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篇：项目部岗位职责说明书更多资料请访问.(.....)
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项目经理岗职责
一、认真贯彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的规章制度、规定、规程，接受主管部门的指导、管理和监督。
二、负责组建和优化项目管理班子，健全和完善管理体系，实行条例化、办事程序化。
主持全面工作，召开项目工作会议，研究解决生产、技术、质量、安全等重大问题，根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。
四、优选职工队伍，优化施工方案，抓好生产设备、劳动力及资金调配，妥善处理好三者关系，建立和维护好正常的生产秩序，确保项目生产顺利进行。
五、端正经营思想，廉洁奉公，勤政务实。坚持两个文明一起抓，做好职工思想政治工作，争创优质工程，争创文明安全工地。
六、做好质量与安全管理，搞好计划投资和工程成本核算，确保优质、高速、安全、低耗，提高项目经济效益。
七、勇于拓展经营，为公司多承接工程项目服务。
技术负责人岗位职责
一、认真贯彻执行国家、上级有关生产、技术方面的方针、政策、规定，搞好新技术的开发及推广应用。
二、组织编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。
三、组织技术人员业务学习并进行辅导，交流经验，掌握施工标准、技术规范、提高施工水平。
四、负责本单位范围的全面质量管理，保证工程质量，安全技术的实施，定期召开技术工作会议。
五、深入现场指导工作，督促分队技术人员遵守规范，按图施工，对工程质量不符合要求的有权责令整改，达到要求方可施工。
六、组织质量检查，协助领导开好质量分析会和总结评比工作。 七、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。 八、完成项目经理交办的其他工作。
安全员岗位职责
一、熟悉安全管理条例，掌握安全管理技术，执行“安全第一，预防为主”的方针，怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神，确定年度安全生产管理目标，制定管理计划和措施。
二、组织职工学习技术操作规程，及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定或要求，提高职工的安全意识和自我保护能力。
三、组织和实施以确保安全生产及目标的种种形式的竞赛活动，表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物，奖励有功人员。
四、深入施工现场，发现事故苗头，及时纠正，对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止，并按安全生产奖罚的规定进行处理。
五、参加审查施工技术方案，设备安装验收。对各班组、工种进行安全技术交底同时，做好入场职工的“三级”安全教育。
六、认真做好安全日记和安全生产的会议或活动的记录，整理好各种安全资料。
七、完成项目经理交办的其他工作。
预算员岗位职责 一、努力提高业务水平，参加工程投标工作，提高编制工程预算的质量，取费应注意合法、有理、有据，能经得起审价、审计的考验。
二、熟悉施工图纸，配合有关人员编制施工形象进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和耗料计划单，并以此指导项目生产，确保施工定额制度的顺利进行。
三、配合项目领导搞好单位工程成本核算，定期做好用料、工费的分析，发现漏洞及时落实弥补措施。
四、及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。
五、完成项目经理交办的其他工作。
质检员岗位职责
一、应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准，严格监督和检查工程质量。
二、确定项目质量管理目标，制定项目质量管理制度和措施。建立QC小组，坚持QC小组活动制度，做好质量管理的调查、交流、总结和评比工作。
三、在职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核，实践上贯彻技术、质量交底，施工中严格检查督促，确保工程质量一次成优。
四、配合有关部门抓好分项工程和材料的验收，工程质量和材料质量资料的检验、搜集个重点材料的技术测试。
五、坚持现场巡视，及时发现和解决问题，配合施工人员“三自检”工作，处理好项目质量遗留事项，做好工程质量的回访和评优申报工作。
六、完成项目经理交办的其他工作。
施工员岗位职责
一、协助项目负责人制定好项目管理目标和现场管理方案。严格执行项目部的各项工作安排，主动完成领导交办的任务，随时到建设单位或技术部门了解工程设计变更及施工技术要求，组织布置落实。
二、熟悉图纸、设计变更及各项技术资料，负责分部分项工程的技术交底和施工管理，确保“三自检”制度和工程施工的顺利进行。
三、按照施工进度计划，严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划，组织指导的督促施工，协助项目领导搞好工程成本核算。
四、深入施工现场，及时指导班组施工，分阶段、定期召开生产例会，布置任务，拿出解决问题的措施和方案，主持各项工程验收和工程质量评定。
五、做好施工日志，认真听取职工的合理化建议，搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训，提高工程质量，确保安全生产。
六、配合预结算员及时办理好各种现场签证及有关变更手续。 七、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋葬物及自然景观的保护。
八、完成项目经理交办的其他工作。
材料员岗位职责
一、要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风。遵守国家有关政策规定，熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特证、构造原理、内在质量和用途。
二、掌握材料的市场价格变化，本着节约、就近取材的原则，精打细算降低材料的成本价。
三、采购材料做到七个坚持：（1）要核实材料计划单；（2）要货比三家，质优价廉；（3）要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证以及优产品证书，必须随货交验；（4）要具备正当齐全的结算凭证；（5）要办妥遗留事务；（6）要确保工程施工用料的需要；（7）要材料进场及时办好入库手续。
四、积极参与项目的成本核算，坚持“三不”采购：一是无施工部门需要材料计划不采购；二是不合质量要求的物资不采购；三是感情投资的物资不采购。
五、随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。
六、完成项目经理交办的其他工作。
资料员岗位职责
一、熟悉施工图纸，掌握施工规范及验收标准。
二、深入施工现场，详细了解工程进度，及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和当档工作。
三、掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证、检验报告单。
四、按规定制作、养护好混凝土和砂浆试块及主要材料的理化测试。
五、根据试验室出具的混凝土和砂浆配合比，抓好施工现场的计量工作。遇到特殊情况时，必须及时向施工人员下达配合比的变更通知。
六、对资料的整理要求完整、准确，不做假资料，做到实际施工资料和设计图相符，协助有关人员办好现场签证。
七、完成项目经理交办的其他工作。
试验员岗位职责
一、主管试验，试验取样，试验资料必须齐全有效。
二、熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土等试验取样方法，进行砂浆试块养护、混凝土坍落度试验、测量温度等做到准确无误，原始记录齐全正确。
三、做好日常安排的试验项目的试件、试样取样，方法正确，过程符合规定要求。
四、做好本公司不能试验需外送的试验的试件、试样送检、取样工作，积极配合有关部门进行试验工作。
五、按时收集、整理、填报（月、季、年）试验统计报表和有关资料，及时、正确无误。
六、做好混凝土砂浆、砂、石、水的计量和配比工作，并配合收料员检查相关材料的合格率。
七、严格遵守有关试验、送检、取样规程，发现问题及时处理或汇报。
八、完成项目经理交办的其他工作。
测量员岗位职责
一、努力学习技术知识，熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。
二、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理，措施资料齐全。
三、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定，满足施工需求。
四、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求，加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。
五、做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误、真实可靠。
六、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用状况。
七、负责指导分包单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作。 8、完成项目经理交办的其他工作。
第2篇：项目部岗位职责说明书项目部岗位职责说明书
项目经理职责
1.在总经理领导下，会同有关部门协商管理项目全周期运作。 2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
经管员职责
1.负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况，及时掌握工程进度，物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。
2.认真参加并执行项目部生产计划的编制和安排。 3.负责项目部采购管理，资金管理，票据审核报销整理。 4.监督工程原材料质量和价格的把控，控制在费用计划内。 5.负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。 6.负责对项目部各项目运行成本的实际成本统计。
技术员
1.负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。
2.负责管理施工文件及工程变更设计处理工作，督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件，组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。
3.参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。
4.负责施工质量数据记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。
5.负责现场日常收发报表的统计，明确每天实际施工进度。 6负责现场化工料施工段塞及配比的调整计划。
设备维护管理师：
1.参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织设计，编制机械配备、使用计划。 2.负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态。
3.掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力。解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。 4.组织对各种机械事故的调查、分析和处理。
5.负责设备现场的实际使用情况，辅助改善优化施工工艺流程。
6.对现场操作人员设备的正确使用操作，日常简单保养的指导培训。
班长
1.交接班时提前到达工作岗位，认真查验运行记录，做好交接班手续。
2.每日检查施工记录与现场实际情况，发现问题，及时汇报解决。
3.认真贯彻执行施工场内各项规章制度，负责全班所属人员的考勤记录工作。
4.工作时要定时巡视检查所属工作区域、电气线路，高压管线，水管线及设备运行情况，发现隐情,及时组织人员排除。 5.项目部各班长要针对其岗位的特殊性，严格检查全班人员执行本岗位安全操作规程，以及执行各项制度的情况，做好相应的工作。
6.完成上级领导安排的其他任务，遇突发情况及时反馈并组织处理。
操作工
1.操作工必须严格按照操作规程进行，执行操作标准，规章制度，进行有效的安全生产，防止事故发生，确保安全文明生产。
2.严格遵守工艺纪律，作业指导书要求进行操作，对本工序的质量负责。
3.参加项目部组织的质量，安全，环保，专业技术的技能培训，熟悉本岗位工艺和操作规程要求。
4.按时出勤，做好交接工作。按时，按质，按量全面完成各项生产任务。
5.负责施工现场各种设备，设施，工器具的日常维护管理。， 6.做好现场施工卫生，对现场原料，工具的规范摆放。
第3篇：项目经理部主要岗位职责说明书项目经理部主要岗位职责说明书
项目经理部主要岗位职责
项目经理职责
1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定
2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
项目副经理职责
1.负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。
了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
2.负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。
3.分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。
4.负责纠正和预防措施的组织实施。
项目总工程师职责
1.负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对况进行检查监实施情督。
2.负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。
3.负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。
4.负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
5.定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。
6.负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。
7.组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。
8.负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。
9.领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。
10.领导本项目质量评定和竣工交验工作。
施工管理部职责
1.负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况，及时掌握工程进度，物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。
2.认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排，下达班组旬日作业计划。
3.确保施工过程按照质量体系文件要求进行。
4.负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。
5.负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。
6.负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。
技术部职责
1.负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时
提出改进措施。
2.负责管理施工文件及工程变更设计处理工作，督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件，组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。
3.参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。
4.负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。
安质部职责
1.贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。
2.参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。
3.根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。
4.负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按将质量检查结果上报公司工程部。
5.负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。
6.负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。
7.参加隐蔽工程检查和工程竣工予验及验收交接工作。
机械设备部职责
1.参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织设计，编制机械配备、使用计划。
2.负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态。
3.掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力。解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。
4.组织对各种机械事故的调查、分析和处理。
对新职工进行宣传教育工作，以身作则，当好传帮带的榜样，文明生产，为员工努力创造一个文明的工作环境。
物资供应部职责
1.贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制度及实施办法。
2.建立物资信息网，掌握市场行情，做好钢材、水泥等主要材料的采购工作，解决生产急需。
3.编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。
4.负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。
5.负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。
6.负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理
和移交。
7.搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。
8.及时向有关部门提报物资报表。
组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;
组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;
经营预算部职责
1.严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则，并组织实施。
2.负责项目的验工计价工作，向建设、监理单位申报各类验工报表，编制月验工计价表和季度验工及年度验工。
3.依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算。
4.配合公司经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。
5.负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价，并从《合格工程分承包方名录》和《合格劳务分承包方名录》中选定合格分承包方。
财务部职责
1.加强成本管理的监督和检查工作，组织贯彻各项经费法规和财务制度。
2.编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作。
3.负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关费用计划的控制工作和会计凭证的复核工作。
4.参与税收、物价、财务大检查工作。
后勤保障部职责
1.
努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好福利、行政费用计划。
2.做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度。
3.做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健工作，搞好环境卫生和绿化工作。
4.积极开展常见病、多发病的防治工作，大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。
5.认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行。
6.加强对消防工作的监督检查，督促逐级消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育。
7.对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，搞好训练，努力提高责任心和业务素质。
项目土建、给排水、电气工程师职责
1.负责本工种施工技术管理工作。
2.审核设计文件，熟悉文件内容，实地核对，并根据施工调查资料，对设计中存在问题及时提请监理或设计单位解决。
3.参与编制施工组织设计，制定相应的安全、质量措施。
4.汇总和提报工程材料及设备需用计划，并协助物资部门解决定货中的技术问题。
满意度调查表(问卷)：列出所有可能影响顾客满意的因素，然后按照重要程度由最重要到最不重要排列，最后选出企业最关心的几个因素，让受访者帮助判断这些因素的重要程度;分为：高度满意，一般满意，无意见，有些不满意，极不满意
5.处理各项施工问题，掌握工程进度，了解安全、质量情况。
6.整理本专业的竣工资料，参与工程竣工验交工作。
7.参与推广施工中运用新技术、新工艺、新材料工作。
8.按时、按规定提供有关报表，处理有关的往来文件。
项目质量检查工程师职责
思维敏捷，具有较强的组织、协调、沟通能力及分析问题、解决问题的能力，良好的文字和语言表达能力。
1.宣传学习国家有关质量方面的规范、规程，认真执行局质量方针和质量目标。牢固树立质量第一、用户至上的思想。
2.认真学习各种施工标准、规范、规程。掌握各种检测手段，熟练使用各种检测工具。
3.负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质量报表。
4.做好隐蔽工程检查签证前的自检工作。
5.参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。
6.参加工程竣工验交和验交前的自检工作。
项目安全检查工程师职责
1.贯彻执行有关安全生产、劳动保护的方针、政策及规定。努力学习，掌握专业知识和安全要求，提高管理水平，搞好安全工作。
2.调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，掌握项目安全生产情况，组织开展安全预想活动，广泛进行宣传教育。
3.认真检查保证安全生产的各项制度、措施的执行情
况，经常检查、指导工班安全生产。
4.制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告上级处理。
4按时上报各种安全报表。
项目试验员职责
1.认真执行本岗位技术标准、规范，严格遵守试验操作规程。
2.负责材料取样、送检、试块制作工作，根据设计要求确定砼的配合比以及执行中的检验、修订工作。
3.监督施工质量，制止违章操作，及时发现施工中影响工程质量的问题，开展质量分析活动，提出改进建议。
4.负责现场计量工作，正确使用和爱护试验仪器和设备，对检验、测量和试验设备进行维护保养，并按规定要求及时送计量部门校准。
5.提供竣工文件中所需要的试验报告资料。
项目材料员职责
1.负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。
2.对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。
3.做好原材料，成品和半成品的标识，并随时检查，保护标识。
4.负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。
5.负责现场周转材料，工具的使用管理工作。
6.根据施工预算，建立健全统计台帐，认真记载发放物资的品名、规格、数量。
第4篇：岗位职责项目各岗位职责说明书 更多资料请访问.(.....)
项目经理岗位职责
1、在本单位内贯彻执行公司的质量方针、实现质量目标； 2、确定项目组织机构和职责分配；
3、主持编制施工组织设计，制订项目质量计划，确定质量目标，并 认真组织实施，对实施的有效性负责；
4、坚持“以顾客为中心”，与顾客进行有效的勾通，了解顾客的要 求和期望，对本项目的工程质量负责；
5、认真执行质量管理体系文件和质量管理制度，严格按规定程序操 作；
6、参与产品要求评审工作，按合同组织施工生产，加强过程管理， 确保施工 全过程受控； 7、组织本单位职工的质量教育工作，支持职工积极开展QC 小组活 动。
项目总工程师职责
1、协助项目经理做好质量管理的全面工作，执行国家、地方的有关
法规和公 司质量方针，实现质量目标；
2、负责项目技术管理工作，负责组织编制质量计划、施工组织设计、
施工方案及技术交底工作；
3、组织分部工程质量评定，按规定组织过程检验，参加最终检验；
4、定期召开质量例会，及时组织不合格的质量分析会，提出纠正措
施。及时向有关单位反馈各种质量信息； 5、督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记
录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性； 6、负责项目经理部质量记录的管理工作；
7、负责项目经理部新材料、新工艺、新技术的推广与培训工作。
项目生产副经理
1、对工程产品质量负直接领导责任；
2、负责物资采购、工程供方和劳务供方的管理工作，使所有采购符合要求；
3、负责项目部生产的组织、协调工作和生产系统的管理工作，对过；
程控制负责，使所有过程处于受控状态，以确保工程满足要求。 4、主管回访保修服务工作。
预算员岗位职责
1、协助项目经理做好经济管理的全面工作，执行国家、地方的有关法规和公司经营方针，实现经济目标； 2、对工程经济状况负直接领导责任；
3、负责组织工程施工概算、工程预算的编制和审查工作； 4、负责组织工程竣工后的决算工作； 5、负责工程施工中的经济记录的管理工作
6、向项目经理提供工程经营决策依据，并负责实施批准后的决策。
7、领导项目部合同评审工作，对执行合同时发生的重大问题提供决策方案，向项目经理汇报，解决合同纠纷。
技术员岗位职责
1、负责编制施工组织设计、施工方案及技术交底，协助各专业工程师编制作业指导书。
2、负责图样翻样并编制加工定货计划。 3、负责整理施工技术资料。
4、对原材料、施工试验计划，并对试验工进行交底。 5、负责办理各种洽商及设计变更手续。
统计员岗位职责
1、负责项目经理部管理职责的落实、质量管理体系实施情况的检查，纠正、预防措施的验证工作；
2、负责按期完成“质量管理体系实施季度分析报告”； 3、负责“质量管理体系实施记录本”的使用管理。
计量员岗位职责
1、按照质量管理体系要求，负责理项目经理部计量管理工作。 2、对项目经理部所有计量器具进行动态管理，负责登记、标识工作，作到帐、物相符；
3、负责各部门外检器具的送检和自检器具的落实工作，保证在用器具处于合格状态；
4、负责保管外检器具检定证书的复印件，并将证书原件于一周内送交上级主管部门；
5、负责督促各部门使用人员对计量器具的日常维护保养工作，并进行检查；对失准的计量器具有权停止使用，并组织对已测量结果的有效性进行评定 和记录，及时进行处理，必要时上报上级主管部门。
质检员岗位职责
1、执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量评定标准；随时掌握项目部的质量动态，定期分析并提出改进工程质量的意见，及时反馈到项目技术负责人；
2、参与施工组织设计、质量计划和单位工程质量预控设计的编制，并提出保证工程质量的意见；
3、深入现场检查施工质量，发现问题及时纠正，对可能造成严重质量隐患的作业行为有权制止，并责令纠正，直至令其停止施工和对责任者处以罚款；
4、按有关程序文件的要求对影响结构质量安全及使用功能的重要物资进行追溯，防止使用不合格物资；
5、参加对供方施工的工程质量的验证，参加样板间和分项样板的鉴定工作；
6、参加工程回访工作，并负责返修质量的验证。
施工员岗位职责
1、熟悉本专业的质量验收规范，保证施工过程符合图样、规范及合同要求，使分部、分项工程质量达到预期标准。
2、按施工组织设计和施工方案的要求精心组织施工，使本专业项目在施工过程中处于受控状态。
3、参加生产例会，认真填写施工日志和质量记录。
4、熟悉本工程有关专业图样，对分部、分项工程的作业班组进行书面的技术和安全交底，保证施工按规定程序、规程进行。负责对过程参数、产品特性进行监控，发现偏差按有关规定及时采取措施，参与对特殊过程作业人员持证上岗的鉴定工作。 5、负责本工种或专业的用工、用料计划工作。
6、负责组织自检、交接检及分项工程质量的评定工作。 7、负责贯彻执行文明施工管理的各项规定，做到安全生产。
材料员岗位职责
1、负责材料供方的评价（必要时会同有关部门）、供方档案资料搜集及合格供方的报批工作；
2、负责根据生产部门编制的材料月度需用计划，汇总编制物资采购计划并报请领导审批，到合格供方进行采购。
3、负责进场材料的验收、标识、记录，严格履行物资复试、发放的流转程序，正确掌握各种材料的复试批量，做好与技术、试验部门的接口工作。与相关部门配合做好材料追溯工作。发现不合格材料时，进行标识并及时通知有关部门进行评审和处置，填写《不合格物资处置记录表》，并报料具处备案。
4、负责按规定要求进行现场和仓库材料的搬运、贮存、标识以及维护，达到文明施工场容管理要求。
5、负责主要材料发放定额管理，一般材料做到出有凭入有据，手续齐全，为材料成本核算提供可靠依据。
6、负责现场材料在使用过程中，按各项规章制度严格规范管理，协助项目部监督班组材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修旧利废工作，减少材料的积压和浪费。
7、负责对顾客提供物资的验证、标识、记录、贮存、维护等管理工作。发现物资有问题，及时标识并通知“建设单位”，填写《顾客提供产品发生问题通知单》，并报料具处备案。 8、认真填写各项台帐、报表、记录，按时向有关部门上报。
试验员岗位职责
1、执行有关试验工作的管理规定；
2、对负责送试的原材料严格按照材料检验标准有关取样的规定及技术员的交底取样送试，对试样的代表性、真实性负责，做到不漏试；
3、严格按照有关规范、规程、标准的规定，随机制做混凝土、砂浆试块，并做好试块的管理养护工作；
4、在项目经理部技术员的指导下，认真填写试验委托单； 5、检查施工现场混凝土及砂浆的原材质量，配料计量、坍落度、搅拌时间，测量砂、石含水率发现异常现像及时向领导汇报，并做好记录；
6、负责回填土取样试验；
7、对现场的试验和送样项目要分别建立台帐，认真做好记录。
第5篇：项目部安全员岗位说明书项目部安全员岗位说明书
一、依据施工图纸、施工组织设计及项目的实际情况，组织识别、评价危险源，编制相应的控制措施或管理方案，并监督检查落实情况。
二、对施工现场安全生产、文明施工的管理，安全防护设施、机械设备的安全状况进行日常安全监督检查及发现安全隐患的监督整改：
1、监督检查项目部安全生产、文明施工的安全管理，制止违章指挥、违章作业，遇有险情威胁到人员的生命安全、健康，有权暂停生产，并报告领导处理。
（1）、检查项目部管理人员、班组长、有无违章指挥，强令作业人员违章冒险作业。
（2）、检查作业人员有无遵守本工种的安全技术操作规程、遵守施工现场安全生产纪律规定、执行安全技术交底的情况。
（3）、发现有威胁到人员生命安全、健康或给公司造成重大经济损失的险情，有权停止生产，并报告领导处理的方法：
A、暂停产生危险源的生产项目，制止违章的施工人员，并将受危险源影响的人员撤离到安全区域。
B、报告项目部经理及时采取措施。
C、经采取纠正预防措施，验证危险源已排除后才同意继续施工。
2、检查施工现场安全防护设施、机械设备的安全状况：检查内容主要有“四口、五临边”的防护、脚手架、施工用电、塔吊、施工电梯等中小型机械设备的安全状况，安全设施有无受到破坏、移动。
3、文明施工检查的主要检查内容：
（1）、生活区、办公区卫生情况。
（2）、施工现场材料堆放应符合施工平面布置图要求，按不同的材料、规格分别挂标识牌。
（3）、各班组的材料应合理使用，地面、通道、作业现场应做到工完场清，机械设备清洗干净。
4、防火监督检查及消防器材的布置、挂设、更新。
（1）、防火检查内容包括：
A、检查施工现场重点防火部位、设施设备、贵重材料、易燃材料、仓库的防火措施。
B、易引起火灾事故的各分项作业施工安全防范措施。
C、检查施工现场消防设施设备和器材的有效性。
D、施工现场重点检查模板工程及外墙双排脚手架的防火防范措施。
（2）、消防器材布置与管理：生活区、办公区、设备设施、施工场地应按规定设置消防器材。泡沫灭火器每年更换一次，挂设应有防倒措施，干粉灭火器每两年更换一次。
5、对检查中有安全生产、文明施工问题的整改处理：
（1）、将发现的问题填写到安全隐患整改通知书上，分析问题的原因及有关整改责任人，提出整改意见。
（2）、报项目部经理审批，落实有关责任人整改。
（3）、监督隐患的整改并验收整改情况。对未按要求整改的隐患应报告项目经理继续落实整改。
6、监督检查各管理人员安全责任制的执行情况：
（1）、检查施工管理人员安全职责执行情况. （2）、机电工长对机械设备检修情况 （3）、班组长安全生产职责执行情况。
7、对于违章的处理程序：对于违章的施工人员、班组有违章行为或不按要求对隐患的整改依据公司《安全管理制度》奖励与处罚制度规定执行处罚。处罚单由项目部经理签写意见，一式三份，一份由项目部存档，一份给被处罚的人员或班组、单位，一份交到公司。当为班组被扣款时，交给公司的那联罚款单应附在班组劳务结算单上，作为财务部扣款凭据。
三、配合公司、项目部做好施工人员的安全教育工作：
1、安全教育内容主要有：
（1）、国家有关安全法律法规、政策、生产方针
（2）、公司职业健康安全管理制度
（3）、本六工程“危险点”的预防措施
（4）、“血的教训”事故案列分析
（5）、遵章守纪，做到“三不伤害”
（6）、各工种的安全操作规程
（7）、安全防护用品的使用
（8）、作业现场中的危险源
2、经教育后的施工人员每个人应建立三级安全教育登记卡后存入档案。
四、根据施工现场实际情况挂设安全标志牌
1、根据施工现场具体情况、施工平面布置图绘制安全标志牌平面布置图。
2、安全标志牌的挂设部位为危险部位、通道口、设备设施上、较为显眼处、生活区、办公区。安全标志牌分为警告、禁止、提示、指令四种，在工地挂设“一图五牌”，办公区挂设岗位责任牌、现场纪律、文明施工牌
1、分别在生活区、施工作业区设置一个安全宣传栏，面积不小于3m2。
2、应按不同时期的安全文件要求、根据施工现场工程实际进度情况编写宣传教育内容。
3、围绕每年“安全生产月”的主题出一期宣传栏。
六、参加对施工现场各种安全防护设施、设备的验收：
1、参加验收的安全防护设施有洞口临边防护、各类脚手架。
2、设备设施有施工用电、塔吊、架桥机、各类中小型机械设备。
3、验收后应将验收结果和验收意见填写在验收单上，验收单一式两份，一份由项目部存档，一份交给公司安保处存档。
七、负责本项目部的职业健康安全文明施工，劳务手续的办理及治安保卫的管理工作: 1、劳务管理：
（1）、项目部与建工公司签定劳务合同书
（2）、监督建工公司与班组签定劳务合同书
（3）、监督建工公司与各作业人员签定劳动合同
（4）、配合建工公司对作业人员的安全知识教育、考核，办理上岗证件
（5）、监督班组用工考勤及按实际情况造考勤表
（6）、监督、配合建工公司发放劳务工资。将以上的资料备一份存于项目部备劳务检查使用。
2、治安保卫管理：
（1）、根据公司《职业安全健康管理制度》中第二十一章 治安保卫管理办法对现场保安人员进行管理，每月25日前对保安人员进行考核，将考核表报公司质安部。
（2）、负责保安人员的值班安排
（3）、根据工程施工现场实际情况制定防盗保卫管理办法。
八、参加工伤事故的调查处理：
（1）、事故现场保护、事故证据材料的收集。证据材料包括物证和人证，对于人员的口述材料须认真分析其真实性。
（2）、事故原因分析和施工责任认定。
（3）、提出事故的处理意见和预防事故重复发生的措施。
（4）、监督对事故隐患的整改。
九、审查安全技术措施，并对执行情况进行监督检查：
1、审查安全技术措施应有针对性、可行性，能满足现场施工的安全要求。
2、监督项目部技术负责人、施工员根据所编制安全技术措施对班组、作业人员进行安全技术交底，监督施工人员、班组、作业人员对安全技术措施的执行。
十、配合项目经理开展每年“安全生产月”及日常安全生产、文明施工管理的各项活动，主要活动内容：
1、组织项目部对安全生产、文明施工的自查自纠。
2、对班组作业人员进行安全教育、技术交底。
3、应急演练
十一、负责本项目部职业健康安全生产、文明施工内业资料的整理、归档。
内业资料分类为：
1、安全生产责任制
2、目标管理
3、方案、技术措施
4、分部（分项）工程安全技术交底
5、安全检查
6、安全教育
7、班前安全活动
8、特种作业人员上岗证书
9、工伤事故档案
10、安全标志平面布置图
11、文明施工管理
12、应急预案
13、防火档案
十二、基本职能要求
1、工作过程中，认真执行公司的GB/T28001职业健康安全体系文件，每日填写工作日记（危险源控制情况、事故发生及处理情况、第三方检查情况等）。
2、工作中认真执行公司制度并做好上级交办的工作，遇有例外工作（公司制度没有规定或矛盾之处）应做出正确判断，维护公司的利益及树立良好的形象。
3、安全员对所属项目的安全、文明施工、劳务负监督、检查的责任。
4、安全员应提前15分钟上班，对现场进行巡查一遍，检查现场的工作环境和安全条件是否符合要求，各类机械是否到位、安全可靠等。施工员应推迟15分钟下班，对当日安全状况、工完场清情况进行检查，并以此为依据做好次日工作安排。
5、通过不断的学习及现场经验的积累，更好的做好上述要求未尽的工作，并不断提出意见及措施。
第6篇：项目部安全员岗位说明书项目部安全员岗位说明书
一、依据施工图纸、施工组织设计及项目的实际情况，组织识别、评价危险源，编制相应的控制措施或管理方案，并监督检查落实情况。
二、对施工现场安全生产、文明施工的管理，安全防护设施、机械设备的安全状况进行日常安全监督检查及发现安全隐患的监督整改：
1、监督检查项目部安全生产、文明施工的安全管理，制止违章指挥、违章作业，遇有险情威胁到人员的生命安全、健康，有权暂停生产，并报告领导处理。
（1）、检查项目部管理人员、班组长、有无违章指挥，强令作业人员违章冒险作业。
（2）、检查作业人员有无遵守本工种的安全技术操作规程、遵守施工现场安全生产纪律规定、执行安全技术交底的情况。
（3）、发现有威胁到人员生命安全、健康或给公司造成重大经济损失的险情，有权停止生产，并报告领导处理的方法：
A、暂停产生危险源的生产项目，制止违章的施工人员，并将受危险源影响的人员撤离到安全区域。
B、报告项目部经理及时采取措施。
C、经采取纠正预防措施，验证危险源已排除后才同意继续施工。
2、检查施工现场安全防护设施、机械设备的安全状况：检查内容主要有“四口、五临边”的防护、脚手架、施工用电、塔吊、施工电梯等中小型机械设备的安全状况，安全设施有无受到破坏、移动。
3、文明施工检查的主要检查内容：
（1）、生活区、办公区卫生情况。
（2）、施工现场材料堆放应符合施工平面布置图要求，按不同的材料、规格分别挂标识牌。
（3）、各班组的材料应合理使用，地面、通道、作业现场应做到工完场清，机械设备清洗干净。
4、防火监督检查及消防器材的布置、挂设、更新。
（1）、防火检查内容包括：
A、检查施工现场重点防火部位、设施设备、贵重材料、易燃材料、仓库的防火措施。
B、易引起火灾事故的各分项作业施工安全防范措施。
C、检查施工现场消防设施设备和器材的有效性。
D、施工现场重点检查模板工程及外墙双排脚手架的防火防范措施。
（2）、消防器材布置与管理：生活区、办公区、设备设施、施工场地应按规定设置消防器材。泡沫灭火器每年更换一次，挂设应有防倒措施，干粉灭火器每两年更换一次。
5、对检查中有安全生产、文明施工问题的整改处理：
（1）、将发现的问题填写到安全隐患整改通知书上，分析问题的原因及有关整改责任人，提出整改意见。
（2）、报项目部经理审批，落实有关责任人整改。
（3）、监督隐患的整改并验收整改情况。对未按要求整改的隐患应报告项目经理继续落实整改。
6、监督检查各管理人员安全责任制的执行情况：
（1）、检查施工管理人员安全职责执行情况. （2）、机电工长对机械设备检修情况 （3）、班组长安全生产职责执行情况。
7、对于违章的处理程序：对于违章的施工人员、班组有违章行为或不按要求对隐患的整改依据公司《安全管理制度》奖励与处罚制度规定执行处罚。处罚单由项目部经理签写意见，一式三份，一份由项目部存档，一份给被处罚的人员或班组、单位，一份交到公司。当为班组被扣款时，交给公司的那联罚款单应附在班组劳务结算单上，作为财务部扣款凭据。
三、配合公司、项目部做好施工人员的安全教育工作：
1、安全教育内容主要有：
（1）、国家有关安全法律法规、政策、生产方针
（2）、公司职业健康安全管理制度
（3）、本六工程“危险点”的预防措施
（4）、“血的教训”事故案列分析
（5）、遵章守纪，做到“三不伤害”
（6）、各工种的安全操作规程
（7）、安全防护用品的使用
（8）、作业现场中的危险源
2、经教育后的施工人员每个人应建立三级安全教育登记卡后存入档案。
四、根据施工现场实际情况挂设安全标志牌
1、根据施工现场具体情况、施工平面布置图绘制安全标志牌平面布置图。
2、安全标志牌的挂设部位为危险部位、通道口、设备设施上、较为显眼处、生活区、办公区。安全标志牌分为警告、禁止、提示、指令四种，在工地挂设“一图五牌”，办公区挂设岗位责任牌、现场纪律、文明施工牌
1、分别在生活区、施工作业区设置一个安全宣传栏，面积不小于3m2。
2、应按不同时期的安全文件要求、根据施工现场工程实际进度情况编写宣传教育内容。
3、围绕每年“安全生产月”的主题出一期宣传栏。
六、参加对施工现场各种安全防护设施、设备的验收：
1、参加验收的安全防护设施有洞口临边防护、各类脚手架。
2、设备设施有施工用电、塔吊、架桥机、各类中小型机械设备。
3、验收后应将验收结果和验收意见填写在验收单上，验收单一式两份，一份由项目部存档，一份交给公司安保处存档。
七、负责本项目部的职业健康安全文明施工，劳务手续的办理及治安保卫的管理工作:
1、劳务管理：
（1）、项目部与建工公司签定劳务合同书
（2）、监督建工公司与班组签定劳务合同书
（3）、监督建工公司与各作业人员签定劳动合同
（4）、配合建工公司对作业人员的安全知识教育、考核，办理上岗证件
（5）、监督班组用工考勤及按实际情况造考勤表
（6）、监督、配合建工公司发放劳务工资。将以上的资料备一份存于项目部备劳务检查使用。
2、治安保卫管理：
（1）、根据公司《职业安全健康管理制度》中第二十一章 治安保卫管理办法对现场保安人员进行管理，每月25日前对保安人员进行考核，将考核表报公司质安部。
（2）、负责保安人员的值班安排
（3）、根据工程施工现场实际情况制定防盗保卫管理办法。
八、参加工伤事故的调查处理：
（1）、事故现场保护、事故证据材料的收集。证据材料包括物证和人证，对于人员的口述材料须认真分析其真实性。
（2）、事故原因分析和施工责任认定。
（3）、提出事故的处理意见和预防事故重复发生的措施。
（4）、监督对事故隐患的整改。
九、审查安全技术措施，并对执行情况进行监督检查：
1、审查安全技术措施应有针对性、可行性，能满足现场施工的安全要求。
2、监督项目部技术负责人、施工员根据所编制安全技术措施对班组、作业人员进行安全技术交底，监督施工人员、班组、作业人员对安全技术措施的执行。
十、配合项目经理开展每年“安全生产月”及日常安全生产、文明施工管理的各项活动，主要活动内容：
1、组织项目部对安全生产、文明施工的自查自纠。
2、对班组作业人员进行安全教育、技术交底。
3、应急演练
十一、负责本项目部职业健康安全生产、文明施工内业资料的整理、归档。
内业资料分类为：
1、安全生产责任制
2、目标管理
3、方案、技术措施
4、分部（分项）工程安全技术交底
5、安全检查
6、安全教育
7、班前安全活动
8、特种作业人员上岗证书
9、工伤事故档案
10、安全标志平面布置图
11、文明施工管理
12、应急预案
13、防火档案
十二、基本职能要求
1、工作过程中，认真执行公司的GB/T28001职业健康安全体系文件，每日填写工作日记（危险源控制情况、事故发生及处理情况、第三方检查情况等）。
2、工作中认真执行公司制度并做好上级交办的工作，遇有例外工作（公司制度没有规定或矛盾之处）应做出正确判断，维护公司的利益及树立良好的形象。
3、安全员对所属项目的安全、文明施工、劳务负监督、检查的责任。
4、安全员应提前15分钟上班，对现场进行巡查一遍，检查现场的工作环境和安全条件是否符合要求，各类机械是否到位、安全可靠等。施工员应推迟15分钟下班，对当日安全状况、工完场清情况进行检查，并以此为依据做好次日工作安排。
5、通过不断的学习及现场经验的积累，更好的做好上述要求未尽的工作，并不断提出意见及措施。
6、安全员根据公司的相关制度及合同要求，在管理各分承包方过程中及其他管理事项中，若因公平公正坚持原则而引起投诉，公司将会做出合理判断，维护安全员的各项权责。
第7篇：项目各岗位职责说明书 更多资料请访问.(.....)
项目经理岗位职责
1、在本单位内贯彻执行公司的质量方针、实现质量目标； 2、确定项目组织机构和职责分配；
3、主持编制施工组织设计，制订项目质量计划，确定质量目标，并 认真组织实施，对实施的有效性负责；
4、坚持“以顾客为中心”，与顾客进行有效的勾通，了解顾客的要 求和期望，对本项目的工程质量负责；
5、认真执行质量管理体系文件和质量管理制度，严格按规定程序操 作；
6、参与产品要求评审工作，按合同组织施工生产，加强过程管理， 确保施工全过程受控； 7、组织本单位职工的质量教育工作，支持职工积极开展QC 小组活 动。
项目总工程师职责
1、协助项目经理做好质量管理的全面工作，执行国家、地方的有关
法规和公司质量方针，实现质量目标；
2、负责项目技术管理工作，负责组织编制质量计划、施工组织设计、
施工方案及技术交底工作；
3、组织分部工程质量评定，按规定组织过程检验，参加最终检验；
4、定期召开质量例会，及时组织不合格的质量分析会，提出纠正措
施。及时向有关单位反馈各种质量信息； 5、督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记
录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性； 6、负责项目经理部质量记录的管理工作；
7、负责项目经理部新材料、新工艺、新技术的推广与培训工作。
项目生产副经理
1、对工程产品质量负直接领导责任；
2、负责物资采购、工程供方和劳务供方的管理工作，使所有采购符合要求；
3、负责项目部生产的组织、协调工作和生产系统的管理工作，对过；
程控制负责，使所有过程处于受控状态，以确保工程满足要求。 4、主管回访保修服务工作。
预算员岗位职责
1、协助项目经理做好经济管理的全面工作，执行国家、地方的有关法规和公司经营方针，实现经济目标； 2、对工程经济状况负直接领导责任；
3、负责组织工程施工概算、工程预算的编制和审查工作； 4、负责组织工程竣工后的决算工作； 5、负责工程施工中的经济记录的管理工作
6、向项目经理提供工程经营决策依据，并负责实施批准后的决策。
7、领导项目部合同评审工作，对执行合同时发生的重大问题提供决策方案，向项目经理汇报，解决合同纠纷。
技术员岗位职责
1、负责编制施工组织设计、施工方案及技术交底，协助各专业工程师编制作业指导书。
2、负责图样翻样并编制加工定货计划。 3、负责整理施工技术资料。
4、对原材料、施工试验计划，并对试验工进行交底。 5、负责办理各种洽商及设计变更手续。
统计员岗位职责
1、负责项目经理部管理职责的落实、质量管理体系实施情况的检查，纠正、预防措施的验证工作；
2、负责按期完成“质量管理体系实施季度分析报告”； 3、负责“质量管理体系实施记录本”的使用管理。
计量员岗位职责
1、按照质量管理体系要求，负责理项目经理部计量管理工作。 2、对项目经理部所有计量器具进行动态管理，负责登记、标识工作，作到帐、物相符；
3、负责各部门外检器具的送检和自检器具的落实工作，保证在用器具处于合格状态；
4、负责保管外检器具检定证书的复印件，并将证书原件于一周内送交上级主管部门；
5、负责督促各部门使用人员对计量器具的日常维护保养工作，并进行检查；对失准的计量器具有权停止使用，并组织对已测量结果的有效性进行评定和记录，及时进行处理，必要时上报上级主管部门。
质检员岗位职责
1、执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量评定标准；随时掌握项目部的质量动态，定期分析并提出改进工程质量的意见，及时反馈到项目技术负责人；
2、参与施工组织设计、质量计划和单位工程质量预控设计的编制，并提出保证工程质量的意见；
3、深入现场检查施工质量，发现问题及时纠正，对可能造成严重质量隐患的作业行为有权制止，并责令纠正，直至令其停止施工和对责任者处以罚款；
4、按有关程序文件的要求对影响结构质量安全及使用功能的重要物资进行追溯，防止使用不合格物资；
5、参加对供方施工的工程质量的验证，参加样板间和分项样板的鉴定工作；
6、参加工程回访工作，并负责返修质量的验证。
施工员岗位职责
1、熟悉本专业的质量验收规范，保证施工过程符合图样、规范及合同要求，使分部、分项工程质量达到预期标准。
2、按施工组织设计和施工方案的要求精心组织施工，使本专业项目在施工过程中处于受控状态。
3、参加生产例会，认真填写施工日志和质量记录。
4、熟悉本工程有关专业图样，对分部、分项工程的作业班组进行书面的技术和安全交底，保证施工按规定程序、规程进行。负责对过程参数、产品特性进行监控，发现偏差按有关规定及时采取措施，参与对特殊过程作业人员持证上岗的鉴定工作。 5、负责本工种或专业的用工、用料计划工作。
6、负责组织自检、交接检及分项工程质量的评定工作。 7、负责贯彻执行文明施工管理的各项规定，做到安全生产。
材料员岗位职责
1、负责材料供方的评价（必要时会同有关部门）、供方档案资料搜集及合格供方的报批工作；
2、负责根据生产部门编制的材料月度需用计划，汇总编制物资采购计划并报请领导审批，到合格供方进行采购。
3、负责进场材料的验收、标识、记录，严格履行物资复试、发放的流转程序，正确掌握各种材料的复试批量，做好与技术、试验部门的接口工作。与相关部门配合做好材料追溯工作。发现不合格材料时，进行标识并及时通知有关部门进行评审和处置，填写《不合格物资处置记录表》，并报料具处备案。
4、负责按规定要求进行现场和仓库材料的搬运、贮存、标识以及维护，达到文明施工场容管理要求。
5、负责主要材料发放定额管理，一般材料做到出有凭入有据，手续齐全，为材料成本核算提供可靠依据。
6、负责现场材料在使用过程中，按各项规章制度严格规范管理，协助项目部监督班组材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修旧利废工作，减少材料的积压和浪费。
7、负责对顾客提供物资的验证、标识、记录、贮存、维护等管理工作。发现物资有问题，及时标识并通知“建设单位”，填写《顾客提供产品发生问题通知单》，并报料具处备案。 8、认真填写各项台帐、报表、记录，按时向有关部门上报。
试验员岗位职责
1、执行有关试验工作的管理规定；
2、对负责送试的原材料严格按照材料检验标准有关取样的规定及技术员的交底取样送试，对试样的代表性、真实性负责，做到不漏试；
3、严格按照有关规范、规程、标准的规定，随机制做混凝土、砂浆试块，并做好试块的管理养护工作；
4、在项目经理部技术员的指导下，认真填写试验委托单； 5、检查施工现场混凝土及砂浆的原材质量，配料计量、坍落度、搅拌时间，测量砂、石含水率发现异常现像及时向领导汇报，并做好记录；
6、负责回填土取样试验；
7、对现场的试验和送样项目要分别建立台帐，认真做好记录。