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篇：食品品管员岗位职责篇1：品管员岗位职责
品管员岗位职责
概述 一、
岗位名称：品管员
直接上级：质量过程控制主管
下属岗位：班组长、操作工和设备科科长
岗位性质：负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理，控制和预防产品
检查行使对生产现场的质量监督、受质量过程控制主管委托，管理权限： 质量问题的发生。
和分析管理权限，并承担执行工艺、质
量管理规程及工作指令的义务。
管理职能：对生产现场全面质量监督检查。包括：监督检查人员质量素质，监督检查设
备质量异常事故，监督检
查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格，监督检查班报正确执行情
况、工艺程序异常情况，监督检查生产现场的整洁有序，监督检查计量标准的准确性
、具有大专以上文化程度和质量管理专业知识；1岗位要求：
、热爱公司，有较强的协调能力和组织管理能力； 2 、虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 3 、坚持原则，廉洁奉公； 4 现场管理经验，了解和掌握生产质量管理5s、熟悉本公司产品工艺流程，具备丰富的 5 基本内容。
二、工作内容：
、根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对 1 不合格产品进行有效控制等任务。
值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度ph、明确质量控制点的各类质量检验标准（ 2 分布等）实现质量控制标指导操作工正确操作，掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，，
准。
确保不合格产品不转下工并能找出相应的质量缺陷，对于来料的品质有一定的认识，、3 序，不流转其他车间。
记录和集中及时处理等工作，隔离、做好不合格产品的标识、4并有效的分析和改善问
题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。
品管员应及时将异常信息反馈至前若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，、5 道制程，以防前道制程品质问题的延续发生。
、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入 6 库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字。
、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，在出库单上签字。 7 、8准确的完成部门主管交待的质量统计任务，按照部门制定的质量统计分析要求和方法，
按要求在质量统计表上记录，上交至部门主管。
正确按规定对样品进行处理分析后，按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样，、9 分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应台账上。
、正确使用计量器来检验产品质量问题，定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。10 5s执行部门主管制定的、11 舒适和合理。整齐、确保生产现场干净、现场检查整改计划，
、生产过程中应督促操作人员按操作规范（班报表）及设备使用说明进行作业，检查 12 班报表记录是否规范。对
工人的违规及野蛮操作，应给予制止，并上报部门主管处理。
、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理，了解和掌握新产品 13 的检验手段和方法。学习
实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。
、上下班前做好工作交接 14 、工作纪律：品管员必须统一穿工作服上班，且工作时间内，不可做与工作无关的事 15 情，不得与他人喧闹、闲
聊，应严肃纪律，树立品管员的形象与威信。
、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。 16 行使权限
、对生产现场质量问题全面负责监督检查 1 、对生产中出现的质量问题进行分析，并提出解决方案，及时上报部门主管处理 2 、对于半成品或库存品，有权进行抽样检查，并要求返工 3 、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识，有权要求整改退换。 4 、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象，有权要求相关班组按要求整 5 改。
四、参加会议：
、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议； 1 工作小组会议qc、参加部门主管临时召开的 2 3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议
五、工作绩效标准
、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况 1 、生产质量事故漏检率 2 、重复质量事故发生率 3 、有关质量记录、报表的整理归档 4 、公司领导委托交办的其他工作完成情况 5 篇2：品管员岗位说明书 篇3：品管员工作职责 品管员工作职责
按时上下班，严格执行公司日常规章制度， 1.安排加班时应佩带厂牌。按照要求着装，
服从安排，不得无故缺岗。
认真做好巡检工作，并做好数据记录。 2. 根据作业指导书、检验标准、厂标、国标、行业标准和客户要求进行检验。 3. 认真做好首件确认工作并做好详细的数据记录。 4. 监督各工序是否按作业指导书进行作业。 5. 如发现知 不可包庇隐瞒。,做好不良品的标识和记录工作,产品出现不良问题及时反映 6 情不报，情节严重者报部门主管处理。
应及时退还仓库,影响产品使用,发现原料存在严重质量问题影响产品性能 7. 防纠正 对各工段出现的不良做好记录，要求生产部进行整改，追踪不良品处理及预 8. 措施改进的结果。
细心认真对待工作，增加自身职业技能和产品知识的培养。 9. ．按时完成公司领导交办的其他工作任务。 10
篇4：品管员工作职责
品管员工作职责
产前准备 1 分钟上班，以便做好产前准备。20应提前 1.1 qc 次参加班组产前会议宣导品质事项。3每周应至少有 1.2 了解当班生产的产品名称、客户名称、生产数量。 1.3 准备好相关的产品图纸、检验标准、作业标准、工艺标准、检验工具（千分尺、游 1.4 、检验报表、抽检计划表和标准色板。标卡尺、卷尺、电子秤等）
准备供生产线操作人员使用的样品，包括合格和不合格样品。 1.5 熟悉掌握产品的品质管控点和常出现的品质问题。 1.6 生产领用的物料或前道工序生产的半成品工件的品质状况抽检。 1.7 检验作业： 2 并将检验结果记录在件产品进行全检，5品管员应对首在下列情况下，首件检验： 2.1 报表上。检验合格后方可允许生产单位量产，同时合格首件样品须在现场留样，直至生产完
成后同产品进仓。
生产设备每天首次开机时； 2.1.1 工模治具安装调试完成后； 2.1.2 设备故障调整后； 2.1.3 人员或材料更换时； 2.1.4 制程异常处理后。 2.1.5 的频率对生产各工序的品质状况进行巡10pcs小时1原则上品管员以每巡回检验： 2.2 回检验确认，并将检验结果记录在报表上。
成品抽检：对完成生产待入库的产品，品管员按《抽样计划表》规定抽样检验，并 2.3 。将检验结果记录于《制程抽检记录表》
在下道工序使用前须再次由于存放时间较长，对于部分已经入库的产品，库存品抽检：2.4 抽检成品的品质状况，如有异常必须填写《品质异常联络单》联络生产部门对库存品进行返
修。
产品标识：品管员应要求并监督操作人员及时将填写完整的“物料标识卡”粘贴 3 于完成生产的产品上，且经检验的产品应贴上检验状态标识，合格的产品贴上绿色的“合格
品”标签，不合格的产品贴上红色的“不合格品”标签。
品质异常的处理 4 品管员在检验过程中若发现生产制程品质异常或品质不良时，可先口头要求责任人 4.1 人员处理；/员处理，必要时填写《品质异常联络单》联络责任单位
若因领用的前道生产的半成品工件不良导致品质异常，品管员应及时将异常信息反 4.2 馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生；
若因领用的外协加工件或原材料不良导致品质异常，品管员填写品质异常联络单反 4.3 解决；iqc馈至品管部
品管员应追踪责任单位对品质异常的处理情况，并于处理后会同生产人员对处理效 4.4 果进行验证。
不良品的管制：为避免不良品与合格品混放、不良品流入下道工序或误取误用，品 5 管员应对不良品进行管制。
“不同时贴上红色的品管员要求并监督操作人员隔离，生产过程中产生的不良品， 5.1 合格品”标签进行标识，并开出《不良品返修通知单》通知责任操作人员及时对不良品进行
处理。若当班生产结束后，不良品尚未处理，品管员应要求并监督转运工将不良品统一转移
至不良品区隔离管制。
后道退回的不良品应于次日下班前处原则上当班产生的不良品应于当班处理完毕， 5.2 理完毕。如不能在上述规定的时间内处理完毕的，品管员在《不良品返修通知单》注明“未
，并上报对责任人进行处理，且须继续追踪不良品的处理情况。按规定处理”
禁止他人未经同意无故占用品管员应保持不良品区的区域标识，不良品区的管理： 5.3 且整齐的分类堆放。不良品区内放置的不良品均应贴有标识，或在不良品区内放置其它物件，
且对废品数量品管员应要求责任操作工捆扎整齐，当班产生的废品，废品的管制： 6 及报废原因进行标识后，要求其统一放置于当班废品框内。同时品管员
，并于下班后，车间废品汇总表》_____如实将确认的废品数量、报废原因及责任人登记于《
要求并监督转运工将废品统一转移至废品区。
7 工作交接：品管员应于下班前将当班生产发生的品质问题、生产状况及其它注意
，与接班品管进行工作交接，以避免同样品质问题的重复发生。事项记录于“工作交接本”
报表管理： 8 且应尽量避免涂严禁弄虚作假，报表填写应真实，品管员应按要求填写检验报表， 8.1 改，保持报表的清晰易读，并于下班后交检验组长审核。
前交品管部统计分析。00：9检验组长应统一将审核后的检验报表于第二天上午 8.2 设备日常保养的监督：品管员应监督操作人员产前是否按设备保养规定对机台设 9 备进行日常的保养。
对工人品管员应督促操作人员按操作规范及设备使用说明进行作业，生产过程中， 10 的违规及野蛮操作，应给予制止并上报处理。
待转运的工品管员应监督操作人员按规定轻拿轻放工件，防护的监督：工件叠放、11 件应按规定叠放整齐并进行适当的包装防护，避免工件因操作人员及转运人员野蛮操作造成
损坏。
制止随意调品管员应监督生产线各工序的操作人员是否按定员定岗规定安排上岗， 12 。动操作人员岗位（特别是特殊岗位人员）
品管员检验过程中使用的依据文件均应为文管中心管控发行的最新版文件的管理： 13 ，品管员应对文件进行妥善保管，若有破损或遗失，应及时向本，盖有红色的“文件发行章”
文管中心申请补发。
由品管员可取样送至品管部，对于较难用文字说明的品质限度标准，样板的管理： 14 品管部会同营业部制定标准样板，以供品管员作为检验基准参照。品管员使用的标准样板应
有客户代表或品管部经理的确认签名，且在使用期限内。标准样板应妥善保管，若有破损或
遗失，应及时向品管部申请补发。
15 检测仪器管理：品管员使用的检测仪器须经公司检测室计量员确认符合使用要求，
，并在有效期内。品管员在使用过程中，若发现检测仪器失效 “准用证”、且贴有“合格证”
或损坏，应及时向检测室申请校正或修理。
按量具清单定期对量具的完好性及有效品管员应加强生产使用量具的管理，量具管理：16 性进行查核，若发现损坏或失效，应及时报告品管部处理。
工作服上班，且工作时间内，不可做与工qc工作纪律：品管员必须统一穿黄色的 17 作无关的事情，不得与他人喧闹、闲聊，应严肃纪律，树立品管员的形象与威信。
篇5：品管员的职责
品管的职责 职责：
第2篇：食品公司品管员岗位职责1、负责产品的日常检验，并对检验后的产品进行状态标识；
2、行使检验职责，填写相应的检验记录表单；
3、对检验中发生的问题进行处理过程跟踪；
4、每月对检验数据进行汇总、统计。
第3篇：食品品管员岗位职责(共)篇1：品管员岗位职责 品管员岗位职责
一、概述
岗位名称：品管员
直接上级：质量过程控制主管
下属岗位：班组长、操作工和设备科科长
岗位性质：负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理，控制和预防产品质量问题的发生。 管理权限：受质量过程控制主管委托，行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限，并承担执行工艺、质
量管理规程及工作指令的义务。
管理职能：对生产现场全面质量监督检查。包括：监督检查人员质量素质，监督检查设备质量异常事故，监督检
查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格，监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况，监督检查生产现场的整洁有序，监督检查计量标准的准确性
岗位要求：
1、具有大专以上文化程度和质量管理专业知识；
2、热爱公司，有较强的协调能力和组织管理能力；
3、虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4、坚持原则，廉洁奉公；
5、熟悉本公司产品工艺流程，具备丰富的5s现场管理经验，了解和掌握生产质量管理基本内容。
二、工作内容：
1、根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。
2、明确质量控制点的各类质量检验标准（ph值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等），掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，指导操作工正确操作，实现质量控制标准。
3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转下工序，不流转其他车间。
4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。
5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，品管员应及时将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生。
6、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字。
7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，在出库单上签字。
8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法，准确的完成部门主管交待的质量统计任务，按要求在质量统计表上记录，上交至部门主管。
9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应台账上。
10、正确使用计量器来检验产品质量问题，定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。
11、执行部门主管制定的5s现场检查整改计划，确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。
12、生产过程中应督促操作人员按操作规范（班报表）及设备使用说明进行作业，检查班报表记录是否规范。对
工人的违规及野蛮操作，应给予制止，并上报部门主管处理。
13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理，了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习
实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。
14、上下班前做好工作交接
15、工作纪律：品管员必须统一穿工作服上班，且工作时间内，不可做与工作无关的事情，不得与他人喧闹、闲
聊，应严肃纪律，树立品管员的形象与威信。
16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。
三、行使权限
1、对生产现场质量问题全面负责监督检查
2、对生产中出现的质量问题进行分析，并提出解决方案，及时上报部门主管处理
3、对于半成品或库存品，有权进行抽样检查，并要求返工
4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识，有权要求整改退换。
5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象，有权要求相关班组按要求整改。
四、参加会议：
1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议；
2、参加部门主管临时召开的qc工作小组会议
3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议
五、工作绩效标准
1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况
2、生产质量事故漏检率
3、重复质量事故发生率
4、有关质量记录、报表的整理归档
5、公司领导委托交办的其他工作完成情况
篇2：品管员岗位说明书
篇3：品管员工作职责 品管员工作职责
1.严格执行公司日常规章制度，按时上下班，按照要求着装，佩带厂牌。安排加班时应服从安排，不得无故缺岗。
2.认真做好巡检工作，并做好数据记录。
3.根据作业指导书、检验标准、厂标、国标、行业标准和客户要求进行检验。 4.认真做好首件确认工作并做好详细的数据记录。 5.监督各工序是否按作业指导书进行作业。
6 产品出现不良问题及时反映,做好不良品的标识和记录工作,不可包庇隐瞒。 如发现知情不报，情节严重者报部门主管处理。
7.发现原料存在严重质量问题影响产品性能,影响产品使用,应及时退还仓库
8.对各工段出现的不良做好记录，要求生产部进行整改，追踪不良品处理及预 防纠正措施改进的结果。
9.细心认真对待工作，增加自身职业技能和产品知识的培养。 10．按时完成公司领导交办的其他工作任务。 篇4：品管员工作职责 品管员工作职责 1 产前准备
1.1 qc应提前20分钟上班，以便做好产前准备。
1.2 每周应至少有3次参加班组产前会议宣导品质事项。 1.3 了解当班生产的产品名称、客户名称、生产数量。
1.4 准备好相关的产品图纸、检验标准、作业标准、工艺标准、检验工具（千分尺、游标卡尺、卷尺、电子秤等）、检验报表、抽检计划表和标准色板。
1.5 准备供生产线操作人员使用的样品，包括合格和不合格样品。 1.6 熟悉掌握产品的品质管控点和常出现的品质问题。
1.7 生产领用的物料或前道工序生产的半成品工件的品质状况抽检。 2 检验作业：
2.1 首件检验：在下列情况下，品管员应对首5件产品进行全检，并将检验结果记录在报表上。检验合格后方可允许生产单位量产，同时合格首件样品须在现场留样，直至生产完成后同产品进仓。
2.1.1 生产设备每天首次开机时； 2.1.2 工模治具安装调试完成后； 2.1.3 设备故障调整后； 2.1.4 人员或材料更换时； 2.1.5 制程异常处理后。 2.2 巡回检验：原则上品管员以每1小时10pcs的频率对生产各工序的品质状况进行巡回检验确认，并将检验结果记录在报表上。
2.3 成品抽检：对完成生产待入库的产品，品管员按《抽样计划表》规定抽样检验，并将检验结果记录于《制程抽检记录表》。
2.4 库存品抽检：对于部分已经入库的产品，由于存放时间较长，在下道工序使用前须再次抽检成品的品质状况，如有异常必须填写《品质异常联络单》联络生产部门对库存品进行返修。
3 产品标识：品管员应要求并监督操作人员及时将填写完整的“物料标识卡”粘贴于完成生产的产品上，且经检验的产品应贴上检验状态标识，合格的产品贴上绿色的“合格品”标签，不合格的产品贴上红色的“不合格品”标签。 4 品质异常的处理
4.1 品管员在检验过程中若发现生产制程品质异常或品质不良时，可先口头要求责任人员处理，必要时填写《品质异常联络单》联络责任单位/人员处理；
4.2 若因领用的前道生产的半成品工件不良导致品质异常，品管员应及时将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生；
4.3 若因领用的外协加工件或原材料不良导致品质异常，品管员填写品质异常联络单反馈至品管部iqc解决；
4.4 品管员应追踪责任单位对品质异常的处理情况，并于处理后会同生产人员对处理效果进行验证。
5 不良品的管制：为避免不良品与合格品混放、不良品流入下道工序或误取误用，品管员应对不良品进行管制。
5.1 生产过程中产生的不良品，品管员要求并监督操作人员隔离，同时贴上红色的“不合格品”标签进行标识，并开出《不良品返修通知单》通知责任操作人员及时对不良品进行处理。若当班生产结束后，不良品尚未处理，品管员应要求并监督转运工将不良品统一转移至不良品区隔离管制。
5.2 原则上当班产生的不良品应于当班处理完毕，后道退回的不良品应于次日下班前处理完毕。如不能在上述规定的时间内处理完毕的，品管员在《不良品返修通知单》注明“未按规定处理”，并上报对责任人进行处理，且须继续追踪不良品的处理情况。 5.3 不良品区的管理：品管员应保持不良品区的区域标识，禁止他人未经同意无故占用或在不良品区内放置其它物件，不良品区内放置的不良品均应贴有标识，且整齐的分类堆放。 6 废品的管制：当班产生的废品，品管员应要求责任操作工捆扎整齐，且对废品数量及报废原因进行标识后，要求其统一放置于当班废品框内。同时品管员
如实将确认的废品数量、报废原因及责任人登记于《_____车间废品汇总表》，并于下班后，要求并监督转运工将废品统一转移至废品区。
7 工作交接：品管员应于下班前将当班生产发生的品质问题、生产状况及其它注意事项记录于“工作交接本”，与接班品管进行工作交接，以避免同样品质问题的重复发生。 8 报表管理：
8.1 品管员应按要求填写检验报表，报表填写应真实，严禁弄虚作假，且应尽量避免涂改，保持报表的清晰易读，并于下班后交检验组长审核。
8.2 检验组长应统一将审核后的检验报表于第二天上午9：00前交品管部统计分析。 9 设备日常保养的监督：品管员应监督操作人员产前是否按设备保养规定对机台设备进行日常的保养。 10 生产过程中，品管员应督促操作人员按操作规范及设备使用说明进行作业，对工人的违规及野蛮操作，应给予制止并上报处理。
11 工件叠放、防护的监督：品管员应监督操作人员按规定轻拿轻放工件，待转运的工件应按规定叠放整齐并进行适当的包装防护，避免工件因操作人员及转运人员野蛮操作造成损坏。
12 品管员应监督生产线各工序的操作人员是否按定员定岗规定安排上岗，制止随意调动操作人员岗位（特别是特殊岗位人员）。 13 文件的管理：品管员检验过程中使用的依据文件均应为文管中心管控发行的最新版本，盖有红色的“文件发行章”，品管员应对文件进行妥善保管，若有破损或遗失，应及时向文管中心申请补发。
14 样板的管理：对于较难用文字说明的品质限度标准，品管员可取样送至品管部，由品管部会同营业部制定标准样板，以供品管员作为检验基准参照。品管员使用的标准样板应有客户代表或品管部经理的确认签名，且在使用期限内。标准样板应妥善保管，若有破损或遗失，应及时向品管部申请补发。
15 检测仪器管理：品管员使用的检测仪器须经公司检测室计量员确认符合使用要求，且贴有“合格证”、“准用证” ，并在有效期内。品管员在使用过程中，若发现检测仪器失效或损坏，应及时向检测室申请校正或修理。 16 量具管理：品管员应加强生产使用量具的管理，按量具清单定期对量具的完好性及有效性进行查核，若发现损坏或失效，应及时报告品管部处理。
17 工作纪律：品管员必须统一穿黄色的qc工作服上班，且工作时间内，不可做与工作无关的事情，不得与他人喧闹、闲聊，应严肃纪律，树立品管员的形象与威信。
篇5：品管员的职责
品管的职责
职责： 1.熟悉被检验产品的国家标准.工艺规程.技术标准.了解技术要求。
2.对自己所负责的检验范围内的各种产品.严格执行技术要求.工艺规程等技术标准.确保产品质量。
3.对发现的质量问题.认真研究.按有关规定处理，及时隔离不良品。 4.认真填写原始记录及各种统计报表。
权限：
1.对所负责范围内的检验任务，按有关标准的规定，有权做出检验结论。 2..对不符合产品要求及有关技术标准规定的产品，有权及时隔离。
3.有权向主管质量部门和上级主管部门如实反映产品的质量情况。 责任： 1.对经自己所检验并做出检验结论的结果应负责。 2..对错.漏.误检负责。
3.对所负责检验范围带有倾向性的问题或质量事故，不反映.不汇报.致使情况进一步恶化负责。
篇6：品管员岗位职责说明书(定稿)
篇7：饲料企业品管员岗位职责
饲料企业品管员岗位职责和工作标准 1.1 根据检验规程和检验标准对大宗原料、辅料、成品进行外在质量进行检验，保证入库原料的合格。
对库存原料进行定期监测，保证生产使用原料的合格。
对入厂、卸货和库存发现的不合格原料进行退货、兑用等处理。 2.2 根据主管下发的生产用配方与中控室配方进行核对，保证配方无误。 按照过程质量控制规程对生产各工序进行质量控制，保证半成品和成品质量。
制定不合格品管理办法，对不合格品标识、隔离、评审、处置，对使用情况作好相关记录。 3.3 对即将打包的成品进行感官、气味、粒度及包装质量检测。
对库存成品的质量进行定期监测，保证发货成品的质量。
监督出库产品的质量，确保质量。
协助主管对退货产品进行质量鉴定，并做出处理方案。 4.4 将原料和成品的质量控制中发现的数据信息进行整理、归纳。
采用恰当的统计分析方法对质量信息进行统计分析，及时提供给主管决策参考；协助对发现的问题制定预防措施，并监督实施和验证。 5.5 在原料和产品质量控制中始终要贯穿质量成本意识。 6.6 通过工作经验的积累、学习和同行交流提高业务能力。 7.7 与原料供应商和养殖户关系的协调。
第4篇：品管员岗位职责品管员岗位职责
一、认真遵守公司各项管理制度，按照品质管理相关规定和工作程序开展工作。
二、熟悉和掌握各型号产品检验标准、流程、规范、注意事项和生产作业标准等，对来料、过程抽样、产品终检和不合格品进行有效地检验和控制，并做好相关记录。
三、监督、指导生产员工正确操作，做好来料到成品每道工序品质控制，杜绝不合格品流转下一道工序，找出不合格品的品质缺陷原因，第一时间反馈给外协厂商或生产部门进行纠正，保证生产时产品品质稳定。
四、生产前，了解当天生产的产品名称、规格及数量，检查、监管生产线开工时，准备生产的产品标准样板是否齐全和正确，抽查检验生产上线物料是否用错、流转过来的前道工序生产半成品的品质状况等。
五、生产中，每小时对生产各工序抽检5至10个产品，进行品质状况巡回检验确认，成品入库每箱抽查比例不得少于20%（来料抽检每批次不得少于15%，出货抽检每箱不得少于20%），并将检验结果分别记录于报表上。
六、在检验过程中若发现生产制程异常或品质不良时，要立即和生产线上的组长沟通解决，特殊情况下有权要求此工位立刻停止生产并向主管反应，等待问题解决后方可继续生产。
七、为避免不良品与合格品混放、不良品流入下道工序或误取误用，品管员应对不良品进行管制，做好不合格品的标识、隔离、记录和集中处理等工作，并进行不良原因分析形成不合格品质报告。
八、积极参与和协助新产品开发过程的品质控制，了解和掌握新产品的品质检验方法，学习和牢记新产品的品质控制标准和注意事项。
九、完成上级临时交代的任务。
第5篇：品管员岗位职责品管员岗位职责
一、概述 岗位名称：品管员
直接上级：质量过程控制主管
下属岗位：班组长、操作工和设备科科长
岗位性质：负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理，控制和预防产品质量问题的发生。 管理权限：受质量过程控制主管委托，行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限，并承担执行工艺、质量管理规程及工作指令的义务。
管理职能：对生产现场全面质量监督检查。包括：监督检查人员质量素质，监督检查设备质量异常事故，监督检查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格，监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况，监督检查生产现场的整洁有序，监督检查计量标准的准确性
岗位要求：
1、具有大专以上文化程度和质量管理专业知识；
2、热爱公司，有较强的协调能力和组织管理能力；
3、虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4、坚持原则，廉洁奉公；
5、熟悉本公司产品工艺流程，具备丰富的5S现场管理经验，了解和掌握生产质量管理基本内容。
二、工作内容：
1、根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。
2、明确质量控制点的各类质量检验标准（PH值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等），掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，指导操作工正确操作，实现质量控制标准。
3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转下工序，不流转其他车间。
4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。
5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，品管员应及时将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生。
6、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字。
7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，在出库单上签字。
8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法，准确的完成部门主管交待的质量统计任务，按要求在质量统计表上记录，上交至部门主管。
9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应台账上。
10、正确使用计量器来检验产品质量问题，定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。
11、执行部门主管制定的5S现场检查整改计划，确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。
12、生产过程中应督促操作人员按操作规范（班报表）及设备使用说明进行作业，检查班报表记录是否规范。对工人的违规及野蛮操作，应给予制止，并上报部门主管处理。
13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理，了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。
14、上下班前做好工作交接
15、工作纪律：品管员必须统一穿工作服上班，且工作时间内，不可做与工作无关的事情，不得与他人喧闹、闲聊，应严肃纪律，树立品管员的形象与威信。
16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。
三、行使权限
1、对生产现场质量问题全面负责监督检查
2、对生产中出现的质量问题进行分析，并提出解决方案，及时上报部门主管处理
3、对于半成品或库存品，有权进行抽样检查，并要求返工
4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识，有权要求整改退换。
5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象，有权要求相关班组按要求整改。
四、参加会议：
1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议；
2、参加部门主管临时召开的QC工作小组会议
3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议
五、工作绩效标准
1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况
2、生产质量事故漏检率
3、重复质量事故发生率
4、有关质量记录、报表的整理归档
5、公司领导委托交办的其他工作完成情况
第6篇：品管员岗位职责品管员岗位职责(品管员)岗位说明 职位名称 品管员 职位编号 N0.基本 所属部门 运营中心 薪金级别 情况 直接上级 品管经理 直接下属 1、负责配消毒水, 完成形式:量筒～消毒水配置鉴定记录。 2、负责生产现场的卫生监督与检查, 完成形式:不合格拍照～知会车间～上报。
3、负责生产过程中各班组产品的巡检、抽检、自检工作～如实做好产品检验记录, 完成形式:按品种要求检验～合格放行～不合格开处理单等形式处理～跟踪整改结果～上报。
4、负责生产过程中各班组所用原材料、包装材料的使用状况, 完成形式:合格允用～不合格退回～上报。
5、负责做好返工检验记录～及时处理生产过程中出现的质量问题并开出《异常单》, 完成形式:产品重新鉴定～相关记录存档～上报。 6、负责成品入库检验, 完成形式:合格放行～不合格
7、负责做好每日产品检验统计报表～并上报品管部经理, 职责 完成形式:数据统计分析～品种会。
8、不断提高产品质量检验水平～降低错、漏检率, 完成形式:阶段性总结～交流会～培训。
9、宣导、执行各项质量检验标准～负责操作员工的工艺指导, 完成形式:宣导～监督～及时纠偏。 10、有义务向上司提出合理化建议或技术改进方案, 完成形式:书面材料～可行性分析报告。
11、完成上级领导临时交办的工作事项。 完成形式:及时电话汇报。 1、配消毒水 定1、产品质量的定期检查; 日2、各班组产品的巡检、抽检、自检 期2、填写工作记录、定期上报工作总结 常
工3、产品质量统计报表，上报品管经理 工作 作 拥有对车间产品质量的监督检查权; 拥有对车间产品的指导与放行权; 职权 拥有对车间产品质量问题的直接处罚权 工作 办公室、电话、电脑 条件 考核指标 指标权重 关键业
发现生产的违规操作程序及不符合质量要求绩指标 60% 产品的次数 (KPI) 40% 质量异常处理次数
学历 中专以上 专业 食品检验 年龄 20岁-35岁 性别 不限 工作有2年以上同行同职工作经验 任职 经验 资格
具品质管理等专业知识; 其他个性平和，有较强得处理突发事件的能力; 要求 数据统计、分析能力强，具有较强的忍耐力。 可晋升可转换职业 发展 的职位 的职位
第7篇：品管员岗位职责说明书岗位职责标准说明书
文件编号 品控部 所属部门 品管员 岗位名称
版本
品管员岗位职责说明书 文件名称 2 页数
直接上级岗位 直接下级岗位 品控部部长
负责生产过程中品质控制与保证 岗位核心价值
工作职责与任务
工作结果 二级职责 一级职责
制定符合本地特征的生产品质标准和检测标准，在品控部部长指导下， 1.标准制定及执品质标准
报上级主管部门审批通过 行 管理
完成培训计划100%负责对生产线人员进行品质标准培训，确保 1.培训
负责对生产线人员进行技术指导、品质标准培训，确保贯彻落实率 1.
培训与考
辅导实施 100%
核
定期对一线员工的技术操作进行考核，报生产厂长对不合格员工进行 2.培训考核
及时处理
负责对全厂产品质量、规格、产品安全进行检验，确保标准执行率 1.
品质检验
100% ，产品质量及规格合格率100%
设备关键控制
品质管理
标准要求对设备关键控制点进行控制，确保无遗漏HACCP负责按照 1.点管理
1.计量器具校正 负责生产现场的计量器具校正，确保现场计量准确、可靠
负责品质管理技术统一，报品控部部长审核通过 1.品管技术统一 100% 负责主要品质问题立项分析改善，确保问题解决率 1.
品管问题解决
技术管理
负责建立品管常见问题及具体改进措施数据库，报品控部部长审核通 1.
技术指导与培
过并上报相关部门
训
负责对公司外部权威第三方检验机构的合法性和资质进行确认，确保 1.
检验机构资质 100% 准确率
确认
负责公司原料的验收管理，根据公司相关管理制度组织第三方鉴证验 1.
物资验收管理
符合国家标准及公司相关规定要求100%收，确保
质检管理
协助做好产品质量保证体系的标准 1.
质保体系建设
质量管理标准ISO9000协助做好公司 1. ISO9000
管理的推进6S协助 1.
管理6S
负责组织质量事故和客户投诉的分析、鉴定、处理及改善实施效果的 1.
质量事故及客
事故处理
100% 追踪工作，确保处理率
户投诉处理
泄露或出卖公司机密、以权谋私，损害公司利益 1.
业职位岗
严重渎职，徇私舞弊，给公司造成损失 2.
绝对禁止
行为禁区
后果严重者将根据《中华人民共和国劳动合同法》之规定解除劳动合 3. 同，并追究其法律责任 1
第8篇：车间品管员岗位职责车间品管员岗位职责【篇1：品管员岗位职责】
品管员岗位职责
一、概述
岗位名称：品管员
直接上级：质量过程控制主管
下属岗位：班组长、操作工和设备科科长
岗位性质：负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理，控制和预防产品质量问题的发生。 管理权限：受质量过程控制主管委托，行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限，并承担执行工艺、质
量管理规程及工作指令的义务。
管理职能：对生产现场全面质量监督检查。包括：监督检查人员质量素质，监督检查设备质量异常事故，监督检
查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格，监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况，监督检查生产现场的整洁有序，监督检查计量标准的准确性
岗位要求：1、具有大专以上文化程度和质量管理专业知识； 2、热爱公司，有较强的协调能力和组织管理能力；
3、虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 4、坚持原则，廉洁奉公；
5、熟悉本公司产品工艺流程，具备丰富的5s现场管理经验，了解和掌握生产质量管理基本内容。
二、工作内容：
1、根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。
2、明确质量控制点的各类质量检验标准（ph值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等），掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，指导操作工正确操作，实现质量控制标准。
3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转下工序，不流转其他车间。
4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。 5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，品管员应及时将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生。
6、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并 签字。
7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，在出库单上签字。
8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法，准确的完成部门主管交待的质量统计任务，按要求在质量统计表上记录，上交至部门主管。
9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应台账上。
10、正确使用计量器来检验产品质量问题，定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。
11、执行部门主管制定的5s现场检查整改计划，确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。
12、生产过程中应督促操作人员按操作规范（班报表）及设备使用说明进行作业，检查班报表记录是否规范。对
工人的违规及野蛮操作，应给予制止，并上报部门主管处理。
13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理，了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习
实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。 14、上下班前做好工作交接
15、工作纪律：品管员必须统一穿工作服上班，且工作时间内，不可做与工作无关的事情，不得与他人喧闹、闲
聊，应严肃纪律，树立品管员的形象与威信。
16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。
三、行使权限
1、对生产现场质量问题全面负责监督检查
2、对生产中出现的质量问题进行分析，并提出解决方案，及时上报部门主管处理
3、对于半成品或库存品，有权进行抽样检查，并要求返工 4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识，有权要求整改退换。
5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象，有权要求相关班组按要求整改。
四、参加会议：
1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议； 2、参加部门主管临时召开的qc工作小组会议
3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议
五、工作绩效标准
1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况 2、生产质量事故漏检率 3、重复质量事故发生率
4、有关质量记录、报表的整理归档
5、公司领导委托交办的其他工作完成情况
【篇2：现场品管员职责】
现场品管员岗位职责
岗位名称：现场品管员 所属部门：品管部 1 岗位设置目的
1.1 负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理，控制
和预防质量问题的发生
1.2 严格监督、执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造
持续改进品质的质量文化
1.3 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，通过过硬的品检人
员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生
产成本
2工作职责与权限 2.1 工作职责
2.1.1 做好班前检查工作，包括车间内的安全卫生、设备准备、卫生消毒执行情况并做好检查记录
2.1.2 配制好消毒水，监督检查生产人员工卫生消毒情况
2.1.3检查员工工作服穿戴标准以及其个人卫生情况（头发不准外露；女工长发必须盘在工作帽内；工作服必须干净整洁；员工手指不准留长指甲；排糖人员必须戴手套或戴手指套，原则上五个手指都要戴，至少拇指、食指、中指必须戴） 2.1.4 做好首件检查记录工作，检查各个环节所使用的原辅料是否符合产品生产要求
2.1.5 对生产现场产品生产过程的质量监督、检查，严格对各类产品生产环节各个关键控制点的把控与监督，并准确做好记录
2.1.6 监督生产人员操作标准，对违规及野蛮操作必须坚决制止，并及时向车间管理人员反馈
2.1.7 对出现的质量异常和质量事故必须坚决制止，及时纠正与上报，并进行有效的分析，以杜绝此后再度发生
2.1.8 执行部门制定的6s现场检查整改计划，确保生产现场干净、整洁、舒适和合理
2.1.9 做好半成品、成品检查记录，并结合检查结果和质量标准对生产及时指导，调节成品缺陷控制
2.1.10 跟班品管员要监控和定时校对好本工序的监视或测量仪器，监督车间内各责任区的设备、实施、墙面、灯具等的维护和损坏情况
2.1.11 判定并妥善处理不合格品，监督成品、半成品、次品及时入库及标识情况
2.1.12 详细、准确做好日报表，并及时上交 2.1.13完成上级安排的其它临时性工作 2.2 权限
2.2.1 对生产现场质量问题全面负责检查监督
2.2.2 对生产中出现的质量异常进行分析，并提出解决方案，及时上报部门主管处理
2.2.3 对半成品或库存品有权进行抽样检查，并要求返工
2.2.4 对于不合格的原料、包材及包装标识，有权要求整改退换
2.2.5 对于现场生产设备、工具、物料和环境脏、乱、差等情况，有权要求车间班组长按要求整改
2.2.6 对生产人员违规操作有权给予制止，对生产人员个人卫生及违反穿戴规范有权给予制止和处置 3工作内容与目标
审核：
【篇3：品管员工作职责】
正丰五金塑胶(惠州)有限公司
品管员工作职责
一、概述 岗位名称：品管员
直接上级：质量过程控制主管
下属岗位：班组长、操作工和设备科科长
岗位性质：负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理，控制和预防产品质量问题的发生。 管理权限：受质量过程控制主管委托，行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限，并承担执行工艺、质
量管理规程及工作指令的义务。
管理职能：对生产现场全面质量监督检查。包括：监督检查人员质量素质，监督检查设备质量异常事故，监督检
查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格，监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况，监督检查生产现场的整洁有序，监督检查计量标准的准确性
岗位要求：1、具有初中或以上文化程度和质量管理专业知识； 2、热爱公司，有较强的协调能力和组织管理能力；
3、虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 4、坚持原则，廉洁奉公；
5、熟悉本公司产品工艺流程，具备丰富的5s现场管理经验，了解和掌握生产质量管理基本内容。
二、工作内容：
1、根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。
2、明确质量控制点的各类质量检验标准（ph值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等），掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，指导操作工正确操作，实现质量控制标准。
3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转下工序，不流转其他车间。
4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。
5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，品管员应及时将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生。
6、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字。 7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，在出库单上签字。
8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法，准确的完成部门主管交待的质量统计任务，按要求在质量统计表上 记录，上交至部门主管。
9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应台账上。
10、正确使用计量器来检验产品质量问题，定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。
11、执行部门主管制定的5s现场检查整改计划，确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。
12、生产过程中应督促操作人员按操作规范（班报表）及设备使用说明进行作业，检查班报表记录是否规范。对工人的违规及野蛮操作，应给予制止，并上报部门主管处理。
13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理，了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习
实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。 14、上下班前做好工作交接
15、工作纪律：品管员必须统一穿工作服上班，且工作时间内，不可做与工作无关的事情，不得与他人喧闹、闲聊，应严肃纪律，树立品管员的形象与威信。
16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。
三、行使权限
1、对生产现场质量问题全面负责监督检查
2、对生产中出现的质量问题进行分析，并提出解决方案，及时上报部门主管处理
3、对于半成品或库存品，有权进行抽样检查，并要求返工
4、对于不合格的石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识，有权要求整改退换。
5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象，有权要求相关班组按要求整改。
四、参加会议：
1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议； 2、参加部门主管临时召开的qc工作小组会议 3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议
五、工作绩效标准
1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况 2、生产质量事故漏检率 3、重复质量事故发生率
4、有关质量记录、报表的整理归档
5、公司领导委托交办的其他工作完成情况