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篇：DBA的职责都有哪些DBA的职责都有哪些
ORACLE数据库管理员的职责ORACLE数据库管理员应按如下方式对ORACLE数据库系统做定期监控：(1).每天对ORACLE数据库的运行状态,日志文件,备份情况,数据库的空间使用情况,系统资源的使用情况进行检查,发现并解决问题。(2).每周对数据库对象的空间扩展情况,数据的增长情况进行监控,对数据库做健康检查,对数据库对象的状态做检查。(3).每月对表和索引等进行Analyze,检查表空间碎片,寻找数据库性能调整的机会,进行数据库性能调整,提出下一步空间管理计划。对ORACLE数据库状态进行一次全面检查。每天的工作(1).确认所有的INSTANCE状态正常登陆到所有数据库或例程,检测ORACLE后台进程:$ps –ef|grep ora(2).检查文件系统的使用（剩余空间）。如果文件系统的剩余空间小于20%，需删除不用的文件以释放空间。$df –k(3).检查日志文件和trace文件记录alert和trace文件中的错误。连接到每个需管理的系统? 使用’telnet’? 对每个数据库,cd 到bdump目录,通常是$ORACLE_BASE//bdump? 使用 Unix ‘tail’命令来查看alert_.log文件? 如果发现任何新的ORA- 错误,记录并解决(4).检查数据库当日备份的有效性。对RMAN备份方式:检查第三方备份工具的备份日志以确定备份是否成功对EXPORT备份方式:检查exp日志文件以确定备份是否成功对其他备份方式:检查相应的日志文件(5).检查数据文件的状态记录状态
1 不是“online”的数据文件，并做恢复。Select file_name from dba_data_files where status=’OFFLINE’(6).检查表空间的使用情况SELECT tablespace_name, max_m, count_blocks free_blk_cnt, sum_free_m,to_char(100*sum_free_m/sum_m, ’99.99′) || ‘%’ AS pct_freeFROM ( SELECT tablespace_name,sum(bytes)/1024/1024 AS sum_m FROM dba_data_files
GROUP
BY
tablespace_name),(
SELECT tablespace_name AS fs_ts_name, max(bytes)/1024/1024 AS max_m, count(blocks) AS count_blocks, sum(bytes/1024/1024) AS sum_free_m
FROM
dba_free_space
GROUP
BY tablespace_name )WHERE tablespace_name = fs_ts_name(7).检查剩余表空间SELECT tablespace_name, sum ( blocks ) as free_blk ,trunc ( sum ( bytes ) /(1024*1024) ) as free_m,max ( bytes ) / (1024) as big_chunk_k, count (*) as num_chunksFROM
dba_free_space
GROUP
BY tablespace_name;(8).监控数据库性能运行bstat/estat生成系统报告或者使用statspack收集统计数据(9).检查数据库性能，记录数据库的cpu
使用、IO、buffer
命中率等等使用vmstat,iostat,glance,top等命令(10).日常出现问题的处理。每周的工作(1).控数据库对象的空间扩展情况根据本周每天的检查情况找到空间扩展很快的数据库对象,并采取相应的措施– 删除历史数据— 扩表空间alter tablespace add datafile ‘’ size— 调整数据
2 对象的存储参数next extentpct_increase(2).监控数据量的增长情况根据本周每天的检查情况找到记录数量增长很快的数据库对象,并采取相应的措施– 删除历史数据— 扩表空间alter tablespace add datafile ‘’ size(3).系统健康检查检查以下内容:init.oracontrolfileredo
log
filearchivingsort
area sizetablespace(system,temporary,tablespace fragment)datafiles(autoextend,location)object(number extent,next
extent,index)rollback
of
segmentlogging &tracing(alert.log,max_dump_file_size,sqlnet)(4).检查无效的数据库对象SELECT owner, object_name, object_type FROM dba_objectsWHERE status=’INVALID’。(5).检查不起作用的约束SELECT
owner,
constraint_name,
statusFROM table_name,constraint_type, dba_constraintsWHERE status = ‘DISABLED’ AND constraint_type = ‘P’(6).检查无效的triggerSELECT owner, trigger_name, table_name, statusFROM dba_triggersWHERE status = ‘DISABLED’每月的工作(1).Analyze Tables/Indexes/Clusteranalyze table estimate statistics sample 50 percent;(2).检查表空间碎片根据本月每周的检查分析数据库碎片情况,找到相应的解决方法(3).寻找数据库性能调整的机会比较每天对数据库性能的监控报告,确定是否有必要对数据库性能进 行调整(4).数据库性能调整如有必要,进行性能调整(5).提出下一步空间
3 管理计划根据每周的监控,提出空间管理的改进方法Oracle DBA 日常管理目的：这篇文档有很详细的资料记录着对一个甚至更多的ORACLE 数据库每天的，每月的，每年的运行的状态的结果及检查的结果，在文档的附录中你将会看到所有检查，修改的SQL和PL/SQL 代码。目录1.日常维护程序A． 检查已起的所有实例B． 查找一些新的警告日志C． 检查DBSNMP 是否在运行D． 检查数据库备份是否正确E． 检查备份到磁带中的文件是否正确F． 检查数据库的性能是否正常合理，是否有足够的空间和资源G． 将文档日志复制到备份的数据库中H． 要常看DBA 用户手册2.晚间维护程序A．收集VOLUMETRIC 的数据3.每周维护工作A． 查找那些破坏规则的OBJECTB． 查找是否有违反安全策略的问题C． 查看错误地方的SQL*NET 日志D． 将所有的警告日志存档E． 经常访问供应商的主页4.月维护程序A． 查看对数据库会产生危害的增长速度B． 回顾以前数据库优化性能的调整C． 查看I/O 的屏颈问题D． 回顾FRAGMENTATIONE． 将来的执行计划F． 查看调整点和维护5.附录A． 月维护过程B． 晚间维护过程C． 周维护过程6.参考文献-一．日维护过程A．查看所有的实例是否已起确定数据库是可用的，把每个实例写入日志并且运行日报告或是运行测试文件。当然有一些操作我们是希望它能自动运行的。可选择执行：用ORACLE 管理器中的‘PROBE’事件来查看B．查找新的警告日志文件1.联接每一个操作管理系统2.使用‘TELNET’或是可比较程序3.对每一个管
4 理实例，经常的执行$ORACLE_BASE//bdump 操作，并使其能回退到控制数据库的SID。4.在提示下，使用UNIX 中的‘TAIL’命令查看alert_.log，或是用其他方式检查文件中最近时期的警告日志5.如果以前出现过的一些ORA_ERRORS 又出现，将它记录到数据库恢复日志中并且仔细的研究它们，这个数据库恢复日志在〈FILE〉中C．查看DBSNMP 的运行情况检查每个被管理机器的‘DBSNMP’进程并将它们记录到日志中。在UNIX 中，在命令行中，键入ps –ef | grep dbsnmp,将回看到2 个DBSNMP 进程在运行。如果没有，重启DBSNMP。D．查数据库备份是否成功E．检查备份的磁带文档是否成功F．检查对合理的性能来说是否有足够的资源1.检查在表空间中有没有剩余空间。对每一个实例来说，检查在表空间中是否存在有剩余空间来满足当天的预期的需要。当数据库中已有的数据是稳定的，数据日增长的平均数也是可以计算出来，最小的剩余空间至少要能满足每天数据的增 长。A） 运行‘FREE.SQL’来检查表空间的剩余空间。B） 运行‘SPACE.SQL’来检查表空间中的剩余空间百分率2.检查回滚段回滚段的状态一般是在线的，除了一些为复杂工作准备的专用 段，它一般状态是离线的。a) 每个数据库都有一个回滚段名字的列表。b) 你可以用V$ROLLSTAT 来查询在线或是离线的回滚段的现在状 态.c) 对于所有回滚段的存储参数及名字， 可用DBA_ROLLBACK_SEGS 来查询。但是它不如V$ROLLSTAT 准确。3.识别出一些过分的增长查看数据库中超出资源或是增长速度过大的段，这些段的存储参 数需要调整。a） 收集日数据大小的信
5 息， 可以用‘ANALYZE5PCT.SQL’。如果你收集的是每晚的信息， 则可跳过这一步。b） 检查当前的范围，可用‘NR.EXTENTS.SQL’。c） 查询当前表的大小信息。d） 查询当前索引大小的信息。e） 查询增长趋势。4.确定空间的范围。如果范围空间对象的NEXT_EXTENT 比表空间所能提供的最大范围还要大，那么这将影响数据库的运行。如果我们找到了这个目标，可以用‘ALTER TABLESPACE COALESCE’调查它的位置，或加另外 的数据文件。A）运行‘SPACEBOUND.SQL’。如果都是正常的，将不返回任何行。5.回顾CPU，内存，网络，硬件资源论点的过程A）检查CPU的利用情况
，
进
到
x:\\web\\phase2\\default.htm =>systemmetrics=>CPU 利用页，CPU 的最大限度为400，当CPU 的占用保持在350 以上有一段时间的话，我们就需要查看及研究出现的问题。G．将存档日志复制到备用数据库中如果有一个备用数据库，将适当的存档日志复制到备用数据库的期望位置，备用数据库中保存最近期的数据。H.经常查阅DBA 用户手册如果有可能的话，要广泛的阅读，包括DBA 手册，行业杂志，新闻 组或是邮件列表。——————-二．晚间维护过程大部分的数据库产品将受益于每晚确定的检查进程的运行。A.收集VOLUMETRIC 数据1.分析计划和收集数据更准确的分析计算并保存结果。a） 如果你现在没有作这些的话，用‘MK VOLFACT.SQL’来创建测定体积的 表。b） 收集晚间数据大小的信息，用‘ANALYZE COMP.SQL’。c） 收集统计结果，用‘POP
6 VOL.SQL’。d） 在空闲的时候检查数据，可能的话，每周或每个月进行。我是用MS EXCEL 和ODBC 的联接来检查数据和图表的增长——————-三．每周维护过程A． 查找被破坏的目标1.对于每个给定表空间的对象来说，NEXT_EXTENT 的大小是相同的，如12/14/98，缺省的NEXT_EXTENT 的DATAHI 为1G，DATALO 为500MB，INDEXES 为256MB。A） 检查NEXT_EXTENT 的设置，可用‘NEXTEXT。SQL’。B） 检查已有的EXTENTS，可用‘EXISTEXT。SQL’。2.所有的表都应该有唯一的主键a） 查看那些表没有主键，可用‘NO_PK.SQL’。b） 查找那些主键是没有发挥作用的，可用‘DIS_PK.SQL’。c） 所有作索引的主键都要是唯一的，可用‘ NONUPK。SQL’来检 查。3.所有的索引都要放到索引表空间中。运行‘MKREBUILD_IDX。SQL’4.不同的环境之间的计划应该是同样的，特别是测试环境和成品环境之间的 计划应该相同。a） 检查不同的2 个运行环境中的数据类型是否一致，可用‘DATATYPE.SQL’。b） 在2 个不同的实例中寻找对象的不同点， 可用‘OBJ_COORD.SQL’。c） 更好的做法是，使用一种工具，象寻求软件的计划管理器那样的 工具。B． 查看是否有危害到安全策略的问题。C． 查看报错的SQL*NET 日志。1.客户端的日志。2.服务器端的日志。D．.将所有的警告日志存档E．.供应商的主页1.ORACLE
供
应
商http://http://technet.oracle.comhttp:///supporthttp://2.Softwarehttp://3.
Quest Sun Microsystemshttp://-四．月维护过程A．查看对数据库会产生危害的增长速度1.从以前的记录或报告中回顾段增长的变化以此来确定段增长带来危害B． 回顾以前数据库优化性能的调整1.回顾一般ORACLE 数据库的调整点，比较以前的报告来确定有害的发展 趋势。C． 查看I/O 的屏颈问题1.查看前期数据库文件的活动性，比较以前的输出来判断有可能导致屏颈 问题的趋势。D． 回顾FRAGMENTATIONE． 计划数据库将来的性能1.比较ORACLE 和操作系统的CPU，内存，网络，及硬盘的利用率以此来确定在近期将会有的一些资源争夺的趋势2.当系统将超出范围时要把性能趋势当作服务水平的协议来看F． 完成调整和维护工作1.使修改满足避免系统资源的争夺的需要，这里面包括增加新资源或使预期 的停工。-五．附录A.日常程序– free.sql–To verify free space in tablespaces–Minimum amount of free space–document your thresholds:–= mSELECT tablespace_name, sum ( blocks ) as free_blk , trunc ( sum ( bytes ) /(1024*1024) ) as free_m, max ( bytes ) / (1024) as big_chunk_k, count (*) as num_chunksFROM dba_free_space GROUP BY tablespace_name1.Space.sql– space.sql– To check free, pct_free, and allocated space within a tablespace–
8 11/24/98SELECT nr_free_chunks,
tablespace_name, sum_alloc_blocks,
largest_free_chunk, sum_free_blocks, to_char(100*sum_free_blocks/sum_alloc_blocks, ’09.99′) || ‘%’AS pct_freeFROM ( SELECT tablespace_name , sum(blocks) AS sum_alloc_blocksFROM
dba_data_files
GROUP
BY tablespace_name ), ( SELECT tablespace_name AS fs_ts_name, max(blocks) AS
largest_free_chunk,
count(blocks)
AS nr_free_chunks, sum(blocks) AS sum_free_blocks FROM dba_free_spaceGROUP tablespace_name
=
BY
tablespace_name
)
WHERE
–
fs_ts_name2.analyze5pct.sqlanalyze5pct.sql– To analyze tables and indexes quickly, using a 5% sample size– (do not use this script if you are performing the overnight–
collection
of
volumetric
data)–
11/30/98BEGINdbms_utility.analyze_schema ( ‘&OWNER’, ‘ESTIMATE’, NULL, 5 ) ;END ;/3.nr_extents.sql– nr_extents.sql– To find out any object reaching – extents, and manually upgrade it to allow unlimited– max_extents (thus only objects we *expect* to be big– are allowed to become big)– 11/30/98SELECT e.owner, e.segment_type , e.segment_name , count(*) as nr_extents ,s.max_extents, to_char ( sum ( e.bytes ) / ( 1024 * 1024 ) , ’999,999.90′) as MBFROM dba_extents e , dba_segments
sWHERE
9
e.segment_name = s.segment_nameGROUP e.segment_name
,
BY e.owner, e.segment_type
count(*)
, >
s.max_extentsHAVING &THRESHOLDOR ( ( s.max_extents – count(*) ) f.big_chunkB.每晚处理程序1.mk_volfact.sql– mk_volfact.sql (only run this once to set it up; do not run it nightly!)– — Table UTL_VOL_FACTSCREATE TABLE utl_vol_facts (table_name VARCHAR2(30),num_rows
NUMBER,meas_dt DATE )TABLESPACE platabSTORAGE (INITIAL 128kNEXT 128kPCTINCREASE 0MINEXTENTS 1MAXEXTENTS unlimited)/– Public SynonymCREATE PUBLIC SYNONYM utl_vol_facts FOR &OWNER..utl_vol_facts/
–
Grants
for UTL_VOL_FACTSGRANT SELECT ON utl_vol_facts TO public/2.analyze_comp.sql
–
–
analyze_comp.sql
–BEGINsys.dbms_utility.analyze_schema ( ‘&OWNER’,COMPUTE’);END ;/3.pop_vol.sql–– pop_vol.sql–insert into utl_vol_factelect table_name, NVL ( num_rows, 0) as num_rows, trunc ( last_analyzed ) as meas_dtfrom all_tables — or just user_tableswhere owner in (‘&OWNER’) — or a comma-separated list of owners/commit/C.每周处理程序1.nextext.sql–– nextext.sql–– To find tables that don’t match the tablespace default for NEXT extent.– The implicit rule here is that every table in a given tablespace should– use the exact
10 same value for NEXT, which should also be the tablespace’s– default value for NEXT.–– This tells us what the setting for NEXT is for these objects today.–– 11/30/98SELECT segment_name, segment_type, ds.next_extent as Actual_Next, dt.tablespace_name, dt.next_extent as Default_NextFROM dba_tablespaces dt.tablespace_name
dt,
=
dba_segments
dsWHERE
ds.tablespace_nameAND dt.next_extent !=ds.next_extentAND ds.owner = UPPER ( ‘&OWNER’ )ORDER BY tablespace_name, segment_type, segment_name2.existext.sql–– existext.sql–– To check existing extents–– This tells us how many of each object’s extents differ in size from– the tablespace’s default size.If this report shows a lot of different– sized extents, your free space is likely to become fragmented.If so,– this tablespace is a candidate for
reorganizing.
–
–
12/15/98SELECT segment_name, segment_type, count(*) as nr_exts, sum ( DECODE ( dx.bytes,dt.next_extent,0,1) ) as nr_illsized_exts, dt.tablespace_name, dt.next_extent as dflt_ext_sizeFROM dba_tablespaces
dt,
dba_extents
dxWHERE dt.tablespace_name = dx.tablespace_nameAND dx.owner = ‘&OWNER’GROUP BY segment_name, segment_type, dt.tablespace_name, dt.next_extent3.No_pk.sql–– no_pk.sql–
11 – To find tables without PK constraint–– 11/2/98SELECT table_nameFROM all_tablesWHERE owner = ‘&OWNER’MINUSSELECT table_nameFROM all_constraintsWHERE owner = ‘&&OWNER’AND constraint_type = ‘P’4.disPK.sql–– disPK.sql–– To find out which primary keys are disabled–– 11/30/98SELECT
owner,
constraint_name,
table_name, statusFROM all_constraintsWHERE owner = ‘&OWNER’ AND status = ‘DISABLED’ AND constraint_type = ‘P’5.nonuPK.sql–– nonuPK.sql–– To find tables with nonunique PK indexes.Requires that PK names– follow a naming convention.An alternative query follows that– does not have this requirement, but runs more slowly.–– 11/2/98SELECT index_name, table_name, uniqueneFROM all_indexesWHERE index_name like ‘&PKNAME%’AND owner = ‘&OWNER’ AND uniquene = ‘NONUNIQUE’SELECT c.constraint_name, i.tablespace_name, i.uniqueneFROM all_constraints c , all_indexes iWHERE c.owner = UPPER ( ‘&OWNER’ ) AND i.uniquene = ‘NONUNIQUE’AND c.constraint_type = ‘P’ AND i.index_name = c.constraint_name6.mkrebuild_idx.sql–– mkrebuild_idx.sql–– Rebuild indexes to have correct storage parameters–– 11/2/98SELECT ‘alter index ‘ || index_name || ‘ rebuild ‘, ‘tablespace INDEXES storage ‘|| ‘ ( initial 256
12 K next 256 K pctincrease 0 ) ; ‘FROM all_indexesWHERE ( tablespace_name != ‘INDEXES’OR next_extent != ( 256 * 1024 ))AND owner = ‘&OWNER’/7.datatype.sql–– datatype.sql–– To check datatype consistency between two environments
–
–
11/30/98SELECTtable_name,column_name,data_type,data_length,data_precision,data_scale,nullableFROM all_tab_columns — first environmentWHERE owner = ‘&OWNER’MINUSSELECTtable_name,column_name,data_type,data_length,data_precision,data_scale,nullableFROM all_tab_columns@&my_db_link
—
second environmentWHERE owner = ‘&OWNER2′order by table_name, column_name8.obj_coord.sql–– obj_coord.sql–– To find out any difference in objects between two instances–– 12/08/98SELECT
object_name,
object_typeFROM user_objectsMINUSSELECT object_name, object_typeFROM user_objects@&my_db_link
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第2篇：技术员岗位职责有哪些技术员岗位职责有哪些
技术员，直观上来看就是懂得技术的人员，顾名思议指某一行业、或者其它特定工作场所内，在其上级的安排领导、派遣指挥下，根据自己的长项或者自身本领分配的一种特定职业。那么，技术员的岗位职责有哪些呢?下面就让小编来告诉的大家吧!
技术员岗位职责有哪些
1、在生产技术部门的领导下，负责车间生产的工艺技术工作和工艺管理工作。
2、编制产品生产的工艺文件，制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计车间产品物流和区域功能平面布置图。
3、工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。
4、负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。
5、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。
6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。
7、协助公司人力资源部门搞好对职工的技术教育及培训。
8、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。
9、负责本技术部门的生产工艺方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
10、完成技术部主管的各项临时任务。
1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸
要求的工艺作业有纠正权。
2、对车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止权。
3、有义务定期组织召开工艺专题会议，进行技术交流，组织技术攻关，对车间的生产技术工作进行布置和指导。
1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。
2、对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负一定责任。
3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时处理，并影响生产负责。
4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。
5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。
6、对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。
7、工艺负责人对公司要求制定的生产工艺方针目标的及时展开、检查、诊断和落实负责。
8、对在工艺技术资料发生失、泄密现象负责。
第3篇：会计岗位职责有哪些会计岗位职责有哪
些
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会计岗位职责有哪些
【篇1：财务会计各岗位职责】
财务会计各岗位职责
财务总监岗位职责
1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章
制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降
低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
财务部经理
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职位名称：财务部经理
所属部门：财务部
直属上级：总经理
管辖人数：5人
权限与责任： 1.权限：
① 对公司有关决策有建议权。
② 对公司计划内的全部资金使用有具体审批权。
③ 对公司年度财务预算有组织编制、审核和实施权。 ④对下属人员有监督、指导和考核权。 2.责任：
①对公司财务会计核算程序的制定负全部责任。
②对公司计划内的资金使用负审批责任。
③对公司生产经营成本负全面控制责任。
所受指导：
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接受总经理的行政领导和业务指导。工作目标和工作内容由总经理做原则说明，工作过程和工作方法可自行确定，并根据实际情况加以调整。
所予指导：无
任职资格：
1．年龄区间：32-38岁 2．性别：无特殊要求 3．教育背景
所需最低学历：大学专科
专业：财务管理或相关专业 4．培训
培训科目：现代人力资源管理技术，劳动法，公司历史
培训时限：三个月
5.经验:从事财务管理实务工作五年以上
6.技能:具有独立从事公司财务管理实务工作的能力，能够运用物知识，解决比较复杂的财务管理实际问题，较强的组织协调能力。 7.体能：:无特殊要求
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8.晋升趋势：暂无
财务部经理2
岗位名称：财务部经理
直接上级：分管副总经理
下属岗位：会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长
岗位性质：负责全面硒部的财务、会计管理工作
管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司程及工作指令的义务
管理责任：对其分管的工作全面负责
主要职责：
1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；
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4．负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施； 5．组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；
6．组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；
7．负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；
8．负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；
9．审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其它项目的经济效益的市议；
10．参与审查调整价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案；
11．组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施；
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12．负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；
13．负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策； 14．有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 15．完成公司领导交办的其它工作任务。
岗位要求：
1．具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称；
2．熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策，掌握本行业业务知识；
3．热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力； 4．虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 5．坚持原则，廉洁奉公。 参加会议：
1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；
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2．参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核评比等会议；
3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其它有关会议； 4．参加本部门召开 的财务工作会议。
财务部经理3
职务名称： 财务部经理
所属部门： 财务部
直接上级：财务副总经理
工作目的： 负责公司的财务工作
工作要求： 认真负责、工作细心、敢于坚持原则
工作责任：
1.编制财务收支计划、信贷计划。
2.组织财务制度办法的制定及其落实执行。
3.资金的筹集调度，保证资金在使用上的安全可靠。
4.汇报经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况。
5.汇报财务制度、经济责任制的执行落实情况，及其存在问题，并提出解决意见。
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衡量标准： 工作报告的完整性
工作难点： 如何坚持财务政策
工作禁忌： 工作粗心，留有首尾
职业发展道路：财务副总经理
任职资格：
1.工作经验：七年以上大中型企业相关工作经验 2.专业背景要求：曾从事财务部经理工作2年以上 3.学历要求：本科，大专以上需从事财务工作5年以上 4.年龄要求：30岁以上
5.个人素质：认真细心、为人正直、责任心强。
财务部长岗位职责
1.负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和分管
副总经理做好公司的财务工作。
2.组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问
题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。
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负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订
3.公司的经营计划，经批准后组织实施。
4.负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营
管理和财务管理的建议，供公司领导参考。
5.主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案、
原辅材料供应计划。
6.掌握税收政策，负责与税收机关的协调。
7.负责对所有下属企业的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时回答公司
领导、股东、政府部门的质询。
8.组织一调度公司资金，重点负责向金融机构融资。
9.拟订年度经营利润分配草案及其它财会资料供公司董事会决策使用。
10.负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改进工作质量和服务态度，做
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好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。 11.完成总经理临时交办的工作。
会计核算科科长
岗位名称：会计核算科科长
直接上级：财务部经理
下属人员：材料核算员、工资核算员、成本费用核算员
岗位性质：全面主持会计核算科的工作
管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
管理责任：对所承担的工作全面负责
主要职责：
1．严格服从财务部经理领导，一切管理行为向财务部经理负责； 2．草拟本科的工作计划和目标； 3．负责制订和执行公司的成本管理；
4．会同劳资部门搞好工资计划，并检查、监督其执行情况； 5．负责审核工资计算，并办理工资发放及代扣款项； 6．负责制订固定资产目录，并做好资产折旧核算；
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7．负责组织好公司固定资产的清查盘点工作； 8．负责拟定材料管理与核算的实施办法； 9．负责审核材料供应计划和供贷合同； 10．有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 11．定期组织对科里工作进行评价；
12．完成公司领导临时交办的其它工作任务。
岗位要求：
1．具有大专文化程度和会计专业技术资格；
2．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针政策； 3．有较强的管理组织能力和工作责任感、事业心； 参加会议：
1．参加财务部门业务工作会； 2．参加公司召开科级以上的会议； 3．参加公司月季年度的有关会议。 稽核科科长
岗位名称：稽核科科长
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文档仅供参考
直接上级：财务部经理
下属人员：总帐报表员、稽核员、会计档案员
岗位性质：全面主持稽核科的工作
管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 管理责任：对所承担的工作全面负责
主要职责：
1．负责检查外来的各类凭证是否合法和合理性； 2．负责审核各类记帐凭证；
3．负责编制总制总帐科目余额平衡表及有关明细帐核对； 4．负责编制会计报表及审核，并上报有关部门； 5．负责管理会计凭证和帐表； 6．负责审查财务成本计划；
7．负责做好各类财务资料归档和管理工作； 8．负责审查各营业点的收入、成本、费用； 9．负责草拟本科的工作计划和目标；
10．有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 11．定期组织对科里工作进行评价；
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12．完成公司领导交办的临时其它事项；
岗位要求：
1．具有大专以上文化程度和会计专业技术资格； 2．熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策； 3．有较强的管理组织能力和工作责任感、事业心；
参加会议：
1．参加财务部门业务工作会； 2．参加公司召开科级以上的会议； 3．参加公司月季年度的有关会议。
主办会计岗位职责
1.根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的
有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。
2.参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。
3.在部长领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审
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核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。
4.正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、
年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。 5.负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织
清产核资工作。
6.负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
7.负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、
合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
【篇2：公 司 会 计 的 岗 位 职 责 是 什 么】
公 司 出 纳 的 岗 位 职 责
1、严格执行国家有关的现金管理制度，熟练掌握收付办法和手续。 2、认真审核原始凭证的正确和完整性，保证内容真实、手续完备。
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3、记账凭证的填制要准确反映经济内容的主体，正确运用会计科目和记账规则，做到摘要简明扼要，数字准确，内容完整。
4、根据审核无误的原始凭证，及时办理收付款业务。对于大的开支项目，必须经过会计主管人员或领导同意方可办理。收付款后，要在收付凭证上加盖收、付讫戳记或出纳人员名章。
5、根据办理完毕的记账凭证，逐日逐笔登记现金日记账，并结出当日余额，做到日清月结、账款相符。
6、库存现金不得超过银行核定库存限额，超过部分要及时送存银行，保证安全。库存现金与账不相符时，应及时报告领导查明原因。 7、做好债权债务的清理工作，对各项借款要定期清理催收。做到一事一借一报。做好关联单位的收费及欠费管理工作
8、按时发放公司员工工资等费用,认真做好记账、报账工作，按时编制和报送报表。
上饶市心诚运输有限公司 1月18日。 总 帐会计 职 责
会计人员要以实际发生的经济业务为依据，记帐、算帐、?报帐，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按期报
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帐，如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况。进行会计核算，及时地提供真实可靠的、能满足各方需要的会计信息，是会计人员最基本的职责,
实行会计监督。单位的会计机构、会计人员对本单位实行会计监督。?会计人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正补充；发现帐簿记录与实物、款项不符的时候，应当按照有关规定进行处理；无权自行处理的，应当立即向本单位行政领导人报告，请求查明原因，作出处理；对违反国家统一的财政制度、财务制度规定的收支，不予办理。拟订本单位办理会计事务的具体办法。 参与拟定经济计划、业务计划，考核、分析预算、财务计划的执行情况。 办理其它会计事务。要为公司提供有用信息是很重要的，现在很多会计都是为了报税而做帐，忽略了为企业经营者提供供决策的信息。
公司会计要认真履行以下职责
一、认真学习国家有关的财经法规、制度，以及财务工作规则，并以此指导岗位的具体工作,
二、及时准确反映一定时期内各项资金的收支情况，月、季、年末要将资金的来源、运用、结存情况编制报表，并上报领导及有关部门。
认真及时登记各项经济业务，科目、项目登记准确，每批发票登记终了,编制平衡表，登记总帐，并做到总帐、明细账相符。
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四、认真及时清理往来帐目，发现问题及时处理，杜绝呆帐、死帐。
五、认真及时清理核对固定资产帐，年中年末对帐，及时处理帐面差额部分及实物报损、处理工作。
六、帐本既时整理、装订归档。
七、按时、按比例计提、上缴各项税金，并做好其它服务工作。 \\ 上饶市心诚运输有限公司 1月18日
【篇3：财务各岗位职责大全】
财务部门职责
事业部财务部门对事业部的财务管理工作负责，向总经理报告工作，并接受公司财务审计部的业务指导。主要职责:
1、负责严格执行国家有关财经法规、制度及公司规章制度，维护财经纪律；
2、参与事业部事业计划的编制；
3、负责事业部财务预算管理，组织事业部年度财务预算方案的编制、分解；
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4、负责组织事业部年度、季度、月度预算执行情况的预实分析，并对过程实施监控。无预算项目一律不得报销，特殊情况经总经理特批后，调整预算；
5、负责组织事业部月度财务分析例会财务资料；
6、参与对各职能部门经济指标考核、检查评比指标完成情况； 7、负责组织会计业务的核算、办理各种结算业务；
8、负责组织编制各类财务报表、税务报表、财务分析工作；
9、负责统筹处理各项财务会计工作，协调与财务会计工作有关的各项事务；
10、制订事业部财务规章制度，并检查落实执行情况； 11、负责实物资产的抽查、核对、签证工作。 12、参与合同评审，并监督合同执行情况； 13、参与公司相关业务、业绩改进活动；
14、负责研究、利用税收政策，做好税收策划； 15、负责基础价格的测算以及合同价格的审核；
16、负责成本核算相关的制度、政策、业务流程的制订、优化和贯彻执行；成本收集的维护管理。
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财务总监岗位职责
1、严格执行国家财经纪律、地方财经法规和实业公司的相关规定。 2、负责公司财务部门的日常组织、管理工作。
3、负责组织、制定会计制度与财务核算管理组织体系，并监督执行。
4、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。
5、负责组织编制并审核会计年度决算和月、季会计报表工作。 6、负责协调财务预算编制和执行工作中的有关问题、跟踪监控财务预算执行情况。
7、负责公司的资金管理，组织做好材料、备件、低值易耗品、配套件、半成品、工装、固定资产的核算工作，分析流动资金占用情况。 8、负责组织财务人员参加财税、金融政策的培训及研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见。
9、负责协调与公司内部各部门之间、公司与金融机构、税务、集团各公司财务等部门的关系。
11、负责审核各类合同的签订，跟踪合同的执行，控制费用预算。 12、负责组织、审核本部门经营分析会的相关资料。
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13、负责组织会计档案管理，内部稽核以及本单位的财经纪律检查工作。
成本会计岗位职责
1、严格执行国家规定的成本开支范围，遵照公司成本核算规定费用开支标准，做好成本核算工作。
2、负责公司成本核算制度的管理，组织成本核算相关的方案、制度、政策、业务流程的制订、优化和贯彻执行。
3、根据实际约当产量、实际消耗进行产品成本核算。
4、负责组织公司成本项目核算，对废品损失、相关质量追索赔偿以及
售后的三包进行日常核算；对水电费、工位器具费用进行相关会计处理。
5、负责在制品、完工产品盘点数据整理、汇总、分析，正确计算并分析盈、亏原因。
6、负责提出降成本措施建议，向公司及各级管理部门报告。 7、编制质量成本报表、台帐和季度分析。 应付职工薪酬岗位职责
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1、依据人力资源室提供的考勤资料、职工薪酬发放标准，审核各类人员职工薪酬发放明细并进行会计记录。
2、负责根据相关职能部门的工资及工资性费用记录，对单位人工成本、进行分析，预测。
3、负责审核人力资源室提供的员工个人社会保险（含住房公积金）、单位社会保险（含住房公积金）缴交基数，并进行会计记录。 4、根据规定按工资总额提取工会经费、职工教育经费，按工资总额的14%范围内核算医药卫生支出、集体福利支出、职工生活困难补贴、计划生育费等福利费用，按照教育经费开支范围规范核算职工教育经费。
5、负责计算支付各项工资性费用和代扣代缴公积金、各类社会保险，及时上缴并进行会计帐务处理。 6、负责编制应付职工薪酬报表。
工会经费岗位职责
1、负责接收、审核、核定工会经费预算，审核公会经费报销的原始凭证的合法性及审批手续，并进行会计账务处理。
2、负责工会经费统计台账并及时提供有关信息及分析。 3、负责工会经费的计提、上缴工作。
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综合会计岗位职责
1、审核会计凭证、报表、帐本的合理、合法性、准确性，相关数据的一致性、帐证相等性、帐帐相等性。
2、负责组织公司kpi年度、月度预算编制以及月度预算分解。 3、负责预算控制。根据公司预算分解制定内各部门预算，对预算执行情况及ＫＰＩ完成情况进行月度绩效确认评价、考核，向公司经营管理层报告并提出改进方案。
4、根据收入会计、成本会计的转帐凭证进行登记帐簿，计算损益及帐务处理。
5、根据总帐及有关帐户编制年度、月度“资产负债表”、“损益表”和“现金流量表”。
6、负责财务分析，并组织、提供各种月度经营分析报告资料及改进方案。
7、负责组织、提供销售收入、营业成本、制造、物流、营运资金及其它费用专题性财务分析。
8、负责制度流程体系管理，组织建立、完善商品利益成本管理体系和管理基准，参加财务管理改进的各种活动。
9、参与合同审核会签，对合同涉及到的费用进行预控、跟踪。
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销售会计岗位职责
1、负责根据公司发交明细表处理，收款及跨业务范围业务，及根据销售出库明细表处理对外销售收款业务。
2、负责审查销售单据，核算销售收入及应收账款业务。 3、负责根据销售凭证，协助开具销售发票。
4、负责检查销售合同及回款的执行情况，及时与客户对帐，催收欠款；预测销售回款，为资金管理提供依据。 5、负责完成关联交易统计、核对及报表编制。
6、负责分析应收账款的变动原因，提出相应对策；分析应收账款帐龄；
7、参与制订信用标准、信用条件及收帐政策； 8、负责编制销售会计报表。
费用会计岗位职责
1、负责接收预算，审核部门费用的原始凭证的合法性及审批手续，确认费用要素和成本中心，记录该项业务，编制会计凭证。
2、负责费用计划、预算、定额、合同、费用标准的编制，并参与组织对各部门进行培训。
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3、负责审核费用借款手续，记录该项业务并交由出纳办理付款业务，各类借款和备用金清理、催收、函证、核对。 4、负责编制相关费用报表。
5、负责费用统计台账工作并及时提供有关信息及分析。
往来会计岗位职责
1、负责组织往来业务的明细数据分析，及时报告并参与处理往来结算中的问题，对问题进行整理、分析，从而优化和完善业务流程。 2、负责对各项往来业务的合理性进行判断，分析、清理应收应付业务，提出管理改进建议。
3、参与关联交易政策流程制定、完善及本单位关联交易的培训、指导。
4、负责往来业务有关财务指标审核确认，实施关联交易改进方案。 5、负责编制每月付款计划并监督付款进度及完成情况。 6、根据会计准则计提取坏账准备。
税务会计岗位职责
1、负责增值税发票的审核、录入、抄税、报税、认证及进项税、销项税的核对工作。
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