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篇：乒乓球馆教练工作职责享受健康 享受生活
涵邦国际健身休闲俱乐部乒乓球教练工作职责
1、每日必须身着工作服上岗，不可因任何原因、理由不穿工作服；
2、不可在工作场所大声喧哗、嬉笑；
3、工作区域内门窗及时开关，保证通风与闭馆后场馆安全；
4、如有调休或请假必须提前向总经理提出申请，经批准后方可离开；
5、吃饭时间不得超过20分钟。
6、在保养过程中，如发现设施设备有损坏或异常情况应向值班经理及时汇报，并及时联系工程部维修。
7、负责管理球馆器材，认真做到器材的整洁、无损坏、布置合理。
8、教练员对会员服务要热情周到，不得与会员发生争执。
9、团结协作，不准给同事设置工作障碍，不准以任何借口扰乱工作秩序。
10、损坏球馆器材，要照价赔偿。拾到物品，应及时上交值班经理。
11、针对私教，从难从严，从实战出发，进行科学的大运动量训练，认真制订教案，努力完成训练计划。
12、如有比赛，做出赛前准备和临场指挥，赛后认真，账目的清楚。
13、严格管理教育，加强思想政治工作。
14、发扬民主，爱护学员，不准打骂和侮辱人格。
15、以事业为重，处理好工作，学习和家庭的关系。
16、在训练、学习、生活等方面做学员的表率。
17、教练员之间互相学习，互相支持，团结协作。
18、遵纪守法，维护社会公德，执行俱乐部各项规章制度。
19、在公司时间内，在任何地点遇到顾客时必须微笑问好，执行“三米法则”， 过道遇见必须礼让会员先行。
20、不允许带自己的小孩到俱乐部玩耍，如有特殊情况，由家人陪同。
21、对会员在俱乐部内不应该的行为要及时制止（小孩滑旱冰、骑儿童车、追逐打闹等）。
22、在本职工作范围内，有权利和义务提醒其他同事做好配合工作；
23、准时参加公司及部门会议，并做好记录；
24、上班时间不可玩手机，不可以在工作场所接打私人电话。
25、教练员要不断学习，提高自身的整体素质，以便提高工作质量。
27、完成岗位目标和上级下达的其他任务。
第2篇：乒乓球馆年度工作总结最佳实践者
———2012年度工作总结
辞旧迎新，接2012连2013，愿大家在新的一年里，在工作和生活中，好运接二连三，好事接二连三。
所有人在对刚过去一年进行总结的同时，又寄希望与新的一年。不知不觉中，我在乒乓球馆领班的岗位上又结束了一年的工作，现总结如下：
在领导和同事的关怀、帮助和支持下，我充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，能较好地胜任该岗位，圆满完成本职工作。
一、一年来的工作表现
1、强化形象，提高自身素质。
为做好班组领导工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，爱岗敬业讲奉献。细心学习他人的长处，改掉自身的不足，并虚心向领导和同事请教、交流，在工作实践中不断使自己的组织领导能力和服务水平有所提高。
2、严于律已，不断改进工作作风。
一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出作为自己的工作准则。在工作中，以制度和纪律规范自己的言谈举止，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同事。与班组成员心往一处想，劲往一处使，不计较自己比别人干的多还是干的少，只希望把所有工作圆满完成。
3、制订详细工作计划，合理分配任务。
自己坚持着每天制订工作计划，写工作小结。每天班前会议都准时组织召开，向班组成员讲述当天需要完成的工作，合理分配与每一个人，也包括自己。各项工作该何时开始做，何时要完成，并进行检查验收。
二、工作中还存在的不足和今后的努力方向
我一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些不足，主要是对班组成员管理程度还不够严。例如，有些人不能准时参加班前会议；有时候也没能很好地督促班组成员按时保质量地完成被分配的任务；当发生特殊情况时，处理得还不够妥切；自己学习还不够努力，和有经验的同事比起来还有一定的差距。
在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。要
1 及时向上级负责人提出改进工作的合理化建议和针对存在问题的解决办法。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但是做工作，没有最好，只有更好。在新一年的工作中，我将继续发扬成绩，克服不足，以对工作高度负责的态度，脚踏实地、尽职尽责地做好各项工作。多关心同事，团结班组所有成员共同努力工作，不辜负所有人对我的期望。
和同班组的同事在一起久了，彼此之间建立了日益深厚的感情，还有处在一个拥有共同爱好的大家庭之中的幸福感，这也许就是这份工作带给我生活的重大意义。
在过去的一年里，乒乓球馆对员工进行消防教育培训，组织员工定期学习，通过座谈讨论等方式，使每一位员工提高消防意识。同时，球馆在显目处，张贴消防应急预案、安置消防器材，并将责任落实到人。由始至终，我都认真地学习，并做好了上传下达的工作。
回顾2012年的工作，在同事们的关心、支持和帮助下，各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到了领导和大家的肯定。我在思想上、学习上、工作上都取得了新的进步，对于不足之处，今后我一定认真克服，不断完善自己，做一名合格的班组领班人。
2012年已经成为历史，新的一年已经到来。展望2013年，我们充满了期待，我在工作中将更加努力，踏踏实实，虚心接受领导和同事的指导和监督，以更好的姿态，更优的状态，更佳的心态去对待工作，以更全面、更优质的服务迎接新的一年。
第3篇：校史馆岗位职责校史馆业务人员岗位职责
一、了解和熟悉学校的历史、现状和发展趋势，掌握并具备一定的相关知识。
二、熟悉学校发展历史与现状，掌握学校历史文化积淀情况，并参与对重大历史事件、校风校情、著名专家学者及文化底蕴的加工整理和研究。 参与本馆有关资料的搜集、整理和编写。
四、负责馆藏资料及藏品的保管、维护工作。协助本馆的安全管理。 五、负责本馆的校内外参观接待工作与校史校情宣传介绍及教育服务工作。 六、负责对学生讲解员的培训和日常管理工作。 七、完成馆里交办的其它工作。
第4篇：方志馆馆长岗位职责江西省方志馆馆长岗位职责
一、在上级主管部门的领导下，认真贯彻党的路线、方针、政策，坚持科学发展
观。
二、领导全馆日常行政工作，主持馆务会议，讨论决定馆内重大问题。
三、负责方志馆工作人员的思想教育、培训、进修、任用、考核、评比、奖惩等
工作，搞好方志馆专业队伍建设。
四、领导和组织方志馆的政治和业务学习，开展经验交流活动，不断提高管理和
服务水平，使方志馆的各项工作实现标准化、规范化和科学化。
五、负责制定方志馆的长远规划、工作计划、人员编制、经费预算、设备添置计
划。
六、负责方志馆规章制度的制订、修改和组织实施。
七、负责督促、检查馆内各部门工作。
八、审定地方文献资料、报刊图书、电子文献等的订购工作。
九、负责向上级请示汇报工作，处理馆内重要问题，接待外部人员的参观访问。
十、向上级领导和方志馆全体职工总结报告方志馆工作。
十一、副馆长协助馆长做好上述工作。
第5篇：国医馆医师岗位职责国医馆医师岗位职责
一、在中医科主任或上级医师指导下，负责具体治疗工作。
二、根据“简、便、验、廉”的原则，运用包括中药、针灸、推拿、火罐、敷贴、刮痧、备洗、穴位注射、热熨等中医药适宜技术，开展诊疗活动。
三、负责患者的检诊，确定理疗种类、剂量、疗程，疗程结束后做出小结，并与临床科室保持联系，对危重症病员和久治疗效不佳病员应及时请会诊和转诊。
四、热情接待患者，详细询问病史，仔细体格检查，努力完善诊断，合理检查，合理治疗，合理收费，充分沟通，完善告知，认真书写医疗文书。
五、贯彻落实各项规章制度和医疗技术操作规程；维护门诊秩序；改进医疗作风；做好门诊质量控制工作，不断提高门诊医疗质量；避免医疗不良事件的发生；严防医疗差错事故。
六、积极钻研业务，学习、运用国内外先进经验，开展新技术和新疗法。
七、做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离等工作。负责本科室办公用具、医疗器械等财物的保管工作及防火、防水、防盗等安全工作。
八、严格遵守医疗卫生管理法律、行政法规部门规章和诊疗护理规范、常规，恪守医疗服务职业道德。
第6篇：养生馆员工岗位职责养生馆员工岗位职责：
工作作风：快、精、稳、准、严。
工作做到三不原则：不接收、不制造、不交付不礼貌工作作风。
养生馆管理者主要业务流程。
忠于职守，精通业务；作风深入，服务基层；办事公道，讲究效率。
1、精通本职业务，熟练而有序地开展本职工作，边缘结合部分的事务不推诿、不扯皮、不 拖延。
2、牢固基层服务观念，主动为基层解决问题，办事公道、正派；作风深入、细致，全面及 时优质地完成各项任务。
3、不徇私舞弊，以权谋私，玩忽职守。 4、精诚团结，密切协作。
具有责任心和事业感，顾全大局，工作兢兢业业；树立诚信，对同事和顾客热情。
养生馆员工行为规范
一、养生馆部门职责：
工作动力：全体员工的参与，持续改进工作缺陷。
工作质量：零缺陷，每道程序都按规范、标准的进行操作。
质量管理核心：预防。为防止问题出现而管理，做到一次性做到最好。 部门宗旨：团体利益最大化，保障客户合法利益。
部门理念：不逃避责任。
部门工作原则：公平、公正、有理、有节、避免矛盾激化。
二、员工品质
具有责任心和事业感，顾全大局，工作兢兢业业；树立诚信，对同事和顾客热情。 奉行准确、自律、快捷、友善、的服务理念，为客户提供高效、诚实的服务。强化市场观念和竞争意识，讲求优质服务和经济效益，维护公司和企业根本利益。 尊重他人、礼貌待人，文明用语。发扬团队精神，维护企业形象，部门间、上下级间、员工间相互尊重，密切配合。
严格遵守公司规章制度，令行禁止，执行力强。
培养正直品格，勤奋敬业、遵纪守法。
员工是公司形象的再现，必须具备强烈的形象意识，从基本做起，塑造良好的企业形象。
三、技能
积极参加文化、技术培训，不断提高自身文化素质。
刻苦钻研业务，精通本职工作，熟练掌握与本职工作相关的业务知识，不断提高自身专 业技术水平。
精通业务规程、岗位操作规范，提高分析、认识解决问题的能力。
充实更新业务知识和工作技能，学习同时运用科学技术。
商场组织机构和岗位职责
一、在公司总经理、副总经理的领导下，全面主持商场各项工作。
二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。
三、组织制定商场内部各项管理制度。
四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。
五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。
六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。
七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情
况。
八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。
九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。
十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。
十一、监督商场内部财务管理，协同部会计及财务部做好对供货商的结款工作。
十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。
十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。
十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全
保卫消防工作。
十五、负责商场内财产的合理使用与调配。
十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。
十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。
十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。
十九、每月主持班前会不得少于8次，每班不少于4 次。
二十、完成领导交办的其它工作。
岗位职责：
1． 维持全店良好的服务水平，保障商场的正常销售； 2． 完善服务体制；
3． 做好员工培训工作，提高员工服务意识和水准； 4． 负责整个服务区域的环境整洁、卫生。
主要工作：
1． 负责店内收货、收银、客服工作的正常运作；
2． 严格执行培训计划，加强对新进员工及在职员工的培训； 3． 严格执行服务流程和服务标准，并安排实施、检查； 4． 严格控管本部门人事成本及费用； 5． 负责部门正、副主管的排班和业绩考核； 6． 激励部门士气，提高工作效率； 7． 传达公司政策并落实执行； 8． 负责与其他部门的沟通协调工作；
9． 负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，根据授权代表店长作出决定，并在值班簿内登记报告给店长；
第7篇：养生馆员工岗位职责工作作风：快、精、稳、准、严。
工作做到三不原则：不接收、不制造、不交付不礼貌工作作风。
养生馆管理者主要业务流程。
忠于职守，精通业务；作风深入，服务基层；办事公道，讲究效率。
1、精通本职业务，熟练而有序地开展本职工作，边缘结合部分的事务不推诿、不扯皮、不 拖延。
2、牢固基层服务观念，主动为基层解决问题，办事公道、正派；作风深入、细致，全面及
时优质地完成各项任务。
3、不徇私舞弊，以权谋私，玩忽职守。
4、精诚团结，密切协作。
具有责任心和事业感，顾全大局，工作兢兢业业；树立诚信，对同事和顾客热情。
养生馆员工行为规范
一、养生馆部门职责：
工作动力：全体员工的参与，持续改进工作缺陷。
工作质量：零缺陷，每道程序都按规范、标准的进行操作。
质量管理核心：预防。为防止问题出现而管理，做到一次性做到最好。 部门宗旨：团体利益最大化，保障客户合法利益。
部门理念：不逃避责任。
部门工作原则：公平、公正、有理、有节、避免矛盾激化。
二、员工品质
具有责任心和事业感，顾全大局，工作兢兢业业；树立诚信，对同事和顾客热情。 奉行准确、自律、快捷、友善、的服务理念，为客户提供高效、诚实的服务。强化市场观念和竞争意识，讲求优质服务和经济效益，维护公司和企业根本利益。 尊重他人、礼貌待人，文明用语。发扬团队精神，维护企业形象，部门间、上下级间、员工间相互尊重，密切配合。
严格遵守公司规章制度，令行禁止，执行力强。
培养正直品格，勤奋敬业、遵纪守法。
员工是公司形象的再现，必须具备强烈的形象意识，从基本做起，塑造良好的企业形象。
三、技能
积极参加文化、技术培训，不断提高自身文化素质。
刻苦钻研业务，精通本职工作，熟练掌握与本职工作相关的业务知识，不断提高自身专 业技术水平。
精通业务规程、岗位操作规范，提高分析、认识解决问题的能力。
充实更新业务知识和工作技能，学习同时运用科学技术。
商场组织机构和岗位职责
一、在公司总经理、副总经理的领导下，全面主持商场各项工作。
二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。
三、组织制定商场内部各项管理制度。
四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。
五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。
六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。
七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情 况。
八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。
九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。
十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。
十一、监督商场内部财务管理，协同部会计及财务部做好对供货商的结款工作。
十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。
十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。
十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全 保卫消防工作。
十五、负责商场内财产的合理使用与调配。
十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。
十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。
十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。
十九、每月主持班前会不得少于8次，每班不少于4 次。
二十、完成领导交办的其它工作。
岗位职责：
1． 维持全店良好的服务水平，保障商场的正常销售； 2． 完善服务体制；
3． 做好员工培训工作，提高员工服务意识和水准； 4． 负责整个服务区域的环境整洁、卫生。
主要工作：
1． 负责店内收货、收银、客服工作的正常运作；
2． 严格执行培训计划，加强对新进员工及在职员工的培训； 3． 严格执行服务流程和服务标准，并安排实施、检查； 4． 严格控管本部门人事成本及费用； 5． 负责部门正、副主管的排班和业绩考核； 6． 激励部门士气，提高工作效率； 7． 传达公司政策并落实执行； 8． 负责与其他部门的沟通协调工作；
9． 负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，根据授权代表店长作出决定，并在值班簿内登记报告给店长；