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篇:先进事迹先进单位事迹

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

先进单位事迹材料()  第一篇:先进单位事迹材料

2014年,xxx矿综采队围绕“高产、高效、安全、和谐”的工作目标,在环境艰苦、生产条件特别困难的情况下,以敢为人先的拚搏精神,突出高产创效益,狠抓质量保安全,强化培训提素质,生产运行严管理,创造性地开展工作,使全队的整体工作实现了跨跃式发展,全队杜绝轻伤以上事故,消除了严重“三违”现象

(一)规范机制,强化落实,以严细管理贯穿安全生产全过程。

按照公司严制度、严管理的要求,综采队始终坚持从严治队的思路,以加强基础管理为重点,不断修订完善队管理机制,制定了一整套切实可行的管理和考核办法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和实效性。在制度的执行上,坚持公平公正公开,严格考核奖惩,区队管理步入规范化、制度化、严细化的轨道,实现了工作质量、效率、效益和安全水平的新提升。

(二)加强管理,提高设备完好率和开机率。

在采场地质构造复杂、现场环境恶劣的条件下,针对综机设备管理难度大和检修工作量增大的实际,坚持以有效协调安排、加快检修节奏、提高工作效率的措施保证检修质量,坚持注重细节,从润滑、紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等细小环节抓起,认真检查问题,及时整改问题,严禁设备带病运转,有效降低了事故率,提高了设备运行质量和开机率。机电设备事故万吨影响生产时间始终控制在2分钟以内,为实现稳产高产提供了强有力的保证。

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(三)严细管理,力保全年安全生产。

延伸:劳动模范事迹材料 优秀班组事迹材料 优秀党员先进事迹材料 10月份,该队又担负起8101工作面安全生产,8109工作面搬家和8111工作面稳装的重任,在时间紧和干部职工缺乏的情况下,克服困难,顺利实现搬家倒面,创造了安全、高效、低耗,无轻伤以上事故的好成绩。

(四)强化业务技术培训,队伍整体素质实现质的提升。6月份综采队形成一队两面,由于人员缺乏公司新招来一批工人,他们的文化水平参差不齐,因而,采取班前每日一题、每月一考、每季度进行一次综合考核评定奖惩的形式,提升培训效果,并做到培训经常化、制度化、实效化,为安全生产创水平提供了有力的人才和技术保证。  第二篇:先进单位事迹材料

农技站先进集体事迹材料

____(省、市、区、县)农技站不断创新服务机制,扩展服务“三农”平台,把农业新技术推广到户、技术要领推广到人、良种良法推广到田。  一、强化农业技术推广,提高农业综合效益

同时,结合新郑实际,紧抓旱作节水农业技术推广。形成了抗旱保苗、集雨节灌、冬小麦综合节水、花生节水、种植结构调整节水、抗旱保水剂、覆盖保墒等10大节水技术模式,通过示范推广旱作节水农业技术,累计增产粮食2万吨,提高降水利用率20%。

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 二、实施高产创建工程,发挥典型带动作用

2014年,为充分挖掘我市粮食高产潜力,进一步提高粮食生产水平,____(省、市、区、县)在城关乡、梨河镇分别建立了2个高产创建万亩示范区,面积20140亩,示范区集成了小麦高产栽培技术,狠抓小麦精量播种、配方施肥、药剂拌种、病虫害统防统治等集成高产高效配套栽培技术措施的落实,促进了大面积均衡增产。城关乡万亩高产创建示范方平均亩产达到554.32公斤,创造了____(省、市、区、县)万亩成片小麦平均单产历史最好水平,充分发挥了示范带动作用,增产增收效果明显。

为了普及农业科普知识,加快农业科技进村入户步伐,增强农民实践操作技能,通过制定小麦、花生高产创建、农作物高效间套示范等新技术推广工作方案、编写《小麦高产栽培技术100问》技术教材、召开技术培训会、种植现场会、印发小麦、花生高产创建技术要点、组织技术人员下乡咨询等形式,广泛开展新技术培训工作。通过展板展示、现场咨询、解答农民提问、发放宣传资料等形式,和农民群众面对面技术交流,增强农民科技兴农意识,发挥了良好的社会效应。  四、开展粮食作物调查,为制定政策提供依据

析。同时,按省、市业务部门要求全力开展粮食生产情况调研。通过开展各种调查,真实掌握我市粮食生产现状,科学分析存在问题,为当地和上级决策部门发展粮食产业提供决策依据。  五、着力抓好农业信息服务工作

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农技站设立专职信息员,负责农技信息采编、上传,利用网络平台推介、宣传农技工作动态、取得的成果和技术要点,按时上报各类信息,并积极配合新闻媒体宣传农业技术、先进生产经验,被郑州日报、____(省、市、区、县)政府信息科、____(省、市、区、县)电视台等媒体采纳多篇,为我市农业生产提供优质信息服务。

 第三篇:先进单位事迹材料

____(省、市、区、县)编办综合处“五一”表彰先进事迹材料

市编办综合处是一个作风扎实、锐意进取、精干高效的战斗集体。2014年,综合处作为负责市编办工作组织、协调的窗口处室,与全办人员团结协作,围绕办领导班子提出的“大学习、大宣传、大调研、大突破、大检查”的5大工作思路创造性地开展工作,在工作突破上下功夫,坚持学习创新立办、求真务实兴办、争创一流强办,营造出编办快捷高效、开拓创新的和谐工作氛围,为建设服务全省、影响全国、吸引世界的新太原做出了积极贡献。

 一、优化行政资源,实现政府新型管理体制改革新突破。 行政管理体制改革是深化改革的重要环节,综合处始终注重加强行政体制改革总体研究,努力探索建立分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制新模式。在办领导的带领下,积极参与深化城市综合执法体制改革、安全监管体制改革、交通管理体制改革、政府公共管理体制改革、卫生体制改革等。改革进程中,对每一步实施都做了大量的艰苦细致的工作,既能做到勇于创新、敢于突破,又能做到积极稳妥、精心组织。同时,注重发挥主观能动性,与相关处室人员共同探索事业单位改革新路子,创新管理,服务大局,突出解决好人民群众最

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关心的民生问题,建立健全城乡建设管理体制、城市医疗卫生服务体系、卫生监督和疾病预防控制体系、社会保障体系,加强完善劳动保障监察机构,健全城镇居民基本医疗保险机构,理顺了企业老干部管理体制,营造了以人为本和谐发展的良好氛围。

 二、建立协调机制,实现机构编制管理新突破。

2014年5月1日,国务院正式颁布实施了《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》。面对新形势新任务,市编办综合处认真贯彻,狠抓落实,主动牵头,积极与组织、人事、财政、纪检等部门沟通协调,争取相关部门的理解和支持,草拟并初步建立了部门联席会议制度,会议主要是由市编办、市纪检委、市委组织部、市财政局、市人事局五部门联合定期研究分析机构编制方面存在的问题,制定机构编制工作联动机制等。同时,在继续坚持完善《机构编制管理证制度》、《编制使用审核制度》、《领导职数使用审核制度》、《减员备案制度》和《增拨工资经费通知单制度》“五位一体”的管理制度的基础上,着重加强在进人管理上共同把关的约束机制。按照“总量控制、统筹兼顾、留有余地、逐步到位”的原则下达全市年度用编计划,并将年度用编计划印发到组织、人事、财政、劳动和社会保障等职能部门。对未申请用编计划的单位和部门,组织人事部门不予办理调配手续,财政部门不予核拨经费,劳动部门不予办理社会保险业务,有效遏制了超编进人现象。从而将编制部门与同级相关部门的力量整合起来,初步形成了一个互通信息、密切配合、各负其责、共同把关的机构编制工作新群体。  构建网络体系,实现机构编制信息化建设新突破。

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市编办综合处注重加强机构编制工作信息化建设,选派专人到外地虚心学习先进经验,并积极申请专项资金,在全处人员的共同努力下,实现机构编制工作“3项首次”,即:首次建立了集信息交流、政策咨询、资料汇集、网上办公等多功能为一体的“太原机构编制网站”,将市编办主要职责、组织机构、办事程序、工作流程、

政策法规等内容全部上网公布,建造信息平台,提供学习园地,方便基层办事,扩大对外宣传;首次建立起了省市两级联网的____(省、市、区、县)机构编制网络管理系统。系统能动态完整地反映机关事业单位人员各方面的详细情况,不仅可以对各项目总体与分系统、分部门、分类别、分结构的数据进行统计汇总,而且可以快速准确地实现对管辖范围内所有机关事业单位机构编制人员信息的核对、监控及管理。此项工作得到了省编办的肯定;首次开发应用机构编制公文处理系统软件,并改进工作流程,由综合处一个窗口对外统一收发文,对编办办理的机构编制事项进行系统联网管理,实现了分类管理、过程监管、全程督办、快捷查找的目标。

 四、加大宣传力度,实现履行工作职责新突破。

《条例》的颁布下发,对机构编制部门既是机遇,又是挑战。市编办综合处以高度的责任感和紧迫感对处室职责重新定位,提高工作主动性,增强工作创造性,下大力集中开展了一系列学习宣传活动,很快在全市范围内掀起了认真学习贯彻落实《条例》的新高潮。圆满召开了近几年来市编办首次在全市范围内组织的较大规模、比较系统的机构编制工作会议和培训会议,会议系统组织了机构编制业务知识专题讲座,就机构编制政策法规进行答卷测试,在全市范围内取得了

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良好效应。并将《条例》、《通知》和《暂行规定》等重要机构编制政策法规汇编成册,印制1000本发放到市县编委领导、编办及市直各部门;将《条例》制作成挂图3700份发放到全市各级机关及事业单位,使机构编制工作人员和广大政府机关工作人员明确了违反规定应当承担的法律

责任,增强了依法行政理念。  第四篇:先进单位事迹材料

先进单位事迹材料

xx钻探钻井xx公司xx队一直以“____”搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作,保障设备的正常高效运转,为企业创造更多的效益为宗旨。2014年我队被评为公司设备管理先进单位,这标志着我们队设备管理又迈上了一个新台阶。

今年以来,随着生产步伐不断加快,我们队从强化设备基础管理工作入手,以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标,积极探索加强设备管理新思路,为全年生产工作顺利进行,提供了有力保障。在日常维修维护工作中,各位同志兢兢业业工作,以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧,塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象,被大家赞誉为技术上的“排头兵”:我们基层队的各路大班就是设备的医生,在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方法。对设备隐患要做到早发现早治疗,只有这样才不至于让你的设备患上绝症,才能尽可能地延长设备使用寿命。他们充分利用自己的知识和经验,提前制定了详细的设备应急预案,并进行了多次演练,将技术风险降至最低。与此同时,

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我们加强对设备的专业化管理,不断修订和完善设备管理制度、规程、考核办法并严格执行,加强设备的巡检和有目的的点检;组织实施“设备零故障”竞赛,大力推广设备科学管理;强化设备的群众性管理,坚持“红旗设备”的评选,规范现场管理;建立“功劳薄”大张旗鼓地表彰及时发现设备隐患,防止设备重大事故发生的先进事迹,大大提高广大员工参与设备管理的积极性。不断健全设备管理制度,努力实现设备管理规范化为现场设备的稳定。

维修上的“急先锋”:设备管理的主要任务就是搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作,保障设备的正常高效运转,为企业创造更多的效益。设备的日常维护是很关键的一步,为什么同样的设备使用寿命却有长有短?我想关键问题就在于设备的日常维护工作是否搞好。各位工人师傅在设备故障维修中总是走在最前列。他们凭着一颗真诚的心,无论是抢修、还是技术改造,也不论白天与黑夜,哪里的设备出现故障,哪里就有他们忙碌的身影,即使是深更半夜他们也毫无怨言地随叫随到。

工作上的“痴心人”:对工作兢兢业业,有人形容他们已达“痴”的程度。为了做好设备的维护工作,保证钻井设备的正常运行,他们随身携带的笔记本,记录了每次设备维护时遇

到的种种情况,无论是技术问题还是设备问题,他们都会细心的记录和认真的分析,同行们都称赞他们很专业。正是他们这种对工作的“痴心”,在今年的设备检查过程中,获得了相关领导的表扬。  第:先进单位事迹材料

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先进单位材料

××矿采掘一队在册职工175人,主要担负矿井煤巷掘进和

步提高了思想认识;完善了质量验收追究制,验收员工资与生产完全脱钩和质量全部挂钩,通过强化现场管理,提升了规程质量,合格率达到了90%以上。严细材料管理,每月根据进尺计划对材料进行层层分解,实行超罚节奖制度,每米进尺材料费降低50元,实现了节能降耗提高了经济效益。  二、创新管理制度,实施科学、民主化管理

目前,采掘一队有一套较为完善的精细化管理制度,包括三大  三、强力推进“三化”管理,为区队发展注入活力

今年7月中旬,该队服从矿上的安排,到×××工作面开辟

一个新“战场”。该队依托“三化”管理为基础,在安全管理上确保规范化,质量管理力争标准化,现场管理逐步精细化。区队从干部到职工,对“三化”管理这一先进理念刚开始虽然很陌生,但是面对困难他们并没有气馁,通过不断去兄弟单位学习,根据本单位自身实际情况,全队上下同心协力,大干苦干,使×××工作面初步达到了“三

化”要求,工程质量保持了动态达标,产量上也保持了高产、稳产,较好完成了矿交给的任务,并且×××工作面在今年10月份公司标准化验收中,被鹤煤集团评为“标杆炮采工作面”,并在河南煤化集团三季度“双基”检查中受到了检查组的好评,这是我队又一个“零突破”,也是我矿的首个标杆采煤工作面,也实现了

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寺湾井无标杆采煤工作面的“零突破”。采掘一队现在正在积极投身于×××工作面标杆工作面的创建中,正在为创建公司级免检工作面而努力奋斗。  四、强化职工安全教育和技术培训全面提高职工技术技能

为全面提高我队职工技术技能,充分发挥职工自主创新的意

识,该队邀请矿生产技术科、安检科、机运科主要技术负责人对全队职工分工种组织培训8期,接受培训人员达200余人次。充分利用班前会广泛开展安全教育宣传活动和先进科学技术学习,营造浓厚的安全生产氛围和学习氛围,筑牢职工安全思想防线,全面提升了职工的安全生产意识和业务技能,通过各种技术培训,充分调动了广大干部职工的创新积极性,由采掘一队发明设计的挡煤板卡钩、防倒绳固定钩、无隐患喷雾、灭火器架等小改革、小创新,投入到实际生产中后,受到广大干部职工的一致好评,并在鹤煤集团标准化验收和河南煤化集团第三季度检查中受到了检查组的好评和认可,在公司进行推广应用。

在肯定成绩的同时,也存在着不足,在新的一年里,我们决

心在矿党政的正确领导下,区队形成合力,为矿井的安全、质量、效益做出应有的贡献,通过扎实有效的工作,力争跃上公司十个标杆队行列。

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第2篇:先进单位事迹

先进单位事迹材料范文

先进单位事迹材料范文

加强精神文明建设 树立国有企业形象

近年来,XX公司以“一强三优”战略为指导,以落实“三抓一创”为主线,以践行“四个服务”宗旨为目标,内强素质、外树形象,以点带面、全面抓建,营造了精神文明氛围,树立了企业良好形象。因成绩突出,先后获中央企业“青年文明号”、XX公司“企业文化建设示范点”、“五四红旗团支部”和“XX先锋党支部”及“青年志愿者服务基地”等荣誉称号。

一、思想高度重视,坚持大事大抓。在创建精神文明单位过程中,深感使命光荣、责任重大,做到有序展开、有效推进。一是成立领导机构。及时成立了由公司党总支书记任组长、各支部书记任副组长,专工和班(组)长为成员的创建文明单位领导小组,具体负责创建工作筹划、协调、宣传工作,切实强化创建工作组织领导。二是强化分级负责。坚持以制度抓队伍,以责任促落实,以落实见成效,用硬手段治理“软环境”,逐步建立“一级抓一级、层层抓落实”的责任机制,大力提升服务水平,优化经济发展环境,全面加强行风建设。三是严密组织实施。从方案计划拟制到启动组织实施,从内部密切协调到外部沟通联络,从征求客户意见到投诉调查处理,始终严密组织、不断完善,通过改进工作作风和方法,为文明单位创建提供了坚强保障。

二、践行“两个十条”,强化优质服务。面对跨越式发展新格局,始终将抓好优质服务作为精神文明建设的重要举措,力求改善服务、提升形象。一是突出主动服务。与管委会建立沟通协调联动机制,掌握一手资料,了解需求,为入住企事业单位开通了“报装服务绿色通道”,通过开办报装知识、上门服务、现场办公等方式,满足企业需求;简化报装流程资料,确保满足客户需求,受到一致好评。二是推行规范服务。按照规范化建设要求,对4个营业大厅实施标准化改造,张贴服务规章制度、提供服务宣传资料、业扩报装流程图,挂牌上岗,文明用语、礼貌待人;推行首问责任制和服务承诺,设立了咨询服务、投诉电话和意见簿;公开收费标准、规范工作流程,减少环节,实行“一口对外”,严格执行报装时限规定。三是强化服务意识。为有效强化服务意识,坚持定期检查与随机抽查相结合、规范化培训与常态化竞赛相结合、加大考核力度与服务明星评选相结合、主动上门服务与现场解决问题相结合,不断提升窗口服务质量,着力营造优质服务氛围。

三、加强监督管理,提升经营效益。通过重抓安全、加强管理、建章立制,着力提升效益水平。

一是突出制度管理。

二是深化精细管理。

三是全程安全管理。

四、坚持多措并举,构建企业文化。高度重视企业软实力建设,通过多种方式,使员工在思想上有深化、行为上有改变、工作上有进步。一是营造浓厚氛围。围绕办公区域、楼梯、走廊等部位建设文化墙,以“一栏一窗一网站”为载体,大力宣传XX企业精神、企业宗旨等基本价值理念;先后制作了办公区域企业文化宣传墙、宣传栏和指示牌等,大力开展企业文化环境建设。二是立足内化于心。公司注重文化融入,突出工作重点,有效实现了企业文化全面覆盖。向广大员工大力宣传企业文化的目的和意义,引导员工走出思想误区,解决一线班组管理中短板问题,在思想深处接受公司企业文化,不断激发员工积极性和主动性,深化对企业文化的理解和认同。三是追求外化于行。把社会主义价值理念体系与“XXX”有机结合,自觉践行“两个十条”新举措,不断促进XX建设、安全生产、营销服务等中心工作,实现企业文化在经营管理、制度建设和员工行为上落地生根,渗透到各个环节,实现制度与文化理念有效对接。四是丰富业余生活。先后开展“从心开始,享受生活”主题活动、包饺子比赛、庆“三八”座谈会以及趣味运动会等活动,购置订阅了多种报刊杂志,既陶冶了职工情操,丰富了文化生活,又增强了企业的凝聚力和向心力。

五、加强党团建设,发挥组织功能。大力加强各类党团组织建设,切实发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。一是注重思想引导。充分利用和挖掘现有资源,着力加强社会主义核心价值观学习教育,切实把思想引导作为党建工作中最经常、最普遍、最生动、最主要的工作,努力在熟悉工作对象、巧用随机教育等方面下功夫,极大提升了做好党员现实思想工作的效果;加强员工廉洁从业教育,提高岗位风险防控意识,增强辨别是非能力。二是建设骨干队伍。结合“两学一做”学习教育活动,引导党员深化理论学习,提升政治素质,鉴定理想信念;通过开展业务技能培训,帮助年轻同志熟练掌握业务知识技能;围绕创新创效活动,激励大家主动钻研、攻坚克难,激发专业发展内驱力;重点项目全程监管,强化定期回访力度,有效杜绝违规行为;自公司成立以来,未发生一起曝光事件。三是搞好主题活动。全面实施“双卡双联双带”先锋工程,组织开展”提质增效我担当”、“安全生产我当先”等主题活动,成立了共产党员服务队,积极开展岗位服务、上门服务、志愿服务、助困服务,先后受到XX电视台、《XX新闻》和《XX报》等主流媒体采访报道,得到政府和广大客户高度赞扬。

第3篇:单位先进事迹

单位先进事迹材料3篇

本文是关于单位先进事迹材料3篇,仅供参考,希望对您有所帮助,。

近两年来,我局坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的xx大精神,坚决执行党的路线、方针、政策;以求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁为宗旨;以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐、服务一流的队伍为目标;以打基础、强素质、树形象为重点;按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则,全面动员,人人参与,以人为本,精心组织,开展了扎实有效的文明单位创建活动。有力地推进了我会三个文明建设的协调发展。

一、高度重视、狠抓落实

我局十分重视文明单位创建活动,文明单位是一个单位精神面貌的综合反映,创建活动是践行科学发展观的具体体现,有利于提高全系统干部职工综合素质和机关的文明形象。为进一步树立和落实科学发展观,推动我市文明单位创建工作的健康发展,我局成立了创建工作领导小组,由xxx任组长,党组成员xxx、xxx任副组长的文明单位创建工作领导小组,各科室负责人为成员。制定了实施方案设计。从组织领导、道德建设、科学文化建设、新风尚建设、业务工作等几个方面进行了任务细化,分解落实到责任人。对照创建目标和责任,形成一级抓一级,层层抓落实,人人参与,齐抓共管的工作机制。

二、加强宣传,营造氛围

为了深化全系统干部职工对文明单位创建工作的主体意识,我局通过座谈会、组织学习等多种形式,深入宣传开展文明单位创建的目的意义,努力增强干部职工创建文明单位的意识,提高参与创建工作的积极性、主动性和自觉性。同时,充分利用党员活动室、学习园地等宣传阵地,加大宣传力度,营造良好的创建氛围。使干部职工对创建工作入脑、入心、见行动,形成了“人人重视,个个参与,全面受益”的创建局面。

三、完善制度,深入整改

为切实转变机关和直属各单位的工作作风,提高依法行政和依法办事水平,提高工作效率和服务质量,建设一支“为民、务实、廉洁、高效、创新”的工作队伍,营造勤政廉政、干事创业的良好环境,真正达到群众满意的要求。我们紧密联系自身实际,采取“内查”与“外查”等方法,认真查找存在问题,并根据存在不足,一是我们进一步完善了“六项制度”(即“工作日制度”、“首问责任制度”、“公开制度”、“承诺制度”、“监督制度”),并汇编成册,每个科室一份,做到用制度管人管事。机关和下属3个单位制作了政务公开栏,将理事会领导成员分工,机关各科室工作职责任务公开上墙,并在网站内公布。制作了《xxx服务承诺》和《xxx过错责任追究制度》,直接面向群众,方便他们办事。此外,我们还设置了举报箱,公布了投诉电话等。二是加强考勤制度管理,坚持和健全机关和直属单位上班签到制度,改变个别工作人员作风拖拉、上班迟到早退等现象。三是做好“四个一”。即对来访的办事人员迎上一张笑脸、端上一杯热茶、办好每一件事、接好每一个电话。四是加强检查督促抓落实。制度制订后,局领导和办公室作好定期和不定期的检查、监督工作,分管领导对所管科室和直属单位执行各项规定、制度的情况进行经常性的检查,及时发现问题,及时纠正和指导,确保各项规章制度得到落实。五是认真受理群众的意见和建议。针对群众提出的意见和建议,领导召开会议专题研究,能够解决的及时解决,不能够解决的想办法帮助解决,尽量做到件件有回音,事事有着落。六是制订严格的处罚规定,从而使各项制度真正得到落实。

四、业务工作成绩显著

1、抓思想、组织和作风建设。一是严格按照党建工作的要求,全面加强了党组织建设。党员干部的政治理论水平和贯彻落实党的路线、方针、政策的自觉性得到了进一步提高。工作实践中能够较好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,党组织的创造力、凝聚力和战斗力得到进一步加强;二是严格按照要求建立健全工青妇组织,加强了对工青妇组织的领导,积极支持工青妇开展形式多样的活动;三是全面加强了机关和直属各单位的思想、制度、作风和廉政建设,使干部职工的综合素质、办事效率和服务水平得到了进一步提高。

2、抓教育管理工作。我们紧密结合各项工作会议和处理各种形式的活动,积

极向广大残疾人宣传国家有关残疾人工作的方针、政策和法规,协助政府组织实施残疾人事业的法规、政策、规划和计划,对相关业务领域的工作进行管理和指导;认真听取残疾人意见,反映残疾人需求,维护残疾人合法权益,全心全意为残疾人服务;积极团结和教育残疾人遵守法律,帮助残疾人树立自尊、自信、自强、自立的信心,较好地维护了社会的和谐和稳定。

3、抓“十项民心工程”助残项目任务的落实。市政府下达给市残联“十项民心工程”助残项目任务包括:白内障复明手术、低视力康复、聋儿语言训练、脑瘫儿童康复训练、智力残疾康复训练、矫形器装配、假肢安装、精神病患者康复治疗、肢体残疾人康复训练、残疾人技能培训、安置就业、扶贫解困、办理新型农村合作医疗保险等。今年1至9月份,全市完成“十项民心工程”助残项目任务达到九成以上。

4、抓残疾人体育工作。一是于今年7月成功举办市第五届残疾人运动会开幕式。二是认真做好全省第六届残疾人运动会和全市第五届残疾人运动会运动员的选拔、注册、建档、训练和管理工作;三是积极组队参加广东省第六届残疾人运动会提前比赛足球比赛,并获得羽毛球3金1铜的好成绩。

5、积极稳妥地推进市、县残疾人“五个一工程”建设。 市本级“五个一工程”方面,目前,综合性“xxx康复服务中心”已完成达标任务的50%;现有综合性“xxx特殊教育学校”一所;完成“xxx就业服务活动中心”建设工程65%;已规划“xxx托养中心”建设用地50亩,有关手续正在进行当中;“xxx体育训练中心”用地也正在规划当中。县级“五个一”工程建设方面:各县(市、区)除xxx外,均已建立残疾人综合服务机构;各县(市、区)均已建立残疾人扶贫培训基地;重度残疾儿童教养学校、托养机构和“康园工疗”网络正在规划当中。

五、统筹安排综治工作,落实社会治安综合整治 按照“打防结合、以防为主”的方针,积极参与和配合全市的社会治安综合整治工作,加强社会治安综合治理工作,倡导维护社会治安,人人有责的社会风尚。进一步落实社会治安综合治理领导责任制,妥善落实人防、物防、技防相配套的防范措施,从各方面建立和完善“群防群治、专兼结合”的社会综治保障体系。及时反映和妥善处置可能发生的群体性事件。严格执行各级有关严禁党员干部赌博的禁令,切实防范干部职工

出现赌博、嫖娼、吸毒等违法违纪现象,严禁干部职工参与封建迷信活动。

六、搞好环境卫生,创建优美办公环境

搞好办公室内外环境卫生,文件摆放整齐有序,保持办公室桌面清洁。干部职工自觉维护环境卫生,环境卫生意识强,充分展现了我局干部职工积极向上的精神面貌。我局各科室、直属各单位卫生整洁,窗明几净,办公室整齐有序。

七、内强素质、外树形象

打基础、强素质、树形象,全面建设一支高素质队伍,是文明单位创建工作的出发点和落脚点。建立一支政治合格、纪律严明、业务精通、作风过硬的残疾人工作者队伍,是创建文明单位的基本保证。为提高全系统人员自身素质,我局把加强队伍建设作为一项基础性工作来抓,深入开展了“完善体制,提高素质”活动。为了便于社会群众监督,设立了意见箱、举报电话,通过利用网站、公示公告栏等形式向社会公开服务承诺。有力推动了各项工作的开展,形成了一个行为规范、运转协调、公正透明的管理新体制。

文明单位创建活动是一项全面提高单位整体素质的基础性工作,我们要在已取得成绩的基础上,再接再厉、开拓创新,努力促进我会文明单位创建工作再上新的台阶。

国土所主要负责镇的国土资源管理工作。,该所全体在上级主管部门的领导下,坚持“四双”方针,牢固树立服务意识,以服务地方经济建设为己任。在开展各项工作的同时时刻不忘是国土资源管理工作的前沿阵地,也是最基层的窗口单位,并不断树立国土资源部门的良好形象。

以来,全所把建设“学习型、管理型、服务型、创新型、廉洁型”和谐机关为目标,始终坚持以节约用地为切入点,以规模经济为发展目标,深入贯彻落实用地政策,即充分运用规划引导。全面提高土管干部的业务素质,在工作中做到三个“第一”,即把群众利益作为第一目标、把群众需要作为第一重点、把群众满意作为第一追求。积极配合上级主管部门对镇的第二次土地利用调查工作,在工作中该所全体工作人员全力以赴,以较高的速度、较好的质量完成了“二调”工作。得到了上级部门的认可。在镇土地利用修编工作中,同时从全区发展大局出发,为当地党委、政府当好参谋,出谋划策。为了当地经济发展,积极与主管

部门沟通协调规划用地指标,针对上轮规划存在的问题,提出新的思路和设想,解决了农民建房用地不足问题。镇地处新立城水库上游,属二级水源保护地。环保要求标准高,基于此在规划中新增牧业用地200多公顷、基础设施用地100公顷。在时间紧、任务重的情况下保质保量的完成了镇土地利用规划修编工作。

随着经济的发展农民对土地登记有了新的认识,办理土地登记的意识有了很大提高,针对这一实际情况,所积极与分局沟通,为全镇村民办理土地登记。全年共为农民办理土地使用证86宗。目前该项工作还在进行中。针对土地登记遗留问题,积极配合分局地籍科采取登门服务、集中办理的办法,在一个月的时间里办理了500多宗地。在土地登记工作中,我们始终坚持严格按照土地登记规程办理的原则,同时根据实际情况简化登记程序,图稿了办事效率。得到了群众的理解和支持。

在标准化土地所建设中,该所在市局和分局的大力支持下,增加了电脑,照相机,gps等新的办公设备。在办公软件方面建立了各项规章制度,诸如动态巡查制度、档案管理制度、政务公开承诺及追究制度、信访工作指南、学习制度等。特别是该所提出的10个一点“微笑多一点、语言美一点、脑筋灵一点、脾气小一点、度量大一点、理由少一点、腿脚勤一点、嘴巴甜一点、效率高一点、配合默契点”,树立了我们国土所在群众中的形象。这些在东北督察局领导和国土资源部长来我们所检查工作时得到了充分的肯定和好评。

该所把信访监察作为工作中的重中之重,土地信访工作千头万绪,涉及到百姓的切身利益,他们在市局和分局的领导下结合辖区的实际情况建立了完整的监察网络和土地巡查制度,设专人接待群众的来信来访。严格按照信访工作条例的要求,将信访案件解决在基层。全年我们共计接待各类信访案件13起,涉及到边界纠纷、非法占地、土地补偿等多个方面。做到了件件有回音、事事有落实。力争将矛盾解决在基层,杜绝了违法案件的发生。

加大土地监察力度,建立土地巡查制度,所每周都要到下边巡查两次,全年共发现违法用地11起,做到及时制止,及时处理、及时上报、不留后患。并做好法律法规的宣传工作。镇地处城市远郊,经济欠发达,个别群众法律意识淡薄,近几年,随着市场经济的发展和利益的驱使,违法用地行为也时有发生,因此我

们发现在打击违法占地的同时加强法制教育尤为重要,在近几年里多次组织干部群众学习土地法律法规,并以“6.25土地宣传日”为契机接受干部群众有关法律法规知识咨询,提高了他们的法律意识,收到了很好的效果。

在工作中所始终把服务百姓作为宗旨,俗话说群众利益无小事,在做好管理工作的同时,积极为群众排忧解难。例如杨木村村民王连贵和儿子居住在一起,由于老伴瘫痪在床,儿子媳妇嫌弃他们不讲究卫生,将老人赶出家门。王连贵几次到土地所申请在自家责任田里建房(其责任田属基本农田)所里成员在对其说服教育的同时,积极联系杨木村委会,在本村空闲为其选了址。地方虽然很小,但王连贵很感激。

俗话说,打铁还需自身硬,所在工作中约束和规范干部群众的同时也注重廉洁自律,加强学习增强党性意识和业务素质,提高党性修养,牢固树立正确的人生观、世界观、价值观,牢固树立正确的地位观、权力观和利益观,大力弘扬艰苦奋斗的光荣传统和克己奉公的革命精神。做到嘴不馋,手不长。深刻理解防微杜渐和伸手必被捉的道理。加强自身的廉政建设。

所在市局和分局的领导下和当地党委政府的大力支持下,扎实工作,勤奋进取积极创新,用辛勤的汗水完成上级交给的各项任务。为朝阳区经济发展作出突出贡献。

市中级人民法院现有在编干警156人,内设刑事审判一、二庭、民事审判一、二、三庭、行政审判庭、立案庭、审判监督庭、执行局等9个业务部门和办公室、政治部、研究室、纪检监察室、行政处、技术处、法警支队、机关党委、老干处等9个行政部门。~年以来,市中级法院高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“xxxx”重要思想,坚持抓好物质文明、政治文明和精神文明建设,紧扣市委“优化投资环境,主攻民营经济”和“建设美丽、富裕、和谐、强盛的社会主义新九江”的重大工作部署,围绕构建和谐稳定的社会环境和公正高效的司法环境两大目标,求真务实、真抓实干,积极开展文明单位创建工作,取得了班子的凝聚力、队伍的战斗力明显增强,工作作风明显改进,司法环境明显改善,办案数量和质量明显提高,群众的满意率明显提升的效果。~年市中级法院荣获江西省高级人民法院严打整治斗争先进单位,九江市车辆管理先进单位, ~年荣获江西省法院系统

司法宣传、执行工作、立案工作、司法行政装备先进单位,荣获九江市涉诉信访工作、纪检监察工作、车辆管理先进单位,荣获九江市委包村工作先进单位。

全面加强审判执行工作,努力营造和谐稳定的社会环境

坚持依法多办案、快办案、办好案、强执行、严管理的工作思路,把审判工作置于党和国家工作大局之中,坚持打击与保护并重,维护大局与保障权益并重,法律效果与社会效果并重,全面加强审判和执行工作。~年以来,共受理一审案件395件,审结345件,同比上升28%和23%,受理二审案件1062件,审结974件,同比上升8%和7%。为我市的改革、发展、稳定提供了强有力的司法保障和优质高效的法律服务,促进了我市三个文明建设。

在刑事审判工作中,坚持集中“严打”与经常性工作相结合,严厉打击与保障~相结合,深入开展“严打”整治专项斗争,始终把打击的锋芒对准严重暴力犯罪、涉黑涉毒犯罪和多发性犯罪。舅舅绑架外甥案的主犯~、陈刚、“太子油饭”故意伤害案的主犯伍敏、龚震均被依法判处死刑,加大惩处职务犯罪的力度,审结贪污、贿赂、滥用职权等案件75件,判处95人,其中副处以上干部7人,原副市长吕明犯受贿罪,被判处有期徒刑十一年。有力打击了犯罪分子,维护了社会政治稳定。在民事审判工作中,依法调整民商事行政关系,促进社会文明进步,注重维护妇女、儿童、老人和农民、知识产权合法所有者、劳动者的正当权益,弘扬健康文明的社会主义道德风尚。坚持“能调则调、当判则判、判调结合”的原则,开展“百日调解”竞赛活动,妥善化解矛盾纠葛,促进社会和谐稳定,市开发区向阳闸街道办刘家塘居委会的居民,为感谢法院公正司法,妥善调解,元宵节专程到市中级法院舞龙灯、送锦旗。稳重审理九江钢铁公司和宝钢集团人民机械厂等国有企业申请破产案件,与政府等有关部门密切配合,有力推动国有企业改革。慎重受理和妥善协调新类型及敏感性案件,九江市西园拆迁户起诉九江市人民政府、市房管局拆迁安置补偿纠纷一案,经协调,原告撤回起诉。加强行政案件的审理。依法维护行政管理相对人的合法权益,支持和监督行政机关依法行政。加大执行力度,努力化解“执行难”,维~律权威和尊严。市中院有效发挥对全市执行工作的统一领导、管理、指挥、协调作用,坚持集中执行与常规执行相结合,规范执行秩序,完善执行机制,培植良好的执行氛围,取得了“三

升一降一平”的良好效果,即案件执结率、执行标的额、执结到位现金额明显上升,执行积案数进一步下降,执行工作平稳发展,未发生一起影响社会稳定事件。市中级法院共受理各类执行案件323件,执结194件,执结标的额达3亿元,同比案件执结率上升6%,执结标的额上升9%,执行到位现金额上升11%。~年10月20日至11月20日,市中级法院采取集中人力、集中财力、集中时间、集中物质装备,集中执行基层人民法院报送的40件“骨头案”,共执结33件,部分执行4件,执结标的348.46万元,执行到位现金131.65万元。今年春节前,集中执行涉及农民工工资案件,及时将140余万元工资款发放到148个农民手中。

大力加强法院建设,努力提高司法能力

紧紧抓住队伍建设这个关键,坚持在思想政治建设、党风廉政建设上求实效。领导班子坚强有力,领导班子成员精诚团结,勤政廉政,求真务实,以身作则,廉洁自律,努力塑造班子良好形象,形成了率先示范的领导机制和工作氛围。思想道德建设系统深入。采取多种方式,组织学习“xxxx”重要思想,学习xx届三中、四中全会精神,学习省委十一届七次、八次全会精神,学习市委八届83次常委会精神,深入开展保持共产党员先进性教育活动、“星级创优”、“司法公正树形象”、“规范司法(执行)行为,促进司法(执行)公正”专项整改,邀请抗美援朝的老党员给干警上党课,组织干警去井冈山学习,接受再教育,弘扬井冈山精神,引导干警树立了正确的世界观、人生观和价值观。增强干警党性观念和宗旨观念;采取走出去、请进来的方式,共选送法官培训230人次,考察学习150人次;有10名同志考取了研究生,5名同志取得硕士学位,1名同志考取了博士研究生;开辟九江法院网、九江裁判、九江审判、中青年法官论坛等学习平台,九江法院网站,日点击率达1万人次,目前已突破了100万人次。邀请法律专家知名教授到论坛讲座,努力营造良好的学习环境。市中院司法考试通过率达43%,是全国平均通过率的4倍,在全省政法系统名列前茅。推行法官选拔制度和竞争上岗制度,坚持正确的用人导向,按照“赛马理论”在实干中发现人才,按照“军功理论”凭实绩任用干部,形成干部创事业、干事业的良好氛围。切实抓好法警集训工作,努力提高司法警察队伍的战斗力。党风廉政建设抓紧抓实。狠抓党风廉政建设责任制,形成党组统一领导、分管领导具体负责、纪检组织协调齐抓共

管的机制,制定和落实党风廉政建设和反~工作的学习教育制度以及廉政谈话制度、检查考核制度、廉政建设例会制度、廉政档案、重大事项报告等五项制度和专项监察七项规定,切实增强全院干警拒腐防变能力。建立了廉政保证金制度。加强对各项工作的监督,对大楼建设工程、大额办公设备采购、拍卖机构的选定等工作进行全程监督,增强透明度。严格规范法官与律师相互关系,狠抓预防法官职务犯罪工作,最大限度地预防违法违纪行为发生。两年来,未发生一起重大责任事故事件,未发生一起违法违纪案件。

狠抓法院内部管理和改革,确保司法公正与高效

坚持从严治院、科学管理,狠抓法院内部各项工作管理规定,形成了一套以目标管理为中心的系统性、完整性规章制度。市中院经常深入基层法院进行立案业务指导,及时答复处理基层法院的请示和汇报。强化涉诉信访工作,坚持有访必理,初访必复,坚持院领导接待接访制度,坚持与政法部门联合处访制度,坚持定期集中排查,将矛盾解决在基层,形成了源头预防、联动接访、领导督办的信访工作机制,取得了涉诉信访数下降,进京上访数下降,越级上访数下降,上访老户数下降的良好效果。落实各项便民措施,推行诉讼、执行风险告知制度,司法救助制度,方便群众诉讼,保护弱势群体诉讼权利;规范审判管理,完善审限跟踪、超审限通报和案件督办、催办等制度,健全合议庭和审委会制度,确保公正高效的审理各类案件;成立案件评查室,制定科学、合理的评查制度,实行案件评查和法官考核、纪检查处联动的机制,提高法官办精品案件的意识,确保案件质量;认真落实人民陪审员制度,今年提请任命人民陪审员245名,培训人民陪审员235名,提高人民陪审员的素质,有力推动各项审判工作顺利开展。完善目标管理制和工作考勤制、效能考核制,有力促进各项综合政务工作全面开展。信息、宣传、档案工作跻身全省先进。建立和完善以财务管理为中心的各项事务管理制度,抓好车辆管理制度,认真贯彻“收支两条线”,为审判工作提供了强有力的后勤保障。

大力开展三个文明建设,树立了人民法院的良好形象

高度重视文明创建活动,形成了一把手总负责,党、工、团、妇齐抓共管机制。在抓好审判工作的同时,着力抓好文明创建工作,紧密结合自身实际制定了

详细的创建规划和实施方案,坚持做好“三个结合”,注重争创实效,努力树立人民法院良好形象。坚持文明建设与创造干警良好的工作、生活环境相结合。加强办公大楼的建设。争取多方支持,想方设法筹措资金,中院审判大楼已于8月份破土动工,预计明年完工。加强物

质装备建设。两年来共购置了十几台警车、数十台电脑、数码照相机和摄像机、复印一体机,创建了九江法院网站、成立了图书资料室等等,直接投入三百多万元,法院的办公硬件设施取得了明显改善,促进了法院工作的顺利开展。加强对办公环境的改善。大门口设专职保安值班,院外设公告栏、汽车停车场、自行车棚,院内大厅的鲜花、盆景定期更换,院内外卫生聘请专人做到每天早晚二次清洗,美化了工作环境,调节了工作情趣。加强法院文化建设。院里组建了女子健美操队、足球队,利用节假日开展了一系列如春节联欢、登山、拔河、合唱、组织老干部钓鱼比赛等有益活动,丰富干警的文化生活,增强了同志之间的凝聚力,营造了爱岗敬业的良好氛围。坚持文明建设与法制宣传,支持辖区工作相结合。组织干警自愿无偿献血,为失学儿童、孤寡老人等捐款数万元、慰问几十户贫困户、选派领导和骨干深入星子县白鹿镇大岭村、廖花镇仕林村帮扶,搞好村建工作,在人力、财力、科技教育等方面给予了大力支持。特别对仕林村的包村工作,通过建章立制规范了各项工作开展,帮助村民建了两个基地即500亩珍珠养殖和60亩的精养鱼池基地,调整该村的产业结构,提高了村集体经济收入和村民的收入。组织村民免费体检。投入近十万元并与村一起跑项目争取了数十万元项目资金,加大村基础设施建设,修了村支部办公大楼、建了村图书资料室、4公里的村级水泥公路,投资5.5万元为蓼花镇崔村村民援建自来水工程,开展送医、送药下乡,送课下乡等活动,受到了当地干部群众的好评。市中院机关党委、团委、工会、妇联利用三八、五一、五四、十一、元旦等节假日,上街深入社区义务提供法律咨询和普法教育工作;与九江电视台合办《法治九江》栏目,通过以案说法,增强群众的法制观念。坚持精神文明建设与创建文明楼院、争创“五好家庭”、“文明户”等活动相结合。按照市委、市政府的要求对宿舍进行美化、亮化,受到了市政府的好评。宿舍区配备了专职门卫,制定了环境卫生、安全保卫等各项制度,新公园的2栋宿舍被浔阳区评为文明楼院,全院大多数干警家庭

被评为“五好家庭”和“文明户”。

第4篇:先进单位事迹

先进单位事迹材料

【篇1:先进单位申报材料】

先进单位申报材料

回首2013年,xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理,提高机组运行经济性,保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路,坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合,以质量为中心,以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。2013年全年未发生机组非计化停运事件,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时,完成发电任务47.62亿 kwh,完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。2010年至2012年,xxx单位连续三年被公司评为先进单位;2012年,xxx单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部;xxx单位xxx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”,

成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干,离不开广大基层员工的共同努力。2013年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作:

一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式。

2013年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化,精细化。一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格

执行落实,并根据工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实际需要。二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查,并将检查结果纳入班组考核;四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导,提出改进建议;五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”,不断丰富积累运行经验;六是对每周一次的事故演习进行指导评判,提炼事故情况下的操作要点,提高了运行人员处理突发事故的能力。

二、坚持狠抓安全生产,规范运行管理,提高机组运行经济性。 2013年,xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度,坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针,大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”,提高标准化运行管理水平。强化预案管理,提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训,结合设备运行情况,进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书,认真组织人员按期进行演练,保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作,确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理,提高机组运行的经济性。

要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式,有效地降低辅机电耗。例如:全力推行低负荷(机组负荷360mw以下)四台磨煤机的运行方式,初步统计仅此一项,全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新,不断探索优化机组运行模式,确保双机安稳运行。例如:在空冷岛凝结水集箱增加排空气门,以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施,以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列,实践证明,该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下,负荷降至最低,仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度,全面开展抢发电量竞赛活动,充分调动运行人员整体抢发电量的意识,激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动,提高指标控制精细化水平,通过控制运行小指标,来保证公司发电大指标的完成。

三、树立“以人为本”理念,扎实开展各项党建工作,保持员工队伍和谐稳定。

2013年,xxx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排,坚持“党建工作与机组达标投产相结合;与公司发展需要的实际相结合”的方针,不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节,实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动,充分施展了党支部的战斗堡垒作用,一是组织丰富多彩活动,有力促进分场中心工作开展。二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。 三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。五是组织班子成员定期下基层,积极参与到基层班组的各项工作中,形成分场团结一心,积极向上的工作氛围,保持了员工队伍的和谐稳定。

2013年,尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验不足,技能水平参差不齐;高岗集控运行人员流失严重(2013年1月至11月锅炉主值缺员高达50%,2013年各岗位缺员总数达13%),储备不足;运行四化管理还处于初级阶段,指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难,但是xxx单位全体干部员工始终坚信一分耕耘,一分收获,作为xxx公司的中坚力量,xxx单位在公司领导的关怀指导下,已经步履矫健,走向成熟,我们有信心再接再励,再创辉煌。 xxx 单位 2013-12-20

【篇2:先进单位事迹材料】

先进单位材料

一、质量是安全保证,质量是效益的来源、领导班子凝心聚力,切实发挥龙头作用

采掘一队自2012年以来,对于矿下达生产任务,职工队伍思想活跃,生产技能参差不齐,面对生产任务紧、队伍素质差,队内多次召开班子会、党员会和班子扩大会,通过多次会议,了解职工思想状况,他们在想什么、盼什么、急需要解决什么,首先面对采煤工作有为难情绪,总觉得干不好;其次工资、奖金分配这两个问题,及时的采取有针对性的措施,要求区队管理人员和班组长,带长的同志必须是生产上的行家里手,党员干部的生产技能要高于班组长,开展了“质量是安全保证,质量是效益的来源” 活动,在此活动期间,该队在安全上消灭了轻伤及三级以上非伤亡事故, 消灭了个人严重“三违”,磕手碰脚、一般“三违”现象明显减少;职工认真学习新标准,进一

步提高了思想认识;完善了质量验收追究制,验收员工资与生产完全脱钩和质量全部挂钩,通过强化现场管理,提升了规程质量,合格率达到了90%以上。严细材料管理,每月根据进尺计划对材料进行层层分解,实行超罚节奖制度,每米进尺材料费降低50元,实现了节能降耗提高了经济效益。

二、创新管理制度,实施科学、民主化管理 目前,采掘一队有一套较为完善的精细化管理制度,包括三大

三、强力推进“三化”管理,为区队发展注入活力

四、强化职工安全教育和技术培训 全面提高职工技术技能

为全面提高我队职工技术技能,充分发挥职工自主创新的意

识,该队邀请矿生产技术科、安检科、机运科主要技术负责人对全队职工分工种组织培训8期,接受培训人员达200余人次。充分利用班前会广泛开展安全教育宣传活动和先进科学技术学习,营造浓厚的安全生产氛围和学习氛围,筑牢职工安全思想防线,全面提升了职工的安全生产意识和业务技能,通过各种技术培训,充分调动了广大干部职工的创新积极性,由采掘一队发明设计的挡煤板卡钩、防倒绳固定钩、无隐患喷雾、灭火器架等小改革、小创新,投入到实际生产中后,受到广大干部职工的一致好评,并在鹤煤集团标准化验收和河南煤化集团第三季度检查中受到了检查组的好评和认可,在公司进行推广应用。

在肯定成绩的同时,也存在着不足,在新的一年里,我们决

心在矿党政的正确领导下,区队形成合力,为矿井的安全、质量、效益做出应有的贡献,通过扎实有效的工作,力争跃上公司十个标杆队行列。

【篇3:2014年度先进集体申报材料】

2014年度先进集体申报材料

生产部

生产部现有人员6人,部长1人,生产主管1人,统计员1人,安全员1人,晚班调度1人。主要负责生产计划管理,工装模具管理,现场管理,安全消防管理,环境管理,生产二级核算统计及对外数据上报,生产各类涉及费用水、电及生产辅助费用等管控等多项管理。内部管理涉及各部门,各部管理涉及安监局、环保局、经济局、经济开发区、消防大队等。

生产部2014年度在公司领导的带领下,充分发挥部门管控作用,协同合作,全面认真圆满地完成好公司2014年度的各项工作任务,符合公司先进集体的要求,特向公司申报先进集体。 2014年我部全面完成公司的各项工作任务:

1、生产管理:2014年,生产部在公司领导大力支持和各分厂及全体职工的共同配合下,全年累计完成总量****根,计划完成率达到104%,通过生产时效统计,生产倒计时,产量班组,欠产考核,班组交接管理等方式,提升产量。 2、在制品管理:生产部组织每月对在制品进行盘点,每次盘点前召开盘点会议,对盘点事项进行要求,并由生产部人员对盘点的准确性进行抽查,以确保掌握在制品数量的情况,盘点取得成效。

3、生产费用管控:生产辅助费用节余**万元,电费受计划及原材料供给影响亏损****万元,模具费用节余*****万元。

(1)模具费用控制由生产部编制月模具计划,模具分厂按模具计划进行模具投产,生产部按计划对模具加工、入库情况进行验收。

(2)生产部为了控制电量,在生产产量不大的月份于柔锻分厂实行躲峰用谷。对于耗电量较大的柔锻调质炉,由生产部进行集中排产、启用与控制。进行日常检查,对未能实行“人走灯灭”、“人走机停”及私自扯电的责任人进行考核。

(3)生产辅助费用叉车费用、石墨乳等大项的领用,由生产部签字,要求分厂建立领用台帐。

4、安全管理:生产部加强日常隐患排查、整改管理,安全管理工作做得了与生产“五同时”,做到了月初有计划、部署,月末有评比、,每月一次安全专题会议。日常有监督、检查。进行安全生产事故预案备案,并组织员工进行演练。开展专项检查与联合检查,排查事故隐患。对入厂新员工进行入厂安全教育培训。生产部定期组织对管理人员、特殊工种进行安全培训。全年对共进行培训11次,对管理人员培训2次,对特种作业人员培训6次,对消防器材使用增训3次。

5、班组管理:继续深化班组看板,班前会管理,并用数量对班组及分厂进行量化排名,根据量化考核分数,公平公正地评出每个分厂、班组的合理位置。

6、现场管理:现场5s管理历行日检查与联合检查相结合,分阶段治理,个别区域集中整治的思想开展工作。制定计划,分阶段进行现场整顿,进行现场杂物清理,区域划分。要求分厂各班组对现场进行自查,提高班组全员的现场管理意识。并做到了现场集中清理,区域集中整治。

7、制度修订:根据公司制度修订要求,认真研究部署本部门制度的修订和编制工作。共组织进行讨论7次,共对本部门制度进行了93处修订。 制度修订后,生产部组织分厂班组长以上管理人员对生产部制度进行学习。通过制度学习,使大家更加明晰工作内容及工作流程,从而更加规范部门、分厂及人员的工作。 8、生产准备:为了确保做好作业前准备,保证产品的生产质量,生产部列出工装普查计划,对生产线工装进行全面普查,并对工装使用过程中发现的问题随时组织召开现场会。

9、各种工作制度和组织纪律良好:严格执行日常巡查制度和纪律管理,按要求进行现场检查,达到巡查要求,没有出现漏巡、错巡的情况。部门人员每天能够按照规定的时间上下班,并保持通讯畅通,各项事项都能做到及时到位,及时处理,严格按要求完成任务。 10、不断学习,提高团队素质:对安全、消防、环境的不断增加管理内容,生产部人员能过网络、书籍等共同学习、探讨,提高专业业务知识,提高部门整体的管理水平。

总之,在过去的一年中,我们既能看到生产部这个集体在各项工作中所付出的汗水,也能看到科室人员业务水平的不断提升。生产部全体人员在新的一年里我们将继续保持优良的工作作风,同时改进过去工作中的不足。时势日新,任务催人。在以后的工作里,工作任务肯定将会更加艰巨而繁重,我们一定要全力以赴、敢为人先、勇争一流,群策群力、再创佳绩,为公司美好的明天,以最大的付出争取最好的成果!

第5篇:单位先进事迹

单位先进事迹

多年来,在县委县政府及主管局的正确领导下,始终坚持科学发展观,认真学习邓小平理论和积极践行“三个代表”重要思想,扎扎实实贯彻落实党和国家的各项方针政策和林业法律、法规。不断加强单位自身组织建设、思想作风建设、干部职工队伍建设,做到内强素质、外树形象、以构建“五型机关”为目标,以实现城周绿化为前提,以突出绣屏公园绿化管护为重点,以加强制度建设为保障,为创建山水园林山城作出了不懈努力。

一、不断加强集体凝聚力、创新力、执行力建设,积极打造学习型、服务型、务实型集体。不断加强集体凝聚力、创新力和执行力建设,建立以政治坚定、业务精通、乐于奉献的干部职工队伍,以“青年文明号”荣誉集体为动力,团结合作,增强集体凝聚力;坚持学理论、学业务、学科技、学法律、学习各种新知识,拓宽知识面,打牢理论功底,提高理论素养,增强集体创新力;夯实服务基础,结合工作实际,做到干中学、学中干、学用结合,提升工作执行力。广泛开展群众观点和群众立场主题教育,把“以人为本、执政为民”理念落实到全部工作之中,始终把群众的呼声作为改进工作的第一信号,把维护群众的利益作为工作的第一职责,把群众满意作为衡量工作的第一标准。还积极鼓励单 1

位职工参加自学考试和函授学习,通过学习,加强了业务素质和专业技术水平,使工作效率和工作能力不断得到创新,综合素质和服务能力在学习和实践中得到了升华,不断适应当前社会经济发展的需要。站支部还经常组织检查,把党员学习情况作为考核评比的条件之一,表彰先进,鞭策后进,以务实的精神发挥党员模范带头作用,树立党员先进性。真打造了一支学习能力强、服务水平高、工作务实的干部职工队伍。

二、不断加强城周绿化、美化、亮化工程建设,积极改善城区人居环境。几年来,城周营林管护站始终坚持以加快发展为主题,以退耕还林、重点防护林、天然林保护工程的实施为契机,以城周绿化、美化、亮化和绣屏公园建设、管护、管理为重点,以促进人与自然和谐共处为目标,大力开展植树造林活动,为从根本上改善城区居民的生活环境做出了巨大努力,取得了显著成效。大胆创新,提出“三改五到位”新举措,率先提出城周“当年见绿,三年绿化,五年美化”口号,高质量、高标准完成城周绿化建设,实现了大苗移植成活率较高的新突破,彻底改变了城周以往荒山秃岭的旧貌。十年来,城周累计投入资金3000余万元,实施城周8村24个村民小组退耕还林工程4600亩,宜林荒山荒地造林6703亩,天保公益林建设800亩,南门坡绿色长廊1500米,青山沟封山育林工程2000亩,安山红岩头及冷水河退耕还

林封山育林工程建设4000亩,云镇风凸岭板栗林带建设2000亩,柴坪土地岭板栗林建设1000亩,累计造林面积20000余亩,栽植各类绿化美化苗木、大树80余品种400多万株,使城周昔日的荒山秃岭一举变为绿洲,森林覆盖率提升到85%,有效的净化了空气、水源,改善了生态环境、保持水土,从而提升了城区居民的生活环境。

为响应县委县政府号召,城周积极组织实施县城“日月星”亮化工程,在南门坡亮化工程初具规模的基础上,先后在娇景山、北城坡、火车站后梁等山体安装太阳能星星灯3000多盏,投资 200万元,为镇安山城夜景增加了新亮点,不仅使城周山体夜景成为一道亮丽的风景,更提升了县城的外在形象。

三、不断加强绣屏公园绿化管护工作,积极提升公园园林绿化品位。

镇安县委、县政府围绕建设“山水园林型旅游山城”和“西安居民第二生活区”目标,按照“以绿为主,文化奠基,植物造景,生态造园”的理念,以绣屏山体为主,建设了一座集休闲、健身、娱乐、科普、观光于一体的综合性山体生态公园。公园自06年开工建设,分三期工程完成。随着公园建设设施的不断完善和公园建设水平的不断提升,镇安县城周营林管护站聘请造林专业队8支200余人,顺利完成了绣屏公园密植松柏林、梁脊步道、绣屏广场至水泥厂道路绿

化、桂花园、红叶迎春园、百竹园、珍稀树木园、百果园、六合园、银杏紫薇园(停车场)等一林两路八大园区及停车场边坡、蔡家槽刺槐栽植、新建休闲健身广场等各大景点周围的绿化建设和草坪种植工程。完成了各类合格绿化造林370亩,其中绿化苗木栽植298亩,草坪种植150亩。每年都进行多次扯草、清灌、浇水等抚育管护。所有绿化无论从树种选择还是图案设计,体现生态、绿化、美化理念,充分体现“以人为本”、“因地制宜”、“因势利导”的原则,将生态效益和文化内涵放在首位,最大限度的追求现代、自然、新颖和创新,凸显地方特色,做到简洁、明快、优雅和清新,不断提升公园园林绿化品位。为广大市民提供一个安全、舒适的休闲娱乐环境,使公园成为了展示镇安旅游特色和人文景观的一个窗口。

四、不断加强各项规章制度、设施管理制度建设,积极推进各项工作有序开展。

一是单位管理制度完善化。为了使单位各项工作开展能够全面、合理、规范,制定了学习、工作、财务、等奖惩管理制度,同时细化了公园值班人员工作制度、绿化管护人员工作制度、办公室及后勤人员工作制度、保管人员物品发放领取制度等,规定了公园保洁人员的职责要求及奖惩措施,使各项制度措施不断完善;奖惩办法的制定和实施也极大提高了值班人员及保洁人员工作的积极性,为值班人员与保洁

人员配发了值班工作服及标牌,确保各项工作的开展有了制度的保障,用制度管事管人,接受全体人员的监督。二是公园管理规范化。强化值班人员职责,坚持全天值班,公园管理达到规范化。三是公园设施管理专人化。安排专人负责灯具、音响及水电路的维修工作,做到全年公园设施正常服务。四是公园卫生整洁化。充实了公园保洁人员力量,确保公园园容干净整洁。目前,公园正在努力创建一流生态公园、一流管理水平、一流服务于市民及观光游客的争先创优工作中。五是林业法律法规宣传经常化。坚持常抓《森林法》、《森林防火条例》、《城周绿化管理办法》、《退耕还林条例》等林业法律法规的宣传,将管护责任区划分到人头,签订管护责任书,制定巡林管护制度,实行奖惩制度,谁的责任区问题谁负责,发现问题及时制止,三乱”行为得到有效遏制。高度重视森林防火工作,实行了森林防火双线管理责任制和追究制度,保证城周不发生一起森林火灾。

通过几年来的不懈努力,城周已由过去的荒山凸岭变成了现在满山郁郁葱葱的局面,城区人居环境得到改善,公园绿化品位得到提升,镇安旅游特色和人文景观得到展示,各项工作成绩的取得,得到了全县人民的充分肯定和一致好评。认真履行“三个代表”职责,积极践行科学发展观,以积极向上、团结和谐,与时俱进,不断创新的精神,努力开创城周绿化更美好的明天!

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