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篇：继续教育学院岗位职责继续教育学院岗位职责
招生工作秘书：（专职管理岗 正科）
1、负责学校成人高等教育招生工作的组织与实施，加强与省内外招生主管部门的联系与配合，严格执行上级有关招生的政策。
2、负责学校成人招生规划和招生计划的编制与上报。 3、做好招生宣传、报名、咨询解释工作。
4、加强与各函授站联系，掌握生源组织情况，分析生源情况，生源专业设置，指标划分等情况，为院领导的决策提供准确的依据。负责监督各函授站对外宣传动向，发现函授站有违规招生宣传行为要及时纠正和制止；负责对招生中介的筛查，出现重大问题及时上报院领导处理。
5、负责成人高考报名点确认、数据上报工作。 6、负责新生专升本复核工作。
7、做好招生录取工作，管理招生录取档案。
8、做好招生录取的数据统计、分析研究的材料整理工作，做好招生录取。 9、做好新生报到工作。
10、加强招生研究和招生改革工作，不断适应成人高等教育的需要。
学籍管理秘书：（专职管理岗 正科）
1、负责新生网上电子注册工作。
2、负责校本部及各函授站点实际报到注册名单的整理。
3、负责在校生日常学籍管理、相关数据的统计分析上报工作。
4、负责校本部及各函授站点转学、转专业的材料收集、整理、汇总、上报、平台操作等工作。
5、负责毕业生数据库制作、整理、上报工作，毕业生电子学历网上注册工作。 6、负责学籍管理制度建设工作。 7、院领导布置的其它工作。
管理秘书：（专职管理岗 正科）
1、根据学校继续教育发展规划和社会对培养人才的需要，负责组织编制、修订各专业教学计划、教学大纲和各种教学文件；组织各专业开展教学内容和教学方法的研究工作和经验交流，实施课程建设。
2、负责向各学院下达每学期教学任务书，负责任课教师及教室的落实，负责编制课表，按时向任课教师发放下学期上课教材及教学课表及教学调度工作。
3、负责制定每学期各年级各专业教材使用计划，与各学院商定教材版本，提前到图书代办站预定下学期的使用教材。
4、负责组织各专业的实践教学、实验、毕业设计和毕业答辩。
5、对校外教学站（点）的教学进行检查监控。检查各教学站（点）每学期开课计划、课程安排，教材选用、聘任教师基本情况等，随时掌握各教学站（点）的教学动态，把好教学关。 6、负责教学质量的监控和管理，定期组织教学检查。 7、负责成人高等教育教学评估、教学检查工作。 8、负责各学院教学工作量的统计工作。
9、负责教学管理制度建设及教学改革研究工作。 10、负责远程教育资源建设、管理工作。 11、院领导布置的其它工作。
综合管理秘书（专技管理岗 正科）
1、组织安排院内、外会议会务等工作，安排继续教育学院职工活动等工作。
2、负责学院印章使用和保管工作。按规定程序使用印章。对外出具证明、介绍信等材料 3、负责学院电子政务工作及各个科室文件的起草后的行文上报工作。做好文件、资料的收发、登记、分类、保管和处理。报刊资料订购，公务信件及资料物品的投递、领取、分发工作。
4、组织和协调学校各部门间的工作关系。协调、配合各科室开展工作。 5、负责聘用学生助理、临时工的各项管理工作。 6、做好日常的来电、来人、来访接待工作。 7、负责学院的卫生、防火防盗和安全检查工作。 8、院领导布置的其它工作。
行政管理秘书（专职管理岗 副科）
1、按有关制度和标准做好学费票据的领取、使用和核销工作。 2、做好新生入学建账、老生登账工作。 3、负责毕业生学费的核实工作。
4、负责教师、班主任等酬金的统计、核实及发放工作。 5、负责各学院经费的统计、核实及发放工作。 6、做好各函授站（点）经费的核算结算工作。 7、做好学院津贴等费用的核算及发放工作。 8、协助院长做好学院经费的使用管理工作。 9、负责学院的外联工作及函授站日常管理工作。 10、负责继续教育学院网站的日常管理、维护工作。 11、院领导布置的其它工作。
第2篇：业务部负责人岗位职责业务部负责人岗位职责
a、带领本部人员认真学习有关产品质量检测的政策和有关的法律、法规、标准及检测方法，提高本部人员的业务技术素质和政治思想水平。
b、执行本公司的各项规章制度，全面负责业务部的各项工作，保证公司内业务工作的正常运转。领导本部人员全面完成业务、质量管理工作。
c、处理日常业务工作，业务文件呈办，对外业务的接洽工作。
d、安排仪器、设备调试、检定、维修和定期保养，及时解决检测工作中存在的技术问题。
e、组织原始记录、检测报告、有关技术资料的归档及档案管理工作。
f、督促检查本部质量监督员、档案资料管理员、检测用品、器材药品管理员的工作进展情况；负责有关技术资料标准的收集、整理、有效性的确认；对有关技术资料标准及时归档；督促检查仪器检定管理员、仪器设备管理员的工作进展情况。
g、负责服务与供应品的计划采购及时组织人员进行评价和确认。负责仪器设备购置计划的论证实施及设备的验收工作。
h、完成公司领导交办的其它工作。
第3篇：炊事员岗位职责负责炊事班日常炊事员岗位职责
负责炊事班日常工作，搞好饮食服务，满足职工需要。
1) 提高烹调技术，变换饭菜花样，计量下锅，杜绝浪费。
2) 协助炊事班长制定食谱，按照食谱做好主副食，做到饭菜营养均衡。
3) 负责食品、炊具、用具、炊事机械的管理和炊具、用具、炊事机械的维护、保养、消毒工作，做到合理使用、安全操作。
4) 认真搞好个人卫生，按规定定期体检，穿戴整洁，操作时禁止吸烟等不良行为。
5) 协助炊事班长做好购回物品的验收工作。
6) 严格执行QHSE管理标准，负责食品卫生和操作间、炊具、用具、炊事机械及食堂周围的卫生和环境保护工作，防止食物中毒。
第4篇：建筑设计院项目负责岗位职责一、项目负责人职责
1.项目负责人是项目设计的组织者指挥者责任者,暂由公司管理层担任,对总经理负责.对外代表公司开展工作,对内负责全面跟进所负责项目各专业的设计质量及进度.
2.项目负责人作为项目设计和统筹的对外接口人,负责对外统一协调相关的进度计划和质量控制;开展项目协调工作时,如相关专业负责人不在场,应在内部沟通协调后再统一回复甲方.
3.熟悉合同,掌握合同中所签订的设计内容和设计范畴,如甲方有超出合同范畴的设计要求时,应提醒甲方和公司管理层,签订合同补充协议.
4.协助方案专业负责人与甲方沟通,建立与甲方相关人员的接口并保持联系掌握甲方的相关进度计划,掌握甲方对设计工作、施工配合的意见.
5.协调与甲方相关人员的关系，主动沟通以解决相互之间的分歧。当遇到需公司层面出面解决的问题时，向所长反映并清楚阐述有关情况
6.在设计各阶段与各专业负责人共同制定工作进度计划，监控工作进度计划的各节点执行情况，保证各阶段工作的顺利进行和按计划完成，遇到进度上的困难时应及时向所长反映并配合寻求解决途径。同时根据甲方对项目的整体进度要求跟踪属于甲方工作范畴的进度，使其不置影响我司的设计工作进度。若甲方某环节出现延误应及时书面知会甲方，说明该延误对我司相关工作进度的影响及使我司工作进度相应后延。
7.于设计各阶段组织各专业负责人根据各政府部门的审核意见修改设计并达至符合要求。
8.于设计各阶段组织各专业负责人根据甲方确认后的合理要求修改设计并监督完成情况；当甲方有跨阶段的方案性修改要求时，负责组织各专业负责人统计修改工作量，根据公司对设计修改的有关规定程序呈报各有关方面，并负责跟进相应的确认及组织修改工作。每阶段工作完成后，以公函形式要求甲方确认。下一阶段工作开始时，取得甲方对我司上一阶段工作的确认函作为我司在此基础上进行下一阶段设计的设计依据。
9.阶段性工作完成后，及时通知生产质量部门及计划经营部门，及时填报有关进度表单；每一阶段的政府部门批文应及时抄送各专业所长和计划经营部门。
10.组织各专业参加施工前的技术交底和图纸会审工作，施工过程中组织各专业负责人对甲方及施工单位的反馈意见及时进行回复，11.组织各专业负责人与人防设计、景观园林、室内设计、幕墙设计等合作单位，根据合同规定，提供相关协助与配合。
12.配合甲方组织各阶段报建并及时提供和组织报建换图工作，配合验收工作的顺利进行。
13.于设计各阶段根据公司要求整理归档项目文件，并监督各专业负责人进行设计文件（（电子文件及实物）的整理和归档工作。
14.配合公司进行工程回访工作并整理由项目负责人负责的相关文件。
第5篇：建筑设计院项目负责岗位职责岗位职责（设计类）
一、项目负责人职责
1.项目负责人是项目设计的组织者指挥者责任者,暂由公司管理层担任,对总经理负责.对外代表公司开展工作,对内负责全面跟进所负责项目各专业的设计质量及进度.
2.项目负责人作为项目设计和统筹的对外接口人,负责对外统一协调相关的进度计划和质量控制;开展项目协调工作时,如相关专业负责人不在场,应在内部沟通协调后再统一回复甲方.
3.熟悉合同,掌握合同中所签订的设计内容和设计范畴,如甲方有超出合同范畴的设计要求时,应提醒甲方和公司管理层,签订合同补充协议. 4.协助方案专业负责人与甲方沟通,建立与甲方相关人员的接口并保持联系掌握甲方的相关进度计划,掌握甲方对设计工作、施工配合的意见. 5.协调与甲方相关人员的关系，主动沟通以解决相互之间的分歧。当遇到需公司层面出面解决的问题时，向所长反映并清楚阐述有关情况
6.在设计各阶段与各专业负责人共同制定工作进度计划，监控工作进度计划的各节点执行情况，保证各阶段工作的顺利进行和按计划完成，遇到进度上的困难时应及时向所长反映并配合寻求解决途径。同时根据甲方对项目的整体进度要求跟踪属于甲方工作范畴的进度，使其不置影响我司的设计工作进度。若甲方某环节出现延误应及时书面知会甲方，说明该延误对我司相关工作进度的影响及使我司工作进度相应后延。 7.于设计各阶段组织各专业负责人根据各政府部门的审核意见修改设计并达至符合要求。
8.于设计各阶段组织各专业负责人根据甲方确认后的合理要求修改设计并监督完成情况；当甲方有跨阶段的方案性修改要求时，负责组织各专业负责人统计修改工作量，根据公司对设计修改的有关规定程序呈报各有关方面，并负责跟进相应的确认及组织修改工作。每阶段工作完成后，以公函形式要求甲方确认。下一阶段工作开始时，取得甲方对我司上一阶段工作的确认函作为我司在此基础上进行下一阶段设计的设计依据。
9.阶段性工作完成后，及时通知生产质量部门及计划经营部门，及时填报有关进度表单；每一阶段的政府部门批文应及时抄送各专业所长和计划经营部门。
10.组织各专业参加施工前的技术交底和图纸会审工作，施工过程中组织各专业负责人对甲方及施工单位的反馈意见及时进行回复，11.组织各专业负责人与人防设计、景观园林、室内设计、幕墙设计等合作单位，根据合同规定，提供相关协助与配合。
12.配合甲方组织各阶段报建并及时提供和组织报建换图工作，配合验收工作的顺利进行。
13.于设计各阶段根据公司要求整理归档项目文件，并监督各专业负责人进行设计文件（（电子文件及实物）的整理和归档工作。
14.配合公司进行工程回访工作并整理由项目负责人负责的相关文件。
第6篇：亚洲业务部负责人岗位职责1.负责制订亚洲市场年度销售计划。2.负责完成亚洲市场年度经营任务。3.负责收集亚洲市场信息，建立良好的客户关系，并与当地使馆、经参处、政府、电信及有关管理部门建立稳定良好的关系。4.负责亚洲市场的开发，组织和策划市场开发的相关事宜,推广和集成自有品牌内外的产品。5.负责组织并推进亚洲市场具体业务项目的实施，协调相关工作。6.负责亚洲市场客户关系管理，建立客户关系数据库。7.负责部门团队的建设和管理。