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篇：工段先进事迹工段先进事迹
当我们炼焦工段全体成员听到我工段被评选为维修车间先进班组后，大家都异常的喜悦和兴奋。心中无限的感激之情无以言表。回顾从进厂到今天的工作过程，领导对我们的关心无微不至，并在我们工作时，高标准严要求，使得我们五湖四海的个体逐渐成长为一个优秀的维修团队。在金源矿业我们学会了齐心协力，不怕吃苦不怕累的优秀工作品质。以十足的责任心来完成各项工作。在工作中，积极主动保障炼焦车间机器的正常运转。
一、设备巡检和维护
焦炉的安全运行关系着全公司的每个人，保障焦炉的安全生产是焦炉机修的重要工作，我工段维修人员始终把“安全第
一、预防为主”放在首位，为了保障和维护焦炉设备的正常运行，在设备巡检和设备维修方面制定了以下严格的规章制度。每2小时对焦炉设备巡检一次，不管刮风下雨，从不间断；对巡检发现的问题及时进行解决，特别是对设备内不容易发现的问题，我们通过仔细听声音，闻气味，摸温度，观振动，准确判断存在的隐患，并依靠过硬的技术，在最短的时间内排除隐患。在工作中，我们要练就一身过硬的本领，人人都是设备维护的能手，从而有力的保障焦炉的安全生产。
二、工具管理
维修工具对于维修人员来说就像军人手中的枪，我们对维修工具的爱护就像爱护自己的眼睛，每次巡检回到班组，我们对工具都进行仔细的试探及润滑。我们工段的休息室，样样设备都摆放有序，各种废料分开存放，并注明标签，可以说工具井井有条，室内干干净净。我们每个人都知道，只有将自己的工具保管好，才能将焦炉的设备维护好。
加强技能学习
过硬的技术需要勤奋的学习，我们为了更好的维护好焦炉设备，利用业余时间不断加强技能学习，为了学习的更加透彻，我们购置了大量的书籍，通过理论与实践相结合，老职工绑带等方法不断提高个人自身技能。
我们上面做的还不够，还需制定出更好的工作计划和学习计划，以更加认真的态度投入工作，在微不足道的成绩面前不骄不躁，继续以饱满的热情迎接新的工作，希望通过自己的努力换来金源更美好的明天。
第2篇：维修先进工段事迹—— 电气车间高压班夏季检修先进事迹
哈尔滨市华能集中供热有限责任公司电气车间高压班是一个积极向上的优秀集体，更是一个温暖、和谐的大家庭，以“团结、自强、求实、创新”为厂训，以发扬吃苦耐劳、勇于奉献为追求。回首2011年深又感触，有值得欣慰的，也有做的不足的，好的方面保持并发扬下去，而不足的方面还需继续弥补和改进。同志们的工作不仅仅是要面对公司或自己，更主要是对公司和自己要有一个最好的回馈。几年来，高压班的同志们做为普通的检修人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项规程，虚心请教，相互团结，不断提高工作能力以及做好本职工作。在良好的氛围下“提高管理、提高知识、提高专业技能”成为全体检修人员的共识。
一、实行全面技术管理，强化设备日常维护，确保检修质量
高压班同志们严格按照公司、车间制定的设备操作规程及各项规章制度，对设备进行点检、巡检、润滑保养，做好各项记录。同志们还始终坚持检查及时、保养到位、检修合格、记录准确的管理方针，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，增强了责任感，使得人尽其能，人尽其力。在检修工作上不等不靠，加大维修力度。另一方面，进行经验交流，提高检修水平，使每位检修人员都能独立操作。对设备运行中经常出现的问题，发现的
安全隐患更是一丝不苟，真实反映每台设备的实际运行情况，为检修保养提供了可靠的依据。
二、求真务实，全面计划检修工作生产的连续，每台电机设备的检修与保养，离不开高压班的每一位人员。在炎热的夏季及环境条件差的设备，为的就是连续进行，在默障着每台设备有很多的任务在遇到这样的场所下检修能够使生产默无闻中保的正常运行。是突发性的，情况，通过大家的共同努力，再大的故障都会在最短的时间内最快的解决，因为高压班的同志们都坚定一个信念“时间就是效益”。大家不怕苦，不怕脏，不怕累，遇到问题能够一起研讨，为生产打好扎实的基础，做出各维修人员工作度，能将很多事态。根据车间设2012年4月5压电机进行了电机、4号一次次风电机，仅用便完成了此项 方面的保障，强化意识，加强巡检力故消灭在萌芽状备运行情况，于日开始对车间高检修，尤其4号炉风电机以及4号二一个多星期时间工作；对于反应电
机前后端轴承的检修，也通过细致耐心的调整，做了相应更换轴承，预期完成了此项检修工作。在单位领导的领导下于2012年5月21日，全体高压班的同志以及新学员到现场做3号循环泵电机抽转子的工作。以张连勇和彭松为负责人分成了两组进行检修工作。以刘智勇为负责人带领同志们以及新学员负责全厂的照明工作。高压班的所有检修记录全由马胜男同志负责，每天准时到达检修现场，及时记录所有的检修情况，不落下每一次的真实写照。在这期间各位检修人员都能有条不紊、井然有序的将各项工作落到实处，同时达到“抛小家、顾大家”的思想境界，这种无私奉献的精神相信会不断延续下去。
三、发挥技术创新，完善技术革新
现代企业的持续发展不推陈纳新及技术革新最终将会被竞争纷繁的市场所淘汰，为此工段结合车间的实际情况不断探索研究，提出可行的技术方案，实施了诸多技术改造工作，为公司、车间节约了大量资金。
只要我们立足实际、积极主动、不断探索、博取广纳，就一定会使车间的生产在不断创新过程中持续良好发展。
四、注重安全学习，做事有责任感
高压班每位成员从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成工段中的安全责任网络。在设备检修作业及日常运行中，贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，认真搞好安全知识培训，工段成员积极参加各项安全活动，按时保量的进行安全日活动，布置安全
检查事项及安全措施对生产中的不良倾向，敢抓、敢管、不冒险，对其安全负主要责任，分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任。
在工作段成员都是步着，加强识、团结进主要体现题先考虑该不是想着该中，每个工在实干中进提高自觉意取，这一点在，遇到问如何干，而谁来干，本着这样的思想，有问题及时解决，有故障及时排除，早发现早处理，团结一心，并在生产中积极贯彻公司和车间的各种方针政策。工作认真负责，敬业爱岗，以公司厂训要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服各种困难，始终以积极认真的心态对待工作。
五、加强技术学习，提高综合能力
为适应新的需要，努力的理论知识和认真学习专业敬业的精神和从理论和实践 形势发展提高大家业务水平。技术，学习业务知识，上武装大
家，不断提高大家的专业理论水平。通过培训学习，时刻提醒大家，提高大家的思想意识。在此要求下工段成员的思想进行了彻底的转变，对个人存在的问题进行深刻反思，促进了技术和心态的改善。在竞争越来越激烈的今天，现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，不断学习新知识，掌握新技能，不断提高大家的业务水平和工作技能，才能满足工作的需求和适应社会的发展。在工作过程中，将不断向有经验的同事请习未曾真正掌握的技术或技用；大家利用看一些专业书专业网站，学些先进的专业提高自己的综能，并学以至业余时间翻籍，查看一些习和掌握一技术知识以合能力。
在2011年的工作中高压班的同志们，在设备方面保证了生产的连续性、稳定性，在工作中以主人翁的思想态度工作，全身心的投入到中。2012新中，高压班们还会做出成绩！ 了生产的步伐的同志可喜的
第3篇：维修先进工段事迹—— 干法车间维修先进工段事迹
甘肃省白银中天化工有限责任公司干法氟化铝车间维修工段是一个积极向上的优秀集体，更是一个温暖、和谐的大家庭，他以“团结、自强、求实、创新”为厂训，以发扬吃苦耐劳、勇于奉献为追求。回首2009年深又感触，有值得我们欣慰的，也有我们做的不足的，好的方面我们保持并发扬下去，而不足的方面还需我们继续弥补和改进。我们的工作不仅仅是要面对公司或自己，更主要是对公司和自己要有一个最好的回馈。一年来，我们做为一名普通的维修人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项规程，虚心请教，相互团结，不断提高工作能力以及做好本职工作。在良好的氛围下“提高管理、提高知识、提高专业技能”成为全体维修人员的共识。
一、实行全面技术管理，强化设备日常维护，确保检修质量
我们严格按照公司、车间制定的设备操作规程及各项规章制度，对设备进行点检、巡检、润滑保养，做好各项记录。我们还始终坚持检查及时、保养到位、维修合格、记录准确的管理方针，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，设备承包到个人，实行专人管理和目标质量考核，增强了责任感，使得人尽其能，人尽其力。在维修工作上不等不靠，加大维修力度。另一方面，进行经验交流，提高维修水平，使每位维修人员都能独立操作。对设备运行中经常出现的问题，发现的安全隐患更是一丝不苟，真实反映每台设备的实际运行情况，为维修保养提供了可靠的依据。
二、求真务实，全面完成计划检修工作
生产的连续，每台设备的检修与保养，离不开维修工段的每一位人员。在炎热的夏天及环境条件差的场所下检修设备，在酷冷的冬天，凛冽的寒风下改造管路，我们为的就是能够使生产连续进行，在默默无闻中保障着每台设备的正常运行。有很多的任务是突发性的，在遇到这样的情况，通过大家的共同努力，再大的故障，都会在最短的时间内最快的解决，因为我们都坚定一个信念“时间就是效益”。大家不怕苦，不怕脏，不怕累，遇到问题能够一起研讨，为生产打好扎实的基础，做出各方面的保障，强化维修人员工作意识，加强巡检力度，能将很多事故消灭在萌芽状态。
申克称下料输送螺旋电流大、不下料，进行原因分析，故障排除，由于这种是矢量计重称，螺旋加工要求精度高， 对螺旋叶片进行测绘，发现螺旋叶片磨损5-6mm,在酷冷的寒冬下连夜奋战,对磨损叶片进行补焊，然后安装，保证了生产的连续运行；反应炉炉体前端因是萤石与硫酸的主要反应段，筒体焊缝处严重腐蚀，对严重腐蚀部位先用J504焊条焊接，然后用Inconel600合金焊丝进行焊接；高温风机电机一直有振动及发热现象出现，存在着很大的隐患，通过拆卸测量发现，轴承前后端盖都有跑外圆现象，经过乐泰620轴承专用密封胶粘接及更换国外品牌轴承后，使用效果良好，至今未出现故障；闪蒸主机传动轴一直有异响，并且有振动现象存在，通过拆卸检查发现主轴上轴承安装处加工的不到位，比实际位置短了60，实际上是在轴承内圈松动的情况下运行的，这直接导致了异响和设备的振动，经过测绘并外协加工新轴安装后运行正常；斗提机链轮经过材质、部分尺寸的更改，检修后使用寿命大幅度延长。同时通过检修，掌握了关键设备的使用情况，为后续的工作留下了可靠地第一手资料，像反应炉体厚度经过测量，前端为52.7mm，中部平均为46.7mm，后端平均为50mm；炉内螺旋叶片的腐蚀情况也掌握了时间规律；预净化塔最下一节厚度从上至下依次为6.6mm、5.2mm、4.1mm，等等数据为以后的检修准备工作打下了坚实的基础。
根据车间设备运行情况，通过向公司申请，于2009年8月30日至9月11日对车间设备进行了一次全面的检修，尤其反应炉动环、螺旋叶片等的焊接环境异常困难，众多维修人员不畏艰难，克服重重身心障碍，加班加点，仅用5天时间便完成了此项工作；对于反应炉前端动、静环的密封检修，也通过细致耐心的调整，预期完成了此项检修工作；预净化塔最下一节由于多处腐蚀穿孔，已严重制约生产进行，经过科学合理的拆卸、安装仅用两天时间便完成了此项检修工作，配套对导气管三通等进行了更改；一楼地坑原呋喃防腐层脱落，导致大量水渗入地下，经过商议决定用钢衬石墨砖砌衬，此项工作完成后效果良好；为减小外混器物料对反应炉端面的腐蚀，将外混器整体向炉内伸入约150mm，使得更有利于生产的稳定与连续，以及产能的提高。
通过全体维修人员的辛勤努力，我们圆满的完成了2009年各项检修工作，在这期间各位维修人员都能有条不紊、井然有序的将各项工作落到实处，同时达到“抛小家、顾大家” 的思想境界，这种无私奉献的精神相信会不断延续下去。
三、发挥技术创新，完善技术革新
现代企业的持续发展不推陈纳新及技术革新最终将会被竞争纷繁的市场所淘汰，为此工段结合车间的实际情况不断探索研究，提出可行的技术方案，实施了诸多技术改造工作，为公司、车间节约了大量资金。
车间产品在输送时，由于气动原因造成管线波动大，产生巨大噪音，同时对设备、厂房墙壁形成不小的冲撞，通过计算做了4个膨胀节，安装在管线的不同地方，基本上消除了这一现象；一楼碱泵及2台地坑泵都使用的是机械密封式离心泵，每月仅机械密封损耗近十套，利用原二车间2BA-6A离心泵更换碱泵，通过50FUH-30K泵加以改造更换地坑泵后，机械密封一项费用每月节约资金3000元左右；排渣系统斗提机链轮磨损较快，使用寿命为1个月左右，经过查看发现链轮轨道的圆角设计太小，导致链环与链轮轨道接触面积太小，从而加快磨损，为此将轨道圆角分别从原来的R0.5、R3改为R
3、R8，并将链轮材质由普通铸铁改为球磨铸铁或铸钢，其中球磨铸铁件从09年4月份投入使用至11月底，此一项节约资金7000元，现使用的是铸钢件，使用周期、寿命更长；预净化酸槽回流管进口短节使用的是DN150，材质为Inconel600的合金管，在09年1月已严重腐蚀穿孔，利用普通的DN150碳钢管内衬一利旧的PE管，通过车床加工使其配合间隙为零，安装使用至今完好无损，此项工作节约检修成本近万元；石膏收尘风机叶轮腐蚀较快，通过多次防腐实验，最终选择一PP材质叶轮，彻底消除了因腐蚀叶轮频繁损坏的现象；产品冷却机炉头端面密封一直漏料，既影响环境，又造成浪费，利用机械密封的原理，仅花费了600元左右便完成了此项改造工作，彻底杜绝了漏料现象；真空泵转子轴根部易腐蚀，通过增加一不锈钢套并对其结合处进行防腐处理，使用寿命较原来的40天左右延长至三个月以上，每台真空泵每月节约资金约1500元左右；反应炉导气管原使用的是Incoloy825(δ=8mm)材料，使用寿命7个月，费用高达7.5万元，通过了解，选用材质为16Mn(δ=20mm)，从09年9月初使用至今基本完好无损，成本单价仅为3800元，仅此一项估计年节约资金为12万元；在加强技术改造的同时，深挖潜力，强化修旧利废的力度，同样给车间节省了大量资金。真空泵壳及端盖、转子以前腐蚀坏就废弃，通过堆焊及外协加工后使用，至今节约资金约3万元；同样中央吸收风机叶轮只要防腐衬胶脱落就废弃，通过做一平衡支架自己防腐找静平衡以来修复7个叶轮，节约资金约2.5万元；仪表气动阀芯损坏后，以前依然废弃，通过加工至今已修复9个，节约资金约1.3万元。综上所述，只要我们立足实际、积极主动、不断探索、博取广纳，就一定会使车间的生产在不断创新过程中持续良好发展。
四、注重安全学习，做事有责任感
工段每位成员从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成工段中的安全责任网络。在设备检修作业及日常运行中，贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，认真搞好安全知识培训，工段成员积极参加各项安全活动，按时保量的进行安全日活动，布置安全检查事项及安全措施对生产中的不良倾向，敢抓、敢管、不冒险，对其安全负主要责任，分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任。
在工作中，每个工段成员都是在实干中进步着，加强提高自觉意识、团结进取，这一点主要体现在，遇到问题先考虑该如何干，而不是想着该谁来干，本着这样的思想，我们工段有问题及时解决，有故障及时排除，早发现早处理，团结一心，并在生产中积极贯彻公司和车间的各种方针政策。工作认真负责，敬业爱岗，以公司厂训要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服各种困难，始终以积极认真的心态对待工作。
五、加强技术学习，提高综合能力
为适应新形势发展的需要，努力提高大家的理论知识和业务水平。认真学习专业技术，学习敬业的精神和业务知识，从理论和实践上武装大家，不断提高大家的专业理论水平。通过培训学习，时刻提醒大家，提高大家的思想意识。在此要求下工段成员的思想进行了彻底的转变，对个人存在的问题进行深刻反思，促进了技术和心态的改善。在竞争越来越激烈的今天，现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，不断学习新知识，掌握新技能，不断提高大家的业务水平和工作技能，才能满足工作的需求和适应社会的发展。在工作过程中，将不断向有经验的同事请教学习未曾真正掌握的技术或技能，并学以至用；大家利用业余时间翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和掌握一些先进的专业技术知识以提高自己的综合能力。
在2009年的工作中我们取得了一定的成绩，在设备方面保证了生产的连续性、稳定性，在工作中以主人翁的思想态度工作，全身心的投入到了生产中，不懈的努力使我们取得了骄人的成绩。但我们工段不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐，我们会继续努力工作，鞭策自己，为中天化工有限责任公司奉献出自己的一份力量！
第4篇：矿山工段先进事迹材料*****公司先进事迹申报材料
******公司矿山工段，坚持以科学理论为指导，认真执行党的方针政策，自觉遵守法律法规和公司的各项规章制度，经过公司深化5S管理后，我们积极响应公司的号召，并以团委开展“三比”活动为契机，在矿山工段开展了“创学习型班组，做一流青年文明岗”的主题活动，经过几年的大胆创新和尝试，坚持以人为本科学发展，以“安全第
一、预防为主、综合治理”为方针深入细致地开展班组管理工作，努力探索一条适合班组自身管理的新路子，紧密围绕公司“求实创新、追求卓越”的中心工作，构筑组员建功立业平台，在20
12、2013年矿山工段职工参加全市技术比武中，有3名职工，被聘为****市技术能手、技师，调动和激励了组员的积极性和创造性，班组的文化建设取得了成功，得到了公司各级领导的充分肯定。矿山工段在班组建设方面较好地把握了以下两点：
一、以丰富多样、针对性强的活动为载体开展班组文化建设 （1） 班组成员素质评定活动，首先展开此活动的目的是使班组成员看到自己的不足和改进的方向，在以后的班组建设中能够持续改进，做到有的放矢。评定内容分为三大块，技术素质、安全素质和服务素质。活动由全体组员根据基本素质，在班会上对照自己及其他组员进行评分，从活动的效果来看，矿山工段成 1
员对自己和他人的评定做到了客观公正，也体现了公司求实创新、追求卓越的企业精神。
（2）学习论坛活动。矿山工段确定每周五下午为学习活动时间，每月选出一个具有典型的课题，由技术骨干分别对其进行讲解，通过现场讲解、讨论质疑、解答等方式，对讲解课题进行讨论，对不懂的地方提出疑问，发表不同见解，进行相互学习和交流，并进行理论考试和现场模拟故障的实践考试。通过开展班组学习论坛活动，使班组成员对矿山所有机械、电气设备有一个比较系统清晰的认识，改变以往凭经验、靠运气判断故障的简单方法，做到日常检修、故障处置不仅知其然而且知其所以然，有效提高了班组整体的检修质量和效率，形成浓厚的班组学习气氛和快速高效做事的班组风格。
（3）创新班组安全会形式。针对以往安全会形式单一枯燥的现象，矿山工段对安全会活动进行了革新。一是邀请领导、专职安全员及技术员来授课，紧紧围绕电气作业安全这一主题，穿插以往本企业发生的机械事故典型案例，讨论分析事故发生原因；二是由成员轮流主持安全会，主持人必须提前一周拟定计划，确定安全会主题，增强全体组员对安全会的参与性，不仅提高全体组员的安全意识，同时锻炼了班组成员的组织和表达能力，使安全会变得更新、更活、更有效了。
（4）班组根据公司增产节约、节能降耗的号召。在班组中设立废旧配件回收区，每月固定一天作为修旧利废日，集中组员回收旧件进行整理维修，并由技术员把关验收。修旧利废活动的开展，不仅降低了成本，而且使组员对配件的内部结构更熟悉，无形中组员的技术水平也得到有效提高。同时改变以往更换下来的旧件堆放杂乱的现象，改善了班组现场环境，更谓一举多得。
二、建立了良好的班组沟通机制
（1）通过多种形式，建立班组员工之间开放、自由、充分的沟通渠道，打破交流障碍营造良好的沟通氛围，例如：为更好地协调班组里员工的关系,创新班组管理办法,每周一上午8:00召开例会，解决班组中出现的问题；组长通过内网发送本周工作计划、上周计划完成情况，让每位班组成员了解班组工作动态；增加“巧解心结”和“排忧解难”等板块,鼓励员工将生活和工作中遇到的问题,可以当面沟通或通过内网邮件进行沟通。
（2）班组长谈心：班组长定期与员工进行沟通，了解和掌握班组成员的思想动向，关心员工关注的热点、难点、焦点问题，以达解决之目的。
（3）各类聚会：例如一起庆祝生日，聚餐等。通过各类聚会形式，营造一种轻松的氛围，拉近班组成员之间的距离，促进大家互相理解和支持。
三、加强团队管理
（1）、小组每位成员能坚持原则、秉公办事。针对小组发生的每一个问题，能在短时间内分析出事故产生原因、能落实责任者、能制定出详细的纠正措施方案。
（2）、培养小组成员一专多能，全面熟悉班组各项工作。 （3）班组目标：在专业技能上精益求精，力争最好；在与同事相处中人人都有奉献精神；在对待领导安排的每一项任务时，没有任何理由或借口，100%服从安排。
四、把握好“实、细、诚”三个要点
实，就是实在，不流于形式。通过组员的参与使他们都有所收获，有所提高；细，就是细致；诚就是真诚。矿山工段通过这一系列的举措，面对各种挑战和考验，知难而进、团结拼博、锐意进取，用实际行动谱写一曲敬业之歌、奉献之歌、创新之歌，班组建设取得良好成绩，如今矿山工段被打造成一个学习奋进的集体，一个平安创新的青年集体，一个团结和谐的青年集体。他们以自身的言行，影响、带动了维修工段周围的人和班组，在班组建设中，形成了相互学习，相互促进的氛围。矿山工段将继续坚持与时俱进，开拓创新，工作扎实深入，管理科学民主，为企业的发展做出积极的贡献。
2014年5月15日
第5篇：工段先进材料铬酸钠工段2011年先进班组申报材料
铬酸钠工段作为公司的排头兵，是其他车间正常运行的前提，只有我们做好了，其他车间才能正常运行，铬酸钠工段的每一位员工都深知自己肩上的重任，并把这份责任感融入到日常的工作之中。
2011年，在车间领导的带领和指导下，铬酸钠工段全体员工发扬了顽强拼搏的精神，克服了种种困难，保质保量地完成了公司及车间下达的各项任务。生产上，截止12月14日共计完成黄水（折红矾钠）61494吨，为全年计划61200吨的100.48%，提前半个月完成了全年的黄水生产任务，车间铬矿、纯碱等大宗原材料消耗分别为，铬矿1173kg/t，略高于去年；纯碱消耗890kg/t，与去年持平；天然气消耗824Nm/t,好于去年，预计全年节约成本500万元以上。
2011年铬酸钠工段取得了可喜的成绩，在取得成绩的过程中，铬酸钠工段面临过许多困难，有“内忧”又有“外患”。外部环境严重制约铬酸钠工段的正常运行，表现在年初的天然气限量供应，A窑于去年12月30日停窑至1月24日投料，共计24天整；B窑于1月24日停窑至2月2日投料，共计8天整。设备正常运行一直考验着铬酸钠工段，B窑于3月18日停窑更换窑砖，花费18天整；二月上旬至十月上旬期间，多次停A窑，对冷却窑筒体进行补漏处理，其中，于10月12日停A窑更换冷却窑筒体，共计28天整。
铬酸钠工段还克服了许多的困难。主要体现在以下方面。
由于废热锅炉省煤器列管出现漏水导致大窑多次被迫停窑，为保障大窑有效运转时间，工段组织人员24小时在高温、含尘量高、狭小的空间内对列管积料进行清理并积极协助有关部门进行修理，在最短时间内恢复了大窑的运转；在夏季，由于物料的粘性较高而在冷却窑形成尾挡圈，必须处理，工段组织人员在可进入冷却窑的条件下及时处理掉了尾挡圈，但是冷却窑筒体内的温度很高，为了生产，大家战高温抢时间。
为了配合中试车间，抽调了员工到中试车间工作，这一定程度上对铬酸钠工段的人员协调上造成了困难，加之铬酸钠工段有几个员工在休假，工段可协调的人员可谓捉襟见肘。为了克服人员上的困难，铬酸钠工段抽出浸取岗位人员到其他岗位工作，浸取岗位全部安排临时工工作，由于浸取岗位临时工的流失率较高，而浸取岗位来的新员工对工作不熟悉，这又导致了浸取岗位打水效果时好时差，
3工段建议公司提高浸取岗位临时工待遇，并得到同意，稳定了浸取岗位的人员，随着他们工作的熟练，浸取岗位恢复了正常。
在2011年的工作中，铬酸钠工段面临生产中的问题积极采取措施，实施了技改，提高了生产效率。A线渣干燥窑进料螺旋改为皮带，节约了人力物力，提高了渣干燥窑的运转效率。A、B线纯碱皮带秤安装双边重力传感器，提高了配料的计量准确度；为了保证皮带秤来料的稳定性，对所有皮带秤的预给料螺旋进行技改，效果十分明显，同时也解决了预给料螺旋的电机跳闸的问题；为稳定皮带秤上的物料不涌料，在所有皮带秤小料仓的出料口加设成型罩，效果显著。浸取岗位加设三洗泵的备用泵，同时又优化了浸取管线，有效的保证了稀黄水的充足。添加剂上，将白云石与石灰石的比例由2:1改为1:1，不仅保证了黄水的质量，同时也节约了生产成本。对铬渣制粉项目设备完成了试车及局部调整，并在中试车间运行中投了了运行。
铬酸钠工段不断强化班组会议的实效性，围绕以生产为中心，以加强工艺劳动纪律管理、提高员工素质与操作技能、强化安全环保意识等几方面为重点，对生产中出现的异常情况进行分析指正，同时对工段员工进行思想引导、教育，听取员工反映的各种问题并协调解决。
在过去的一年中，铬酸钠工段在工作中也有不足之处，铬酸钠工段通过严格管理、精心操作，在全体员工的共同努力下，为公司的发展贡献了自己的力量。
铬酸钠车间 2011-12-17
第6篇：仪表工段先进事仪表工段先进事迹申报材料
现如今，我们公司安全稳定生产中已经离不开仪表，仪表是企业的眼睛，仪表测量的好坏会直接影响到生产效益，它和我们的安全生产、经济直接挂钩。我们生产中的测量对象。立足岗位，务实创新，努力创一流，努力做标杆是仪表工段全体成员对自己的要求。做为仪表工、责任重大，在近一个月的大修中，以公司新的领导班子有力领导下，仪表全体人员积极贯彻落实公司的各项会议精神，上下一心，齐心协力，圆满的完成了此次检修工作。
一． 修旧利废方面：响应公司号召为加强仪表修旧利废管理工作，降低生产成本，提高经济效益，充分挖掘废旧仪表（备件）的剩余价值，进行修复利用。
1.对14台分离机进料阀门漏量大，经和大机修研究，对15台分离机进料阀门进行补焊重新加工，达到满足工艺要求标准。节省资金越5万元。
2.利用坏法兰液位计，重新改装成差压液位计，用在糖化酶罐和液化酶罐液位计两台，节省资金约1万元
3.电厂汽机温度，太短没有新的，用旧的温度计锯断重新用二合一胶水粘接后，正常投入使用。节省资金约1千余 4.液糖化预A进料阀门漏量大，重新将阀头拆卸焊接大机修重新加工，能正常投入使用。节省换阀门费用约2万元。 5.电磁阀清洗维修10多个，压力表修理、双金属修理节省资金约1千元
6.烘干塔1号台温度线坏，需要80米，后到现场勘察发现有多年旧线在地沟，能合理利用，节省资金400元 7.对散料秤气缸进行维修，节省资金1500元
二． 技改方面 :技改是降低能源消耗、提高生产质量、减少或缩短维修实际关键。
1 .DCS添加自控点电厂安装小双减电动执行器，解决大双减失灵造成全场停车危险。
2.电厂三台给水泵前后轴承添加温度监视，解决温度突然升高烧毁给水泵的危险。（维修给水泵需几万元）。
3.乙醇厂DCS添加变频自控点，解决后液化A、后液化B自控调节 4.电厂给煤机跑偏开关重新加工改进，使维修时间由原来一小时减到20分钟的时间。
5．液糖化，DCS添加液化酶、糖化酶液位，解决了由于工人疏忽忘记添加无法正常使用
三.安全方面：安全无小事，平安靠大家。
采取以上带下，以老带新，层层落实，每个人都明确自己安全责任。在全体人员的认真努力下，在这次大修中没有发生一起人身轻伤及以上事故。我们始终把安全放在第一位，把安全装在每一个人心中。 四.团队精神：“团对合作精神”是企业在市场上利于不败之地法宝。
一个人只要人品不好，他有天大的才能也会给公司或集体带来伤害，我们不光仅仅只提倡“心往一处想，劲往一处使”的齐心协力精神，还组织其中的每个仪表工充分发挥自己的作用，主动帮助他人、关心他人。主动帮干活累的同志倒水，主动自己掏钱买西瓜给同志们降暑，敢登高的主动帮助不干登高的同志干活
1、培养团队协作精神，必须以营造积极向上、良好和谐的工作环境和人际关系为前提。
2、加强团队建设，建立畅通、和谐的沟通渠道和信息反馈平台。
3、开展丰富多彩的集体活动和学习培训工作，以增强团队整体能力素质的提高。
四.学习方面：学习是企业发展的根本，提高群体智商，自我超越，不断创新，从而达到企业持续快速健康发展的目标
1.开展丰富多彩的集体活动和学习培训工作，以增强团队整体能力素质的提高。
2.培训学习的目的是要将形成的整体学习力，转化为仪表团队意识和集体智慧，在实践中不断增长凝聚力和工作能力。共同学习能够在成员之间实现信息和资源共享；在学习中直接交流、讨论，可以加大信息交流量，拓展每个成员思维的深度与广度，同时也有利于培养团结互助的协作精神。 五．：
大目标、大改变、大预期思想，四化融合，三位一体实施，旗帜指引方向，思路决定出路。公司新一届领导班子把握时代发展要求，广泛吸纳员工群众智慧，从实际出发，从宏观着眼，从全局谋划，确立了“实施新战略，打造新生活”总目标，相信我们仪表工段会以饱满的热情，良好的姿态在公司新领导班子成立之际，发挥每一个员工的优点，扬长避短，用实际行动为我们公司的发展。壮大和美好的的明天而努力奋斗，再创辉煌。
机电维修厂 2015-9-9