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篇：乡镇中心卫生院各科室护士各班岗位职责内儿科护士各班岗位职责 责任护士岗位职责 在岗时间：8:00‐11:30,14:00‐17:00
1.参加晨会，听取夜班医护人员早交班。
2.分管病人床头交接班，了解病人检查全身情况及各引流管情况、特殊 情况、医嘱执行情况等。
3.负责分管病人晨间护理，为病人定时翻身。
4.负责基础护理。分管病人的鼻饲、吸氧、吸痰、留置针护理、引流管 护理、口腔护理、皮肤护理等。
5.负责各项治疗及专科护理。负责病区输液核对、后配制，负责输液、输血、皮试、肌注、输液续接瓶工作。执行日间时间性治疗、护理工作， 因特殊情况不能执行的，交班与付班。转抄中、下午治疗执行单。与付班 核对医嘱。
6.及时巡视、观察分管病人的病情、医嘱执行情况等，发现异常及时报 告值班医生处理。
7.负责抢救及出入院处理。负责分管床位病人抢救、参加主管医生查房， 对所有分管病人“八知道”：床号、姓名、诊断、病情、治疗、护理、饮食、心理。
9.分管病人出院宣教、发放出院带药、带物、出院病历，并核对鉴名。
10.及时检查分管床位各班护理文件书写质量，负责分管病人护理记录 （包括出入量记录）。
11.负责分管病人的健康教育工作。与病人及家属保持良好沟通。协助
付班护士做好收费解释工作。
12.负责对下级护理人员业务指导及工作。协同其它组责任护士工 作。做好病区内其他班协助工作。 付班护
士岗位职责 在岗时间：8:00‐11:30,14:00‐18:00 1.提前15分钟到病区，清点常用物品、急救物品、剧毒麻限药品、仪
器并记录数量、性能，发现问题及时追查原因并采取措施，保障各种物品、药品、仪器的正常使用；阅读交班本，了解病区病人简况；
2．参加晨会和床头交接班。听取夜班护士早交班，核对病人一览表人 数、床号，整理核对微机。
3．床头交接班：病人情况及科室安全管理交接。每日四次床头交接班， 了解各班工作情况及病人情况，对新入、急、危重病人掌握“八知道”：床 号、姓名、诊断、病情、治疗、饮食、护理、心理。
4．负责新入院床位安排、入院须知教育，指导病人做好个人卫生（更 衣、剪指甲），通知管床医护人员及工友。接待病人或家属咨询、会诊医生 等。接听电话。保持护士站整洁卫生、治疗室、诊疗室清洁管理。
5．负责病人费用解释工作，负责检查病人最新交费情况，将费用情况 及时通知病人或家属及管床医护人员。
6.负责处理当日医嘱。通知责任班、护理班及时执行医嘱。根据医嘱 联系相关科室：检验科、放射科、功能科、药房、会诊科室，保证新入、急、危 重病人及特殊情况及时优先执行。负责医嘱录入及打印工作。保证 医嘱及时执行，新入、急、危重病人优先。负责结帐、退药等电脑录入工
作。
7.负责跟进医嘱执行情况。检查责、护班医嘱执行进度。协助责任护士 解决疑难护理问题。与当班医生良好沟通，确保医嘱及时、正确执行。
8．与责任护士共同负责核对当日医嘱。
9.负责病区当日病人生命体征检测、记录（包括按医嘱执行、每日常规 测量及三测单填写），及时巡视、观察病人的病情、医嘱执行情况等，发现 异常及时报告值班医生处理。协助病人抢救工作。
10.负责书写当日住院日志、新入院病人护理记录。巡视病房，将病区总 体情况、特殊情况向中、晚班护士交班，交班清楚后方可离开。
11.协助护士长做好科室管理工作。协助做好陪护、清洁工管理与业务指 导工作。做好消毒隔离管理工作。负责联系设备、总务后勤人员。确保科 室日常用物、家私、水电、设备处于完好状态。护士长不在时代理护士长 处理日常工作，对下级护理人员业务指导。
12.夜间病区有病人抢救或特殊情况，随叫随到。
护理班
护士岗位职责 在岗时间：8:00‐11:30,14:00‐18:00
1.负责完成晨间、日间护理。
2．负责病区液疗、微波、雾化、床单元用物、吸氧用物（湿化瓶水每 日更换）、引流管（袋）等更换工作。
3.为新入院病人准备床单元用物 。做好新入、急诊病人医嘱执行。协 助完成各项治疗、护理工作，续接瓶工作，下午摆好次日口服药。
4.为危重病人接上心电监护，参加危重病人抢救工作。
5．负责与供应室更换领取物品，清点、更换无菌包及无菌物品。保持 治疗室、车清洁，负责仪器清洁养护等管理工作。日常用品浸泡消毒、清 洁工作。
6.负责护送危重病人外出检查，备血、取血工作。负责安排各项辅助检 查。要求安排科学、合理、适时、安全。协助管床医生完成各项有创检查 治疗。
7.负责病区物资、药品领取及管理工作。科内所需物品每周一次清点、请领，及时补充治疗、护理、办公用品。每月一次清点、整理库房，管理、登记贵重仪器物品。
8.做好出院病人用物清点、终末消毒。 卡班护
士岗位职责 在岗时间：11:30‐15:00,18:00‐22:00
1．接班后及时了解病人特殊检查、特殊治疗、时间性治疗、护理、等， 并按时完成。
2．协助中、夜班护士执行当班医嘱.
3．及时巡视病房，做好液体的配制、续接工作。
4．参加班内危重病人抢救，为新入院病人备好床单元用物。
5.负责班内备血、取血，护送病人病人外出检查。
6.转抄次日输液卡、注射卡。协助护理班做好次日口服药的摆放，夜间 摆好次日输液、针剂。
小夜班护士岗位职责 在岗时间：18:00‐02:00
1．负责物品清点交接 检查毒麻药、贵重物品、冰箱常备药物、无菌 包、体温计、抢救物品、药品、仪器等，如有缺少要追查补齐，以方便夜 间使用。
2.负责床头交接班
①与付班交接班。
②病房安全管理交接。
③全科病人床头交接，清点病人数，新、急、危重病人重点交接，掌 握“八知道”，笔录以防错漏。如
1）新入院病人：治疗、护理、病情、观察要点、特殊情况。
2）危重病人：生命体征、皮肤、大小便、床单位、各引流管道、引 流物情况、特殊检查、用药、护理等。
3）发热病人：降温措施、复测体温情况等。
3.负责执行时间性治疗、晚间护理
执行7PM、11PM“四测”并制图，为下夜班留2AM、6AM测体温名单。 核对发放8PM、12N口服药，病人外出未发药应记录交班。定时翻身防褥 疮等。
4.负责执行18:00pm—02：00医嘱。巡视病房、观察病情，接瓶，接收 新病人。
1）长嘱治疗：静脉输液卡一式两份，一份本班及时执行，另一份备次 日执行,并摆放好药物。
2）临嘱治疗：抄一份本班执行，时间跨越要交班。
5.负责准备下夜抽血管，发放大小便标本盒以及将特殊检查及其注意事 项（如禁食）告知病人。根据检验单准备试管，如遇特殊情况要重点交班。 并做好登记。
6.负责本班用物浸泡消毒、清洁、整理。负责治疗室、换药室、办公室 整齐、清洁。
7.负责新入院病人的床单位准备，完成本班各病人护理记录，其他记录。 特殊情况留言。
8.2：00与大夜班做好床头交接班。 大夜班
护士岗位职责 在岗时间：8:00‐14:00，02：00－08：00
1.听取晨会交接班，了解病区病人概况。
2.协助日间输液、治疗护理工作，补大夜班发药、抽血。
3.负责物品清点交接
检查毒麻药、贵重物品、冰箱常备药物、无菌包、体温计、抢救物品、药品、仪器等，如有缺少要追查补齐，以方便夜间使用。
4.负责床头交接班
与小夜班护士交接班。
病房安全管理交接。
全科病人床头交接，清点病人数，新、急、危重病人重点交接，掌握 “八知道”，笔录以防错漏。如
1）新入院病人：床号、姓名、诊断、治疗、护理、病情、观察要点、
特殊情况。
2）危重病人：生命体征、皮肤、大小便、床单位、各引流管道、引流 物情况、特殊检查、用药、护理等。
3）发热病人：降温措施、复测体温情况等。
5.负责执行时间性治疗、晚间护理
执行3am、7am“四测TPR、BP”并制图，为付班留11AM测体温名单。 核对发放夜间q6h、q4h口服药，病人外出未发药应记录交班。定时翻身防 褥疮等。
6.负责执行12mn—8am医嘱。巡视病房、观察病情，接收新病人。
1）长嘱治疗：根据入院时间请示医生，是否需备一份静脉输液卡交当 日责任重复执行,需要时摆放好药物,严格交接班。
2）临嘱治疗：抄一份本班执行，时间跨越要交班。
3）口服药物
5.负责病人晨间护理、饮食指导。
6．负责本班用物浸泡消毒、清洁、整理。
7．负责治疗室、换药室、办公室整齐、清洁。
8．负责班内新入院病人的床单位准备、接待、入院教育。
9.负责书写交班报告。完成本班各病人护理记录及其他记录。特殊情况 留言。
10.负责当日晨口服药的核对、发放 ，血标本抽血，特殊检查、治疗注 意事项的了解与再告知。
11．参加晨会、认真严肃交班
12．认真与付、责任班床头交接。
注：科室有抢救或特殊任务叫次日大夜班人员，如有，护士长次日酌情安 排。
2009年2月3日起执行，有不当之处再酌改。
横县百合中心卫生院护理部
2009年2月2日
外科护士各班岗位职责 责任护士岗位职责 在岗时间：8:00‐11:30,14:00‐17:00
1.参加晨会，听取夜班早交班。
2.分管病人床头交接班，了解病人检查全身情况及各引流管情况、特殊 情况、医嘱执行情况、待手术病人准备情况等。
3.负责分管病人晨间护理，为病人定时翻身。
4.负责基础护理。分管病人的鼻饲、吸氧、吸痰、留置针护理、引流管 护理、口腔护理、皮肤护理等。
5.负责各项治疗及专科护理。负责病区日间输液核对、配制，负责输液、输血、皮试、肌注、输液续接瓶工作。执行日间时间性治疗、护理工作， 因特殊情况当班不能执行的，交班与付班。转抄中、下午治疗执行单、次 日输液卡、治疗单。与付班核对医嘱。
6.及时巡视、观察分管病人的病情、医嘱执行情况等，发现异常及时报 告值班医生处理。
7.负责分管床位病人抢救、参加主管医生查房，对所有分管病人“八知 道”：床号、姓名、诊断、病情、治疗、护理、饮食、心理。
8.负责分管病人出院宣教、发放出院带药、带物、出院病历，核对并鉴 名。
9.及时检查分管床位各班护理文件书写质量，负责分管病人护理记录 （包括出入量记录）。
10.负责分管病人的健康教育工作。与病人及家属保持良好沟通。协助
付班护士做好收费解释工作。
12.负责对下级护理人员业务指导及教学工作。协同其它组责任护士工 作。做好病区内其他班协助工作。
12.执行当班术前医嘱，迎接分管术后回房病人，做好各方面护理、治 疗续接工作 ，做好护理记录。 付班护
士岗位职责 在岗时间：8:00‐11:30,14:00‐18:00 1.提前15分钟到病区，清点常用物品、急救物品、剧毒麻限药品、仪
器并记录数量、性能，发现问题及时追查原因并采取措施，保障各种物品、药品、仪器的正常使用；阅读交班本，了解病区病人简况；
2．参加晨会和床头交接班。听取夜班医护人员早交班，核对病人一览 表人数、床号，整理核对微机。
3．床头交接班。病人情况及科室安全管理交接。每日四次床头交接班， 了解各班工作情况及病人情况，对新入、急、危重病人掌握“八知道”：床 号、姓名、诊断、病情、治疗、饮食、护理、心理。
4．负责新入院床位安排、入院须知教育，指导病人做好个人卫生（更 衣、剪指甲），通知管床医护人员及工友。接待病人或家属咨询、会诊医生 等。接听电话。保持护士站整洁卫生、治疗室、诊疗室清洁管理。
5．负责病人费用解释工作，负责检查病人最新交费情况，将费用情况 及时通知病人或家属及管床医护人员。
6.负责处理当日医嘱。通知责任、护理班及时执行医嘱。根据医嘱联
系相关科室：检验科、放射科、功能科、药房、会诊科室，保证新入、急、
危 重病人及特殊情况及时优先执行。负责医嘱录入及打印工作。保证医嘱 及时执行，新入、急、危重病人优先。负责结帐、退药等电脑录入工作。
7.负责跟进医嘱执行情况。检查责、护班医嘱执行进度。协助责任护士 解决疑难护理问题。与当班医生良好沟通，确保医嘱及时、正确执行。
8．与责任护士共同负责核对当日医嘱。
9.负责病区当日病人生命体征检测、记录（包括按医嘱执行、每日常规 测量及三测单填写），及时巡视、观察病人的病情、医嘱执行情况等，发现 异常及时报告值班医生处理。协助病人抢救工作。
10.负责书写当日住院日志、新入院病人护理记录。巡视病房，将病区总 体情况、特殊情况向中、晚班护士交班，交班清楚后方可离开。
11.协助护士长做好科室管理工作。协助做好陪护、清洁工管理与业务指 导工作。做好消毒隔离管理工作。负责联系设备、总务后勤人员。确保科 室日常用物、家私、水电、设备处于完好状态。护士长不在时代理护士长 处理日常工作，对下级护理人员业务指导。
12.夜间病区有病人抢救或特殊情况，随叫随到。 护理班 护士岗位职责 在岗时间：8:00‐11:30,14:00‐18:00
1.负责完成晨间、日间护理况。
2．负责病区液疗、微波、雾化、床单元用物、吸氧用物（湿化瓶水每 日更换）、引流管（袋）等更换工作。
3.为新入院病人准备床单元用物。做好新入院、急诊病人医嘱执行。协 助完成各项治疗、护理工作，续接瓶工作，下午摆好次日口服药。
4.为危重病人接上心电监护，参加危重病人抢救工作；协助责任班执行 术前医嘱，迎接分管术后回房病人，做好各方面护理、治疗续接工作 。
5．负责与供应室更换领取物品，清点、更换无菌包及无菌物品。保持 治疗室、车清洁，负责仪器清洁养护等管理工作。日常用品浸泡消毒、清 洁工作。
6.负责护送危重病人外出检查，备血、取血工作。负责安排各项辅助检 查。要求安排科学、合理、适时、安全。协助管床医生完成各项有创检查 治疗。
7.负责病区物资、药品领取及管理工作。科内所需物品每周一次清点、请领，及时补充治疗、护理、办公用品。每月一次清点、整理库房，管理、登记贵重仪器物品。
8.做好出院病人用物清点、终末消毒。 小夜班 护士岗位职责 在岗时间：18:00‐02:00
1．负责物品清点交接 检查毒麻药、贵重物品、冰箱常备药物、无菌 包、体温计、抢救物品、药品、仪器等，如有缺少要追查补齐，以方便夜 间使用。
2.负责床头交接班
①与付班交接班。
②病房安全管理交接。
③全科病人床头交接，清点病人数，新、急、危重病人重点交接，掌 握“八知道”，笔录以防错漏。如
1）新入院病人：治疗、护理、病情、观察要点、特殊情况。
2）危重病人：生命体征、皮肤、大小便、床单位、各引流管道、引流 物情况、特殊检查、用药、护理等。
3）发热病人：降温措施、复测体温情况等。 3.负责执行时间性治疗、晚间护理
执行7PM、11PM“四测”（术后或发热病人）并制图，为下夜班留2AM、6AM测体温名单。核对发放8PM、12N口服药，病人外出未发药应记录交 班。定时翻身防褥疮等。
4.负责执行18:00pm—02：00医嘱。巡视病房、观察病情，接瓶，接收 新病人。
1）长嘱治疗：静脉输液卡一式两份，一份本班及时执行，另一份备次 日执行,并摆放好药物。
2）临嘱治疗：抄一份本班执行，时间跨越要交班。
5.协助护理班做好次日口服药的摆放，夜间摆好次日输液、针剂。
6.负责准备下半夜抽血用物，发放大小便标本盒以及将特殊检查及其注 意事项（如禁食）告知病人。根据检验单准备试管，如遇特殊情况要重点 交班。并做好登记。
7.负责本班用物浸泡消毒、清洁、整理。负责治疗室、换药室、办公室 整齐、清洁。
8.负责新入院病人的床单位准备，完成本班各病人护理记录，其他记录。 特殊情况留言。
9.为本班急诊手术病人做好术前准备，为次日晨手术病人做好术前宣教。
10.2：00与大夜班做好床头交接班。 大夜班护士岗位职责 在岗时间：8:00‐14:00，02：00－08：00
1.听取晨会交接班，了解病区病人概况。
2.协助日间输液、治疗护理工作，负责补留夜间回家病人的化验检查标 本，核对、补发外出病人的药物。
3．负责物品清点交接
检查毒麻药、贵重物品、冰箱常备药物、无菌包、体温计、抢救物品、药品、仪器等，如有缺少要追查补齐，以方便夜间使用。
4.负责床头交接班
与小夜班护士交接班。
病房安全管理交接。
全科病人床头交接，清点病人数，新、急、危重病人重点交接，掌握 “八知道”，笔录以防错漏。如
1）新入院病人：床号、姓名、诊断、治疗、护理、病情、观察要点、特殊情况。
2）危重病人：生命体征、皮肤、大小便、床单位、各引流管道、引流 物情况、特殊检查、用药、护理等。
3）发热病人：降温措施、复测体温情况等。
5.负责执行时间性治疗、晚间护理
执行3am、7am“四测TPR、BP”并制图，为付班留11am测体温名单。 核对发放夜间q6h、q4h口服药，病人外出未发药应记录交班。定时翻身防
褥疮等。
6.负责执行2am—8am医嘱。巡视病房、观察病情，接收新病人。
1）长嘱治疗：根据入院时间请示医生，是否需备一份静脉输液卡交当 日责任重复执行,需要时摆放好药物,严格交接班。
2）临嘱治疗：抄一份本班执行，时间跨越要交班。
3）口服药物
7.负责病人晨间护理、饮食指导。
8．负责本班用物浸泡消毒、清洁、整理。
9．负责治疗室、换药室、办公室整齐、清洁。
10．负责班内新入院病人的床单位准备、接待、入院教育，负责班内 急诊手术病人的术前准备及迎接术后回房病人。
11.负责当日晨口服药的核对、发放 ，血标本的准备，特殊检查、治疗 注意事项告知，当日上午手术病人术前准备。
12.负责书写交班报告。完成本班各病人护理记录及其他记录。特殊情 况留言。
13．参加晨会、认真严肃交班
14．认真与付班床头交接。
注：科室有抢救或特殊任务叫次日大夜班人员，如有，护士长次日酌情 安排。
2009年2月3日起执行，有不当之处在酌改。
横县百合中心卫生院护理部
2009年2月2日
妇产科护士各班岗位职责 责任护士岗位职责 在岗时间：8:00‐11:30,14:00‐17:00
1.参加晨会，听取夜班早交班。
2.分管病人床头交接班，了解病人检查全身情况及各引流管情况、特殊 情况、医嘱执行情况、待手术病人准备情况等。
3.负责分管病人晨间护理，为病人定时翻身。
4.负责基础护理。分管病人的鼻饲、吸氧、吸痰、留置针护理、引流管 护理、口腔护理、皮肤护理等。
5.负责各项治疗及专科护理。负责病区日间输液核对、配制，负责输液、输血、皮试、肌注、输液续接瓶工作。执行日间时间性治疗、护理工作， 因特殊情况当班不能执行的，交班与付班。转抄中、下午治疗执行单、次 日输液卡、治疗单。与付班核对医嘱。
6.及时巡视、观察分管病人的病情、医嘱执行情况等，发现异常及时报 告值班医生处理。
7.负责分管床位病人抢救、参加主管医生查房，对所有分管病人“八知 道”：床号、姓名、诊断、病情、治疗、护理、饮食、心理。
8.负责分管病人出院宣教、发放出院带药、带物、出院病历，核对并鉴 名。
9.及时检查分管床位各班护理文件书写质量，负责分管病人护理记录 （包括出入量记录）。
10.负责分管病人的健康教育工作。与病人及家属保持良好沟通。协助
付班护士做好收费解释工作。
12.负责对下级护理人员业务指导及教学工作。协同其它组责任护士工 作。做好病区内其他班协助工作。
12.执行当班术前医嘱，迎接分管术后回房病人，做好各方面护理、治 疗续接工作 ，做好护理记录。 付班护
士岗位职责 在岗时间：8:00‐11:30,14:00‐18:00 1.提前15分钟到病区，清点常用物品、急救物品、剧毒麻限药品、仪
器并记录数量、性能，发现问题及时追查原因并采取措施，保障各种物品、药品、仪器的正常使用；阅读交班本，了解病区病人简况；
2．参加晨会和床头交接班。听取夜班医护人员早交班，核对病人一览 表人数、床号，整理核对微机。
3．床头交接班。病人情况及科室安全管理交接。每日四次床头交接班， 了解各班工作情况及病人情况，对新入、急、危重病人掌握“八知道”：床 号、姓名、诊断、病情、治疗、饮食、护理、心理。
4．负责新入院床位安排、入院须知教育，指导病人做好个人卫生（更 衣、剪指甲），通知管床医护人员及工友。接待病人或家属咨询、会诊医生 等。接听电话。保持护士站整洁卫生、治疗室、诊疗室清洁管理。
5．负责病人费用解释工作，负责检查病人最新交费情况，将费用情况 及时通知病人或家属及管床医护人员。
6.负责处理当日医嘱。通知责任、护理班及时执行医嘱。根据医嘱联
系相关科室：检验科、放射科、功能科、药房、会诊科室，保证新入、急、 危重病人及特殊情况及时优先执行。负责医嘱录入及打印工作。保证医嘱 及时执行，新入、急、危重病人优先。负责结帐、退药等电脑录入工作。
7.负责跟进医嘱执行情况。检查责、护班医嘱执行进度。协助责任护士 解决疑难护理问题。与当班医生良好沟通，确保医嘱及时、正确执行。
8．与责任护士共同负责核对当日医嘱。
9.负责病区当日病人生命体征检测、记录（包括按医嘱执行、每日常规 测量及三测单填写），及时巡视、观察病人的病情、医嘱执行情况等，发现 异常及时报告值班医生处理。协助病人抢救工作。
10.负责书写当日住院日志、新入院病人护理记录。巡视病房，将病区总 体情况、特殊情况向中、晚班护士交班，交班清楚后方可离开。
11.协助护士长做好科室管理工作。协助做好陪护、清洁工管理与业务指 导工作。做好消毒隔离管理工作。负责联系设备、总务后勤人员。确保科 室日常用物、家私、水电、设备处于完好状态。护士长不在时代理护士长 处理日常工作，对下级护理人员业务指导。
12.夜间病区有病人抢救或特殊情况，随叫随到。 护理班 护士岗位职责 在岗时间：8:00‐11:30,14:00‐18:00
1.负责完成晨间、日间护理况。
2．负责病区液疗、微波、雾化、床单元用物、吸氧用物（湿化瓶水每 日更换）、引流管（袋）等更换工作。
3.为新入院病人准备床单元用物。做好新入院、急诊病人医嘱执行。协 助完成各项治疗、护理工作，续接瓶工作，下午摆好次日口服药。
4.为危重病人接上心电监护，参加危重病人抢救工作；协助责任班执行 术前医嘱，迎接分管术后回房病人，做好各方面护理、治疗续接工作 。
5．负责与供应室更换领取物品，清点、更换无菌包及无菌物品。保持 治疗室、车清洁，负责仪器清洁养护等管理工作。日常用品浸泡消毒、清 洁工作。
6.负责护送危重病人外出检查，备血、取血工作。负责安排各项辅助检 查。要求安排科学、合理、适时、安全。协助管床医生完成各项有创检查 治疗。
7.负责病区物资、药品领取及管理工作。科内所需物品每周一次清点、请领，及时补充治疗、护理、办公用品。每月一次清点、整理库房，管理、登记贵重仪器物品。
8.做好出院病人用物清点、终末消毒。 小夜班 护士岗位职责 在岗时间：18:00‐02:00
1．负责物品清点交接 检查毒麻药、贵重物品、冰箱常备药物、无菌 包、体温计、抢救物品、药品、仪器等，如有缺少要追查补齐，以方便夜 间使用。
2.负责床头交接班
①与付班交接班。
②病房安全管理交接。
③全科病人床头交接，清点病人数，新、急、危重病人重点交接，掌 握“八知道”，笔录以防错漏。如
1）新入院病人：治疗、护理、病情、观察要点、特殊情况。
2）危重病人：生命体征、皮肤、大小便、床单位、各引流管道、引流 物情况、特殊检查、用药、护理等。
3）发热病人：降温措施、复测体温情况等。
3.负责执行时间性治疗、晚间护理
执行7PM、11PM“四测”（术后或发热病人）并制图，为下夜班留2AM、6AM测体温名单。核对发放8PM、12N口服药，病人外出未发药应记录交 班。定时翻身防褥疮等。
4.负责执行18:00pm—02：00医嘱。巡视病房、观察病情，接瓶，接收 新病人。
1）长嘱治疗：静脉输液卡一式两份，一份本班及时执行，另一份备次 日执行,并摆放好药物。
2）临嘱治疗：抄一份本班执行，时间跨越要交班。
5.协助护理班做好次日口服药的摆放，夜间摆好次日输液、针剂。
6.负责准备下半夜抽血用物，发放大小便标本盒以及将特殊检查及其注 意事项（如禁食）告知病人。根据检验单准备试管，如遇特殊情况要重点 交班。并做好登记。
7.负责本班用物浸泡消毒、清洁、整理。负责治疗室、换药室、办公室 整齐、清洁。
8.负责新入院病人的床单位准备，完成本班各病人护理记录，其他记录。 特殊情况留言。
9.为本班急诊手术病人做好术前准备，为次日晨手术病人做好术前宣教。
10.2：00与大夜班做好床头交接班。 大夜班护士岗位职责 在岗时间：8:00‐14:00，02：00－08：00
1.听取晨会交接班，了解病区病人概况。
2.协助日间输液、治疗护理工作，负责补留夜间回家病人的化验检查标 本，核对、补发外出病人的药物。
3．负责物品清点交接
检查毒麻药、贵重物品、冰箱常备药物、无菌包、体温计、抢救物品、药品、仪器等，如有缺少要追查补齐，以方便夜间使用。
4.负责床头交接班
与小夜班护士交接班。
病房安全管理交接。
全科病人床头交接，清点病人数，新、急、危重病人重点交接，掌握 “八知道”，笔录以防错漏。如
1）新入院病人：床号、姓名、诊断、治疗、护理、病情、观察要点、特殊情况。
2）危重病人：生命体征、皮肤、大小便、床单位、各引流管道、引流 物情况、特殊检查、用药、护理等。
3）发热病人：降温措施、复测体温情况等。
5.负责执行时间性治疗、晚间护理
执行3am、7am“四测TPR、BP”并制图，为付班留11am测体温名单。 核对发放夜间q6h、q4h口服药，病人外出未发药应记录交班。定时翻身防
褥疮等。
6.负责执行2am—8am医嘱。巡视病房、观察病情，接收新病人。
1）长嘱治疗：根据入院时间请示医生，是否需备一份静脉输液卡交当 日责任重复执行,需要时摆放好药物,严格交接班。
2）临嘱治疗：抄一份本班执行，时间跨越要交班。
3）口服药物
7.负责病人晨间护理、饮食指导。
8．负责本班用物浸泡消毒、清洁、整理。
9．负责治疗室、换药室、办公室整齐、清洁。
10．负责班内新入院病人的床单位准备、接待、入院教育，负责班内 急诊手术病人的术前准备及迎接术后回房病人。
11.负责当日晨口服药的核对、发放 ，血标本的准备，特殊检查、治疗 注意事项告知，当日上午手术病人术前准备。
12.负责书写交班报告。完成本班各病人护理记录及其他记录。特殊情 况留言。
13．参加晨会、认真严肃交班
14．认真与付班床头交接。 注：科室有出诊、抢救或特殊任务叫次日值班人员，如有，护士长次日 酌情安排。
2009年2月3日起执行，有不当之处在酌改。
横县百合中心卫生院护理部
2009年2月3日
急诊科护士各班岗位职责 付班护士岗位职责 在岗时间：8:00‐10:30,11:30‐16:00
负责上述时间以外的出诊
1.交班前清点常用物品、急救物品、剧毒麻限药品、无菌包、仪器数量、性能，发现问题及时查因并采取措施，保障正常使用。
2．听取值班护士交班，了解上班工作情况，对危重病人掌握“八知道”： 床号、姓名、诊断、病情、治疗、饮食、护理、心理。
3.负责整个门诊日间各类注射、护理处置，经常巡视门观病人，及时
续接液体，注意有无药物不良反应，及时与当班医生沟通，确保各种治疗、护理、处置及时、正确执行。有急、危重病人就诊，及时参与抢救。
4．日间准备好药物、无菌物品急诊与出诊一切诊疗用物，车辆、仪器 等性能保持良好，保证夜间急诊、出诊工作的随时开展。及时整理诊疗用 物、更换各种消毒液，负责指导护工、清洁工工作，保持门、急诊清洁。
5.对就诊病人主动接待，主动回答病人或家属咨询。做好门、急诊病人 健康教育。接听电话，正确指导来电咨询。认真记录出诊来电内容，及时 通知出诊医生、护士、司机到位，同时做好出诊各种用物准备，保证10分 钟内出诊。
6.负责电话通知新入院住院科室安排床位。对危重病人检查、住院应 亲自护送。
7.将留观或有特殊情况的急门诊病人向中、晚班护士交班，交班清楚后 方可离开。
8.中午、夜间有出诊、病人抢救或特殊情况，随叫随到。 两头1班护士岗位职责 在岗时间：8:00‐11:30,14:30‐18:00
1.协助付班护士做好门诊日间各类注射、护理处置，经常巡视门观病人， 及时续接液体，注意有无药物不良反应，及时与当班医生沟通。有急、危 重病人就诊，及时参与抢救。
2．负责领取药、诊疗用物，保持车辆、仪器等性能良好。及时整理诊 疗用物、更换各种消毒液，保持治疗台面、用物的清洁，负责指导护工、清洁工工作，保持门、急诊清洁。
3.对就诊病人主动接待，主动回答病人或家属咨询。做好门、急诊病人 健康教育。接听电话，正确指导来电咨询。认真记录出诊来电内容，及时 通知出诊医生、护士、司机到位，同时做好出诊各种用物准备，保证10分 钟内出诊。
4.电话通知新入院住院科室安排床位。对危重病人检查、住院应亲自 护送。
两头
2班护士岗位职责 在岗时间：8:00‐11:30,14:00‐17:00
值班护士岗位职责 在岗时间： 08:00‐14:00，18:00‐08:00
1．夜班接班时负责物品清点交接：检查毒麻药、贵重物品、无菌包、出诊与抢救物品、药品、仪器等，如有缺少要追查补齐，以方便夜间使用。 2.与两头班交接班。留观病人治疗、护理情况
3.负责治疗室、换药室、办公室整齐、清洁。
4.负责新入院病人的床单位准备，完成本班各病人护理记录，其他记 录。特殊情况留言。
8.08：00与次日付班做好床头交接班。
2009年2月4日起执行，有不当之处在酌改。
横县百合中心卫生院护理部
2010年4月5日
手术、供应室护士各班岗位职责
第2篇：中心各部门及岗位职责华韵盛世艺术培训中心
中心各部门及岗位职责
行政人事部编写 （试行）
2014年10月14日
中心各部门及岗位职责
1、总经理岗位职责：
一、职权
1、全面负责中心的经营管理工作； 2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力；
3、主持中心的日常工作。对副总经理（或部门经理）有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。
3、审核、审批中心经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。 4、中心有关管理制度授予的权力 二、职责
1、主持中心的经营管理工作，组织实施董事会决议。
2、组织实施中心年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标。
3、根据市场需求，提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。 4、组织实施年度财务预算方案组织制定中心经营预算方案。 5、拟定中心的基本管理制度。
6、决定中心具体规章制度，组织建立和完善中心的工作程序。 7、按既定模式管理中心，保证中心经营管理活动有序进行。 8、拟订中心内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。
9、提请董事会聘任或解聘中心总监级管理人员，并提出总监级管理人员的奖惩建议。 10、决定中心部门经理级管理人员的聘任或解聘事项。 11、定期提出营业状况和财务状况报告。
12、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。 13、创建中心企业文化。
14、保证中心经营运作的合法性，保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。
2、副总经理岗位职责
一、职权
1、主持中心各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。
2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。 3、中心有关管理制度授予的权力 二、职责
1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作，在总经理不在中心时，代总经理负责中心的全面职责；
2、熟悉和掌握中心情况，及时向总经理反映、提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手；
3、具体抓好中心的招生计划、培训、统计及各项指标考核等；
4、参与中心重大经营决策，组织制定中心营销发展战略，编制年度营销计划；招生计划安排，实施，及时解决实施中出现的问题；
5、每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展；
6、负责中心整体市场规划、市场调研与网络建设； 7、负责协调财务、业务、行政等部门的相关工作； 8、负责审批中心员工的借款、差旅费等；
9、组织收集市场培训信息、学员反馈信息、竞争对手战略分析； 10、组织召开例会、协调各部门工作；组织负责组织、推行、检查和落实各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类工作会议；
11、企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将中心的资料向同行透露或据为己有，如造成中心损失的将追究相关法律责任；
12.、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
3、财务部岗位职责 一、财务部职能
1 贯彻执行国家有关财经政策、法令、法规及上级规定，维护财经纪律；
2 负责公司中心的财务管理与会计核算工作；
3 根据经济核算和费用计划，控制和考核各项财务指标的完成情况； 4 控制与管理中心的成本、费用，编制、分析和说明会计报表； 5 组织和分析中心的经济活动； 6 参与中心发展规划的制定和组织实施； 7 参与各种重大合同的起草，谈判和签约；
8 审计检查内部控制制度和经济核算基础工作的健全和运行情况。 二、财务部（员工）岗位职责
1.主持财务部的工作，完成各项会计业务的工作；
2.制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告； 3.参与投资、重大经济合同的可行性研究； 4.负责编制会计报表，主持清查财产；
5.执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益； 6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支。
4、行政部门（综合管理部门）岗位职责
行政部门包含人事、后勤及中心的整体运营及策划 一、行政主任的岗位职责
1、负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的中心事务；
2、根据总经理指示，编排工作活动日程表，安排重大活动的组织和接待工作；
3、负责中心的经营管理，根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，整理分析后向总经理汇报；
4、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以中心名义签发的有关文件，以及中心行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备工作；
5、负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，做好中心人员的绩效考核和奖励惩罚工作；
6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作；掌握行政系统工作情况和中心行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报；
7、组织中心有关法律事务的处理工作，指导、监督检查中心保密工作的执行情况； 8、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神；
9、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作； 10、按时完成总经理交办的其它临时性工作。
二、人事部门岗位职责
人事部门岗位职责是在行政主任的领导下，主管中心人力资源的日常工作，包括组织编制人力资源管理制度，协调各部门的人力资源工作，为中心各项业务的有效、有序开展提供人力资源保障。 其具体职责如下：
1、制定人力资源管理制度及人力资源工作计划；
2、依据中心各部门需求和人力资源工作计划组织安排招聘活动，择优录用人员；
3、负责组织编制职位说明书，并根据实际需要进行修改； 4、负责员工的考勤、考核、晋升、调任、奖惩和辞退等工作； 5、建立、完善中心的绩效考核管理体系及相关管理制度，组织指导开展各部门考核工作；
6、建立完善中心的薪酬福利体系及相关管理制度，为员工办理各项社保手续；
7、按时、准确核定工资、奖金及补贴，编制月、季、年报表并做好对比分析，提出建设性意见供领导决策时参考； 8、负责劳动合同的草拟与签订，负责相关人事档案归档； 9、完成上级领导交办的其他工作。
后勤部门岗位职责
后勤部门岗位职责是在行政主任的领导下，主管中心的后勤日常管理工作，其具体职责如下：
1、在中心行政主任的领导下全面负责中心的后勤保障工作； 2、全面负责后勤部门全体人员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能，负责督导和分配所属人员的各项工作； 3、负责拟定中心后勤相关制度，经批准后负责对制度的执行与监督； 4、根据中心的绩效考核制度，考核下属的工作业绩；
5、全面负责食堂的管理，及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉，提高食堂伙食质量，强化伙食成本核算，重视食品安全； 6、全面负责宿舍的管理，确保住宿安全，维持宿舍秩序。监督各项制度、计划的执行情况；
7、负责对中心公共区域的卫生、清洁、环境维护以及绿化工作进行指导，定期或不定期对此进行检查，发现问题及时纠正；
8、负责严格执行后勤部门各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围内；
9、中心范围内的水电、通讯及网络维护工作； 10、中心内外电器设备的维护与保养工作；
11、做好后勤物资的采购工作，确保后勤工作的正常有序开展； 12、公司所有基础设施建设的验收管理工作； 13、完成上级临时交办的其他工作。
后勤人员的岗位职责： （一）、前台岗位职责
1、接听并处理公司前台的来电及传真等； 2、负责接待中心的来客来电；
3、负责公司文件及信件资料的收发传递等； 4、负责文件资料的影印传真等； 5、制作中心员工通讯录及员工花名册； 6、协助人事部门做好其它的相关工作； 7、主管交代的其它事务。 （二）、清洁工岗位职责
1、负责做好指定区域的卫生清洁工作；
2、完成日常的清洁工作之后，还应当负责做好卫生保洁工作，确保卫生清洁工作的彻底性；
3、按照打扫时间和打扫顺序，认真完成指定区域的清洁工作；4、严格依照卫生清洁的标准开展打扫工作；
5、严格遵守公司对于清洁工的工作规范要求。 （三）、门卫岗位职责
1、负责办理外来人员及外来车辆的登记手续； 2、负责对公司物品和车辆的进出管制； 3、负责单位的安全保卫工作； 4、负责协助公司处理各种突发事件。
四、运营及策划的岗位职责
1、负责中心活动策划的企划工作，完成中心布置的日常工作，并向部门主任汇报工作结果; 2、负责中心大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则; 3、制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求; 4、组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训; 5、负责中心文化的宣传方案和中心大事记文案的整理编写工作; 6、
5.业务部门岗位职责
业务部门包含招生、教务以及培训。
一、业务主任岗位职责
1、计划的制订与信息收集的反馈情况；
2、根据市场发展和中心的战略规划，协助上级进行市场分析、制定培训计划和业务开展计划，为中心决策提供参考意见；
3、市场的开发，准确定位，树立长期市场观念，做好阶段目标管理； 4、负责市场招生工作，拓展及完善招生渠道；
5、提供或接受客户咨询，促进销售达成，完成部门年度招生任务； 6、全程执行各培训项目的准备、运行、和事后跟进等各个环节的工作，并执行经验，拓展市场渠道； 7、负责市场宣传和协助咨询接待工作； 8、完成上级临时交办的其他工作。
二、招生人员岗位职责： 1、协助业务主任制订招生计划； 2、负责招生市场的拓展，完成招生目标； 3、负责对学员、市场的信息收集； 4、负责学员的服务工作；
5、协助服务创新、新业务推广工作； 6、完成业务主任交办的其他工作任务。 三、教务人员岗位职责：
1、负责中心教务工作的安排,做好学生与教师的匹配工作并合理安排课程,做好课时的统计以及师资的储备等工作；
2、主持教务部日常管理工作，了解教务管理的流程；
3、负责师资招聘、师资储备工作的规划、监管工作； 4、有效排课，注重消课时，负责教学秩序的检查；
5、按照中心规定的时间准确无误的录入课时，负责教学效果的监管工作； 6、严格审核本中心非专职教师工资，并在规定时间报财务部；
7、及时高效、有效的解决教师遇到的各种问题；协助培训部对教师进行培训及考核；对不合格教师进行整改或淘汰； 8、及时汇总工作情况，并上报上级领导； 9、配合协调好其他各部门的工作安排； 10、完成上级领导交办的其他工作。
5、总经理助理岗位职责
1、协助总经理完成中心行政事务工作及部门内部日常事务工作。 2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理。
3、协助总经理进行部门或公司各项规章制度的监督与执行。 4、参与部门或中心绩效管理、考勤等工作。 5、各项奖惩办法的执行。
6、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。 7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作。
8、协助办理面试、会议、培训、中心集体活动组织与安排等。 9、协助做好与中心各部门之间的协调工作 。
10、当总经理不在岗时，履行总经理职责，处理日常管理事务。
第3篇：管理中心各部门岗位职责管理中心各部门岗位职责财务部：负责建立与维护公司财务会计体系和内部控制制度；负责公司日常财务管理、会计核算、会计监督工作；审核、监督、执行对外经济合同，参与公司施工、设计合同的评审工作等。
工程指挥中心：负责安排与监督区域、项目管理人员进行施工投标、报价、评审、签约和交底工作；分配施工任务，组建项目管理团队；对在建项目进行检查、监督和指导；负责竣工前的内部检查验收、竣工资料的核查；审核施工现场间接成本，组织对项目管理人员的绩效进行考评；负责安排保修期内的维修并进行验证；编写、制作“施工工艺规范”和“安全生产规范”等系列企业标准，并组织推广、执行等。
策划部：负责公司的形象宣传、品牌推广、形象监控；负责现场广告牌位、灯箱等各类广告的设计、布置、发布及管理； 负责企业文化活动、营销活动、社会活动的策划、组织和实施。负责公司内部刊物的编辑与发行；负责公司重大事件、活动的记录、整理、存档；负责企业文化的建立与推广。
客服部：负责建立、推行与维护公司客户服务体系和内部管理制度；负责客户信息管理、更新与维护；负责售前、售中及售后客户关系管理及服务质量控制，受理客户投诉；负责分部客服人员培训与绩效考核等工作；
法务部：负责公司各项法律规范及规章制度的建立、维护与完善； 负责监督、检查与控制员工执行内部法律法规及规章制度；担任公司法律顾问，提供咨询和法律意见书；负责公司合同文本的制定、修改、监督及审核；负责公司合同档案管理；负责商标、专利等知识产权的申请和维护；代表公司处理各类仲裁、诉讼案件；
人力资源部：负责分析公司发展战略和人力资源配置情况，做出人力资源规划，组织岗位工作说明书的编写及定岗定编工作；制定招聘、选拔及培训程序，做好后备干部及人才储备工作；适时制定、调整绩效考核方案、薪酬福利方案及其它激励政策，并对相关问题进行调查、处理、咨询；负责人事关系管理，劳动合同管理，办理各种人事关系转移，处理劳务纠纷等。 行政部：负责拟定、健全公司行政、后勤管理制度，并监督执行；负责公司各项政策文件的收发和贯彻落实工作，公司档案、文件资料、报刊读物的管理工作，并统一对公司办公用品、打印机及复印机等管理；负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，满足公司业务用车的合理要求；负责公司固定资产的管理工作。
设计部：执行国家有关设计的政策法规及相关技术标准，建立与维护公司设计部管理与考核办法；负责指导、协调、解决各部门设计工作中的问题；负责设计信息的收集、研究和管理，及时提供国内外建筑装饰行业的设计动向、流行时尚等新经验、技术及成果；负责设计部门作品收集与管理。
市场部：负责公司业务规划，建立与维护客户开发渠道；负责市场开拓，进行市场调研，开发方案的制定，安排实施；负责公司客户信息管理与客户关系维护；负责建立与维护业务部管理条例，并监督执行；负责建立与维护房产、建材、装修等营销合作网络。
督导部：对所辖片区分公司运营及业务的开展进行监督、控制与指导，协调解决日常管理问题；对片区工程事务进行监督与控制；负责监督与落实总公司下达的制度、政策及相关管理办法；为公司政策及制度的拟定，提供参考建议。
物流配送：待整理
第4篇：岗位职责各部门各岗位1.目的
岗位职责
编制： 日期：审核： 日期：批准： 日期：
岗位职责
明确公司内部组织架构及各岗位职责，确保完成各岗位职责范围内各项工作任务，以便更好地服务好公司和客户。。 2 .适用范围
适用于本公司在职人员。 3.职责
3.1总经理岗位职责
3.1.1参与制定公司中、长期经营战略目标。 3.1.2参与企业经营理念、核心价值的构建和倡导。
3.1.3负责公司每年度经营计划的组织制定、报批及监督落实。 3.1.4负责开发和维护公司的公共关系资源，树立公司的良好形象。 3.1.5负责组织对公司拟开发项目的投资分析、立项报批。 3.1.6负责公司所开发项目的全程监管。
3.1.7负责对拟合作伙伴进行考察、筛选、审核，报请董事会审批。 3.1.8负责公司人力资源发展规划的审批。
3.1.9负责公司财务状况的把握，成本、费用的控制和审核、审批。 3.1.10负责公司共享文件及制度的制定，审批、签发。 3.1.11负责所有公司公章刻制、使用、报废情况的审批。 3.1.12负责公司中层及以下管理人员的培养、选拔、任用。 3.1.13参与公司重大突发事件的应对、处理。 3.1.14接受董事长临时授权的其它工作。
3.1.15执行国家关于产品质量的法律、法规和政策。
3.1.16领导质量管理和质量体系的全面工作，确定企业的质量方针和质量目标，组织制订质量发展规划。
3.1.17督促检查企业质量管理工作情况，确保实现质量目标。 3.1.18随时掌握企业产品质量的动态，负责处理重大的质量事故。
3.1.19负责抓好质量管理教育工作，对产品质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量技术攻关。 3.1.20组织制订质量奖罚制度、措施，实施执行质量奖罚措施。 3.2副总经理岗位职责
3.2.1在总经理领导下进行工作，协助总经理处理好公司的日常事务。 3.2.2参与公司中、长期经营战略制定。
3.2.3参与企业经营理念、核心价值的构建和倡导。 3.2.4参与公司每年度经营计划的制定和落实。 3.2.5负责公司公共关系资源的维护和利用。
3.2.6负责组织制定公司各项管理制度，使公司管理规范化、科学化。 3.2.7负责财务、行政、人事、各部门工作督导。 3.2.8负责公司有关文件、制度、报告、方案的审批。
3.2.9负责管理、监督公司主章（含钢印）及合同章的刻制、保管、使用、鉴印。 3.2.10负责协调、平衡各部门关系，及时疏导矛盾，调查分析，明确责任，妥善处理。 3.2.11负责公司经营方针、经营目标、员工合理化建议的上传下达。 3.2.12负责劳资关系的协调，劳资纠纷的处理解决。 3.2.13接受董事长、总经理临时授权的其它工作。 3.3管理者代表岗位职责
3.3.1组织质量管理体系的运行和审核工作，确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。 3.3.2组织制订各种质量管理、考核、奖惩制度，并监督检查贯彻执行。 3.3.3参与重大质量事故的责任调查、处理工作。 3.3.4负责质量管理体系有关事宜与外部方进行联络。 3.3.5质量管理体系文件的批准。 3.3.6风险管理报告的批准。
3.3.7过程确认方案和过程确认报告的批准。 3.3.8工艺验证、关键工序和特殊过程参数的批准。 3.3.9原材料、半成品及成品质量控制标准的批准。 3.3.10每批次原材料及成品放行的批准。 3.3.10不合格品处理的批准。 3.3.12关键原材料供应商的选取。 3.3.13关键生产和检测设备的选取。
3.3.14生产、质量、采购、设备和工程等部门的关键岗位人员的选用。 3.3.15生产记录存档的审核批准。 3.3.16其他对产品质量有关键影响的活动。 3.4综合部岗位职责 3.4.1综合部经理岗位职责
3.4.1.1负责公司有关通知、报告、函件及企业形象宣传文案的拟编、送审、印制。 3.4.1.2负责公司介绍信的开具、保管。 3.4.1.3负责公司营业证照的年检、保管。 3.4.1.4负责公司固定资产的登记、造册及管理。
3.4.1.5负责办公用品的计划申报、办公用品采购及库存检查。 协助公司领导做好公关服务工作。
3.4.1.6负责拟订公司的人力资源发展计划、培训及考核计划，报批后组织实施。
3.4.1.7协助分管副总编制人力资源计划，承办员工招聘、培训、考评、调整、解聘等人事手续。 3.4.1.8负责人事档案的建立、保管。
3.4.1.9负责员工请假的审核并报上级领导签批，汇总考勤报告，并负责编制月度工资表。 3.4.1.10负责组织实施公司的培训计划及年度绩效考核工作，落实、执行公司的奖惩制度。 3.4.1.11负责公司员工养老、医疗等保险的申报、审核、签批。 3.4.1.12上级领导交办的其他工作。 3.4.1综合部专员岗位职责
3.4.1.1负责公司文件、资料、图书的发放、保存、归档、借阅管理。
3.4.1.2负责公司文件、资料、技术图表的打印、复印、分装及所有电脑文档的存盘、保密等。 3.4.1.3负责行业政策、法规得收集、备份。
3.4.1.4公司内部会议的组织实施,会议记录的整理、编发。
3.4.1.5负责公司文印设备（如电脑、复印机等）的维护、保养、报修。 3.4.1.6负责报刊杂志的征订、分发、整理、回收。
3.4.1.7负责员工餐票的购买、发放、登记及宿舍的管理工作。 3.4.1.8负责办公用品的保管、领用、月使用量汇总。 3.4.1.9负责公司住所的物业管理（水、电、通讯、绿化）。 3.4.1.10负责员工考勤登记，进行记录汇总。 3.4.1.11负责来访人员的前台接待、导位。
3.4.1.12负责办公区域环境卫生、视觉形象督导，承担正、副总经理办公室卫生保洁及来宾接待工作。 3.4.1.13上级领导交办的其他工作。 3.5财务部岗位职责 3.5.1财务部经理
3.5.1.1负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划。拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
3.5.1.2进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
3.5.1.3建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，及时向总经理提出合理化建议。
3.5.1.4组织领导财务部门的工作，分配和监督其他人员的工作任务，制定考核奖惩指标。 3.5.1.5负责建立和完善公司已有的财务核算体系，生产管理控制流程，成本归集分配制度。 3.5.1.6承办公司领导交办的其他工作。 3.5.2会计岗位职责
3.5.2.1按照国家会计制度的规定、记帐、复核、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
3.5.2.2按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，当好公司参谋。
3.5.2.3妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。 3.5.2.4完成总经理或财务总监交付的其他工作。 3.5.3出纳岗位职责
3.5.3.1认真执行现金管理制度。
3.5.3.2严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。 3.5.3.3建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
3.5.3.4严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。 3.5.3.5积极配合银行做好对帐、报帐工作。 3.5.3.6配合会计做好各种帐务处理。
3.5.3.7完成总经理或财务总监交付的其他工作。 3.6、营销中心岗位职责 3.6.1销售部 3.6.1.1销售部经理
3.6.1.1.1 协助总经理拟订公司营销战略。
3.6.1.1.2指导二级部门及省区经理拟订年度营销计划并审核。 3.6.1.1.3区域销售目标与销售配额的设定并实施销售目标管理。 3.6.1.1.4设定发展经销商的条件。
3.6.1.1.5区域营销环境的把握与市场实态调查。 3.6.1.1.6重点客户人际关系的确立。 3.6.1.1.7重点客户销售方针的设定援助。 3.6.1.1.8支援重点客户制定计划方案。 3.6.1.1.9重点客户的经营成本与盈利分析。 3.6.1.1.10销售促进指导。
3.6.1.1.11收集分析区域内竞争对手的情报。
3.6.1.1.12参与重大合同的谈判与签订工作，负责审批常规销售合同。 3.6.1.1.13组建区内各省级办事处
3.6.1.1.14负责区内主管以上人员选聘和培训。
3.6.1.1.15组织制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。
3.6.1.1.16对省区经理进行随岗指导，传授讲解营销技能及产品知识，营销基础知识的传授，销售不佳的原因分析与对策.3.6.1.1.17负责所辖市场业务报表回复。
3.6.1.1.18组织开展大区季度销售述职，绩效评价。 3.6.1.1.19对公司的战略规划有参与权和建议权。 3.6.1.1.20对省区经理有考核权，任免有建议权。 3.6.1.1.21对区域经理及以下人员有任免权。
3.6.1.1.22区内所有销售业务类合同有签署权和审核权。 3.6.1.1.23对预算之内的投入有审批权。 3.6.1.1.24对超预算投入有审核权。 3.6.1.2省区主管岗位职责
3.6.1.2.1负责所辖区域的日常工作安排。 3.6.1.2.2负责拟定所辖区域的工作计划。 3.6.1.2.3负责拟定所辖区域的费用预算。 3.6.1.2.4负责控制所辖区域费用。
3.6.1.2.5负责监督所辖区域的规章制度、管理流程的执行。
3.6.1.2.6负责协调所辖区域成员之间的内部关系，加强团队配合协同完成任务及计划。 3.6.1.2.7负责执行学术指导及销售总监制定安排的任务。 3.6.1.2.8负责拟订、实施终端市场促销活动的策划方案。 3.6.1.2.9负责所辖区域市场开发与业务管理。
3.6.1.2.10负责各级市场客户的开发与维护，收集相关产品应用方案及技术关键。 3.6.1.2.11负责审核与客户签订的销售合同。
3.6.1.2.12负责做好客户的档案管理工作，了解并反馈客户技术层面需求。 3.6.1.2.13负责拟定所辖区域阶段性的营销规划，并制定季度、月度营销计划。 3.6.1.2.14负责监督执行各种促销活动的开展，邀请客户参与并执行学术推荐。
3.6.1.2.15负责对重点客户的联系和拜访，协助学术指导制定重点客户技术支持及营销开拓方案。 3.6.1.2.16负责竞品信息的收集分析反馈。
3.6.1.2.17负责样板终端及售后服务点的规划布局。 3.6.1.2.18负责完成上级交办的其他任务。 3.6.1.2.19负责指导并激励下属工作。 3.6.1.2.20陪同销售及协助营销。 3.6.1.2.21售后服务及顾客抱怨处理指导。 3.6.1.2.22负责监督和考核下属工作。
3.6.1.2.23业务人员需求计划。 3.6.1.2.24培训需求计划。 3.6.1.2.25绩效考核指标设定。
3.6.1.2.26负责跟踪本区域客户销售合同执行.3.6.1.3业务员岗位职责
3.6.1.3.1负责客户开发及维护。 3.6.1.3.2负责售后维护。 3.6.1.3.3负责促销活动执行。 3.6.1.3.4负责客户资料收集整理。 3.6.1.3.5负责竞品信息收集反馈。 3.6.1.3.6负责销售指标的完成。
3.6.1.3.7负责促销信息及公司资料文件的投递。
3.6.1.3.8负责收集客户需求并协助上级完成技术服务支持。 3.6.1.3.9按时提交周报表及月报表。 3.6.1.3.10负责日常客户送货及回款。 3.6.1.3.11负责完成上级交办的其他工作。 3.6.1.4销售内勤岗位职责
3.6.1.4.1负责客户售后问题接待或回访，并记录相关信息。 3.6.1.4.2负责客服问题电话咨询服务，并记录相关信息。
3.6.1.4.3负责办事处辖区内客户服务点的维护，培训客服相关知识。 3.6.1.4.4负责办事处例会记录并反馈。 3.6.1.4.5负责办事处考勤登记并反馈。
3.6.1.4.6负责办事处卫生清洁，固定资产保管，办公用品管理。
3.6.1.4.7负责办事处物料、专刊、促销品、非商品的领用、在库管理、发放登记、核销衔接等。 3.6.1.4.8负责办事处成员周报、月报统计并及时反馈。 3.6.1.4.9负责办事处所辖经销商流向汇编并反馈。
3.6.1.4.10负责办事处业务人员自评汇编反馈，提成核算提交。 3.6.1.4.11负责办事处费用台账登记，票据汇编整理并传递。 3.6.1.4.12按时提交周报表。
3.6.1.4.13负责完成上级交办的其他工作。 3.6.2市场部 3.6.2.1市场部经理
3.6.2.1.1负责部门日常工作全盘管理。
3.6.2.1.2负责部门制度、促销制度、市场制度建设及组织实施。
3.6.2.1.3负责拟定、修订营销计划，组织实施，办事处营销计划汇编，督促执行。 3.6.2.1.4负责拟订部门年、季、月度工作计划与总结。 3.6.2.1.5负责拟订市场推广计划并组织实施。 3.6.2.1.6负责拟订市场调研计划并组织实施。 3.6.2.1.7负责拟订新品上市计划并组织实施。 3.6.2.1.8负责各项促销费用支出审核审批。 3.6.2.1.9负责审核产品目录表及产品FABE。
3.6.2.1.10负责拟订、推行、修订价格政策，并协调价格体系执行。 3.6.2.1.11负责审核销售价格。 3.6.2.1.12负责窜货处理审核。 3.6.2.1.13负责推行营销网络项目。 3.6.2.1.14协助销售部完成特定工作项目。 3.6.2.1.15负责部门员工选聘、考核与评价。 3.6.2.1.16负责指导和协助部门员工完成相应工作。 3.6.2.1.17负责上级交办的其他工作。 3.6.2.2市场部助理
3.6.2.2.1制度建设：负责《市场费用管理制度》、《部门档案管理制度》、《非商品库存核销流程》拟定、推行与修订。
3.6.2.2.2负责促销费用季度预算拟定，报销复核，台账登记、统计，按规定提交上月促销费用统计报告给部门经理、销售总监，按规定季度费用预算提交部门经理审核。
3.6.2.2.3负责公司常规物料（促销品）采购申请，衔接采购部订购，物料品名录入，发放审核，按规定整理物料库存信息并反馈给设计专员及部门经理。
3.6.2.2.4负责非商品月度生产计划拟定、审核发放，按规定拟定非商品生产计划反馈给客服部。 3.6.2.2.5负责部门费用月度预算拟定，报销复核，台账登记,财务衔接，按规定拟定部门费用预算反馈部门经理审核。
3.6.2.2.6负责组织汇编部门经手的所有协议、合同、文件、资料、样品，根据公司要求拟定文件归档编码要求，进行档案日常管理、维护和更新。
3.6.2.2.7负责部门成员周报统计，月度例会组织，登记会议纪要。
3.6.2.2.8负责部门内务管理，固定资产申请、日常管理维护，办公用品领取、发放，值日安排等。3.6.2.2.3负责上级交办的其他工作。 3.6.2.3设计专员
3.6.2.3.1制度建设：负责《包装设计评审程序》、《新增包材列表评审流程》、《广告管理制度》《物料（促销品）制作申请流程》、《办事处广告申请流程》、《专柜管理制度》拟定、推行、修订。 3.6.2.3.2负责产品包装设计与修订，包装评审发起，记录归档，反馈相关部门，公司常规物料（促销品）设计与修订、协助供应商选择、常规物料（促销品）简介PPT发布与更新。
3.6.2.3.3负责新增品规包材列表拟定与修订，包材评审发起，记录归档，反馈相关部门，上传存档。
3.6.2.3.4负责公司VI体系推广，VI规划执行，以及传达。
3.6.2.3.5负责公司广告投放管理、媒体投放申请、媒体选择、平面广告设计(含会展平面广告设计)。负责广告报审、广审批文归档备查、广审批文传递，广告成品样收集汇编成电子文件、登记投放主题明细表。
3.6.2.3.6负责商标注册申报，拟定、更新商标使用现状明细记录表。 3.6.2.3.7负责条码申报，条码送检，拟定、更新条码使用明细记录表。
3.6.2.3.8负责竞品包装与标签、物料、促销品归档备查，协同推广专员收集竞品信息及相关资料。 3.6.2.3.9负责产品目录更新，协助学术专员跟进新品投产，笔录新品投产跟进协调会议纪要并归档备查，及时反馈给与会人员。
3.6.2.3.10负责办事处物料（促销品）制作申请审核，物料平面设计，制作跟进，物料（促销品）成品样收集汇编成电子文件。
3.6.2.3.11负责拟定和更新办事处常用物料价目表，督促办事处在当地选择一家广告物料制作单位签署长期合作协议，汇编长期合作单位通讯录。
3.6.2.3.12负责办事处广告申请平面审核或设计，广告小样、照片、样刊（样报）等资料收集归档。
3.6.2.4推广专员
3.6.2.4.1制度建设：负责《促销活动管理制度》、《窜货管理制度》、《会展管理制度》、《市场调研管理制度》、《文案审批流程》拟订、推行、修订。
3.6.2.4.2负责公司促销活动方案的拟定、组织实施和评估。
3.6.2.4.3负责办事处促销活动（含市场突击、联合推广、营业员培训会）资源配备、执行跟进、评估、核实核销，3.6.2.4.4总结、推广优秀活动方案，汇编登记办事处各类推广活动台账，每月5号前反馈给部门经理，每季度第一个月10号前提交促销活动小结给部门经理，抄送给市场助理。 3.6.2.4.5负责《窜货核实申请表》受理、核实，分析窜货原因，拟发处理函反馈给相关人员，登记窜货记录明细表，每季度第一个月第一周反馈给部门经理。 3.6.2.4.6负责公司会展管理。 3.6.2.4.7负责公司市场调研管理。
3.6.2.4.8负责竞品信息、包装与标签、物料（促销品）收集与反馈，按要求编写一份竞品分析报告反馈给部门经理，竞品包装与标签、物料（促销品）及时反馈给司属设计专员归档管理。 3.6.2.4.9负责拟定产品知识培训计划，并负责组织办事处进行产品知识培训与考核。 3.6.2.4.10负责文案编写及审批。 3.6.2.4.11负责上级交办的其他工作。 3.7研发部岗位职责 3.7.1研发部经理岗位职责 3.7.1.1研发项目负责人。
3.7.1.1在研发总监的领导下，全面负责分配项目的研发或开发工作或现有产品的工艺改进、优化等工作。
3.7.1.1根据公司的年度计划，制定负责项目的年度工作计划和月度工作计划，定期向分管副总汇报项目进展情况，并按季度、年度向研发总监提交工作总结。
3.7.1.1参与公司新产品项目的选题、论证和立项等工作，起草详细的项目可行性研究报告。 3.7.1.1参与公司拟引进项目的洽谈，并对研发单位进行实际考察以及与合作单位合作开发合同的初步审核提出建议。
3.7.1.1对所负责项目的所有注册申报资料进行全面审核，确保资料的完整性、准确性和真实性。 3.7.1.1负责本项目的技术保密工作。
3.7.1.1不断学习专业知识以及法律法规，提高本身业务素质。 3.7.1.1完成研发总监安排的其他工作。 3.7.2研究员岗位职责
3.7.2.1按照公司制定的研发任务编写项目计划书。
3.7.2.2负责公司新产品研发，并对所承担的研发项目（质量、进度、成本）负责。 3.7.2.3按照质量体系考核要求，起草研发阶段评审文件及生产标准操作流程文件。 3.7.2.4负责新产品的临床实验资料、数据的编制和整理。 3.8质量部岗位职责 3.8.1质量部经理岗位职责
3.8.1.1全面负责公司质量体系的维护和优化。
3.8.1.1负责统筹公司的检验工作，且参与公司的检验工作。 3.8.1.1负责组织对质量事故的分析、处理工作，统计并分析调试报告及维修报告，按月提交总经理。
3.8.1.1参与原材料、成品的检验规程及合格标准的编制。 3.8.1.1负责组织公司内部审核工作。
3.8.1.1熟悉ISO13485:2003质量管理体系，了解ISO13485:2003质量体系在企业的运作方法，了解产品工艺流程，熟悉运用质量管理工具及方法。
3.8.1.1组织推广计量检测新技术，提高计量技术装置水平，加强监测能力。
3.8.1.1组织编制《计量检测器具一览表》，做好计量检测器具的传递以及建标计划并组织实施。 3.8.1.1做好计量器具及标准气体物质的管理工作 3.8.1.1负责与计量部门沟通的相关工作。 3.8.1.1完成主管领导交给的临时工作任务。
3.8.1.1对产品有质量否决权，有直接与总经理沟通的权利。 3.8.2 QA主管岗位职责
3.8.2.1监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性。 3.8.2.2根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量。 3.8.2.3定期评估工艺或控制方案。
3.8.2.4处理客户反馈，依据反馈改善质量控制。 3.8.2.5总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。 3.8.2.6分析工序能力，进行质量改进。 3.8.2.7为纠正质量问题，有权停止现场的生产。 3.8.2.8对不合格品做处理判定。
3.8.2.9制定新产品质量管理计划并监控实施，使新产品质量水平达到预定目标。 3.8.2.10配合研发部门进行新产品试制及质量控制。 3.8.2.10分析最终产品及过程失效原因并提出改进方案。 3.8.2.12完成上级委派的其他任务。 3.8.3 QC主管岗位职责
3.8.3.1负责执行质量部质检实验室的日常管理工作。 3.8.3.2负责物料的取样、检验、并出具报告。 3.8.3.3负责半成品、成品的检验并出具报告。 3.8.3.4组织本实验室人员实施与本实验室相关的SOP,并检查执行情况。 3.8.3.5负责监测洁净室的尘埃粒子数，并出具报告。 3.8.3.6负责监测工艺用水的质量，并出具报告。 3.8.3.7保证检验记录按SOP要求规范填写。 3.8.3.8负责分析仪器的维护和保养。
3.8.3.9当本人离开期间，按部门的职责委托有关人员全权或部分负责部门的工作，但本人仍负主要责任。
3.8.3.10通过学习研究，注意质量控制方面的科学发展情况。 3.8.4质检员岗位职责
3.8.4.1参与质量管理体系的认证、内审及体系文件的编写工作，严格监督其执行情况。 3.8.4.2根据相关标准与技术文件，在原材料入库前对其进行检验，并出具检验报告。
3.8.4.3负责对制程中的半成品、在制品进行质量检测，监督工序质量，减少不合格品的出现。 3.8.4.4严格按照成品的检验规程和相关规定进行成品抽检工作，防止不合格品进入仓库。 3.8.4.5按相关规定对生产制造过程进行质量控制，分析产品质量问题并提出质量改进措施。 3.8.4.6对通过检验获得的信息和数据进行分析和处理，并对质量记录进行管理。 3.8.4.7管理检验工具，严格按照检验工具的操作规程检验，防止出现误差。 3.8.4.8完成上级领导交办的其他工作。 3.9生产部岗位职责 3.9.1生产部经理岗位职责
3.9.1.1负责生产部日常管理，组织完成部门生产任务，确保生产产量及质量。
3.9.1.2负责与各部门间的横向沟通，组织制定车间生产计划，平衡生产任务，报生产总监审批。 3.9.1.3组织完成部门相关费用预算、数据统计分析。 3.9.1.4申购重要生产设备、设施。
3.9.1.5贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少生产车间的各种成本，在提高产量、保证质量的前提下尽量降低生产成本。
3.9.1.6贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保生产无安全事故发生。 3.9.1.7协助综合部，开展部门员工的培训和考核等各项工作。
3.9.1.8组织制定生产质量管理体系相关文件制度，积极执行有关生产与质量、设备与设施管理的3.9.1.9制度，确保日常生产符合质量管理体系要求。 3.9.1.10协助工程设备人员完成机器设备日常保养及维护。 3.9.1.11完成上级领导交办的其他任务。 3.9.1.12负责仓库储运管理，生产计划统筹安排。
3.9.1.13负责对各项计划的安排和进度进行跟踪以及对生产计划达成状况作统计分析。 3.9.2生产部主管岗位职责
3.9.2.1贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。 3.9.2.2合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。 3.9.2.3搞好现场管理，协助完成机器设备的日常保养及维护 3.9.2.4作好本车间劳动纪律的考核与管理。 3.9.2.5负责本车间的生产统计工作。 3.9.2.6根据生产计划提出材料需求计划。
3.9.2.7对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
3.9.2.8根据质量管理体系要求，完成相关质量体系文件的制定及记录填写。 3.9.2.9认真完成公司或部门安排的其它临时工作。 3.9.3作业员岗位职责
3.9.3.1 遵守厂规、厂纪，服从领班安排。 3.9.3.2严格按作业指导书作业。 3.9.3.3作业过程中做好自检、互检。 3.9.3.4 按时、按质、按量完成任务。 3.9.3.5 发现问题及时向领班报告。
3.9.3.6 按时完成上级主管交办的其他工作任务。 3.9.3.7爱护公司财产，积极做好7S工作。 3.10物流部岗位职责 3.10.1物流部经理岗位职责
3.10.1.1全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
3.10.1.2公司物流系统的设计、调整，协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等 工作进行管理。
3.10.1.3.对相关业务信息及时向 销售计划部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。 3.10.1.4组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的退换货业务。 3.10.1.5协助销售计划部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。 3.10.1.6掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预 见性，以利于及时安排生产作业计划。
3.10.1.7负责本部门的员工管理与考核工作。 3.10.2采购主管岗位责任
3.10.2.1主持采购相关工作，提出生产物料采购计划。
3.10.2.2熟悉各种物料的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。 3.10.2.3审核年度采购计划，统筹策划和确定采购内容。 3.10.2.4审核物料采购合同，促销协议。 3.10.2.5确保供应商费用等指标的完成。 3.10.2.6组织对供应商的评估工作。
3.10.2.7监督采购员的订货工作，确保有充足的库存，同时保证较高的物料周转。 3.10.2.8按计划完成公司各类物料的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。 3.10.3仓库主管岗位责任
3.10.3.1制定和审核物料管理制度与库存管理操作流程，并严格执行。
3.10.3.2熟悉仓库所有物料收、发、存的操作步驻的要求，按要求管理物料收、发、存。确保库存物料质量、管理的安全。
3.10.3.3对所属仓储设施、仓储物资的管理、保管工作负责。
3.10.3.4保持与采购、销售、生产部门的沟通、配合，无差错的搞好所有物品的验收、入库、保管、出库，并建立各类库存物品明细账目，保证账、卡、物相符。
3.10.3.5不得有帐外物资，每天及时根据物料收、发单据登记仓库物资管理台账，并做到准确、清晰，日清月结。
3.10.3.6应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到出、入库按规定，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物品入库，有权拒绝不符合出库手续的物料、用品、工器具的领用。
3.10.3.7每月与财务部门进行存货盘点清查，做到账货相符。杜绝因保管不善造成的物品丢失、变质报废、损失，出现问题应及时汇报。确保物料供应及时，并避免超量库存，做好定期清仓，盘点工作。
3.10.3.8严格执行仓库管理规定，保持库区整洁，库内物料按规范分类、分批存放、堆码，杜绝乱堆乱放现象，物料发放应坚持先进先出原则。
3.10.3.9搞好仓库设施、工具的维修保养工作，定时检查安全消防器材、防水、放火等工作，确保公司资产的安全。
3.10.3.10各库房应配置相应数量的灭火器，仓储人员随时检查库房灭火器材不被挪动，平时加强灭火器的使用培训与演练。
第5篇：调度指挥中心各部门岗位职责调度指挥中心各部门岗位职责
一、调度指挥中心调度长岗位职责
1、定期组织召开生产调度例会，协调安排各部门生产任务，研究解决生产运行各种问题，确保生产运行各环节、各部门有效运转。
2、指导计划管理人员编制用气计划，协调上下游及各方关系，全力保障气源，合理调配气量。
3、实时掌控管网设施运行参数，有效组织突发事故的应急处置。
4、对日常维修任务的处理情况进行监督、抽查、回访，保障维修任务及时、优质、全面完成。
5、负责调度值班工作的安排、管理、监督，确保安全生产有条不紊。
6、协助分管副总经理做好安全生产和稳定供气各项工作。
二、调度兼计划管理员岗位职责
1、协助调度长督促、协调、落实生产部门各项工作任务。
2、协同市场部、站场管理部掌握市场发展趋势，及时统计整理计量数据，做好年度用气量及相关数据的分析核算。
3、及时进行上下游气量申报、变更、协调、沟通，了解上下游运行动态，保障正常稳定供气。
4、按期编制、上报各类报表。
5、对管网设施运行参数进行实时监测并反馈相关部门。
6、协助调度长做好其它工作。
三、电话受理员岗位职责
1、严格履行服务规范和标准，做好维修、报警、咨询等电话的受理和记录工作。
2、及时指派维修任务，接收维修反馈信息，做好维修单据的统计、整理和存档工作。
3、对可以通过电话解决的售后服务问题、咨询问题和其它问题进行耐心、合理、细致的解释回复或业务链接，重要事项及时向部门及公司相关领导汇报。
4、接到抢险报警电话要在第一时间通知调度长，并按规定程序立即通知相关应急抢险人员，保障接警迅速、处置有效。
5、及时进行用户回访，做好用户投诉记录并上报相关领导。
6、做好领导安排的其它工作任务。
第6篇：调度指挥中心各部门岗位职责调度指挥中心各部门岗位职责
调度指挥中心各部门岗位职责
一、调度指挥中心调度长岗位职责
1、定期组织召开生产调度例会，协调安排各部门生产任务，研究解决生产运行各种问题，确保生产运行各环节、各部门有效运转。
2、指导计划管理人员编制用气计划，协调上下游及各方关系，全力保障气源，合理调配气量。
3、实时掌控管网设施运行参数，有效组织突发事故的应急处置。
4、对日常维修任务的处理情况进行监督、抽查、回访，保障维修任务及时、优质、全面完成。
5、负责调度值班工作的安排、管理、监督，确保安全生产有条不紊。
6、协助分管副总经理做好安全生产和稳定供气各项工作。
二、调度兼计划管理员岗位职责
1、协助调度长督促、协调、落实生产部门各项工作任务。
2、协同市场部、站场管理部掌握市场发展趋势，及时统计整理计量数据，做好年度用气量及相关数据的分析核算。
3、及时进行上下游气量申报、变更、协调、沟通，了解上下游运行动态，保障正常稳定供气。
4、按期编制、上报各类报表。
5、对管网设施运行参数进行实时监测并反馈相关部门。
6、协助调度长做好其它工作。
三、电话受理员岗位职责
1、严格履行服务规范和标准，做好维修、报警、咨询等电话的受理和记录工作。
2、及时指派维修任务，接收维修反馈信息，做好维修单据的统计、整理和存档工作。
3、对可以通过电话解决的售后服务问题、咨询问题和其它问题进行耐心、合理、细致的解释回复或业务链接，重要事项及时向部门及公司相关领导汇报。
4、接到抢险报警电话要在第一时间通知调度长，并按规定程序立即通知相关应急抢险人员，保障接警迅速、处置有效。
5、及时进行用户回访，做好用户投诉记录并上报相关领导。
6、做好领导安排的其它工作任务。
第7篇：各部门岗位职责董事长岗位职责
1、遵守国家法律法规、遵守公司章程，支持与承担执行公司各项规章制度和解构，重构企业文化，对公司总体发展承担责任；
2、负责公司重大事项的主要决策工作，对公司的重要业务活动有执行处理权；
3、负责主持召开公司高层管理人员会议，组织讨论公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司生产、经营、管理工作的重大事项；
4、负责组织制定公司的经营计划和投资、联合经营等方案，制订公司的年度财务预算和决算方案；
5、负责提名总经理聘用方案，负责审定批准公司中高层管理人员的任免； 6、负责检查事关提高公司广大员工的凝聚力、向心力和公司核心竞争力的各项制度、机制、措施的执行力度和落实程度；
7、负责对公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理进行诫勉谈话、批评直至降职处理；
8、负责定期或不定期地审阅公司财务报表和公司其它重要经济、技术指标报表，全面了解、掌握公司的经济运行运作情况，负责监督和控制全公司财务系统各项资金的良好运行；
9、审核批准公司对外的重要经济合同，对内的各种文件、重要报表和资料； 10、决定公司内部管理机构的设置，拟定公司合并、分立、解散等公司重要方案，加强与外部主管部门、协作单位的合作和协调；负责制定公司的年度利润分配方案和亏损弥补方案。
董事长助理岗位职责
1、直接在董事长领导下开展工作，负责协助董事长全面主持公司的行政事务和日常事务工作，当好董事长的助手与参谋，接受与贯彻董事长的企业经营管理理念和企业发展战略意图，在工作中起到承上启下的作用，认真做到全方位服务；
2、协助董事长负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；
3、协助董事长作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况； 4、协助董事长调查研究、了解行业市场情况和公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供董事长决策；
5、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作；
6、根据董事长的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度；
7、协助董事长策划公司未来的发展方向、规模及模式，描绘出公司未来的宏伟蓝图；
8、严格公司内部管理，认真督查、考核各部门工作的执行情况，并根据其优劣作出奖励或处罚，以保证公司各项工作的正常运行；
9、协助董事长统管公司各部门，处理好各部门之间的协调配合，使其步调一致，协同作战，形成合力，以提高工作效率与经济效益，促进公司的进一步发展；
10、协助董事长室拟定机构设置方案，确定部门职责和定岗定编方案； 11、协助人力资源负责人做好人力资源规划，做好岗位描述与岗位评价工作； 12、协助做好人力资源招聘与配置管理、薪酬与福利管理、劳动合同与人事档案管理、员工培训管理、员工关系管理和员工满意度调查、员工勤务管理、员工保健管理及安全生产管理等工作；
13、协助各项人力资源管理制度的制定、执行、修订、更正和废止；
14、负责绩效管理、员工职业操守风险控制管理和人力资源退出机制管理； 15、协助处理公司员工在考核、薪酬福利方面的争议申诉； 16、协助做好董事长批示精神落实情况的跟踪、监督、检查； 17、协助做好各类公司级会议(主要指年度工作会议、年中工作会议、董事长办公会、月度工作总结例会、相关专题会议及年度三会等)的组织，会议记录、纪要的整理、归档工作，监督、跟踪会议决议执行；
18、协助做好沟通内外、上下联系，协调各部门之间、员工之间及员工与公司之间的关系；
19、协助做好收文与行文管理、档案管理、印章管理、证照管理、邮寄管理、传真机管理、公务车管理等工作；
20、完成董事长临时交办的其它工作。
总经理岗位职责
1、在董事长的领导下，全面主持公司的经营管理和行政工作，研究制定公司经营管理中的重大决策，包括经营策略、经营目标、经营方法和步骤、人事变更、财务管理以及公司制度；
2、拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司发展规划和年度工作计划，积极努力完成董事长下达的各类任务；
3、主持召开经理办公会议、中层干部会议，协调各行政和业务部门的工作，发挥各职能部门的作用；
4、负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平；
5、担负加强公司职工队伍、干部队伍的建设职责，不断提高员工的工作能力和业务水平；
6、主持制订公司年度预决算、审查公司投融资计划和项目可行性研究方案； 7、负责制定、实施、监督公司生产经营计划；
8、负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作；
9、定期向董事长汇报工作，积极解决和落实提出的问题和建议，关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇；
10、公司章程和董事长授予的其它职权。
销售部岗位职责
1、参与公司销售计划的制定和实施，按公司计划要求进行化肥农药销售，按计划要求组织销售活动，按董事长要求管理好销售团队，加强销售过程管理，按计划要求做好销售回款。
2、进行市场调研，了解化肥农药市场环境及发展趋势，全面掌握农药化肥供销信息，分析竞争对手，及时向总经理反馈市场信息，并提出相应工作建议。
3、积极拓展销售渠道，努力扩大销售网点布局，做好客户的分类和选择，加强与老客户的合作关系，积极发展新客户。
4、签订销售合同，签订经过授权的赊销协议，落实货款回笼保障措施、及时对帐、做好客户销售产品和ABC分类分析，认真做好客户档案建立与管理等客户管理工作。
5、提出商品、价格、促销等营销建议并具体实施。
6、协助客户分销，迅速扩大铺货规模，专业化地精准地运作市场。 7、负责辖区内商品物流管理工作及销售设施管理工作。 8、妥善处理质量、服务等投诉，不断提高服务水平。
9、建立和保持与当地媒体、工商、税务、卫生防疫等部门良好的公共关系水平。
10、完成领导布置的其它工作。
市场部岗位职责
1、协助公司领导规划各类工作目标及市场营销体系方案，为销售人员提供工作指导及相应的帮助；
2、对新入职业务人员制订有针对性的培训计划，并组织部门讲师实施培训及考核；
3、对各个市场推广活动进行宏观组织、协调和控制，根据活动的实际情况，合理的对业务人员和现场负责人等进行定岗定员；
4、协同设计人员完成公司宣传品及产品标签、产品手册等的设计及制作； 5、对公司新产品组织并实施项目实验，将实验结果做好记录并存档，同时向领导汇报相应结果；
6、制定周期工作计划并确保完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结；
7、定期组织召开销售专题会议和产品分析会，对工作进行总结，对各类工作计划和市场计划进行分解，解决销售过程中出现的各类问题；
8、加强与客户的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。
人事行政部岗位职责
一、人事方面：
1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；
2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；
3、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
4、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订； 5、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）
6、协同市场技术部部长制定公司及各个部门的培训计划，经批准后实施； 7、对试用期员工进行入职培训，并根据日后培训考核结果建议部门录用； 8、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制； 9、制定各部门绩效考核机制，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题；
10、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；
11、每月末做好员工考勤统计工作，上报至财务部作为工资发放依据； 12、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；
13、监督业务部门早、晚会的召开，布置、检查、总结工作。 二、行政方面：
1、协助董事长做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；
2、负责公司年度综合性资料，组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告等文件；
3、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；
4、搜集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情况； 5、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施；
6、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜，对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查；
7、协助领导负责公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动； 8、负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作； 9、负责公司档案管理工作；
10、加强部门之间的协调，为促进相互之间的团结做好工作。
财务部岗位职责
1、参与公司管理
（1）对各部门的财务制度的制定、实施及监督； （2)对每月各部门所产生的费用进行核实及预算；
（3)每年12月25日之前把全年各类费用指标上报并做出下一年预算； （4)每年12月15日前按规定核算所有销售人员的提成并形成数据上报； （5）做好相关税务处理；
（6）对公司所有资金进、出账的核准，做到进出都有准确记录，标明事项； （7）处理公司与外界一切涉及财务事宜，包括各种证照年检、税务检查等； 2、每月库存的盘点，对少货、串货的核查，做到入库、出库、库存相符。如有差错，按公司奖惩制度执行；
3、对销售部的数据管理
（1）每月28号上交每个产品的进货、出货及库存；对库存大的产品要及时上报；并对销售部门提出合理建议；
（2）每月根据销售实际情况与销售部订好销售计划和回款任务并落实； （3）对不清账目的核实及呆账的追缴；
（4）对客户资料及对账单据的管理，要求在销售结束后，每个客户的账目要账款两清，未能清的客户一定要有公司的对账单；
（5）在票据审核时发现不合理、不合法的单据坚决不允许报销； （6）监督并督促营销人员收货款，避免呆死帐发生； 4、负责财务部门全面工作
（1）认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级领导指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务；
（2）做好增值税发票的领用、保管与使用登记，依照税务部门的发票管理及填写规定，根据客户以及进项税的实际情况开具增值税发票；
（3）每日接到出纳员到款通知后及时更新并上传财务到款通知； （4）次月5日前将上月收款金额核对准确登记销售明细表并于10之前计算业务人员销售提成； （5）接收核对每日车间、门市传递的销售单据并签字确认；
（6）做好应收单据的审核、制单及登记账薄登记工作；做好收款单据的录入、审核、制单及登记账薄登记工作；
（7）每日下班前统计当日销售订单执行及回情况统计表。具体项目包括：本日订单笔数、已发货定单笔数、本日回款金额笔数及总额；
（8）认真复核销售发票、并及时制单及登记账薄；
（9）认真编制记帐凭证，正确运用会计科目，要做到原始凭证齐全有效，记帐凭证与原始凭证事项一致准确无误；
（10）月末完了汇总并装订会计凭证；
（11）每月定期及时汇总、编报商品销售情况统计报表，并对报表的真实准确性负责；
（12）每月定期和不定期与相关单位、部门、人员核对往来明细帐、总帐，保证帐帐相符、帐证相符、帐表相符；
（13）及时主动督促相关单位、个人清还应收账款、其他应收款，并向会计主管及时汇报工作情况；
（14）协助出纳员及时清理和收回代收货款工作； （15）协助公司相关人员做好销货呆帐、死帐的清理工作； （16）积极配合其他会计工作；
（17）积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议； （18）保守公司秘密；
（19）做好业务内会计资料的保管，配合会计主管做好整理与定期归档工作； （20）完成总经理及董事长交办的其他任务。
物流部岗位职责
1、与公司其他部门通力合作保持沟通，针对物流发货时遇到的问题协调解决；
2、认真核准需要发货数量，并合理安排车辆，以免造成资源的浪费；
3、核对发货数量，所走物流公司进行详细记录，做到帐帐相符； 4、及时索要发货协议,认真核实并妥善保存；
5、对公司规定优先发货的，应优先安排车辆及时发货； 6、与货站沟通，做到发货最优惠；
7、每月月底对该月所发货进行核对，发现问题及时核对； 8、严格遵守公司的各项规章制度，并服从领导安排。