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篇:服饰公司成品总检岗位职责

服饰公司(成品)总检岗位职责

岗位名称:成品总检 直接上级:品管部主管

一、岗位职责

1、熟悉企业产品质量标准,按照执行标准、以工艺说明为依据,以样品风格为参照,正确掌握质量尺度,做到从严掌据不乱卡,从宽掌握不乱放。

2、检验范围:成品可见部份,外观,及后整所有工序,规格等,具体参照“检验职责范围界定”。

3、协助品管主管抓好质量意识宣传、教育工作,协助班组,进行质量事故分析,经常与上序检验进行信息沟通。

4、及时、准确向直接上级反映质量信息,及时将上序检验出现的质量情况传达给上序检验。

5、按要求准确填报检测表及内部质量返工登记表,作好检验原始记录。(要求每单货必须填定三张,即首检、中检、尾检)。

二、岗位职权

1、对不合格产品否决权,要求返修权。 2、对上序检验产品的检查权。

3、有个性不合理工艺的建议。对现场工艺贯彻执行有监督权。 4、有重大质量事故的停产建议权及向品管部长直接报告权。

 有越级申诉的权利。 经济责任

1、对本职责范围内的产品质量,由于自己工作失误或判断失误而造成损或不合格品流入仓库或市场,承担相应的损失及经济处罚。

2、未按要求及进准确填报各种质量报表或填报不实,弄虚作假,每次给予10元处罚。 3、发现重大质量问题未及时将信息传达给上序检和向直接上级报告,应承担相应的经济责任。

4、其它责任按“质量管理制度”及相关规定执行。

本职责描述壹式叁份:人力资源部存档、直接上级、本岗位责任人各持一份。 本岗位职责文件一经岗位责任人认可及签署即作为对本岗位工作的考核据。

年 月 日

第2篇:服饰督导岗位职责1.确保客户部按质、按时地实现工作计划。2.确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。3.对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。4.对市场调研内容准确性负责。5.对加盟店选址可行性负责。6.对所掌握的销售数据的安全负责。7.对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。

第3篇:圣浩兰服饰公司岗位职责说明书

总经理岗位职责:

1) 全面负责公司的各项经营管理活动;

2) 贯彻执行国家和上级有关的方针、政策、法律、法规; 3) 负责本公司经营发展的方针和目标的制订、批准、实施;

4) 负责与驻地政府各有关部门的协调、沟通,为公司的经营、发展创造良好的外部环境;

5) 负责主持改进公司的管理水平,满足公司发展需要,增强顾客满意; 6) 依法经营、照章纳税;

7) 负责公司中层以上管理人员的考核和任免;

8) 确保全公司的经营管理活动以顾客为焦点,以增强顾客满意为目的; 9) 负责公司的产品开发及市场开发;

10) 规定最高管理层和各只能部门的职责、权限和相互关系;

11) 保证经营管理有效运行配置充分的资源,对公司经营有影响的所有人员用文件规定其职责、权限和相互关系;

12) 任命公司管理者代表,并为其开展工作创造条件;

13) 负责建立与公司经营管理相适应的组织机构,明确各级、各类人员质量职责、权限;

14) 批准公司管理文件、相关制度。

销售总监岗位职责:

1) 注重自身素质,树立公司形象,维护公司利益,服从公司安排,模范遵守企业各项规章制度。

2) 全面领导和管理产品的市场销售工作。

3) 负责建立健全销售、服务管理机制和相关制度,并组织实施;

4) 领导市场调查和顾客访问活动,确保公司生产的产品适销对路,有责任提出新产品设计开发的思路。组织协调售后服务工作。

5) 负责主持制定销售、配送、策划、市场开发等部门的各项管理工作、各岗位工作职责及营业员的工作要求,并监督贯彻实施。

6) 负责主持制定年度、季度、月度销售目标和工作计划,并将年度、季度、月度的销售计划和工作计划提前半月呈报总经理审核。

7) 负责市场销售对外业务的接洽及所属各部门员工工作业绩的考核、评定。 8) 负责组织相关人员收集的行业信息及顾客满意程度了解及客户的投诉工作。 9) 负责将顾客所反馈信息传递至相关部门和人员,并监督其处理结果。

10) 加强对营业员的管理工作,合理调配库存商品;根据结存情况合理提出生产要求,以达到保证销售、降低库存的目的,并及时提出对滞销产品的处理办法。 11) 由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---100元。 12) 按时完成领导交办的其他工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

营业员岗位职责:

1) 注重自身素质、树立公司形象、维护公司利益、服从公司安排,模范遵守公司的各项规章制度。

2) 熟悉公司产品基本结构及面料材质、款号、款式特点、洗涤方式、销售单价等与销售有关的信息和公司的销售政策。 3) 负责所在销售点日常销售工作、货品配送、打版陈列及客户的接待等相关工作,准确传递公司意图及产品信息。

4) 负责做好卖场及客户往来账务管理工作。

5) 及时准确的按公司要求,做好所在销售点的日报表、周报表、月报表和周,并呈报相关部门人员;每天将销售情况反馈到公司进行汇总。

6) 负责所在销售点的信息反馈,解决所在销售点的顾客投诉和顾客特殊要求等售前、售中、售后服务工作,并认真记录客户档案、顾客投诉情况及顾客特殊要求等相关信息。

7) 负责新产品上柜前的整型工作,并对新上产品进行认真检查,如发现质量问题及时通报工厂及相关部门,并负责协助解决。

8) 妥善保管产品,每天出货装箱时,应将产品整理好,用纸箱或布袋包装,保证产品的平整度和清洁度。

9) 负责卖场的货品整洁、清洁卫生及安全工作。

10) 由于自身工作失误而造成损失,承担相应赔偿,并视情节处罚5---50元。 11) 按时完成领导交办的其他工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

日 厂长岗位职责:

1) 注重自身素质,树立公司形象,维护公司利益,模范遵守企业各项规章制度。 2) 负责公司员工的录用、辞退的审查;员工离职时必须与其所在部门领导协调沟通后才能办理。

3) 负责技术质量、生产车间、人事行政、食堂后勤、环境卫生、车辆、安全保安等方面的日常管理及工作安排;协助总经理的工作。

4) 负责生产车间人员的管理和工作安排,做到安全生产,保证车间正常秩序,做好生产车间及各部门的协调工作。

5) 严格按照生产任务单组织生产,确保生产任务的有效完成,满足市场需求,对产品质量负责。

6) 掌握日常生产情况,检查、督促生产车间各环节的工作,审核生产报表,做好产品质量控制,监督技术工艺的执行,确保生产任务顺利完成。

7) 负责原、辅材料物资采购的管理工作,确保采购物资质量和过程得到控制。 8) 负责公司资产及安全管理和维护,生产现场的安全文明生产管理。确保公司财产、员工安全及生产现场工作环境得到防护。

9) 了解工人的思想状况,做好员工的思想素质和岗位技能的培训学习,保持与员工的沟通,及时会同相关部门帮助员工解决生产和生活中存在的问题。 10) 严格管理货品发运及发运后的跟踪管理工作,确保货品发运的安全。 11) 负责主持制定工厂员工的技能培训、制度学习、企业文化建设等方面的培训工作,并培训的有效性进行评价,同时建立相应的档案保存。

12) 由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---100元。 13) 按时完成领导交办的其他工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

日 设计师岗位职责:

1) 注重自身素质,树立公司形象,维护公司利益,服从公司安排,自觉遵守企业各项规章制度。

2) 负责开展市场调查,结合本企业的定位,了解产品的销售动态;分析消费对象及消费区域的生活习惯和消费心理,及时开发适销产品。

3) 考察服装材料市场,把握流行趋势,协助采购人员选购各种服装材料。 4) 综合分析本行业的各种最新信息,按时完成公司下达的设计任务并绘制好效果图,并跟踪样衣的制作效果。

5) 配合制版人员调整设计结构及工艺,使设计符合本企业的生产条件及市场需求。 6) 参加样衣审定,作好样衣审定记录。

7) 负责展示厅的陈列工作,及时将制作好的新款及色版和产品说明书存放展厅。 8) 指导销售人员的卖场打版陈列工作、新款上市前的产品风格说明工作。 9) 协助生产车间和板房的工作。

10) 负责本岗位的清洁卫生及安全工作。

11) 由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---100元。 12) 按时完成领导交办的其他工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

年 月 日

制版人员岗位职责:

1) 注重自身素质,树立公司形象,维护公司利益,服从公司安排,自觉遵守企业各项规章制度。

2) 负责公司制版、推版放码、排唛架等工作。 3) 按公司生产安排准时提供合格版样。

4) 做好新款制版、推版放码工作,保证生产用版与母版结构的造型一致,与设计师和原版样衣的设计意图一致。 5) 协助裁床人员的唛架排版工作。

6) 清楚准确标注纸版上标识说明、号型、款号、纱向线、对位剪口等规定标注的标示,以避免在生产过程中造成事故。

7) 作好样版审查工作,严格履行收发版样登记工作。 8) 负责协助相关部门对公司产品的质量监督管理工作。

9) 新款开货前、应对生产有关人员就其版型特点进行讲解,并将工艺要求提供给生产相关人员,做好生产前的一切准备。 10) 负责协助解决生产过程中出现的各种技术问题。 11) 负责协助相关部门解决与质量有关的投诉问题。 12) 负责制版室的清洁卫生及安全文明生产工作。 13) 按照要求作好技术资料及相关记录的建档保存工作。

14) 由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---100元。 15) 按时完成领导交办的其他工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

日 裁剪车间主管岗位职责:

1) 注重自身素质,树立公司形象,维护公司利益,服从公司安排,自觉遵守企业各项规章制度。

2) 全面负责裁剪车间的日常管理及工作任务安排。 3) 严格按照生产任务单执行裁剪。

4) 负责指导并安排裁剪工及本部门其他员工的工作任务。

5) 裁剪排版前,必须认真检查版样、样衣、工艺是否吻合,如不吻合时与相关部门人员衔接,待解决后方可进行操作。

6) 排版时应精打细算,励行节约。并作好每次排版用料的原始记录。

7) 拖料前,必须仔细检查面、里料的质量。凡属不合格品,如色差、滑纱、残次等一切不正常的情况,应及时向厂长反映,得到解决后再执行裁剪。

8) 严格按照公司的生产计划和生产要求执行裁剪,保证裁片质量,确保缝制车间生产顺利进行。 9) 负责按规定填报裁床各类报表。

10) 负责准确及时的填写面、里料的使用记录、裁剪表及每月裁剪数量月报表。 11) 负责裁剪车间清洁卫生及安全管理工作。

12) 由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---100元。 13) 按时完成领导交办的其他工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

年 月 日

样衣工岗位职责:

1) 注重自身素质,树立公司形象维护公司利益,服从公司安排,自觉遵守企业各项规章制度。

2) 负责新款样衣制作,提供制定工艺流程第一手依据。 3) 提供合理制定工序分配及工序工价依据。

4) 主动与设计师、制版师衔接,了解设计风格和特殊工艺的要求,准确、快捷地做出符合要求的样衣。

5) 详细、正确地填写领、用、退料记录,为准确核算成本提供依据。

6) 真实、详细的记录样衣制作过程中所发生的一切情况,认真作好面、里、辅料的性能变化记录,规格尺寸记录,工艺繁、简记录,及时与设计师、制版师、技术负责人及厂长衔接,完善版型、工艺,为车间顺利生产提供保障。

7) 对特殊面料、特殊工艺、重难点工艺作好原始记录,并向技术负责人或厂长提出整改意见。

8) 根据安排,做好售后服务工作,每天按时将顾客所需修改的产品,认真负责的完成,并作好备查记录。

9) 按规定要求,保质保量完成样衣制作任务。

10) 由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---50元。 11) 按时完成领导交办的其他工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

年 月 日

技术指导岗位职责:

1) 注重自身素质,树立公司形象,维护公司利益,服从公司安排,自觉遵守企业各项规章制度。

2) 有效组织本组员工合理安排生产,及时准确完成上级安排的生产任务。 3) 负责对本组员工的管理、工作任务安排、工作调动和工序分配

4) 对不合格品及时返修,做到边生产边自检、互检,及时修正,平衡好产品和质量的管理,并对本组的产品质量负责。

5) 配合工艺员的工艺讲解;看清样衣,检查生产过程中规格尺寸,准确及时地按工艺操作规程组织生产,并在生产过程中,正确指导员工操作。 6) 严格按生产任务要求组织生产,及时解决生产过程中出现的相关问题。 7) 指导执行互检,对不规则的裁片、色花、残疵片及时更换,避免造成损失。 8) 认真跟踪了解“首件生产或样衣车间生产”的过程,了解制作工艺,否则在大货生产中,由于对工艺了解不透而造成的损失,应承担相关的责任。 9) 在生产过程中,必须勤巡、勤查、勤检、勤指导、认真督促,严格按照样品、版样及工艺要求进行检查。

10) 随时了解员工的思想动态,做好本组员工的思想教育及协助组织员工的培训工作,充分发挥员工的积极性,提高员工技能,确保各项生产任务的有效完成。 11) 负责本小组的环境卫生、安全生产及设备保养管理工作。

12) 由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---50元。 13) 按时完成领导交办的其他工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

日 小组检验岗位职责:

1) 注重自身素质,树立公司形象,维护公司利益,服从公司安排,自觉遵守企业各项规章制度。

2) 负责全公司的生产车间产品质量检查验收工作。 3) 协助小组指导的工作。

4) 负责填写有关质量问题的各种报表及质量检验的相关记录。 5) 在检查半成品时必须按照样品、版样及工艺要求进行验收。

6) 认真检查“首件生产或样衣车间生产”的样品,并详细了解首件或样品生产过程中的情况,为车间大货生产做好充分的准备。

7) 根据公司生产任务的要求,及时准确组织产品验收工作,准确、快捷的将车间半成品流转尾部。

8) 发现质量问题,及时反映厂部,并协助解决。

9) 检查质量必须做到公平、公正、准确,遇疑难问题应及时会同相关部门解决。 10) 认真检查标识,防止将无标识的产品漏检流入尾部。

11) 做好当日的车间质量状况,包括返工数量及返工部位等方面的记录。 12) 监督、检查裁剪数、生产数、流转数是否吻合。

13) 协助本小组的环境卫生、安全生产及设备保养管理等方面的工作。 14) 由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---50元。 15) 按时完成领导交办的其他工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

日 尾部总检岗位职责:

1)注重自身素质,树立公司形象,维护公司利益,服从公司安排,自觉遵守企业各项规章制度。

2)负责公司的成品质量检查验收工作。

3)负责填写有关质量问题的各种报表及按规定要求作好相关质量记录。 4)在检查成品时必须按样品、版样及工艺要求进行验收。

5)认真检查“首件生产或样衣车间生产”的样品,检查产品前必须了解首件或样品生产情况。

6)根据公司生产任务的要求,及时组织开展检验工作,准确、快捷地提供合格的产品。

7)发现质量问题,及时反映到厂部或相关部门,并协助解决。

8)检查质量必须做到公平、公正、准确,遇疑难问题应及时会同相关部门解决。 9)认真检查成品上的各类标识;防止将不合格品或无标识的产品验收进入市场。 10)做好当日的返工记录,协助监督、检查裁剪数、生产数、上货数是否吻合。 11)协助本部门的清洁卫生、设备及财产的管理和维护。

12)由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---50元。 13)按时完成领导交办的其他工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

设备维修(管理员)岗位职责:

1) 注重自身素质,树立公司形象,维护公司利益,服从公司安排,自觉遵守企业各项规章制度。

2) 负责公司机器设备、管网、消防、电器、电源线路和通讯线路以及建筑和装饰等基础设施的管理、日常保养维护和修缮工作。

3) 负责全体员工安全消防知识和安全操作方面的知识宣导,确保公司生产和员工生活的正常运行。

4) 随时检查线路情况,严禁线路超负荷运行,发现异常情况立即检修;并督促各部门、各车间管理人员在下班后对电源关闭情况进行检查。

5) 严格按照各种机器设备的使用说明,对设备进行维护、保养,随时检查设备的运行情况,并在《设备检修记录》中作好记录。配齐设备易损件,保障设备能正常、高效运行。

6) 生产设备发生故障,应在第一时间修理解决,确保生产的顺利进行。 7) 监督设备使用人员按《设备操作规程》进行作业及按要求进行日常维护。 8) 对设备使用者进行“操作和保养”培训。

9) 因工作失误,无论主客观原因,一旦发生安全事故危害到企业或人员的利益以及造成人身伤害时,应承担有关的经济责任和法律责任。

10) 由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---50元。 11) 按时完成领导交办的其他工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

驾驶员岗位职责:

1) 服从企业内部管理,自觉遵守企业各项规章制度,积极配合生产需要。 2) 按时按要求出车,圆满完成生产、销售所需的运输任务。

3) 严格遵守相关道路交通法规,安全礼貌行车,杜绝任何违规行为,若有发生,后果自负,发生的违章罚款自负。

4) 认真保养车辆,严禁开带病车上路,随时保持车辆良好的行驶性,注意车辆内外清洁。保持车辆卫生,干净和车厢内空气的清新度。

5) 保持合理的中速行驶,努力降低企业运输成本,正常维修和临时修理,均应事前报告厂部或相关领导,同意后方能实施修理,未经上报的修理费用不允许报销,行驶途中发生的应急故障修理,也应电话请示后实施,否则费用不允许报销。 6) 车辆应停放指定的停车位,因生产和特殊情况需要车辆在外过夜的,先报上级批准,同意后再实行,注意车辆的停车点(场),凡有场不停,随意乱停,造成车辆丢失或划伤的,视责任大小部分或全部赔偿车辆直接损失的金额。

7) 发生交通道路事故,应积极协助交警处理现场,抢救伤员,保险报警,应及时汇报领导,对隐瞒事故不报,处理事故不及时,甚至事故后逃逸的,除承担经济赔偿外,还应承担刑法责任。

8) 严守企业商业秘密,坚持保密工作“三不准“原则,即不该问的不问,不该说的不说,不该看的不看,自觉维护企业商业秘密,保障企业的健康发展。 9) 由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---50元。 10) 按时完成领导交办的其他工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

日 采购员岗位职责:

1) 服从企业内部管理,自觉遵守企业各项规章制度,积极配合生产需要。 2) 按时准确采购生产所需物资,圆满完成采购任务。

3) 采购物料时,根据生产需要,按照《采购单》上的要求,确认所需面、里、辅材料规格、型号、数量、颜色等进行准确采购。

4) 根据公司生产的需要及时采购,并按照规格、型号、颜色、数量、名称等作好采购记录。

5) 所有采购物品《请购单》必须经公司授权人签字后方可办理,对违反此规定而自行采购入库造成的损失由责任人自行承担。

6) 采购完成后,必须将所采购的物资和单据全部移交到库管员检查合格并核对数量后,方可办理入库。

7) 及时向厂部汇报采购的相关情况。

8)由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---50元。 9)按时完成领导交办的其他工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

年 月 日

原、辅材料库管员岗位职责:

1) 注重自身素质,树立公司形象,维护公司利益,服从公司安排,自觉遵守企业各项规章制度。

2) 严格按照公司的规定和要求履行自己的职责,建立好相关账目,做到帐、卡、物相符。

3) 根据生产情况,认真准确地做好原、辅材料的申购、补充计划。

4) 认真验收面、里、辅料的质量,严格控制不合格品入库,坚决杜绝出现以次充好的情况。

5) 认真做好进、出库的各种材料记录,严格按手续办事,出现问题及时报告厂部,随时进行账务查对,做到帐物相符,日清月结。

6) 经常检查长时间未发出的原、辅材料,发现变质的材料和结存量较大的面、辅材料,立即汇报给厂部解决,并将处理情况呈报相关领导。

7) 认真计划,为采购部提供准确依据,做到最大限度的减少库存积压。

8) 严格执行公司规定,对特殊配件的领用,必须以旧换新,对领用一般材料、一次性消耗品要进行核实。

9) 做好库房安全管理工作,防火防盗、防潮防霉,严格做到库房整洁有序,标识清晰无误。

10) 及时准确地发放生产所需各类原辅材料。

11) 由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---50元。 12) 协助配合相关部门的工作,认真完成领导交办的其它工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

日 成衣库管员岗位职责:

1) 注重自身素质,树立公司形象,维护公司利益,服从公司安排,自觉遵守企业各项规章制度。

2) 严格按公司要求履行自己的岗位职责。 3) 负责成衣进(出)库物品、帐目及安全管理工作。

4) 及时将成衣进、出库的日报、周报、月报、年报按时按规定呈报相关部门。 5) 成衣入库要严格按手续办理,数量必须和裁床的实际数量核对准确,如不相符应立即上报厂部解决。

6) 成衣出库应严格履行相关手续,每天的出货必须由经办人签字,库管员点清货物后方能出库,并负责将每天的出库单据送交相关人员核对上帐,同时将出库数量和库存情况呈报至规定的相关部门。

7) 随时库房保持整洁、有序,产品存放整齐,每款必须按款号、颜色、号型分类依次存放放,并有进出库系数明细表。

8) 经有关部门检查不符合库房管理要求的按公司规定进行处罚,如帐目与实物不符,一经查正核实,按工作失职处理,并赔偿由此所造成的损失。

9) 严格管理成衣配套物品即手提袋、纸箱、包装袋等,并作好进出和领用单位的登记。

10) 由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---50元。 11) 认真完成领导交办的其他工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

日 粘合工岗位职责:

1) 注重自身素质,树立公司形象,维护公司利益,服从公司安排,自觉遵守

企业各项规章制度。

2) 严格执行工艺要求,对裁片进行粘衬操作,并作好相关操作记录。

3) 按照工艺要求,调整好粘衬机的温度和压力,不得出现粘合不均、不牢和渗胶等现象。 4) 认真摆放裁片,粘合后的裁片应做到布纹正确、平整、牢固、不脱落起泡等现象。 5) 粘衬操作时,应注意面料和衬面的正反面,严禁将衬布放在面料的正面或粘合机器上,出现问题时应及时报告。

6) 负责粘合机的日常维护,按照设备保养要求,定期上油和保养。经常擦拭,保证机器的整洁,以免污染面料,造成废品。

7) 严禁操作人员擅自拆卸设备,如设备出现问题要及时通知设备管理人员。操作结束离开机器时,按规定使用延时关机,待机器首行关闭后,同时对设备进行清洁和保养、松回压力。

8) 由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---20元。 9) 按时完成领导交办的临时工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

年 月 日

整烫工岗位职责:

1) 注重自身素质,树立公司形象,维护公司利益,服从公司安排,自觉遵守企业各项规章制度。

2) 按技术人员要求认真领会款式各部位的整烫质量要求。

3) 经整烫的产品必须保持舒适、挺括、整洁,做到无气泡,无污渍,无折皱,不变形。

4) 如整烫工发现漏检的不合格产品,应拒绝整烫,交质检员处理;如擅自将不合格产品进行整烫,由此所造成的质量问题,由责任人自负。

5) 正确使用整烫设备,随时注意整烫机的水位,电路情况,使整烫能够正常进行。整烫完要做到人走关机、断电、关门,杜绝各种不安全的事故发生,如因工作不负责任,造成整烫设备的损坏,将视情节进行经济赔偿,并处以警告、罚款的处分。

6) 负责本岗位安全工作,必须做到下班前对本岗位各种设施进行安全检查后方可离岗。

7) 协助并保持本车间的清洁卫生及安全管理工作。

8) 由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---20元。 9) 按时完成领导交办的临时工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

年 月 日

案工岗位职责:

1) 注重自身素质,树立公司形象,维护公司利益,服从公司安排,自觉遵守企业各项规章制度。

2) 服从裁床主管的工作安排。

3) 负责清剪工作;认真填写每日的清剪数。

4) 清剪前认真阅读看懂样衣及工艺要求,了解裁片的各部位结构。 5) 根据款型准备好各款清剪所需的版样。

6) 根据面料的性能,质地等因素,严格按工艺要求所确定的裁片清剪层数进行清剪。 7) 根据工艺要求,对所有部位裁片,应认真放置确保裁片布纹方向准确。 8) 协助并保存裁剪车间清洁卫生及安全管理工作。

9) 由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---20元。 10) 按时完成领导交办的临时工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

年 月 日

车缝工岗位职责:

1) 注重自身素质,树立公司形象,维护公司利益,服从公司安排,自觉遵守企业各项规章制度。

2) 爱岗敬业、认真听取技术人员对产品的讲解,看懂《工艺流程表》,并严格按工艺要求进行操作。

3) 操作规程认真仔细地操作做好每件产品,并按要求进行自检。

4) 上班时间,做到不串岗脱位,不谈论与工作无关的话,互相帮助,团结友爱。 5) 在操作过程中,做到自检、互检,坚持上不清下不接的规定,认真做好每一道工序,如有返工,及时返好,交半检复查。

6) 交货时,认真检查每件产品的商标、号标、洗涤说明等,所交产品必须做到准确无误,干净整洁、无线头。

7) 认真做好所使用设备的保养、清洁卫生工作及车间和宿舍的清洁卫生工作。 8) 按时保质地完成每天的生产任务。 9) 协助并保持本车间的清洁卫生及安全管理工作。

10) 由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---20元。 11) 按时完成领导交办的临时工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

年 月 日

辅工岗位职责:

1) 注重自身素质,树立公司形象,维护公司利益,服从公司安排,自觉遵守企业各项规章制度。

2) 认真听取技术人员对产品辅助件的讲解,看清样衣及工艺要求。 3) 坚持产品质量互检,主动配合车工把好质量关。 4) 车间半成品锁眼订扣及时、准确。 5) 辅工工作台要求每日打扫,做到台面清洁。 6) 锁眼、订扣要准确、牢固,把好锁眼、订扣质量关。 7) 负责清理成衣线头。

8) 按照生产任务单的要求,保质保量的有效完成生产任务。 9) 协助并保持本车间的清洁卫生及安全管理工作。

10) 由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---20元。 11) 按时完成领导交办的临时工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

年 月 日

办公室文员岗位职责:

1) 注重自身素质,树立公司形象,维护公司利益,服从公司安排,自觉遵守企业各项规章制度。

2) 协助厂长的工作,负责人力资源和行政方面的相关工作。

3) 负责公司的相关文件、公司内部文件及外来文件的归口管理、收发。 4) 负责文件的打印工作及督导公司其他部门文件的整理工作。 5) 负责公司相关会议的记录及整理、下发工作。

6) 负责对员工入职、辞退的注册登记及相关入职手续的办理。 7) 协助厂长完善公司内部管理制度。 8) 协助厂长组织对员工思想素质的培训工作。

9) 协助厂长搞好公司人力资源开发及员工培训档案的建立工作。 10) 负责做好公司的日常接待工作。 11) 负责员工的生产统计及工作核算工资 12) 做好公司各部门的相关协调工作。 13) 负责作好办公室的日常管理、安全工作。

14) 由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---20元。 15) 按时完成领导交办的临时工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

门卫岗位职责:

1)注重自身素质,树立公司形象,维护公司利益,服从公司安排,自觉遵守企业各项规章制度。

2)在厂长领导下,负责公司内部安全生产,维护正常工作次序,劳动考勤及厂区内的清洁卫生等管理工作。

3)坚持人、物进出厂检查制度,严禁非工作人员进入厂区,杜绝企业物资无条件出厂,上班时间员工无正当理由,一律不得准许随意出厂。有权检查,纠正员工的不良行为。

4)忠于职守,加强巡查,特别是夜间值班,对重点防范场所更应勤查,发现异常情况要及时处理,必要时通知上级领导。

5)员工下班后,应对全厂进行认真巡视。重点检查门,窗是否关好,水、电开关是否关闭,电器、机器设备、照明等是否关好,并将车间厂区内动力照明电源拉开闸,切断电源,杜绝安全隐患。

6)文明执勤,热情礼貌,对来客来访的用户、商家应热情接待,按章登记,并及时通知被访部门及人员接待。

7)保持厂区及生产、生活区域的整洁、卫生,制止在非吸烟区吸烟人员的行为,对不听劝告者及时反映到厂部给予处理,维护企业内外整体形象。

8)坚守岗位,不得擅自脱离岗位,防止火灾,漏电等安全事故发生,坚决制止违法犯罪现象,必要时要及时报警得到公安,消防部门支援。

9)由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---20元。 10)按时完成领导交办的临时工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

日 食堂人员岗位职责:

1) 注重自身素质,树立公司形象,维护公司利益,服从公司安排,自觉遵守企业各项规章制度。

2) 负责搞好员工食堂,保证饭菜的加工质量和清洁卫生。 3) 负责协助员工采购食品并记好帐,确保员工利益不受损害。 4) 严格按照公司规定的用餐时间按时供餐。 5) 剩余食品妥善保管,严防蚊蝇、老鼠污染。 6) 每次用出餐后,地面、桌面必须打扫干净。

7) 随时保持食堂干净、卫生,三天一次大扫除并冲洗地面。

8) 保持厨房内地面无污水,无脏污死角,灶台、工作台面干净,用具、物品摆放有序,严禁闲杂人员进出。

9) 节约用水、用电、用煤,严禁长流水、长明灯。 10) 严禁私自将食堂物资带出厂外,侵占员工利益。

11) 关心员工身心健康,根据行政部安排,对有病的员工可给予开小灶。 12)由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---100元。 13)按时完成领导交办的临时工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

保洁员岗位职责:

1) 注重自身素质,树立公司形象,维护公司利益,服从公司安排,自觉遵守企业各项规章制度。

2) 负责工作场地、厂区环境、厕所、浴室、宿舍外的卫生及水沟、沉沙井疏通。 3) 严格遵守公司的一切规章制度。

4) 保持厂区及生产现场、生活场所的整洁、干净。

5) 由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---20元。 6) 按时完成领导交办的临时工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

年 月 日

会计人员岗位职责:

1)注重自身素质,树立公司形象,维护公司利益,服从公司安排,自觉遵守企业各项规章制度。

2)热爱本职工作,遵守国家的法律、法规。按照国家的《会计法》规范会计工作,结合本公司实际开展会计工作。

3)做到各种核算数据及时、准确、完整,不断总结经验、提出降低成本的建议。 4)发挥好会计工作的反映、监督职能。

5)各种财务单据、帐薄、报表要妥善保管并装订成册,根据公司要求,准确编制各类报表,并按时上报。

6)严格履行公司的有关财务管理制度,严格按照公司的各项工资标准,正确计发员工工资及日常的工资管理。

7)加强自身修养,提高会计业务能力和应有的保密意识,处理好与银行、税务、审计和上级主管部门的关系及企业内部各方面的关系。

8)由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---100元。 9)按时完成领导交办的临时工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

出纳员岗位职责: 1)注重自身素质,树立公司形象,维护公司利益,服从公司安排,自觉遵守企业各项规章制度。

2)热爱本职工作,遵守国家的法律、法规。

3)严格履行公司关于“银行存款”现金收、支管理办法。 4)严格执行公司规定的财务报销管理制度。

5)银行存款,现金必须做到日清、月结、帐帐、帐实相符。 6)银行存款现金的收入、支出,必须逐笔进行登记入帐。

7)公司收入、支出的原始单据,应按时报送财务相关责任人, 便于财务数据的及时反映;加强修养,做好保密工作。

8)每月必须进行实存资金的盘存和清查,以达到帐实的准确无误。

9)由于自身工作失误而造成损失者,承担相应赔偿,并视情节处罚5---100元。 10)按时完成领导交办的临时工作。

上级主管(签字):

岗位人员(签字):

第4篇:服饰公司仓库保管员岗位职责及工作流程

服饰公司仓库保管员岗位职责

1.负责仓库的商品保管、验收、入库、出库等工作。并电脑员、仓管员相互配合做好仓库的管理工作。及时汇报商品的库存情况, 确保发货的正常执行。

2.严格执行公司仓库保管制度,堵绝少装、混装、防止收发货物差错的出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求,不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。

3.合理安排商品在仓库内的存放次序,按商品种类、规格、等级分区存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。

4.重视仓储成本管理,不断降低仓储成本。妥善保管好库存商品、废旧包装的收集和处理,做好回收工作。各种用具等妥善保管、细心使用,促使延长使用寿命。

5.各类物资分类账目齐全,进出清楚,做到有据可寻,负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物两者相符,对报废产品及时清理,做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。

6.负责仓库管理中的入、出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作,每月月底及时编制相关的统计报表,报财务部审核。

7.负责各专营店的盘点表核对工作(此工作量较大,由财务人员协助完成) 。

8.协助财务人员完成整个财务工作,完成领导临时交办的其他任务。

工作流程:

一.入库

1.商品入库 做好入库前数量清点,查验商品质量,符合要求,打印入库单:按入库单的要求分别填列,内容齐全,入库单一式三联:第一联交采购部用于与供货方原始单据核对数量金额(白色);第二联交财务用于做帐(红色);第三联交仓管记手工数量账簿(黄色)。

二.出库

1.每日到达公司后,首先电话询问本市自营店昨日销售情况及本日需补商品;下午三点半左右开始电话询问其它地区销售情况及需补充商品,做好各项记录,及时了解各店销售状况及其它各种问题,并向领导反映。

2.根据各项记录准确配货并打印出库单,配货后由另外两人再次根据电脑单对商品数量、收货地址进行核对并装包,由打包人员进行打包,打包员需将出库单等单据与收货地址再次核对,以上各人员均需在配货单签字(打包员在收货地址处签字),且字迹清晰,坚持杜绝发错货现象,发现发货错误者,当事人每次罚款20元。

出库单一式三联,第一联交财务(白色).第二联随货发至自营店或代理商处(红色).第三联交仓管记手工账(黄色)。

三.核对盘点表

1.月底自营店盘点表寄至公司后,由保管和财务人员根据商场小票对盘点表进行“进销存”核对,对数量金额不一致者及时做电话询问并做出正确盘点表,做到帐表相符。

2.与供应商﹑代理商及时核对账目,确认进货、销售金额。

3.每月与财务人员进行管家婆软件中各店的进销存数量核对,发现问题和差错应及时查明原因,并进行相应处理,做到月清月结。

4.商品如有短缺或损坏,必须经领导审核批准后才可进行处理,一律不得自行调整。

第5篇:知名品牌服饰公司岗位说明书

岗位(工作)说明书

修订日期:

位 市场督导 所属部门

营销中心

姓 名

岗位编号 0307

直接上级 营销总监 直接下级/人数 深圳店长/6人

学历要求 高中以上

任 职 工作经验 服装行业5年经验,督导工作2年

条 件 专业要求

岗位资格证要求

岗位工作 销售终端指导,店员培训及管理,销售终端诊断,店面形象指导,VIP客户管理,深圳店铺管理等。 内容描述

岗位职责

负责程度

(列出每项职责及目标)

衡量工作标准 全国销售终端状况诊断,及时准确发现问题 全责经办 全国销售终端指导,改进不足 全责经办 店员培训及管理

全责经办

店面形象指导,维护和完善品牌形象

部分

VIP客户管理,规范化,留住VIP客户 全责经办 深圳店铺管理,使之规范有序,为全国店铺

全责经办

标杆

上级交办的工作,保质保量完成 全责经办

可直接晋升的岗职位关系

营销经理

准确中肯

销售提升

店员素质和销售提

品牌信誉,新顾客

VIP客户流失率

销售量,顾客投诉等

质量,时间

可相互轮换的岗

运营主管,物流主管

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级任 职

条 件 位

可晋升至此的岗

区域经理,店长,运营业务员

岗位(工作)说明书

主管 所属部门 企划部 岗位编号

营销总监 直接下级/人数 3人

学历要求 大专以上

工作经验 5年以上相关工作经验

专业要求 美术、室内设计等

岗位资格证要求

岗位工作 全面负责企划部工作。包括:品牌形象维护,店面设计,店面装修,展具道具,品牌形象陈列,POP到位,产品画册的拍摄,内容描述

品牌宣传等 岗位职责

(列出每项职责及目标)

店面设计,满足品牌推广的需要 品牌形象维护,视觉上烘托品牌形象

店面装修,保质及时满足开店或修葺

展具道具,满足销售和品牌推广需要 店面形象陈列,突出品牌视觉效果

POP到位,满足销售的需要

负责程度全责 全责,配合

主管责任

全责 主管责任

全责

衡量工作标准

一致,协调

协调,顾客满意

时间,质量,成

质量,成本

协调,顾客满意

销售,顾客满意

品牌宣传,推广品牌 配合总监 知名度,成本

质量,时间,成产品画册的拍摄,保证质量和交货时间

全责

上级临时交办的工作 全责 质量,时间

可直接晋升的岗

可相互轮换的岗职位关系

可晋升至此的岗

空间设计员,平面设计员

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 空间设计 所属部门 营销中心-企划部

姓 名

岗位编号 直接上级 主管 直接下级/人数

学历要求 大专以上

任 职 工作经验 3年工作经验

条 件 专业要求 室内设计,美术,装潢

岗位资格证要求

岗位工作 店面设计,店面装修或修葺跟进,展具道具设计制作跟进,配合部门品牌形象维护,品牌宣传等。 内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

衡量工作标准

店面设计(与品牌风格相符) 全责 顾客满意,时间

店面装修或修葺跟进(满足开店或店铺的需

全责

要)

展具、道具设计,生产跟进(满足货品展示

全责

需要)

质量 时间,质量

品牌形象维护,品牌宣传 协助 顾客满意 上级交代的任务

职位关系

修订日期:

全责 时间,质量

可直接晋升的岗

企划主管

可相互轮换的岗

平面设计

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

岗 位 平面设计 姓 名

直接上级 主管 学历要求 任 职 工作经验 条 件 专业要求 岗位资格证要求 岗位工作

内容描述

岗位职责

(按重要顺序列出每项职责及目标)品牌的平面设计(满足品牌宣传要求) POP设计,跟进(满足销售要求) 所属部门 企划部

岗位编号

直接下级/人数

大专以上

2年工作经验

美术,平面设计

负责程度

衡量工作标准

全责 顾客满意

全责 同事,顾客满意

产品画册的拍摄(满足品牌宣传的要求) 协助 质量,顾客满意

橱窗设计,卖场氛围营造 全责 顾客满意

上级交代的任务

职位关系

全责 时间,质量

可直接晋升的岗

企划主管

可相互轮换的岗

空间设计

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 主管 所属部门 营销中心-物流部

姓 名

岗位编号

直接上级 营销总监 直接下级/人数 4

学历要求 大专以上

任 职 工作经验 3年以上工作经验

条 件 专业要求

岗位资格证要求

岗位工作 全面负责部门工作,协助营销总监工作。包括:货品调配,货品信息分析及反馈,销售业绩统计,畅销货品翻单,货品打折、内容描述

定价及上货安排,加盟商服务等。 岗位职责

负责程度

衡量工作标准

(列出每项职责及目标)

货品调配,合理、快捷、高效 全责,主管责任 销售量,成本 畅销货品翻单,合理快速 全责 销售量,时间

货品信息分析及反馈,客观、全面、及时 全责,协助总监 时间,准确性

部分负责,协助总货品打折、定价及上货安排,合理高效

监和财务

销售量,成本

销售业绩统计,客观及时 全责 时间,准确性

加盟商服务,提供货品及服务方面的支持 主管责任 销售量,退出率

上级临时交办的任务,保质及时 全责 上级满意度

可直接晋升的岗

营销经理

职位关系

可相互轮换的岗

运营部主管、市场督导、区域经理、仓库

主管 可晋升至此的岗

物流部业务员

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级 任 职

条 件

岗位工作

内容描述

主管 所属部门 营销中心-运营部

岗位编号

营销总监 直接下级/人数 外地区域经理

学历要求 中专以上

工作经验 3年以上相关经验

专业要求

岗位资格证要求

自营店开店前期准备,外地店盘店,临时特卖场,协调商场的事务,协助处理商场促销活动。 岗位职责

(列出每项职责及目标)

自营店开店前期准备,依计划达到质量和时间要求

外地店盘店,按时反映货品的真实存量 临时特卖,清减库存,盘活资金 协调商场的事务,理顺、建立与商场良好的关系

协助处理商场促销活动,妥善配合 上级临时交代的任务,保质按时完成

职位关系 可直接晋升的岗

负责程度

衡量工作标准

时间,配合部门部分,协助总监

的评价

全责 时间,质量

部分,协调物流部 销售量,成本

部分,协助总监

回款,商场投诉

部分,协助总监 销售,回款

全责 质量,时间

营销经理 修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级任 职

条 件

可相互轮换的岗

物流主管、市场督导、仓库主管

可晋升至此的岗

运营业务员、区域经理

岗位(工作)说明书

主管 所属部门 运营部

岗位编号

营销总监 直接下级/人数

学历要求

中专以上

工作经验

5年以上工作经历

专业要求

岗位资格证要求

岗位工作 协助总监接待加盟商,加盟业务的前期沟通,协助处理客户投诉,负责售后服务(改衣),商品售价监控,工衣业务 内容描述

岗位职责

(列出每项职责及目标)

协助总监接待加盟商,提供优质服务 协助总监做加盟业务的前期沟通,积极有效 负责售后服务(改衣),及时有效 工衣业务,拓展创利 协助处理客户投诉,及时妥善处理 上级临时交代的任务

负责程度协助 协助 全责 全责 协助 全责

衡量工作标准

加盟商满意度

加盟成功率

时间,成本

数量,利润

客户满意度

上级满意

职位关系修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级任 职

可直接晋升的岗

营销经理

可相互轮换的岗

物流部主管、市场督导、仓库主管位

可晋升至此的岗

运营部业务员

岗位(工作)说明书

设计总监 所属部门 产品开发中心

岗位编号

总经理 直接下级/人数 7-8人

学历要求 大专以上

条 件

工作经验

8年相关工作经验

专业要求 服装设计

岗位资格证要求

岗位工作 全面负责产品开发中心工作。包括:把握品牌流行风格,把握市场流行要素,把控每款产品的投产,主持面料等的采购,控内容描述

制产品成本。 岗位职责

负责程度

衡量工作标准

(按重要顺序列出每项职责及目标) 控制每款产品的投产,支撑品牌形象,提高

全责

销售

销量,顾客满意

把握市场流行要素,正确及时洞察流行风向 全责 销量,顾客满意

把控品牌风格,创新与支持品牌 全责 销量,顾客满意

面料及配饰采购,质优价廉,及时到货 全责 成本,时间

控制产品原材料及设计成本,降低成本 全责 成本率 上级临时交代的任务 全责 质量,时间

职位关系修订日期:

岗 位

可直接晋升的岗

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

高级设计师

岗位(工作)说明书

产品开发中心-设计设计师

所属部门

部 姓 名

岗位编号

直接上级 设计总监 直接下级/人数

学历要求 大专以上

任 职 工作经验 4年以上相关工作经验

条 件 专业要求 服装设计

岗位资格证要求

岗位工作 拟订每季产品颜色概念,开发面料、纱线、辅料和配饰,设计款式,陈列手册和画册,模特陈列搭配,参与试衣评定 内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

衡量工作标准

拟定每季产品颜色概念,时尚、流行 全责 销量,顾客满意

开发面料、纱线、辅料和配饰,创新、时尚、

全责

流行

销量,顾客满意

设计产品款式,创新、流行、支持品牌 全责 销量,顾客满意 拟定陈列手册和画册,合理、唯美 协助,配合 顾客满意

模特陈列搭配,合理、唯美 协助 顾客满意

参与试衣评定,迎合市场需要 部分 销量,顾客满意

上级临时交代的任务 全责 时间,质量

可直接晋升的岗

高级设计师

可相互轮换的岗职位关系

可晋升至此的岗

设计师助理

岗位(工作)说明书

修订日期: 岗 位 设计师助理 所属部门 产品开发部-设计部

姓 名

岗位编号

直接上级 设计总监 直接下级/人数

学历要求 大专以上

任 职 工作经验 2年以上工作经验

条 件 专业要求 服装设计

岗位资格证要求

岗位工作 协助设计师完成工作,负责电脑绘图,设计资料管理,板布采购,板衣处理,改衣跟进等。 内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

衡量工作标准

协助设计师工作,保质保量保时 全责 设计师满意

负责电脑绘图(设计图、印花稿、钉珠稿等),

全责

及时、保质

设计师满意 设计资料管理(整理、归档、存档),齐备、

全责

及时、方便

设计师满意

板布采购,及时 部分 时间,成本

板衣处理,合理 部分 时间

改衣跟进,及时 协助 上级临时交代的任务 全责

可直接晋升的岗

可相互轮换的岗职位关系

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

设计师时间,同事满意上级满意

修订日期:

产品开发中心-采购岗 位

主管

所属部门

姓 名

岗位编号

直接上级 设计总监 直接下级/人数 1-2人

学历要求 中专以上

任 职 工作经验 3年以上工作经验

条 件 专业要求 纺织或服装工艺

岗位资格证要求

岗位工作 全面负责采购部工作。办理面、辅料和毛衫采购,参与控制采购成本,提供产品质检报告,验货,向供应商索赔,参与试衣内容描述

评定。 岗位职责

负责程度

衡量工作标准

(按重要顺序列出每项职责及目标) 办理面、辅料采购,保质、及时

控制采购成本,降低成本 验货,提高准确率 提高产品质检报告,及时客观 向供应商索赔,减少损失 参与试衣评定,客观 上级临时交代的任务

可直接晋升的岗

职位关系

可相互轮换的岗

部分,协助

协助 全责 全责 全责 部分 全责

成本,质量,时

成本

准确率,时间

时间,同事满意

成本,成功率

顾客满意

上级满意

修订日期:

岗 位

姓 名 直接上级任 职

条 件

可晋升至此的岗

采购助理

岗位(工作)说明书

产品开发中心-采购采购助理

所属部门

岗位编号

采购主管 直接下级/人数

学历要求 高中以上

工作经验 2年以上工作经验

专业要求

岗位资格证要求 岗位工作

针织跟单,协助采购主管的工作

内容描述

岗位职责

(按重要顺序列出每项职责及目标)协助采购毛衫、配饰,保质、价廉 毛衫验货,准确 采购主管交代的工作

负责程度

协助 全责 全责

衡量工作标准

质量,成本

准确率

质量,时间

职位关系

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

任 职

条 件 可直接晋升的岗

采购主管

可相互轮换的岗

文员,仓管员

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

主管 所属部门 产品开发中心-板房岗位编号

纸样,车板工,6-8设计总监

直接下级/人数

学历要求 中专以上

工作经验 5年相关工作经验

专业要求

岗位资格证要求

岗位工作 全面负责板房的工作。包括:安排纸样师和车板工的工作,监控整体板衣进度,保证板衣的质量等 内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

衡量工作标准

监控整体板衣的进度,满足产品开发的要求 全责 时间

保证板衣的质量, 全责 质量

管理和协调板房的工作,使之有序高效 全责 质量,效率

参与试衣评价 部分 销量,顾客满意

上级临时交代的任务 全责 质量,时间

职位关系修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

可直接晋升的岗

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

纸样师

岗位(工作)说明书

纸样师 所属部门 产品开发中心-板房岗位编号

板房主管 直接下级/人数

学历要求 中专以上

工作经验 3年以上相关工作经验 任 职

条 件 专业要求

岗位资格证要求

岗位工作

做纸样,参与试衣,放码

内容描述

岗位职责

负责程度(按重要顺序列出每项职责及目标)

做纸样,按时、保质完成 全责 参与试衣评价, 部分 放码(核对CAD样),准确、适用 全责 上级临时交代的任务 全责

衡量工作标准

时间,质量

销量,顾客满意销量,顾客满意时间,质量

职位关系修订日期:

岗 位

可直接晋升的岗

板房主管

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

车板工 所属部门 产品开发中心-板房

姓 名

岗位编号

直接上级 板房主管 直接下级/人数

学历要求 初中以上

任 职 工作经验 2年以上相同工作经验

条 件 专业要求

岗位资格证要求

岗位工作

裁板,上报板衣车板单耗,上报用料,上报工艺问题

内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

衡量工作标准

裁板,准确、有效率 全责 准确率,时间

向纸样师报板衣车板的单耗,客观、及时 全责 时间

向纸样师报用料,客观、及时 全责 时间 向纸样师报工艺问题,客观、及时 全责 时间

上级临时交代的任务, 全责 质量,时间

职位关系修订日期:

可直接晋升的岗

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

产品开发中心-技术岗 位

主管

所属部门

姓 名

岗位编号

直接上级 设计总监 直接下级/人数 CAD放码,1-2人

学历要求 大专以上

任 职 工作经验 5年以上工作经验

条 件 专业要求 服装工艺

岗位资格证要求

岗位工作 全面负责技术部的工作。包括:板衣质量监控,工艺文件的制作,大货质量监控,生产前期技术指导,生产后期成衣抽查验内容描述

货。 岗位职责

负责程度

衡量工作标准

(按重要顺序列出每项职责及目标)

工艺文件的制作,规范、齐全,满足要求 全责 同事满意 大货质量监控,保证质量

生产前期技术指导,到位,满足要求 生产后期成衣抽查验货,及时发现问题上级临时交代的任务

可直接晋升的岗

职位关系

可相互轮换的岗

全责

全责 全责

全责

销量,顾客投诉

销量,同事满意

销量,顾客投诉

时间,质量

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位

姓 名 直接上级任 职

条 件

岗位工作产品开发中心-技术物控放码师

所属部门

岗位编号

技术部主管 直接下级/人数

学历要求 高中以上

工作经验 3年以上工作经验

专业要求

岗位资格证要求

按纸样放码,排大货单件用料并记录,复核大货面料缩水率和 内容描述 封度,大货排唛,大货生产耗量审查。

岗位职责

(按重要顺序列出每项职责及目标)

大货及影像板放码(准确,满足要求) 排大货单件用料并记录(客观、全面,满足要求)

复核大货面料缩水率和封度(客观,及时)大货(包括返单)排唛和检查(及时) 大货生产耗量审查(客观,及时) 上级临时交代的任务

职位关系 可直接晋升的岗

负责程度

全责 全责

全责 全责 全责 全责

衡量工作标准

时间,准确率

成本,同事满意

准确率

时间,准确率

时间,质量

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级任 职

条 件

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

业务员 所属部门 营销中心-物流部岗位编号

物流主管 直接下级/人数

学历要求

高中以上

工作经验

2年以上工作经验

专业要求

岗位资格证要求

岗位工作

所管店铺商品物流方面的相关业务工作。

内容描述

岗位职责

(按重要顺序列出每项职责及目标)

所管自营店货品安排和跟进,合理、及时 所管加盟店货品安排和跟进,合理、及时 所管自营店促销活动货品安排,合理,有效每周销售统计表,准确、及时 所管自营店旧货店的货品安排,合理 板衣上柜安排,合理、有效 所管店铺业务单据处理,及时、准确 上级临时交代的任务 负责程度

协助 协助 协助 部分 协助 协助 部分 全责 衡量工作标准

销量,成本

销量,客户满意销量,成本

准确性

销量,成本

销量

准确性

质量,时间

职位关系修订日期

岗 位 姓 名 直接上级任 职

可直接晋升的岗

物流部主管

可相互轮换的岗

运营业务员,文员

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

业务员 所属部门 营销中心-物流部 岗位编号

物流主管 直接下级/人数

学历要求 高中以上

条 件

工作经验

2年以上工作经验

专业要求

岗位资格证要求

岗位工作

所管店铺商品物流方面的管理业务

内容描述

岗位职责

负责程度(按重要顺序列出每项职责及目标) 所管加盟商货品安排和服务跟进,合理、及

协助

所管自营店货品安排和跟进,合理、有效 协助 每周销售报表统计表,准确、及时 部分 所管店铺业务单据处理,客观、及时 部分 上级临时交代的任务, 全责

衡量工作标准

销量,客户满意销量,成本

准确率

准确率,时间

时间,质量

职位关系修订日期

岗 位 姓 名

可直接晋升的岗

物流部主管

可相互轮换的岗

运营业务员,文员

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

业务员 所属部门 营销中心-物流部岗位编号

直接上级 物流主管 直接下级/人数

学历要求 高中以上

任 职 工作经验 2年以上工作经验

条 件 专业要求

岗位资格证要求

岗位工作

所管店铺商品物流方面的管理业务

内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

衡量工作标准

所管自营店货品的安排和跟进,合理、有效 协助 销量,顾客满意

所管自营店活动期间货品安排,合理、有效 协助 销量,成本

所管自营店旧货店的货品安排,合理、有效 协助 销量

板衣上柜安排,合理、及时 协助 销量 所管店铺业务单据处理,准确、及时 部分 准确率

上级临时交代的任务 全责 时间,质量

职位关系修订日期:

可直接晋升的岗

物流部主管

可相互轮换的岗

运营部业务员,文员

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

岗 位 业务员 所属部门 营销中心-物流部

姓 名

岗位编号

直接上级 物流主管 直接下级/人数

学历要求 高中以上

任 职 工作经验 2年以上工作经验

条 件 专业要求

岗位资格证要求

岗位工作

所管店铺商品物流管理的业务

内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

衡量工作标准

所管自营店货品安排和跟进,合理、有效 协助 销量,顾客满意

所管自营店活动期间货品安排,合理、有效 协助 销量 所管自营店旧货店的货品安排,合理 协助 销量,成本

每周销售统计表,准确、及时 部分 准确率

所管店业务单据处理,客观、及时 部分 时间

上级交代的临时任务 全责 时间,质量

可直接晋升的岗

物流部主管

可相互轮换的岗职位关系

运营业务员,文员

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期

岗 位 主管 所属部门 营销中心-成品仓库

姓 名

岗位编号

直接上级 营销总监 直接下级/人数 4-5人

学历要求 中专以上

任 职 工作经验 3年以上工作经验

条 件 专业要求

岗位资格证要求

岗位工作 全面负责仓库的工作。包括:规划货品及次品、板衣的存放,货品入库、出库程序的监控,组织仓库盘点,仓库帐务处理,内容描述

仓库环境维护 岗位职责

负责程度

衡量工作标准

(按重要顺序列出每项职责及目标)

规划货品及次品、板衣的存放,有序、高效 全责 安全,时间 货品出入库监控,可控、合理、高效 仓库帐务处理,及时、齐备 仓库盘点,帐实相符,按时完成 仓库环境维护,安全、方便 上级临时交代的任务

可直接晋升的岗

职位关系 可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

全责 出错率,安全

全责 出错率,完整率

全责 时间,出错率

全责 遵守规章

全责 时间,质量

营销经理

物流主管,运营主管

物流业务员,运营业务员,仓库操作员

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级 任 职

条 件

岗位工作

内容描述 操作员 所属部门 营销中心-成品仓库 岗位编号

成品仓库主管 直接下级/人数

学历要求 初中以上

工作经验 2年以上

专业要求

岗位资格证要求

收、发货操作,存放货品,仓库环境维护,仓库盘点

岗位职责

(按重要顺序列出每项职责及目标)

收、发货操作(按单操作,及时正确) 存放货品(按规则处理,及时) 仓库环境维护(货品安全,摆放有序,便于操作)

仓库盘点(及时,客观) 上级交代的临时任务

可直接晋升的岗职位关系

负责程度

全责 全责 协助

部分 全责

衡量工作标准

时间,出错率

时间,出错率

规章

时间,准确率

时间,质量

第6篇:知名品牌服饰公司岗位说明书

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

市场督导

营销总监 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

营销中心 0307 深圳店长/6人

高中以上

服装行业5年经验,督导工作2年 任 职 条 件

工作经验 专业要求

岗位资格证要求

岗位工作 内容描述 销售终端指导,店员培训及管理,销售终端诊断,店面形象指导,VIP客户管理,深圳店铺管理等。

岗位职责

负责程度

(列出每项职责及目标)

全国销售终端状况诊断,及时准确发现问题 全国销售终端指导,改进不足 店员培训及管理

店面形象指导,维护和完善品牌形象 VIP客户管理,规范化,留住VIP客户

深圳店铺管理,使之规范有序,为全国店铺标杆

衡量工作标准

全责经办 全责经办 全责经办 部分 全责经办 全责经办 全责经办

准确中肯 销售提升 店员素质和销售提升

品牌信誉,新顾客率

VIP客户流失率 销售量,顾客投诉等

质量,时间

上级交办的工作,保质保量完成

可直接晋升的岗职位关系

营销经理

可相互轮换的岗

运营主管,物流主管

位 可晋升至此的岗

区域经理,店长,运营业务员

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

主管

营销总监 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

大专以上

企划部

3人

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

5年以上相关工作经验 美术、室内设计等

岗位工作 内容描述 全面负责企划部工作。包括:品牌形象维护,店面设计,店面装修,展具道具,品牌形象陈列,POP到位,产品画册的拍摄,品牌宣传等

岗位职责

负责程度

衡量工作标准

(列出每项职责及目标)

店面设计,满足品牌推广的需要 品牌形象维护,视觉上烘托品牌形象 店面装修,保质及时满足开店或修葺 展具道具,满足销售和品牌推广需要 店面形象陈列,突出品牌视觉效果 POP到位,满足销售的需要

全责 全责,配合 主管责任 全责 主管责任 全责 配合总监 全责 全责

一致,协调 协调,顾客满意度

时间,质量,成本

质量,成本 协调,顾客满意度

销售,顾客满意度

知名度,成本 质量,时间,成本

质量,时间 品牌宣传,推广品牌

产品画册的拍摄,保证质量和交货时间 上级临时交办的工作

职位关系

可直接晋升的岗

位 可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

空间设计员,平面设计员

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

空间设计

主管 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

营销中心-企划部

大专以上 3年工作经验 室内设计,美术,装潢

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作 内容描述 店面设计,店面装修或修葺跟进,展具道具设计制作跟进,配合部门品牌形象维护,品牌宣传等。

岗位职责

负责程度

衡量工作标准

(按重要顺序列出每项职责及目标)

店面设计(与品牌风格相符)

店面装修或修葺跟进(满足开店或店铺的需要)

全责 全责

顾客满意,时间 时间,质量 质量 顾客满意 时间,质量

展具、道具设计,生产跟进(满足货品展示需要) 全责 品牌形象维护,品牌宣传 上级交代的任务

协助 全责

可直接晋升的岗

职位关系

企划主管 平面设计

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 平面设计

姓 名

直接上级

主管 学历要求

任 职 工作经验 条 件

专业要求 岗位资格证要求

岗位工作

内容描述

岗位职责

(按重要顺序列出每项职责及目标)

品牌的平面设计(满足品牌宣传要求) POP设计,跟进(满足销售要求) 产品画册的拍摄(满足品牌宣传的要求) 橱窗设计,卖场氛围营造 上级交代的任务

所属部门 企划部 岗位编号

直接下级/人数

大专以上

2年工作经验 美术,平面设计

负责程度

衡量工作标准

全责 顾客满意 全责 同事,顾客满意协助 质量,顾客满意全责 顾客满意 全责 时间,质量

可直接晋升的岗

职位关系

企划主管 空间设计

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

主管

营销总监 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

营销中心-物流部

4

大专以上 3年以上工作经验

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作 内容描述 全面负责部门工作,协助营销总监工作。包括:货品调配,货品信息分析及反馈,销售业绩统计,畅销货品翻单,货品打折、定价及上货安排,加盟商服务等。

岗位职责

负责程度

衡量工作标准

(列出每项职责及目标)

货品调配,合理、快捷、高效 畅销货品翻单,合理快速

货品信息分析及反馈,客观、全面、及时 货品打折、定价及上货安排,合理高效 销售业绩统计,客观及时

加盟商服务,提供货品及服务方面的支持

全责,主管责任 全责

全责,协助总监

销售量,成本 销售量,时间 时间,准确性

部分负责,协助总

销售量,成本

监和财务 全责 主管责任 全责

时间,准确性 销售量,退出率 上级满意度 上级临时交办的任务,保质及时

可直接晋升的岗

职位关系

营销经理

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

运营部主管、市场督导、区域经理、仓库

主管

物流部业务员

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

主管

营销总监 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

营销中心-运营部

外地区域经理

中专以上 3年以上相关经验

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作 内容描述 自营店开店前期准备,外地店盘店,临时特卖场,协调商场的事务,协助处理商场促销活动。

岗位职责

负责程度

衡量工作标准

(列出每项职责及目标)

自营店开店前期准备,依计划达到质量和时间要求 部分,协助总监 外地店盘店,按时反映货品的真实存量 临时特卖,清减库存,盘活资金

协调商场的事务,理顺、建立与商场良好的关系 协助处理商场促销活动,妥善配合 上级临时交代的任务,保质按时完成

时间,配合部门的评价 时间,质量

全责

部分,协调物流部 销售量,成本 部分,协助总监 部分,协助总监 全责

回款,商场投诉 销售,回款 质量,时间

可直接晋升的岗

职位关系

营销经理

物流主管、市场督导、仓库主管

运营业务员、区域经理

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

主管

营销总监 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

中专以上

运营部

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

5年以上工作经历

岗位工作 内容描述 协助总监接待加盟商,加盟业务的前期沟通,协助处理客户投诉,负责售后服务(改衣),商品售价监控,工衣业务

岗位职责

负责程度

衡量工作标准

(列出每项职责及目标)

协助总监接待加盟商,提供优质服务 协助总监做加盟业务的前期沟通,积极有效 负责售后服务(改衣),及时有效 工衣业务,拓展创利

协助处理客户投诉,及时妥善处理

协助 协助 全责 全责 协助

加盟商满意度 加盟成功率 时间,成本 数量,利润 客户满意度 上级临时交代的任务 全责

可直接晋升的岗

位 可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

上级满意

营销经理

物流部主管、市场督导、仓库主管

运营部业务员 职位关系

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

设计总监

总经理 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

产品开发中心

7-8人

大专以上 8年相关工作经验

服装设计

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作 内容描述 全面负责产品开发中心工作。包括:把握品牌流行风格,把握市场流行要素,把控每款产品的投产,主持面料等的采购,控制产品成本。

岗位职责

负责程度

衡量工作标准

(按重要顺序列出每项职责及目标)

控制每款产品的投产,支撑品牌形象,提高销售 把握市场流行要素,正确及时洞察流行风向 把控品牌风格,创新与支持品牌 面料及配饰采购,质优价廉,及时到货

全责 全责 全责 全责

销量,顾客满意 销量,顾客满意 销量,顾客满意 成本,时间 控制产品原材料及设计成本,降低成本 上级临时交代的任务

全责 全责

成本率 质量,时间

可直接晋升的岗

职位关系

高级设计师

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

设计师

设计总监 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

产品开发中心-设计

大专以上 4年以上相关工作经验

服装设计

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作 内容描述 拟订每季产品颜色概念,开发面料、纱线、辅料和配饰,设计款式,陈列手册和画册,模特陈列搭配,参与试衣评定

岗位职责

负责程度

衡量工作标准

(按重要顺序列出每项职责及目标)

拟定每季产品颜色概念,时尚、流行

全责 销量,顾客满意 销量,顾客满意 销量,顾客满意 开发面料、纱线、辅料和配饰,创新、时尚、流行 全责 设计产品款式,创新、流行、支持品牌

全责 拟定陈列手册和画册,合理、唯美 模特陈列搭配,合理、唯美 参与试衣评定,迎合市场需要

协助,配合 协助 部分 全责

顾客满意 顾客满意 销量,顾客满意 时间,质量

上级临时交代的任务

可直接晋升的岗

职位关系

高级设计师

设计师助理

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

设计师助理

设计总监 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

产品开发部-设计部

大专以上 2年以上工作经验

服装设计

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作 内容描述 协助设计师完成工作,负责电脑绘图,设计资料管理,板布采购,板衣处理,改衣跟进等。

岗位职责

负责程度

衡量工作标准

(按重要顺序列出每项职责及目标)

协助设计师工作,保质保量保时

负责电脑绘图(设计图、印花稿、钉珠稿等),及时、保质

全责 全责

设计师满意 设计师满意 设计资料管理(整理、归档、存档),齐备、及时、

全责

方便

板布采购,及时 板衣处理,合理 改衣跟进,及时

设计师满意 时间,成本 时间

时间,同事满意 上级满意

设计师

部分 部分 协助 全责

可直接晋升的岗

位 可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

位 上级临时交代的任务

职位关系

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

主管

设计总监 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

产品开发中心-采购

1-2人

中专以上 3年以上工作经验 纺织或服装工艺

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作 内容描述 全面负责采购部工作。办理面、辅料和毛衫采购,参与控制采购成本,提供产品质检报告,验货,向供应商索赔,参与试衣评定。

岗位职责

负责程度

衡量工作标准

(按重要顺序列出每项职责及目标)

办理面、辅料采购,保质、及时

部分,协助

成本,质量,时间 控制采购成本,降低成本 验货,提高准确率

提高产品质检报告,及时客观 向供应商索赔,减少损失 参与试衣评定,客观

协助 全责 全责 全责 部分 全责

成本 准确率,时间 时间,同事满意 成本,成功率 顾客满意 上级满意

上级临时交代的任务

可直接晋升的岗

职位关系

采购助理

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

采购助理

采购主管 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

产品开发中心-采购

高中以上 2年以上工作经验

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作

针织跟单,协助采购主管的工作

内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

衡量工作标准 协助采购毛衫、配饰,保质、价廉 协助 质量,成本 毛衫验货,准确 采购主管交代的工作

职位关系

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

任 职 条 件

岗位工作 内容描述

全责 准确率 全责 质量,时间

可直接晋升的岗

采购主管 可相互轮换的岗

文员,仓管员

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

主管 所属部门 产品开发中心-板房

岗位编号

设计总监 直接下级/人数

纸样,车板工,6-8

学历要求

中专以上 工作经验 5年相关工作经验

专业要求

岗位资格证要求

全面负责板房的工作。包括:安排纸样师和车板工的工作,监控整体板衣进度,保证板衣的质量等 岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

监控整体板衣的进度,满足产品开发的要求 保证板衣的质量,

管理和协调板房的工作,使之有序高效 衡量工作标准

全责 全责 全责 时间 质量 质量,效率 参与试衣评价 上级临时交代的任务

职位关系

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

任 职 条 件

部分 销量,顾客满意 全责 质量,时间

可直接晋升的岗

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

纸样师

纸样师 所属部门 产品开发中心-板房

岗位编号

板房主管 直接下级/人数

学历要求

中专以上 工作经验 3年以上相关工作经验

专业要求

岗位资格证要求

岗位(工作)说明书岗位工作

做纸样,参与试衣,放码

内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

做纸样,按时、保质完成 参与试衣评价,

放码(核对CAD样),准确、适用 上级临时交代的任务

衡量工作标准

全责 部分 全责 全责

时间,质量 销量,顾客满意 销量,顾客满意 时间,质量

可直接晋升的岗

职位关系

板房主管

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

车板工

板房主管 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

产品开发中心-板房

初中以上 2年以上相同工作经验

任 职

工作经验

条 件

专业要求

岗位资格证要求

岗位工作

裁板,上报板衣车板单耗,上报用料,上报工艺问题

内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

裁板,准确、有效率

向纸样师报板衣车板的单耗,客观、及时 向纸样师报用料,客观、及时 向纸样师报工艺问题,客观、及时 上级临时交代的任务,

衡量工作标准

全责 全责 全责 全责 全责

可直接晋升的岗

位 可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

准确率,时间 时间 时间 时间 质量,时间

职位关系

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

任 职 条 件

主管

设计总监 学历要求 工作经验

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

产品开发中心-技术

CAD放码,1-2人

大专以上 5年以上工作经验

专业要求 岗位资格证要求

岗位工作 内容描述

服装工艺

全面负责技术部的工作。包括:板衣质量监控,工艺文件的制作,大货质量监控,生产前期技术指导,生产后期成衣抽查验货。

岗位职责

负责程度

衡量工作标准

(按重要顺序列出每项职责及目标)

工艺文件的制作,规范、齐全,满足要求 大货质量监控,保证质量

生产前期技术指导,到位,满足要求 生产后期成衣抽查验货,及时发现问题 上级临时交代的任务

全责 全责 全责 全责 全责

同事满意 销量,顾客投诉率

销量,同事满意 销量,顾客投诉率 时间,质量

可直接晋升的岗

职位关系

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

任 职

物控放码师

技术部主管 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

产品开发中心-技术

高中以上 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

3年以上工作经验

岗位工作 按纸样放码,排大货单件用料并记录,复核大货面料缩水率和封度,大货排唛,大货生产耗量审查。

内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

大货及影像板放码(准确,满足要求)

全责 排大货单件用料并记录(客观、全面,满足要求) 全责 复核大货面料缩水率和封度(客观,及时) 全责 大货(包括返单)排唛和检查(及时) 全责 大货生产耗量审查(客观,及时) 全责 上级临时交代的任务

全责

可直接晋升的岗

职位关系

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 业务员 所属部门 姓 名

岗位编号 直接上级

物流主管

直接下级/人数

衡量工作标准

时间,准确率 成本,同事满意 准确率

时间,准确率 时间,质量

营销中心-物流部

学历要求

任 职 条 件

高中以上 2年以上工作经验

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作

所管店铺商品物流方面的相关业务工作。

内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

所管自营店货品安排和跟进,合理、及时 所管加盟店货品安排和跟进,合理、及时 所管自营店促销活动货品安排,合理,有效 每周销售统计表,准确、及时 所管自营店旧货店的货品安排,合理 板衣上柜安排,合理、有效

衡量工作标准

协助 协助 协助 部分 协助 协助 部分 全责

销量,成本 销量,客户满意 销量,成本 准确性 销量,成本 销量 准确性 质量,时间

物流部主管 运营业务员,文员

所管店铺业务单据处理,及时、准确 上级临时交代的任务

可直接晋升的岗

职位关系 可相互轮换的岗位

可晋升至此的岗位

岗位(工作)说明书

修订日期

岗 位 姓 名

业务员

所属部门 岗位编号

营销中心-物流部

直接上级 物流主管 学历要求

直接下级/人数

高中以上 2年以上工作经验

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作

所管店铺商品物流方面的管理业务

内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

所管加盟商货品安排和服务跟进,合理、及时 所管自营店货品安排和跟进,合理、有效 每周销售报表统计表,准确、及时 所管店铺业务单据处理,客观、及时 上级临时交代的任务,

衡量工作标准

协助 协助 部分 部分 全责

销量,客户满意 销量,成本 准确率 准确率,时间 时间,质量

可直接晋升的岗

职位关系

物流部主管 运营业务员,文员

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期

岗 位 业务员 所属部门 营销中心-物流部 姓 名 直接上级

物流主管 学历要求

岗位编号 直接下级/人数

高中以上 2年以上工作经验

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作

所管店铺商品物流方面的管理业务

内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

所管自营店货品的安排和跟进,合理、有效 所管自营店活动期间货品安排,合理、有效 所管自营店旧货店的货品安排,合理、有效 板衣上柜安排,合理、及时 所管店铺业务单据处理,准确、及时 上级临时交代的任务

衡量工作标准

协助 协助 协助 协助 部分 全责

销量,顾客满意 销量,成本 销量 销量 准确率 时间,质量

可直接晋升的岗

职位关系

物流部主管 运营部业务员,文员

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期: 岗 位 姓 名 直接上级

业务员

物流主管 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

营销中心-物流部

高中以上 2年以上工作经验

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作

所管店铺商品物流管理的业务

内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

所管自营店货品安排和跟进,合理、有效 所管自营店活动期间货品安排,合理、有效 所管自营店旧货店的货品安排,合理 每周销售统计表,准确、及时 所管店业务单据处理,客观、及时 上级交代的临时任务

衡量工作标准

协助 协助 协助 部分 部分 全责

销量,顾客满意 销量 销量,成本 准确率 时间 时间,质量

可直接晋升的岗

职位关系

物流部主管 运营业务员,文员

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期

岗 位 姓 名 直接上级

主管

营销总监 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

营销中心-成品仓库

4-5人

中专以上 3年以上工作经验

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作 内容描述 全面负责仓库的工作。包括:规划货品及次品、板衣的存放,货品入库、出库程序的监控,组织仓库盘点,仓库帐务处理,仓库环境维护

岗位职责

负责程度

衡量工作标准

(按重要顺序列出每项职责及目标)

规划货品及次品、板衣的存放,有序、高效 货品出入库监控,可控、合理、高效 仓库帐务处理,及时、齐备 仓库盘点,帐实相符,按时完成 仓库环境维护,安全、方便 上级临时交代的任务

全责 全责 全责 全责 全责 全责

安全,时间 出错率,安全 出错率,完整率 时间,出错率 遵守规章 时间,质量

可直接晋升的岗

职位关系

营销经理 物流主管,运营主管

物流业务员,运营业务员,仓库操作员

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

操作员

成品仓库主管 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

营销中心-成品仓库

初中以上 2年以上

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作

收、发货操作,存放货品,仓库环境维护,仓库盘点

内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

收、发货操作(按单操作,及时正确) 存放货品(按规则处理,及时)

衡量工作标准

全责 全责

时间,出错率 时间,出错率 规章 时间,准确率 时间,质量

仓库环境维护(货品安全,摆放有序,便于操作) 协助 仓库盘点(及时,客观) 上级交代的临时任务

部分 全责

可直接晋升的岗职位关系

位 可相互轮换的岗

位 可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 区域经理

姓 名

直接上级

运营主管(1) 学历要求

任 职 工作经验 条 件

专业要求 岗位资格证要求

岗位工作

内容描述

岗位职责

(按重要顺序列出每项职责及目标)

完成公司下达的销售任务 区域内终端的店务管理 区域内店员管理和培训 协调、处理商场事务 协助公司调整货品和控制库存 区域内市场开拓

所属部门 营销中心-运营部

岗位编号

直接下级/人数

若干

中专以上

3年以上服装销售或终端管理经验

负责程度

衡量工作标准

全责 销量 全责 规范,有序 全责,协助 素质提升 协助

协助,部分 库存率 协助 新店数量

可直接晋升的岗

职位关系

运营主管,市场督导

店长,店员

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期

岗 位 姓 名 直接上级

店长(柜长)

区域经理/市场督

学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

营销中心

若干

高中以上 2年以上工作经验

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作 内容描述 落实店铺规范化和标准化管理,贯彻公司对终端的管理标准和要求,提升店铺销售,管理店员,提升顾客满意度,局部市场调查。

岗位职责

负责程度

衡量工作标准

(按重要顺序列出每项职责及目标)

店铺规范化和标准化管理,使店铺高效、有序 实施公司的管理标准和要求,100%完成任务 提升店铺销售,

管理店员,使之高效、有序、提高素质 店员培训,提升素质和销售

处理顾客关系,留住老顾客,发展新顾客

全责 全责 全责 全责,协助 协助 部分 协助 全责

顾客满意,时间 上级满意 销量 销量,投诉率 销量,顾客满意

准确率 质量,时间 店铺销售情况分析,客观、全面 上级临时交代的任务

可直接晋升的岗

职位关系

区域经理,市场督导

店员

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

店员

区域经理/市场督

学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

营销中心

高中以上 (上岗前培训经历)

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作

为顾客提供服务,提升销售,维护品牌形象

内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

直接服务顾客,优质、专业 提升销售,

店铺货品管理,安全、及时 维护品牌形象,个人形象及店铺形象 信息报表统计及反馈,客观、准确、及时 上级临时交代的任务

衡量工作标准

全责 全责 部分 全责,部分 全责 全责

销量,顾客满意 销量

盘点准确,时间 顾客满意 准确率,时间 质量,时间

可直接晋升的岗

职位关系

店长,市场督导

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

经理

副总经理 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

大专以上

财务部

4-6人

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

5年以上相关工作经验 财会,金融,经济 会计上岗证,会计师证

岗位工作 内容描述 负责部门全面工作。包括:组织公司会计核算,财务管理工作,控制公司成本费用,分析公司财务状况。

岗位职责

负责程度

衡量工作标准

(按重要顺序列出每项职责及目标)

协助决策层制定财务规划(适应企业发展) 组织公司财务预算、决算(客观、准确、及时) 组织公司成本核算(客观、细致) 财务监督与管理(客观、可控、合理)

协助 全责 全责 全责

合理,前瞻 准确性,时间 准确性,时间 安全,效率 财务状况分析(客观、准确)

安排资金运用,(保证满足经营资金需求)

全责 全责 全责

时间,可控 合理性,经济 时间,质量

上级交代的任务

可直接晋升的岗

职位关系

财务总监,副总经理

财务助理,主管会计

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

出纳

财务经理 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

中专以上 3年以上 财会 会计证

财务部

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作

现金管理,员工工资管理,货款结算等。

内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

内部报销、银行、现金的收、付保管 员工工资发放

衡量工作标准

全责 全责

准确率 准确、及时(时间) 深圳自营店商场货款结算

核对银行、现金收、付,汇总并打印收支表 上级临时交待的任务

全责 全责 全责

准确、及时 及时、准确 时间、质量

可直接晋升的岗

职位关系

财务助理,主管会计

财务文员

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级 主管会计(成本)

财务经理 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

大专以上 4年以上 财务

财务部

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

会计证、会计师证

岗位工作 内容描述 核算公司各项成本及费用,监督各部门的费用支出,加强公司成本控制。

岗位职责

负责程度

衡量工作标准

(按重要顺序列出每项职责及目标) 协助财务经理制定部门工作规划

汇总各部门预算,进行各部门的成本分析,产品成本核算

各种手续、凭证进行审核 协助货款、单据回收及相应入帐 协助 全责 全责 协助 合理,适用 准确、及时 客观 及时 上级临时交办的工作

职位关系

修订日期

岗 位 姓 名 直接上级

任 职 条 件

岗位工作

内容描述

全责 时间,质量

可直接晋升的岗

财务经理

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

财务文员、出纳

岗位(工作)说明书

财务文员

所属部门 财务部

岗位编号

财务经理 直接下级/人数

学历要求

中专以上 工作经验 3年以上

专业要求 财务,经济管理

岗位资格证要求

会计证

店铺帐务核对,盘点。 岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

自营、加盟店帐务管理,换货率监控(帐目清晰) 全责 总仓、自营店的月盘点安排及差异调整(及时) 区域经理提成、核对(客观,准确)

衡量工作标准

准确,可控 时间,准确 可控 时间 准确,时间 准确,时间 时间,质量

全责 全责

生产、入出库单结算与汇总及次品的销帐(全面) 全责 板衣明细帐的建帐与监督(全面) 运费单据的审核(全面)

全责 全责 全责

上级临时交待的任务

可直接晋升的岗

职位关系

财务助理,主管会计

出纳

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

财务文员

财务经理 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

中专以上 2年以上 财会 会计证

财务部

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求 岗位工作

店铺帐务核对,盘点。

内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

自营加盟店帐务管理,换货率的把控 深圳自营店的盘点

深圳、外地自营店的工资核算及区域提成审核 自营店调拨、发货单据的对单、结单 成品仓辅料建帐、对帐、审核、监督 财务资料的打印

衡量工作标准

全责 全责 全责 全责 全责 全责 全责

准确,可控 及时,准确 准确,可控 准确,可控 准确,可控 及时 时间,质量

上级临时交待的任务

可直接晋升的岗

职位关系

财务助理,主管会计

出纳

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

任 职 条 件

财务文员

财务经理 学历要求 工作经验

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

中专以上

财务部

2年以上工作经验

专业要求 岗位资格证要求

岗位工作

财会 会计证

建帐和税务申报,原材料和工资核算。

内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

外部帐建帐及税的申报

原辅材料采购合同的保管及支付核对 原辅材料入出库的建帐、盘点及核对 板衣及大货成本核算 生产部和板房工资核算 布料用量表的统计

衡量工作标准

全责 全责 全责 全责 全责 全责 全责

可直接晋升的岗

位 可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

准确,及时 准确,全面 准确,全面 准确,全面 准确,全面 准确,全面 时间,质量

上级临时交待的任务

财务助理,主管会计

出纳 职位关系

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

行政人事部经理

副总经理

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

行政人事部

4-6人

学历要求

任 职 条 件

大专以上 7年以上 HR、管理 劳资岗位证

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作 内容描述 全面负责部门的工作,包括:参与组织结构的完善,制度规章的制定和维护,提供适合企业发展的人力资源,参与员工绩效管理,制定并参与薪酬管理,组织员工培训,组织员工职业规划等

岗位职责

负责程度

衡量工作标准

(按重要顺序列出每项职责及目标)

企业组织结构的完善

制定并完善规章制度、工作流程 员工招聘 员工绩效管理 薪酬体系制定及管理 员工培训

协助 全责、部分 部分、全责 全责、协助 全责、协助 全责 部分、全责 全责 全责

可直接晋升的岗

位 可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

合理、满足需要 合理 成本,成功率 客观,有效 合理,有效 素质提升

及时,成本 时间,质量 员工管理及职业规划 其它行政业务 上级交代的任务

总经理助理、人力资源总监、副总经理

行政助理 职位关系

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 行政文员 所属部门 行政人事部 姓 名 直接上级

行政人事经理 学历要求

岗位编号 直接下级/人数

中专以上 2年以上

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作

办理公司行政常务及人事管理常务

内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

办理行政人事外联事务

办理生产部员工行政入、离职等事务 办公区行政事务 协助处理人事部工作事务 销售单录入 吊牌打印

衡量工作标准

协助 全责、协助 协助 协助 协助 协助 全责

可直接晋升的岗

位 可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

时间,成本 及时 及时,全面 合理,有效 时间、准确 时间、准确 时间、准确

上级交待的任务

行政人事助理 运营业务员、物流业务员

职位关系

岗位(工作)说明书

修订日期

岗 位 姓 名 直接上级

前台文员

行政人事经理 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

行政人事部

高中以上 2年以上

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作

处理前台接待事务,打字,办公文具收发等

内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

前台客户接待(包括电话) 打字、制表、收发传真 收发包裹、快件 收发办公文具 报表录入

衡量工作标准

全责 全责 协助 全责 协助 全责

客户满意 时间、准确 准确、及时 齐备记录 时间、准确 时间、准确

上级交待的任务

可直接晋升的岗

职位关系

行政助理

行政文员、物流业务员、财务文员

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 试衣文员

姓 名

直接上级

行政人事经理 学历要求

任 职 工作经验 条 件

专业要求 岗位资格证要求

岗位工作

试衣,管理展厅

内容描述

岗位职责

(按重要顺序列出每项职责及目标)

试衣

管理展厅(规范、有序) 协助前台的事务 上级交待的任务

可直接晋升的岗职位关系

位 可相互轮换的岗

所属部门 行政人事部

岗位编号

直接下级/人数

初中以上

负责程度

衡量工作标准

全责

全责 安全,同事满意协助

全责 时间,质量

行政助理

行政文员、前台文员、运营业务员

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

计算机管理员

行政人事经理 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

行政人事部

中专(职高)以上

2年以上 计算机 任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作 内容描述 负责办公计算机网络的扩容和正常维护,计算机软件的维护和信息收集,计算机单机及附设的维护

岗位职责

负责程度

衡量工作标准

(按重要顺序列出每项职责及目标)

办公计算机网络的扩容和维护 计算机软件维护和信息收集 单机及附设的维护 产品购置前询价 报表录入 上级交待的任务

全责 全责 全责 全责 协助 全责

时间、正常使用 正常率,同事满意

正常率,同事满意

客观、经济性 时间、准确 时间、质量

职位关系

可直接晋升的岗行政助理、网络设备工程师(新)

位 可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

司机

行政人事经理 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

行政人事部

初中以上 3年以上

B牌驾照 任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作

负责深圳店送货,接送客户,接送员工短途出差或办事

内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

深圳店送货 接送客户

接送员工短途出差或办事 上级交待的任务

衡量工作标准

全责 全责 全责 全责

安全、及时 安全 安全、快捷 时间、质量

可直接晋升的岗

职位关系

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

厂长

副总经理 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

高中以上

生产部

6-8人

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

5年以上技术及管理经验 有丰富的专业及管理经验

岗位工作 内容描述 全面负责生产部的工作。包括:制定生产计划,组织正常的生产,提高产能和效率,降低成本,控制质量。

岗位职责

负责程度

衡量工作标准

(按重要顺序列出每项职责及目标)

制定生产计划(合理,可控) 组织正常的生产(保质保量按时交货) 直接控制生产部各环节的成本 生产设计的安排以及产品质量的把关 提高产能和效率 协调各部门的工作

直接责任 直接责任 直接责任 直接责任 直接责任 直接责任

实现性 时间,质量 成本降低率 次品率 产出率 效率 计件工的单价、月薪工的底薪的拟定以及员工的考评

上级交代的任务

直接责任 全责

合理 时间,质量

可直接晋升的岗

职位关系

生产总监

厂长助理

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

组长

厂长 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

高中以上 3年以上

生产部

若干

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作

合理的安排生产流水,做到出货快、质量好

内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

按时完成生产任务,调动员工的积极性 检查各辅料与制单数是否一致 复制各款的实样 负责机器设备的保养 上级交代的任务

衡量工作标准

全责 全责 全责 全责 全责

产率

机器完好率

可直接晋升的岗

职位关系

厂长助理

车位工,中查

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

主管

厂长 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

生产部-后道

高中以上 三年以上

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作

保质保量的完成每一件产品

内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

及时完成所需货品和板房的样衣 检查纸样与样衣与成品是否一致 所有款式首件的确认

配合成品的入库,审核生产数与入库数

衡量工作标准

全责 全责 全责 全责

上级交代的任务

全责

可直接晋升的岗

位 可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

厂长助理

职位关系

岗位(工作)说明书

修订日期

岗 位 姓 名 直接上级

组长

厂长 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

生产部-裁床组

若干

高中以上 三年以上

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作

合理地利用面、辅料,并有效地节约面、辅料

内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

检查唛架与该款式是否有出入

检查布料是否存在色差与次品,可否避开

衡量工作标准

全责 全责

安排员工的流水作业 货前板的裁剪 上级交代的任务

全责 全责 全责

可直接晋升的岗

位 可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

厂长助理

职位关系

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

操作员

仓库主管 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

生产部-面辅料仓库

高中以上 2年以上

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作 内容描述 物料发放、验收、库存管理的具体操作工作,辅助验收大货面料,全盘的仓库帐务处理,报表的登记,部分少许应该急物料的采购及记菲(周鹏飞)

岗位职责

负责程度

衡量工作标准

(按重要顺序列出每项职责及目标) 准确按生产制单发放相应物料 验收合格的各类辅料 库存管理及物料的保质保养

及时处理仓库帐务及报表的准确及时呈报 辅助验收大货面料(李林华) 部分少许应急物料的采购(周鹏飞)

记菲工作及时完成(周鹏飞)

注:1-4项为共同相应工作,余下部为分别指 定工作

可直接晋升的岗

职位关系

辅料仓库主管 成品仓操作员

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

主管

厂长 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

生产部-面辅料仓库

2-3人

中专以上 3年以上

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求

岗位工作 内容描述 准确检测各类办布的性质、性能、特征登记及呈送产品开发部,仓库物料的收、发、管的管理工作,仓库员工的工作指导及管理,大货面料的性质性能特征及布面质量的判断 岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

仓库物料的收、发、管的管理工作

普通办布、订货会办布、船头办布的性质性能特征检测

大货面料的性质性能及布面质量检测 生产制造通知单的物料核对及准备 上级交代的任务

衡量工作标准

全责 全责 全责 全责 全责

准确,全面 准确,及时 准确 准确 时间,质量

可直接晋升的岗

职位关系

厂长 成品仓库主管 辅料仓库操作员

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

营销总监

总经理 学历要求

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

营销中心

5-6人

大专以上 8年以上工作

有较丰富的营销工作全面管理经验

任 职 条 件

工作经验 专业要求 岗位资格证要求 岗位工作

营销工作目标的达成及销售规模的发展

内容描述

岗位职责

负责程度

(按重要顺序列出每项职责及目标)

制定营销战略、计划,促成目标的达成,分析、报告结果

为营销人员提供指导与训练 营销费用控制,差异分析报告 市场拓展及可行性分析

制订营销工作管理制度,稽查执行情况 商品销售价格控制与稽核,促销管理

衡量工作标准

全责,主要责任 全责 全责

全责,直接责任 直接责任 直接责任 领导责任 领导责任

目标达成率 工作能力提升程度

判断准确、整改措施可行 目标达成结果 制度完善与执行状况

销售毛利率,指标达成结果 实物数量差异、存销比

提诉处理结果及客户发展与维护 商品流动、储存管理 售后服务及VIP客户管理

卖场装修管理、卖场形象管理,营销广告审

领导责任

可直接晋升的岗

职位关系

进度、质量、效果

营销副总(选择)

营销部经理

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

岗位(工作)说明书

修订日期:

岗 位 姓 名 直接上级

任 职 条 件

副总经理

总经理 学历要求 工作经验

所属部门 岗位编号 直接下级/人数

大专以上 10年以上

总经办

3人

专业要求 岗位资格证要求

岗位工作

有较丰富的企业管理经验

企业经营目标达成,保障企业稳定发展

内容描述

岗位职责

(按重要顺序列出每项职责及目标)

协助总经理制订企业发展战略,推动目标达成企业组织建设,人力资源储备与管理 资金运作管理、财务管理及稽核执行情况 员工薪资、福利的拟定、预算、控制 协调各部门之间的工作,解决冲突 经营费用控制

企业管理制度的完善及制度执行监督 生产计划、进度、质量管理 年度工作计划、总结、分析

可直接晋升的岗

职位关系

可相互轮换的岗

可晋升至此的岗

负责程度

衡量工作标准

主要责任 目标达成结果 领导责任 满足工作需要 领导责任 保障企业经营活动正常运转 领导责任 员工稳定、进步直接责任 职责明确、配合到位 直接责任 费用率水平 领导责任 制度是否完善、执行到位 领导责任 满足营销 直接责任

准确程度

行政人事部经理、财务经理

常务副总(根据企业发展需要)

第7篇:服饰公司各个部门工作职责

销 售 部 工 作 职 责

销售部工作职责

一、制定每月每天销售计划。

二、计划每天的销售,做好跟踪、维护、服务、信息反馈

三、每天早上计划要给客户配发的货品,提前交给仓库

四、及时跟踪客户的应收、应付款项,及时催回货款。

五、随时掌握客户的补货,跟踪库存情况

六、严格遵守公司给客户的支持条件,超出额度的必须申请,不得擅自承诺

七、严格遵守公司给客户的信用额度,超出额度的必须申请调配

八、随时保持和客户的沟通,引导和协助客户做好销售

九、及时上报每天的业绩和销售报表。及时跟客户对账

十、随时了解仓库产品信息,库存情况与到货信息

十一、及时登记好客户补货信息,做到条理清楚,(例如:客户名称、发货时间、发货信息)

十二、配合仓库安排配货,发货、补货 十

三、随时了解客户的库存情况,随时调节。

岗位安排:销售部主管、督导、客服专员、店长、导购。 岗位名称:销售部主管 所属部门:销售部 直属上级:总经理

部门主管职责:

1、负责部门的运营、渠道开发、销售、售后服务的计划及执行。

2、负责上传总经理有关部门工作情况,完成总经理下达的年度、季度、月度销售计划

3、负责部门整个运营渠道开发、团队建设、促销、新产品的推广宣传等

4、负责跟进部门的工作及销售进度,解决部门员工工作中存在的问题,协调配合员工的工作

5、负责每天早上的工作安排和分配,中间跟进,晚会总结

6、负责部门所有客户账目,准确掌握客户应收应付单据和欠款情况,及时上报领导和财务部,配合财务的相关工作进度。

7、负责客户的账目、进出库货品、配发货事宜,负责厂家订货、补货、返货,返货比率,厂家的各方面跟踪等事务

8、负责部门所有人、事、物的安排及调动,协调认可及签字 销售部主管权限 (1).行政管理权:

a.销售部所有员工:管辖权 b.销售部主管级别以下员工:任免权 c.销售主管级别以上(含主管): 任免建议权 (2).经营事务决策权:

a.参与公司企业战略规划、决策和年度、中期、长期规划的制定:参与权

b.销售战略决策和年度、季度、月度计划的制定:制定权、参与决策权

c.依照制度对销售部员工进行奖罚:决定权

d.按计划审批销售工作所需要的资金,对超计划部分有权向营运总监提出处理方案,在运营总监审批后组织实施:审批权 e.销售部员工出差:审批权 f.销售部日常事务:决定权

g.下属不按公司规范管理的处理:决定权

h.依照公司制定的《员工薪资制度》对销售部员工薪资的调整:决定权

岗位名称: 督导 所属部门: 销售部 直属上级:销售部经理 督导岗位职责

1、协助公司品牌策划、营销、市场、促销等方案在市场上的执行

2、带领所属店铺员工完成下达的销售目标并有条有序完成各项工作

3、按照上级要求制定详细的店铺、专柜工作计划,负责合理分配到各店。

4、要向店员提供销售技巧、货品知识、配搭知识、陈列技巧、潮流知识等培训。

5、定期了解其它品牌的动向,认真完成新款及推广信息的收集及内容填写,并及时向销售部反映,以备公司做出决策。

6、与各店建立良好沟通渠道。

7、定期主动向销售部汇报各店铺情况。如有突发事件,必须马上报告主管部门。

8、定期审核各店铺员工表现,保持员工表现良好。

9、负责所属店的相关管理工作。

10、制定所属店的年度、季度、月度销售工作计划并实施。

11、培训和指导各店员工的相关专业知识。

12、洞察市场变化,带领店铺员工及时调整销售策略。

13、定期向上级领导提供商品、市场相关信息、报表。

14、制定每周、每月、每年的专卖店回访、跟进计划。及时记录客户情况反馈。明确公司年度目标,努力跟进落实完成 督导权限:

对所管辖工作有指导、监督、考核、建议权。 岗位名称:客服专员 所属部门:销售部 直属上级:销售部经理 客服专员职责

一、建立健全公司各类VIP客户的管理制度。

二、负责VIP客户档案的建立与日常管理。

三、每月负责整理、归档各店新增VIP客户资料。

四、监督各类店铺的VIP客户维护情况。

五、配合市场部,在公司举办各类活动前告知相关VIP客户。

六、定期或不定期举办VIP客户活动。

七、VIP客户生日祝福的跟进,生日当天购物的接待。

八、客户投诉,质量问题的最终处理。 权限:

VIP客户的管理权,客户投诉的受理权及处理权 岗位名称: 店长 所属部门: 销售部 直属上级: 市场督导。 店长职责:

1 统筹规划并制定所辖店铺每月销售计划及店员任务分配。 根据销售及行业市场状况,带领所属店员及时调整销售策略。

2 协调落实商品的促销计划及时效果进行追踪。协调所辖店铺人员,合理安排工作,培养有潜力的店员。

3 负责管理,确保店铺商品,物品及现金的安全。负责店铺每日、周、月销售计划的制定,逐一分解到班组、个人,并督促指导完成。 4 负责组织店员进行促销活动的执行与推广,并做活动后的总结与分析。

5负责店铺陈列,根据公司陈列手册进行店铺商品的陈列和摆放,并根据天气变化与实际情况做适当的更新与调整。

6 负责及时盘点了解店铺库存情况,并对畅销货品进行及时补货,对滞销商品及时采取促销措施,以确保店内商品库存合理。 7 负责店铺每日收银现金的管理与审核,根据公司要求及时认账。 8负责监督店员的考勤、纪律及每日交接班工作的记录。 9 负责监督店员目标的完成进度。

10 负责店铺形象、卫生日常的维护和管理。公正公平的安排工作班及轮休,并如实记录员工考勤情况

11 调动卖场气氛。激励员工士气。保持店铺员工良好的工作激情。 12 积极主动带教员工。不断培养店员在销售、服务、陈列等方面的专业技能。

13 做好店铺、店员每天开店、闭店工作安排,以确保准时营业,每日盘点帐实相符。

14 执行店铺每日营业工作做到事前有计划,执行有条理。 15负责工作范围内其他工作。 权利;

1本工作岗位的建议权。 2下属工作争议裁判权。

3 所辖店铺各种报表、文件、单据等审核权 4 所辖店铺客户异议处理权。 5 所辖店铺员工面试考察、录用建议权、岗位调配权、考核评价权、奖惩建议权。

岗位名称: 导购

所属部门: 销售部

直属上级:店长 导购职责

1 每日商品的销售。 每天完成自身销售目标并协助同事达成店铺销售目标。

2 妥善处理顾客投诉并及时向店长汇报。 3与店长保持良好沟通。为顾客提供优质的服务。 4 保持店铺整齐清洁并确保物品的安全。 5 协助并维护店铺的商品陈列。 6 每月底协助店长完成商品盘点。 7 遵守公司及店铺规章制度。 8接受上级工作安排。

9 要具有团队精神,工作互相配合。 10 努力学习业务范围内其他相关工作。 导购权利:

对所负责的工作有知情上报权、建议权。

商 品 部 工 作 职 责 商品部职责

1对公司商品管理制度进行跟踪研究,提出制度修改建议。 2协调销售部、仓库、等有关部门。 3负责所有的商品调配、分配、调节。

4提前协助制定各部门年度、季度、月度、每天的销售计划。 5根据公司的整体销售目标,制定各季度订货及补货计划。 监督实施加盟客户补货过程,以完成销售目标任务

6协助销售部对公司订货会进行筹备,带领其它部门管理、组织货品。 7根据数据处分析的商品数据,实际查看等方式充分调配货品。以确保商品整体流转顺畅。

8负责跟厂家沟通、订货、补货、负责所有商品。

9为公司提供各种相关数据,提供商品信息、建议,协助相关部门完成经营目标。

10负责商品市场的研究和推广,及时跟进每季商品的整理。 11 加盟库户管理数据,定期进行客户分析,及时发现及解决相关问题

12协助处理客户投诉,跟踪处理投诉结果。 13负责加盟客户应收账款、商品等信息。

14负责提供数据,建议销售促销,推广提供信息,并跟进效果。

岗位名称:商品负责人 所属部门:商品部 直属上级:营运总监、财务总监 商品负责人职责:

1、负责完成主管下达的年度、季度、月度销售计划,协调配合好主管管理部门的日常工作

2、负责客户的账目、进出货品、配发货等事宜,开发及维护市场和终端客户信息回馈及时上报领导

3、负责向客户传达公司的货品信息,公司的经营策略,下达销售指标及跟进销售报表分析、库存数据调整,市场信息反馈、及时传达给公司和厂家

4、负责厂家订货、补货、返货,跟进厂家所有账目、返货比率,厂家的各个方面跟踪等事物

5、负责部门所有客户账目,准确掌握客户应收应付单据和欠款情况,负责上报领导和财务部,配合主管有关的工作进度 权利

仓 储 部 工 作 职 责

仓储部职责

1、负责保管仓库内所有货品的进出货品,确保货品数量的安全及准确性

2、及时向上级反馈仓库货品的实际情况,对所在岗位及相关工作提出合理化建议

3、负责配发销售部下的客户发货单、补货单的货品,并发送到客运部

4、配合销售部及时跟进客户货品情况、账目情况并及时反馈信息

5、负责配合和协助各个部门,并将货品情况及客户进退货情况的信息反馈给商品部、销售部、财务部,提出整改建议 岗位安排 仓库主管 配货员 开单员 岗位名称 仓库主管 所属部门 仓储部 直属上级

仓库主管职责

1 制定并实施仓库的管理制度和管理方法。 2 制定并实施仓库操作的流程。

3 制度仓库产品出入库及商品库存的台账。

4 定期组织人员清理仓库的环境,产品的摆放,确保库存的产品质量。 5 安排好仓库人员的工作,更近工作进度。人员的调休及请假工作。 6 及时与营销中心沟通,确保商品配发和货品的供给。

7 及时安排个仓库负责人配发商品的装箱(包)发运货品的核对(检查)与执行。

8 不断改进仓库作业流程,提高工作效率,减少货品漏发,错发,多发等现象。

9 及时提供商品信息,库存信息,产品信息给营销部。 10每月组织部门人员进行商品盘点并签字。 11每月组织部门人员进行工作分析总结。 12下月初将总结的工作明细交给上级并参与公司高管会议。 13明确负责人员的岗位职责,根据需要做出工作分配,并对其负责工作或业绩进行考核并报上级审定。

14 定期组织部门各负责人员的日常培训工作,适时对下属的工作进行指导和培训。

15 了解人员动态,提高团队的凝聚力,沟通协助,提高部门的整体效率和进度 仓库主管权利

1 对部门所有人员的各项工作指导,监督,检查。

2 对部门所有人员的招聘,任务,考核,奖励的执行和建议权 岗位名称 配货员 所属部门 仓储部 直属上级 仓库主管 配货员职责

1 逐一检查核对待入库商品信息,如:款号、色号、尺码等与实物是否一致。

2 逐一检查核对配有饰品款式的商品与实物配饰是否一致、齐全。 3 按配货单配发仓库入库商品。 4复核按配货单配发商品是否准确无误。 5每月参加仓库商品盘点工作。

6 依据每月商品盘点结果分析、总结当月工作。 7负责直营终端店铺的二次补单配货。 8 负责加盟客户的二次补单配货。 9 负责工作范围内其他相关工作。 配货员权利

对所在岗位及相关工作提合理化建议权。

岗位名称 开单员 所属部门 仓储部 直接上属 开单员职责

1、所有凭证和单据(日期、情况说明、货号、经手人签字)必须填写,方可输进出货的数量、金额、折扣,完整的客户其地区名称,进出货数量要确保准确无误。并且当天必须完全下账,所有进出单据(销售单、收据,收款单)转交财务。

2、新货入库,所有单据实物与数据必须相符,如实物与厂家进货单据不符,应及时向品牌负责人反映落实,以实际收到商品品牌、货号、色号、风格类型、颜色,所到实物尺码、年份、所属季节附加属性入库,单据完成核对后签字并交给相关负责人。

3、销售单据和退货单据:开单时单据商品货号、数量、尺码、颜色、折扣价、金额必须与发货实物完全吻合,如果公司自行发货需增加运费的必须开单。退货运费必须在单据右下角注明,再由开单员调账.

4、厂家退货单据:退货商品必须认真清点数量、货号、色号、价格、折扣价、退货总金额。单据核对后签字交给相关负责人.

5、厂家和加盟商汇款:必须收到负责人单据方可下账

6、零售、零批单据:开单必须明确记录货号、色号、尺码、零售价格、折扣价、实收金额。刷卡收款必须将刷卡单据装订在销售绿单上,注明刷卡。

7、每次进出仓库的货品,开单员一定要注明是从仓库到展厅还是展厅到仓库,并要有详细的时间和经手人,开完单后要签双方的名字 开单员权利

对所在岗位及相关工作提合理化建议权。

财务部工作职责

财务部职责

1、负责公司各部门的单据审核,核实店铺的营业收入,客户应收应付单据统计、审核单据,

2、检查各部门债权债务,应收账款的回收汇总情况及时向上级反馈,按时向上级提供相应报表数据

3、负责随时跟踪客户的应收应付的账款,严格控制应收账款的比率额度,调节业务往来账目

4、随时通知销售部对客户催款,对仓库实际货品数量的管控提出合理化建议

5、负责配合和协助各个部门,将账目和货品信息反馈给商品部、仓储部、销售部,并提出整改建议 岗位安排:财务总监、财务。 岗位名称:财务总监 所属部门:财务部 直属上级:总经理 财务总监职责:

一、管理公司财务部的日常工作。

二、负责公司和总公司的一切财务往来。

三、负责公司和加盟商的一切财务往来。

四、负责直营店的一切财务往来。

五、做好公司的日常运营成本测算和控制。 财务总监权利

岗位名称:财务 所属部门:财务部 直属上级:财务总监 财务人员职责

1审核各部门原始凭证的合法性、合理性、准确性、审核无误后交出纳办理支付手续。

2根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证和财务会计报表

3审核、检查各部门债权债务,应收账款的回收情况,实施不良的债权清理的具体工作。

4定期清查、核实固定资产、流动资产的情况,确保账实相符并制定相应报表。

5定期对公司的商品、库房、物资进行盘点,低值易耗品、办公配备用品的清查盘点工作确保账实相符并制定相应的报表。对于公司已报处理的商品,低值易耗品等建立台帐登记备查。

6参与公司的预算、负责公司的汇总预算,按时为公司上级提供相应数据和预算报告。

7预算下达后严格按照预算规定审核开支、账务(单)监督并执行。 8分类整理会计有关资料,装订成册,负责统一保管好公司的资料。 9严格执行财务、账务管理规定,未经审批严禁向外或者公司任何人透露公司的财务任何情况,借阅财务相关账目。

10整理审核各种费用支出、收入的原始记录、单据,准确进行分类、复审、核算。

11严格按照公司的财务制度对公司商品、设备、工具、办公用品等财务进行管理。

12每月向总经理及时、准确提交公司各类报表,(管理应收应付)财务报表并即时报告财务部情况。

13每天认真审核对各部门单据,核实各店的营业收入,客户应收应付。

14每月制定并递交员工薪酬明细表,并保密所有人员的薪资情况,办理员工薪酬并提出合理建议。

15随时跟踪客户的应收应付的帐款,严格控制应收帐款的比率额度,并及时向上级反映情况并合理的建议。 财务人员权利

1对各个部门所提交的原始会计凭证有审核权 2 对财务审批手续不全的凭证有拒绝账务登记权

3、对所在岗位及相关工作提出合理化建议

4、对财务、单据公司提出合理整改建议权

助理工作职责

一、行政管理工作

1、行政部日常办公费用开销事项审核、及时向总经理汇报。

2、考勤制度管理、员工考核、晋级、降级;

3、开展并组织绩效考核,根据考核标准对各部门员工的初评并报总经理;

4、员工正常出差请款、报销,并核准出差任务、天数,并按要求对出差员工所需完成的任务及记录检查,对有异议时请示总经理;

5、组织安排会议、安排主持、并做好会议记录和总结,并及时向总经理汇报。

6、总经理的日常工作安排及总经理交代的事宜。

7、协调各部门之间的关系,发现问题并及时向总经理汇报。

8、员工基本信息管理及客户档案管理。

9、其他日常工作:打印文件、接收电话和传真、投诉意见的处理、办公室整理、卫生打扫等。

二、各种活动策划与组织

1、定期策划集体活动方案并组织落实

2、年度(季度)优秀员工评比的策划和组织

3、协助总经理策划落实订货会,招商会等相关事宜

三、负责公司各规章制度的拟定、落实、执行、修正工作;

1、员工守则的修正、落实与执行工作

2、公司规章制度的修正、落实与执行工作

3、公司考勤制度的修正、落实与执行工作

四、组织员工培训方面的工作

1、新员工入职培训:岗位职责、公司规章制度、岗位基本技能的培训等

2、老员工培训:根据公司情况和需求对各部门做一些有针对性的技能提升培训,如销售技能培训、仓库货品管理培训、客服技巧的培训等。

第8篇:服饰公司简介

上海才彩服饰有限公司是专业的纺织服装生产、出口企业,公司创立于1998年,目前拥有快捷的服装打样中心,股份制的服装生产工厂;拥有各类进口先进服装生产设备及前、后道配套设备500多台(套),年生产能力300万件(条)。

目前合作工厂的管理(生产管理、质量管理、安全卫生管理、雇佣条件)已全面通过了WAL-MART、JCP ENNEY、TARGET等公司的评估。

公司主要生产产品:各类上衣、茄克、毛呢、棉袄、羽绒服、时装等等。产品销往美国、欧洲、香港等地。

目前公司是美国GAP、AEO、TARGET、欧洲CUBUS、H&M等公司的常年服装、面料供应商。

公司凭着优质的产品、良好的服务和竞争性的价格,在客户中树立了良好的信誉,热诚欢迎广大海内外客商洽谈合作。

总经理携全体员工热诚希望与国内外信誉良好的客户建立长期的互利的合作关系,共同发展。

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