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篇：值班长岗位职责值班长岗位职责
第一条 值班长是本班安全生产第一责任人，对本班人员在工作过程中的安全和健康负责，对风厂设备的安全运行负责。
第二条 认真贯彻落实《电业安全工作规程》、《运行规程》和公司制定的规章制度，严格执行两票三制。
第三条 值班长在调整运行方式上受调度直接指挥，业务上接受厂长、专工的指导，安全上接受安监部监督。
第四条 运维班长必须按有关规定发布生产指令，并对所发布指令的正确性负责，不得与上级调度命令及运行规程、安全规程、公司各项规定相抵触。
第五条 对班组人员进行安全教育，传授岗位安全知识、操作技能，做好班组安全培训，认真开展安全活动，控制班组异常和未遂。
第六条 针对大风、雨、雪、雾、高寒、酷暑等特殊天气，做好危险点分析、制定好安全措施，落实反事故措施。
第七条 妥善安排好设备缺陷处理工作，安排好运行设备参数调整和设备异常状况下的重点检查、监视工作。
第八条 组织召开班前、班后会。根据生产任务、设备状况、人员思想动态和精神状态、技术水平等特点合理分配工作。
第九条 对各种安全工器具、仪表等按规程要求定期检查、试验、校核，严禁使用不合格的工器具。
第十条 有权拒绝任何人的违章指挥，有权制止任何人的违章作业。工作中要敢抓、敢管，做到认真负责。
第2篇：值班长岗位职责余热电站值班长岗位职责
1．在电站分部经理的领导下进行工作，直接负责本班的设备运行工作，保证安全生产。
2．做好本班生产的安全监督工作，及时向上级汇报安全生产情况。
3.严格执行“两票三制”，组织全班人员按时优质完成上级交给的各项生产任务。
4．负责在线设备的生产安全，随时分析运行情况，做好设备的运行管理。
5．完成班中设备改变状态时的操作，以及应急处理操作。
6．协助工程师的工作，对安全生产提出合理有效的意见。
7．负责班中人员劳动纪律管理，监督员工按时、如实记录设备运行数据。
8．负责统计当班生产数据。
9．领导本班组人员做好交接班工作。
10．完成领导交给的其他任务。
第3篇：值班长岗位职责运维值班长岗位职责
1.负责本班当值期间的所有设备安全稳定运行.
2.负责本班当值强、弱电工、消防及空调工的工作内容进行安排并监督。
3.负责本班当值期间的设施设备巡视检查工作并对相关运行数据进行复核校验。 4.负责本班相关区域的卫生管理工作。 5.负责本班当值期间的数据中心人员进出、货物进出及安全的把控。
6.负责当值期间故障或事故应急处理。及时和专业工程师、技术支持厂家进行沟通联系。
7.负责本班当值期间年度维保计划的实施。 8.负责本班当值期间消防应急及相关器材管理。
9.负责检查当班人员劳动纪律、在岗情况，监督当班员工各种记录填写情况并抽查记录的准确性。
10.负责提出员工的培训需求和培训计划。
第4篇：运行值班长岗位职责1.全面贯彻执行上级的各项文件精神。2.模范遵守站内的各项规章制度。3.协助站长搞好站内的各项管理工作。4.组织召开班前、班后会，开展反事故预演活动，完成班组的安全管理工作。5.负责班组成员的技术培训工作。6.负责抓好设备的日常维护工作。7.完成领导交办的其他工作。第5篇：6值班长岗位职责值长岗位职责
一、值长在站长、副站长（总值长）的领导下开展工作，对当值时的各项工作任务负全责。
二、值长是机电运行统一的指挥者和当班的直接负责人。当班时要服从上级和电网调度命令，负责进行操作、事故处理和检查维护工作。
接班时要查阅各种记录，了解运行方式，设备缺陷和检修变动情况，并重点巡视设备运行情况。
四、接班后，作好事故预想，向全班人员交代本班工作任务和注意事项，督促运行人员加强机电设备巡视，随时掌握运行情况，注意各表计、指示信号的变化。
五、加强全班人员安全教育，严格执行安全工作规程，操作规程和运行规程，发现违章作业，应即时制止并予以警告。对本班发生的事故和不安全隐患作好详细记录，并及时向上级报告。
六、工作要以身作则，严格遵守劳动纪律和各项管理制度，及时纠正本班人员的违纪现象，对不听劝告的及时向上级反应。
七、交班前一小时，对运行设备进行全面检查，并查阅当班的各种记录是否有漏记，错记，错算现象。
八、及时反映生产情况和人员思想情况，并提出改进生产技术和管理工作的建议。
九、组织全班人员搞好机房卫生、完成公司领导及站长交给的其他工作任务。
洋县卡房水电开发有限公司
2010年4月12日
第6篇：工程部值班长岗位职责工程部值班长岗位职责
1、岗位名称：值班长
2、直接上司：工程部主任
3、管理对象：所有当班人员
4、岗位提要：值班长直接对工程部经理负责，在当班期间对所有在岗人员进行指挥、调度，确保饭店所有机电、动力设备的正常运行和日常维修工作的顺利进行。
5、具体职责
（1）切实执行工程部经理的工作指令，认真贯彻落实岗位责任制和运行规程，确保所管辖的供电系统、通风系统、音像系统、电梯、给排水系统和制冷、空调、BA系统的正常运行。
（2）根据饭店对客服务的要求和设备的运行规范以及季节气温变化和客情，掌握时机，书面下达设备运行调度令，合理、经济地安排好设备运行，指挥调度、运行人员，及时、准确地开、停、调、校设备。
（3）负责饭店BA系统的运行、监护及管理工作，确保不发生人为操作事故。
（4）检查督促设备运行人员执行岗位责任制，定时巡查重要区域及机房的设备运行情况。
（5）做好能源消耗统计，掌握能耗设备的运行情况，并根据气象记录、客源情况对比能耗，提出分析依据，发现能耗异常或超标准，应及时向部门领导反映，提出处理意见，采取节能措施。
（6）负责与供能单位联系，对功能计划进行协调。 （7）及时登记各部门送来的维修单并及时指派有关维修人员对当天未完成的工作，必须做好记录，注明原因，汇报给工程部经理。
（8）负责维修单执行情况的统计管理工作，每月统计维修单，电话通知维修完成率，分析未能按时完成维修项目的原因，并对短期内进行重复多次维修的项目，分析有无改造和更新的必要。
（9）对跨班组的维修项目进行工种协调，裁定执行班组，确保维修工作的顺利进行。
（10）监督值班人员执行交接班制度。
（11）当紧急和突发事件发生时，立即组织人员采取有效措施。
（12）完成上级下达的其他工作指令。
6、权利
（1）对当班运行人员、维修人员有指挥、调度权。 （2）对下属有一定的奖惩权。
电气主管岗位职责
1、岗位名称：电气主管
2、直接上司：工程部经理
3、管理对象：强弱电领班、机修领班
4、岗位提要：电气主管在工程部经理的领导下，负责全饭店变配电设备，常用电气设备、电梯、通讯、消防、音像、厨房、洗衣房等设施设备的正常运行和维修管理工作。
5、具体职责
（1）制定管理范围内设备的安全操作规程及设备、设施的维护保养计划，并保证这些计划按预定的规范、要求，按时、按质完成。
（2）掌握供电设备运行情况和动力、照明供电情况，制定并监督执行配电室、发电机室各项运行管理制度，确保饭店的正常供电。
（3）负责饭店各区域的用电安全管理，防止电气事故的发生。
（4）掌握通讯、音像（音响）消防、监控系统的日常运行情况，严格执行。
（5）接受并组织实施值班长的运行调度令和日常维修工作，负责全组工作的协调，首先应保证日常的维修工作正常执行。
（6）配合安全部做好消防系统的维护保养工作，定期做消防试验，确保饭店安全。
（7）制定本班组的备品、备件计划。
（8）对下属进行业务技术培训和检查、考核。
（9）对外包大修工程、改造工程，组织人员密切配合，保证施工质量与进度。
（10）制定并监督执行所辖范围设备，设施的巡视，巡检制度。
（11）负责班组管理，及时采取改进措施，提高服务质量和工作效率。
（12）完成上级下达的其他工作指令。
6、权利
（1）有权调配全组人员 （2）对下属有一定奖惩权。
强电领班岗位职责
1、岗位名称：强电领班
2、直接上司：电气主管
3、管理对象：值班电工、维修电工
4、岗位提要：在电气主管的领导下，负责大厦变配电设备、电梯的正常运行以及电器、照明设施的日常维修。
5、具体职责：
（1）全面掌握大厦变、配电系统设备的工作状况，并定时巡视各主要设备及电梯的运行情况。
（2）认真贯彻执行岗位责任制、操作规程、设备保养制度及机房管理制度，确保所辖范围内设备、设施的正常运行。 （3）及时无条件地完成值班长分派地日常维修工作，并保证维修质量。
（4）合理划分饭店电气安全责任区域，督促技工定时巡视、巡检，确保饭店用电安全。
（5）负责全班地排班，考勤及管理工作。
（6）做好设备、设施保养记录，制定全班备品、备件计划。 （7）运行、维修实践经验，提出节电运行及合理改造措施。
（8）协助专业公司对电梯实施维护保养工作，配合劳动部门对电梯进行年检。
（9）配合其他班组进行饭店改造及设备保养工作。 （10）完成上级下达地其他工作任务。
弱电领班岗位职责
1、岗位名称：弱电领班
2、直接上司：电气主管
3、管理对象：弱电电工
4、岗位提要：在主管直接领导下，负责饭店音像系统、通讯、消防、监控系统等地日常运行和维护保养工作，并负责保证服务及维修质量。
5、具体职责
（1）督促员工严格执行岗位责任制，设备、设施操作规程，交接班制度等，并起到模范带头作用。
（2）及时完成值班长下达地运行调度令和日常维修工作指令，并负责保证维修质量。
（3）协助主管做好本系统地日常维护和计划保养工作。 （4）负责组织饭店大型活动（如宴会、庆典、会议）所需音响设备地调试工作。
（5）负责班组管理，控制维修成本。
（6）负责各弱电机房地巡检及安全管理工作。 （7）负责制定备品、备件及设备地申购计划。
（8）负责本班组人员地工作安排及技术培训工作，努力使全班人员熟悉大厦各类弱电设备地使用与维修。
（9）与其他班组、部门合作，完成如消防系统检测等工作。 （10）完成上级下达的其他任务。 机修领班岗位职责
1、岗位名称：机修领班
2、直接上司：电气主管
3、管理对象：机修工
4、岗位提要：在主管领导下负责厨房、洗衣房设备、清洁设备、健身设备、娱乐设备的维修和计划保养工作，确保其运转良好。
5、具体职责
（1）确保维修单上制定的工作及时、准确地完成，并负责维修质量。
（2）负责厨房、洗衣房设备、娱乐设备的计划保养工作。 （3）检查日常维修和计划保养工作的执行情况，保证维修质量与进度。
（4）负责对设备使用部门进行操作程序、维护保养方法等的技术培训工作，并检查落实执行情况。 （5）负责制定本班组的备品、备件计划。
（6）为其他部门制作、维修各类金属器件、钣金制品等。 （7）负责本班员工的工作安排、技术指导、培训工作。 （8）定期巡视管辖区重点设备的运行情况，发现异常或违反操作规程者及时处理或报告值班长。
（9）配合其他班组进行设备维修及计划保养工作。 （10）完成上级下达的其他工作任务。 空调水暖主管岗位职责
1、岗位名称：空调水暖主管
2、直接上司：工程部经理
3、管理对象：冷冻空调领班、水暖工领班、锅炉房领班、装修班（万能工）。
4、岗位提要：直接对工程部经理负责，确保饭店冷、暖空调系统的正常运行和各部门、区域所需要的蒸汽、热水的正常供给，在保证服务标准的前提下，尽可能降低能耗，提高运行效率，对大厦的建筑装潢进行维修保养。
5、具体职责
（1）切实执行工程部经理的工作指令，认真贯彻落实岗位责任制和运行规程，确保冷暖空调和给排水系统的正常运行。
（2）制定并负责实施管理范围内设备的维修保养计划，保证这些计划按预定的规范、要求、按时、按质完成。 （3）经常对公共区域、餐厅、客房等进行检查，对查出的问题及时发出维修通知，以保证这些区域的装修质量和装修效果。
（4）负责制定本班组的备品、备件计划。
（5）对饭店改造工程，外包大修工程积极组织人员密切配合，保证施工质量与进度。
（6）执行岗位监督检查，按时检查所辖范围内的设备运行情况，环境卫生、安全保障措施，杜绝非公务人员进入机房，保证设备安全。
（7）接收并组织实施值班长的运行调度令和日常维修工作指令，并监督和检查完成情况。
（8）对下属进行业务技术和服务意识培训，并负责检查、考核提出奖惩建议。
（9）搞好班组管理，及时采取改进措施，提高工作效率。 （10）严格执行设备的维修保养制度，按照三干净（设备干净、机房干净、工作场地干净），四不漏（不漏电、不漏水、不漏油、不漏气），五良好（使用性能良好，密封良好，润滑良好，紧固良好，调整良好）的标准严格要求员工。 （11）定时巡检所辖范围内设备的运行状态，当重要设备发生故障时摇迅速组织处理，并及时向值班长和工程部经理汇报。
（12）督促执行压力容器，计量仪表，安全装置的年度保养和报检工作。
（13）完成上级下达的其他工作指令。
6、权利
（1）有权调配全组操作、运行人员。 （2）对下属有一定奖惩权。
冷冻空调领班岗位职责
1、岗位名称：冷冻空调领班
2、直接上司：空调水暖主管
3、管理对象：空调水暖维修人员、空调运行人员。
4、岗位提要：在空调水暖主管的领导下，负责饭店冷暖空调、水暖系统的正常运行，保证空调效果和设备运行效率。
5、具体职责：
（1）严格按照操作规程和要求，精心操作冷冻机、冷却塔、循环泵、热交换器等设备、设施，保证运行正常和运行效率。 （2）协助主管制定冷冻机、冷却塔、各空气处理单元，排烟机、排风机等设备的保养计划，并负责计划按质、按时顺利实施。
（3）及时完成值班长下达的日常维修工作，保证维修质量。 （4）负责定期清洗空调水管系统，确定空调效果，降低能源消耗。
（5）负责冷冻机房和空调机房的清洁卫生及管理工作，特别是保证新风机房、新风口的清洁和过滤网的定期清洁。 （6）负责班组管理，严格控制运行及维修成本，安排、协调好设备运行，日常维修及计划保养等各项工作。 （7）负责制定本班组备品、备件计划。
（8）总结运行、维修实践经验提出合理、有效的更新改造措施。
（9）完成上级下达的其他工作任务。
锅炉房领班岗位职责
1、岗位名称：锅炉房领班
2、直接上司：空调水暖主管
3、管理对象：锅炉工
4、岗位提要：执行空调水暖主管的工作指令，负责锅炉房的日常管理，确保锅炉安全运行，在不降低规定的蒸汽、热水要求的前提下，努力降低天然气、水、电等的消耗。
5、具体职责
（1）执行空调水暖主管的工作指令，做好人员、班次安排，制定检修计划等组织管理工作，确保锅炉正常、安全运行。 （2）检查督促锅炉工在当班时严格执行设备操作规程及锅炉房各项管理制度。
（3）制定锅炉的日常维护保养计划，并督促全体锅炉工认真执行，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。
（4）对影响锅炉安全运行的现象，驯速组织处理，当锅炉或附属设备出现故障时应向主管、值班长汇报。
（5）督促锅炉工当班时按照规定，做好巡视、检查工作并定时抄表。
（6）每班必须排污一次，排污阀的操作顺序按规定进行，排污量根据锅炉水质来定。
（7）水位表每班冲洗一次，确保水位表刻度清洗，保证炉水正常。 （8）禁止当班时吃零食、看书报、杂志或做与工作无关的事。
（9）锅炉房地面每天冲洗一次，工具、备件摆放整齐。 （10）严格控制好给水，炉水的水质，不断学习新知识，新技术，提高司炉水平。
第7篇：超市店长岗位职责超市店长岗位职责
职位名称：店长 部门/组别：超市事业部/营运分部
直接上级：超市事业部总经理 职位编号：
直接下级：营运副经理 相关部门：公司各职能部门
（一）工作目标：
在总经理领导下、以身作则、引导部门员工遵守公司各项规章制度、齐心协力、努力完成部门各项经营指标。
二）职权范围：
1、部门人事异动任免建议权及对营运副经理的管理权；
2、部门物品领用、各项费用开支的审核权；
3、部门奖金实施权、奖励惩罚权、员工考核、考评权；
4、有权维护企业形象、维护营运秩序和现场纪律、对不安全因素或不利经营因素应采取果断措施制止和控制。
（三）岗位职责：
1、严格按营运规范操作并监督所属部门的具体实施；
2、负责协助经营业务的洽谈、新商品的开发、引进；
3、负责商品陈列、商品卫生、商品价签、商品护养及设备、用具的维修与护养工作；
4、负责协助大宗商品退货；
5、负责协助客户结算，并与其友好沟通；
6、负责部门绩效考核及员工奖励与处罚；
7、协助总经理做好商品质量、计量、价格及消防、安全、卫生工作；
8、负责组织实施各种营销计划及促销活动，完成部门下达的各项经营指标；
9、关心员工生活、体谅员工困苦、最大限度地满足员工心愿，充分发挥员工的积极性；
10、负责部门员工的培训和考核；
11、负责组织、领导班前会及部门例会，贯彻执行公司各项规章制度 ；
12、负责组织、实施商品盘点，并对盘点结果进行分析；
13、参加部门值班；
14、负责协调处理部门之间的关系；
15、代表超市与顾客沟通及时向公司反馈顾客意见；
16、定期（周一）向直接上级汇报工作。
（四）每日工作重点：
1、每日业绩达成追踪。
2、门店管理报表阅读。
3、全店巡视：（重点部位及标准）
（1）地堆、端架、＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 必须整齐、清洁、饱满。
（2）正常排面＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 必须整齐、清洁、饱满不缺货。
（3）走道＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 必须通畅、通视、不堆货。
（4）陈列补货＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 必须迅速、不遗留纸皮、栈板。
（5）pop、价签＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 必须正确、即时、无错误。
（6）栈板＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 必须堆放整齐不凌乱。
（8）破包商品处理＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须当日处理。
（9）全店各部门清洁＿＿＿＿＿＿＿＿商品、货架、销售区、库存区。 （10）人员管理＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须充分运用、合理调配。
（11）促销员管理＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须充分安排、不闲置。 （12）商品质量＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须符合标准、无过期商品。
（13）冷冻冷藏柜温度＿＿＿＿＿＿必须正常运转、按时检查温度，填写记录表。
（14）生鲜收货质量＿＿＿＿＿＿＿＿＿生鲜主管或领班必须会同检验。
（15）陈列样品＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须清洁、功能正常，不缺配件。
（16）提货商品＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿提货卡必须与库存量相符。
（17）商品说明书＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须标示清楚。
（18）价格差异＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须迅速处理。
（19）库存差异＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须经常处理。
（20）服务台、退/换货中心＿＿＿＿＿ 必须不拥挤、堵塞。
（21）结帐区＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿不拥塞，保持5个客人以下。
（22）快讯商品＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须保证不缺货。
（23）收货区＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿收货必须快速准确。
（24）库存区＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿库存商品必须摆放整齐、有序。
（25）退货区＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿退货商品必须摆放整齐、有序。
（26）提货区＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿商品必须摆放整齐有序。
（27）门店灯光＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须明亮，无故障。
（28）联营区＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须干净、卫生有购物氛围。
（29）顾客卫生间＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须干净卫生无异味。
（30）消防、安全————————消防器材配置齐全完好，用电用火安全
4、顾客访问《顾客问卷调查表》
（1）与下属同事面谈。
（2）店面顾客投诉处理。
（3）批阅门店值班经理日志。
（4）依照《店长每日工作流程参考表》操作。
（5）填写店长每日工作检查表。
（五）阅读报表：
1、每日新品通知。
2、每日采购变价通知。
3、畅销商品缺货。
4、滞销商品。
5、每日负毛利商品清单。
6、进入删除商品明细。
7、负库存明细。
8、每日退货明细。
9、每日进货明细。
10、每日库存调整明细。
11、每日销售汇总明细表。
12、商场快讯报表。
13、商品修改记录表。
14、盘点差异报表。
（六）每周工作重点：
1、每周销售业绩分析。
2、店面相关管理报表阅读。
3、一般费用审核。
4、督导各部门滞销商品库存处理。
5、督导各部门负库存处理。
6、督导各部门畅销品缺货处理。
7、盘点进度的跟进及盘点差异审核。
8、各部门报废金额审核。
9、解决重大顾客投诉，并反馈给相关部门。
10、参加dm惊爆商品会议（两周一次）。
11、dm商品缺货原因分析及改善建议。
12、检查促销计划、订货、到货、端架地堆陈列执行情况。
13、市场动态调查、分析及反馈。
14、对各部门管理工作督导、检查。
15、召开门店周例会（门店各部门经理参加）。
（七）每月工作重点：
1、当月工作目标达成状况落实与跟进，确保店面赢利。
2、拟定次月工作目标和战略计划。
3、每月销售业绩分析，对未达成目标提出改善措施。
4、一般费用的监督及初审。
5、基本设施费用初审。
6、维修费用初审。
7、人力预算及部门领班（含）以下人员的甄选、任用、任免审批。
8、部门主管（含）以上人员的考核。
9、全店各组损耗分析与管理。《商品/物品报废单》（附件一）。
10、顾客结构、来客数、客单价分析，确保提高来客数。每日销售汇总
11、经（副）理、主管会议。
12、门店合理库存天数分析与管理。
13、商品组合分析，提出对新品引进，滞销品淘汰等建议。
14、例行员工专业知识培训。
15、市场动态及竞争对手的相关情报资料收集。
16、上级交办事项的传达及执行。
17、每月工作总结汇报。
18、排定店面各部门经理排班表。
19、全店全体员工例会（每月1次）。
20、排定店面经理值班表篇二：超市店长岗位职责
店长岗位职责 直属部门：营运部
直属上级：地区营运部总监
适用范围：各门店店长
岗位职责：
1． 维持店内良好的销售业绩； 2． 严格控制店内的损耗； 3． 维持店内整齐生动的陈列；
4． 合理控制人事成本，保持员工工作的高效率； 5． 维持商场良好的顾客服务；
6． 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作； 7． 审核店内预算和店内支出。
主要工作：
１． 全面负责门店管理及运作；
２． 制订门店销售、毛利计划，并指导落实；
３． 传达并执行营运部的工作计划；
４． 负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通；
５． 负责门店各部门管理人员的选拨和考评；
６． 指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩；
７． 倡导并督促实行“顾客第
一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境；
８． 严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；
９． 进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放； １０． 督促门店的促销活动；
１１． 保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养；
１２． 负责全店人员的培训；
１３． 授权值班经理处理店内事务；
１４． 负责店内其他日常事务。
辅助工作：
1． 指导其它门店人员的在职培训； 2． 协助总部有关公共事务的处理；
3． 向总公司反馈有关营运的信息。篇三：小超市店长岗位职责
店长岗位职责：
1、全面负责门店管理及运作。
2、提出门店销售计划，并指导落实。
3、传达并执行公司的工作计划。
4、负责与公司的联系沟通。
5、对门店所属人员的考评提出合理建议。
6、指导员工的工作，努力提高销售、服务业绩。
7、倡导并督促实行“顾客第
一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。
8、严格控制损耗率、经营成本，树立“低成本”的经营观念。
9、进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时提交。
10、保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理，设备的日常保养。
11、负责店内其他日常事务。
12、向总公司反馈有关运营的信息。
店长作业流程时段表 店长的八项任务：
一、做好门店最高管理者的工作。管理门店日常经营活动的运作，并完成公司下达的各项经济指标。
二、做好门店代理人的工作。作为公司总部的代理人，需和其辖区的各个利益相关者，顾客，商业伙伴发展并维持良好的关系。店长的行为代表的是公司的形象，其做出的决定代表公司的决定。
三、做好关系协调工作。当门店发生问题时，应在第一时间，以店长的身份，尽快加以协调，使经营活动得以恢复正常。
四、做好传达者的工作。将公司总部的各项方针、计划、决定等准确、及时地传达给门店的员工。
五、做好培训师的工作。指导和培训门店的员工是连锁店长的一项重要职责。在岗培训员工是门店的一项基础工作，为公司培养员工也是店长的义务。因为新开门店的人员都是要从老的门店中抽调，所以，如果店长没有这方面的能力，就不是一个称职的店长。
六、做好保全的工作。店长须保证门店一切资产的安全。
七、做好销售工作。店长也是门店的销售人员，他应当了解顾客购物的心理和需求，这样才能保证门店商品的适销对路，从而使业务蒸蒸日上。
八、做好商业信息的反馈工作。门店的店长应当及时将所在地域的情况和消费动态向公司进行反馈，以便公司对市场的变化做出及时反应，采取相应的措施。
第8篇：超市店长岗位职责店长岗位职责
直属部门：营运部
直属上级：地区营运部总监
适用范围：各门店店长
岗位职责：
1． 维持店内良好的销售业绩；
2． 严格控制店内的损耗；
3． 维持店内整齐生动的陈列；
4． 合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；
5． 维持商场良好的顾客服务；
6． 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；
7． 审核店内预算和店内支出。
主要工作：
１． 全面负责门店管理及运作；
２． 制订门店销售、毛利计划，并指导落实；
３． 传达并执行营运部的工作计划；
４． 负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通；
５． 负责门店各部门管理人员的选拨和考评；
６． 指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩；
７． 倡导并督促实行“顾客第
一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境；
８． 严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；
９． 进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放；
１０． 督促门店的促销活动；
１１． 保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养；
１２． 负责全店人员的培训；
１３． 授权值班经理处理店内事务；
１４． 负责店内其他日常事务。
辅助工作：
1． 指导其它门店人员的在职培训；
2． 协助总部有关公共事务的处理；
3． 向总公司反馈有关营运的信息。
第9篇：超市店长岗位职责超市店长岗位职责
职位名称：店长部门/组别：超市事业部/营运分部
直接上级：超市事业部总经理职位编号：
直接下级：营运副经理相关部门：公司各职能部门
（一）工作目标：
在总经理领导下、以身作则、引导部门员工遵守公司各项规章制度、齐心协力、努力完成部门各项经营指标。
二）职权范围：
1、部门人事异动任免建议权及对营运副经理的管理权；
2、部门物品领用、各项费用开支的审核权；
3、部门奖金实施权、奖励惩罚权、员工考核、考评权；
4、有权维护企业形象、维护营运秩序和现场纪律、对不安全因素或不利经营因素应采取果断措施制止和控制。
（三）岗位职责：
1、严格按营运规范操作并监督所属部门的具体实施；
2、负责协助经营业务的洽谈、新商品的开发、引进；
3、负责商品陈列、商品卫生、商品价签、商品护养及设备、用具的维修与护养工作；
4、负责协助大宗商品退货；
5、负责协助客户结算，并与其友好沟通；
6、负责部门绩效考核及员工奖励与处罚；
7、协助总经理做好商品质量、计量、价格及消防、安全、卫生工作；
8、负责组织实施各种营销计划及促销活动，完成部门下达的各项经营指标；
9、关心员工生活、体谅员工困苦、最大限度地满足员工心愿，充分发挥员工的积极性；
10、负责部门员工的培训和考核；
11、负责组织、领导班前会及部门例会，贯彻执行公司各项规章制度 ；
12、负责组织、实施商品盘点，并对盘点结果进行分析；
13、参加部门值班；
14、负责协调处理部门之间的关系；
15、代表超市与顾客沟通及时向公司反馈顾客意见；
16、定期（周一）向直接上级汇报工作。
（四）每日工作重点：
1、每日业绩达成追踪。
2、门店管理报表阅读。
3、全店巡视：（重点部位及标准）
（1）地堆、端架、＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 必须整齐、清洁、饱满。
（2）正常排面＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 必须整齐、清洁、饱满不缺货。
（3）走道＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 必须通畅、通视、不堆货。
（4）陈列补货＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 必须迅速、不遗留纸皮、栈板。
（5）POP、价签＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 必须正确、即时、无错误。
（6）栈板＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 必须堆放整齐不凌乱。
（7）孤儿商品＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿ 必须即时回收。
（8）破包商品处理＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须当日处理。
（9）全店各部门清洁＿＿＿＿＿＿＿＿商品、货架、销售区、库存区。
（10）人员管理＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须充分运用、合理调配。
（11）促销员管理＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须充分安排、不闲置。
（12）商品质量＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须符合标准、无过期商品。
（13）冷冻冷藏柜温度＿＿＿＿＿＿必须正常运转、按时检查温度，填写记录表。
（14）生鲜收货质量＿＿＿＿＿＿＿＿＿生鲜主管或领班必须会同检验。
（15）陈列样品＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须清洁、功能正常，不缺配件。
（16）提货商品＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿提货卡必须与库存量相符。
（17）商品说明书＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须标示清楚。
（18）价格差异＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须迅速处理。
（19）库存差异＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须经常处理。
（20）服务台、退/换货中心＿＿＿＿＿ 必须不拥挤、堵塞。
（21）结帐区＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿不拥塞，保持5个客人以下。
（22）快讯商品＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须保证不缺货。
（23）收货区＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿收货必须快速准确。
（24）库存区＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿库存商品必须摆放整齐、有序。
（25）退货区＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿退货商品必须摆放整齐、有序。
（26）提货区＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿商品必须摆放整齐有序。
（27）门店灯光＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须明亮，无故障。
（28）联营区＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须干净、卫生有购物氛围。
（29）顾客卫生间＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必须干净卫生无异味。
（30）消防、安全————————消防器材配置齐全完好，用电用火安全
4、顾客访问《顾客问卷调查表》
（1）与下属同事面谈。
（2）店面顾客投诉处理。
（3）批阅门店值班经理日志。
（4）依照《店长每日工作流程参考表》操作。
（5）填写店长每日工作检查表。
（五）阅读报表：
1、每日新品通知。
2、每日采购变价通知。
3、畅销商品缺货。
4、滞销商品。
5、每日负毛利商品清单。
6、进入删除商品明细。
7、负库存明细。
8、每日退货明细。
9、每日进货明细。
10、每日库存调整明细。
11、每日销售汇总明细表。
12、商场快讯报表。
13、商品修改记录表。
14、盘点差异报表。
（六）每周工作重点：
1、每周销售业绩分析。
2、店面相关管理报表阅读。
3、一般费用审核。
4、督导各部门滞销商品库存处理。
5、督导各部门负库存处理。
6、督导各部门畅销品缺货处理。
7、盘点进度的跟进及盘点差异审核。
8、各部门报废金额审核。
9、解决重大顾客投诉，并反馈给相关部门。
10、参加DM惊爆商品会议（两周一次）。
11、DM商品缺货原因分析及改善建议。
12、检查促销计划、订货、到货、端架地堆陈列执行情况。
13、市场动态调查、分析及反馈。
14、对各部门管理工作督导、检查。
15、召开门店周例会（门店各部门经理参加）。
（七）每月工作重点：
1、当月工作目标达成状况落实与跟进，确保店面赢利。
2、拟定次月工作目标和战略计划。
3、每月销售业绩分析，对未达成目标提出改善措施。
4、一般费用的监督及初审。
5、基本设施费用初审。
6、维修费用初审。
7、人力预算及部门领班（含）以下人员的甄选、任用、任免审批。
8、部门主管（含）以上人员的考核。
9、全店各组损耗分析与管理。《商品/物品报废单》（附件一）。
10、顾客结构、来客数、客单价分析，确保提高来客数。每日销售汇总
11、经（副）理、主管会议。
12、门店合理库存天数分析与管理。
13、商品组合分析，提出对新品引进，滞销品淘汰等建议。
14、例行员工专业知识培训。
15、市场动态及竞争对手的相关情报资料收集。
16、上级交办事项的传达及执行。
17、每月工作总结汇报。
18、排定店面各部门经理排班表。
19、全店全体员工例会（每月1次）。
20、排定店面经理值班表
第10篇：超市店长岗位职责超市店长岗位职责
1、制定并达成各项经营业绩指标；
2、商品的进销存及结构管理；
3、建立
并持续卖场良好的购物环境和服务形象；
4、严格控制各项成本，降低损耗；
5、做好员工的招聘、培训、激励与绩效考核；
6、主持门店的日常营运工作；
7、及时处理顾客投诉及意见。
店长的基本素质与技能——工作环境
1、包容敬业——是习惯，是最重要的素质，需要汗水获得
2、精神面貌——开朗自信、易容整洁不怪异
3、承担责任——干好是大家的、干坏是头的
4、对外公正率直、对下属严格公正——会上大讲会下不讲，只相信正常渠道
5、责任清晰——不赚钱是最大的犯罪，对不起上中下
6、永远公私分开——时间、金钱、物品、语言、着装、交往
7、忠诚实干服从上级——对公司对工作对同事对顾客（敬职不是敬人）
8、管理老板——带问题与建议见老板，明白目标
店长人际关系
不带丝毫私人感情
帮助别人成功
永远确信——只有帮助和培训下级，自己才有可能升职
永远与公司上级站在一边不能两头倒
依靠业务能力生存而不是其它
永远谦逊，向别人学习是最大的智慧
坏话永远当面讲
合作意识强但不结帮
同下级成为铁哥们害人害己
不借钱、不赌牌、少聚餐、不送礼、不收礼
店长的十五项基本工作
1、完成公司下达的门店经营指标
2、门店人员的管理和培训、及成本的控制
3、促销计划的确认与有效执行
4、提供门店的营业额、毛利，加快商品周转次数
5、控制生鲜毛利
6、门店商品库存金额及其损耗的控制
7、商品陈列标准的规范执行及提高
8、维持商品的续订量，保证卖场不缺货
9、商品品相的建议与调整
10、同业市场的调查与分析
11、为顾客提供良好的服务
12、为顾客提供安全舒适的购物环境
13、门店固定资产设备的管理与维护，保护公司财产不受损失
14、处理好门店同政策部门和周边社区的关系
15、全店的人财物负责
第11篇：超市店长岗位职责超市店长管理职责
直属部门：营运部
直接上级：营运部经理
直接下级：店长助理、门店员工
一、管理权限：
1.人员的管理9.奖惩的管理
2.缺货的管理10.对投诉的管理
3.损耗的管理11.突发事件的管理
4.收银的管理12.降低成本的管理
5.报表的管理13.安全的管理
6.卫生的管理14.和总部的联系
7.促销的管理15.店面设备的管理
8.培训的管理16.保密管理
二、管理责任：
1．对营运部经理负责，根据营运部经理指示开展工作。
2．协助营运部经理使公司的各项规章制度及经营计划在门店得到贯切、落实。
3．按计划完成门店销售任务工作：
(1)落实门店的销售计划，并监督执行情况向营运部经理反映。
(2)带头做好周边市场调查，收集市场信息，向营运部经理
反馈详细的调查情况。
(3)指导员工进行新商品的推介，促销的调整或更换。
(4)跟踪促销活动的执行情况，并提出促销建议。
(5)指导和跟踪门店的换季销售工作。
(6)跟踪门店货源及畅销商品库存情况，确保商品能满足日常的销售需要及高效率周转。
(7)对销售情况进行分析，总结并向营运部经理反馈。
4．做好门店基层人员的培训和管理工作。
5．及时向营运部经理反馈门店的运行情况。
三、管理要求
1．及时把公司相关管理规定及门店工作要求完整的传达到门店各工作人员。
2．组织门店的相关工作会议。
3．检查员工的工作情况，及时指正员工不规范的工作程序。
4．巡视、检查营业前门店准备工作情况，包括人员考勤到岗签到、货源、商品陈列、交接班、设备设施的操作与维护等
5．巡查门店内外的环境卫生，特别注意夜间水电安全作业情况。
6．及时收发总部文件、报告对营运部经理交办的工作进行安排与跟踪落实。
7．营业中接到总部要求传达的指令，须在10分钟内让门店每个员工清楚。并随时跟踪落实情况。
8．抽查员工对公司规定，例会内容的掌握及执行情况，并根据抽查结果进行指导及向营运部经理反映。
9．根据新品到货、价格调整、季节变化等情况，指导员工进行促销商品的选择及新商品的推介。
10．了解商品的销售情况，并进行销售分析和调整。
11．检查指导商品促销的执行，包括促销商品的货源、商品陈列、促销POP、人员现场指导、设备准备等。
12．了解门店各种商品的货源不足或送货不及时的要立即跟营运部经理及配送中心反映并沟通解决。
13．及时调查了解周边市场信息，并做好各类商品的销售调整。
14．指导并检查商品的陈列、摆放情况、展示要求和标价签使用情况。
15．及时解决顾客投诉事件和特殊情况的处理，维护公司形象。
16．了解员工思想动态，做好员工的思想引导工作并及时向营运部经理汇报，保持门店员工高昂的士气。
17．通过各种方式(如例会、座谈会、专题培训等)对门店基层人员进行业务技能培训。
18．针对门店发生的典型事例向店长反映，并召开有关人员的现场会议。
19．检查门店所有设施、设备的运行情况，发现问题及时处
理。
20．每天监督员工对商品质量自查情况，重点抽查生鲜类、奶制品的商品质量。
21．监督、指导、检查员工交接本、贵重商品记录本等操作情况。
22．检查门店的畅销商品库存情况。对库存不合理的要向营运部经理反馈，确保商品高效率周转。
23．对于门店的商品进出情况、交接本及各种登记本、单据管理情况进行重点检查并随时将抽查结果向营运部经理反应。
24．了解有关赠品是否按公司规定登记、发放。
25．对下属提出的问题应于当天作出答复或给予解决，属权限之外的应于当班期间向营运部经理汇报沟通后再及时回复下去。
26．对公司总部安排的工作应于规定时间内完成。并做好门店与总部及各部室的关系，确保门店销售工作顺利进行。
27．每天收集顾客、客户的意见和建议，不断改进工作。对顾客投诉、表扬信件，按公司规定登记并向营运部经理反应。
28．检查店容店貌，门店内外卫生情况，包括货架、地面、商品、推头架、立柱、墙壁，确保舒适的购物环境及营业工作正常进行。
29．检查商品整理情况，做好员工加班安排。
30．检查员工工作交接情况，并填好交接本。
第12篇：计算机中心值班长岗位职责1.负责协助值班人员对MBSS系统的维护工作。2.负责对技术层次较深问题进行分析、解决及错误处理。3.负责对局数据的更新和创建及核对。4.具体查阅每班的值班记录，对问题进行归纳、汇总。第13篇：中控值班长岗位职责中控值班长岗位职责
（ZK-ZBZ-1）
目的：保证本班全厂设备安全正常运转，完成公司下达的各项经济指标。 职责范围：负责中控与全厂三班的管理工作。
职权范围：对于本班所有人员包括仪电、机务的值班人员拥有管理权。 具体内容：
1.负责中控操作员的操作指导工作，监督中控操作员的操作过程及规章制度执行情况，发现有违背制度的行为及时制止。 2.合理安排设备开停机的时间降低生产成本。
3.有效控制与关心生产过程中每个细节及原燃材料的波动情况，及时调整操作保证产品的质量。
4.负责中控与各车间之间的协调工作，及时有效处理各种突发事件。 5.负责三班人员的劳动纪律的监督管理工作，有权对违反劳动纪律行为的三班人员进行制止或进行客观公正的处罚并通知有关车间的管理人员。 6.负责三班人员的安全管理工作，对违反安全管理规定的各种行为有义务及时对当事人员进行教育或处罚。
7.有义务组织本班人员对节能降耗、改善产品质量等技术问题进行讨论并提出合理化建议。
8.监督各种规章制度执行情况，有义务对不合理的制度提出修改意见。
中控室 2005-4-28
第14篇：值班长职责配电系统值班人员有哪些职责？
一、值班人员要有高度的工作责任心，工作积极负责，自觉遵守劳动纪律，坚守工作岗位，确保安全运行。
二、值班人员按规定穿戴工作服、工作帽、佩戴工作牌，衣着整齐。
三、值班人员在当班
时间内，不许做与工作无关的事情，不准会客。
四、变电运行人员必须经过岗位培训考核，《安规》考试合格后，方可正式担任相应职位的值班工作。
五、值班人员应按时抄表，及时汇报。还应完成组织安排的运行设备维护、技术管理、清洁卫生、安全活动等工作。
六、配电室应建立年、月、日固定工作周期表。
七、严格按照《电工安全工作规程》进行高低压设备的操作维护，实行“一人操作，一人监护”制度，严禁违章操作。
八、确保正常供电，一旦跳闸，需查明原因，10分钟内恢复供电。如不能供电，向上级领导汇报并及时贴出通知。因校外原因停电，20分钟内利用双回路供电。非正常停电率小于3%（供电部门及施工停电、不可抗力因素除外）。
九、值班期间接到维修电话后立即派人检修，服务热线做好维修回访工作，坚持每周巡回检查制度，分片包干，责任到人。
十、严格执行交接班制度
值班人员处理事故的主要任务是什么：保护现场，及时报警，救护伤员。有情况汇报
值班长的职责为：
负责本班安全、运行、维护工作。领导值班员接受、执行调度命令，正确、迅速地进行倒闸操作和事故处理；发现和及时处理缺陷；受理和审查工作票，并参加验收工作；组织好设备维修工作；审查值班记录；完成安全技术培训工作。
值班员的职责为：
在值班长领导下，做好安全、运行、维护工作。按时巡视设备；进行倒闸操作；按时做好各种记录；管理好安全用具和仪表工具；做好交接班工作；在值班长不在时，代理值班长进行必要地业务工作。
电站值班长岗位职责
1．在电站分部经理的领导下进行工作，直接负责本班的设备运行工作，保证安全生产。
2．做好本班生产的安全监督工作，及时向上级汇报安全生产情况。 3.严格执行“两票三制”，组织全班人员按时优质完成上级交给的各项生产任务。 4．负责在线设备的生产安全，随时分析运行情况，做好设备的运行管理。
5．完成班中设备改变状态时的操作，以及应急处理操作。
6．协助工程师的工作，对安全生产提出合理有效的意见。
7．负责班中人员劳动纪律管理，监督员工按时、如实记录设备运行数据。 8．负责统计当班生产数据。
9．领导本班组人员做好交接班工作。
10．完成领导交给的其他任务。
值班长岗位职责
第一条 值班长应全面掌握本站的全部生产过程，熟悉电气接线系统和发电供水关系及运行方式。
第二条 第二条
值班长在值班期间负责电站安全生产，经济运行，保持设备完整和现场卫生清洁，监督本班人员遵守本站的规章制度和劳动纪律。在检修期间服从检修人员的工作安排，带领本班人员保质保量的完成检修任务。
第三条 第三条 值班长应认真遵守开停机，增减负荷制度。全面负责本班生产任务的完成，尽量减少和避免影响发电量的因素，缩小停机时间，以争取最多发电效益。
第四条 第四条 值班长对直接领导的命令应迅速正确的执行，若命令有明显错误，危及设备和人身安全，则因说明理由，拒绝执行，并将此事报告站长。
第五条 第五条 值班长在交接班时必须严肃认真，保证完成“交接班制度”的有关规定，若接班班长未到之前不得离开工作岗位。
第六条 第六条
值班长应全面掌握设备状态，当发现设备有异常情况及缺陷时，应组织有关人员进行分析，并设法处理，若自己不能处理时，除做好记录和向技术部汇报外，还应做好防止缺陷扩大的对策，若急需消除则直接通知技术部进行抢 修。
第七条 第七条 值班长应负责管理好现场各种报表和记录本，及时督促班员填写运行日志，并要求清楚、正确、完整，下班前应检查核对。
第八条 第八条
值班长在值班期间除完成分工内的工作外，还应认真执行公司的各项规章制度，组织本班员工学习钻研业务，搞好班组建设，严格管理本班员工遵纪守法和劳动纪律，无私奉献、开拓进取，按照现代企业管理制度，自觉履行班组的各项职责和义务。
第九条 第九条
坚持开好班会，狠抓安全生产各种安全记录和班组会议记录整齐、齐全，严格遵守上岗规则要求，着装整洁，命令清楚到位，报告既是准确，交接班认真清楚，不向下班次移交设备故障，不隐瞒设备运行事情，加强班组间的协调工作。
第十条 第十条
积极参加公司组织的各项活动，认真做好属于班组做的每一件事情，保持宿舍的干净，严格遵守公共卫生和公德，不断提高本班员工的综合素质，严处违纪员工的不良行为，把班组建设成讲文明、讲道德、有礼貌、乐奉献的集体团队，在班组建设中有创新意识和现代管理理念
两票：工作票及操作票；
三制：交接班制、设备巡回检查制、设备定期维护及轮换制。
第15篇：值班长职责尚义韩家庄风电场110KV升压站
值 班 长 职 责
1、值班长是运行当值的负责人，是当值期间的安全生产第一责任人；应严格、模范地执行《电力安全工作规程》和现场的规章制度；
2、值班长在行政上隶属变电站站长领导，在运行操作上隶属张家口供电公司当值值班调度员（以下简称：值班调度员）领导；当值期间负责完成当值设备的运行、维护，资料收集、整理、归集等的各项工作，并对以上工作的正确性、时效性负责；
3、负责接受、执行值班调度员（或站长）指令，负责向值班调度员（或站长）汇报指令执行情况，负责审查按值班调度员（或站长）指令开具的操作票，并负责监护执行值班调度员（或站长）指令的各项倒闸操作；
4、负责组织指挥变电站、风电场设备异常或事故的处理，并对处理的正确性负责，负责现场设备故障后的隔离及抢修准备工作；
5、熟悉变电站的运行方式及变电站、风电场设备的运行状态。根据现场运行规程的规定，组织并监督设备的巡视检查工作。及时发现、汇报、消除设备缺陷，不断提高设备健康水平。
6、负责审查在值班调度员管辖的设备上工作的工作票，并按工作票要求做好各项安全措施。工作结束时，负责对工作过的设备及工作现场进行检查、验收。并查阅工作负责人根据规范要求所做的详细记录后，履行工作票的终结手续。
7、负责将当值期间发生的设备异常、重大设备缺陷、发生和处理事故的情况，及时向站长、公司生产技术部门领导汇报；
8、负责当值应完成的各类设备台帐、记录正确无误地填写，负责需要当值期间上报的各类报表按规定时间正确上报；参与新、扩（改）建设备验收，并完成新设备投产送电工作；
9、组织本值参加站里组织的安全活动，完成规定的每值现场培训工作任务；
10、按照现场规程的规定组织设备巡视检查、对设备运行状况进行监视；并按现场规程的规定搞好交接班工作；
11、配合完成春、秋季及全国性的安全大检查和年度安全评估工作；
12、组织本值人员做好设备的有关维护工作；
13、认真配合完成全站的设备年检工作
14、负责做好当值期间站值班车辆的使用登记工作。
15、当有必要离开岗位时，必须经站长批准，并在接替的值班长到岗并做好工作交接后，方能离开。
16、完成上级分配的临时任务。
正 值 班 工 职 责
1、在值班长的领导下，协助值班长做好当值的设备运行、维护，事故、障碍、异常处理，倒闸操作等工作；根据值班长的安排定时巡视设备，并对行为的正确性负责；
2、负责设备事故，障碍及异常运行等情况的现场检查，并根据值班长的指令进行相应的处理；
3、根据值班长的安排，参与变电站、风电场设备异常、障碍或事故的处理，并对行为的正确性负责，负责现场设备故障后的隔离及抢修准备工作；
3、根据值班长的安排，负责值班调度员下达的操作指令的操作票填写工作，并负责具体的倒闸操作；负责变电站管辖设备倒闸操作操作票的审核，并担任该操作的监护人；
4、负责监盘工作，当值班长不在主控室时，负责接听值班调度员的电话。当值班调度员拟下达操作指令时，应立即召回值班长。根据值班长的安排，需要时特别在事故处理中，承担与值班调度员的联系工作；
5、根据值班长的安排，负责审查和受理在变电站管辖的设备上工作的工作票，并按工作票要求做好各项安全措施后，办理工作许可手续。工作结束时，负责对工作班工作所涉及的设备、工作现场进行检查、验收。并查阅工作班工作负责人根据规范要求所做的详细记录后，履行工作票的终结手续。
6、负责当值各运行数据按时抄录，负责当值各运行报表的准确填写；负责完成当值设备的运行、维护，资料收集、整理、归集以及设备台帐的整理等的各项具体工作，并对以上工作的正确性、时效性负责；
7、负责搞好本值卫生清洁工作，保持环境整洁，维护站容站貌，实现文明生产；负责查看打印纸、色带存量并在需要时及时补充；
8、参加设备验收，并完成新设备投产送电及设备年检、大小修后的复役工作；
9、参加站内的安全活动、培训工作；按照值班长的安排完成值内的设备维护工作；
10、协助值班长做好当值期间站值班车辆的使用登记工作。
11、听从值班长安排，必要时承担副值班工的相关工作。
12、完成上级分配的临时任务。
副 值 班 工 职 责
1、在值班长、正值班工的领导下，协助值班长做好当值的设备运行、维护，设备异常、障碍、事故处理，倒闸操作等工作；根据值班长的安排定时巡视设备，并对行为的正确性负责；
2、负责设备异常、障碍及事故等情况的现场检查，并根据值班长的指令进行相应的处理；
3、参与变电站、风电场设备异常、障碍及事故的处理，并对行为的正确性负责，负责现场设备故障后的隔离及抢修准备工作；
4、根据值班长的安排，负责变电站管辖设备的倒闸操作操作票的填写工作，并担任该操作的操作人；确有必要时，根据值班长的安排，负责值班调度员下达的操作指令的操作票填写工作，或负责倒闸操作工作；
5、负责监盘工作，负责当值各运行数据按时抄录，负责当值各运行报表的准确填写；负责完成当值设备的运行、维护，资料收集、整理、归集以及设备台帐的整理等的各项具体工作，并对以上工作的正确性、时效性负责；
6、根据工作需要与正值班工一起执行各项安全技术措施。配合完成春、秋季及全国性的安全大检查，年度安全评估工作；
7、参加站内安全活动、培训工作；
8、负责检查、保管工器具、仪表、钥匙、备品备件等工作；负责消防器材的检查工作；
9、按照值班长或正值班工的安排完成值内的设备维护工作；
10、负责搞好本值卫生清洁工作，保持环境整洁，维护站容站貌，实现文明生产；
11、服从值班长安排，必要时承担正值班工的部分工作。
12、完成上级分配的临时任务。
第16篇：超市店长助理岗位职责(1)协助店长落实超市的销售计划，并监督执行情况向店长反映。 (2)带头做好周边市场调查，收集市场信息，向店长反馈详细的调查情况。 (3)指导员工进行新商品的推介、促销的调整或更换。 (4)跟踪促销活动的执行情况，并提出促销建议。 (5)指导和跟踪超市的换季销售工作。
(6)跟踪超市货源及畅销商品库存情况，确保商品能满足日常的销售需要及高效率周转。 (7)协助店长做好超市基层人员的培训和管理工作。
第17篇：超市店长助理岗位职责店长助理岗位职责
岗位职责：
1、对店长负责，传达店长指示和决议，并监督执行，为店长解决日常琐事，提高店长工作效率。
2、卖场卫生环境的巡视检查，员工出勤、形象、纪律的监督检查，并将问题和结果反馈店长
3、与公司采购部、销售部、财务部、综合办公室的对接，对各部门及店长的各项通知准确传达。
4、负责门店各种表格文件的收发、发放、回收、跟踪，卖场公共资料文件整理保管。
5、门店日常会议安排，通知、记录、反馈、总部各部门住处通知准确传达。
6、门店各日常规定、文件、工作事项、计划、执行案、数据表格发放、回收、跟踪。
7、卖场有关经营管理费用的记录、统计分析，卖场经营指标进度的统计分析。
8、门店各种资料档案的统一登记管理。
9、店长交办的其它事项，各部门相关报表的跟催
10、执行店长行使权，不直接管理，但有绝对建议权，对于职责范围内的各工作事项有跟踪
11、协助领班完成店内销售、商品采补、人事调配的工作实施。
第18篇：超市门店店长岗位职责超市门店店长岗位职责
文章关键字:岗位职责作者:发布时间:2005-12-5 1:02:4
4为了解决大多数超市及大客户迅速发展连锁，但人才急需的燃眉之急。鸿阳公司专门推出店长输出服务项目，使投资商可以放心大胆地发展壮大。鸿阳输出的店长都经过严格培训及有过丰富的管理经验，一旦你与他达成合作，鸿阳公司都有将尽最大努力帮你做好卖场管理，提升销售额，您的生存与发展都有与鸿阳息息相关。
1.职务名称：门店店长
2.直接上级：总经理
3.直接下级：楼面经理
4.本职工作：门店经营运作管理
5.岗位职责：
⑴ 负责超市门店的经营管理；
⑵ 完成总部下达的各项经营指标；
⑶ 监督超市门店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业；⑷ 执行总部下达的商品价格变动；
⑸ 执行总部下达的促销活动，掌握门店销售动态，向总部建议新商品引进和滞销商品淘汰；
⑹ 监督与改善门店各部门的商品损耗管理；
⑺ 监督和审核超市门店的会计、收银、票据输入等作业；
⑻ 保证门店的清洁卫生与安全；
⑼ 对门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范报告执行情况的监督与管理；
⑽ 决定除楼面经理以外的人员聘用、任免和薪水升降，楼面经理的任免必须经总经理的同意；
⑾ 总部各项指令和规定的宣布与执行；
⑿ 迅速处理突发的意外事件，如火灾、停电、盗窃、抢劫等。
文章关键字:岗位职责作者:发布时间:2005-11-3 20:33:2
3经理
1、岗位职责
1）向店长负责、主持电脑部日常工作；
2）确保数据处理的准确性、及时性；
某超市电脑部经理岗位职责和任职资格
3）确保超市的POS-MIS系统能够正常的运行；
4）确保电脑设备（服务器、PC机、收银机、打印机、电子称、打描设备、路由器、交换机等）的正常运行；
5）确保超市的局域网、邮件系统、与总部通讯的畅通；
6）帮助解决各部门使用电脑设备的人员遇到的问题；
7）在营业期间对整个超市的电脑系统进行实时监控，并按时巡视超市收银机的运行情况及其它情况及其它电脑设备的运行情况，发现问题要及时解决，解决不了的要及时一级一级上报；
8）根据各营运部门、店长、总部各部门的需要，协助他们打印各类报表及查询各类数据；
9）负责对录入电脑中的数据进行维护，以保证数据的准确性，并定期对重要数据进行备份存档，整理清除数据；
10）负责电脑设备的验收、安装、调试、维护、定期的清理及保养、建立设备档案及各种技术档案；
11）严格执行超市的操作流程。
2、任职资格
1）计算机大专以上毕业，有一年以上中大型商场电脑系统维护工作经验；
2）熟悉商场有关电脑方面的各项规章制度；
3）熟悉PC机、POS机、电子称的安装、调试、维护和修理；
4）掌握网络操作系统，大型数据库管理软件；
5）有一定的管理能力，支持数据处理中心经理的工作，协调商场各部门的工作，协助维护员做好电脑设备的维护。
文章关键字:岗位职责作者:发布时间:2005-11-3 20:34:2
5一）主管
某超市收货部岗位职责和任职资格
１、岗位职责
１）向店长负责、主持收货部日常工作 ２）负责收货区进出的商品及有关单据的审核、把关，快速准确传递单据 ３）确保收货区商品按类合理堆放周转畅通
４）确保收货区库存商品的质量完好、数量完整
５）对商品进出过程中存在的问题及时处理，重大事件及时通报有关部门
６）监督管理收货区电脑和各类装卸设备、工具的使用
２、任职资格：
１）25—45岁，大专学历，有2年以上大型商场收货主管工作经验
２）熟悉商品运转和单据流程及商品验收标准
３）熟悉商品知识，了解条形码及商品包装图、文含义
４）具有较强的组织协调能力，工作认真负责
３、工作要求：
营业前
１）查看收货区的商品和其他区域暂存的商品是否正常，如有异常应及时与防损员联系２）检查前一营业日的单据是否按有关规定传递
３）检查早班直上柜商品的验收情况是否正常
营业中
１）监督、抽查验收员是否按验收标准进行验收，抽查数量不少于验收总单数的10%，每单商品数量抽查率不少于15%
２）检查验收员对供应商的服务态度，包括接待用语、验收速度等
３）督导验收员严格按“双人验收”原则执行，确保双人配合协调
４）在有关业务单据上签字确认
５）及时安排人员进行商品转运，确保收货区周转位置充足
６）督促有关人员按有关规定进行单据的接收、派发和传递
７）配合防损员对进出收货区的商品进行检查，确保商品的安全
８）检查收货区商品堆放情况，确保其符合商品堆放标准
９）检查收货区各组交接班情况，对末完成的工作进行跟踪，确保其得到落实１0）做好交接班记录，与对班人交接时须交代清楚
营业后
１）检查各种单据传递是否到位
２）检查收货区商品的摆放是否符合商品堆放要求
３）检查收货区验收完毕的商品是否及时安排配送
４）做好交接班记录
二）助理
１、岗位职责：
１）对收货区主管负责，确保收货过程顺利进行
２）对经过收货员验收的商品进行抽验并审核单据
３）督导收货员按验收规定进行操作
４）及时解决在验收进程中出现的问题，交班时必须把当天的情况向主管汇报５）确保收货区装卸设备、工具安全
６）配合主管协调收货组与供应商及各职能部门的工作
７）确保验收过程中通道的畅通
２、任职资格
１）22—35岁，中专以上学历，一年以上大型商场收货工作经验
２）熟悉商品搬运、堆放的知识和各种单据的运作流程
３）掌握国家有关规定及公司的商品验收标准
４）掌握商品外包装文字、图形标识的含义、了解条形码知识
５）了解收货区装卸工具的基本性能，并能熟练操作
三）收货员
１、岗位职责： １）根据国家有关规定及公司的商品验收标准，对商品进行验收 ２）坚持双人验收原则，合理安排待验商品的验收位置 ３）根据单据流转程序的规定在有关单据上签名确认
４）负责收货区暂存商品的安全
５）必须验完一个供应商的全部商品后才依次验收其它供应商的商品
２、任职资格
１）20—30岁，高中以上文化，身体强健、一年以上商场收货工作经验
２）熟悉商品验收标准，了解条形码及商品包装图、文含义
３）熟悉卖场商品分类、存放位置及商品搬运、堆放知识
４）熟练使用装卸工具
３、助理和收货员工作要求
营业前
１)与防损员按照交接班本的内容（叉车、拖板、商品堆垛、商品的开箱及其他情况）逐一检查、交接，并双方签字，发现异常情况立即向主管汇报。
２）按商品堆放要求整理商品。
３）对于直上柜商品的验收按以下要求操作：
（１）收货员必须先把供应商送货人员、送货清单带到相应部门询问柜组人员是否需要换货，如有则先换货后验收。
（２）换货时由收货员和供应商送货人员把需换的柜台商品拿到收货区外间保安岗，在防损员的监督下换回相同（品种、规格、数量、条码或编码）的商品。
（３）收货员在供应商送货人员的协助下把换好的商品和待验的商品按指定路线运到相应的部门。收货员先把换好的商品交给部门人员，然后和部门人员、供应商送货人共同按验收标准验收待验商品，验收时必须按单一品种先抽检质量、后清点数量。
（４）验收完毕后收货员回收货区接待下一位供应商，由供应商送货人员协助部门人员上柜，上柜完毕后部门人员带领供应商送货人员按指定路线离开卖场。
4) 对非直上柜商品的验收按“营业中”的操作要求操作。
营业中
１）按订货单据联系相应的供应商验货，并合理安排卸货地点，严禁堵塞通道。
２）除生鲜食品区供应商外其它任何商品的供应均不得自收货区进入卖场。
３）验收时，由一名收货员持有关单据，另一名收货员点数并检查商品质量，并将验收结果报于持单验收员核对并写明实收数。
４）开箱时必须使用专用工具开启，严禁撕破商品外包装和损坏商品，开箱验完的商品应按原样装箱。
５）取样必须从不同堆跺、不同层面和不同方向抽取。数量抽验率为：原包装30%，非原包装100%；质量抽验率为：原包装10箱以下为20%，10箱以上为10%；非原包装为20%。
６）验收多层包装的商品时必须检查至最小销售单位。抽取里面的样品时，必须把上面压着的商品搬开。
７）验收进口商品时必须按国家和公司有关规定核查证书与实物是否相符，不符合者不得验收，在单据上注明原因并与采购部及时联系。
８）验收促销商品的收货员将促销标签贴在相应的促销商品上；如遇未经公司批准的供应商促销商品时，不予验收。
９）商品初验完毕并经助理抽验签字确认后，收货员将初验商品送至第二验货区并通知部门人员进行第二次验货。
10)持单验收员须将有关单据交到有关人员手中方可离开。
11)验收完毕的商品需暂存在收货区外时，收货员必须把“货已验讫”的标牌放在商品上并通知防损员看管。
12) 验收调拨商品不准拒收，如遇严重质量问题、缺配件或缺少有关证书需在单上注明原因，报主管处理。
13)验收过程中，对商品质量有疑问时必须请示主管。
14)收货员发现不符合验收要求的商品不予验收并在单上注明原因，（其中符合验收要求的商品应验收完毕），同时登记收货日、商品编码、品名、规格、质量问题及验收员、供应商名称。
营业后
１）对直上柜商品的验收按“营业前”的工作要求操作，非直上柜商品的验收按“营业中”的工作要求操作。
２）按商品的堆放要求整理收货区的商品。
３）清点并检查各种作业工具。
４）按交接班本规定的内容（叉车、拖板、商品堆垛、商品的开箱及其他情况）逐一检查，与防损员交接。
第19篇：超市值班经理职责超市值班经理职责
1、值班期间，代表超市经理全权处理超市内发生的各类问题，并做好值班纪录，有重大异常及时报备超市经理，并将值班记录表放在办公室，便于第二天值班经理查看追踪；
2、值班经理须5：50分到店，检查各部门（如：生鲜早班人员、保安人员、清洁人员等）出勤状况，清理存包柜，确保早上开店工作顺利进行；
3、值班期间负责卖场的劳动纪律、安全及卫生状况、服务质量、节能降耗、顾客投诉及突发事件的处理；
4、员工上下班打卡值班经理必须协助保安做好进退场工作，员工就餐时值班经理必须做好人员岗位安排工作，不得因为就餐而卖场岗位无人服务状态；
5、值班经理值班期间不得无故离开超市，期间定时巡查卖场，不得长时间呆在办公室内，若特殊情况离开超市必须报备超市经理。