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篇:招聘岗位职责

招聘专员岗位职责

1、全面负责公司内部的人才招聘工作。

2、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划。

3、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况,并进行有效分析,对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展,保证人才信息量大、层次丰富、质量高,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求。

4、发布职位需求信息,做好公司形象宣传。

5、搜集简历,对简历进行分类、筛选,安排人员应聘面试,确定面试名单,通知应聘者前来面试(初试),对应聘者进行初步面试(初试)考核打分,出具综合评价意见。

6、组织相关用人部门人员协助完成复试工作,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求。

8、招聘费用的申请、控制和报销。

9、招聘工作中存在的问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析报告。

10、与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流,尽量采用结构化面试方式,提高招聘活动效率。

11、负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息保密工作。

12、搜集各地区人才市场信息,并熟悉各地区人事法规。

13、与各地区劳动保障,人才,学校沟通联系,对应届毕业实习学生的就业问题达成共识。

14、跟踪和搜集同行业人才动态,吸引优秀人才加盟公司。

15、熟悉公司人力资源制度,对应聘人员提出的相关问题进行解答。 招聘工作流程

程序名称:招聘计划程序 主管部门:人力资源部

说明:

用人部门负责人填写需求申请表,制定岗位描述,交人力资源部主管审核。 人力资源部招聘主管根据年度规划进行审核,规划以内审批后交招聘专员;规划以外的,需求部门填写申请增编表,人力资源部经理批准后,转招聘专员。

程序名称:计划审批程序 主管部门:人力资源部

说明: 1.招聘专员根据需求申请表和岗位描述书,确定信息发布的方式,并预算经费及相关材料,填写招聘计划表,交人力资源部主管审批。 2.人力资源部主管审核招聘计划表,提出修改意见,招聘专员重新填写招聘计划表,交人力资源部主管审核,通过后转入信息发布程序。

程序名称:信息发布程序 主管部门:人力资源部

说明: 1.招聘专员确定信息发布的内容及时间、渠道,与相关协作单位联系,办理相应的手续。 2.协作单位进行信息发布制作、设计,招聘专员进行修改,确认之后,由协作单位发布信息,转入应聘申请程序。篇2:招聘专员岗位职责说明书

岗位说明书 篇3:招聘主管岗位职责

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岗位说明书 篇4:招聘专员岗位职责

二、招聘专员岗位职责

招聘专员的主要职责是协助招聘主管完善公司的招聘体系,并负责招聘工作的具体实施,其具体职责如表3-2所示。

表3-2 招聘专员岗位职责 篇5:招聘专员岗位职责

1、全面负责公司内部的人才招聘工作;

2、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划;

3、协助上级完成需求岗位的职务说明书;

4、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况,并进行有效分析,对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展,保证人才信息量大、层次丰富、质量高,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;

5、发布职位需求信息,做好公司形象宣传;

6、搜集简历,对简历进行分类、筛选,安排聘前测试,确定面试名单,通知应聘者前来面试(笔试),对应聘者进行初步面试(笔试)考核,出具综合评价意见;

7、组织相关部门人员协助完成复试工作,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求;

8、对拟录用人员进行背景调查,与拟录用人员进行待遇沟通,完成录用通知;

9、负责招聘广告的撰写,招聘网站的维护和更新,以及招聘网站的信息沟通;

10、招聘费用的申请、控制和报销;

11、总结招聘工作中存在的问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,

完成招聘分析报告;

12、与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流,提高招

聘活动效率;

13、负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息保密工作;

14、搜集各地区人才市场信息,并熟悉各地区人事法规;

15、跟踪和搜集同行业人才动态,吸引优秀人才加盟公司;

16、熟悉公司人力资源制度,对应聘人员提出的相关问题进行解答。

第2篇:岗位职责考核

一、总经理工作标准

(一)、职权:主持公司全面工作。

1.组织指挥公司的日常经营管理工作

2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

3.决定组织体制和人事编制,决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。

4.审批各项财务支出。

5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划;.原材料计划和大型设备购置计划;审批采购物质价格。

6.审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。

(二)、职责

1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施,保证经营目标的实现。

2.指导协调公司各职能部门工作,考核教练各职能部门负责人,完善公司各项管理制度,保证公司管理体系科学、有效、高速运行。

3.致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化。

4.主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、店庆大会。

5.及时处理好职权范围内的各项日常事务

二、副总经理(2名)兼管理者代表工作标准

(一)、职权:经总经理授权

1.协助总经理主持公司日常行政管理工作,直线领导公司14个部门及各分店。

2.审核分管部门的工作计划,人员配置方案。审核管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度

3.审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件;审批生产用品用具申购。

4.提名所分管部门人员的任免、奖惩。

(二)、职责

1.协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。

2.在总经理领导下,负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。

3.组织制(修)订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。

4.组织协调生产、技术品保部工作,保证生产计划和质量目标的实现;组织协调人事部、综合办工作,推动企业文化建设和员工综合素质的提高。

5.检查指导、帮助所分管部门主管工作。

6.督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作

7.组织筹备各种会议、庆典、文体活动

8.完成总经理交办的其它工作

技术质保部经理(兼工艺师)工作标准

(一)、职权

1.受副总经理委托,组织领导全公司技术工作、质量管理工作。

2.主持技术质保部日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。

3.审核、审批技术文件、本部门文件报表,依据质量奖罚文件做出质量奖罚决定。

4.公司有关管理制度授予的权力

(二)、职责

1.组织指挥、指导督促技术质保部全体人员忠于职守、努力工作,全面履行技术质保部职能,完成各项本职工作任务。

2.根据公司发展规划和年度经营目标,结合行业发展动向,主持制定年度工作计划(含新产品开发计划、技术改造计划、质量改进计划),并组织实施;根据年度工作计划和公司生产经营实际需要制定月度工作计划并组织实施。

3.主持制订修订、审核(审批)、宣传贯彻、监督执行出厂产品、工序产品、原辅材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准和操作规程、作业指导书等技术文件。

4.审核助理工艺师所编制的工票(配方)、工艺流程、作业指导书;跟进助理工艺师日常工艺、工序质量问题的处理。

5.密切监控质量管理体系的适宜性和有效性,组织内审和管理评审;主持修改质量管理体系三层文件;持续改进公司质量管理体系。

6.协助经营部、出口部了解市场需求,评审订货合同和供应商,处理客户投诉;协助人事部技术培训工作;协助生产部设备管理工作。

7.跟进原辅材料检验员、质量检验员的工作,主持重大质量事故的调查处理;主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。

8.设计各种技术试验方案并组织实施。

9.分析日常监视测量数据和技术试验数据,不断改进配方、工艺、原材料控制指标、工艺控制参数。

10.按人事部要求对本部门员工进行月度考核和年度考核。

(三)、工作考核评分标准

1.制定计划:⑴要求每年元月十五日前报送年度工作计划,每月第一个工作日报送月度工作计划。每迟交1天扣2分。⑵要求对照本部门工作职责、公司有关管理规定,根据公司生产经营需要应安排的工作都已做了安排,没有大的遗漏,每有一项遗漏视重要程度分五档(

2、

4、

6、

8、10)扣分。⑶要求计划的工作目标合适,责任人、完成时间明确,方法步骤和所需资源得当,对可能出现的问题和困难有足够的估计和克服解决方案,酌情分五档(

1、

2、

3、

4、5)扣分。

2.完成月工作计划(包括办公例会研究决定事项和总经理交办工作):要求保质保量、按时完成部门月工作计划和每月例会研究决定事项和总经理指派的临时任务;每有1项当月应完成工作任务没有完成扣5分(属于下属负责的工作负监管跟进不力责任扣2分);每有1项工作任务没按计划进度完成扣2分(属于下属的工作扣1分);工作质量不高,酌情分五档(

1、

2、

3、

4、5)扣分。每出现一次失职和工作差错,视造成公司损失大小和对其它部门工作的影响程度分五档(

5、

10、

15、20、25)扣分;若没有造成损失只扣2分。

3.内部管理:⑴要求分工明确,办事程序清楚;作风民主正派,内部团结合作,人际关系和谐正常;纪律严明,令行禁止,步调一致;模范带头,及时和经常关心、帮助、指导下属工作。考评时,走访员工,根据员工意见酌情扣0-5分。⑵要求客观、公正,按时完成对所属员工的绩效考核工作。每迟完成1天扣2分;人事部复核抽查发现有明显的不客观、不公正现象,每有1例扣2-5分。

4.部门协作 :要求顾全大局,全力协助、支持相关部门工作。平日每有1次其它部门合理投诉扣2分;考评时走访相关部门,根据其它部门反映情况酌情扣2-5分。

5.组织纪律:要求模范遵守公司各项规章制度,每有1次违反酌情扣1-5分。

6.在改进工艺、提高产品质量上有显著成绩视成绩大小加5-20分。

四、助理工艺师工作标准

(一)、职权

在工艺师领导下,有权根据生产实际现场调整润结比、投料克数等工艺参数(但应做好记录并向工艺师报告);有权现场纠正违反操作规程的行为和对违反操作规程的员工进行批评教育;有权对原辅材料检验员、质量检验员下达检验、试验指令;有权要求原辅材料检验员、质量检验员提供质量信息。

(二)、职责

1.根据部门负责人的指令,编写出厂产品、工序产品、原辅材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准制(修)订草案,报工艺师审核。

2.根据生产制单及时制订工艺,填写工票并指导、监控生产运行,现场处理生产中出现的质量、工艺技术问题。对于出口产品和新产品,必须进行型式试验,完成工艺验证,写出试验验证报告报工艺师,并向经营部提供原辅材料清单(含技术要求),向生产部提供作业指导书、原辅材料清单(含技术要求)。

3.收集、整理、分析材料检验、质量检验、试验数据,向工艺师提供改进工艺的建议。

4.管理技术档案

5.完成部门负责人、工艺师交办工作

(三)、绩效考核评分标准

1.填写工票:⑴要求在收到生产部送来的工票后2小时内完

成计算填写交工艺师审核。每有一次推迟扣2分。⑵要求工票填写正确、齐全。每有一次错误扣2分。

2.现场处理问题:⑴要求每天至少两次(分别在白班、晚班刚开工时)到生产现场巡查1小时以上,每少一次扣2分。⑵接到生产部请求技术支持的报告后,要求5分钟内赶到问题现常每有1次不按时扣1分。⑶及时解决巡查中发现的工艺技术问题,对自己解决不了的问题(以停机半个小时为限)请示报告工艺师。每有一次车间投诉有对出现的工艺技术问题不闻不问不表态扣5分,每有一次解决不了的问题不上报扣5分,每有1次应该能解决的工艺技术问题(由工艺师判断)因技术水平低不能及时解决扣1分。

3.编写作业指导书:对出口产品和没有生产过的产品,必须及时进行型式试验,经验证工艺合理、质量合格后编写作业指导书,填写工票。每有一次不及时完成扣2分;每有一次不严格验证,造成生产部大生产时出现工艺不合理,产品质量得不到保证扣5分。

4.信息收集分析:⑴要求按产品批次收集整理原材料、配方、工艺参数、各质量指标数值分布、切(磨)削能力等数据,真正做到产品质量的可追溯性。每缺少一个批次或一个批次数据收集不齐不准,扣1分。⑵要求每月写一份分析报告交工艺师。由工艺师根据分析报告水平酌情扣1-5分;若分析报告中提出的试验建议、改进工艺建议被采纳加2分;采纳的建议产生成果视成果大小加5-10分。

5.完成领导交办工作:要求行动迅速、效率高、质量好,按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有一次没按时完成或不符合领导要求扣2分。

6.组织纪律:要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违纪视情节轻重扣2-5分。

五、质量管理员工作标准

(一)、职权

1.在技术质保部经理领导下,组织领导全公司原辅材料、工序产品、成品检验和日常质量管理工作。

2.对技术质保部质量检验员、材料检验员有指挥调度权;对生产部工序检验员、包装成品检验员有检查监督、业务指挥权和撤换建议权。

3.对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权和质量奖罚建议权。

(二)、职责

1.负责质量信息采集、分析、传递工作,按时报出月、季、年报;监控质量体系运行状况,按月上报质量分析报告。

2.组织领导质量检验员按检验规程对成品进行抽检,保证出厂产品质量合格率100%。

3.组织领导材料检验员对进厂原辅材料进行检验,保证不合格原辅材料不投入生产;按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检,保证不合格品不混入下道工序。

4.对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监

督,进行技术指导、培训、考核;对生产部设备管理员的计量器具检定、工装器具检验工作进行监督管理。

5.保证检验数据准确、质量记录齐全、统计报表完整。

6.完成部门负责人交办工作

7.负责检验规程的制修订草案编写。

(三)、工作考核评分标准

1.完成检验工作任务:⑴按检验规程规定的抽样方法、数量对每个批次经包装班检验过的成品及时进行抽检。“及时”的考核以包装封胶带为限。每有一次包装封胶带后开箱抽检扣1分;抽样方法不正确(如不能反映该批次产品生产时间前后差异)扣1分;抽检数量不足扣1分。⑵要求对成型各班组生产的头三片半成品进行检验,对混料班头锅成型料(包括配料原始记录)进行检验。每少完成一个班组扣1分。⑶要求对成型各班组每隔2个小时监督抽检2片经工序检验员检验过的合格的半成品;对混料班每班监督抽查2次配料原始记录和成型料;对硬化班组每班抽查2车装车质量和温度曲线。每少完成1次扣0.5分。⑷要求所有进厂原辅材料在规定时间内完成验收检验,不合格原辅材料不得投入生产。每有1次因不及时检验而影响生产正常进行扣2分;不合格原辅材料因把关不严流入生产,造成质量事故扣2-10分。

2.检验工作质量:要求工作认真细致,操作技术纯熟正确,检验器具保持合格状态,检验误差在允许范围,不发生漏判、误判。由工艺师不定期抽查。每发现一次漏判、误判、检验器具不合格扣2分。每发生一次所抽检的批次把关不严造成开箱重检扣5-10分。

3.检验信息传递和可追溯性:要求原始记录齐全,填写清晰、整洁,保存完整;统计报表内容完整、真实、准确和具有可追溯性,并及时报送。每月向部门经理提供1份质量分析报告,指出影响产品质量的主要因素,提出改进质量管理体系和产品质量的建议。酌情扣0-5分。

4.检验队伍建设:⑴每月初召开一次全体检验人员会议,宣传贯彻公司质量方针、目标和政策、要求,分析质量形势,总结讲评上月检验工作成绩和问题,布置本月检验工作任务。⑵每季度组织一次检验人员技术考核或检验比对,根据考核、比对结果有针对性的制定和实施培训计划。⑶每月检查一次设备管理员的计量器具校检和工装器具检验工作。⑷每天巡查检验员工作,发现问题及时解决⑸以上工作每少完成1项扣5分。工作质量酌情扣0-5分。

5.领导交办工作:要求行动迅速、效率高、质量好。按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有一次没按时完成或不符合领导要求扣2分。

6.组织纪律:要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违法乱纪视情节轻重扣2-5分。

六、材料检验员工作标准

(一)、职权

经技术质保部经理授权,有权制止未经检验或检验不合格的

原辅材料投入使用,有权对不合格的原辅材料向供应部下达隔离存放指令,有权直接向总经理报告违反“不合格品控制程序”的情况。

(二)、职责

1.根据原辅材料技术要求,制修订原辅材料检验规程,报技术质保部经理审核。

2.对所有进入公司的原辅材料检验把关,及时向有关部门报送检验报告;按月向技术质保部经理报送统计报表。不短提高检验操作水平,完善检验项目。

3.跟踪监控不合格原辅材料流向,参与对不合格原辅材料的处理。

4.按定置管理、5S要求搞好化验室环境。

5.验收、保管化验设备、化学药剂,建立化验设备、化学试剂台帐。

6.完成上级交办工作

(三)、工作考核评分标准

1.原辅材料检验:⑴在接到原辅材料检验通知10分钟内到达仓库取样.每有一次取样不及时扣2分(树脂液、树脂粉取样和所做实验按检验规程不能离开时除外)⑵严格按检验规程取样、检验。有取样、检验操作错误酌情扣2-10分。⑶原始记录齐全,填写清晰、整洁,保存完整。考核时抽查50份,每有1份不符合要求扣1分。⑷及时向技术品保部经理、仓管员、供应部经理报送检验报告。从取样到报送检验报告,要求:树脂粉不超过30个小时,树脂液不超过8个小时,磨料不超过2个小时,填充料不超过2个小时,网布不超过24个小时,芯圈不超过5个小时,商标、纸箱不超过2个小时。每有一次超过规定时间扣2分。⑸每月第5个工作日内报送月统计报表。每有一次没按时报送扣2分。

2.化验室管理:⑴要求仪器、药品、设备按规定摆放合理,环境干净整洁。每月抽查10次,每有一次不符合要求扣1分。⑵要求建立设备、药品台帐,及时登记,帐物相符。随机抽查10种,每有一种不符合扣1分。⑶所有计量器具都有周期检定计划,都在周期之内。每有一件超周期使用扣2分。

3.领导交办工作:要求行动迅速、效率高、质量好,按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有一次没按时完成或不符合领导要求扣2分。

4.组织纪律:要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违纪视情节轻重扣2-5分。

第3篇:招聘主管岗位职责

招聘主管

本职工作:负责建立和完善招聘体系;招聘渠道的建立与评估;公司员工人员储备情况管理;招聘计划的制定;招

聘的有效实施;协助人事经理制定完善公司各项规章制度。

【职责与任务】

职责一:建立和完善公司招聘体系及流程

工作任务: 1) 根据公司规章制度制定并完善招聘流程,不断优化招聘流程;

2) 监督各部门严格执行招聘流程。

职责二:制定招聘计划

工作任务: 1) 根据公司现有编制及各部门发展需求,协调、统计、控制各职能部门的人员招聘需求;

2) 根据公司人员招聘的需求,编制年度,季度,月度人员招聘计划;

3) 合理配置各部门人员。

职责三:招聘渠道的建立

工作任务: 1) 负责拓展招聘渠道,与相关单位建立友好关系,及时沟通;

2) 负责招聘渠道的建立;

3) 负责招聘渠道使用后的评估与反馈。

职责四:人才储备情况管理

工作任务: 1) 时刻掌握公司员工的入、转、离情况并及时填补空缺岗位;

2) 根据各部门人员异动情况调整招聘计划,做好人才储备情况。

职责五:招聘工作的有效实施

工作任务: 1) 负责根据不同职位,不同需求正确选择招聘渠道;

2) 负责简历的甄选,做好沟通和解释工作,确保应聘人员基本素质符合要求,需要时进行必要的背景

调查;

3) 负责招聘会计划定制,前期与相应单位的沟通,相应物资的采购申请,会场的现场布置;

4) 负责招聘后的评估与总结工作,不断改进招聘方法,提升招聘效果;

5) 负责校园双选会的计划定制与有效实施。

6) 负责制定公司招聘管理制度,对招聘成本控制和分析,协调部门人员,有效配合招聘的整体实施。

职责六:其它事务性工作

工作任务: 1) 负责协助人事经理完善公司各职位的岗位职责;

2) 负责部门发文等文件的起草工作;

3) 完成人事经理交代的其他工作。

第4篇:人员招聘:岗位职责

销售/业务代表 岗位职责:

1、根据公司销售计划及销售指标完成销售任务;

2、负责了解行业信息,获得新客户的资料,从而进行有效沟通开发新客户;

3、通过有效沟通了解客户的需求, 寻找销售机会,

4、维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力;

5、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。

任职要求:

1、性格开朗,擅长沟通;

2、学习能力、领悟能力强;

3、思路清晰,反应敏捷;

4、25周岁以上,形象气质佳,大专以上学历,最好是电子、化学、模具等相关专业。

5、2年以上电子类产品销售工作经验

6、有驾驶证

销售助理 岗位职责

1、公司官网及互联网营销平台(阿里,阿里国际站,亚马逊)的维护,推广,提升;

2、通过与客户有效、及时的沟通,了解客户需求, 寻找销售及合作的机会;

3、

4、

任职要求:

1、具备较强的学习能力和优秀的沟通能力,形象气质佳

1、大专及以上学历,2年以上工作经验

2、有责任心、工作认真负责、吃苦耐劳; 具有良好的客户服务意识以及较好的心理素质;

3、英语四级或以上,能熟练浏览国外信息并与外国客户沟通;

4、有较强的沟通能力,具有亲和力;有团队协作精神。

平面设计

平面设计主管招聘

工作职责:

1、负责公司产品的拍摄、图片处理、美化等创意与设计

2、负责公司平面广告,产品宣传手册、折页等宣传材料的设计

3、负责公司电商,网络平台产品图片的修图、详情页制作、广告图设计制作

4、负责公司展厅陈列设计、展会、活动等

任职要求:

1、熟练操作Photoshop; CorelDraw;CAD等相关常用软件

2、能独立完成公司画册、折页、修图、展架、广告牌、vi的设计升级等工作

3、有2年以上产品为核心的平面设计经验,能教好的把握色彩,内容与版面的布局

4、工作积极主动、认真细致,有想法、能抗压、会沟通协调;

公司工作环境舒适,工作时间为,早上8:00-12:00 下午13.00-17:00 周日休息 1.

岗位职责:

1.负责新客户开发和市场拓展。通过邮件,电话等锁定及跟踪客户,并与客户深入沟通,了解客户需求,扩大和促成新订单及合作,公司提供平台:阿里巴巴国际站,亚马逊,国内展会.;

2.负责阿里巴巴国际站产品发布,邮件回复; 3.负责跟踪订单的报价,谈判,签订合同,全程跟进订单的生产,出货,物流等相关环节; 4..负责维护和服务新老客户。及时收集客户意见,投诉和并及时向相关公司生产,技术等相关部门沟通,处理。

岗位要求:

1、大专以上学历,英语四级及以上,有较好的英语听、说、读、写能力,口语流利; 2.具有良好国外市场开拓能力和商务谈判能力,能独立开发及维护客户;

3.2年以上工作经验,工作认真、负责、主动、有灵活的应变能力,良好的沟通能力,较强学习能力,适应能力,

4.熟悉阿里巴巴国际站,其它互联网操作;

5.有电子、美容产品,小家电,化工等相关经验优先;

福利待遇:

1.新入职业务员后公司分配1-2位现有客户,同时开发新客户,在未开始计算新客户销售业绩时月度工资幅度大概是4500以上,工资不封顶是根据业务员个人业绩计算; 2.工作时间:单休,6天8小时;8:00-12:00,13;00-17:00 3.国家规定节假日正常放假;带薪年假;带薪婚假、产假

4.公司设有全勤奖、工龄奖、绩效奖、年终奖、岗位津贴等多种奖项; 5.工资方案:底薪+提成(详见提成方案)

6..其他福利:新客户开发奖金(300-2000元一个新客户),年度奖金

第5篇:招聘专员岗位职责

招聘专员岗位职责

1、全面负责公司内部的人才招聘工作;

2、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划;

3、协助上级完成需求岗位的职务说明书;

4、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况,并进行有效分析,对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展,保证人才信息量大、层次丰富、质量高,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;

5、发布职位需求信息,做好公司形象宣传;

6、搜集简历,对简历进行分类、筛选,安排聘前测试,确定面试名单,通知应聘者前来面试(笔试),对应聘者进行初步面试(笔试)考核,出具综合评价意见;

7、组织相关部门人员协助完成复试工作,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求;

8、对拟录用人员进行背景调查,与拟录用人员进行待遇沟通,完成录用通知;

9、负责招聘广告的撰写,招聘网站的维护和更新,以及招聘网站的信息沟通;

10、招聘费用的申请、控制和报销;

11、总结招聘工作中存在的问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析报告;

12、与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流,提高招聘活动效率;

13、负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息保密工作;

14、搜集各地区人才市场信息,并熟悉各地区人事法规;

15、跟踪和搜集同行业人才动态,吸引优秀人才加盟公司;

16、熟悉公司人力资源制度,对应聘人员提出的相关问题进行解答。

第6篇:招聘助理岗位职责

招聘专员岗位职责

1、全面负责公司内部的人才招聘工作。

2、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划。

3、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况,并进行有效分析,对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展,保证人才信息量大、层次丰富、质量高,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求。

4、发布职位需求信息,做好公司形象宣传。

5、搜集简历,对简历进行分类、筛选,安排人员应聘面试,确定面试名单,通知应聘者前来面试(初试),对应聘者进行初步面试(初试)考核打分,出具综合评价意见。

6、组织相关用人部门人员协助完成复试工作,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求。

7、负责招聘广告的撰写,招聘网站的维护和更新,以及招聘网站的信息沟通。

8、招聘费用的申请、控制和报销。

9、总结招聘工作中存在的问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析报告。

10、与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流,尽量采用结构化面试方式,提高招聘活动效率。

11、负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息保密工作。

12、搜集各地区人才市场信息,并熟悉各地区人事法规。

13、与各地区劳动保障,人才,学校沟通联系,对应届毕业实习学生的就业问题达成共识。

14、跟踪和搜集同行业人才动态,吸引优秀人才加盟公司。

15、熟悉公司人力资源制度,对应聘人员提出的相关问题进行解答。

招聘工作流程

程序名称:招聘计划程序 主管部门:人力资源部

说明:

用人部门负责人填写需求申请表,制定岗位描述,交人力资源部主管审核。 人力资源部招聘主管根据年度规划进行审核,规划以内审批后交招聘专员;规划以外的,需求部门填写申请增编表,人力资源部经理批准后,转招聘专员。

程序名称:计划审批程序 主管部门:人力资源部

说明:

1.招聘专员根据需求申请表和岗位描述书,确定信息发布的方式,并预算经费及相关材料,填写招聘计划表,交人力资源部主管审批。

2.人力资源部主管审核招聘计划表,提出修改意见,招聘专员重新填写招聘计划表,交人力资源部主管审核,通过后转入信息发布程序。

程序名称:信息发布程序 主管部门:人力资源部

说明:

1.招聘专员确定信息发布的内容及时间、渠道,与相关协作单位联系,办理相应的手续。 2.协作单位进行信息发布制作、设计,招聘专员进行修改,确认之后,由协作单位发布信息,转入应聘申请程序。篇2:招聘专员岗位职责

二、招聘专员岗位职责

招聘专员的主要职责是协助招聘主管完善公司的招聘体系,并负责招聘工作的具体实施,其具体职责如表3-2所示。

第7篇:招聘专员岗位职责

招聘专员岗位职责

1、根据公司人力资源规划,协助部门领导建立并完善公司各种员工招聘制度,并根据需要进行及时调整、修改;

2、按照公司阶段性招聘完成人才的信息发布、收集、初步筛选、初试;

3、参加招聘会,招募适合的人才;

4、电话通知面试者到公司参加面试;

5、面试的接待工作;

6、对面试者初试情况做出评价,与用人部门领导进行沟通;

7、给用人部门传递下一步的复试安排;

8、员工求职、入职手续的办理;

9、入职员工资料手续的移接交;

10、人才招聘网站的维护;

11、招聘费用的申请、报销;

12、做好简历管理与信息保密工作;

13、熟悉公司人力资源规章制度及招聘岗位职责,对应聘者进行解答;

14、每月对公司各项目在职人员进行信息、人数汇总,统计集团人员数量;

15、完成直接上级交办的其他工作。

共计1页 1

第8篇:招聘岗位及职责

招聘岗位及职责

一、财务主管 3000元—4500元(具体看个人能力面议) 岗位职责:

1、负责公司财务管理、成本 管理、预算管理、会计核算、会计监督等方面工作;

2、负责编制年、季、月度财务报表,负责企业统计工作,掌握公司财务状况、销售状况,及时向总经理汇报,为总经理决策提供参考;

3、加强成本管理,不断促进企业经济效益提高;

4、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神;

5、负责财务文件,凭证、报表及历史资料的整理、搜集和立卷、归档工作,加强对财务档案的使用、保管工作,严格保守企业财务的秘密。

6、完成公司领导交办的其他事务; 任职资格:

1、大专以上学历,财务专业,有会计从业资格证;

2、3年以上财务工作经验,其中一年以上主管岗位工作经验;

3、熟悉国家财税相关法律法规和财务会计信息系统;

4、较强的组织协调能力,善于管理;

5、熟练使用OFFTCE及相关办公系统软件;

6、坚持原则、恪守职业道德;

7、能遵守公司各项规章制度,服从公司安排;

8、工作积极主动,吃苦耐劳;

二、会计 2000元—3000元 岗位职责:

1、负责日常费用报销、成本核算、应收应付、税务申报等具体工作

2、负责资金预算计划、供应商销售账款核对等出具财务报表与内部核算报表等全面

3、审批财务收支,审阅财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签;

4、编制预算和执行预算,参与拟订资金筹措和使用方案,确保资金的有效使用;

5、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和公司会计报表,编制财务综合分析报告和专题分析报告,为公司领导决策提供可靠的依据; 任职资格:

1、会计相关专业,大专以上学历;

2、2年以上工作经验,有一般纳税人企业工作经验者优先;

3、认真细致,爱岗敬业,吃苦耐劳,有良好的职业操守;

4、思维敏捷,接受能力强,能独立思考,善于总结工作经验;

5、熟练应用财务及Office办公软件;

6、具有良好的沟通能力和抗压能力;

7、有会计从业资格证书,同时具备会计初级资格证者优先考虑。

三、销售助理 2000元—3000元 岗位职责:

1、负责接单、打单、审单及单据整理;

2、了解客户信息,跟进客户和仓库发货情况;

3、处理产品售后、客户建议、投诉等问题;

4、维护客情关系;

5、协助销售部门完成销售目标。 任职要求:

1、大专及以上学历,有良好的客户意识;

2、具备较强的抗压能力和心理承受能力,有奉献精神;

3、能遵守公司的规章制度,服从公司的安排;

4、工作积极主动,吃苦耐劳。

四、仓管兼司机 (试用期2300—2500,转正3300-3500) 注意:本岗位司机不需要跑长途,只需在市内发货

1、协助发货;

2、负责公司的清点、验货、打包;

3、负责仓库部门的产品库存摆放、数量、清洁;

4、负责仓库部门的清洁工作;

5、处理日常行政事务。 任职资格: 为人老实,工作勤恳,积极上进,吃苦耐劳,有驾照。

人事助理

职位描述:

1、负责接单、打单、审单及单据整理;

2、了解客户信息,跟进客户和仓库发货情况;

3、处理产品售后、客户建议、投诉等问题;

4、维护客情关系;

5、协助销售部门完成销售目标。 岗位要求:

1、大专及以上学历,有良好的客户意识;

2、具备较强的抗压能力和心理承受能力,有奉献精神;

3、能遵守公司的规章制度,服从公司的安排;

4、工作积极主动,吃苦耐劳。

人事部经理岗位职责 人事工作:

1.负责公司人力资源工作的规划,建立和执行招聘、培训、考勤、绩效、薪酬、劳动关系、劳动纪律等各项人事体系与管理制度;

2.负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要; 3.根据现有编制及公司经营战略,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;

4.编纂各岗职位说明书,根据公司职位调整进行相应的变更,保证职位要求与实际岗位相符; 5.负责安排新员工入职手续的办理,各项人事档案的管理、保管、劳动合同的签订;

6.建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等); 7.对试用期员工进行培训及考核,并根据使用部门意见、专业考核结果建议部门是否录用; 8.科学合理的制定公司整体培训计划和专业课件,统筹或主持开展; 9.负责拟定公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;

10.制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

11.负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励、纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;

12.负责公司员工福利项目的设计和实施, 13.负责公司社会保险、劳动年检的办理;

14.跟踪和配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜; 15.其他突发事件处理和领导交办的工作。

行政工作:

1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

2.协助参与并起草公司发展规划,拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解;

3.负责总公司年度综合性资料,组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件;

4.负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理;

5.搜集和了解各部门的工作动态,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;

6.负责召集或主持公司办公会议和其他业务会议,根据需要撰写会议纪要,并跟踪、检查、督促会议内容的贯彻实施;

7.监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、消防安全情况进行定期及不定期检查和评定;

8.负责做好公司来宾或各项展会的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动,开展年度总评比和表彰活动;

9.负责公司内外文件通知的撰写、收发、登记、传递、归档工作;

10.负责安排公司办公用品、礼品、宣传画册的采购、制作和出入库登记; 11.负责安排固定资产的采购、比价、储存、维修、盘点、保管等工作; 12.负责公司员工活动的策划和组织;

13.定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结周、月、半年、年度工作。

14.组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成; 15.负责公司消防安全制度的拟定、培训、检查、监督,杜绝重大消防安全事故的发生; 16.负责公司车辆管理、调度、保养、维修,满足公司正常用车需求。

17.负责公司品牌宣传的各项推广事务,制定各项宣传渠道的维护和使用计划。

18.优化公司官网、微信公众号的设计,定期更新、撰写、转发公司讯息,努力提高关注度和营销互动。 统一公司品牌形象,规范公司标识设计,提升广告牌、宣传册、海报、名片等对外宣传物料品质。

仓库部经理岗位职责:

1.根据企业年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划及业务发展规 划。

2.根据企业经营管理整体要求,制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻 实施。

3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。

4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。

5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制, 保证合理库存、合理使用。

6.掌握各类物资的收发动态,审查统计报表,定期撰写仓储工作分析报告,并 上报有关领导。

7.定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出 处理意见。

8.参与制定企业全面质量管理制度体系,参与建设服务标准体系,监督仓储质 量体系实施情况。

9.负责废旧物资的管理,对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见,并协助 实施。

10.做好仓储部团队建设,协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考 核工作。

11.合理调配下属员工,知道他们开展工作,监督他们执行计划,努力提高他们 的积极性和服务意识。

12.完成上级领导交办的其他工作。

出纳岗位职责

1、严格执行现金管理制度和结算制度,根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务。

2、负责银行账户的日常结算,包括银行结算单据的填发、取得、核对。

3、保管现金、存单及其他各类有价证券,并定期盘点核对,如发现涨短,及时上报处理。

4、严格控制现金库存限额,以保证公司三日内正常经营需要为限。

5、严禁挪用现金或以“白条”抵库,不得签发“空头”支票。

6、负责各项收付款业务及工资发放,做到及时准确。

7、登记现金、银行存款日记帐,并做到日清月结。

8、根据帐务处理需要,及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。

9、编制《资金日报表》,及时报告公司资金使用和结存情况。

10、月末与银行核对存款余额,不符时编制《银行存款余额调节表》。

11、按时清理帐目,督促因公借款人员及时报帐,杜绝个人长期欠款。

12、负责在手税务发票、收据、支票等票据的保管和安全。

13、完成领导交办的其他事项。

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情感凝聚人,事业激励人,待遇吸引人,如家的氛围,共同分享胜利的果实。

第9篇:岗位职责考核办法

弘毅码头分公司岗位职责考核办法

为了确保公司各岗位职工严格执行公司规定的各项规章制度,切实履行岗位职责,全面实现公司各项管理目标,完成工作计划和各项指标,奖励先进处罚落后,特制定本办法。

一、考核对象

分公司各部门负责人及所有在岗职工。

二、考核依据、范围

1、各被考核人员岗位职责及履行岗位职责的实际情况。

2、各被考核人员完成上级领导交办工作任务的实际情况。

3、各被考核人员完成月度、季度工作计划和指标的实际情况。

三、考核领导小组

1、组长由分公司总经理、生产副经理担任。

2、考核领导小组成员:各科室主管。

四、考核方式

对所有被考核人员实行考核评级并与绩效工资挂钩奖罚。

1、对每个被考核人员日常工作和履行岗位职责的实际情况进行考核打分,满分为100分。

2、对每个被考核人员的考核结果分为A级、B级、C级和D级。90分以上为A级、85分以上为B级、65分以上为C级、65分以上为D级。

3、考核评级作为被考核人绩效工资、岗位及职务升降的主要依据之一。

本文来源:http://www.scfx8.com/xindetihui/50614.html