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篇：电力施工企业岗位职责电力施工企业岗位职责
【篇1：电力施工企业部门职责】
综合部部门岗位职责
1 贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，围绕公司每一时期的中心工作，开展调查研究，为领导提供服务；
2 在公司领导的指导下，负责对公司各部门、各级岗位人员职责和任职要求，予以规定，形成书面文件进行沟通；
3 负责公司管理目标（含质量、环境和职业健康安全）的分解。会同安全监察部、变电工程部、线路工程部、经营计划部、物资部每月对公司各部门实施管理目标、指标的实施情况进行监督检查，并确保本部门的管理目标的实现；
4 负责编制并运行《文件控制程序》，对各部门下发的管理体系文件的协调性、关联性进行审核；对公司各部门实施公司管理体系要求情况进行监督检查；负责公司各类管理文件的发放和管理。负责按档案管理规定做好公司行政、人事、工程文件档案的归档管理工作；
5 负责组织公司管理体系内部信息交流工作。组织公司各种会议、起草工作文件/材料、工作报告、通知、纪要，负责统筹、预审公司各部门会议及业务会议，执行《沟通和交流程序》； 6 充分发挥参谋、助手作用；
7 负责公司公文和文书处理业务；负责各职能部门的文件印制工作； 8 按公司领导指示，负责协调处理有关工作；
9 负责公司资料、文件、通知等档案归档、保管工作； 10 负责公司文电、信函收发和报刊征订、收发业务； 11 负责公司接待管理；负责公司日常接待重大庆典活动的组织安排；负责制订公司本部的接待管理制度；
12 负责履行公司人力资源管理职能，负责人力资源开发、培训、调配、考核和薪酬分配的管理，编制并运行《人力资源管理程序》： 12.1负责公司管理岗位人员能力设计，建立充分发挥员工潜力的激励制度；
12.2 制定公司中长期员工培训计划，编制员工年度培训计划，经批准后组织实施，并确保其培训的有效性；确保对质量、环境和职业健康产生重要影响及与危险源和重大安全风险相关的关键岗位和人员都能得到相应的培训，使其达到相应的能力； 12.3 负责专业技术职称评定与考核，建立员工教育、培训、技能、经历与考核记录；
12.4 负责规范劳动合同制度，依法管理劳动合同的签订、变更、续订、终止、解除，建立健全职业卫生档案和劳动者健康档案，执行《职业卫生管理规定》；
12.5 负责公司员工社会保险、福利事务，协助缴纳社会保险、住房公积金费用；
12.6 负责制订、修改公司的机构设臵和职责，核定人员编制和组织制订人员的任职要求；
12.7 负责人员的招聘、调动、内部调配工作；
13 负责公司管理评审的具体工作，编制并运行《管理评审程序》。对其不符合进行跟踪检查验证；
14 负责公司办公楼及设施(水电、环境卫生等)，办公车辆等办公设施的维护和管理；
15 负责公司办公区域活动中节电、节水的控制和管理； 16 负责对项目部的劳务管理情况的监督检查；
17 负责识别、评价和控制本部门管理活动和服务中的环境因素和危险源，针对适用的法律法规和其他要求，采取相应的控制措施，并对执行情况进行评价检查；
18 参与公司质量、环境和职业健康安全适用的法律法规和其他要求遵循情况的评价； 19 其他管理工作
19.1 围绕公司中心工作，开展政策调研，为领导提高决策服务； 19.2 负责行政印章的监印和保密工作；
19.3 主办公司《建源信息》，并负责报送和分发；
19.4 .负责公司接待管理，并制定公司本部接待管理制度； 19.5 负责公司员工薪金管理等工作。
20 完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
经营计划部部门职责
1 严格贯彻执行国家、南方电网公司、云南电网公司颁布的相关规定，遵守国家政策、法律、法规、维护国家和公司利益。 2 公司质量、环境和职业健康安全管理体系（以下简称公司管理体系，简写qeohsms）的主管部门，协助公司总经理、管理者代表策划、建立、保持、完善公司管理体系，协调管理职能，并实施监督和检查； 3 负责组织公司管理体系文件的编制、修订和更改的控制和管理，确保管理体系文件完整、协调、可操作。并各部门文件的执行情况进行监督检查；
4 负责公司管理体系的内部审核的具体工作，外部审核的联系和协调工作，编制并运行《内部审核程序》。对其不符合进行跟踪检查验证；
5 对管理体系、过程及产品出现的不符合，编制并实施《纠正和预防措施程序》；
6 负责编制并组织实施《工程项目要求评审程序》，对顾客所要求的施工项目要求予以确定、评审和沟通；负责与顾客进行项目要求的洽谈、评审、起草合同文本、签订合同，保存项目要求评审记录： 6.1 负责组织进行工程施工项目的市场调研与市场营销管理；
6.2 负责工程施工项目信息的收集、分析和跟踪，组织工程施工项目产品的投标报价、编制投标书，并进行标书的评审；
6.3 负责与顾客在项目洽谈，合同签订、项目交付的整个过程中的沟通；
6.4 负责项目施工合同及变更的管理与实施。
7 负责组织做好施工项目的策划，编制并执行《产品实现策划程序》：
7.1 负责编制公司年度施工（生产）经营计划、季度实施计划指导工程施工；负责对项目施工合同向有关部门交底； 7.2 负责编
制施工预算和工程概算的调整； 7.3 检查施工项目的实施情况。
8 组织做好顾客满意度的测量，为评价公司管理体系业绩提供依据，编制并实施《顾客满意测量程序》：
8.1 广泛征求顾客、设计、监理单位对施工项目实施过程中的意见、建议或投诉；
8.2 配合变电、线路工程部进行工程项目回访，调查顾客对项目的有关信息，对顾客不满意方面要特别关注，会同项目部提出改进措施，并将整改结果向顾客报告，确保顾客满意。
9 负责工程施工项目完成情况的月、季、年度报表的编制和报送，负责组织公司管理体系的质量、环境和职业健康安全管理的数据收集与分析，指导进行统计技术的应用，编制并执行《数据分析管理程序》； 【篇2：电力工程施工现场各部门及人员岗位职责】
质安环文部职责
一、对项目总工负责，全面负责本工程的质量、安全健康、环境和文明施工的管理工作。
二、对工程安全健康、环境和文明施工的过程控制实施监督检查，负责本工程质量计划的制定、安全措施、环境和文明施工措施的编制并在施工现场负责其贯彻执行。
预测影响质量、安全健康、环境和文明施工的薄弱环节，隐患排查并制定其预防措施。
四、负责质量、安全检查；质量、安全健康、环境和文明施工情况分析和统计工作，根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。
五、协助业主及监理对工程质量、安全健康、环境和文明施工进行日常监督。
六、负责贯彻执行质量、安全与健康及环保体系标准，确保质量、安全与健康及环保体系在工程中的有效运行，实现安全文明。
七、在施工全过程中负责执行并确保公司各项质量、安全健康、环境和文明施工制度在工程项目实施过程中得到有效的落实。
八、负责质量、安全健康、环境和文明施工相关资料的收集、整理，特别是安全活动记录、安全工作票、质量评级记录的收集和归档，配合技术经济部做好工程竣工资料的收集、整理工作。
协调事务部职责
一、负责施工清障工作，处理施工中与地方政府的正常协调工作。
二、负责办理本工程的环境保护、跨越协议、临时（或包括永久）性用地、树木砍伐、青苗赔偿。
三、按施工阶段对工程环保和迁移工作写出书面报告报业主单位，配合业主、环保监测部门对工程环保、迁移的检查和评估工作。
四、负责收集、编制本工程的青苗赔偿等政策性处理资料，按要求及时移交有关部门进行归档处理。
五、负责本工程的文秘、内外文件的收发保管工作。
六、负责劳资、劳动保护、医疗卫生、日常生活等后勤工作。
七、负责办理有关的施工许可证及其他相关手续。
八、全面负责本工程施工期间的疾病预防工作。
项目总工职责
一、在项目经理的领导下，全面负责主持本工程的施工的施工技术、质量、安全与健康及环保工作，负责组织编制本工程的施工组织设计、各项作业指导书和安全与健康、质量、环保等保证措施，贯彻执行技术管理制度，实现安全文明施工。
二、对整个工程的施工技术措施负责，以完善的施工技术措施确保工程的质量、安全及进度。
三、组织参加施工图纸会审和技术交底工作。
四、主持技术会议，对重大施工方案做出决定，并报公司总工程师批准后的组织实施，对施工队伍进行日常的技术指导。
五、负责组织本工程所用工器具技术性能的鉴定工作，督促施工现场的技术管理工作，督促各职能部门按时向业主、监理和公司本部报送各类报表和资料。
六、负责新技术、新工艺的推广应用。
七、负责开工前的技术培训、考核工作，制定本工程的培训计划，对各类人员进行技术培训、考核和资格的确认，确保各类人员持证上岗。
八、负责组织工程技术资料和施工记录的收集、整理、归档和移交工作，负责组织编制本工程的《工程》等工作。
技术经济部职责
一、对项目经理和项目总工负责，全面落实本工程的技术、经济管理工作。
二、贯彻执行工程施工技术、经济管理的相关管理制度、负责作业指导书等技术资料的编制工作，参加施工图纸会审，负责技术交底工作。
三、执行国家各项技术规范、规程和标准的规定，根据工程情况设置关键工序质量控制点。
四、协助质安环文部、物供材料部进行各种质量检查、安全检查、材料验收、工器具检查等工作，确保工程质量符合规定要求。
五、坚持现场指导，解决施工中技术经济问题，对工程质量、安全与健康、环保实行全过程控制。
六、负责整理竣工移交资料及《工程总结》的编写工作。
七、对项目经理负责，编制本工程施工经营计划管理制度，对工期和施工计划安排进行有效控制。
八、按要求定期向业主及公司报送各类统计报表及滚动进度计划。
九、负责与工程的计划、财务和统计工作，及时进行工程成本分析，合理控制工程资金的使用。 十、负责与工程有关的各类合同管理，施工预算的编制及经济承包责任制的实施和劳务队伍的监督管理。
十一、负责对内、外进行工程结算、成本核算及劳动分配。 项目经理职责
一、项目经理由公司总经理授权，全权负责本工程的施工管理工作，代表公司履行施工合同，处理和决策与本工程有关的一切事宜。满足业主单位的要求和公司下达的各项经济技术的全面完成；在确保安全、质量的前提下，保证工程进度，提高经济效益。
二、负责建立与工程质量管理、安全与健康管理及环保管理标准相应的组织机构，明确其职责和权限。贯彻执行质量、安全与健康目标和环保目标达到规定；项目经理是本工程质量、安全与健康、环保工作的第一责任人，施工中应确保质量、安全与健康及环保体系在本工程有效运行。
三、解决施工过程中的技术、材料、设备和工器具方面的重大问题；审批生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工和环境保护管理的管理制度，推进管理标准化。保证施工按施工组织设计要求顺利进行。
四、科学组织协调好各部门之间的关系，使工程进展协调统一；合理调配投入施工的人、财、物等资源，确保工程按计划如期竣工。
五、自觉维护业主、企业和职工的合法权益，完善项目的经营机制，搞好经济责任制。
六、对业主负责，施工过程中及时向业主、监理工程师、设计代表和公司本部反馈信息，确保工程建设有序地进行。
七、全面负责项目日常施工生产工作。
【篇3：电力工程项目部岗位职责】
电力工程项目部工作职责
一、部门职责
（一）经营部职责
1、负责工程合同的执行、更改和修订的联络，并及时向公司及项目经理汇
报。
2、负责按授权范围与业主讨论磋商，签订备忘录或补充合同。
3、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算和工程预算。 4、每月发生的现场签证、代用、设计变更等，必须及时在当月内编制完成，并按时报批。
5、负责工程项目的对内对外预结算工作。
6、负责对施工队伍的管理，对分包队伍的营业执照、资质证书、施工能力
等,执行严格的审查、审批制度。按分包合同样本起草分包合同。 7、实事求是的做好项目的统计报量工作，真实反映项目部的施工生产经营
情况。
8、严格规范计划、统计的管理工作，保证统计计划的及时、完整、准确。
9、及时收集经营结算资料，并且建立相应的台账、档案。 10、主要材料价格的审核。
（二）财务部职责
1、认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度，确保财务工作
的合法性。
2、建立健全各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证项目部资金和财产的安全，维护公司的合法权
益。
4、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，降低消耗、节约费用，提高
经济效益。
5、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济
活动分析，为项目领导决策提供有力依据。
6、参与项目部工程承包合同和采购合同的评审工作。参与项目部与施工队
及物资供应商结算。
7、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。 8、加强内部管理和培训，提高本部门工作人员素质。
（三）工程部职责
1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。 2、根据实际组织编制施工组织设计，降低成本措施、项目质量计划及施工周、月计划。
3、制定安全技术生产措施，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用计划，组织实施。
4、组织施工现场总平面布置规划和管理协调，包括场地整平、控制网测设、临时道路、给排水、供电和大临区域的划分，沉降观测和测量管理等工作。
5、组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。 在施工中对各工序进行书面技术交底， 参加各工序的检验和工程验收， 对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。
6、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。
7、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
8、负责日常工作进度、质量、安全、文明施工的管理，配合质量监督和监理单位的联合检查工作。
9、负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理。
10、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。 11、开展qc小组活动和统计技术的推广应用。
（四）物资部职责
1、贯彻上级有关物资管理制度，制定和执行本项目各项物资管理细则。
2、主要参与物资市场调查，搞好市场预测，推荐合格物资供应商。 3、编排物资计划，组织采购，随时掌握材料库存、消耗情况，保证施工用料。
4、负责物资现场管理，做好进场、入库物资的计量、验收、标识、保管、防护、发放、核算核销，做到财、卡、物三相符。 5、负责工程所需周转料的计划、购量、租赁管理。
6、负责材料责任成本的控制，定期开展材料成本分析活动。 7、制定物资节约措施，分解并完成上级下达的各项节约指标。 8、建立健全各类物资管理台帐，及时上报各项物资统计报表。
（五）办公室职责
1、办公室对项目经理负责，负责项目经理部的文件管理、人员管理、行政、后勤服务等工作。 2、督促职能部门履行管理职责，对内负责沟通、协调和服务，对外进行信息交流和联络，做好宣传工作；负责项目部综合性文件的起草工作；负责上级和外部来文的接收、呈批、传阅、催办和项目部发文的核稿、编号、归档等工作。负责会议组织工作，做好会议记录，起草会议纪要。
3、负责项目局域计算机网络的建立及管理维护，负责信息化的管理。 4、负责项目经理部项目文化建设，ci形象实施。 5、对项目的后勤保障、卫生防疫全面负责。
6、制定现场卫生管理制度，统一全场生活设施、职工食堂管理，定期组织检查。
7、负责建立健全项目办公室固定资产使用管理规定、电话使用管理规定、办公室清洁卫生要求等必要的规章制度。
8、具体负责项目办公用品的购买、登记、分发、更新、办公室的清洁、项目电话的申请和管理工作、办公用车辆的调度、使用、日常维修以及相关驾驶员管理、项目食堂生活区水电环境卫生的管理等相关行政事宜。
9、负责项目部办公固定资产的登记、盘点工作。
二、岗位职责
（一）项目经理职责
1、代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益。
2、在公司的授权范围内，全面履行施工合同，全面完成工程项目质量、工期、成本、安全文明施工等各项指标。 3、主持编制项目管理实施规划。
4、按合同规定的质量目标和工期要求，建立相应的质量保证体系和进度控制体系；根据工程的特点，建立安全生产保证体系，搞好安全生产和文明施工；全面负责内外组织管理协调工作。
5、建立成本控制体系，组织编制项目目标成本控制措施。
6、强化合同意识，加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理，防止合
同纠纷的发生。
7、负责工程项目的竣工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。 8、负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题，按时回收工程款。 9、加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备，树好企业形象。
（二）项目副经理职责 1、项目副经理在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目施工管理工作，是项目施工管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人，对项目施工管理负全责。 2、协助项目经理组织管理的领导责任。
3、协助项目经理处理好与外单位的协调工作，保障项目经理部施工经营的顺利开展。
4、围绕工程项目，贯彻当地主管部门下达的有关质量安全工作的要求，执行本公司制定的质量安全方针，检查落实岗位责任制。
5、落实施工项目的施工和质量保证计划，主持召开工程例会，协调解决施工中存在的问题。
6、负责抓好施工现场质量工作，加强安全生产管理，搞好现场文明施工，建立良好的施工秩序。
7、及时分析、处理顾客(监理)反馈的质量信息； 8、对内外的签证工作负全责。
（三）项目总工程师职责
1、总工程师在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目技术管理工作，是项目技术管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人，对项目技术管理负全责。
2、项目总工负有组织项目部相关人员了解国家行业相关法规、技术标准、规范、规程，以及熟悉施工文件、图纸的领导责任。是图纸会审的组织者，技术交底的管理人，是项目技术文件制定的牵头人，也是项目采用新技术、新工艺、新材料的决策者和责任人。
3、项目总工是编制施工组织设计的负责人，对施工组织管理技术的先进性、可行性负有指导、把关的决策责任，对完成合同工期采取技术措施的可行性，施工安排的针对性负责。 4、负责技术复核，统计技术的应用。
5、在施工过程中，应深入现场及时发现和处理影响工程质量的材料、设备、操作等工程技术问题。出现质量事故，负有调查处理和提出整改意见的责任，并对处理结果负责。
6、对涉及设计修改建议的申请，重大项目的技术结论审定，控制测量成果的报批负有审定签发的责任。
7、协助项目经理组织管理的领导责任。
8、积极参与工程交工验收，监理、业主组织的中间验收、预验收等工作；负有对新材料、新工艺、新技术的技术总结，竣工资料的整理，竣工报告的撰写负有组织领导责任，重要材料应亲自撰稿。 （四）项目安全经理职责
1、项目安全经理在项目经理领导下，在公司安全业务部门指导下独立履行安全管理工作，是项目安全管理的牵头人，是项目文明施工的主要负责人，对项目安全管理负全责。 2、负责编制项目安全管理实施计划。
3、参加对施工现场脚手架搭设、双笼起重机、塔式起重机等安全设施及机械设备的验收。
4、认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作。
5、负责项目安全生产保证体系的正常运转，搞好安全生产和文明施工。
6、围绕工程项目，贯彻落实当地主管部门及公司下达的有关安全 生产和劳动保护工作要求、文件、法规、安全岗位责任制，检查各项安全工作的落实情况。
7、对项目安全资料的整理，有领导组织责任并定期检查。
（五）经营部部长职责
1、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决算提供依据。
2、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。 3、协助做好内部管理工作，监控等工作。
4、经营部部长对项目经理负责，负责分包合同的拟定和洽谈工作，负责项目内部合同管理。
5、负责组织对分承包方的评价，并建立合格承包方清单，负责合同方面的内外接口及相关协调。
6、管理与本工程有关的所有合同。
7、根据质量保证体系文件、本合同条款和工程具体情况编制本工程的合同
第2篇：施工单位岗位职责项目部岗位职责
安庆体育中心建设工程项目部
二0一二年七月
岗位职责目录
一、项目经理岗位职责 二、项目书记岗位职责 三、项目执行经理岗位职责 四、项目总工岗位职责 五、项目副经理岗位职责 六、项目商务经理岗位职责 七、项目工程部经理岗位职责 八、项目物资部经理岗位职责 九、项目技术部经理岗位职责 十、项目安全总监岗位职责 十一、项目质量总监岗位职责 十二、项目综合部主任岗位职责 十三、项目财务负责人岗位职责 十四、项目资料员岗位职责 十五、项目施工员岗位职责 十六、项目技术员岗位职责 十七、项目安全员岗位职责 十八、项目质量员岗位职责 十九、项目机械管理员岗位职责 二十、项目材料员岗位职责 二十一、项目预算员岗位职责
一、项目经理岗位职责
第一条 全面负责项目部工作，代表公司全面履行《施工合同》，为项目部质量、安全第一责任人。
第二条 确定项目部人员的分工和明确岗位职责。
第三条 检查和监督项目部人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员有权调换其工作或退回公司。
第四条 协调项目部人员内部和与相关单位的关系。 第五条 组织项目部人员研究分析工程项目的施工合同。 第六条 组织项目部人员熟悉和审核施工图纸，并提出意见。 第七条 负责对项目部人员进行考核，对调出人员进行工作评定。 第八条 审核签署分包单位的申请、支付款式和竣工结算。 第九条 审查和处理工程变更。
第十条 主持项目部工作会议，签发项目部的文件和指令。 第十一条 参与重大工程质量及安全事故的调查。
责任人签名：
项目部盖章：
二、项目书记岗位职责
第一条 负责项目党支部思想政治工作；项目企业文化、廉洁文化建设。 第二条 负责项目班子的组织、思想、作风和制度建设。充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
第三条 组织召开项目班子民主生活会。做好经常性的政治思想工作，关心员工疾苦；了解党员、员工的思想、工作和学习。做到政治思想工作与施工生产的有机结合。
第四条 组织发动党员和员工围绕项目生产经营献计、献策，确保各项工作的正常开展，提高项目的经济效益。
第五条 组织协调好政府、业主、监理和其他相关单位的关系。 第六条 负责处理好项目部人员工资、调动、福利及其他工作。 第七条 负责项目CI策划工作。
第八条 负责与相关新闻媒体的对接工作。
第九条 协助项目经理参与项目生产经营及其他工作。 第十条 组织开展项目“劳动竞赛”活动。
责任人签名：
项目部盖章：
三、项目执行经理岗位职责
第一条 项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任。
第二条 参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。
第三条 会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安排工作。
第四条 深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。
第五条 负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织QC活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。
第六条 认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用，严格控制工料消耗。
第七条 参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。 第八条 参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程验收单。认真完成领导交办的各项工作。
责任人签名：
项目部盖章：
四、总工程师岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责施工技术、技术工作的统一管理，实施总工程师技术负责制。
2、负责组织对全部施工图的会审，主抓技术管理和重大技术方案的制定，负责组织编制年、季、月施工计划。
3、组织审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。
4、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督，解决工程建设质量中的重大技术问题。
5、负责技术管理基础工作，贯彻科技是第一生产力的指导思想，结合施工生产，组织开展科研攻关活动，依法保护知识产权，主持或 参加有关科学技术、QC攻关等活动和技术合作事宜。
6、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用，负责本项目部科技研发项目的申报、实施。
7、调查、研究、审理、总结分管工作，及时为项目经理提供强化管理和决策的建议。
8、组织参加设计交底、交桩及开工前复测工作；组织参加项目
部对劳务队伍的全面技术交底工作，负责项目部对现场监理、驻地监理、总监办的联络与协调。
9、直管试验室工作，分管工程部、质安部及职工培训工作。 10、负责项目部对设计院的联络与沟通，及时索取设计资料。
11、加强和项目生产经理、副经理的沟通、联系，随时掌握施工进展情况，及时做出各项专项施工技术方案。
12、完成项目经理交办的其它工作。
责任人签名：
项目部盖章：
五、项目部项目副经理岗位职责
第一条 认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。
第二条 在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。
第三条 根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施；不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料消耗定额；组织现场生产，开展作业队、班组的经济核算工作。
第四条 依靠广大职工，采取一切措施，建立安全、质量保证体系，确保工程质量和人身安全，杜绝各类事故的发生，并负责一般事故以上的调查分析并及时上报处理。
第五条 按照有关规定，协同有关业务人员办理征购工程用地、青苗赔偿和房屋建筑物的拆迁手续。
第六条 参加办理变更设计申请手续，参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。
第七条 定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。
第八条 负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划，主要料、大堆料的到达情况，并组织调动车辆的运输。
第九条 负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。 第十条 办理公司及项目经理交办的其它各项工作。
责任人签名：
项目部盖章：
六、项目部商务经理岗位职责
第一条、在项目经理的领导下，领导项目合同管理工作，组织对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会；
第二条、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。
第三条、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。
第四条、签订内外分包施工合同，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。
第五条、搞好商务工作的组织和领导工作。根据项目经理意见，结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求，随时检查工作，发现问题及时处理，提出意见、改进方法和措施。
第六条、做好预算的签发审核工作。努力配合有关现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工作。协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标准，履行合同搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。
第七条、负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期地组织自查、互查。掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地去解决。
第八条、对于没有统一劳动定额的工作及时报批，结合工程情况，到基层去组织补充定额的测定，提供测定结果，及时在合同中应用。
第九条、参加每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表真实。
第十条、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
第十一条、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。
第十二条、根据年度施工生产计划，结合项目指标编制成本预控计划和资金收支计划，经项目经理审核批准后执行。编制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划。负责编制项目月报，经项目经理审核后上报分公司。
第十三条、主持编制、审批材料计划（周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台帐）；做好施工机械的租赁、使用和管理。
第十四条、真实填写商务工作日报。
第十五条、负责参与现场签证工作，对现场签证进行把关，并负责所有签证的追踪工作。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。 第十六条、重点负责和审计单位的对接。
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项目部盖章：
七、工程部经理岗位职责
第一条、负责工程部总体日常事务，配合好公司搞好部门管理工作。 第二条、较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、机智的处事能力；有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力；能独立担当项目的筹备和运营；必须拥有处理突发事件的能力。 第三条、始终以“安全第一、质量为重”的原则安排实施工作。严把工程质量关，按照施工程序合理组织施工，严格按照设计要求和施工验收规范进行施工。
第四条、保持与其他各部门的联系及协调，使日常工作安排有序、安全高效的实施。
第五条、负责工程的组织联络等工作；对进行监督，跟进，执行。还可根据客户及实际需要对实施方案进行修正。
第六条、对整个团队人员进行科学分配，实现力量最大化；培训部门成员，参与对制作人员的考核。
第七条、积极响应新技术、新工艺、新材料、新设备的应用推广工作。 第八条、做好独立工程的支出项目记录，协助财务部做好竣工结算工作。 第九条、管理好工程部财产，科学分配及使用。 第十条、完成上级交办的其他任务。
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八、项目物资设备部经理岗位职责
一、负责本部门工作，编制物资设备采购计划，经公司领导批准后组织实施，确保各项采购任务完成。
二、调查研究公司工程项目物资需求及消耗情况，熟悉所购物资的供应渠道和市场情况，确保物资设备的正常供应。 三、审核各阶段工地施工方提供的采购计划，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应。
四、熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、价格、用途和产地。对采购的物资设备质量、数量、安全负责任。
五、组织物资设备订货的业务洽谈，检查供货合同的落实情况。 六、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。 七、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
八、收集市场价格及供应商信息，建立档案库并定期更新。在公司业务招标中对相应物资设备的询价提供价格信息。
九、每月初将上月物资采购报表，报分管副总经理。
十、对本部门员工严格管理，做到清正廉洁、遵纪守法、不索贿受贿，与供货单位建立良好业务关系，在平等互利的原则下开展业务。
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九、项目技术部经理岗位职责
1、负责建设工程的设计管理工作，详细审核图纸参与图纸会审及设计交底并负责设计变更、洽商、现场签证的评审。
2、负责编制工程预算、结算，负责收集结算资料。
3、组织编制设计委托书，组织规划、建筑、设备方案的技术评审，提供专业技术支持工作。
4、负责主办设计单位、施工单位、监理单位、甲供材料和设备、分包工程等招标工作，并配合项目管理部签订相关合同；建立合同台帐，负责合同履约的跟踪检查；负责组织对合作单位的跟踪评审工作。
5、负责审核工程进度计划、工程资金使用计划。配合项目部进行项目工程目标成本计划的编制。
6、配合项目管理部审核工程量。
7、审核总包、监理及材料、设备单位的付款申请及款项支付工作。 8、负责对本部门所有工作资料、合同、手续、单据、图纸、文件等资料、文书进行收集、整理、保管和归档工作；及时、准确地为其他部门提供相关资料。
9、负责完成项目对本部门安排的其他工作。
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十、安全总监岗位职责
第一条、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表企业对施工生产安全行使监督检查职能，具体指导安全员工作。
第二条、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，负责起草安全生产制度，安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施，主持编制本项目的环境与职业健康安全方案，并审核安全员编制的安全防护方案。
第三条、组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，督促做好安全检查记录，督促整改并实施安全惩奖。
第四条、督促安全员每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情的有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产日记。
第五条、督促分包单位建立健全安全生产管理制度，包括安全责任制，安全检查制，安全教育制并定期或不定期的进行检查。
第六条、协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。
第七条、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的意见和看法，并监督实施整改措施的落实。
第八条、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，审核并按时上报项目各类安全统计报表及各类汇报资料，按上级有关要求收集，管理各项安全管理资料。
第九条、完成领导交办的其他工作。
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十二、综合管理部工作职责
第一条 负责项目部对外公共关系和重大突发事件的协调管理。 第二条 负责汇总项目各部门综合性资料和其他综合性文稿。
第三条 负责组织项目部有关规章制度的拟定、修改和编写工作并负责监督执行。
第四条 负责召集项目有关会议，并对会议决定事项督促贯彻执行。 第五条 负责草拟、审核、发放各类行政文件、报告及函件。 第六条 负责项目部文件印信管理和保密工作。 第七条 负责项目部重要文件和档案存档管理工作。
第八条 负责项目部后勤管理、食堂、安全保卫、防火、防盗管理工作。 第九条 承办内外接待工作。
第十条 通讯联络、电话总机、打字复印、办公用品和项目车辆管理工作。 第十一条 优质服务、节约资源，保护环境卫生。 第十二条 领导交办的其他工作。
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十三、项目会计岗位职责
1.严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法，进行财务管理和财务核算。
2.根据会计法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要的损失。
3.根据"两算"认真编制项目成本计划，并配合有关部门指定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建议性的建议。
4.依照企业会计核算"权责发生制"原则，负责审查原始凭证、记账凭证的填制，各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作，确保按快即日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。 5.负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作，并认真汇集有关决算方面核算资料。
6.负责按期按规定向公司清算上交款项。 7.负责会计档案的保管工作。
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十四、项目资料员岗位职责
1.贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。
2.负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。
3.及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录。
4.负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。 5.严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。
6.负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关部门报验。
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十七、项目安全员岗位职责
第一条、努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。
第二条、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，情况报项目经理，隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。
第三条、做好安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。
第四条、组织每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消耗反馈。
第五条、严明奖罚，对不安全状态和不安全行为经教育不改按规定罚款，坚持用制度管人。
第六条、检查人员肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。
第七条、坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。
第八条、按照规定的安全检查表，进行遂项检查、评分，进行定量、定性分析进行动态管理。
第九条、检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外，必须发书面整改通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改，做到消项反馈。
第十条、按照规定，认真做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
第十一条、加强分包单位管理。对分包单位施工资质、技术素质进行审查。在签订分包劳务合同时，要有安全质量指标和保证工程安全质量的经济制约措施，千方百计保证目标的实现。
第十二条、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作有成绩的提出奖励意见。
第十三条、汇总月、季、年度工伤事故统计表，汇总月、季、年度未遂事故、查违章次数、隐患次数、罚款统计、安全教育人数、特殊工程变动统计、安全检查次数等。
第十四条、贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、规定、组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会，落实各级治保责任制。
第十五条、加强对外地民工的管理，掌握思想动态，因势利导，把事故消灭在萌芽状态。建立保卫、消防资料档案，组织义务消防队，每周不少于一次情况检查。
第十六条、每天用日检表反映安全问题，必须真实，对日检表查出的隐患，必须发整改通知，超过整改时间未整改，必须按规定罚款及签发强令整改通知，发强令整改通知后仍不整改，必须发停工通知，情况报上一级领导处理。
第十七条、对进场分包队伍进行安全施工交底和现场环境保护交底，初次作业前组织召开现场安全生产交底会。
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十八、项目质检员岗位职责
1、努力学习质量技术知识，熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范、规定。
2、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇施工质量问题要立即果断处理，情况报技术经理。隐瞒不报或未发现施工过程中的质量问题，发生质量事故本人负失职责任。
3、参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检查和不定期质量检查，以及质量联查，做好检查中的具体实测实量，做好检查记录，保证检查记录有检查部位、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈到位。
4、严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度，按质量管理工作计划进行总结评比，达到严格检查标准，严格管理，工程质量稳步提高。协助编制《项目质量管理计划》。 5、执行项目的方针目标管理，掌握方针目标执行情况，主要问题、重点问题、关键问题等情况清楚，提出解决问题的措施，积极解决问题，争取实现各期目标。在执行过程中掌握资料，整理材料，原始记录齐全。每月有方针目标执行情况的分析总结。
6、掌握和督促检查质量责任制在各分包单位的落实情况，对于责任制落实不好的分包单位要及时纠正和反映，提出改进措施。
7、经常了解和督促质量管理标准和规定在施工现场的执行情况，做到认真执行和落实，组织对职工进行全面质量管理的教育培训，职工全面质量培训面达到90%以上，合格率达到95%以上，质量专业人员持证上岗率达到95%以上。
8、参加QC小组整理、发表成果资料工作，推广先进经验，总结好方法以利于扩大成果，提高水平。
9、参加每周综合检查，对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定，报表真实。
10、每天用“日检表”反映质量问题，必须真实，对“日检表”查出的隐患，必须发整改通知。负责与主管领导联系处理较大的质量技术问题，超过整改时间未整改（同时无整改计划或整改计划不落实），必须按规定罚款及签发强令整改通知。
11、发出强令整改通知后仍不整改，必须发局部停工通知，情况报上一级领导处理。发现重大事故隐患应立即停止施工，并及时报告有关领导处理。对不听劝阻，强行施工的单位和个人有权停工并罚款。
12、根据质量管理目标，制定项目创奖质量工作计划和检查措施，组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。督促质检人员严格按规范、标准和施工图进行检查，及时核定分部分项工程质量等级。
13、按规定和标准健全质量台帐，评定单位工程质量，向项目经理提供质量动态管理情况。坚持原则，认真执行质量奖罚标准。
14、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定，参加图纸会审和施工组织设计的编制，参加质量事故调查，对发生质量事故的人员进行处理，对失职的检查人员、工长、分包队长及有关人员进行处罚，按规定上报，做到通报批评教育到位。
15、安排检查部位，贯彻实施“三检制”，不发生漏检，严把工序质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工。
16、参加分部分项工程的质量等级核定，对负责检查的分部分项工程质量等级负责，做到验收前自检不合格不请甲方检验、签字。
17、参加隐蔽工程的核查验收，做到不合格的不得在隐蔽资料记录后补填。作好各工号的会签、检查、记录，发生问题及时解决，并如实报告。发生违章指挥，违章操作，必须立即制止并予以纠正。
18、资料中无非法定计量单位，真实填写每日质量工作日记。
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二十、项目材料员岗位职责
第一条、努力学习掌握材料技术知识，熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。
第二条、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时反映当天存在的材料问题并果断处理，情况报商务经理。隐瞒不报或未发现材料质量有问题，发生材料不合格本人负失职责任。
第三条、加强文明施工管理，做好管区内的技术达标工作。每月对分包单位使用材料、机具进行科学考核，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。
第四条、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈。
第五条、检查新购进材料、设备等 是否有出厂合格证及完整的技术资料，使用前要制定安全操作规程；租赁设备要建立安全管理制度，确定租赁设备完好，安全可靠。
第六条、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
第七条、机械设备安装必须有安装资质证明及设备安装方案。
第八条、负责组织经业务部门批准的部分材料、工具的供应工作，并坚持“三比”（比质量、比价格、比运距）的原则。
第九条、负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理，参与解决业务技术方面的难题。负责机械设备各项费用的安排和使用，及时收取各项费用。
第十条、支出费用从严控制，按月、季、年度及时进行经济活动分析。 第十一条、负责新技术、新设备的推广应用，负责机械事故的调查处理，负责向有关领导提供机械设备管理工作情况。按标准规定督促检查各队机械设备管理工作。
第十二条、负责钢材、木材、水泥、地材及其他建材的供应和周转工具的租赁。建立材料质量证明收、发台账。做好材料成本分析表，按计划核算指标，限额供料。按供料合同要求，及时办理材料价差签证。严格控制流动资金占用时间。建立材料进出台账，积极办助管理积压物资。认真进行市场调查，掌握市场信息。
第十三条、贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。积累统计资料，分类管理，绘制图表，分析统计数据，并及时填写。指导做好材料统计工作，对统计资料按期装订、归档，妥善保存。建立物资消耗台账和限额领料台账。
第十四条、参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地、仓库及其他运输道路的位置。
第十五条根据有关部门提供的原始资料，负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等，并报上级主管领导。
第十六条、搞好材料定额管理，抓好材料节约。负责现场料具管理，规划存放标准，做到使用合理，维修保养得当，组织废旧物资、包装容器的回收、修理和再利用，负责竣工后各项材料清理工作，保持现场文明。
第十七条、组织做好各施工现场的电、水、汽、油等能源的使用、管理，做到各现场无跑、冒、滴、漏现象，即满足生产需要，又节约使用。
第十八条、及时做好周转工具的调度和补充申请。检查周转工具在使用过程中的管理，及时办理退租、回收。汇报周转工具、配备定额、损耗定额和收费标准在实施中存在的问题。组织周转工具清点，以及维修保养工作。建立周转工具进出台账，完成各种报表。
第十九条、及时掌握工程进度与材料核算情况，及时总结分析有关材料技术经济指标。 第二十条、及时搜集、整理、填报、补充存档资料，做到全面准确，符合标准，归档及时，各种报表、资料（数据无非法定计量单位）真实，填写工作日报。
第二十一条、负责和业主计划材料部门对接，及时上报项目甲供材使用计划。
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项目部盖章：
二十一、项目预算员岗位职责
第一条、必须熟悉施工图，精通预算定额和有关文件规定，参加图纸会审和技术交底，了解现场实际情况，按照完成施工图预算。
第二条、必须经常到现场调研，结合工程实际编制高质量的预算合同。 第三条、合理套用定额必须无错项、漏项。编制补充定额、编制设计变更补充预算。完成年度结算和竣工结算。
第四条、必须为其他相关部门及时提供预结算资料。
第五条、编制签订分包合同应严守项目内定的标准，并严格履行合同无差错。
第六条、深入工地现场，配合施工人员办理预算外施工项目的签证工作（包括价差），配合公司及其他业务部门为投标提供预算资料。
第七条、做好分管工程的分包、结算、审查工作，监督、指导分包单位，定期或不定期地组织自查、互查。
第八条、掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地解决。
第九条、负责项目分包招投标文件和标书的编制。
第十条、办理各种合同的成本分析和合同评审等手续及费用签证、结算。 第十一条、每天到现场一次调研劳动用工情况，及时解决劳动力均衡，满足施工进度。
第十二条、检查分包单位“三证”与花名册相符。
第十三条、严格执行市场价预算，研究预算用工价差确保成本效益。 第十四条、各种签证手续齐全及时签证。 第十五条、编制劳动力使用计划和劳动生产力计划。
第十六条、贯彻执行劳动纪律规定，办理工人违纪的处理，出勤率和作业率达到规定。
第十七条、对分包单位的新工人协助工程部经理组织人场教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质。
责任人签名：
项目部盖章：
第3篇：施工单位岗位职责施工单位岗位职责
一、工程部职责范围
1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
2、参与招标、投标和评标工作，负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。
3、组织图纸会审，严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。
4、安排（督促）工程进度，负责(参加)隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报，(本条括号内表示委托监理的状况)。
5、负责办理施工现场经济签证工作。
6、负责向民生物业办理竣工工程移交手续。 7、负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，对工程资料进行整理、归档。做好与公司内部各部门间的配合工作，完成领导交办的其他工作。
二、工程部经理岗位职责
1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对本处室职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。
2、参加工程招(投)标会议，参与建筑施工合同的起草，负责主要建筑材料及设备的考察、选型。
3、负责组织图纸会审会议，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。
4、负责处室人员的调配，协同做好施工现场其他各项管理工作。
5、负责组织公司工程质量验收与评定工作。负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位采取处罚措施。
6、经常深入施工现场，及时掌握施工动态。
7、严格审核施工单位上报的签证手续。 8、协调各部门之间的关系，完成领导交办的其他工作。
三、工程部工程主管岗位职责
1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，协助部门经理进行工作安排与人员调配，做好分管业务工作。
2、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。
3、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。
4、协助审查施工单位上报的进度报表和现场经济签证。
5、审核施工单位上报的工程款支付申请表。
6、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作。
7、完成领导交办的其他工作。
四、工程部职员(土建)岗位职责
1、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作。
2、参加施工图纸会审，办理设计变更、修改手续。
3、对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的配合比，检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。
4、对施工质量进行全过程的监控，负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作，遵守先验收签字，再进行下道工序的原则，及时处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。
5、负责办理现场经济签证。
6、对施工单位所报进度计划、施工进度进行审核，及时检查施工单位的内业资料，监督其资料的真实性、可靠性和完整性，并负责将竣工验收资料交本处室。
7、完成领导交办的其他工作。
五、工程部职员(电气)岗位职责
1、负责电气施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前电通工作。
2、参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济协助施工单位解决施工现场的技术问题。 3、负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。
4、严格按照施工图纸、验收规范，负责(参加)隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
5、审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。
6、参加竣工验收工作。
7、完成领导交办的其他工作。
六、工程管理三处职员(给排水)岗位职责
1、负责给排水施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前水通作。
2、参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。
3、熟悉施工图纸，协助施工单位解决施工现场的技术问题。
4、负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。
5、严格按照施工图纸、验收规范，负责(参加)隐蔽工程验收，及时办理相关手续。 6、审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。
7、参加竣工验收工作。
8、完成领导交办的其他工作。
七、工程部职员(暖通)岗位职责
1、负责暖通施工全过程的工程质量监督，协助做好工程暖通配套工作。
2、参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。
3、熟悉施工图，纸协助施工单位解决施工现场的技术问题。
4、负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。
5、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
6、审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。
7、参加竣工验收工作。 8、完成领导交办的其他工作。
八、工程部职员(内业)岗位职责
1、参加工程有关会议，做好会议记录。
2、负责施工图纸的催办工作，并做好施工图纸的登记和发放。
3、负责技术文件的收发、整理工作及处室技术书籍、检测工具的建帐、立卡、保管工作。
4、负责竣工工程内业技术资料及竣工图纸的整理、装订、并向档案室移交。
5、负责工程变更、经济签证的登记、发放工作。
6、完成领导交办的其他工作。
第4篇：施工单位施工员岗位职责施工员岗位职责
1、遵照国家和广州地区颁发的规范，标准，规定，以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术责任，负责组织和专业，工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。
3、在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。
4、负责单位工程分部分项工程技术交底，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
5、负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检验工作，以及钢筋开料、砼，砂浆试配工作。
6、负责单位工程的测量定位，找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项内评，编写施工日志,上报施工进度,负责整理和向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。
7、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。
8、编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施工目标。认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
10、按照项目制定的《成品保护措施》规定，做好施工过程的成品保护工作。合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
11、坚持跟班作业和旁站监督制度，及时协调工种间和工序间的配合交接关系，监督班组做好自检及安全生产管理工作，纠正违章作业，保证施工顺利进行。
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第5篇：施工单位、监理单位岗位职责项目经理岗位职责
1、受企业法人委托，代表公司管理工程。负责处理、协调与甲方、总包单位及其它项目单位的关系，代表公司履行《施工合同》中的义务。
2、严格执行国家和当地政府的有关法律、法规和政策，执行业主及监理工程师对工地管理的各项有关规定。
3、贯彻执行本公司ISO9001质量管理体系、IS14001环境管理体系和职业健康环境管理体系，负责本工程项目施工过程的组织、管理和控制，要完整地实施工程。
4、确保工程的质量与工期，实现安全、文明生产，要施工秩序井然、现场和谐。
5、熟知工程的成本情况，掌控材料、机械设备和施工人员的市场情况，了解各种可能风险的方向和发生的概率，能够拿出控制成本、风险的办法。
6、负责项目机构的组建、人员的管理和生产、生活设施的完善工作。
7、及时发现施工中存在的问题，能够妥善处理、解决各种施工问题和矛盾，负责对一般质量事故的调查、评定和处理，有责任上报较大的质量事故。
8、为项目内安全施工、非不可抗力和第三人事故的第一责任人，有责任提供事故情况并及时上报。
9、组织有关人员完成施工过程的所有记录、文件、图纸和竣工资料的编制和移交，负责工程竣工验收的准备和工程的交付工作。
10、主持项目的全面工作，为项目的质量、安全、工期、成本、文明施工、合同履行的第一责任人。
项目副经理岗位职责
1、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。
2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。
3、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
6、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。
7、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。 8、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。
技术负责人岗位职责
1、执行本公司ISO9001质量管理体系，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位，并对施工状况进行检查监督。
2、负责组织图纸会审、技术交底、质量计划的交底工作；安排、检查各专业工程师的工作进度、质量、规范；组织会审和指挥、处理技术疑难问题。
3、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序。 4、按时参加工程会议及各种协调会。
5、负责施工文件和技术资料的管理工作,确保现场使用文件的有效性,负责指导和检查施工过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性,准确性和可追溯性。 6、定期组织召开质量例会，指出施工中存在的质量隐患、问题，提出解决问题的方法，检查有关执行情况；及时向公司主管部门反馈质量信息，为施工技术、质量第二责任人。 7、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。
8、负责组织、要求本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防施工中错误方案、方法和质量隐患的措施。
9、负责工程隐蔽前检验、中间验收、分部分项工程验收和竣工验收。负责组织检验人员、仪器设备和主持内部检验、验收工作。
10、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作。
11、及时发现、解决施工中存在技术问题。工程竣工前组织编制好总体控制、调试、验收计划。
12、领导本项目质量评定和竣工交验工作。
现场设计师岗位职责
1、做好现场图纸变更记录，做好变更图纸设计；
2、做好施工图纸交底，图纸大样、细部施工工艺交底；
核对材料型号、规格、颜色，保证整体完工效果与原设计一致；
对每个施工工段的质量检查，保证与设计无误。 3、参与竣工验收，绘制竣工图。
装饰工程师岗位职责
1、在出施工方案前必须去现场实地测量、感觉，以确保准确性。现场测量要做到精、准、快，同时要详细了解装修项目，为业务报价以及设计方案的完成提供精确的数据。
2、定期巡查工地，了解和指导施工工人准确的体现设计效果。工程师在接到工程队长和业主要求到工地沟通设计方面问题后，必须在半日内抵达施工现场及时沟通解决问题，否则引起的一切责任和经济损失由设计师承担；
3、在巡查施工现场时，如发现工程质量、施工工艺及材料选择方面的问题，应及时将信息反馈给工程总监或经理，设计师不得随意指责工人，更不能擅自决定更换施工人员，影响施工正常进行。
4、必须具备全局观念，服从公司统一安排，积极配合，耐心指导执行该施工任务的施工工人施工；
5、不断地提高自己的业务水平和自身素质。
给排水工程师岗位职责
1、在主管副总经理的领导下,发扬敬业精神,尽职尽责地做好本职工作和领导交办的其他工作。
2、熟读、精读施工图，准确掌握变更事项，严格执行本专业国家和北京市政府制定的政策、法规、和施工规范、标准、规程等，严把工程质量关。
3，坚持深入施工一线，检查施工进度和工程质量，做好专业内施工工艺技术指导和监督工作。
4、做好施工过程中出现的变更、洽商事宜，并做好变更资料的保管和上报工作。
5、及时处理权限范围内的事项，超出岗位权限的事宜问题及时向上级领导汇报并提出本人对处理问题的意见建议。认真落实上级领导的决定。
6、尊重监理工程师的意见，支持监理工程师的工作。准时参加工程例会、监理会，认真听取监理单位、施工单位对施工过程中存在问题的意见。
7、配合上级领导做好与监理单位、施工单位的工作协调。保证工程施工顺利进行。
8、严格遵守公司的各项规章制度，严于律己，维护个人形象，保护公司利益。
安全员岗位职责
1、专职于本项目工程施工的安全管理工作，对施工安全负主要责任； 2、主持安全方案的制订工作；
3、主管安全教育、安全培训工作；
4、负责现场的安全交底、安全制度检查工作；
5、应本着预防为主的原则，积极控制、消除一切危险源；
6、对施工现场、作业环境、楼梯口电梯井的防护、阳台楼板的防护、施工过程、材料堆放、临时用电、配电箱及现场照明、接地接零保护、脚手架的检查；
7、对不符合安全要求的现象责令整改并监督落实，负责建立施工现场安全状况档案。
材料员岗位职责
1、熟悉本工程所需的材料、设备、机具的种类、质量、规格、数量情况，掌握上述材料的市场、价格、及需用时间；
2、配合项目经理，做好采购决策、材料成本计划和资金使用计划；
3、负责提出材料计划和资金需用计划，负责材料、设备采购、进场、开箱检查和验收工作；
4、严格按照有关要求做好仓库与材料、设备的堆放和标识工作，作到帐、卡、物一致； 5、负责库房的安全、保卫工作，对易燃材料要单独且按规定摆放，严禁将油漆等易燃品与其它材料混放，杜绝形成危险源；
6、负责工地材料、设备“三防”工作，发现问题及时汇报；
7、负责验收并详细记录每次进场材料、设备的数量、型号、规格。
8、做好每月材料、设备报表工作。配合成本工程师做好材料成本的测算、统计、审核、结算等工作。
施工员岗位职责
1、在项目经理的领导、技术负责人的指导下，依照施工进度安排和工艺要求，组织班组开展施工作业；
2、负责施工场区的分配及作业面的部署；
3、分配并落实各类施工人员，监督、检查其到岗和施工纪律情况；
4、负责施工用材料、机械、用具的安排； 5、监督、落实施工工艺和计划执行情况；
6、对施工质量、施工工艺、成品保护等进行监督管理；
7、每天按时、如实记录《施工日志》，真实、完整反映施工过程、情况；
8、对现场的规范化、标准化管理，以及施工的质量、安全和文明施工状况负有主要责任。
质检员岗位职责
1、专职于本项目的工程质量的监督、检查工作，对项目质量负有主要责任；
2、负责各施工段、施工工序及做法、材料、部件、设备及其验收的质量工作；
3、参与图纸会审、技术交底、质量交底、做法交底、安全交底及各种工程会议；
4、负责对施工各工序的质量进行监督、检验、评定，参与质量问题的分析、处理，并指导施工队改进工艺；
5、对有可能出现不容易把握质量的环节、施工段、工作面提前预警、应时进行现场监督； 6、对出现了质量问题的材料、做法、工作面及时提出整改、返工的要求和指令；
7、按现行的各种施工及验收规范，严格评定质量等级；
8、记录、整理质量档案。
机电工程师岗位职责
1、在项目技术负责人的领导下，负责本项目电气工程的技术及工程管理工作；
2、负责处理施工中出现的电气类技术、质量和安全等工程问题；
3、熟悉相关的技术法规与作业规程，积极消化施工图纸，能够从整体上把握本工程的电气工程内容；
4、参与图纸会审、技术交底、质量交底、做法交底、隐蔽验收、防雷接地检查、竣工验收、相关竣工资料的编制；
5、对土建类工程内容的材料、工序、验收、保证资料和工程质量负责；
6、监督、检验电气类工程质量，配合做好安全、文明施工工作；
7负责与业主、设计、监理、质检等单位的相关人员的业务联系及沟通工作。
资料员岗位职责
1、协助项目经理或项目副经理起草、打印、校对、分发、传送各种文件；
2、参加有关工程会议，记录会议内容，整理会议纪要；
3、保管工程图纸、工程文件和各种工程往来函件，负责归类存档；
4、督促项目内各责任人员完成规定或计划中的技术、资料、图纸工作；
5、督促、配合专业工程师按要求做好竣工资料的整理及归档工作；
6、协助各管理人员收集各种材料、设备资料，根据档案保管的要求，整理竣工图及竣工资料，负责办理上交档案、资料工作；
7、协助项目经理做好项目部的行政、事务和日常管理工作。
计划员岗位职责
1、熟悉工程进度和质量要求
2、根据工程的进度要求，编制总体进度计划，月进度计划，周进度计划和节点进度计划。 3、根据进度和质量的要求，编制施工材料的采购、进场计划。
4、参与项目例会，上报编制计划，经项目经理审批后对相应班组进行交底。
5、对实际施工进度跟计划进度进行比较，发现偏差时采取有效措施和方法进行调整。
6、确保工程能按期完成，达成工程的进度目标和质量目标。
见证人员岗位职责 1、取样现场见证。在现场进行见证，监督施工单位取样员按随机取样方法和试件制作方法进行取样。
2、见证人在现场取样应对试样进行监护。
3、见证人应亲自封样加锁。
4、见证人必要时应与施工试验员一起将试样送至检测单位。
5、见证员必须在检验委托单签字，并出示“见证员证书”。
6、见证员对有见证送检试样负法律责任。见证人应遵守国家、省、市有关法规及专业技术规范标准的有关规定，坚持原则、坚决标准、实事求是，对不良现象要敢于抵制。见证人对见证取样试样代表性、真实性负有法律责任。
7、见证人应努力提高自身素质。见证人应努力学习与其工作相适应的有关专业知识，掌握建筑材料、半成品等随机抽取样方法，检测项目，质量标准性能指标及判断方法，不断提高技术水平。
8、见证人应建立见证取样档案。
（1） 见证取样送检计划，见证员应与项目经理在施工前根据单位工程设计图纸分析工程规模和特点，制定有见证取样送检计划，并应符合见证取样项数的法定比例。 （2） 见证员应按计划按检测项目施工部位及见证取样，分类建立检测项目台账。台账内容有：项目名称、施工部位、材料名称、型号、等级、规格、生产厂家或供货单位、进场数量、取样时间、代表数量、取样员姓名、检测单位、检测结果、不合格材料处理情况等。
（3） 见证数量与送检计划是否符合规定的比例，不足时应及时与有关各方商定补充计划，并报告质量监督站和检测单位
总监理工程师岗位职责
一、总监理工程师对监理合同的实施负全面责任，主持监理部的日常工作，定期向建设单位和监理公司报告工作。
二、主持编写本工程监理的规划及实施方案，在经建设单位批准后，组织监理工程师按方案实施。
三、制定监理工作考核办法，确定监理部人员的分工和岗位职责，对驻地监理组的工作进行管理、监督、检查和考核，根据工程项目进展情况进行人员调配，对不称职的人员调换其工作。
四、根据监理工作的需要召开会议，签发监理部文件和指令。
五、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 六、组织各标段的定期质量检查、平行检测和各种仲裁试验。 七、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
八、组织审批关键工序工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理重大质量事故。 九、审核承包人竣工验收申请，组织相关单位进行工程预验收，主持编写各标段的工程质量评估报告和监理工作报告，参与建设单位或上级主管部门主持的交、竣工验收工作。
十、审批承包人的总体施工方案、年度计划。检查监督计划的实施，当工程进度与计划进度偏离较大时，督促承包人加大投入、加快工程进度，确保工程按时完工。 十一、审核监理工程师提交的中期及最终支付证书，有权拒付或缓付工程师已签发但不合理的支付，统一组织监理工程师和承包人核定最终工程量和工程造价。 十二、核签处理工程变更，经建设单位批准后，组织实施；
十三、对承包人提出的工程延期或费用索赔，组织监理工程师查清情况，根据合同规定进行核定，报建设单位同意后发出通知。
十四、工程施工期间，向建设单位提交工程监理月报、中期支付证书（每月）、进度计划报表，各种原始记录和现场抽验资料，组织编写并签发监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
十五、工程施工期间，有权对监理工程师给承包人发出的错误指令、文件进行纠正或调整。有责任协调有关单位间的工作关系。 十六、组织整理工程项目竣工监理资料档案。
副总监理工程师岗位职责
一、由总监理工程师授权，按合同规定的监理内容，组织分管标段各现场监理组进行监理工作。
二、组织编制月度监理工作计划。负责编制监理工作制度，参与编制监理大纲。 三、负责督促、检查各标段监理组对检测仪器、工具的使用与管理，建立健全检测仪器、工具和监理资料的管理制度。
四、主持编写监理项目技术文件，审核专业监理工程师的监理实施细则、提出修改意见并报总监理工程师批准。
五、参与审核施工单位提交的施工组织设计，汇总并提出监理审核的初步意见。 六、参与审定主要分部分项工程的施工技术方案及措施，提出监理审核的初步意见；负责技术文件、施工图纸的管理及各种标准、规范最新技术的确认、推行。 七、负责指导、检查、监督各监理组实施质量体系标准。 八、监督监理实施细则的实施，考核实施效果。
九、负责督促承包单位和监理人员针对工程实际编制重点工程和关键工序质量和安全方面的预防及纠正措施，监督实施。
十、参与工程质量事故、安全事故的分析，并提出分析意见。
十一、定期向总监理工程师报告各标段的安全生产情况，对施工安全生产和监理安全监控事项提出建议。
十二、定期组织各监理组和承包单位对各工地进行安全生产大检查，对重点工程和关键工序进行不定期检查，检查结果留有记录，发现问题通知承包单位立即整改，对整改情况进行核实。
十三、审核单项工程开工申请及检查开工条件，为总监提供签证依据。 十四、组织重要分项(部)工程的检查验收。
十五、在总监理工程师的领导下，负责监理部的合同管理、预(结)算、进度款支付签证的审核及工程造价咨询业务。 十六、审核工程设计变更和工程洽商。 十七、负责组织报验工程量的现场核实工作。
十八、审核每月验工计价报表中有关工程数量、质量的签证。 十九、参与审核工程竣工资料，参加项目竣工初验。 二十、完成总监委托的其他事项。
监理组组长岗位职责
一、监理组组长是监理部派往施工标段现场监理组的负责人和召集人。
二、在总监理工程师(或副总监)的领导和统一安排下，做好监理组的监理工作，协调监理组内专业监理工程师及监理员的工作。
三、负责本监理组人员日常工作的组织和安排，并检查其工作完成情况。定期组织监理业务学习和现场监理工作会议，不断提高监理人员的业务素质。
四、组织监理组内各专业监理人员的年度考核，提出对专业监理工程师的考评、奖惩意见。
五、经常深入施工现场指导检查监理业务的开展，收集推广新技术、新工艺、新材料、新结构信息，总结交流监理工作经验。
六、协调承包单位和现场监理工程师工作相互配合及有关监理程序工作，是现场监理组和监理部联系的负责人。
七、审查承包单位选择的分包单位资质并提出初审意见。
八、审查承包单位提出的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见； 九、审查承包单位投入的人员、机械、设备是否满足合同要求，检查工程使用的材料，构件和设备的质量是否符合合同要求。
十、督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。 十一、核查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证。 十二、检查承包单位的安全、环保措施，发现问题及时予以纠正。 十三、督促整理本施工标段合同文件和技术档案资料。 十四、完成总监(或副总监)委托的其他监理工作。
专业监理工程师岗位职责
一、负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施细则。
二、审查承包单位提交的涉及本专业的施工方案，施工工艺、设计变更、施工进度计划，并向总监理工程师提出报告。
三、按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提出验收意见。
四、定期向总监理工程师提交专业监理工作实施情况报告，对重大质量、安全问题及时向总监理工程师汇报和请示。
五、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
六、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
七、核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况按承包单位检测频率的10－20%对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认。
八、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
九、组织指导、监督和检查本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出报告。
十、完成监理组长委托的其他工作。
综合监理工程师岗位职责
一、在项目总监(或副总监)的领导和统一安排下，做好监理部综合办公室的日常管理工作。
二、负责监理部监理周报、月报的编写。
三、组织监理部及各标段监理人员贯彻执行公司质量方针和质量目标，保证公司质量管理体系在监理部及各监理组有效运行。
四、负责与监理工作有关的各类文件（函件）的搜集整理工作，并做好归口管理。 五、负责监理部竣工资料的汇编工作，按照铁道部档案部门规定的标准、时限，督促承包人做好交工资料的整理。
六、配合专业监理工程师做好各类设计文件、图纸的落实和协调工作。建立图纸会审、设计交底和设计变更台帐。
七、负责收集和联系工程监理项目的信息。 八、负责监理部与各标段监理组之间的相互沟通。 九、负责贯标内审及外审的具体工作。
十、认真填写监理部监理工作日志，按时组织和参加监理部监理业务学习，不断提高自身监理水平。
十一、定期向总监理工程师(或副总监)汇报情况。 十二、完成总监（或副总监）委托的其他工作。
监理员岗位职责
一、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 二、熟悉设计文件，合同文件，了解施工现场。
三、熟悉本工程的各项技术指标和各类试验，积极配合监理工程师做好各工序的检查验收工作。
四、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
五、确保检测数据的真实性和可靠性，不得弄虚作假，检测结果及时上报监理工程师，对本人签字数据负责。
六、对关键工序和隐蔽工序进行旁证监理。
七、初审承包人各项试验、测量工作，复核所有施工原始资料。
八、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并作好检查记录。
九、协助专业监理工程师做好计量工作。 十、做好监理日志和有关的监理记录。 十一、承办监理工程师交办的其它业务。
第6篇：施工单位、监理单位岗位职责项目经理岗位职责
、受企业法人委托，代表公司管理工程。负责处理、协调与甲方、总包单位及其它项目1 单位的关系，代表公司履行《施工合同》中的义务。
、严格执行国家和当地政府的有关法律、法规和政策，执行业主及监理工程师对工地管2 理的各项有关规定。
环境管理体系和职业健康环境管理IS14001质量管理体系、ISO9001、贯彻执行本公司3 体系，负责本工程项目施工过程的组织、管理和控制，要完整地实施工程。
、确保工程的质量与工期，实现安全、文明生产，要施工秩序井然、现场和谐。4 、熟知工程的成本情况，掌控材料、机械设备和施工人员的市场情况，了解各种可能风5 险的方向和发生的概率，能够拿出控制成本、风险的办法。
、负责项目机构的组建、人员的管理和生产、生活设施的完善工作。6 、及时发现施工中存在的问题，能够妥善处理、解决各种施工问题和矛盾，负责对一7 般质量事故的调查、评定和处理，有责任上报较大的质量事故。
、为项目内安全施工、非不可抗力和第三人事故的第一责任人，有责任提供事故情况并8 及时上报。
、组织有关人员完成施工过程的所有记录、文件、图纸和竣工资料的编制和移交，负责9 工程竣工验收的准备和工程的交付工作。
、主持项目的全面工作，为项目的质量、安全、工期、成本、文明施工、合同履行的10 第一责任人。
项目副经理岗位职责
、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责1 编制总体进度计划，并组织实施。
、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进2 行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规 划，严格履行合同。
、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量3 安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳4 、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。动力、材料（周转工具）
、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的5 问题，确保施工项目管理目标的实现。
、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息6 反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有
效控制。
、项目经理不在8、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。7 岗时，代行项目经理职责。
技术负责人岗位职责
质量管理体系，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目ISO9001、执行本公司1 质量保证体系，将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位，并对施工状况进行检查监
督。
、负责组织图纸会审、技术交底、质量计划的交底工作；安排、检查各专业工程师的工2 作进度、质量、规范；组织会审和指挥、处理技术疑难问题。
、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序。3 、按时参加工程会议及各种协调会。4 负责指导和检查施,确保现场使用文件的有效性,、负责施工文件和技术资料的管理工作5 准确性和可追溯性。,确保质量记录的完整性,工过程的各种质量记录和统计技术应用工作
、定期组织召开质量例会，指出施工中存在的质量隐患、问题，提出解决问题的方法，6 检查有关执行情况；及时向公司主管部门反馈质量信息，为施工技术、质量第二责任人。 、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。7 认真制定纠正和预防施工中错,要求本项目全体员工积极配合质量体系审核负责组织、8 误方案、方法和质量隐患的措施。
负责组织检验人员、分部分项工程验收和竣工验收。中间验收、负责工程隐蔽前检验、9 仪器设备和主持内部检验、验收工作。 、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作。10 、及时发现、解决施工中存在技术问题。工程竣工前组织编制好总体控制、调试、验收11 计划。
12 、领导本项目质量评定和竣工交验工作。
现场设计师岗位职责
、做好现场图纸变更记录，做好变更图纸设计；1 核对材料型号、规格、颜色，、做好施工图纸交底，图纸大样、细部施工工艺交底；2 对每个施工工段的质量检查，保证与设计无误。 保证整体完工效果与原设计一致； 、参与竣工验收，绘制竣工图。3
装饰工程师岗位职责
、在出施工方案前必须去现场实地测量、感觉，以确保准确性。现场测量要做到精、准、1 快，同时要详细了解装修项目，为业务报价以及设计方案的完成提供精确的数据。
、定期巡查工地，了解和指导施工工人准确的体现设计效果。工程师在接到工程队长和2 业主要求到工地沟通设计方面问题后，必须在半日内抵达施工现场及时沟通解决问题，
否则引起的一切责任和经济损失由设计师承担；
、在巡查施工现场时，如发现工程质量、施工工艺及材料选择方面的问题，应及时将信3 息反馈给工程总监或经理，设计师不得随意指责工人，更不能擅自决定更换施工人员，
影响施工正常进行。
、必须具备全局观念，服从公司统一安排，积极配合，耐心指导执行该施工任务的施工4 工人施工；
、不断地提高自己的业务水平和自身素质。5
给排水工程师岗位职责
尽职尽责地做好本职工作和领导交办的其他,发扬敬业精神,、在主管副总经理的领导下1 工作。
、熟读、精读施工图，准确掌握变更事项，严格执行本专业国家和北京市政府制定的政2 策、法规、和施工规范、标准、规程等，严把工程质量关。
，坚持深入施工一线，检查施工进度和工程质量，做好专业内施工工艺技术指导和监督3 工作。
、做好施工过程中出现的变更、洽商事宜，并做好变更资料的保管和上报工作。4 、及时处理权限范围内的事项，超出岗位权限的事宜问题及时向上级领导汇报并提出本5 人对处理问题的意见建议。认真落实上级领导的决定。
、尊重监理工程师的意见，支持监理工程师的工作。准时参加工程例会、监理会，认真6 听取监理单位、施工单位对施工过程中存在问题的意见。 、配合上级领导做好与监理单位、施工单位的工作协调。保证工程施工顺利进行。7 、严格遵守公司的各项规章制度，严于律己，维护个人形象，保护公司利益。8
安全员岗位职责
、专职于本项目工程施工的安全管理工作，对施工安全负主要责任；1 、主持安全方案的制订工作；2 、主管安全教育、安全培训工作；3 、负责现场的安全交底、安全制度检查工作；4 、应本着预防为主的原则，积极控制、消除一切危险源；5 、对施工现场、作业环境、楼梯口电梯井的防护、阳台楼板的防护、施工过程、材料堆6 放、临时用电、配电箱及现场照明、接地接零保护、脚手架的检查；
、对不符合安全要求的现象责令整改并监督落实，负责建立施工现场安全状况档案。7
材料员岗位职责
、熟悉本工程所需的材料、设备、机具的种类、质量、规格、数量情况，掌握上述材料1 的市场、价格、及需用时间；
、配合项目经理，做好采购决策、材料成本计划和资金使用计划；2 、负责提出材料计划和资金需用计划，负责材料、设备采购、进场、开箱检查和验收工3 作；
、严格按照有关要求做好仓库与材料、设备的堆放和标识工作，作到帐、卡、物一致；4 、负责库房的安全、保卫工作，对易燃材料要单独且按规定摆放，严禁将油漆等易燃品5 与其它材料混放，杜绝形成危险源；
、负责工地材料、设备“三防”工作，发现问题及时汇报；6 、负责验收并详细记录每次进场材料、设备的数量、型号、规格。7 、做好每月材料、设备报表工作。配合成本工程师做好材料成本的测算、统计、审核、8 结算等工作。
施工员岗位职责
、在项目经理的领导、技术负责人的指导下，依照施工进度安排和工艺要求，组织班组1 开展施工作业；
、负责施工场区的分配及作业面的部署；2 、分配并落实各类施工人员，监督、检查其到岗和施工纪律情况；3 、负责施工用材料、机械、用具的安排；4 、监督、落实施工工艺和计划执行情况；5 、对施工质量、施工工艺、成品保护等进行监督管理；6 ，真实、完整反映施工过程、情况；、每天按时、如实记录《施工日志》7 安全和文明施工状况负有主要责任。以及施工的质量、标准化管理，对现场的规范化、8
质检员岗位职责
、专职于本项目的工程质量的监督、检查工作，对项目质量负有主要责任；1 、负责各施工段、施工工序及做法、材料、部件、设备及其验收的质量工作；2 、参与图纸会审、技术交底、质量交底、做法交底、安全交底及各种工程会议；3 、负责对施工各工序的质量进行监督、检验、评定，参与质量问题的分析、处理，并指4 导施工队改进工艺；
工作面提前预警、施工段、对有可能出现不容易把握质量的环节、5 应时进行现场监督；
、对出现了质量问题的材料、做法、工作面及时提出整改、返工的要求和指令；6 、按现行的各种施工及验收规范，严格评定质量等级；7 、记录、整理质量档案。8
机电工程师岗位职责
、在项目技术负责人的领导下，负责本项目电气工程的技术及工程管理工作；1 、负责处理施工中出现的电气类技术、质量和安全等工程问题；2 、熟悉相关的技术法规与作业规程，积极消化施工图纸，能够从整体上把握本工程的电3 气工程内容；
、参与图纸会审、技术交底、质量交底、做法交底、隐蔽验收、防雷接地检查、竣工验4 收、相关竣工资料的编制；
5、对土建类工程内容的材料、工序、验收、保证资料和工程质量负责；
、监督、检验电气类工程质量，配合做好安全、文明施工工作；6 负责与业主、设计、监理、质检等单位的相关人员的业务联系及沟通工作。7
资料员岗位职责
、协助项目经理或项目副经理起草、打印、校对、分发、传送各种文件；1 、参加有关工程会议，记录会议内容，整理会议纪要；2 、保管工程图纸、工程文件和各种工程往来函件，负责归类存档；3 、督促项目内各责任人员完成规定或计划中的技术、资料、图纸工作；4 5、督促、配合专业工程师按要求做好竣工资料的整理及归档工作；
、协助各管理人员收集各种材料、设备资料，根据档案保管的要求，整理竣工图及竣工6 资料，负责办理上交档案、资料工作；
、协助项目经理做好项目部的行政、事务和日常管理工作。7
计划员岗位职责
、熟悉工程进度和质量要求1 周进度计划和节点进度计划。月进度计划，编制总体进度计划，根据工程的进度要求，、2 、根据进度和质量的要求，编制施工材料的采购、进场计划。3 、参与项目例会，上报编制计划，经项目经理审批后对相应班组进行交底。4 、对实际施工进度跟计划进度进行比较，发现偏差时采取有效措施和方法进行调整。5 、确保工程能按期完成，达成工程的进度目标和质量目标。6
见证人员岗位职责
取样现场见证。在现场进行见证，监督施工单位取样员按随机取样方法和试件制作、1 方法进行取样。
见证人在现场取样应对试样进行监护。、2 见证人应亲自封样加锁。、3 4 见证人必要时应与施工试验员一起将试样送至检测单位。、
。见证员必须在检验委托单签字，并出示“见证员证书”、5 见证员对有见证送检试样负法律责任。见证人应遵守国家、省、市有关法规及专业、6 技术规范标准的有关规定，坚持原则、坚决标准、实事求是，对不良现象要敢于抵制。
见证人对见证取样试样代表性、真实性负有法律责任。
见证人应努力提高自身素质。见证人应努力学习与其工作相适应的有关专业知识，、7 掌握建筑材料、半成品等随机抽取样方法，检测项目，质量标准性能指标及判断方法，
不断提高技术水平。
见证人应建立见证取样档案。、8 见证取样送检计划，见证员应与项目经理在施工前根据单位工程设计图纸分析工 ）1（ 程规模和特点，制定有见证取样送检计划，并应符合见证取样项数的法定比例。
见证员应按计划按检测项目施工部位及见证取样，分类建立检测项目台账。台账 ）2（ 内容有：项目名称、施工部位、材料名称、型号、等级、规格、生产厂家或供货单位、进场数量、取样时间、代表数量、取样员姓名、检测单位、检测结果、不合格材料处理
情况等。
见证数量与送检计划是否符合规定的比例，不足时应及时与有关各方商定补充计 ）3（
划，并报告质量监督站和检测单位
总监理工程师岗位职责
一、总监理工程师对监理合同的实施负全面责任，主持监理部的日常工作，定期向建设
单位和监理公司报告工作。
二、主持编写本工程监理的规划及实施方案，在经建设单位批准后，组织监理工程师按
方案实施。
三、制定监理工作考核办法，确定监理部人员的分工和岗位职责，对驻地监理组的工作
进行管理、监督、检查和考核，根据工程项目进展情况进行人员调配，对不称职的
人员调换其工作。
四、根据监理工作的需要召开会议，签发监理部文件和指令。
五、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
六、组织各标段的定期质量检查、平行检测和各种仲裁试验。
七、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
八、组织审批关键工序工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理重大质量事故。 九、审核承包人竣工验收申请，组织相关单位进行工程预验收，主持编写各标段的工程
质量评估报告和监理工作报告，参与建设单位或上级主管部门主持的交、竣工验收
工作。
十、审批承包人的总体施工方案、年度计划。检查监督计划的实施，当工程进度与计划
进度偏离较大时，督促承包人加大投入、加快工程进度，确保工程按时完工。
十一、审核监理工程师提交的中期及最终支付证书，有权拒付或缓付工程师已签发但不
合理的支付，统一组织监理工程师和承包人核定最终工程量和工程造价。
十二、核签处理工程变更，经建设单位批准后，组织实施；
十三、对承包人提出的工程延期或费用索赔，组织监理工程师查清情况，根据合同规定
进行核定，报建设单位同意后发出通知。
、进度计划十四、工程施工期间，向建设单位提交工程监理月报、中期支付证书（每月）
报表，各种原始记录和现场抽验资料，组织编写并签发监理工作阶段报告、专题报
告和项目监理工作总结。
十五、工程施工期间，有权对监理工程师给承包人发出的错误指令、文件进行纠正或调
整。有责任协调有关单位间的工作关系。 十六、组织整理工程项目竣工监理资料档 案。
副总监理工程师岗位职责
一、由总监理工程师授权，按合同规定的监理内容，组织分管标段各现场监理组进行监
理工作。
二、组织编制月度监理工作计划。负责编制监理工作制度，参与编制监理大纲。
三、负责督促、检查各标段监理组对检测仪器、工具的使用与管理，建立健全检测仪器、
工具和监理资料的管理制度。
四、主持编写监理项目技术文件，审核专业监理工程师的监理实施细则、提出修改意见
并报总监理工程师批准。
五、参与审核施工单位提交的施工组织设计，汇总并提出监理审核的初步意见。
六、参与审定主要分部分项工程的施工技术方案及措施，提出监理审核的初步意见；负
责技术文件、施工图纸的管理及各种标准、规范最新技术的确认、推行。
七、负责指导、检查、监督各监理组实施质量体系标准。
八、监督监理实施细则的实施，考核实施效果。
九、负责督促承包单位和监理人员针对工程实际编制重点工程和关键工序质量和安全方 面的预防及纠正措施，监督实施。
十、参与工程质量事故、安全事故的分析，并提出分析意见。
十一、定期向总监理工程师报告各标段的安全生产情况，对施工安全生产和监理安全监
控事项提出建议。
十二、定期组织各监理组和承包单位对各工地进行安全生产大检查，对重点工程和关键
工序进行不定期检查，检查结果留有记录，发现问题通知承包单位立即整改，对整
改情况进行核实。
十三、审核单项工程开工申请及检查开工条件，为总监提供签证依据。
工程的检查验收。)部(十四、组织重要分项
算、进度款支付签证)结(十五、在总监理工程师的领导下，负责监理部的合同管理、预
的审核及工程造价咨询业务。
十六、审核工程设计变更和工程洽商。
十七、负责组织报验工程量的现场核实工作。
十八、审核每月验工计价报表中有关工程数量、质量的签证。 十九、参与审核工程竣工资料，参加项目竣工初验。
二十、完成总监委托的其他事项。
监理组组长岗位职责
一、监理组组长是监理部派往施工标段现场监理组的负责人和召集人。
的领导和统一安排下，做好监理组的监理工作，协调监)或副总监(二、在总监理工程师 理组内专业监理工程师及监理员的工作。
三、负责本监理组人员日常工作的组织和安排，并检查其工作完成情况。定期组织监理
业务学习和现场监理工作会议，不断提高监理人员的业务素质。
四、组织监理组内各专业监理人员的年度考核，提出对专业监理工程师的考评、奖惩意
见。
五、经常深入施工现场指导检查监理业务的开展，收集推广新技术、新工艺、新材料、
新结构信息，总结交流监理工作经验。
六、协调承包单位和现场监理工程师工作相互配合及有关监理程序工作，是现场监理组
和监理部联系的负责人。
七、审查承包单位选择的分包单位资质并提出初审意见。
八、审查承包单位提出的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见；
九、审查承包单位投入的人员、机械、设备是否满足合同要求，检查工程使用的材料，
构件和设备的质量是否符合合同要求。
十、督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。 十一、核查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证。
十二、检查承包单位的安全、环保措施，发现问题及时予以纠正。
十三、督促整理本施工标段合同文件和技术档案资料。
委托的其他监理工作。)或副总监(十四、完成总监
专业监理工程师岗位职责
一、负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施细则。
二、审查承包单位提交的涉及本专业的施工方案，施工工艺、设计变更、施工进度计划，
并向总监理工程师提出报告。
三、按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样，负
责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提出
验收意见。
四、定期向总监理工程师提交专业监理工作实施情况报告，对重大质量、安全问题及时
向总监理工程师汇报和请示。
五、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
六、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
七、核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质
量情况，根据实际情况按承包单位检测频率的对进场材料、设备、构配件进20%－10 行平行检查，合格时予以签认。
八、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
九、组织指导、监督和检查本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师
提出报告。
十、完成监理组长委托的其他工作。
综合监理工程师岗位职责
的领导和统一安排下，做好监理部综合办公室的日常管理工)或副总监(一、在项目总监
作。
二、负责监理部监理周报、月报的编写。 三、组织监理部及各标段监理人员贯彻执行公司质量方针和质量目标，保证公司质量管
理体系在监理部及各监理组有效运行。
四、负责与监理工作有关的各类文件（函件）的搜集整理工作，并做好归口管理。 五、负责监理部竣工资料的汇编工作，按照铁道部档案部门规定的标准、时限，督促承
包人做好交工资料的整理。
六、配合专业监理工程师做好各类设计文件、图纸的落实和协调工作。建立图纸会审、
设计交底和设计变更台帐。
七、负责收集和联系工程监理项目的信息。 八、负责监理部与各标段监理组之间的相互沟通。
九、负责贯标内审及外审的具体工作。 十、认真填写监理部监理工作日志，按时组织和参加监理部监理业务学习，不断提高自
身监理水平。 汇报情况。)或副总监(十一、定期向总监理工程师
十二、完成总监（或副总监）委托的其他工作。
第7篇：电力施工现场电工岗位职责---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
施工现场电工岗位职责
1、按照施工组织设计临电平面布置图、建筑施工现场临时用电规范及有关文明工地的要求，布置好施工现场安全用电。
2、做好施工现场、办公区、生产区、生活区、机械设备的安全用电保护及线路架设工作。
3、编制电器材料使用计划，跟踪材料进场和验收，不合格材料不得投入使用。
4、对班组用电设备进场进行验收并做记录，不合格的用电设备严禁送电。
5、参与修订施工用电制度和机械设备用电注意事项，如施工现场悬挂电线、电缆及用电设备的警示标志及操作规程等。
6、协助配合安全员对进场施工人员做好安全用电技术交底，同时做好用电人员在特殊场所作业的监护工作。
7、定时对临电线路、电箱、用电设备和生活区进行安全用电检查，并做好安全用电巡查记录，拆迁、保养、维修的要做详细记录（如：拆迁或维修原因、地点、日期、结果）。
8、发现违规接线作业有权立即制止，并上报安全员和项目经理，对相关人员进行安全用电教育，确保安全施工电用正常进行。
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
9、配合现场安全员做好安全用电管理工作。全天候待岗，工作时间外，施工现场用电设备出现故障时应积极抢修。
10、积极宣传电气安全知识，维护安全生产秩序，有权制止任何违章指挥或违章作业行为。
11、负责电器材料、工具、设备的退场移交工作。
12、配合安全员做好办公区、生产区、生活区用电系统和设备的防火措施。
13、项目领导临时交办的其它事务。
第8篇：电力施工项目经理岗位职责电力施工项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。