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篇：喷塑车间岗位职责范围喷塑车间岗位职责范围
1、2、3、4、5、6、穿戴好劳动保护服，方能进行行车间操作。
遵守安全操作工艺规程，严格按工艺流程要求进行生产。 做好每月工作记录，按时上报日报产报表。 对检验不合格的产品，按照检验员要求及时修正。 做好安全防范工作。
做好对各项机器设备的定期检查。保养工作。发现问题及时处理。 7、8、车间堆放整齐、清洁有序。
杜绝闲杂人员入厂，维护正常工作秩序。
8、做到安全、规范、节约用电。
第2篇：喷塑车间检验职责说明喷塑车间检验职责说明
由于我厂喷塑工艺暂时未达到标准化作业，技术、设备、人员都是影响喷塑车间产品质量的重要因素，也严重影响了我厂的经济效益。为此，针对喷塑车间目前存在的严重质量事故，厂部加大了对喷塑车间的各项投入，并配备了检验员，目的是全面提高喷塑车间的产品质量，明确谁的责任谁负责原则。
一、根据要求，喷塑车间检验员工作职责划分如下：
1、入喷塑车间前检验，由***负责。具体工作：检查工件的焊接是否牢固；装配是否完整；有无毛刺、针孔、凹坑；是否变形及有其它可视的影响喷涂质量的因素存在；记录每拖排工件的合格数和不合格数，并划分原因；机箱附件实行抽检，发现问题后进行全检。
2、上悬挂链前检验，由***负责。具体工作：复查有无针孔、凹坑、毛刺、锈迹、变形；擦件是否干净、光滑；前处理是否符合要求；其它可视的影响产品质量的问题；分类记录挂前不合格数；确保无可视因素影响机箱附件的质量。
3、装箱前检验，由***负责。具体工作：检查有无漏喷、色差、黑点、麻点、气泡、变形等与质量有关的事项；按照产品检验标准执行检验，并盖章确认后装箱；将一次喷涂不合格件按可否二次喷涂分开；记录每班产量并将各班产品分开摆放；记录每天的废品数及状况。
4、由***负责喷塑车间全面的质量检验事务；为保证生产作业的畅通，协助各道检验员检验半成品及产成品；计算喷涂一次合格率，记录各种质量事故、分析原因、确认责任人；填写质量统计日报表；将废品分类别存放并定期组织清理；及时反馈质量信息，将应改进项目通知个人。
二、喷塑车间质量目标：
1、经入车间检验后，毛坯件应无针孔、凹坑、变形、毛刺、明显锈迹、不少附件、焊接牢固，合格率为99%。
2、经二道检验后，前道检验的检验项目合格率为100%，磨擦件合格率为98%。注意是否有锈迹，是否有磷化膜。
3、装箱检验合格率为99%，但应无针孔、毛刺，主要区域无色差、气泡及超过标准的黑点、麻点。另根据降低成本，妥当放行原则，可适当放行，但应控制在3%—5%以内。
第3篇：喷绘部岗位职责喷绘部主管 1、严格遵守公司制度，有良好的工作态度、以身作则，团结进取。带领全体职员职员按时、按质、按量完成工作。 2、每天督促检查职员的岗位工作：严格抓好员工的上下班 时间、安排好每班的操机员工作，认真审核喷画质量（校色、分块、用料）、后期制作（接画、打钉、打包装的质量验收工作）、防止劣作产生，跟踪送货情况，发现问题及时解决。 3、指导全体职员节约材料、节省成本、利用废旧、尾布材 料喷小样，及时清点材料的库存工作、做到提前备货。
4、具有一定的沟通能力：注重与员工、各部门同事的相互 交流、善于与客户沟通。 5、每天协助下属人员提前安排好送货的服务工作。 6、做好电脑的维护工作，出现问题及时通知公司网络部做好维护工作。 7、指导操机员正常使用喷绘机操作程序，机器出现问题在 不能解决的情况下要及时通知厂家，说明机器出现问题 的原因，请厂家及时派人前来维修。 8、喷绘室内（电脑台面、机器、地面）应保持清洁。安排 好每班人员下班前将卫生打扫干净，保持室内清洁、不 让外人、非操机人随便进入。保管好客户及公司的光碟、u盘、磁盘，方便下一次查找。
关的事情。
10、抓好喷绘室清洁、安全卫生工作，严禁在室内吸烟，做
好防盗、放火、防水工作。 11、因管理不善、工作失误，给公司和喷绘中心带来经济损
失的，公司有权视情节轻重扣除该主管全年主管费、奖 金或作降职、开除处理。 12、协助公司内的其他部门按时完成上级交代的工作 13、对于自己部门内员工要报销的票据问清事由后方可签
字，如财务或经理有不清楚的应予以解释清楚。 14、协助配公司其他部门，对上门取货的客户、要做到礼貌
待人。已付款的客户要求出示公司收据或联系跟单的业 务员收款情况，方可发货。 15、协助总经理做好下属员工的思想工作，保证该部门每一
个员工都能以认真积极的心态对待每一天的工作。 16、主管有权利对于工作不认真、不听从指挥的员工予以处
罚或开除。
喷绘操作人员 1、熟悉并遵守公司的各项流程及规章制度。 2、每天早上打扫喷绘室，保持室内卫生清洁，关机后要保 护机器的喷头，并切断电源总开关。
3、每天早上上班先清点剩余材料，如不够要提前申请备料， 以免因材料短缺而耽误时间。
4、每周一清点墨水，以防墨水短缺，每月清洗管路一次， 必须用热的纯净水或清洗液（维护机器时要谨慎小心）。 使用机器设备时应小心爱护，避免刀片或其他东西划伤 机器。 5、画面喷绘人员分为主打（组长）和副打，副打必须服从 主打的工作安排，做好喷绘记录。
6、要有良好的责任心，定时清洗机器喷头，保证高质量的 画面输出，在保证画面质量的同时，时间观念要强，按 时完成喷绘任务。 7、喷绘人员必须见到订单方可输出，否则视为私自出图， 输出前仔细核对订单，严格按照订单要求出图，如订单 与所传文件有出入时及时反馈给设计，用材料本着以节 约成本为原则，充分利用剩余材料。 8、按订单的交工时间安排出图，如需加班不得推诿。安排 加班输出的画面必须加班喷完，如耽误交工时间，负相
应责任。
9、输出的过程中出现断墨50公分还没及时发现的，所用材
料长度未达到画面所需长度、多喷、重喷、错喷，以上 行为属于失职行为，所产生的浪费自行承担。
10、画面没有干透不得交给后期，待画面干透后将订单一并
交给后期。
11、交接班时要详细，对于需要用文字告知的，必须填写清
时间、事项、内容等，并告知机器设备的运行状态。 12、下班前关闭电源，检查机器是否处于关闭状态。 13、喷绘室工具自行保管，如丢失及时购买，否则公司以双
倍的价格罚款，费用由财务处从公司里直接扣除。 14、喷绘人员应不断的学习，不断的提高自己的技能，以高
质量高效率的状态完成本职工作。 15、喷绘人员在完成自己本职工作的前提下，要协助后期制
作顺利完成接到的工作，如对方有疑问要耐心解答。 16、协助主管抓好喷绘室清洁、安全卫生工作，严禁在室内
吸烟，做好防盗、放火、防水工作。 17、平日里要与设计部多沟通，自己在工作中发现的问
题，提出宝贵的意见，互相借鉴，力争把工作做到最好。
后期制作 1、熟悉并遵守公司的各项流程及规章制度 2、贴膜画面制作以节约制作材料，满足客户的要求为原则 来下料。 3、保持工作现场卫生环境的干净整洁、施工工具的整齐摆 放，正确使用电器设备。不得乱放乱扔，对于卫生不达 标者将进行相应的处罚。 4、每周清理地面一次，抽查工具一次。 5、各自的工具自己保管，工具丢失及时购买，否则公司以 双倍的价格罚款，费用从工资里直接扣除。
6、用材料以节约为准，控制成本，小画面用料投，充分利 用剩余材料。 7、保证画面和所覆膜的完整性，裁边要整齐，画面要整洁 （后附覆膜标准）。 8、要以检验要求为标准，节约使用覆膜材料。 9、覆完膜后，画面要摆放整齐，现场卫生环境及设备保持 干净整洁。 10、制作过程中如因后操作不当损坏画面自行承担。 11、将制作完毕的画面按订单的数量清点，分类打包写清客 户名称。 12、只有在岗位上不断的学习，提高自己的制作能力，才能 以高效率的状态完成工作。篇2：喷绘操作人员职责
喷画操作人员
1、每天早上打扫喷画室，保持室内卫生清洁，关机后要保
护机器的喷头，并切断电源总开关。 3、每天早上上班先清点剩余材料，如不够要提前申请备料，
以免因材料短缺而耽误时间。 4、每周一清点墨水，以防墨水短缺，每月清洗管路一次， 必须用热的纯净水或清洗液（维护机器时要谨慎小心）。 使用机器设备时应小心爱护，避免刀片或其他东西划伤 机器。 5、画面喷画人员分为主打（组长）和副打，副打必须服从
主打的工作安排，做好喷画记录。 6、定时清洗机器喷头，保证高质量的画面输出，在保证画 面质量的同时，时间观念要强，按时完成喷绘任务。
7、喷画人员必须见到订单方可输出，否则视为私自出图，
输出前仔细核对订单，严格按照订单要求出图，如订单 与所传文件有出入时及时反馈给设计，用材料本着以节 约成本为原则，充分利用剩余材料。 8、按订单的交工时间安排出图，如需加班不得推迟。安排
加班输出的画面必须加班喷完，如耽误交工时间，负相 应的责任。 9、画面没有干透不得交给后期，待画面干透后将订单一并
交给后期。 10、下班前关闭电源，检查机器是否处于关闭状态。 11、喷绘室工具自行保管，如丢失及时购买，否则公司以双
倍的价格罚款，费用由财务处从工资里直接扣除。 12、喷画人员在完成自己本职工作的前提下，要协助后期制
作顺利完成接到的工作，如对方有疑问要耐心解答。 13、协助主管抓好喷画室清洁、安全卫生工作，严禁在室内
吸烟，做好防盗、放火、防水工作。 14、平日里要与设计部多沟通，总结自己在工作中发现的问
题，提出意见，互相借鉴，力争把工作做到最好。篇3：设计部岗位职责
深圳市高建明广告有限公司
设 计 部
岗位说明书
设计部组织架构图
岗位说明书
岗位说明书
岗位说明书 篇4：喷绘用岗位设置
岗位设置
岗位一、校团委学生助理 1、校团委书记助理2人 2、办公室副主任1人
3、校团委组织部副部长1人 4、青年共产主义学校办公室副主任1人 5、校团委宣传部副部长1人 6、校团委科技部副部长1人 7、实践部副部长1人 8、社团部副部长1人
9、文体部副部长1人
岗位二、校学生会 1、主席团7人（含社团联合会主席1人；、大学生科学技术协会主席1人；青年志愿者协会主席1人；伙食管理委员会主任、宿舍管理委员会主任1人） 2、校学生会、校学生科协、学生社团联合会、青年志愿者协会各部长
校学生会办公室、实践外联部、生活部部长兼伙食管理委员会、宿舍管理委员会常务副主任、安检部部长兼学生维权委员会主任、体育部、宣传部、学习部、文艺部部长兼大学生艺术团团长、女生部、记者站负责人各一人
校学生科协副主席4人，竞赛部、普及部、培训部、宣传部、会员部、秘书处负责人各一人
学生社团联合会副主席4人、办公室、活动评审部、宣传部、财务部、维权部、外联部部长各一人
校青年志愿者协会副会长2人，项目部、图书社、实践部、秘书处负责人各一人 3、校学生会各部副部长
办公室、实践外联部、生活部兼伙食管理委员会、宿舍管理委员会、安检部兼学生维权委员会、体育部、宣传部、学习部、文艺部兼大学生艺术团、女生部、记者站副部长各2—3人各一人
岗位中北青年杂志社（大学生学生通讯社） 1、主编、副主编3人 2、行政中心主任1人； 5、新闻中心主任1人； 6、文编中心主任1人； 7、美编中心主任1人； 8、网络中心主任1人； 9、广告中心主任1人，
岗位四、国旗班、大学生艺术团
一、岗位设置
二、报名条件
岗位五、机电工程学院团委、学生会
一、岗位设置
1、团委副书记1人 2、学生会主席团6人（包括学生会主席1名，副主席3名， 分科协主席1名，副主席1名）
3、团委学生会各部部长
院团委组织部、宣传部、青志队、记者站、实践部负责人各一名
院学生会办公室、宣传部、学习部、文艺部、体育部、生活部、女生部负责人各一名
院分科协办公室、竞赛部、技术服务部、创新实践部负责人各一名
岗位六、机械工程与自动化学院团委、学生会
一、岗位设置
1、团委副书记1人 2、学生会主席团
3、团委学生会各部部长
二、报名条件
岗位七、材料科学与工程学院团委、学生会
一、岗位设置 1、团委副书记1人 2、学生会主席团4人 3、团委学生会各部部长 院团委组织部、宣传部、办公室（学生会办公室主任合属）、记者站负责人各一名
院学生会学习部、女生部、文艺部、体育部、生活部、纪检部负责人各一名
二、报名条件
学生会副主席以及院团委、学生会、分科协各部门负责人需要经过院党课培训并结业
岗位八、化工与环境学院团委、学生会
一、岗位设置
1、团委副书记1人 2、学生会主席团5人 3、团委学生会各部部长
院团委组织部、记者站、实践部、青支队、办公室负责人各一名。
院学生会学习部、女生部、文艺部、体育部、生活部、宣传部负责人各一名。
院分科协秘书处、竞赛部、普及部负责人各一名。
岗位九、信息与通信工程学院团委、学生会
一、岗位设置
1、团委副书记1人
2、学生会主席团7人（含学生会主席1人，副主席兼系主席5人，分科协主席1人） 3、团总支副书记5人 4、团委学生会各部部长
院团委组织部、团委宣传部、实践部、青支部、记者站、浣溪沙书社负责人各一人。
院学生会办公室、学习部、文艺部、体育部、生活部、学生会宣传部、勤工部、女生部、网络科技部、安检部负责人各一人。
院分科协竞赛部、分科协普及部、分科协秘书处负责人各一名。
附：
1、浣溪沙书社职责
浣溪沙书社作为信息与通信工程学院团委的一个部门，主要负责文化的宣传，以及满足文学爱好者阅览的需要，有针对性的藏书。定期开展换书活动，在广大同学和老师间形成了好书的循环流动。
1、网络科技部职责
维护学院的网站及办公室所有电脑；上传各种文件及图片；网站的后台管理等。篇5：广告喷绘设计部工作规范细则
设计部工作规范细则
设计部的主要职责就是对图片进行排版、调色做成大图，具体要求如下： 1.排版：要严格按照客户的要求，核对订单上的图片型号、尺寸进行排版。排版时一定要美观、大方、统一，注意画面的整体协调性。 2.调色：要根据客户提供的样品来调颜色，没有样品的要根据常规产品的颜色出，调好色后要交客户部或相关技术人员确认才可以出片。注意不同的机器、不同的材质颜色都会有偏差，要注意图片细节和层次的问题。 3.要熟悉打印机的特性以及打印出来画面的效果，要区分不同的机器打印的画面不一样。注意调整统一，同一个商场尽量要用同一台机器打印。 4.做大图：发片文件都必须是大图。根据订单上的尺寸以及出血来制作大图，大图的颜色必须是正确的，文件名必须注明材料和尺寸，大图必须用制作单的单号命名，放在共享文件里面的某盘--发片文件--当天的文件夹。注意拼接文件，必须用同一种材料拼接。 5.订单管理：要熟悉每个客户的爱好、意图和制作要求，才能得到客户的满意。 6.外发的订单要注意严格根据订单上的要求制作文件。 7.文件管理：要建立客户文件管理，客户文件整理好以后刻盘并制作光盘目录。 8.有计划的安排好每日主管分配的工作量，要求当日事当日完成，任务紧遇加急件或积压件过多时服从主管安排加班，保证每日工作流程的通畅，不贻误顾客取件。 9.经常检查电脑性能及调适，时常将整体电脑系统杀毒，每月电脑硬盘系统碎片处理，并做好系统还原保存。
10.多接受专业知识方面的培训，掌握多种技能，使自身业务能力得到全面提高。 11.如果所制作的图片是客户提供，则要认真检查图片是否适合制作，如发现有问题，要及时通过客服部与客户沟通，让客户重新提供资料。 12.交接班时，要向交接的同事详细说明未完成的工作情况，使交接的同事能清楚接下来所要完成的工作。 13.把当天的工作情况及时记录在工作日志上。
第4篇：喷绘操作员岗位职责喷绘操作员岗位职责
1、严格遵守广告工场各项规章制度，有良好的工作态度、以身作责、团结进取，按时、按质、按量的完成本职工作。
2、喷绘操作员必须见到订单方可打图，否则视为私自出图。打图前仔细核对订单，严格按照订单系统要求出图，如订单系统与所传文件有出入时应及时反馈给设计师，否则承担全部责任。
3、当天的订单，当天安排出图交付给客户。如遇订单量大时可按订单先后顺序、缓急程度依次出图，最迟不得超过2天出图。 4、订单量大时，如需加班操作员不得推诿。安排加班输出的画面必须按时、按质、按量完成，如耽误交货时间，需承担全部责任。 5、喷绘操作员要有良好的责任心，交班或休假前做好交接工作，重要的工作交待清楚。
6、每天下班前10分钟关闭机器，关机后保护机器喷头，并关闭电源总开关；打扫喷绘车间、关闭窗户，保持车间内卫生清洁。 7、每天上班前10分钟先清点剩余材料，如不够需提前申请备料，以免因材料短缺而耽误工作。
8、每周清点一次墨水，以防墨水短缺。每月清洗一次管路，清洗时要小心谨慎。使用机器设备时应小心爱护，避免刀片或其他东西划伤机器。
第5篇：喷砂工岗位职责喷砂工岗位职责
岗位职责
职责一： 工作前的准备 1 2 3 提前到场，保证交接班工作的顺利进行 检查空气压缩机等工作设备是否能正常运行 穿戴劳保用品
职责二：喷砂工作 1 按照工作规程对组件进行喷砂工作
职责三： 负责日常的清理、整洁工作 1 2 打扫现场卫生
进行现场的设备维护和清理
职责四：完成上级安排的其他任务
第6篇：喷砂工岗位职责四川首富曼石油装备有限公司
喷砂工岗位职责
岗位职责
职责一： 工作前的准备 1 2 3 提前到场，保证交接班工作的顺利进行 检查空气压缩机等工作设备是否能正常运行 穿戴劳保用品
职责二：喷砂工作 1 按照工作规程对组件进行喷砂工作
职责三： 负责日常的清理、整洁工作 1 2 打扫现场卫生
进行现场的设备维护和清理
职责四：完成上级安排的其他任务
第7篇：喷油工岗位职责喷油车间主管工作职责 1、执行生产计划，并落实到每一个开机人员，并对生产过程中出现的异常问题分析解决，
保障订单生产的顺畅。
2、一定要灵活运用人、机、料、法开展工作。 1；根据人员变动情况进行适当工种调整。 2；每天检查是否有员工需要进行工作指导，及时跟进或进行现场技术指导工作。
对操作工发现的进行检查，并追踪原因和指定措施改进。 3；建立起适合任何人操作的工作流程和工序要求。 4；保证机器的清洁维护，保证工具，包装袋的周转正常，保证各种物料的摆放整齐， 规范，摆正生产环境畅通。如何搞好车间的现场管理是任何一名车间管理人员的基本功。 3、按规格型号，计算出每台喷油机器日生产数据，根据订单需求准确的计算出整个车间的
生产数据。没有每台机器每天生产的数据，主管如何去做计划生产，也根本做不出计划来，盲目的安排生产造成的后果就是混乱。 4、每天下班前思考一下明天的工作安排《人员安排，原材料准备，工作方法，改善工作，
订单要求》 5、车间主管必须对每位员工每人每天至少五次以上的监督工作，每次时间最少两分钟，不
分新老员工。对做的不到位的员工提出意见并在例会或工作黑板上指出，以便改正。
结语：没有标准流程的生产就是在浪费自己的时间，浪费公司的材料和金钱。没有责任感，没有吃苦耐劳的管理根本就是一个车间高级杂工。
养成计划是工作的前提，质量是工作的结果，过程是能力的体现。只有做好计划，安排顺畅，一切工作形式都能以书面和报表的形式记录清楚并能让上级看清楚。保证质量的情况下才是一名合格的管理人员。篇2：喷油部主管工作职责 page 1 of 1 gwms-spr-003 版本:a篇3：喷油部技术员工作职责 page 1 of 1 gwms-spr-001 版本:a篇4：封闭岗位职责
封闭岗位职责
一、各岗位总则：
1、认真学习遵守和执行公司的各项规章制度。如：有违者按规定严肃处理。 2、以厂为家，职业尽职，团结勤奋、与时俱进。提高个人素质，维护公司形象，增强团队精神，做个合格的员工。 3、服从工作按排，下级必须服从上级，个人利益服从集体利益。如对工作有异议，必须先工作，后申诉，违者按（不服从工作按排）处理。 4、全员参与“5s”活动，确保本车间的“5s”达标。 5、严格遵守上、下班集队开会，班主管或班长按排当天生产计划和总结当班生产情况。集队无故不参加或大声喧哗、交头接耳，每人罚款10元。
二、主管的岗位职责： 1、负责车间的全面管理，推动“5s”管理的正常运行，公平公正处理违反行为及纠纷现象。
2、按生产计划按排，分配生产计划任务，协调两班及上、下工序的正常生产。 3、对生产现场的品质状况进行巡视，指导员工的正确操作手法，组织重大品质事故的分析与制定相应的改善策略。
4、对员工请假的审批及月底考勤的审核与人员调动。 5、建立车间安全责任制及对排除安全隐患，杜绝人员和设备的安全事故发生。
三、班长的岗位职责：
1、对车间主管负责，服从工作按排，领导班组，努力完成分配的生产任务。 2、负责班组的日常工作按排，时刻巡视生产现象，合理调配人力、督导员工的操作手法，查纠违章操作者。
3、上下班时检查车间的一切设备是否正常，发现问题及时找机修人员处理。下班后， 检查水、电源是否关闭。下班前要认真、详细做好交接班记录，组织人力清理现场，将一个整洁的工作环境交于下一班。班与班之间要互相沟通，互相配合。 4、坚持给工人上班和下班后，开集合会议。总结当天的生产状况，对异常原因进行分析，避免类似的问题重复发生。
5、对员工请假的审核及出勤状况的填报。
四、线长（助手）的岗位职责： 1、负责对整条线上的上、下挂、吹、抹尘人员的具体工作的按排。 2、根据上级按排的工作任务，对照生产计划单，按厂家 ，规格和镀种，合理选用挂具或分批按排上挂。 3、要清楚知道各厂家的镀种和烤炉温度，在生产中随时调整与 的温度避免出现温度过低或过高。 4、对上挂前 认真检查，是否有刮花、等不良状况。不良品较多时，不准上挂，并向班长或主管反应。 5、对生产现场的挂具，胶管摆放整齐，随时知道上下挂处的工作情况。合理调整人力，发现有自己的无法处理的问题，及时雨向班长反应。
五、上挂职人员职责： 1、上挂人员一定要戴好袖套、手套（违者每次罚款5元），并时刻保持干净、严禁戴污脏手套挂产品，更不准不戴手套工作，以免手上汗渍使产品氧化。 2、装挂时要轻拿轻放，以免将产品碰花产品，摔地时要第一时间捡起，并查看是否有碰伤。对面积一次只能拿一个，面积小 的 产品一次只拿2个。但中间必须要隔开，以免碰花，违者罚款处理。
3、上挂时，发现标卡与实物不符或无标识卡时，不准上挂。 4、对形状复杂，在上挂后不易抹尘的产品，必须先抹尘后上挂。 5、上挂时，产品拒垫 的布匹。一定要分好地方，摆好不准乱摆乱放，时刻保持工作场所的整洁，违者罚款5元。
六、下挂人员岗位职责
6.1严禁不戴手套摘产品（违者每次罚款5元）
要时刻检查产品是否烘干，如有问题要及时向线长或班长反映。 6.2下挂时一定要轻拿轻放，面积大的产品只能一次拿一个、小产品可以拿两个（但中间必须用于手指隔开）严禁把产品叠在一起下挂，避免产品碰花，违者每次罚款10元。 6.3下挂时诮避免产品掉地，以免产品碰花或变形。如故意扔掉产品者，罚款50元。 6.4地面要时刻表保持清洁，涂油油漆要摆放整齐，不得随便乱放，用完要及时清理出现场，违者罚款5元。 6.5需收筐、涂油产品时，胶筐四周要用布匹垫好。产品与产品之间要用布匹隔开。严防产品碰花，并按厂家品名、镀种、数 认真做好记录和标示，违者罚款10元。 七、抹尘及吹尘人员岗位职责 7.1认真检查产品是否有刮花、氧化、毛刺、擦穿、水渍等不良状况，杜绝不良品流到下工序，否则 将追究及责任，发现不良品较多时，要及时向班长和主管反映。 7.2将检查的不良品用胶筐装好，并注明不良原因，摆放于指定位置 7.3抹尘和吹尘时不准东张西望,要集中精神,确保所有产品没有灰尘和布碎。如发现产品难抹和吹尘不干净时，要及时向班长反映。 7.4抹尘和吹尘时要严防产品摔地，发现产品装挂不稳，要及时扶正。 八、喷油指导员岗位职责
8.1坚守工作岗位、无特殊情况，不得擅自离岗。 8.2根据生产所需，负责调制各种比例油漆，指导喷油工的操作手法，避免产品流油或不够瞧油，对喷油造成的批量不良事负责。 8.3配合生产部及时准确制作各种色板。 8.4负责喷油房的管理工作，油房内要保持整洁、卫生，定时做除尘处理。 8.5负责电镀线脱水剂的添加，并作好记录。 8.6负责喷油房内安全生产的检查，查纠违章，严防触电事故发生。
九、喷油工岗位职责 9.1服从班长及喷油指导员的安排，努力提高自己的技术，避免产品出现流油或不够油，对 喷油造成不良原因负责。
9.2上岗挂牌，勇于承担责任，未挂牌者，每次罚款20元。 9.3喷油时应避免产品掉落水池，定期清理喷油房内卫生。 9.4下班前必须油池内掉落产品打捞干净，违者每次罚款10元。 9.5原则上两人为一条线喷油，要勤于检查喷油后产品质量情况，发现问题及时通知操作者，互相配合不得擅自离岗。
9.6喷油时，如出现漏封油产品，无挂罚款20元。 9.7油房内不准使用手机，违者每次罚款50元。提高自身安全生产意识，杜绝安全事故发生。
第8篇：钣喷主管岗位职责钣喷主管岗位职责
1、组织识别并起草本部门归口所必需建立的管理制度和流程。 2、组织车间生产工作会议，并对生产中的问题提出书面整改方案。 3、组织制定本部门的年度、月度培训计划。
4、依据公司总目标和经营计划，分解制定本部门的年度月度目标与实施计划并报维修经理审核根据部门年度工作计划，编制部门年度费用预算。 5、完成车间业务标准流程中所规定的工作。 6、监控维修车间生产进度。
7、负责提交部门月度报表给上级领导。 8、完成公司领导临时下达的任务。 9、完成本部门年度的培训计划
10、协调车间各项工作进度，按维修进度安排车间工作进度；抓好车辆维修工期管理，落实到点。积极组织好检测诊断、剖检、配件等有关部门情况。 11、负责维修班组工时单的审核。 12、督促检查车间卫生及设备保养情况。
13、监督车间工作环境（包括安全、危险预防、照明、整洁等） 14、负责管辖人员的综合考核。
15、负责对本部门年度、月度实际与计划达成情况进行分析改进，并提出改进意见，评估改进结果。
16、负责对本部门年度、月度工作目标与计划的达成情况进行系统分析，并编制部门年度和月度工作总结。
17、定期对本部门所归口的管理制度和流程的有效性和实用性进行评审，并对存在的问题进行分析与改进。