，责任自负。
2、因个人操作导致医疗事故，差错均由个人承担责任。
医疗垃圾处理需严格按照《医疗废物管理条例》任何人不得转让、买卖医疗废物，更不得将垃圾存放在治疗室。
护士工作安排需服从院领导及组长安排，任何人不得有异议。
第12篇：护士岗位职责护士岗位职责
一.认真执行各项护理制度和技术操作规程，正确执行医嘱。准确及时地完成各项护理工作，做好三查七对，防止差错事故的发生。 二.做好基础护理和心理护理，密切观察并记录危重病人的病情变化，如发现异常情况及时报告医师。 三.协助医师进行各种诊疗工作。
四.认真配合危重病人的抢救工作，病负责病区的各种抢救物品，药品和保管工作。
五.经常观察候诊病人的病情变化，对较重的患者应提前诊治或送上级医院。
六.宣传卫生知识，经常征求病人意见，做好指导和解释工作。 七.做好消毒隔离工作，防止交叉感染，做好各种物资，器材的使用保管工作，并坚持勤俭节约原则。 八.积极参加业务学习，提高业务质量。 九.按质按量完成各项工作任务。