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篇:勤 俭 办 工 作 总 结

勤 俭 办 工 作 总 结

(2015——2016第二学期)

清涧城关二小 2016年6月27日

勤 俭 办 工 作 总 结

(2015——2016第二学期)

根据上级关于勤俭节约办教育、建设节约型校园的通知精神,在教育局的安排下,我校深入贯彻落实了党中央和上级政府关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的精神,在我校大力弘扬了中华民族勤俭节约的优秀传统,勤俭节约办教育,建设节约型校园,具体如下:

一、学校领导师生重视、组织宣传,从而充分认识到勤俭节约办教育,建设节约型校园的重要意义并切实行动。

从本学期起,接到上级精神,我校校长就组织学校领导学习文件,成立了如下领导小组开展工作:组长:惠彦钧

副组长:马强卫

白延龙

白雪红

李艳芳

成员:各班班主任。

领导组分工合作,加强宣传,从而让全体师生认识到学校承担着培养社会主义建设者和接班人的任务,只有勤俭节约办教育,建设节约型校园,才有利于营造良好的育人环境,也才能促使广大学生树立勤俭节约意识,养成勤俭节约习惯,从而促进青少年一代健康成长;也才有利于促进学校节约能源资源,降低办学成本,提高办学效益;而且对于推动全社会形成勤俭节约的文明风尚,建设资源节约型、环境友好型社会,实现中华民族伟大复兴的“中国梦”都具有重要意义。

二、加强了节能减排制度建设,通过倡议书健全促进节能减排展开。 学校要求各科室和各班因校制宜,制定针对性、操作性强的节能减排办法和措施,大力推动节约型校园建设。要在实验、科学研究、行政办公、基建后勤等各方面,建立严格、科学、合理的管理制度。在节约用水、节约用电、节约粮食、节约办公用品、节约经费等各个环节制定具体实施办法。同时完善评价、监管措施,形成有利于节约的制约和激励机制。

依据制度,学校严格了节能减排精细化管理和督查和榜样思想教育,从而达到了节能减排效果。

我校这一学年在门岗房及学校线路改造等建设中按照朴素、实用、适用和节约资源的原则建设,严格控制建设项目的造价标准,简朴装修,采用节能节水部件。

我校一直要求各科室负责人和各位教师在教育教学中和公务出差中严格按上级相关规定。同时实行固定资产最低使用年限制度,严禁随意或超标配置办公用房、设备和家具。

严格教育教学中用水用电及办公耗材成本核算及成本管理,加强监督管理。制定节约使用规范,同时大力倡导全校师生吃完所购食物、不留剩饭剩菜的“光盘行动”。加强校园照明等主要用能设备维护管理,强化节能措施。对学校的物业实行专业化、现代化管理,促进了节能减排。广泛开展节水节电节纸活动,以实际行动降低能源资源消耗。学校要在广大师生员工中大力开展艰苦奋斗、勤俭节约的宣传教育活动,使师生员工牢固树立节约光荣、浪费可耻的思想观念,自觉做到艰苦朴素、勤俭节约,自觉抵制奢侈浪费行为,努力形成“崇尚节约、摒弃浪费”。的校园文化风尚。积极举办节约能源、循环利用、环境保护等科普讲座,普及节约知识。组织开展“节水节电周”“节粮周”“节约校园倡议书”等主题活动,充分运用校园网络阵地,多形式、多途径宣传节约文明。引导广大师生员工身体力行,从我做起、从点滴做起,营造节约型校园的良好环境。支持和引导学生积极参与节能环保社会实践活动,深入社区、社会开展宣传,带动家庭、社会树立节约文化。

清涧城关二小 2016年6月27日

第2篇:勤俭办企总结

勤俭办企工作总结

2012年上半年,在处党委、行政的正确领导下,积极贯彻集团公司“勤俭办企”指示精神,严格落实“经营一元钱,节约一分钱”的目标,深入查找工作中存在的不足,通过技术创新、管理创新,不断改进魏荆线输油生产管理,有效降低了管线运行成本。加强科室各项费用的管理,制定费用控制目标和措施,切实降低科室费用。采取的主要措施有:

一、通过科技创新,实现降本增效

通过技术创新,通过对技术改进,采用技术改造,提高了热效率;通过主要输油设备关键零部件的研制,降低设备维护、维修成本,通过对输油泵机械密封的改进,提高了密封的效果和使用寿命,节约了关键零部件采购费用。

二、通过管理创新,实现降本增效

根据管线运行状况,通过经验总结和科学测算,在保证管线运行安全的前提下,合理降低反输时各站出站温度;利用夏季地温高的有利条件,将全线加热炉切换为并联,有效降低了输油泵负荷和管线运行压力,节电效果明显。

加强能源管理工作,对月度能耗计划进行分解、网上公布,对各站月度能耗情况在网上公布,加强炉效监管,对效率偏低的设备进行通报,并及时查找存在的问题,采取措施进行整改,确保耗能设备始终高效运行。

及时进行资产处置,实现了国有资产的保值、增值。

在今后的工作中,将继续做好“勤俭办企”工作,加强管理,努力降低费用,力争实现全年目标。结合生产实际情况,通过管理创新、技术创新,不断总结管线工艺运行管理经验,使好的生产管理办法制度化、规范化,为持续、有效降低管线运行成本做出我们的贡献。

第3篇:综合办岗位职责

综合办岗位职责

一、负责公司行政办公管理等方面管理工作。收集并贯彻执行国家、地方政府颁布的政策、法律、法规和各类安全标准,并负责组织公司相关部门及各分公司相关人员学习、培训。

二、负责公司QHSE体系的有效运行;负责组织修编制体系文件;及时收集相关资料;汇总公司各部门的体系运行资料;做好本部门的体系运行记录。 三、负责公司内外文件的收发、整理、归档。负责公司保密和综合档案管理工作;

四、负责公司信息收集汇总、信息的采集编发工作;公司内部文件、简报编制发出;建立并采编公司大事记工作;负责公司的宣传、标识、理念等企业文化活动的组织。

五、负责公司印章、资格证书等的年检、登记、注册、审查、升级等管理工作。

六、负责公司办公设备、耗材、办公用品的采购、保管、发放、登记及固定资产的管理工作,办公设备的运行、维修工作。

七、负责公司人力资源的引进,组织培训、考核、继续教育等工作。负责组织公司各类综合性会议、各类活动;

八、负责公司领导公务活动安排;负责公司的日常接待(食、宿、行、考察、办事)等。

九、负责公司的综合治理、安全保卫、维护稳定;内部车辆调度及油、气料的节能管理,后勤服务等管理工作;

十、负责公司党政、党务工作。收集并贯彻执行各级党委颁布的政策、法律、法规和各类文件,并负责公司相关部门及各分公司党员学习、培训。做好标准化党支部的具体工作。

十一、负责公司党务系统内外文件的收发、整理、归档。负责公司保密和综合档案管理工作;

十二、负责公司党务信息收集汇总、信息的采集编发工作;建立公司党务系统大事记采编工作;配合行政办做好企业宣传、标识、理念等企业文化活动的组织。

十三、负责街道党工委的联系;按照上级党委要求制定公司党支部政治理论的学习;重大改革决策、措施的宣传解释工作。

十四、负责筹备召开公司党代会的准备工作;配合党支部支委做好“三会一课”、收缴、管理党费等工作。

十五、负责公司级的信访的接待、登记工作。

十六、负责编制公司精神文明建设的有关制度、规划、计划等工作。 十七、负责协助工会主席,做好职代会、工代会的筹备、组织、召开工作。负责公司共青团的工作。 十八、完成领导交办的其他事项。

第4篇:综合办岗位职责

综合办公室部门职责

一、在项目经理部领导的带领下,认真执行上级部门关于经营、发

展、建设等方面的重要决策,按规定传达上级文件,及时做好上传下达,为领导提供准确的决策依据。

二、负责项目经理部文件和资料的收发、登记、传阅、复印、装订、归档、保管等管理工作。

三、负责协调各部门之间的工作。负责组织项目经理部召开的各种会议,负责项目经理部重要会议的记录及整理工作;检查、督促项目经理部行政会议的贯彻落实情况。 四、负责项目经理部印章的使用管理。

五、负责项目经理部信息化建设工作,负责项目经理部外来信息资料的汇集、整理、加工和传递工作;负责内部信息资料的收集、整理、交流及上报工作。

六、负责项目经理部治安综合治理工作,落实责任目标,维护稳定环境。

七、负责项目经理部环境保护及消防安全工作。

八、负责项目经理部办公设备及办公用品、劳保用品等的采购、分配和管理等工作。

九、负责项目经理部对外对内接待走访工作。负责项目经理部人员节假日生活福利安排管理工作。

十、负责后勤、食堂管理,做好后勤保障工作,加强食堂管理。搞好卫生防疫工作,预防食物中毒。

十一、配合安全管理人员,对炊事机械、电器等进行安全管理,做到岗位到人、定期维修检查,保证设备完好。 十二、完成领导交办的其它工作。

综合办公室主任岗位职责

一、认真执行上级文件规定,并结合综合办公室实际情况,督促落实二、认真办好领导交给的各项工作,并及时汇报有关情况,正确传达领导的指示,并督促执行。

三、全面负责综合办公室的管理工作,

四、负责项目经理部日常行政事务、内外招待接待、综合管理及部门之间的关系协调。

五、负责项目经理部大型会议、大型集体活动的筹备和组织活动。 六、负责项目经理部公文处理及信息交流工作。 七、负责项目经理部公章管理工作。

八、负责项目经理部社会治安综合治理及安全保卫工作。 九、负责本部门管理制度的制定实施。

十、负责项目经理部办公用品、办公设备的购置与管理、节假日活动安排及职工生活福利等后勤保障工作。 十一、负责项目经理部食堂、员工宿舍的管理工作。 十二、负责项目经理部车辆及驾驶员的管理工作。 十三、负责安排落实项目经理部日常行政事务性工作。 十四、完成领导交办的其它工作。 综合办公室文秘岗位职责

一、认真贯彻上级部门有关文书处理的规章制度,组织好项目经理部的文书处理工作。

二、负责行政方面会议的通知、记录,会议决议事项的落实等具体工作,做到及时、准确。

三、及时、准确传达项目经理部领导的批示、决定,并对实施情况进行检查、督促。

四、负责项目经理部来往文件的收发、打印、立卷、归档,要登记清楚,分送及时,做好保密工作,符合档案管理的要求。 五、根据项目经理部领导的意图,起草工作报告等文件,按上级要求及时、准确地上报有关报告、资料。

六、负责项目经理部的印章管理,坚持使用有登记、有领导签字、不滥用。

七、负责项目经理部环境卫生的管理工作。 八、完成领导交办的其它工作。

驾驶员岗位职责

一、遵照《中华人民共和国道路交通法》等有关交通法规及公司制定的《驾驶员管理办法》执行。

二、认真完成项目经理部的派车任务要求,服从派车调度人员的指挥。 三、坚持行车安全检查,每次行车前检查车辆,发现问题及时排除,确保车辆正常运行。

四、安全驾驶,正确执行驾驶操作规程,听从交通管理人员的指挥,严禁酒后驾车,不开“英雄车”、“赌气车”。 五、出车回来后,向派车主管简要汇报出车情况。

六、做好车辆的维护、保养工作,保持车辆整洁和车况良好。 七、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。

八、严禁出私车,凡出私车造成严重后果均由驾驶员个人承担。 九、严禁将车辆交给单位指定驾驶员以外的人员驾驶。 十、完成领导交办的其它工作。

食堂工作人员岗位职责

一、食堂工作人员必须树立本职工作的高度责任心,全心全意为项目经理部用餐人员服务。

二、提前十五分钟做好开餐的准备工作,保证按时开餐,并做好开餐后的整理工作。及时按质按量做好加班餐。

三、爱护食堂设备和公共财务,保管好食堂使用的炊具和物品,注意节约,采购有计划,不浪费。

四、要有为职工服务的思想,对采购的物品要严格检验,保证食品无污染、无病毒,达到物美价廉。

五、做好食堂的卫生工作,保证饭菜的质量与数量;严格执行《食品卫生法》,遵守操作规程,不违章操作,杜绝食物中毒和其它重大安全事故的发生。

六、严格执行进出食堂物品登记制度,并认真做好账目,登记账本、报表的字迹工整清楚。 七、根据实际情况做好工作餐。 八、完成领导交办的其它工作 。

门卫岗位职责

一、项目经理部大门门卫实行二十四小时值班制,按时开关大门,早晨7:00开门,中午11:30关门;下午2:00开门,晚上6:00关门。

二、负责来访客人与车辆的登记,推销人员及其它与工作无关的人员严禁进入项目经理部;若发现有可疑人员进入项目经理部,应及时查问并作出处理,不能处理的应立即报告综合办处理。 三、每晚9:00在项目经理部内巡视一遍,关闭公共场合的电灯、水龙头、门窗等,若有其它异常情况立即报告综合办处理。 四、协助环卫工做好项目经理部内公共场合的卫生工作。 五、完成领导交办的其它工作。

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