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篇:双评工作汇报

2012年双评工作汇报材料

赵通林 各位领导、同志们:

大家好!根据会议安排,现在我就兰西县食品药品监督管理局2012年双评工作开展情况汇报如下:

为认真贯彻落实中央、省市纪检全会精神,按照兰纠办发[2012]2号文件的要求,我局扎实有效地开展了政风行风评议活动。

一、制定方案,统一部署

我局制定了《2012年开展“关注民生、服务发展”群众满意单位评议活动实施方案》,方案中规定了8项评议内容。

二、公开承诺,接受监督

我局于6月,在县电视台向社会公开做出了食品药品安全承诺。承诺内容主要是我单位在“群众最满意单位评议”活动中重点解决的问题、达到的目标、为优化经济发展环境和为企业群众要办的实事等。

自查自纠,梳理问题

广泛征求了服务对象的意见和建议,对我局的政风行风建设方面存在的问题和不足,有针对性地开展了自查自纠,并采取了有效措施及时进行了解决。

四、坚持廉洁从政,建立健全惩治和预防腐败体系 坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,加强廉洁自律教育,建立健全惩治和预防腐败制度体系。一是认真履行向社会作出的“六项承诺”。二是通过规范执法程序、严肃执法纪律和行政纪律,预防腐败现象滋生。三是通过广泛征求社会意见,对外公布举报电话,发动群众对我局职业道德、依法行政、勤政廉政、服务态度、办事效率等方面进行评议。截止目前,未发现我局工作人员存在刁难相对人、以职权之便吃、拿、卡、要等情况。

第2篇:城建局“双联双服双评”工作汇报

城建局“双联双服双评”工作汇报

县城乡建设局党委按照县委、县政府工作要求,切实加强组织领导,促进党员干部联系服务群众常态化,推动扶贫开发主题,结合美丽乡村建设、重点项目、社区共建、企业帮扶、信访维稳等重点工作,根据县委《关于突出扶贫开发主题在全县推行“双联双服双评”制度深化“三进三解三促”活动的通知》文件精神,我局就前一阶段“双联双服双评”工作汇报如下:

一、活动开展的基本情况

县城建局党委共有11个党总支部,191名党员。除年龄偏大,身体条件较差,个人生活困难的离退休党员和少数离退休党支部外,有10个支部,158名党员参与了此项活动。共建立连心点22个,开展志愿服务30人次,联系基层单位10个,结对帮扶群众67人,征求意见23条,帮扶解决问题22个,实现群众微心愿12条。在活动开展中各党组织按照总体要求,不断强化责任意识,探索创新方式方法充,分发挥全系统党员干部思想解放率先、文化素质较高、科技知识丰富、获得信息便利等优势。

二、行动开局良好,初见成效,取得了阶段性成效。主要表现在以下几个方面

(一)强化学习,统一思想。我局党委及时召开党支部书记会议就如何贯彻落实、指导活动开展进行了专题研究、部署。在会议上,局党委书记郭青禄同志进行了全面动员和再安排、再部署。会后,各党组织层层组织党员干部认真学习推行“双联双服双评”活动的相关文件,深刻领会其重大意义、目标任务和工作要求,从而使党员干部统一了思想,明确了任务,增强了参与活动的主动性和责任感。

(二)强化领导,精心部署。为了切实开展好”双联双服双评”行动,我局及时成立了以局党委书记郭青禄同志为组长,班子成员为副组长,有关工作人员为成员的领导小组,领导小组专门设立办公室,专职负责”双联双服双评”活动具体日常工作。切实做到了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,全体党员共同参与的良好局面。

(三)强化基础,全面调研。我局主要领导带领班子成员以及工作人员,深入坑田镇模源村进行调研,与村干部、老党员以及群众代表召开座谈会,掌握了解村情民意,准确把握和了解贫困村、贫困户急需解决的困难。为了确保整个行动取得实效,结合县活动办要求,我局对模源村牙珠排组和张家组、模二组、东门组、堵口组、屋场等,就“双联”行动再次展开全面摸底调研,重点了解贫困户家庭状况、经济收入、住房条件、贫困原因和群众目前最需要解决和最关注的难点问题,并把调研结果详细登记在册;4月28日、5月2日、6月15日、7月13日、8月14日我局主要负责人及工作组成员多次赴联系点进一步调研摸底,在多次调研过程中,与村干部和群众再次座谈交流,进一步了解村情民意,倾听群众的心声和意愿,共同谋划致富之路。

(四)强化重点,统筹兼顾。我局坚持把理清发展思路作为首要任务,分析贫困原因,制定了既有针对性、又有可操作性的年度帮扶计划和长远规划,明确了帮扶措施和近、远期发展目标。

一是要加强基础设施建设,着力解决好群众最迫切、最期盼、最紧要的部分乡村道路硬化建设和人畜饮水等问题;

二是充分发挥传统养殖与现代规模养殖相结合的养殖发展模式,通过提供科学养殖技术培训等帮扶措施,培育壮大优势产业,提高群众养殖的积极性,促进农民增收;

三是进一步加大劳务输转拓宽就业渠道,通过开展劳务培训、联系输转劳动力等帮扶措施,让群众走出去赚钱,增加务工收入,提高农民生产生活水平;

四是发挥当地资源优势,加快发展传统养殖转变为舍饲养殖的特色产业,向规模要效益。通过培训致富带头人等方式,实施大户带动、典型推动的工程;

五是加强政策法规宣传,切实提高贫困群众的政策意识和法律意识,帮助制定村规民约,不断提升社会文明程度;

(五)强化行动,注重实效。根据调研结果,首先确定了年度帮扶计划,按照县委《关于突出扶贫开发主题在全县推行“双联双服双评”制度深化“三进三解三促”活动开的通知》要求,确定了科级干部帮扶2户贫困户、一般干部帮扶1户贫困户的帮扶对象。我局12名干部共计帮扶对象24户贫困户,进一步细化责任,发放走访日记本,并由每位干部进村填写,加强了与群众的联系,增进了干群关系。

到目前为止,我局除直接投入2万元外,另从省、市争取农村危房改造资金5万元用于帮助建设,坑田镇模源村帮扶资金5.5元;并多次前往驻点村组织交流学习及给当地党员上党课。

三、客观分析前一阶段工作,存在的问题和不足不容忽视

在县委、县政府的领导下,我局的“双联双服双评”活动起步良好、进展顺利,取得了一定的成效。但在取得成效的同时,此项工作还存在一些急需解决的困难和问题:

一是对“双联双服双评”活动的宣传不全面,自觉性、主动性不强,达不到相关的工作要求;

二是部分群众对活动认识不到位,片面地理解为帮联单位和干部,下来就是为帮联村、帮联户给钱给项目给物资的,依赖性强,主动作为不够,自我发展信心不足,存在等靠要等思想。

四、下一步,我们在“双联双服双评”工作中坚持做到以下三个方面

一是进一步加大宣传力度,大力宣传“中央、省、市、县一系列惠农强农政策和重大决策部署,提高活动的知晓率,纠正帮联干部和农民群众的认识偏差,消除不必要的误解。

二是从农户最迫切的需求出发,解决实实在在存在的问题。力争使群众最关心的问题、社会稳定最突出的矛盾以及苗头性、倾向性问题,早发现、早反映、早掌握、早处理。

三是继续坚持入户走访、农情调查、专题调研,严明工作纪律,达到入户要求,记好“民情日记”,尽最大努力做到自身业务工作和”双联双服双评”活动两不误。

第3篇:双评汇报材料

留古寺镇2011年度计划生育“双评”活动汇报材料 为认真贯彻省、沧州市人口计生委2011年计划生育“双评”活动的通知精神,以人民满意为根本,以解决群众反映的突出问题为整改重点,我镇通过开展“请农民兄弟姐妹评计生”活动和“请流动人口农民工评计生”活动,进一步改进计生干部工作作风,严格规范行政执法行为,努力提高技术服务质量,切实保障人民群众的知情权、参与权、表达权、监督权,进一步密切政府和群众的联系,提升计生整体工作水平。“双评”活动的开展,对于推行政务公开、推进依法行政、改进工作作风、提高服务质量都起到了良好的促进作用。本次活动共发出问卷44份,收回问卷40份,有效问卷40份,群众对计划生育工作整体情况和各项具体工作评价满意率95%。现将“双评”活动汇报如下:

一、加强领导,认真组织实施

我镇根据市“双评”活动方案要求,制定了留古寺镇计划生育“双评”活动方案,明确了活动的评议目的、评议范围、评议内容、评议方法。镇、村举办了“双评”活动培训班,加强宣传,让广大会员和群众全面了解开展“双评”活动的意义、目的和具体要求。

二、存在问题

“双评”活动虽然取得了一定成效,通过问卷汇总,我们发现还存在一些问题。主要表现在:

1、计生办人员在为群众办理有关手续时,在服务态度上不够耐心热情;对不能办的事情没有解释清楚。

2、政务公开不到位,不少群众对政务公开内容不清楚、不知道。

3、便民维权方面不能做到完全送证上门。社会抚养费征收还不规范,对少数违法生育人员没有处理到位。

4、计划生育优惠政策落实不够,有的帮扶措施不得力,帮扶效果不明显。

5、流动人口管理工作还需进一步加强。

三、整改措施

1、进一步加强宣传工作。一方面要宣传国家有关计生政策、法律、法规,特别是当前的农村部分计划生育家庭奖励扶助政策;另一方面要加强计生办、服务所职能宣传,加强政务公开,公开办事程序,公开服务承诺,收费标准等。

2、加强依法行政工作。要做到公正执法、文明执法,严格执行国家有关法律、法规。

3、进一步提高服务质量。要紧紧围绕“增强服务意识,提高办事效率,规范执法程序,坚持依法行政”的总体要求,建立健全各项规章制度,端正服务态度,转变工作作风,优化服务环境,规范服务标准,提高服务质量,,坚持求真务实,努力提高办事效率。

4、认真落实奖励优惠政策。要认真落实好独生子女保健费的兑现和放弃二孩生育指标一次性奖励兑现。

5、认真做好流动人口管理工作。《流动人口婚育证明》发放要到位,服务要热情,要增强工作的责任心和责任感,杜绝工作中

有可能出现的消极懒散行为。

6、进一步加强计生队伍管理工作。要增强责任意识,制定落实好责任制度及考核办法,加大奖惩力度,从工作作风、优质服务、工作效率等方面再加以完善、提高,不断提高群众的满意度。

第4篇:双评双述汇报材料

海陵区消防大队“双述双评”汇报材料

尊敬的各位领导,同志们:

今年以来,海陵区消防大队进一步推进消防工作和队伍建设,不断提升消防执法公信力和人民群众满意度,圆满完成了以防火灭火为中心的各项工作, 保持了火灾形势和队伍双稳定。现将主要工作汇报如下:

一、社会面火灾防控工作开展情况

今年以来,大队深入开展“迎青奥、保平安”、重大火灾隐患集中整治和消防安全“打非治违”等专项行动,广泛发动社会单位,紧紧依靠各级政府、相关部门和公安派出所,扎实推进社会面火灾防控工作。通过深入开展火灾隐患排查、整治,全面掌握了全区火灾隐患底数;通过协调政府、行业主管部门和督促社会单位落实消防安全主体责任,合理运用法律、行政等手段,解决了一批历史遗留和久拖不改的重大火灾隐患单位和区域性火灾隐患,最大限度做到火灾隐患“降低存量、不增新量”,夯实了全区火灾防控工作基础。截至目前,大队共检查社会单位896家次,发现火灾隐患和消防安全违法行为723处,督促整改708处,下发《责令改正通知书》468份,办理消防行政处罚案件97起,临时查封场所3处,责令“三停”单位3家,完成建设工程消防设计备案抽查和竣工验收备案抽查项目111个。与此同时,广

泛开展消防宣传工作,坚持社会化宣传和媒体宣传双管齐下,通过多种形式,努力提高社会单位和人民群众的消防安全意识,共举办大型消防宣传活动5次,发放宣传品和宣传资料二千余份,发送消防安全知识短信数千条。

二、消防安全“网格化”管理和社会单位“户籍化管理”工作开展情况

(一)2014年,大队严格对照“六有”工作标准,结合海陵区实际,扎实开展消防安全“网格化”管理达标工作。因地制宜推进乡镇(街道)消防工作办公室建设,明确牵头部门和工作人员具体职责和任务,完善乡镇(街道)网格消防工作责任机制。加强村(社区)消防安全工作,明确专(兼)职消防安全管理员和网格员,定期开展消防安全教育培训和疏散演练,提升基层消防安全管理能力。加强群众性消防工作,推进消防安全群防群治,有效提升村(居)民消防自治能力。为了解各地工作开展情况,报经区政府领导同意,于5月16日至27日对全区10个镇(街道、园区)及20个村(社区)开展了消防安全“网格化”管理建设情况专题督导并编发通报,有力推动了此项工作开展。目前,全区所有乡镇(街道、园区)均已完成达标任务。

(二)今年以来,大队全面推进社会单位“户籍化”管理工作,根据区公安分局统一部署,大队负责全区二级消防安全重点单位及列管单位,派出所负责三级消防安全重点单位及辖区单位。目前,全区123家二级消防安全重点单位和165家三级消防安全重

点单位已全部完成基础信息采集录入,动态管理信息定期录入。

三、灭火救援工作开展情况

结合青奥会消防安全保卫等活动,大队积极强化灭火和应急救援准备,确保敢打必胜。一方面,在加强对辖区情况“六熟悉”的同时,结合不同类型场所的特点,制订了有很强针对性和可操作性的灭火救援预案,并适时组织演练,确保一旦发生火灾和其他灾害事故,能够“拉得出、打得响”。另一方面,积极协调相关部门和单位,对辖区市政消火栓等公共消防基础设施进行维护管理,认真做好灭火药剂、器材装备的储备工作,为灭火和应急救援工作打下了坚实的物质基础。全年,大队共接警700起,出动732次(含增援),出动消防车1272辆次、消防官兵3573人次,抢救被困人员94人,疏散人员226人, 抢救财产价值2736万元。

四、党风廉政建设开展情况

年初以来,大队结合部队精细化管理考评工作,全面深化部队纪律作风建设,落实基层党组织规范化建设,积极推行党务公开制度。结合党员先锋岗争创以及铁军中队争创活动,积极开展“模范党小组”、“先进班级”、“训练标兵”以及“每周一星”活动,确保官兵学有榜样、赶有目标,大力营造团结务实、奋勇争先的良好氛围。积极参加地方作风评议活动,通过行风监督员座谈会、走访重点企业单位等多种形式,广泛征求意见,出台便民利民措施,完善窗口服务,不断改进服务方式和质量。在群众工作创新

工程、党的群众路线教育实践活动中,大队广泛征求驻地党政领导、人民群众、服务对象的意见及建议,从查找问题中落实整改,狠抓节前党风廉政教育,通过学习禁令铁规、编发廉政短信,坚决刹住吃喝送礼、奢侈浪费等不正之风,加强作风建设,赢得了地方群众的广泛赞誉。

五、2015年工作打算

下一阶段,大队将针对我区公共消防基础设施建设薄弱、现有消防装备器材陈旧落后等问题,重点做好以下两方面:

(一)加快推进海陵消防站建设。依据《城市消防站建设标准》,结合我区的实际情况,经市、区领导、上级部门及专家多次现场踏勘、考察论证,拟于京泰路东侧、迎春东路南侧选址新建泰州市海陵区站,目前已提请区委、区政府将建设资金列入财政预算,由政府代建,作为区政府重点建设项目,于2015年开工建设。

(二)不断改善公共消防基础设施,加大消防装备器材投入。充分利用《泰州市市区消防水源设施管理办法》出台的契机,协调相关部门对损坏、部件缺失、无水的市政消火栓进行维修和保养,形成齐抓共管的长效机制。2014年,大队先后投入300余万元购置了一辆32米高喷消防车、10套新式防护服并将现有的一辆泡沫水罐车装载了水系泡沫灭火剂。下一步,大队将根据《城市消防站建设标准》和《县级综合性应急救援队伍建设标准》,

逐步配齐液压破拆工具组、进口智能遥控炮和进口防爆输转泵等器材装备,不断夯实灭火救援工作基础。

第5篇:“双评”工作情况汇报杨

阳泉市矿区卫生局关于“双评”工作情况汇报

区“双评”督查组:

按照区委、区政府关于深入开展“优化发展环境、转变政府职能、树立行业新风”评优评差活动实施意见和市卫生局“双评”工作有关要求,在区委、区政府和市卫生局的领导下,在区人大的监督指导下,以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指针,认真开展“双评”活动,有力促进各项工作。现将我局“双评”工作情况汇报如下:

一、加强领导,统一思想,提高认识.为了巩固去年“双评”工作成果,今年工作有个好的开头,我们一开始就抓思想认识的提高,进行思想动员。首先是组织干部职工认真学习市、区“双评”工作一系列文件、讲话等,充分认识开展“双评”工作的必要性和紧迫性。其次是结合本单位和干部职工的思想、工作、作风等实际情况,以学习贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想的要求作对比,深刻反思,寻找差距,充分认识开展“双评”工作的重要性。通过“双评”活动增强了我们的事业心、责任心,增强践行“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。思想的统一,认识的提高,为“双评”工作的开展奠定了良好的基础。“双评”工作中,我们始终站在学习贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想的政治高度,放在建设富裕、文明、生态、诚信矿区的全局来考虑,以提高服务质量,树立行业新风的具体实践为出发点和落脚点,进一步加强领导,认真开展各项工作。4月份,卫生局和区直及驻区医疗卫生单位都及时成立了“双评”活动领导组,一级抓一级,为“双评”工作顺利开展奠定了基础,提供了保证。

二、精心组织,周密安排,认真开展“双评”工作

市、区“双评”工作动员会之后,迅速组织召开了动员大会,学习传达了省、市卫生系统行风建设暨“双评”工作会议精神和区“双评”动员会议精神,制定出台了深入开展“双评”活动实施方案,全面安排部署了全区卫生系统“双评”工作,将目标、任务和要求做了明确和细化,坚持“一把手”负总责,层层落实,及时组织开展了“双评”各项工作。

1、制定方案、措施,保证“双评”工作顺利开展。为保证全区 医疗卫生系统“双评”活动的顺利开展,及时制定了《阳泉市矿区卫生局关于开展“双评”活动的实施方案》、《阳泉市矿区卫生局关于开展行风评议的实施方案》、《区直卫生系统干部廉洁自律承诺书》、《区卫生局工作人员“十不准”》、《阳泉市矿区医疗卫生行业廉洁从业“十不准”》,也完善了区卫生局各项规章制度、签定执法责任状等。4月22日市卫生局召开的全市卫生系统党风廉政建设暨“双评”工作会上,区卫生局就“加强职业道德教育,促进行业作风建设”进行了经验交流,将群众反映强烈的“热点”、“难点”问题如收受红包、开单提成、搭车收费、乱收费、医疗购销中的不正之风等作为今年“双评”和行风评议的重点。

2、自查自评,征求意见,寻找差距,民主评议。一是认真组织干部职工在思想、工作、作风等方面进行自查自评,揭摆问题;二是广泛征求意见,向有关部门、服务对象等各方面发放调查问卷,征求意见表等,广泛征求各方面意见建议,寻找差距;三是深入医疗卫生、食品生产经营、公共场所、学校、工商户等基层单位,充分倾听他们的意见和建议;四是设立举报箱、意见薄、公开举报电话,收集意见建议;五是聘请人大、政协、纪检、新闻单位、服务对象等代表为“双评”行风监督员,及时听取意见建议;六是召开民主生活会和不同类型座谈会查找问题,听取意见;七是邀请人大代表、监督员、有关单位人员实地参与卫生监督工作,现场征求意见建议。通过内外结合、书面和实地结合、自查自评等共发放调查问卷、征求意见表、评议表50份,征求意见建议16条。经过梳理,除了对我们工作予以肯定的外,提出四方面的问题。即:执法力度不够、执行医务人员“十不准”不够、少数执法人员责任心不强、态度生硬和制度建设有待加强。这些问题的提出为下一步整改指出了方向和重点。

3、落实措施,认真整改。对通过不同途径征求到的意见、建议,我们予以高度重视,认真地从思想、工作、作风等方面对照检查,分析原因,查找根源,针对性地落实整改措施。针对监督执法力度不够等四方面问题,落实了整改措施17条,并将存在问题和整改措施及责任人公布于众,接受监督,同时在工作中认真加以整改。其次,在工作上我们加大了监督检查的力度,先后两次对医疗市场进行了集中整治。适时开展了食品卫生、学校、集体食堂、建筑工地食堂的集中检查和实施食品放心工程、食品卫生专项整治、食品安全专项检查相结合。通过整改,有力促进了工作的落实。一是加强学习培训。举办不同类型的卫生知识培训班,普及卫生法律、卫生知识,提高人员素质,增强遵章守法,依法行政的自觉性;二是充分利用4〃25计划免疫宣传日、食品安全宣传周、职业病宣传周、红十字会建会100周年、第十七个世界无烟日等进行卫生法规宣传活动;三是举办了《传染病防治法》、《食品卫生法》、《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规培训,提高工作人员的综合素质;四是认真落实下岗再就业等各项优惠政策,为群众排忧解难;五是严格执法,集中开展了医疗市场整顿、食品放心工程、学校、集体食堂卫生安全检查等;六是实行挂牌上岗,推行文明用语,规范服务行为,实行首问负责制,创优服务环境,实行首诊负责制,文明行医,规范操作。七是修订完善了各种管理制度,进一步促进各项工作开展。截止8月底,依法对全区的46户各级各类医疗机构予以校验,对不符合的6户社会办医、个体行医暂缓校验;对医疗市场进行了3次专项检查,取缔非法行医机构2户;落实下岗再就业优惠政策减免81户,减免各项卫生收费28290.80余元;开展义诊服务两次,受益人员达2000余人;实施卫生支农,阳煤总院为盂县、平定、郊区送医送药,出动专家和医务人员53人次,车辆12辆次,义诊病人460人次,送去药品价值2000余元,免费仪器检查320人次,安排人员进修10人次;开展扶贫帮困,春节前向23户困难职工每户送去现金200元,面粉1袋,区防疫站为沙坪办事处沙沟社区居民崔伟送去面粉和食油。

三、结合“双评”,认真搞好业务工作

1、认真履行职责,做好“非典”防治各项工作。形成了“非典”防治长效机制,一是按照卫生部、省卫生厅、市卫生局的安排布署,及时制定了《矿区传染性非典型肺炎应急预案》,建立健全了SARS疫情网络直报系统,规范了阳煤集团总医院等三所发热门诊,建立了应对SARS、突发公共卫生事件应急处理队伍。二是坚持日报告、零报告和24小时值班制度,保证信息畅通。三是加强发热门诊、各级各类医疗机构的监督检查力度,做好院感控制、预检分诊、消毒、个人防护,全区未发现SARS患者或疑似病例。

2、认真组织实施预防高致病性禽流感工作。今年2月初,面对全国其它省份禽流感疫情的严峻形势,按照省、市、区统一部署,将预防禽流感工作作为除非典防治工作外的又一项重中之重的工作。由于我区没有农业对口部门,区委、区政府指定区卫生局承担此项工作。接受任务后,迅速部署开展了各项工作。一是迅速动员部署。认真传达学习了省、市有关预防禽流感会议精神,学习了有关禽流感方面的知识,通报了当前禽流感情况,安排部署了预防禽流感工作。二是区、街及时成立了组织领导机构。为了做好各项工作,我们在指挥部下设了办公室、疫情监测组、后勤保障组、宣传信息组、市场督查组、执法执纪组和突发疫情处理预备队,以进一步健全机构,明确分工,做好工作。为做好应急工作,成立了区、街两级7支81人的禽流感突发疫情处理预备队。三是制定了《矿区预防高致病性禽流感应急预案》,下发至全区各有关部门、单位。四是及早在全区范围内组织进行了禽类养殖情况摸底工作。以办事处、社区为单位,深入禽类养殖单位、居民住户,逐门逐户进行摸底。全区共养禽类6474只。通过摸底,掌握了第一手资料,为针对性的开展工作打下基础。五是开展了预防禽流感有关知识的宣传培训工作。举办了120余人的禽流感防治培训班,印刷发放宣传材料15000余份,阳泉市电视台、阳煤集团电视台播放有关我区预防禽流感工作新闻9次,阳泉日报、阳泉矿区报、阳泉矿工报刊登有关禽流感信息、知识15次,出板报、墙报51期,区指挥部编辑信息15期。六是认真贯彻执行市指挥部各项通告,实行封闭养殖、定期消毒等措施。每日对禽类及禽舍内外环境、运输工具等进行消毒、监测,发放消杀药品369公斤,消毒面积达25000平方米。七是开展了市场监督检查。组织工商、卫生、质监等部门对全区集贸市场、超市、禽制品加工点等生产经营场所进行了全面检查。对禽类食品严格按照有关规定严把进货关,关闭了禽类交易市场,加大了监管力度,严禁从疫区进入禽类食品。共出动车辆36辆次,人员372人次,检查禽类产品经销单位814户次,暂扣禽类产品85公斤。八是落实责任制。区政府与街道办事处、办事处与社区、社区与养殖户层层签订了责任书,进一步把各项工作落到实处。九是加强疫情网络建设及疫情日报告、零报告制度。在全区建立了养禽场(户)、社区、街道、区四级疫情报告网络,并实行疫情日报告、零报告、24小时值班制度。协助市指挥部、街道办事处等单位和部门处理举报案件8起,处理死禽12只。十是认真搞好指挥部日常工作。我们克服人员少、办公条件差等困难,特别是在防非工作还处于黄色预警、卫生系统处于紧急状态之下,积极认真开展各项工作。十一是按照上级卫生部门要求,认真做好人间禽流感的预防工作,制定了预案,组织了卫生技术人员全员禽流感培训,加强了疫情监测等,做好各项预防工作

3、各项工作有力推进。一是积极推进卫生进社区。二是认真贯彻《执业医师法》、《医疗机构管理条例》规范医疗机构执业行为。三是认真贯彻落实《传染病防治法》,大力开展防病灭病工作,控制各种疾病的发生。四是认真贯彻《母婴保健法》和《两纲》,进一步加强了妇幼保健工作。五是认真贯彻《食品卫生法》、《职业病防治法》,加大卫生执法力度,强化卫生监督管理。六是加强安全工作,防范各类事故的发生。七加强卫生知识宣传工作。充分利用4〃25计划免疫宣传日、食品安全宣传周、职业病防治宣传周、红十字建会100周年、第十七个世界无烟日等活动,在全区范围内广泛开展了传染病防治、计划免疫、食品安全与食物中毒、职业病防治、吸烟与健康等卫生健康知识宣传咨询活动。半年来,电视播放新闻21次,报纸报道、刊登新闻知识35期,编发各种信息25期,出板报195期,悬挂横幅82条,出动宣传车26辆次,出动人员1052人次,发放各种宣传材料35000余份。八是认真开展卫生技术人员继续教育工作。九积极开展红十字会工作。

四、存在问题和今后努力方向

通过“双评”工作的深入开展,从思想认识到各项工作都有了新的提高。但对照区委、区政府的要求和广大群众的期望还有不少差距和不足。一是对“双评”工作的认识还不够高,距离践行“三个代表”重要思想的要求还有差距。二是有些方面还停留在面上,工作不够深入,忽多忽少影响了“双评”的效果。三是对存在的问题整改力度还不大,整改还不够迅速,特别是一些受客观因素制约的问题,有些一时还难以解决。在今后工作中,要坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指针,牢固树立为人民服务的宗旨意识,增强开展“双评”工作,树立行业新风的自觉性和积极性。把“双评”工作和行风评议、党风廉政建设、各项业务工作有机结合起来,认真落实工作人员“十不准”和承诺,开展自查自评、征求意见、座谈等工作,进一步落实整改、促进工作。坚持经常,持之以恒,高标准、严要求,以促进队伍素质的提高 依法行政的推进和行业新风的树立,有力地推进整体工作,为全区小康建设做出新的贡献。

第6篇:通信公司双评工作汇报

通信公司2005年参加了全市“为经济建设服务,树行业新风”最佳最差单位评议活动。一年来,通过“双评”活动的开展,对公司的各项工作都起到了很大的促进作用,收到了良好的效果。在社会服务行业十三家参评单位中排列第三名。现将公司的“双评”工作情况向省公司各位领导及各兄弟单位的同仁汇报如下:

一、统一思想、全员发动、摆上日程、措施得力。

“双评”活动开始后,我们认真学习了《全市2001年“为经济建设服务,树行业新风”最佳最差单位评议活动工作方案》、《黑龙江移动通信公司参加“为经济建设服务,树行业新风”最佳最差单位评议活动实施方案》。根据方案的要求我司多次组织各基层部门和全体员工召开“双评”工作专题会议,一是组织各部门学习省、市“双评”方案,深入领会内容实质,进行参评动员,提高认识,端正态度,统一思想,纳入公司的重要日程。我们把“双评”活动看成是宣传业务,展示企业实力,扩大公司知名度,塑造企业形象的好机会,是企业自身发展和生存的需要,有利于公司的各项工作的提高;二是成立领导小组,一把手亲自抓,其它领导各有分工,相关部门具体操作,形成党政工齐抓共管的局面。组长由党委书记、总经理高臣同志担任,副组长由党委纪检书记副总经理孙逊同志担任,具体负责“双评”方案中“为经济建设服务”项目的落实;副组长张路同志负责方案中服务承诺内容的履行;副组长朱代英同志负责方案中行风建设方面的工作;公司设“双评”办,主任由党群工作部主任吴喜凤同志兼任,负责“双评”工作的责任落实,经常研究、指导、检查等工作。为了使这项工作落实到位,公司各部门主任都担任了领导小组的成员,目的是使“双评”工作同企业的各项工作结合起来,同步进行。三是讨论通过《伊春移动通信公司2001年参加全市“为经济建设服务,树行业新风”最佳最差单位评议活动实施方案》,明确我公司参评的内容和要解决的难点热点问题,制定具体目标和考核办法,提出了保中游、争上游、创一流的目标定位。四是加强对“双评”工作的领导,从实际出发实行分级管理,我公司所属的两县、十五个营销部和中心区共有十八个单位参加了市、县、区三级政府组织的“双评”活动,是我省参评部门最多的一个地市公司,由于我市的特殊地理状况和体制,公司必须加大这方面的工作力度。在去年的双评工作中,为了发挥基层部门的作用,进行分级管理,市公司和各县分公司、区营销部及市公司相关部门层层签定了责任状,纳入目标管理,规定“双评”活动中在本地取得前三名的给予表彰奖励,后三名或总分低于60分的要进行处罚、亮黄牌以及免职。通过以上几个方面的努力,公司从上到下统一了思想,全员参与,领导重视,措施得力,保证了“双评”工作的有效进行,并且以此促进公司的各项工作,确保了公司年初制定的各项目标的完成。

二、注重承诺、拓宽服务领域、强化服务手段、提高服务水平。

按照市委、市政府的要求,结合中国移动通信的服务理念“沟通从心开始”,即心与心的沟通,心贴心的服务,为实现这一理念,在参评伊始,我们即公开向社会推出营业受理、网络质量、1860服务三方面内容的七项承诺、六项措施。为实实在在兑现和履行承诺,我们具体做了以下几项工作:

1、加大投入,增加网络覆盖,提高通信能力。

作为移动公司,如何为经济建设服务,我们认为网络的覆盖到位,手机的好使好用,是社会各届和广大用户最关心,也是最大最到位的服务,为此,2001年,我们积极向省公司做工作争取,前后共计投资9800多万元,实施GSM五期工程,使交换机容量由12万户增加到18万户,基站由96个增加到121个。智能网容量达到9万户,短信容量达到18万户,扩大了通信能力和信号的覆盖面积。到2001年末,伊五公路沿线信号基本实现无缝覆盖,鹤伊公路基本实现无缝覆盖,哈伊公路2002年也将基本实现无缝覆盖,另外,有些村屯原来连固定电话都没有,自称是21世纪的原始人,我们在比较偏的山区如新青老白山、嘉荫246山等新上了6个基站,使偏远的20多个林场及村屯实现了覆盖。

为迎接伊春生态旅游节,促进支柱产业的发展,公司计划外投资300多万元为旅游景点增设基站和直放站,使五营森林公园、大丰河漂流、透笼山庄、梅花山庄、回龙湾等景点、景区信号畅通,使远方的客人在享受大自然美景的同时,也享受到现代信息技术给予的便利,找到了远在千里,近在眼前的感觉。

2、兑现承诺,从解决具体问题入手,最大限度的满足客

第7篇:“企业双评”工作情况汇报

“企业双评”工作情况汇报

我单位高度重视“企业双评”工作,强化措施,落实责任,推动了教育办各项工作的顺利开展,提高了企业对教育行风的满意度。

一、强化领导,落实责任

根据《教育局关于做好“企业双评”工作的通知》精神,召开专题会议研究部署,成立了由教育办主任任组长的“企业双评”工作领导小组,教育办工作人员分工包靠相关企业,落实工作责任,形成了齐抓共管的良好局面,推进“双评”工作顺利开展。

二、周密部署,稳步推进

根据“双评”工作安排,积极同企业联系,1月9日下午分成两组深入到相关企业,同企业负责人面对面交流沟通,广泛征求企业对教育系统办学情况的意见和建议,企业负责人对教育整体形象、业务实绩、职工素质、民主管理、廉洁勤政等方面进行了评价,对石埠教育一年来的工作给予了充分肯定,并就下步工作提出了意见和建议。

三、重点整改、成效明显

针对走访发现的问题,教育办统一汇总,逐一整改落实。发现的主要问题:一是个别教师素质有待提高;二是教育质量有待提高。根据发现的问题,结合企业提出的意见,

领导小组进行了详细地研究部署。针对存在问题,制定了如下整改措施:召开校长会,分析研究企业提出的意见和建议,各校结合实际,深入分析研究提高教育教学质量的措施,制定切实可行的实施方案,强化工作措施,努力提高教育教学质量。

第8篇:交通局四化管理工作汇报

交通局四化管理工作汇报

自实施交通“四化”管理工作以来,我局在市交通局的正确领导下,以科学发展观为统领,以实现交通高效管理、优质服务为目标,按照“统一规划、分步实施、扎实推进”的工作思路,不断深化思想认识,制定完善行业管理标准,整合交通资源,开创集约化效益,加快交通由管理型向服务型转变,不断提升交通“三个服务”的能力和水平,推动了交通事业又好又快发展。现将交通“四化”管理工作开展情况,作一下简要汇报:

一、提高认识,制定行业管理标准,规范行业行为

管理就是生产力,而且是更高水平的生产力。我局始终高度重视交通四化管理工作,把四化管理工作作为统领交通工作的总抓手,从组织机构、宣传发动、完善标准规范等方面进行周密部署。一是加强组织领导,成立了以主要负责人为组长的四化管理领导小组,实行“一把手”负责制,设立了四化管理办公室,抽调专人组织、协调、调度四化开展情况。局属各单位也成立了相应的组织机构,全局上下形成了一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

二是广泛宣传发动,局多次召开动员会、调度会,利用周五学习时间,认真学习省市交通四化工作会议精神,组织开展“我为四化管理献一计”大讨论,统一思想、提高认识,增强加快推进四化管理工作的紧迫感和责任感,调动起职能科室落实四化工作的主力军作用。选择对外业务集中的运管、稽查为试点单位,不断总结完善四化管理经验,发挥“典型引路”作用,推进四化工作深入开展。

三是制定完善规范标准,在外部环境上,按照省厅vi视觉识别系统要求,投资920万元,对全区7处镇交管所按“三统一”标准进行了“前站后所”改造,即统一建设标准、统一管理格局、统一标志标识。投资30余万元,对稽查大队按稽查vi视觉识别系统进行统一装修,制作版面36块。在内部管理上,按照“职责清晰化、业务程序化、标准具体化”的要求,根据行政管理和行业管理不同,针对交通安全、质量、工程招投标、交通执法、廉政等53项工作,制定出具体的工作职责和工作标准,汇总编写了《稽查四化管理汇编》和《交通四化管理汇编》,使人人有责任,岗岗有规范、事事有标准,建立了四化管理体系。四是积极推广应用,制定《四化管理实施方案》、《学习培训实施方案》和学习配档表,采取集中学习、专题辅导等形式,让每位干部职工都掌握四化管理知识,并熟练应用到具体工作中,使全新的四化管理模式尽快得到了应用和推广。

二、整合资源,创造集约化效益,提高管理效能

交通四化管理旨在提高管理水平,我局坚持以优化、整合、创新为动力,不断实现集约化效益。

(一)优化工作流程,新制定路政检查等33项工作流程,完善工程招投标等22项流程,精心细化道路运输站(场)经营许可等7项审批流程,在流程图中详细注明了申请条件、办理时限、经办人姓名、联系电话等内容,并张贴在业务大厅和网站上,让业户看后一目了然,提高了服务水平。

(二)精简审批事项,按照集约化的要求,把13项运政、路政审批事项压缩到10项;把19项检查事项缩减到4项;所有罚款事项全部实行“查处分离、公开处理、低限处罚”;对普通货运车辆的行政许可由承诺件改为即办件,且《道路运输经营许可证》的颁发时限由7个工作日缩短为4个;营运车辆年审延伸为全年均可办理,随到随办,且补审、转籍、过户等当日办结;营运车辆技术等级评定、从业资格培训申请等6个运输事项,即收即办,提高了工作效率。

(三)整合交通资源,在机构设置上,适应费税改革新要求,撤消票据科、征收所2个职能科室,把运政许可纳入到行政审批大厅,把出租办、运管、维修、稽查集中办公,实行“一站式、流程化、集约化”业务办理。抽调交管所15名执法人员充实稽查队伍,精简了机构,理顺了职能职责关系。在财务管理上,实行会计集中核算,撤消局属12个单位的会计机构,不再配备专职会计,规范局属各单位的支出行为,全面加强财务管理和会计监督,从源头上堵塞漏洞,有效杜绝“账外账”和“小金库”现象,促进党风廉政建设。在日常办公中,启用新版oa自动化办公系统,取消打印、分发资料等繁琐工作,实现批文、发文、会议通知下达等政务信息无纸化办公,每年节约经费6万余元。在车辆管理上,对15辆老旧车辆按国有资产处置有关规定,由区国资部门统一拍卖,拍卖资金17.7万元全部用于交通基础设施建设。对17辆执法车辆和6辆公务用车,由办公室统一管理,实行“统一调度、一车一卡、定点维修”制度,节假日一律停放在办公大院内,有效杜绝了公车私用等现象。在工程建设上,设立工程处,技术人员全力靠在工程一线,及时掌握工程进展、解决施工难题,督导工程建设进度,确保每项工程都建成“精品工程”。

自实施交通“四化”管理工作以来,我局在市交通局的正确领导下,以科学发展观为统领,以实现交通高效管理、优质服务为目标,按照“统一规划、分步实施、扎实推进”的工作思路,不断深化思想认识,制定完善行业管理标准,整合交通资源,开创集约化效益,加快交通由管理型向服务型转变,不断提升交通“三个服务”的能力和水平,推动了交通事业又好又快发展。现将交通“四化”管理工作开展情况,作一下简要汇报:

一、提高认识,制定行业管理标准,规范行业行为

管理就是生产力,而且是更高水平的生产力。我局始终高度重视交通四化管理工作,把四化管理工作作为统领交通工作的总抓手,从组织机构、宣传发动、完善标准规范等方面进行周密部署。一是加强组织领导,成立了以主要负责人为组长的四化管理领导小组,实行“一把手”负责制,设立了四化管理办公室,抽调专人组织、协调、调度四化开展情况。局属各单位也成立了相应的组织机构,全局上下形成了一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

二是广泛宣传发动,局多次召开动员会、调度会,利用周五学习时间,认真学习省市交通四化工作会议精神,组织开展“我为四化管理献一计”大讨论,统一思想、提高认识,增强加快推进四化管理工作的紧迫感和责任感,调动起职能科室落实四化工作的主力军作用。选择对外业务集中的运管、稽查为试点单位,不断总结完善四化管理经验,发挥“典型引路”作用,推进四化工作深入开展。

三是制定完善规范标准,在外部环境上,按照省厅vi视觉识别系统要求,投资920万元,对全区7处镇交管所按“三统一”标准进行了“前站后所”改造,即统一建设标准、统一管理格局、统一标志标识。投资30余万元,对稽查大队按稽查vi视觉识别系统进行统一装修,制作版面36块。在内部管理上,按照“职责清晰化、业务程序化、标准具体化”的要求,根据行政管理和行业管理不同,针对交通安全、质量、工程招投标、交通执法、廉政等53项工作,制定出具体的工作职责和工作标准,汇总编写了《稽查四化管理汇编》和《交通四化管理汇编》,使人人有责任,岗岗有规范、事事有标准,建立了四化管理体系。四是积极推广应用,制定《四化管理实施方案》、《学习培训实施方案》和学习配档表,采取集中学习、专题辅导等形式,让每位干部职工都掌握四化管理知识,并熟练应用到具体工作中,使全新的四化管理模式尽快得到了应用和推广。

二、整合资源,创造集约化效益,提高管理效能

交通四化管理旨在提高管理水平,我局坚持以优化、整合、创新为动力,不断实现集约化效益。

(一)优化工作流程,新制定路政检查等33项工作流程,完善工程招投标等22项流程,精心细化道路运输站(场)经营许可等7项审批流程,在流程图中详细注明了申请条件、办理时限、经办人姓名、联系电话等内容,并张贴在业务大厅和网站上,让业户看后一目了然,提高了服务水平。

(二)精简审批事项,按照集约化的要求,把13项运政、路政审批事项压缩到10项;把19项检查事项缩减到4项;所有罚款事项全部实行“查处分离、公开处理、低限处罚”;对普通货运车辆的行政许可由承诺件改为即办件,且《道路运输经营许可证》的颁发时限由7个工作日缩短为4个;营运车辆年审延伸为全年均可办理,随到随办,且补审、转籍、过户等当日办结;营运车辆技术等级评定、从业资格培训申请等6个运输事项,即收即办,提高了工作效率。

(三)整合交通资源,在机构设置上,适应费税改革新要求,撤消票据科、征收所2个职能科室,把运政许可纳入到行政审批大厅,把出租办、运管、维修、稽查集中办公,实行“一站式、流程化、集约化”业务办理。抽调交管所15名执法人员充实稽查队伍,精简了机构,理顺了职能职责关系。在财务管理上,实行会计集中核算,撤消局属12个单位的会计机构,不再配备专职会计,规范局属各单位的支出行为,全面加强财务管理和会计监督,从源头上堵塞漏洞,有效杜绝“账外账”和“小金库”现象,促进党风廉政建设。在日常办公中,启用新版oa自动化办公系统,取消打印、分发资料等繁琐工作,实现批文、发文、会议通知下达等政务信息无纸化办公,每年节约经费6万余元。在车辆管理上,对15辆老旧车辆按国有资产处置有关规定,由区国资部门统一拍卖,拍卖资金17.7万元全部用于交通基础设施建设。对17辆执法车辆和6辆公务用车,由办公室统一管理,实行“统一调度、一车一卡、定点维修”制度,节假日一律停放在办公大院内,有效杜绝了公车私用等现象。在工程建设上,设立工程处,技术人员全力靠在工程一线,及时掌握工程进展、解决施工难题,督导工程建设进度,确保每项工程都建成“精品工程”。

三、以人为本,打造和谐交通,提升行业形象

人是生产力中最活跃的因素,我局不论在内部管理,还是在服务运输业户中都牢固树立“以人为本”的思想。

(一)加强队伍建设,增强团队精神。一支高素质的干部队伍是扎实推进交通四化管理工作的基础,是提高交通行政执行力和公信度的前提。为充分调动干部职工工作的积极性,我局按照四化管理的要求,一方面完善学习培训教育机制,提高交通队伍整体素质。建立了周学习、月体会、季考试的学习机制,开办“学习大讲堂”,建立学习园地。不定期选派业务人员、交管所长参加省市举办的学习培训班,及时更新知识,优化知识结构。第二,建立竞争激励机制,向管理要效益。在制度建设上,废除2项制度,修改完善7项规章制度,建立《工作规范》、《廉洁从政警句》,发放到人手一册,不断推进由“要我做”向“我要做”的理念转变。制定了《目标管理绩效考核办法》,将全局招商引资等10项重点工作任务量化分解,实行周调度、月公示制度,合力推动工作进展。在干部队伍管理上,按照“分类管理、分层教育”的原则,对稽查、运管等重点岗位重点管理,实行承诺责任制和责任追究制。在人才选拔上,通过民主推荐、公开竞选、党组考察等方式,选拔4名副职担任中层负责人,选拔政治素质过硬、业务能力强的3名一般人员担任副职,进入中层干部队伍。同时,对13名年满50周岁的在编在岗人员实行离岗待退制度,优化年龄结构。第三,塑造交通文化,增强软实力。推选南湖交管所所长为身边的先进典型,开展了向“身边的榜样”学习活动,以身边人教育身边人、用身边事感染身边人,增强干部职工的凝聚力和向心力。组织干部职工参加了歌咏比赛、演讲比赛、乒乓球比赛、“五一”趣味运动会等丰富多彩的文体活动,增强团队意识和集体荣誉感。为全局143名执法人员办理了执法人员团体意外伤害保险,定期组织查体,建立职工健康档案。在oa办公系统建立职工论坛,定期发表学习体会、调研报告、励志文章等,用文化提升内动力,增强执行力。

(二)树立业户至上理念,不断创新服务举措。以“交通运输、服务人民”作为工作的出发点和落脚点,牢固树立业户至上的服务理念,做好“服务三化”,不断推进交通由“管理型”向“服务型”转变。服务方式灵活化,继续实行了首问负责制、限时办结制等13项便民服务举措,新推出了预约服务、咨询服务、跟踪上门服务、效率服务承诺制等6项服务新举措。服务手段信息化,依托快捷的信息化成果,开通东港交通和交通稽查两个网站,在网站上公开审批事项、审批流程、执法依据、处罚程序、局长信箱、投诉咨询电话等等,运输业户只需轻点鼠标即可快速浏览,获取所需的信息,不需亲自跑到运输大厅咨询,真正做到“便民服务”的同时,扩大了东港交通的知名度。服务内容人本化,制作路政联系卡,实施路政事案有奖举报制度。推出青年文明号服务卡、意见建议卡,设立业户肯谈室,及时消除业户误解、化解矛盾,把肯谈室建成了业户的出气室、消气室,给予了更多的人文关怀。

(三)是畅通监督渠道,塑造良好交通形象。实施阳光政务,在办公大院设置政务公开栏,大厅内设置监督台,公开中层以上干部姓名、职务、分管工作、联系电话。在稽查大队安装电子触摸仪、违章车辆公示栏,公开车辆的违章事由和处罚结果。在网站上设立投诉咨询电话、局长信箱、行政审批事项、执法依据、工作流程等等。强化社会监督,聘请10名行风监督员,定期召开座谈会,听取他们的意见建议。广泛征求意见,精心设计三类征求意见调查表,以邮寄的形式发放到区人大代表、政协委员、运输企业经理、业户等600余人手中,对内部管理、工作态度、服务形象等展开深入调查,并在《新东港》上公开征求意见,共征集到6类37条意见和建议,针对其中关于黑出租、城下路损坏严重等意见建议,制定了切实可行的整改措施。开展了领导干部大接访和机关干部下访活动,面对面征求业户的意见建议,解决热点、难点问题。

总之,交通四化管理工作有力推动了各项工作的开展,实现了“三个明显提高”。一是行业管理水平明显提高,在工作职责、工程建设、服务规范、工作流程等各方面都建立起了标准化的行业管理标准,交通各项工作有章可循,四化管理模式得到了干部职工广泛认可,管理效益日益突显,行业管理水平稳步提升。二是“三个服务”能力明显提高,紧紧围绕全局确定的工作目标任务,确定了便民出行、平安畅通、环库路规划、阳光交通、绿色通道等五项为民办实事工程,投资1438.2万元、改造35.9公里农村公路;投资995.2万元的南湖东沈马庄至竹洞天旅游观光路,已完成规划设计,正在进行招投标;投资912万元的向城路拓宽改造工程,路基工程已完工;总长58.11公里的环日照水库水源地保护路已完成规划设计,正在加紧建设,工作执行力进一步提升。三是交通队伍素质明显提高,依托四化管理,把抓班子带队伍放在突出位置,通过健全完善规章制度,解决了有人没事干、有事没人干和因人设岗、职能交叉、权责不清等现象;通过目标管理绩效考核,形成了积极进取、昂扬向上的精神状态和奋勇争先、干事创业的工作氛围。全局先后获得了“全省交通系统青年文明号”、“全市依法行政先进单位”、“全市农村公路管理养护先进单位”、“全市安全生产先进单位”、“全区目标管理绩效考核先进单位”、“行业作风先进单位”等30余项荣誉称号。

回顾前段的四化管理工作,我们虽然取得了一些成绩,但是四化管理工作是一项坚持不解、不断完善、不断创新的工作,今后还需进一步做细、做实、做好结合文章。我们将借这次全市四化管理调度会议的东风,以“新起点、新跨越、新形象”的目标要求,虚心学习兄弟单位的先进经验,以更加坚定的信念,更加务实的工作作风,更加创新的工作举措,全力推动交通四化管理工作深入开展,推动全区交通事业在新起点上实现新发展、新跨越!

第9篇:三创四化工作汇报

三创四化工作情况汇报(草稿)

2009年5月31日

根据县委、县政府《关于开展三创四化工作的实施意见》的要求,今年来,我们按照“以创促建、建管并重、以城带乡、城乡联动”的工作思路和“全县统筹、乡镇为主、市场运作、全民参与”的原则,有组织、有步骤在全县开展了声势浩大的三创四化活动,力争用两年时间,实施城镇绿化、亮化、美化、净化,把我县创建成为省级文明卫生县城和省平安畅通县。现就前一阶段工作情况汇报如下:

一、加强领导,夯实责任,形成了有效的创建格局。 我县把三创四化工作摆上了构建和谐社会的战略位置和县委、县政府的重要议事日程,实行县委政府牵头抓总,专门班子组织实施,部门单位协调配合,全社会共同参与,使创建各项工作扎实有序推进。一是健全组织机构。县成立了县委书记任政委、县长任组长的三创四化领导小组,下设办公室,由相关单位抽调了12人,分设综合组、城区指导督查组和乡镇指导督查组3个组,具体负责创建工作的日常指导、组织、督查和协调。各乡镇、各部门单位也相应成立了三创四化领导机构,明确了一名副职专门负责,做到各项创建工作有计划、有部暑、有落实,形成了一把手亲自抓、分管领导具体抓、各套班子合力抓、职能部门协力抓的良好局面。二是加强考核督查。县与乡镇和部门单位,乡镇与社区和镇区所在村签订了三创四化目标责任书,制定了乡镇、部门单位和城关各社区工作考核方案,严格实行目标责任考核。对部门单位实行月督查、季考核、年总评,考核结果纳入政绩考核范畴;对乡镇和城关各社区实行每月两次抽查,每季一考核、一讲评、一通报、一奖惩、一兑现,并出台了相应的奖励办法,安排了专门经费进行奖励。在全县一季度三创四化工作调度会上,对一季度乡镇创建考核排名前三位的渌田、鸾山、新市3个乡镇当场兑现了现金奖励,对后三位的黄丰桥、湖南坳、柏市3个乡镇处以了罚款。考核结果通过电视台滚动播放,在全县引起了较大的反响。三是强化统筹协调。坚持全县一盘棋的方针,全面实行工作月预安销号,每月月初县三创四化办根据总体目标按月进行任务分解量化,明确责任、要求和时限,下达到相关单位,月末各单位将工作完成情况统一报三创四化办进行销号。同时,切实加强工作调度,每周周日召开主任碰头会议,通报相关工作进度,及时研究解决工作中出现的问题;每季度召开一次全县性的工作调度会,总结经验、剖析问题、兑现奖惩。

二、着力引导,强势宣传,营造了良好的创建氛围。 在开展三创四化中,我们始终坚持把“建城”与“育人”紧密结合起来,使三创四化成为陶冶人、教育人、提高人的一项重要活动。一是注重思想宣传发动。为充分调动全民创建的积极性,县委、县政府召开了全县三创四化工作动员大会,进行了全面部署和全县动员。县三创四化办利用电视、简报、文明手册、短信、公益广告等多种宣传形式,积极开展了倡议到家、宣传到人的全方位宣传活动,使三创四化活动家喻户晓,人人皆知。全县共发放市民文明手册40000万本、交通安全宣传手册20000份、温馨提示10000份,规范城区秩序宣传资料65000份、编发工作简报9期、群发手机短信20000条次,制作三创四化固定宣传栏 60个,出动宣传车300多台次,并在县电视台开辟了创建专栏,对创建中涌现的先进典型和存在的各种问题进行宣传报道和曝光批评。各乡镇、社区结合各自实际,开展了形式多样、内容丰富的宣传活动。城关镇组织12支腰鼓队进社区集中宣传,为三创四化造势鼓劲。通过强势宣传,增强了广大市民对创建工作的认识,在全社会形成了人人参与支持创建的热潮。二是注重文明养成教育。从规劝、教化入手,引导市民从我做起、从现在做起、从小事做起,祛陋习讲文明,加强对市民的文明养成教育。4月份,县三创四化组织96个县直部门单位干部1000多人上街集中开展了10天时间的城区秩序规劝活动。5月份,城关镇组织镇、社区、组三级干部近800人开展了为期一周的小街小巷秩序规劝活动。团县委组织了近2000人的青年志愿者,每月两次上街开展文明劝导活动。雪花、联西等社区开展了“人人参与三创四化”万人签名活动。县城管大队聘请了70名城管协管员,全天候协助开展城区秩序管理工作。各乡镇以倡议书、开展居民自治、干部包户等形式,加强对镇区居民的文明引导教化。三是注重主题活动实践。从贯彻《公民道德实施纲要》入手,着力开展各种主题活动,让市民在亲身参与体验中得到文明熏陶。县委宣传部启动了 “十大书香人家”评选活动,继续在全县广泛开展了“攸县精神”提炼活动,倡导全民读书风尚,弘扬攸县人的精神风貌。各中小学校开展了“与文明同行”实践活动,组织中小学生上街动手打扫卫生、向居民宣传三创四化等;各乡镇、社区开展了文明卫生户的评选表彰活动,极大激发了群众参与创建的热情;县委宣传部、团县委、县妇联积极筹备三创四化知识竞赛、演讲赛等系列创建主题活动,推动三创四化不断升温。

三、加大投入,突出重点,打下了扎实的创建基础。 创建活动实施以来,我县把完善城镇功能,提高城市品位作为创建工作的重中之重来抓,全力以赴打基础。今年,县财政预算了4000万元城市建设资金,力争融资4—5亿元,实施26项重点工程建设,并对县城99条小街小巷全面进行改造。同时安排了1000万元三创四化专项资金,建立了由县级领导带队,部门单位、企业与镇区、社区共创共建的机制,进行对口支持。目前,各项重点工程建设进展顺利。县城污水处理厂工程已完成了1.1千米进厂路面硬化和350米围墙基础工程,启动了厂区建设;新城路、望岳西路、建设中路、进站路配套工程已全面开工;城东入口改造工程已进入扫尾阶段;攸州大道两厢配套的下水道工程已基本完成;攸州公园广场、灵龟峰广场、水静庄广场、旺冲广场、火车站广场建设正在进行前期准备工作;10座公厕及垃圾中转站建设已完成初步规划选址,其中2座公厕已动工建设;无害化垃圾处理场工程已完成了初步选址;燃气入攸工程已完成实地考察,形成了考察报告。城市“穿衣戴帽”工程加快推进。城区添置了垃圾果皮箱500只、多功能清洗车1台,设立了 52块街道创建责任牌,完成了县城32座候车亭标识、标牌设置和4块新水源保护区警示牌设置,完成了县城路灯的检修维护确保了亮灯率。绿化工作取得显著成效。完成了攸州大道两厢绿化任务,全面开展了社区绿化,共新增绿化面积2.9万平方米,完成了湘东大市场、新城路、交通路、望云路、文化路绿化建设方案。各乡镇基本完成了镇区绿化。

四、强化管理,推动创新,探索了科学的创建机制。 城市管理是城市运转的根本动力,是巩固深化城市建设成果、充分发挥城市载体功能的重要保证,也是城市化进程中的重要内容和长期任务。在创建工作中,我们注重管理方式方法的创新。一是坚持规范管理。把建立和完善城市建设管理的各项规范作为强化管理的重要依据和保证,出台了《攸县城乡建设规划管理若干规定(试行)》、《攸县制止和拆除违法建设规定(试行)》等8个规范性文件。规范了“五坚持五统一”的工作制度,“五坚持”即坚持集体研究制度,一般问题由主任会议研究,重大问题按程序报县委、县政府研究;坚持听证公示制度,重大决策要听证,重要事项要公示;坚持部门牵头负责,市场运作;坚持评审审计制度,所有项目建设资金都要进行预算评审和结算审计;坚持公开招标制度,对所有项目实行社会公开招标。 “五统一”即工程建设进度统一调度,征地拆迁统一标准,项目资金统一捆绑使用,建设资金统一调拨,工程项目统一预算、招投标、评审、监管和验收。从而确保了城市建设管理有规可依、有章可循,逐步走向制度化、规范化轨道。二是坚持市场运作。逐步改变城市公共服务与管理由政府统包统揽的传统作法,将环卫清扫保洁、市政设施维护、城市园林绿化等工作,按照市场运作、有偿服务、物业管理的原则,通过委托代理、招标发包等方式,有计划、有步骤地转为社会和市场运作。今年,在对全县所有大街大巷清扫保洁进行社会化公开招标承包的基础上,将县城99条小街小巷清扫保洁、城市“牛皮癣”治理、城市灭鼠、城区建筑装璜垃圾清运、主街道门店经营广告和余土清运全部实行社会化公开招标承包,走出了一条市场化方式管城市的新路子,取得了明显的成效。三是坚持重心下移。按照属地管理的原则,将城市管理的部分职能逐步下放到乡镇和社区,创建责任落实到乡镇和社区,考核奖惩延伸到乡镇和社区,充分发挥乡镇和社区的管理主体作用。各乡镇和社区加大了创建投入,组建了专门队伍,建立健全了相关规章制度,扎实有效地开展了创建活动。

五、集中整治,纵深推进,取得了明显的创建成效。

紧紧抓住人民群众关心的热点、创建工作的难点问题,有针对性地开展集中整治活动。一是集中整治城乡环境卫生。城乡联动大力开展洁净家园行动,城区以小街小巷、居民区、农贸市场、车站、城乡结合部为重点,发动部门单位、社区居民开展了万人大清扫活动。乡镇以镇区为重点,开展“脏、乱、差”综合整治活动,清理卫生死角、拆除违章搭建、规范临时摊点、完善卫生设施、建立环卫专业队伍等。二是集中整治交通秩序。以“减少路面交通违法行为、减少道路交通事故指数”为目标,县交警大队在县城开展了为期10天的交通秩序集中整治行动,治理车辆乱停乱放、闯红灯、乱掉头,引导行人遵守交通规则,规范拖拉机、农用车、板车管理,取缔叭叭车非法营运。乡镇着力规范镇区交通秩序,完善镇区交通标志、标识设置,实行车辆划线停靠,确保交通畅通。三是集中整治户外广告。采取“堵”与“疏”相结合的办法治理城市“牛皮癣”, 通过市场运作成立专业队伍,加大对乱贴乱画行为的打击力度和设置20个公益广告栏,还县城清洁靓丽。对106国道沿线跨路广告全部拆除并重新出台了广告宣传方案,在城区设立了4座巨无霸公益广告牌。通过集中整治活动,城乡面貌得到明显改观。

通过前一段时间的工作,取得了阶段性成果,但也存在一些薄弱环节,在基础设施的完善配套、城市管理长效机制的建立健全、市民整体素质提高等方面都存在不足和差距。我们将进一步创新方法、加大力度、强化措施,努力推动创建工作上水平,确保我县三创四化目标如期实现,为促进经济社会又好又快发展做出新的更大贡献。

第10篇:“双评、双述职”个人汇报材料

党员“双评、双述职”组织生活会

汇报材料

——***

“双评、双述职”是我们普通党员既向党组织述职又向群众述职,既接受组织评价又接受群众评价的一种有效方式。也是党支部以交流思想、总结经验教训、开展批评与自我批评为中心内容的组织生活制度。根据局党委、局机关支部安排部署,本人通过总结自查,认真反思,结合工作实际对自身存在问题,以及存在问题的根本原因进行了剖析,现将有关情况汇报如下:

一、工作完成情况

1.本职工作:根据省、市、区有关部门要求,分别完成了组织我区中小企业中高层管理人员,按时参加各级各有关部门举办的各类人才培训以及人才招聘活动;完成了市、区安排部署的人才调研、以及大学生暑期社会实践等各项人才工作任务;完成并上报了2017年“人才年度工作计划”和全年“人才年度工作总结”。

2.其他工作:完成了全民创业、中小企业百日网上招聘、区政协提案答复、规模企业培育和重点项目摸底等工作任务。全面完成了中小企业服务体系建设、服务中心出纳、脱贫攻坚、包抓企业、以及权家巷门面房租费(每月水电费)收缴、年度合同续签等工作。

3.临时性工作:完成了下乡下企业了解情况,以及局机关安排的义务劳动、信访维稳、打扫卫生、党员进社区以及值班等各项工作任务。

二、存在问题

主要表现在以下四方面:

1、学习不够扎实,平时只满足于读书看报,参加局机关组织的集中学习多,而平时自觉学习的时间少。只一味的为了学习而学习,使学习流于形式,不能很好的与促进本职工作相结合。

2、态度不够端正,安于现状,缺乏积极进取的思想意识。对待工作始终抱有不求有功但求无过的心态,总认为凡事以领导安排为准,遇事缩手缩脚、瞻前顾后、怕出纰漏、怕担责任。

3、工作不够积极,畏难情绪严重。怕琐事、怕繁事以及“拨一把转一把”的现象时有发生,适应工作中的新挑战、接受新考验的能力欠缺,工作上的积极性与主动性也有待进一步加强。

4、认识不够到位,党性观念和遵旨意识还有待进一步提高。党员的先锋模范和带头作用发挥的不够充分,对自身工作中的疏漏,以及存在的缺点和问题,没有上升到一定的高度去认识。

三、主要原因

上述问题的存在,虽然具有一定的客观原因,但更重要的还是主观因素所致。通过这段时间以来的认真分析和深刻反思,概括起来主要有以下几个方面:

一是学习上,笔记多于记忆;参加局机关组织的集体学习多、学习笔记作的多,而真正在脑子里能记住、能深刻领会的东西少。学习效果只是体现在笔记本上,没有很好地做到学以致用,将学习成果转化为工作效率和动力。

二是思想上,保守多于创新;平时缺乏主动与其他同志间的沟通、交流与相互学习。传统意识根深蒂固,工作中遇到问题,总是难于突破以往的固有模式和习惯性做法,缺乏与时俱进和以创新的思维去拓展工作思路。

三是态度上,被动多于主动;具体表现在,平时对自己要求不高,工作态度不够端正,缺乏积极进取的思想意识,安于现状,不求上进,工作任务被动接受,得过且过,对于与自己无关的事情,不愿过多关注。

四是工作上,惰性多于热情;使庸庸碌碌成为工作常态,没有把“勤政高效”充分体现在实际工作中去,特别是在某些时间要求紧、工作任务繁重的情况下,缺乏良好的精神状态和饱满的工作热情。

四、改进措施

通过以上剖析,本人有决心将在今后的工作中,以追赶超越为契机,认真学习,扎实工作,以积极负责的工作态度,全面完成领导交办的各项工作任务。

1、加强学习,不断提高自己的思想境界。严格遵守机关各项规章制度,不迟到、不早退,上班不做与工作无关的事情。

2、与时俱进,努力改进工作方式与方法。创新工作思路,注重工作实效,不断提高自身工作能力和服务中小企业的政策水平。

3、廉洁自律,加强思想修养和党性修养。做好世界观、人生观、价值观的改造,增强自律意识,在日常工作中自觉做到自重、自省、自警、自励。

4、顾全大局,切实维护局机关整体形象。端正工作态度,谨言慎行,团结共事,确保自身承担的各项工作任务的顺利完成。

第11篇:分局双述双评汇报材料

六分局“双述双评”工作汇报

尊敬的各位领导、各位行风监督员、同志们:

大家下午好!

今天,我们六分局根据市局总体安排,在此召开一年一度的双述双评会议。借此,我谨代表分局将2011年的工作向各位作一个简要汇报,敬请各位评议。

六分局主要负责全市范围内房地产业、金融保险、邮政、电信、交投、城投、供电、烟草,及全市纳税100万元以上的工业、建筑业及交通运输及其他行业的纳税人的地方税收、基金、社会保险费的征收管理工作,组织的地税收入占全市地税收入的70%以上。目前共有管户**户,其中房地产开发企业**户、金融保险企业**户、建筑企业**户、工业制造企业**户。今年以来经过全体人员的共同努力被共青团**市委评为**市五四红旗团支部、**市文明窗口、**系统文明单位.2011年度,在各镇党委政府和市局党组的正确领导下,在广大纳税人的通力支持下,全面落实“********”的年度工作主题,努力营造税收收入稳定增长、征管基础不断增强、征纳关系不断融洽、队伍素质稳步提高的良好氛围,较好地完成了各项工作任务。

一、坚持以组织收入为中心,不断提高重点税源的税 1 收贡献份额

由于我分局纳税人分布在全市各个镇区,再加上地方税种种类多,税源零星分散的特点,给组织收入工作带来了一定的困难。为确保收入的稳步增长,服务好地方党政、服务好纳税人,我分局主要采取了以下措施:

一是加强预测分析,认真落实“双向税源分析机制”的要求,建立与乡镇沟通协调机制,定期进行数据传递和分析,认真排查税源状况。

二是建立镇区联系员制度,主动沟通服务,对镇区在组织收入过程中提出的问题,不讲不好办,只讲如何办。

三是搞好税源调查,关注“三大重点”(重点关注如城、开发区、软件园和如皋港四大主功能区;关注房地产、建筑企业行业;关注大集团及其关联企业、重大工程项目税收)。通过对“三大重点”的税源监控,牢牢把握组织收入的主动权。

四是加大清理欠税力度。制定落实清欠方案,通过发布清欠通告、下发催缴通知书等积极措施,加大了对历年陈欠的清理力度,今年共清理入库欠税***万元,欠税清欠率*%。

五是根据“抓大控中不放小”的组织收入原则,切实做好地方各税的征收管理工作。

1.以提高复审质量为前提,加强企业所得税后续管理。 2 分局除按照企业所得税汇算清缴的要求对132户企业年度纳税申报表加强审核,入库企业所得税**万元外,还严格按照企业所得税后续管理事项分类复审工作的要求,对符合企业所得税优惠事项的25户企业所得税备案类、审批类、自行申报类等税收优惠事项进行分类复审,补缴税款**万元。

2.以源泉控制为手段,加强个人所得税管理。一是提高全员全额明细申报质量,力争明细申报率达100%,引导企业自觉履行代扣代缴义务;二是加大对12万元纳税人的申报管理和从两处取得工资薪金所得的纳税人的清查,征收税款**万元;三是加大对股权转让个人所得税的审核、评估工作,入库股权转让个人所得税**万元。

3.以“双向监控”为保障,加强建设工程项目管理。结合行业管理与区域管理,推行“比对分析”、“一体化分类税收征管”,实现房地产、建筑业全程“双向”动态税源监控。全年入库建筑业税收

万元,同比增长

%。

4.以“链式管理”为切点,加强房地产业管理。通过建立房地产项目税收管理台帐,推行房地产项目税收“栋号室号”管理,收集整理**户次正常开发项目的销售动态电子月报表,补征土地使用税**万元,土地增值税税款**万元。

5.以评估、检查为震慑,提升评估检查贡献份额。一是有计划地开展评估。将上年纳税额超100万元的**户企业作 3 为必评对象,全面评估2010年度涉税事项及基金(费)缴纳情况,评估入库税款**万元。二是是充分发挥以查促管促收作用,认真选案,按照稽查规程开展日常检查工作,全年日常检查立案**户,结案**户,结案率96%。

通过以上举措,重点税源税收贡献份额进一步提高,为地方经济的可持续发展做出了应有的贡献。

二、深化税收专业化改革,不断提升重点税源专业化管理水平

分局牢牢把握全面构筑“以风险管理为基本导向,以信息管税为基本支撑,以专业化管理为基本模式”新型税收征管格局的要求,全面实行“范围+团队”的管理格局。以调整岗位职能和优化流程为切入点,在做好日常税源管理事项的基础上,及时掌握企业基本信息和涉税信息变化情况,确保重点税源企业征管基础信息的完整率和准确率均达到100%。按照税种、税基管理要求,综合各类内外数据信息,按月对重点税源企业当月申报缴纳税款的合理性进行审核评析,对存在疑点的及时约谈纳税人,督促纳税人准期足额申报缴纳各项税款;开展按季到户巡查,对生产经营发生重大变化或税收增减变化在30%以上的,结合季度到户巡查工作及时进行情况核实并提交调查核实报告;按年对企业纳税情况、企业经营能力和纳税能力等进行分析和评价,并出具 4 管户综合分析报告。

三、坚持依法行政与强化服务并重,努力营造和谐共赢的征纳环境

一是开展需求调查,了解纳税人的需求。通过发放纳税服务需求问卷、网上调查等形式,向广大纳税人征询服务的意见、建议和需求,做到有问必答,在分局内部树立“比承诺做得更好”,“感动是目标”的服务理念,面对机构部门增多,主动沟通协调化解,急纳税人所急;二是分析调查结果,推行“个性化”服务。对重点税源大户实施“一对一”纳税辅导,针对其不同的纳税服务需求,开展点对点的服务;三是整合企业需求,推行“分类服务”,根据辖区企业经营情况、税收情况和实行的优惠政策等内容,在充分整合纳税人的个性化信息的基础上开展分类服务。今年成功举办了建筑业、房地产业政策解读宣传,搭建平台、开展讨论,即时解答问题。四是创新服务方式,提供便捷服务,积极探索降低征纳成本的纳税服务新形式,通过纳税人沙龙、纳税人之家、12366服务热线、12366短信平台、网上办税、网上预约等形式,为纳税人提供优质、高效、便捷的服务。

四、加强思想道德和诚信体系建设,不断提升分局内外部的组织运营能力

一是加强思想道德和诚信体系的学习。组织全员认真学 5 习和领会“两大体系”的精髓,积极参加以“加强道德修养,建设诚信地税”为主题的第五届廉政文化论坛活动,分局有2篇文章被市局讨论交流并获奖。二是坚持每月两次政治理论学习。有针对性地开展形式多样的时事政治教育、勤政廉政教育和爱岗敬业教育,组织干部参加“三学、四守、五增强”的主题教育,引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观。二是以中央文明网评选出的“我身边的中国好人” **的同志先进事迹来感召人,号召全体人员学习他传承家庭美德、恪守职业道德、弘扬个人品德,引导广大干部在单位做一个好职工、社区做一个好公民、家庭做一个好成员。三是及时制订领导班子三年任期目标。机构、人员调整到位后,分局及时修订新三年领导班子任期目标,明确新的目标。四是加强分局内部管理。与全体干部签订了党风廉政责任状和行为规范承诺书;充分发挥基层监督委员会的职能,对干部八小时工作时间外的情况加大明查暗访力度,发现问题即时解决。

通过全体人员的共同努力,虽然取得了一定的成绩,但离市局党组、地方党政、广大纳税人的要求相差还甚远,我们将在今后的工作中不断提高干部的政治、业务素养,在“在岗、在行、在状态”七个字上做文章,带动干部队伍整体素质与重点税源分局这块牌子相匹配。以更好的姿态适应新形 6 势新要求,我们有信心在党委政府和市局党组的领导下,在社会各界和广大纳税人的大力支持下,通过创新工作举措、强化税收服务,为振兴如皋经济、建设和谐如皋作出新的更大的贡献。

以上汇报,敬请评议!

第12篇:双评活动汇报材料

综掘二队关于开展“双评”活动的情况汇报材料 我综掘二队于4月5日起至5月6号期间,从如下几个方面对我党支部和党员的承诺内容进行了“双评”活动,现将此项活动的开展情况汇报如下:

一、充分认识“双评”活动的重要性

民主评议党员、民主评议党支部是党政治工作中一项重要内容,它对于充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用具有十分重要的意义。对于加强基层党组织建设和党员队伍建设具有积极的促进作用。为此,综掘二队专门下发了民主评议细则,为党支部和党员双评活动提供了考评依据。

二、精心组织,认真实施

综掘二队成立了如下领导监督小组

组长:代小平

副组长:高飞、刘家鹏、周营振

监督员:张晓

参议人员:综掘二队全体成员

在领导监督小组的双评活动开展会议中,制定了适用于我党支部的活动实施方案:

1、4月

5、

6、7号组织全体党员进行邓小平理论的学习;

2、4月

8、10号进行党风、党纪、廉政建设的学习;

3、4月11号科学发展观的学习

4、4月

12、13号队中国共产党党章进行了学习

5、4月15号三个代表重要思想

6、4月16号十七届五中全会精神的贯彻学习

7、4月17号学习了民主评议细则。

8、5月2号进行了全员双评

9、5月6号整改落实

三、评议内容

双评工作,结合了四强、四优党组织和党员的评选标准,为考核党支部、党员的重要依据;对党支部的评议主要从该党支部任务完成情况、生产安全情况、是否清正廉洁、保障维护党员的权利、执政公平、公正、公开,领导班子成员是否团结和谐进行了评议;对党员的评议主要从党性、党风、党纪及生活、工作态度出发进行了评议。

四、评议结果

全员采取无记名投票方式发放测评表进行双评活动,经评议综掘二队党支部满意率在85%以上,到达一类党支部标准(详细情况见统计表),其中党员的满意率、合格率详情见统计表。

综掘二队党支部将进一步完善配套制度,健全管理机制,明确责任,建立长效的保障体系,增强党支部和党员的责任感,确保兑现党员承诺。

大佛寺矿综掘二队

二○一一年五月二十日

第13篇:通信公司“双评”工作情况汇报

通信公司2005年参加了全市“为经济建设服务,树行业新风”最佳最差单位评议活动。一年来,通过“双评”活动的开展,对公司的各项工作都起到了很大的促进作用,收到了良好的效果。在社会服务行业十三家参评单位中排列第三名。现将公司的“双评”工作情况向省公司各位领导及各兄弟单位的同仁汇报如下:

一、统一思想、全员发动、摆上日程、措施得力。

“双评”活动开始后,我们认真学习了《全市2001年“为经济建设服务,树行业新风”最佳最差单位评议活动工作方案》、《黑龙江移动通信公司参加“为经济建设服务,树行业新风”最佳最差单位评议活动实施方案》。根据方案的要求我司多次组织各基层部门和全体员工召开“双评”工作专题会议,一是组织各部门学习省、市“双评”方案,深入领会内容实质,进行参评动员,提高认识,端正态度,统一思想,纳入公司的重要日程。我们把“双评”活动看成是宣传业务,展示企业实力,扩大公司知名度,塑造企业形象的好机会,是企业自身发展和生存的需要,有利于公司的各项工作的提高;二是成立领导小组,一把手亲自抓,其它领导各有分工,相关部门具体操作,形成党政工齐抓共管的局面。组长由党委书记、总经理高臣同志担任,副组长由党委纪检书记副总经理孙逊同志担任,具体负责“双评”方案中“为经济建设服务”项目的落实;副组长张路同志负责方案中服务承诺内容的履行;副组长朱代英同志负责方案中行风建设方面的工作;公司设“双评”办,主任由党群工作部主任吴喜凤同志兼任,负责“双评”工作的责任落实,经常研究、指导、检查等工作。为了使这项工作落实到位,公司各部门主任都担任了领导小组的成员,目的是使“双评”工作同企业的各项工作结合起来,同步进行。三是讨论通过《伊春移动通信公司2001年参加全市“为经济建设服务,树行业新风”最佳最差单位评议活动实施方案》,明确我公司参评的内容和要解决的难点热点问题,制定具体目标和考核办法,提出了保中游、争上游、创一流的目标定位。四是加强对“双评”工作的领导,从实际出发实行分级管理,我公司所属的两县、十五个营销部和中心区共有十八个单位参加了市、县、区三级政府组织的“双评”活动,是我省参评部门最多的一个地市公司,由于我市的特殊地理状况和体制,公司必须加大这方面的工作力度。在去年的双评工作中,为了发挥基层部门的作用,进行分级管理,市公司和各县分公司、区营销部及市公司相关部门层层签定了责任状,纳入目标管理,规定“双评”活动中在本地取得前三名的给予表彰奖励,后三名或总分低于60分的要进行处罚、亮黄牌以及免职。wmxz.cn通过以上几个方面的努力,公司从上到下统一了思想,全员参与,领导重视,措施得力,保证了“双评”工作的有效进行,并且以此促进公司的各项工作,确保了公司年初制定的各项目标的完成。

二、注重承诺、拓宽服务领域、强化服务手段、提高服务水平。

按照市委、市政府的要求,结合中国移动通信的服务理念“沟通从心开始”,即心与心的沟通,心贴心的服务,为实现这一理念,在参评伊始,我们即公开向社会推出营业受理、网络质量、1860服务三方面内容的七项承诺、六项措施。为实实在在兑现和履行承诺,我们具体做了以下几项工作:

1、加大投入,增加网络覆盖,提高通信能力。

作为移动公司,如何为经济建设服务,我们认为网络的覆盖到位,手机的好使好用,是社会各届和广大用户最关心,也是最大最到位的服务,为此,2001年,我们积极向省公司做工作争取,前后共计投资9800多万元,实施GSM五期工程,使交换机容量由12万户增加到18万户,基站由96个增加到121个。智能网容量达到9万户,短信容量达到18万户,扩大了通信能力和信号的覆盖面积。到2001年末,伊五公路沿线信号基本实现无缝覆盖,鹤伊公路基本实现无缝覆盖,哈伊公路2002年也将基本实现无缝覆盖,另外,有些村屯原来连固定电话都没有,自称是21世纪的原始人,我们在比较偏的山区如新青老白山、嘉荫246山等新上了6个基站,使偏远的20多个林场及村屯实现了覆盖。

为迎接伊春生态旅游节,促进支柱产业的发展,公司计划外投资300多万元为旅游景点增设基站和直放站,使五营森林公园、大丰河漂流、透笼山庄、梅花山庄、回龙湾等景点、景区信号畅通,使远方的客人在享受大自然美景的同时,也享受到现代信息技术给予的便利,找到了远在千里,近在眼前的感觉。

2、兑现承诺,从解决具体问题入手,最大限度的满足客户的需求。

一是我们开通了1860、1861服务热线,客户可在全天24小时内在本地或外地漫游时随时免费拨打进行话费查询、业务咨询、服务投诉等,并在规定时限内获得满意的答复;二是中心区主营业厅24小时提供交费服务;三是我们在提供普遍服务的同时,为用户提供个性化服务、为信誉用户和重要用户提供欠费免停机服务,做到急事急办,特事特办。四是用网络优势开办12

58、1259短信业务,使客户手机具备Bp机功能,并且在不开机或没有信号时也不丢信息。五是公司针对伊春是林区的特点,开办了交费卡业务,可以使客户实现任何时间、任何地点都可以办理交费业务,使我们伊春的偏远林场及修路建设工地的外来用户方便交费。六是营造优美的服务环境。一年多来,先后投入200多万元,改造营业环境,市中心区、两县(市)和各区营销部共有二十一处营业厅统一达标,宽敞明亮,干净整洁,使广大客户在享受优质网络服务的同时,享受到优美的环境带来的好心情。

3、强化服务手段、加强服务管理、提高服务水平。

为了认真履

行服务承诺,公司统一制作承诺牌挂在各营业厅,向社会公开收费标准、业务流程,公布监督电话、投诉热线等,以接受客户的监督。在内部管理上,制定了严格的考核制度,加大检查力度,使员工的服务意识增强。一是公司推行首问负责制,组建投诉快速处理网络,在第一时间里接到客户投诉、查询的员工要为客户服务到底,真正做到事事有回音,件件有着落。二是实行违诺责任追究制,公司制定了《关于在“双评”活动中出现服务问题进行违诺责任追究的实施细则》,将承诺兑现结果纳入绩效考核,在公司每月一次的例会上,在各部门的工作汇报中,都要把“双评”活动情况进行汇报,考核承诺的兑现情况。三是公司设立服务质量监督办公室,靠挂党群工作部。出台了《伊春移动通信公司服务质量监督管理及客户投诉处理办法》,服务办有权对公司各部门的服务工作进行监督检查,发现问题进行处理和处罚,5月4日,5月6日早3时左右,因电源设备断电,服务网络有信息反馈,检查部门发现这一问题后,及时协调处理,并对网络建设部门做出罚款1000元的决定,引起了反响,使支撑部门员工受到震动,提高了后台为营业,营业为用户,上道工序为下道工序服务的意识。发生客户对员工服务态度的投诉,服务办调查核实后要给予处理,去年,辞退因为服务不好被客户投诉的员工4人。教育了员工,严格了管理。四是实行机关干部轮流到营业厅值班制度,从7月1日起,公司安排机关干部在市中心区两个主营业厅做值班长。目的是服务用户,拉近与客户的距离。及时掌握信息,解决服务中存在问题。也是对营业人员的服务工作起到了监督作用,这些机关干部在值班过程中帮助客户填写业务单式,为用户查询,解答问题。同时也提高了自己的业务能力和服务水平。五是在服务管理上加大了窗口部门的管理力度,为了突出了1860投诉指挥中心的功能,公司进行了机构调整,专门设立了客户服务中心,选派素质高的员工负责,受理投诉、查询、咨询等,用户非常满意,全省通报考核成绩良好;为了加大营业厅的服务管理,设立了营业中心,对窗口营业员实行站立服务,微笑服务,用心服务,使用规范服务用语,进行标准化管理,服务态度明显好转。为了给大用户提供亲情化服务,成立了营销中心,大客户分片承包到户,同时公司的所有员工都走出单位,上门为用户服务,公司出台全员营销方案和管理办法,公司员工担任客户经理的职责,集中进行新业务培训学习,统一印制名片,与用户沟通,面对面的解释业务,体现一种沟通从心开始的服务理念。公司还聘请了社会监督员,经常对服务工作进行明查暗访。六是2001年发出问卷式征求意见函5000份,为保证意见函的回收率,得到真实的用户满意率,我们采取了抽奖的方式,以达到效果。七是由业务部门分期分批召开每年一次的客户座谈会,听取客户的心声。

三、回报社会,为社会和群众办好事。

公司的发展壮大离不开社会各界的支持和理解,为了得到认可,参评以来,我们积极为企业和群众办实事办好事。

一是举办全球通音乐之旅,邀请中央民族乐团来伊春进行大型专场演出,提高人民群众的文化生活品味。二是举办第二届“中国移动通信杯”市区青年长跑比赛,开展全民健身活动。三是为首届中国黑龙江国际森林生态旅游节活动,提供良好的移动通信服务,同时公司的第三产业伊春大酒店承担了这此节日的接待服务工作。四是市、县两级公司多次赞助中小学运动会和一些公益性活动十余次。9月14日,公司举行吉祥号码拍卖资助贫困学子,为伊春考入大学的15名贫困学生无偿提供资助了3万元。

四、重视基础工作、练好真功、让社会认可。

1、内强素质,公司经常对员工进行培训教育,除业务培训外,教育员工要遵纪守法、遵守职业道德,开展形势任务教育,政治思想教育,通过“三讲”、“三个代表”思想的学习,教育员工塑造良好的企业形象,树立良好行业风气,做新世纪伊春移动通信人。在重视物质文明建设的同时加大精神文明建设力度,加强和改进党的作风建设,加强廉政教育,从根本上提高员工队伍素质。

2、外树形象,为了展示公司的形象,市委、市政府提出创建优良发展环境,美化伊春,营造新环境,塑造新形象的口号,我们抓住机会,先后在鹤伊公路、新兴路、通山路、车站、北大桥、体育场、邮电大厦、水利局大楼、公司大楼及各县区设立高大、醒目、广告牌、灯箱广告、路灯广告等,在宣传企业的同时,美化了伊春。

3、重视基础检查工作。要真正使“双评”工作收到预想的效果,既要内强素质,外树形象,协调好关系,更要注重检查评比工作,市委市政府“双评”工作考核细则中,检查项目有100多项,相当于考试答卷,为了填好这张答卷,我们要求所有的参评部门都要认真研究,不允许有丢分的现象发生。一是在听证会考核中,各个部门都认真准备听证会演讲稿,听证会上表现突出,效果普遍很好。二是日常考核中,经常主动的找当地主管“双评”工作的同志给予指导,直到满意为止。三是集中考核时,市委、市政府在41家参评单位中抽调人员,组成小组进行检查,互相监督。因为检查的同志,自己也是被检查的部门,压减被检单位的分数,有利于自己单位,因此,检查时很严,找员工谈话,找客户谈话,听汇报,看基础材料。各区营销部门只有1-

-2名员工,平时业务量就很大,忙不过来时就自己找亲属义务帮忙,也决不丢分。四是检查时,占分数比例最大的就是客户问卷测评,这项考核,主要是体现公司的总体形象,百姓的认可、客户的满意程度,工作都是平时做的,体现到考核时,是个未知数,公司在经常性的教育和服务工作中,把“双评”这件事渗透给员工及亲朋好友,每个员工都给以足够的重视,市公司一名员工出差到区里,碰上一位同学,在当地纪检部门工作,无意间流露出对公司有不满意的地方,并表示当到“双评”划票时,给划低分,这一信息立即引起了这位员工的重视,当即问清原因,解决问题,做通工作,消除误会。这位同学很受感动,没想到你既不做这项工作,也不是本区的员工,还这么重视这件事。从这件小事可以看出,公司的每一位员工都非常重视“双评”工作,就这样通过员工的共同努力,问卷测评我们也获得了好成绩。我们也体会到检查的过程就是一次考试和检验,平时的业绩要通过考核体现出来。因此,就算是走程序也要认真对待,不可忽视。我们很注重与社会各界的沟通,尤其是“双评”主管部门各级纠风办,在检查验收前,由副组长朱代英同志带队,亲自到各级纪检委、纠风办主动征求意见,主动沟通,提前做好协调工作。

总之,经过一年的“双评”工作,推动了企业各方面的工作,在为经济建设服务过程中,企业规模扩大了,在树行业新风的过程中,企业的服务、经营、管理的水平提高了,在为客户和社会做事的过程中,企业的形象树立起来了,取得了一定的实效。

各位领导、同仁,通信公司做为窗口服务行业,参加“双评”活动,我们有做好这项工作的热情,并通过认真组织实施,收到了一定的成效,但由于受经验和各种因素所限,存在不足之处,谈不上什么经验介绍,我们只想把这次会议当做一次交流沟通的机会,向各兄弟单位学习的机会,请大家多指导。谢谢!

第14篇:某某县司法局“双评双创”工作情况汇报

某某司法局“双评双创”工作情况汇报

2011年某某“双评联创”活动受到州人民政府纠风办的认可,并深化为“双评双创”。按照自治州整体推进反腐倡廉“制度+机制+科技”的“6+1”(教育、制度、监督、改革、纠风、惩治和绩效管理)示范项目建设要求,切实做好试点和示范工作,县司法局对“双评双创”活动进行安排部署。

一、统一思想,提高认识,以实际行动认真贯彻落实“双评双创”活动的各项要求。

2012年4月19日我局召开“双评双创”活动动员会议,组织全体干部认真学习了某某政风行风建设“双评双创”活动工作会议精神,进一步提高和深化全体干部对“双评双创”工作重要性的认识,增强搞好“双评双创”活动的紧迫感和责任感。通过认真学习2012年伊犁州纠风工作东片区会议精神和县人民政府纠风办关于“双评双创”工作的安排部署,明确了2012年司法局“双评双创”活动的主要目标和任务,做到把“双评双创”的各项工作安排到位、责任措施规划到位,目标任务落实到位。

二、领导重视,组织有力,确保创建工作扎实推进。

为了加强对“双评双创”工作的组织领导,我局成立了 “双评双创”工作领导小组,领导小组下设办公室(设在局办公室内),由办公室主任具体负责“双评双创”活动的联络、协调等日常事务工作,及时制定并下发某某司法局政风行风建设“双评双创”工作实施方案,扎扎实实把工作安排布置到位。领导小组成员职责明确,分工协作,做到各尽其能、各司其职,分工把口,定期不定期进行督促检查,确保创建工作扎实推进。

三、突出重点,注重实效,着力提高基层站所为民服务的能力。

1、政务公开。司法局为各基层(站)所统一制作公示栏、向群众公开电话、办事程序、收费标准及办结期限等内容。畅通群众诉求渠道,及时解答群众来访来电,自“双评双创”活动开展以来,全县人民调解组织受理各类矛盾纠纷725件,受理法律援助案件82件,法律服务所代理法律服务事项1067件。

2、依法行政。自“双评双创”活动开展以来,县司法局加大普法依法治理工作,创造良好的依法行政氛围,组织开展形式多样的普法活动共60余场次,不断提高党员干部队伍的法律素质及广大群众的学法、懂法、用法的意识。

3、优化服务。全局窗口单位实行“首问负责”制,强化服务意识,改善服务态度。活动开展以来,公证处创新工作机制,1至5月受理各类公证案件169件,为群众提供上门服务赢得广泛好评,

4、建立健全“双评双创”机制。政风行风建设的相关规定具体明确,内外监督机制健全,督查评议工作得到落实。

自2012年“双评双创”工作在我局开展以来,取得了显著的效果,但同时也存在一些问题:

1、个别干部主动性不够,没有按照制度严格要求自己。主要表现在离业务工作要求还有一些距离,工作中的责任感、使命感还不强,服务意识还需进一步提高。在今后的“双评双创”工作中,县司法局将强化督查力度,创新工作机制,继续深入贯彻“双评双创”工作精神,以评促创,以创促纠,推动县司法局政风行风建设向深层次发展。

第15篇:双述双评工作总结

双述双评活动总结

霍尔奇荣兴社区

双述双评活动总结 近两年来,阿荣旗旗委组织部积极探索新形势下农村基层组织建设面临的新情况、新问题,在全旗农村干部中推行了以“村述民评、村述乡评”为主要内容的“双述双评”管理新机制,极大地调动了广大农村干部干事创业的积极性,增强了农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。“双述双评”的提出

随着农村社会经济的不断发展,特别是在实行村民委员会直选以后,农村社会政治形势出现了一些新的变化,部分农村干部思想混乱、作风粗暴、工作效率低下,与新形势下“巩固基层执政基础,提高党的基层执政能力”要求极其不相适应。有的村干部“对上”只对乡镇党委书记、乡镇长负责,不把其他乡镇干部和包村干部放在眼里,工作推诿扯皮、敷衍塞责,致使上级的一些方针政策不能得到有效地贯彻执行;有的村干部不能自觉接受群众监督,工作我行我素,独断专行,缺乏民主意识,导致村内党群、干群关系紧张,群众上访事件时有发生;有的支部成员片面地认为村委会在支部的领导下工作就是村里的一切事情都由支部说了算,对村委工作指手划脚,横加干涉,而有的村委干部认为自己是群众选出来的,遇事不与支部商量,不接受党支部领导,导致两委干部搞内耗,闹不团结,影响各项工作开展,也直接影响了党在农村的威信和凝聚力、战斗力。根据这些情况,要求农村两委班子及成员每半年分别向村民代表、党员代表和乡镇党委、政府进行述职,接受评议,并根据评议结果,评定村干部格次,与村干部奖惩任免挂钩。这一做法把“对上负责”与“对下负责”有效地结合了起来,既促进了两委班子团结干事,又促进了农村各项工作的顺利开展,办法试行两年来,取得了较为明显的社会和经济效益。受这一做法的启示,县委认为:新时期必须走出党管干部就是党组织直接任免干部的旧框框,建立起更高层次和更深意义上的确保党管干部原则和贯彻组织意图的新机制,用机制来调动广大干部的工作积极性,激发农村干部“为官一任,造福一方”的使命感和责任感。因此,在规范和完善部分乡镇做法的基础上,县委组织部制定了《关于在全县农村开展“双述双评”工作的意见》,提出了以“村述民评、村述乡评”为主要内容的 “双述双评” 农村干部管理模式。

主要做法

“双述双评”的主要内容包括两个方面:一是村述民评。村两委班子成员分别向全村党员、村民代表、小组长以上干部进行述职,与会人员采用无记名投票方式对述职人员进行评议,评议后,由村民代表计票、监票,当场宣布评议结果。二是村述乡评。各村两委班子及成员分别向乡镇班子成员、中层干部、包村干部述职,与会人员对述职村及人员进行无记名投票评议,评议后,在“双述双评”

领导小组的监督下,当场计票,宣布结果。具体措施是:

一、强化领导,责任落实到人。成立了由县、乡镇、村三级干部组成的“双述双评”工作领导小组,明确规定乡镇党委书记和村党支部书记为活动的第一责任人,组织副书记为具体责任人。县级主要由组织部、民政局派人参与,具体负责对整个活动的监督与指导,确保“双述双评”工作的公开、公平、公正;乡镇党委负责具体组织实施,村班子积极配合并做好述职准备。

二、明确内容,提供述评依据。村两委班子围绕“五个好”标准,以班子自身建设、党员队伍建设、制度建设以及农业结构调整、信访稳定、落实县乡中心工作等内容,突出发展农村经济、增加农民收入这个中心进行述评。村两委干部重点在思想品质、个人素质、团结协调、完成任务、致富带富、为民意识、廉洁自律等方面进行述评。

二、严格程序,确保公开公正。“双述双评”工作每季度进行一次,村述民评会议时间为每季度第一个月的第一周,各村支部书记负责大会召开的具体事项,包村干部及分包乡镇领导参与村述民评会,并进行监督检查,对不按程序进行述评的村,责令其重新开展述评;村述乡评会议由乡镇党委负责组织,时间为村述民评会之后一周内,“双述双评”领导小组成员到会督促检查。之后,乡镇党委召开会议,根据两级评议结果对村两委班子及成员格次进行集体研究认定,并向各村进行反馈,在各村公开栏内向群众公布,接受群众监督。

三、突出重点,抓两头带中间。“双述双评”工作严格按照“抓两头、带中间”的工作思路,重点评出“两头”即先进班子、后进班子、优秀村干部和不称职村干部。村两委班子按好、中、差三个类别划分,村两委干部按优秀、称职、不称职三个格次确定。凡村评、乡评两个测评结果“好”类票均达到80%以上的班子,确定为先进班子,有一个测评结果“差”类票达到40%以上的,确定为后进班子。凡测评结果中“优秀”票达到80%以上的确定为优秀村干部, “不称职”票达到40%以上的,确定为不称职村干部。

四、严格奖惩,强化激励机制。对确定为先进的村两委班子和优秀村干部,在全乡通报表扬,对确定为后进班子和不称职的村干部,进行通报批评。对年度内四次被评为先进的班子和农村干部,乡镇党委大力表彰;对年度内一次被评为后进班子和不称职的村干部,进行诫勉谈话;对年度内连续两次被评为后进的班子和不称职的村干部,乡镇党委选派工作组进村开展集中整顿,指派班子成员,帮助整改;对年度内四次被评为后进的村班子和不称职的村干部,乡镇党委将劝其辞职,对劝而不辞的干部,将撤消其职务或按照有关程序进行罢免。 主要成效

“双述双评”机制的实施,找到了一条管理农村干部的新路子,取得了明显成效。

一是提高了村级班子的整体工作合力。“双述双评”要求村两委班子及成员逐一述职,乡镇和群众逐一评议,村内各项工作的好坏涉及到每个村干部的评议

结果,要想得到优秀票,就必须抱成团干工作。因此,各村两委班及成员之间的配合意识显著增强,形成了推动工作的强大合力。去年第一季度,霍尔奇荣兴社区的两委班子被评为“中等”,两委干部痛下决心,查找不足,全力整改,第二季度被评为“良”后,

一名村干部说:“群众的眼睛时刻都在盯着我们看,不团结干工作就过不了群众的评议关,今后,我们两委班子还得在团结配合上下功夫,把老少爷们都领上致富路”。乡镇干部普遍反映,现在干部好管了,班子好带了,工作好干了,农村工作也不再那么难缠了。

二是激发了村干部的生机和活力。“双述双评”的推行,将村干部的一切工作置于乡镇党委和群众的双重监督之下,增强了村干部的危机感,村干部普遍感到前所未有的压力,尤其是村委干部,极大地增强了他们把竞选承诺变成现实的压力和动力,纷纷转变工作作风,积极为群众办实事,办好事。

三是密切了党群、干群关系。通过“双述双评”,广大农村干部认识到工作好坏不再只由上级组织说了算,群众有了评判权,较好地解决了“对上负责”和“对下负责”相统一的问题。同时,“双述双评”充分尊重群众、相信群众、依靠群众,干部由群众投票评议,有效地调动了群众的参与积极性,让村民感受到了当家作主的光荣,拉近了干部与群众的距离,架起了一座党群干群“连心桥”。今年是个大灾之年大部分村庄和农田严重减产,广大农村干部在灾情面前,始终冲锋在第一线,受到农民群众一致好评。

四是加快了和谐农村的建设步伐。“双述双评”机制激活了农村干部干事创业的内在动力,极大地调动了他们建设小康农村的积极性。广大干部在带头致富的同时,积极帮助群众选致富项目,找致富路子,有力地促进了全县经济发展,涌现出了一大批“双强双带”干部。同时,农村精神文明建设和农村基层民主政治建设不断向前推进,热点难点问题得到有效解决,村村建立了文化中心,全县农村呈现出一片和谐发展的大好景象。

通过两年来的实践,我们认为,推行农村干部“双述双评”管理机制,是加强农村干部监督管理、有效实现村民自治的一条重要途径,是对村级管理模式的一个大胆尝试和有益探索。但要达到预期效果,工作中必须注意以下几个问题:第一,要增强“双述双评”的实效性。时间上,一季度进行一次,“村述民评”要在“村述乡评”之前进行,一方面有利于促进村干部时时不忘自己处于乡镇和群众的监督之下,防止有的干部在“双述双评”开展前临时表现,突击拉票,另一方面使乡镇干部通过“村述民评”对该村情况有所了解,做到心中有数。同时,操作上要注重说与看、议与查、评与纠相结合,不光只听干部自己述职,对重点工作、重大工程要实地查验,对村班子及村干部的现实表现反映强烈的要进

行必要的考察,对存在的问题不仅要评议,更要明确整改方向和目标要求,以真正达到“治病救人”,提高工作能力和服务水平的目的。

第二,要把握参与“双述双评”代表的广泛性。要保证“双述双评”的公正客观,首先必须保证参评代表的公正客观,防止宗派、家族、利益等不良因素的掺杂。因此,参评人员的广泛性和代表性必须严格把握,在推选确定参评代表时,应有选择性地适当扩大普通党员、群众的比例。同时,“双述双评”参评代表到会人数必须达到应到人数的80%以上时方能进行,力争达到公开、公平、公正的效果。

第三,要注重“双述双评”结果使用的公正性。对“双述双评”的结果,在运用时要注意“三个防止”:一是要防止以票取人。由于种种原因,评议票数有时也会失真,不能真实、准确地反映一个村干部的能力强弱、工作好坏,这就要求我们要把得票高低与村干部的实际工作结合起来,重票而不唯票,尤其是对那些敢于为民办实事、敢于为工作得罪人的村干部要进行辩证的、综合的评定。二是要防止重评轻惩。对表现差的、工作不力的村干部,要严格按照规定对其进行必要的批评、警告,并责令限期整改;对整改后仍不力的,要敢于动真格,及时清出干部队伍。三是要防止处罚不一。“双述双评”工作中对支委干部和村委干部要一视同仁,不能认为村委委员是通过群众选举产生,处罚手段少、处理程序复杂而加以开脱或束手无策,对表现差的、工作确实不力的,要一视同仁,通过合法程序予以罢免,以体现“双述双评”的公平公正。

第16篇:双述双评工作总结

xx镇开展“双述双评”工作总结

今年以来,我镇纪委在加强农村基层党风廉政建设工作中不断探索新方法、新途径,在全镇开展了村级领导班子、领导干部“双述双评”活动,通过近一年来的探索实践,取到了较好效果。“双述双评”活动作为沟通村干部与群众的桥梁和群众参政议政的平台,有效推动了村级事务的阳光操作,增强了村干部干事创业的责任心和紧迫感,密切了干群关系,稳定了农村社会大局,全镇农村信访总量同比下降,得到了上级的肯定,现将工作开展情况报告如下:

一、主要做法

(一)突出创新、注重实效,确保活动方案的科学性和可操作性。为了确保方案既具有较强的可操作性,又符合我镇实际,镇党委、政府通过与村干部、农民党员及群众的座谈交流等形式,广泛听取意见和建议,在吸纳群众意见和借鉴先进经验的基础上,形成初步意见,特别是对“双述双评”的对象、内容、方法步骤进行了反复论证,最后形成了切实可行的“双述双评”活动方案,并以镇党委、政府的名义予以下发。同时健全完善了“双述双评”活动的各项规章制度,为活动有序开展提供了制度保障。

(二)加强领导、精心组织,确保活动有序开展。为加强对活动的组织领导,我镇成立了以党委书记为组长,分管

- 1

有意见,存在一般性问题的村干部,由镇党委对其进行警示谈话,并在村委会上通报;对群众意见较大,有轻微违反党纪政纪的村干部,由镇党委对其进行诫勉谈话,根据群众意见,要求其限期整改,整改情况作为下次“双述双评”活动会上述职的重点内容,接受群众监督。我们还建立村干部廉政档案,对 “双述双评”活动中群众的意见和建议及村干部的整改情况,由镇纪委负责。通过干部监督的长效机制的建立,实现了对“双述双评”效果的最大化、对村干部监督管理的规范化和长期化,尽而有力地促进了农村基层党风廉政建设。

二、主要成效

(一)强化了民主监督,促进了村干部廉洁自律。“双述双评”是村干部廉洁自律的“监控器”。 通过“双述双评”,让群众在明白中监督,也促使村干部在他律中加强自律。由于“双述双评”明确了村干部在履行职责和廉洁自律方面的承诺内容,农村的各项工作和村干部的一言一行始终处于党员和群众代表的监督之下,避免了家长式作风,堵塞了漏洞,减少了诱发基层干部违法乱纪的因素。

(二)深化了村务公开,推动了农村基层民主管理。“双述双评”成为村务公开的“助推器”。 通过“双述双评”,群众的知情权、参与权、决策权和监督权得到了充分的尊重,促进了基层党组织决策的民主化、科学化,村里的重大决策

- 3

狠抓落实,努力使我镇的农村基层党风廉政建设工作再上新的台阶,为建设社会主义新农村提供有力保证。

第17篇:双述双评工作总结

双述双评工作总结

一、“双述双评”的提出

随着农村社会经济的不断发展,特别是在实行村民委员会直选以后,农村社会政治形势出现了一些新的变化,部分农村干部思想混乱、作风粗暴、工作效率低下,与新形势下“巩固基层执政基础,提高党的基层执政能力”要求极其不相适应。有的村干部“对上”只对乡镇党委书记、乡镇长负责,不把其他乡镇干部和包村干部放在眼里,工作推诿扯皮、敷衍塞责,致使上级的一些方针政策不能得到有效地贯彻执行;有的村干部不能自觉接受群众监督,工作我行我素,独断专行,缺乏民主意识,导致村内党群、干群关系紧张,群众上访事件时有发生;有的支部成员片面地认为村委会在支部的领导下工作就是村里的一切事情都由支部说了算,对村委工作指手划脚,横加干涉,而有的村委干部认为自己是群众选出来的,遇事不与支部商量,不接受党支部领导,导致两委干部搞内耗,闹不团结,影响各项工作开展,也直接影响了党在农村的威信和凝聚力、战斗力。

根据这些情况,***等几个乡镇党委积极探索农村干部管理办法,把科级领导干部年终述职评议的机制运用到农村干部管理之中,要求农村两委班子及成员每半年分别向村民代表、党员代表和乡镇党委、政府进行述职,接受评议,并根据评议结果,评定村干部格次,与村干部奖惩任免挂钩。这一做法把“对上负责”与“对下负责”有效地结合了起来,既促进了两委班子团结干事,又促进了农村各项工作的顺利开展,办法试行两年来,取得了较为明显的社会和经济效益。受这一做法的启示,县委认为:新时期必须走出党管干部就是党组织直接任免干部的旧框框,建立起更高层次和更深意义上的确保党管干部原则和贯彻组织意图的新机制,用机制来调动广大干部的工作积极性,激发农村干部“为官一任,造福一方”的使命感和责任感。因此,在规范和完善部分乡镇做法的基础上,县委组织部制定了《关于在全县农村开展“双述双评”工作的意见》,提出了以“村述民评、村述乡评”为主要内容的 “双述双评” 农村干部管理模式。

二、主要做法

“双述双评”的主要内容包括两个方面:一是村述民评。村两委班子成员分别向全村党员、村民代表、小组长以上干部进行述职,与会人员采用无记名投票方式对述职人员进行评议,评议后,由村民代表计票、监票,当场宣布评议结果。二是村述乡评。各村两委班子及成员分别向乡镇班子成员、中层干部、包村干部述职,与会人员对述职村及人员进行无记名投票评议,评议后,在“双述双评”领导小组的监督下,当场计票,宣布结果。具体措施是:

1、强化领导,责任落实到人。成立了由县、乡镇、村三级干部组成的“双述双评”工作领导小组,明确规定乡镇党委书记和村党支部书记为活动的第一责任人,组织副书记为具体责任人。县级主要由组织部、民政局派人参与,具体负责对整个活动的监督与指导,确保“双述双评”工作的公开、公平、公正;乡镇党委负责具体组织实施,村班子积极配合并做好述职准备。

2、明确内容,提供述评依据。村两委班子围绕“五个好”标准,以班子自身建设、党员队伍建设、制度建设以及农业结构调整、信访稳定、落实县乡中心工作等内容,突出发展农村经济、增加农民收入这个中心进行述评。村两委干部重点在思想品质、个人素质、团结协调、完成任务、致富带富、为~识、廉洁自律等方面进行述评。

3、严格程序,确保公开公正。“双述双评”工作每季度进行一次,村述民评会议时间为每季度第一个月的第一周,各村支部书记负责大会召开的具体事项,包村干部及分包乡镇领导参与村述民评会,并进行监督检查,对不按程序进行述评的村,责令其重新开展述评;村述乡评会议由乡镇党委负责组织,时间为村述民评会之后一周内,“双述双评”领导小组成员到会督促检查。之后,乡镇党委召开会议,根据两级评议结果对村两委班子及成员格次进行集体研究认定,并向各村进行反馈,在各村公开栏内向群众公布,接受群众监督。

4、突出重点,抓两头带中间。“双述双评”工作严格按照“抓两头、带中间”的工作思路,重点评出“两头”即先进班子、后进班子、优秀村干部和不称职村干部。村两委班子按好、中、差三个类别划分,村两委干部按优秀、称职、不称职三个格次确定。凡村评、乡评两个测评结果“好”类票均达到80%以上的班子,确定为先进班子,有一个测评结果“差”类票达到40%以上的,确定为后进班子。凡测评结果中“优秀”票达到80%以上的确定为优秀村干部, “不称职”票达到40%以上的,确定为不称职村干部。

5、严格奖惩,强化激励机制。对确定为先进的村两委班子和优秀村干部,在全乡通报表扬,对确定为后进班子和不称职的村干部,进行通报批评。对年度内四次被评为先进的班子和农村干部,乡镇党委大力表彰;对年度内一次被评为后进班子和不称职的村干部,进行诫勉谈话;对年度内连续两次被评为后进的班子和不称职的村干部,乡镇党委选派工作组进村开展集中整顿,指派班子成员,帮助整改;对年度内四次被评为后进的村班子和不称职的村干部,乡镇党委将劝其辞职,对劝而不辞的干部,将撤消其职务或按照有关程序进行罢免。 主要成效

“双述双评”机制的实施,找到了一条管理农村干部的新路子,取得了明显成效。

一是提高了村级班子的整体工作合力。“双述双评”要求村两委班子及成员逐一述职,乡镇和群众逐一评议,村内各项工作的好坏涉及到每个村干部的评议结果,要想得到优秀票,就必须抱成团干工作。因此,各村两委班及成员之间的配合意识显著增强,形成了推动工作的强大合力。去年第一季度,****的两委班子被评为“差”,两委干部痛下决心,查找不足,全力整改,第二季度被评为“中”后,一名村干部说:“群众的眼睛时刻都在盯着我们看,不团结干工作就过不了群众的评议关,今后,我们两委班子还得在团结配合上下功夫,把老少爷们都领上致富路”。乡镇干部普遍反映,现在干部好管了,班子好带了,工作好干了,农村工作也不再那么难缠了。

二是激发了村干部的生机和活力。“双述双评”的推行,将村干部的一切工作置于乡镇党委和群众的双重监督之下,增强了村干部的危机感,村干部普遍感到前所未有的压力,尤其是村委干部,极大地增强了他们把竞选承诺变成现实的压力和动力,纷纷转变工作作风,积极为群众办实事,办好事。今年上半年,全县新修乡村道路 公里,新打机井**眼,整修校舍250多间,帮助群众新上致富项目**个。

三是密切了党群、干群关系。通过“双述双评”,广大农村干部认识到工作好坏不再只由上级组织说了算,群众有了评判权,较好地解决了“对上负责”和“对下负责”相统一的问题。同时,“双述双评”充分尊重群众、相信群众、依靠群众,干部由群众投票评议,有效地调动了群众的参与积极性,让村民感受到了当家作主的光荣,拉近了干部与群众的距离,架起了一座党群干群“连心桥”。今年7月21-22日全县经历了建国以来最大的一次降雨,大部分村庄和农田内涝严重,广大农村干部在灾情面前,始终冲锋在第一线,使全县233个村当天全部顺利排涝,雨后,为群众修整房屋1300多间,受到农民群众一致好评。

四是加快了和谐农村的建设步伐。“双述双评”机制激活了农村干部干事创业的内在动力,极大地调动了他们建设小康农村的积极性。广大干部在带头致富的同时,积极帮助群众选致富项目,找致富路子,有力地促进了全县经济发展,涌现出了一大批“双强双带”干部。同时,农村精神文明建设和农村基层民主政治建设不断向前推进,热点难点问题得到有效解决,村村建立了文化中心,全县农村呈现出一片和谐发展的大好景象。

第18篇:双述双评工作总结

杨庄乡“双述双评”工作总结

按照区委组织部《关于做好2009年度村党组织书记“双述双评”工作的通知》(长组发[2009]62号)文件精神,我乡及时召开会议,认真安排部署“双述双评”工作,村两委班子成员分别向全村党员、村民代表、小组长以上干部进行述职,与会人员采用无记名投票方式对述职人员进行评议,评议后,由村民代表计票、监票,当场宣布评议结果。二是村述乡评。各村两委班子及成员分别向乡领导班子成员、中层干部、包村干部述职,与会人员对述职村及人员进行无记名投票评议,评议后,在“双述双评”领导小组的监督下,当场计票,宣布结果。具体措施是:

一、强化领导,责任落实到人

成立了乡、村两级干部组成的“双述双评”工作领导小组,明确规定乡党委书记和村党支部书记为活动的第一责任人,组织副书记为具体责任人。驻村工作组负责对整个活动的监督与指导,确保“双述双评”工作的公开、公平、公正;乡党委负责具体组织实施,村班子积极配合并做好述职准备。

二、明确内容,提供述评依据

村两委班子围绕“五个好”标准,以推动科学发展、带领农民致富、密切联系群众、维护农村稳定、加强村党支部建设等内容,突出发展农村经济、增加农民收入这个中心进行述评。

三、严格程序,确保公开公正

一是召开村述评大会,参加村书评大会的到会人数不得少于应到人数的三分之二。各村支部书记负责大会召开的具体事项,包村干部及分管领导参与村述民评会,并进行监督检查,对不按程序进行述评的村,责令其重新开展述评;村述乡评会议由乡党委负责组织,时间为村述民评会之后一周内,“双述双评”领导小组成员到会督促检查。之后,乡党委召开会议,根据两级评议结果对村两委班子及成员格次进行集体研究认定,并向各村进行反馈,在各村公开栏内向群众公布,接受群众监督。

四、严格奖惩,强化激励机制

对确定为先进的村两委班子和优秀村干部,在全乡通报表扬,对确定为后进班子和不称职的村干部,进行通报批评。对被评为后进班子和不称职的村干部,进行诫勉谈话。“双述双评”考核结果作为村党组织书记业绩评价、补贴发放及评优、奖惩的重要依据。被确定为“不合格”等次的,要限期整改,并在六个月内再次进行“双述双评”,二次述评仍为“不合格”的,要进行组织调整。

五、“双述双评”机制的实施,取得了明显成效

一是提高了村级班子的整体工作合力;二是激发了村干部的生机和活力;三是密切了党群、干群关系;四是加快了和谐农村的建设步伐。

中共杨庄乡委员会 2010年2月3日

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