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篇:楼栋长

风水沟社区“楼栋长管理”计划

(一)社区现状

风水沟社区是由原风水沟矿一居委,二居委 ,三居委和商业街居委会合并而成。社区总人口数4500多人,一千八百多户,根据社区建设标准,至少应该配备6—7人并保障充足经费。但事实情况是,社区经费没有,实际工作人员仅两名,却承担着党建,计生,民政,社保,劳动保障,综合治理,信访,人民调解等多项工作。人员极其紧张,所以必须加以楼栋长来补充。

(二)楼栋长工作职责

楼栋长是社区管理的节点,这些节点共同为社区织造了一个情报网。正是这个网的存在,才使社区工作的生命得以延续,没有这个网,社区工作几乎无从谈起。楼栋长工作职责如下:

1、社区宣传工作。配合社区做好党和国家方针政策、法律法规、党委政府的决策以及文明创建等方面的宣传。

2、社区信息汇报。①及时了解掌握楼栋内居民计划生育动态信息,提供楼栋内流动人口和房屋出租户情况,协助社区清查、办理暂住证和流动人口计生证;协助社区做好避孕药具的发放以及通知楼栋内育龄妇女进行B超孕检和妇科普查;②提供楼栋内空房信息,并通知房屋出租的业主到社区进行登记;③及时报告楼栋内不稳定因素、安全生产隐患、黄赌毒等违法犯罪线索及楼栋内的其他异常情况;④提供其他有关信息,便于社区掌握情况。

3、社区劝导工作。①协助搞好文明创建工作,做好本楼栋文明劝导工作;②配合维护社区环境卫生,发现楼道堆积物和“牛皮癣”,及时报告并配合物业清除;③督促保持楼道整洁,积极参与公共绿化活动;④配合社区做好灭鼠灭蟑的投药工作。

4、社区调解工作。做好本楼栋矛盾纠纷的调解工作,就地、及时调解一般矛盾纠纷,当发生较大矛盾纠纷或案件时,要协助社区、派出所进行治安调解等处理工作。

5、社区组织工作。①组织楼栋群众开展义务巡防活动;②按社区要求组织人员参加社区举办的各类文体和普查活动。

6 完成社区居委会临时交办的其他工作任务 (三)岗位设置

社区按照居住区域划分,每一栋楼设楼栋长一名(坎儿上两栋楼设一名,平房另设)。

具体如下; 1 平房1到4栋设一名,5到8栋设一名,高级住宅设一名,镇商业街以街为界东西各设一名。

平房共设5名。

2 楼房1—23楼各设一名,计23名。

楼房24和25共设一名,26和27共设一名,28和30共设一名,计3名。

楼房29和31—37各设一名,计8名。 楼房共设34名

3 平房加上楼房共设39名楼栋长。

(四)岗位补贴

楼栋长补贴标准暂定每人每月100元。

第2篇:楼栋长职责

(2)层长的职责

1.对各层的寝室长起监督作用,并积极配合楼长的工作,服从楼长工作的安排。 2每周定期对所管理的寝室进行一次检查,内容包括安全,卫生,以及宿舍成员的心理的变化等。

3记录每层的层长日志,并每周向楼长反映所在层的各种情况。

4将各个寝室长反映的问题及时向管理员反映,并及时向宿务会相关负责人通报。 5及时传达楼长的通知,负责到每一个人。

6积极配合宿务会开展的活动,并有效安排自己所管理层寝室长的工作任务。 7参加宿务会活动的开展,并出席有关的会议,参与活动的策划以及讨论等。 8关心学生的学习工作,对宿舍管理中遇到的问题提出意见和建议。 9自觉遵守公寓管理制度,在各个方面起到带头作用。

(1) 楼长职责

1对所管理各层层长起到监督的作用。

2定期参加宿务会的会议,记录好自己所在楼栋的日志,并定期向有关人员汇报。 3及时传达宿务会的相关通知,工作负责到每一个人。

4及时向宿务会或者是管理员反映宿舍中存在的问题,并及时处理。

5对宿务会举办的一些活动提出相关的建议或者方案,并对活动中的工作进行具体的安排。

6不定期的对所在的楼层进行检查,并对层长的工作提出自己的建议。

7加强楼管内部团结,共建文明公寓,积极创造条件,组织本楼开展各种文化建设活动,丰富同学生活。

8定期召开楼层长会议,了解楼栋学生思想,学习,生活动态,并做好记载。

9楼长的工作受到全体同学的监督,对楼长正确管理办法进行干扰,阻扰,根据规定作出严肃处理。

第3篇:楼栋长职责

楼栋长职责

一、信息收集和汇报

准确掌握本楼栋流入(流出)人员、矛盾纠纷、安全防火等影响治安状况的信息,及时向社区治保会汇报,紧急突发事件同时向街道和孝肃派出所汇报。

二、法制宣传

积极向群众宣传党的方针、政策和法律法规知识,提高群众的法治意识;教育群众通过合法途径反映其诉求和愿望,制止无理上访和越级上访现现象的发生。

矛盾纠纷排查和调处

加强和本楼栋住户交流,主动、及时调解邻里纠纷时,并协助社居委工作人员调解纠纷。发生重大矛盾纠纷时,在及时制止的同时,迅速报告社区治保会和街道、派出所。

四、建议的收集和转呈

不定期召开楼栋住户代表会议,主动听取大家的意见和建议,并向社居委相关部门汇报。

军区医院社区居委会

第4篇:楼栋长职责

小区楼栋长工作职责

楼栋长重点发挥好“四大员”作用,即:政策宣讲员、信息报送员、矛盾调解员、物业监督员。

政策宣讲员。配合社区做好党和国家方针政策、法律法规、师市政府的决策以及平安创建等方面的宣传教育,对居民群众的政策咨询给予解释。

信息报送员。掌握责任区内流动人口和出租房屋、重点人员、安全生产隐患、特殊群体情况,对发现的非法宗教活动,穿吉利巴甫服、戴面纱、青年留大胡须人员、可疑人员、及楼栋内其他影响社会稳定的异常信息及时向社区和公安机关上报。

矛盾调解员。配合社区包片干部了解掌握责任区内的社情动态,对居民反映的热点、难点矛盾问题,就地、及时调解一般矛盾纠纷,当发生较大矛盾纠纷或案件时,尽快上报社区,协助社区、派出所进行矛盾化解和治安调解等处理工作。

物业监督员。监督小区的物业服务,对居民反映的物业服务意见及时向社区、物业公司反馈,代表社区督促业主委员会、物业公司及时解决居民反映的物业服务问题。

第5篇:楼栋长简报

简 报

第十期

东区向阳卫生服务中心 二○一五年一月二十六日

向阳社区开展“楼栋长健康教育”知识讲座

1月26日上午,我中心计请辖区内楼栋长在三楼会议室开展

“健康教育知识”讲座。向阳卫生服务中心全体工作人员及30名楼栋参加此次知识讲座。

此次讲座主要由李胜金主任为大家讲解:(1)高血压的预防与保健 (2)糖尿病的预防与保健 (3)高血压、糖尿病患者如何规范管理

公卫医师张医生告诉大家肠道疾病的预防保健重要方法,在讲座上大家非常踊跃的提出自己的问题和想法,张医生都一一回答,大家对张医生的回答都很满意。

1

通过此次讲座,强化了楼栋长对多发病、常见病的保健与预防及规范的自我管理有了更深的了解,纷纷表示愿意做社区于所观片区居民沟通联系的桥梁,带头做好健康防护,与社区医务人员一起呵护大家的健康。为表示对他们的感谢,我中心给今天参加活动的楼栋长发放礼品—份。

抄送:区卫生局

第6篇:推选楼栋长公告

民主推选正副楼栋长及增补业委会委员

公 告

博文广场小区广大业主:

为加强小区业主自治管理,进一步充实管理力量,密切业主与各方联系,共建和谐平安小区,本小区需增补业委会委员一名,推举A、B、C各楼栋楼栋长和副楼栋长各一名,请大家以主人翁的责任感积极推举或者自荐,要求如下:

一、推举时间:2012年10月28日~11月8日

二、推举方法:由A栋业主推举A栋正副楼栋长各一名,由B栋业主推举B栋正副楼栋长各一名,由C栋业主推举C栋正副楼栋长各一名。另增选业委会委员一名,考虑人员均衡原则,该委员由全体业主推荐,候选人原则上优先B栋业主。

三、推举条件:

1.正副楼栋长及增补委员候选人推举对象为非现业主委员会成员。

2.正副楼栋长及增补委员推举对象为该楼栋常住居民。 3.正副楼栋长及增补委员候选人人选应身体健康,热心公益事业,具有奉献精神,乐于为广大业主服务,具有一定的组织能力和号召能力。

四、推举联系方式:

小区管理,人人有责。请每位业主将推举(或自荐)对象的姓名、性别、门牌号码、联系方式等信息于11月8日前在B栋一楼国信物业公司办公室登记,亦可与物业公司电话联系。

小区物业管理处办公室电话:7935585

刘主任:13581204810

博文广场小区业主委员会

二〇一二年十月二十八日

第7篇:楼栋长会议议程

楼栋长会议议程 (2015.6.25)

一、学习

二、楼栋长知晓率

三、楼栋长电话号码核实

四、禁毒知识培训

第8篇:楼栋长 考核办法

雅山管委会楼栋长考核和奖励办法

一、楼栋长的设置及任免

(1)设置:社区居民委会楼栋长一楼栋为单位设立。原则上 每50-100户设一楼栋长,社区也可根据实际情况和便于管理的要求可以适当调整。

(2)任免:可通过居民推荐、社区委任、个人自荐等多种形 式,选聘熟悉社区居民住户情况,热心社区工作,群众反映良好的常住居民,年龄原则在65岁以下,身体健康。

有下列情况之一的可调整楼栋长:长期外出不能胜任工作的,搬迁不在本社区居住的,不配合社区和包户干部展开工作的,本人申请不愿从事此项工作的,履职不好的,群众满意度达不到80%,不能适应楼栋长工作需要的,社区将根据有关规定进行调整。

二、楼栋长工作职责

1、积极向辖区居民宣传党的路线方针、政策和法律法规知识,增强居民参与社区建设和管理的意识。

2、配合社区包户干部做好入户摸底工作,做到“楼不漏户,户不漏人”。

3、准确掌握责任区域内楼院、楼栋的户数,每个家庭的基本情况及居住人员(包括常住、流动)的流入、流出、死亡情况。

4、知晓所管辖楼栋的各类矛盾纠纷、房屋出租、热点难点问题等社情动态,如发生紧急突发事件、可疑人员,应立即向社区反馈。

5、加强与居民的交流沟通,及时掌握第一手情况。协助社区工作人员做好民事调解工作,主动调节邻里纠纷,将可调解的矛盾尽量化解,对于矛盾突出的问题和存在安全隐患的问题应及时上报社区。

6、收集、上报责任区域内楼院居民对社区居委会工作的意见和建议,汇总、收集社情民意。

7、按时参加社区召开的楼栋长工作会议,汇报工作进展情况和存在的问题,当好社区的信息员,为创建安定祥和的家园而共同努力。

二、津贴发放标

楼栋长每月基本津贴标准为50元;建议社区每月召开楼栋长会,每月由社区包户干部根据考核细则进行考核,按考核成绩百分比发放楼栋长津贴。

二、奖励标准

附加分:为充分发挥楼栋长的作用,提高其工作积极性,及时掌握辖区各类信息,制定此奖励标准。

1、提供无犯罪记录流动人员信息,每条奖励50元;

2、提供涉嫌治安案件流动人员信息,每条奖励200元;

3、提供涉嫌刑事案件流动人员信息,每天奖励500元;

4、提供“三非”(非法宗教活动、非法宗教出版物、非法网络宣传)或“三股势力”(暴力恐怖势力、民族分裂势力、宗教极端势力)有效信息,每条信息奖励1000元。

第9篇:楼栋长管理办法

光明街道办事处楼栋长、十户长管理办法

加强社区楼栋管理是社会稳定的基础,也是社区建设最重要的切入点和落脚点。搞好楼栋管理,把社区服务工作落到实处,更有利于和谐邻里、文明社区、平安社区的建设。为此,为加强平安社区、文明楼栋的建设,拓宽联系群众的渠道,进一步充实社区网格,充分发挥居民自治的功能和作用,切实调动居民楼栋长、十户长的积极性,参与到社会生活的各个方面。光明街道现将楼栋长、十户长管理的有关事项制度制定如下:

一、居民楼栋长、十户长的产生及调整

(一)楼栋长选聘条件:1、思想觉悟高,责任心强、素质高,热心和支持社区事务,群众基础好,威信高,身体健康,有充足的时间从事此项工作的社区常住居民。2、居住在本楼栋、本片区的常住居民,社区党组织直管的离退休老干部、老党员优先。身体健康的老党员、居民代表、积极分子、热心社区工作的,年龄可适当放宽。

3、具备基本的听、说、读、写能力。

(二)楼栋长、十户长选聘程序:楼栋长、十户长选聘可以通过居民推荐、社区委任、和个人自荐等多种形式产生,坚持优中选优,配齐配强楼栋长、十户长队伍。

(三)有下列情况之一的可随时调整楼栋长、十户长人员:

1、长期外出不能胜任工作的;

2、搬迁不再居住在本社区的;

3、不配合社区开展工作的;

4、本人申请不愿从事此项工作的。

二、居民楼栋长、十户长工作职责

1、了解掌握楼栋、片区内居民家庭基本情况,做到住户情况清、人员动向清,重点掌握居民中的弱势群体、重点人员的基本情况。

2、配合社区宣传有关法律、法规和政策,宣传模范人物的先进事迹,宣传周边的新人新事新气象,提倡新风尚,反对不正之风,教育居民群众遵纪守法,遵守社会公德,营造积极向上、互帮互助、和谐健康、理解宽容的氛围。

3、主动了解和反映群众的意见和要求,妥善处理好群众的热点难点问题,为群众排忧解难;发现居民群众矛盾纠纷,及时联系社区工作人员,配合工作人员依法调解,防止矛盾激化。

4、配合社区做好楼栋、片区内治安工作,做好“防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故”的四防宣传工作,发现治安防范隐患、违纪、违规、违法等现象及时向社区报告。

5、配合社区维护环境卫生,积极组织本楼栋居民开展有益身心健康的文体活动和有利于改善人居环境的绿化、美化等公益活动。6、配合社区做好楼栋、片区内的出租房屋和流动人口的管理登记,以及流动人口计划生育信息收集工作;协助社区做好重点人员、特殊群体的监控。

7、配合社区宣传贯彻党和政府宗教事务管理相关政策,协助社区做好住宅区内非法宗教活动的防范控制,发动群众与非法宗教活动作斗争,保持高度警惕,发现情况立即向社区汇报。

8、配合社区积极组织开展帮扶低保户、老年人、残疾人等弱势群体的爱心活动。

9、针对社区建设,广泛征集居民意见和建议,整理后及时向社区居委会反馈。

10、按时参加社区的各种活动,按时参加社区组织的楼栋长会议。

11、完成社区安排的其它工作。

三、居民楼栋长、十户长日常管理 对楼栋长、十户长日常管理实行月考核、季奖励、年表彰。

1、楼栋长、十户长在社区“两委”的领导下,协助社区在居民中开展各项工作,并且接受居民的评议、监督。楼栋长、十户长向社区包户干部负责,包户干部向社区负责,实行逐级负责制。

2、楼栋长、十户长要经常与居民沟通,掌握社情动态。楼栋长每周至少与社区包户干部联系一次。

3、社区至少每月召开一次楼栋长、十户长工作会议,按照街道对楼栋长、十户长月考评登记表进行考核。

4、建立楼栋长信息库,通过在责任区悬挂公示牌等方式,对楼栋长姓名和联系电话等相关信息进行公示,便于群众监督和联系。

四、居民楼栋长、十户长补贴发放

1、发放标准:居民楼栋长的工作补助按照每人每月50元发放,十户长的工作补助按照每人每月50元发放。

2、补贴发放程序:在财政部门拨付到位后及时发放,发放前街道综治中心按月考核制度逐个审核发放。发放前召集在册楼栋长、十户长召开会议,明确楼栋长、十户长工作职责,提出结合各社区实际相关要求之后,予以发放。街道在发放楼栋长工作补助时,须楼栋长、十户长本人签字领取,不得代签代领;要专项造表,领导签审,发放表要按照财务档案管理要求入档备查。

3、发放实行30+20 元的方式,30元做为基础经费(按时参加楼栋长例会、积极参加社区活动),20元做为信息奖励金,(楼栋长每周至少和社区包户干部联系一次)。

五、居民楼栋长、十户长奖励机制

1、楼栋长、十户长提供特别有价值的线索或信息的实行季奖励制度,楼栋长按月补贴的2倍进行奖励,十户长按月补贴的5倍进行奖励。

2、对提供重大违法犯罪线索、信息的如:宗教氛围浓厚(穿戴吉里巴甫、大胡须、蒙面纱);宗教极端思想渗透的15种表现形式;计划生育超生信息等,符合奖励条件的信息报街道综治办确认以后,后经查实取得重大成果的,上报上级部门,由街道安排专项资金另行奖励。

3、年底对表现突出、提供重大线索或信息的楼栋长、十户长进行年度表彰。

阿图什市光明街道办事处

2015年1月20日

第10篇:楼栋长管理制度

XX社区巷道长、楼栋长管理制度

加强社区楼栋管理是社会稳定的基础,也是社区建设最重要的切入点和落脚点。搞好楼栋管理,把社区服务工作落到实处,更有利于和谐邻里、文明社区、平安社区的建设。为此,为加强和谐社区、文明楼栋的建设,拓宽联系群众的渠道,进一步充实社区网格,充分发挥居民自治的功能和作用,让居民更好地体现居民自治,参与到社会生活的各个方面。黑甲山后街社区现将楼栋长管理的有关事项制定制度如下:

一、要做好楼栋长选聘工作。社区在选聘中要广泛征求群众的意见,发动辖区居民广泛参与,要真正把责任心强,热心为居民群众服务,肯干事,会干事,干成事的热心人选为楼栋长。楼栋长选聘以居民住房楼栋为单位小组长和楼院长要按比例配备(一个小组长配两个楼院长)。没有建立楼栋长的居民小区,相关社区要抓紧配齐楼栋长。

二、要建立登记注册制度。社区要对所有楼栋长进行登记造册,建立档案,复制一份报区文明办。有人员调整的要及时更新。要建立楼栋长活动资料台帐,记录楼栋长工作情况。

三、要做好教育培训工作。各社区要每年安排一到两次楼栋长学习培训工作,每月召开一到两次楼栋长会议,对于新聘的楼栋长要进行上岗前培训。培训内容主要是工作职责、承担义务以及文明创建等社会管理知识。教育他们要树立“三员”意识,既要当好社区信息员、管理员、服务员,更要当好社区志愿者,成为社区网格中的网格、居民身边的贴心人。

四、要加大宣传工作力度。社区通过印发卡片、宣传栏告示、楼道宣传牌等形式广泛宣传楼栋长人员名单、先进楼栋长事迹,使每一栋居民都熟悉楼栋长,认知楼栋长,与楼栋长建立良好的关系。同时,要利用黑板报、宣传栏等形式加强宣传实施楼栋自治管理的意义,

五、要建立激励机制,充分发挥楼栋长的作用。居民楼栋长在社区居委会的指导下开展工作,各社区要制定好楼栋长活动方案,明确楼栋长工作职责,安排好楼栋长工作任务,让他们知道干什么、怎么干。要建立楼栋长激励机制,为他们工作提供一些必要的便利,要开展好优秀楼栋长的评选,对于群众公认工作出色的优秀楼栋长给予一定的物质和精神奖励。

Xxx 2012年1月20日

第11篇:门栋关照楼栋长建设实施方案

为了进一步加强社区社会治安综合治理工作,积极维护社区社会稳定,推进治安防控体系建设,不断探索创新城镇社区综治工作的新机制,全面促进社会治安综合治理和平安社区建设,为松柏镇各项建设事业创造稳定和谐的社会治安环境,最终实现“发案少、秩序好、稳定和谐、群众满意”的总体目标。经镇党委政府研究,先在狮象坪社区选择几个单位和2个居民小组开展社会治安综合治理资源整合试点工作,取得成效后,在两个社区全面铺开,具体方案如下:

一、指导思想松柏镇社区综合治理门栋关照—楼栋长建设工作总的指导思想是:以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕充分发挥各种群众性治安防控力量的作用、积极协助公安机关维护社会治安稳定这一根本目标,坚持创新和规范并举的方针,进一步加大对社区内各种治安防控力量的整合、监管力度,积极探索新时期社区动态治安管理运作模式,精心打造全方位、全区域、网络化的社会治安防控体系,构建“区域覆盖、确保重点、依靠群众、整体联动、快速反应”的高效运作机制,不断深化“创建平安社区”建设,大力排查化解矛盾纠纷,夯实基层基础,为全面建设和谐社区创造良好的社会环境。

二、工作目标在工作中,要按照“保平安、争一流,创特色”,努力营造安全、文明的法治环境,以争创省级社会治安综合治理工作先进社区为动力,以建设和谐社区为抓手,进一步整合资源、形成合力,营造全民抓综治的大格局。进一步深化矛盾纠纷排查调处,综治网络化建设,普法和依法治理工作,切实落实社会治安领导责任制,最终实现社会稳定、人居和谐。

三、门栋关照实施范围这次松柏镇社区综合治理门栋关照—楼栋长建设的范围应包括在松柏镇百花坪社区和狮象坪社区内的区直各单位、镇直各单位、学校、企事业单位、各社会团体居民楼居民和商品楼住户。采取先试点,取得经验后全面推开,试点选择在司法局、农业局、卫生局和行管局家属楼。

四、门栋关照设置及职责

(一)岗位设置

1、社区门栋关照—楼栋长的设置按照居住区域划分,每一栋楼设栋长一名,楼长若干名(根据楼层多少确定)。

2、栋长和楼长的确立以各单位报送人员为准,商品房栋长和楼长的确立由社区会同开发商商议确定,原则上要热爱公益事业,愿意为居民服务。

3、对于一时不能明确的栋长和楼长,由居民推选产生,也可由社区居委会指定合适人选。

(二)职责任务

1、栋长和楼长的职责主要是贯彻执行上级有关社会治安综合治理、维护社会稳定和平安建设工作的方针、政策和总体部署,认真分析形势,及时报告院落情况,提出工作建议。

2、组织开展社会不安定因素和矛盾纠纷排查调处工作,协助社区统一受理、调解、处理各类矛盾纠纷和各类突发性和群体性事件。

3、积极配合公安部门开展各类专项行动,认真排查院落内的治安问题,协助有关部门做好反邪教工作。

4、协助社区做好治安防控措施的落实,协助社区做好流动人口管理服务、预防青少年违法犯罪、劳教人员安置帮教等工作。

5、协助社区积极开展平安创建活动,认真搞好宣传活动,带头做到“敬老爱幼、邻里互助”,热心为辖区居民做一些力所能及的事情。

6、及时掌握楼栋院落的情况,及时排查不安定因素,化解邻里矛盾纠纷,发现危害社会治安的行为要及时上报和处理。

7、完成社区居委会临时交办的其他工作任务。

五、保障措施社区要按照党的“十六大”报告提出的“创新”要求开展工作,改变保守的思维方式和工作方式,在工作中既要有全局观念,又要有创新意识,积极探索形成六种机制,为创建“平安社区”、构建和谐社会积极发挥作用。

(一)成立领导小组,形成保障机制。栋长和楼长确立后,社区党支部牵头,社区居委会要成立领导小组,安排专人专班主抓这项工作,逐步形成由社区全体成员单位,居民楼栋院落栋长和楼长参与组成的多层次、多部门综治工作网络。社区要结合实际拟定具体工作方案,明确领导小组成员单位工作职责,明确栋长和楼长的工作职责,定期与不定期的召开专题联席会议研究工作,适时深入楼栋院落点帮助指导实施。

(二)整合社区资源,形成合作机制。社区居委会要牵头协调,力争整合社区各方资源,协调相关部门关系,召开联席会议,明确各成员单位工作职责,形成资源整合,多部门合作的机制。镇综治办结合全镇的社会治安综合治理和平安创建工作的目标、任务,积极帮助社区开展工作,协调组织各级综治单位和各有关部门的活动,逐步形成预防、打击和救助三大环节联动的工作新模式,并逐步经验,不断改进工作。

(三)组织层层培训,形成培训机制。

第12篇:门栋关照楼栋长建设实施方案

门栋关照楼栋长建设实施方案

为了进一步加强社区社会治安综合治理工作,积极维护社区社会稳定,推进治安防控体系建设,不断探索创新城镇社区综治工作的新机制,全面促进社会治安综合治理和平安社区建设,为松柏镇各项建设事业创造稳定和谐的社会治安环境,最终实现“发案少、秩序好、稳定和谐、群众满意”的总体目标。经镇党委政府研究,先在

狮象坪社区选择几个单位和2个居民小组开展社会治安综合治理资源整合试点工作,取得成效后,在两个社区全面铺开,具体方案如下:

一、指导思想

松柏镇社区综合治理门栋关照—楼栋长建设工作总的指导思想是:以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕充分发挥各种群众性治安防控力量的作用、积极协助公安机关维护社会治安稳定这一根本目标,坚持创新和规范并举的方针,进一步加大对社区内各种治安防控力量的整合、监管力度,积极探索新时期社区动态治安管理运作模式,精心打造全方位、全区域、网络化的社会治安防控体系,构建“区域覆盖、确保重点、依靠群众、整体联动、快速反应”的高效运作机制,不断深化“创建平安社区”建设,大力排查化解矛盾纠纷,夯实基层基础,为全面建设和谐社区创造良好的社会环境。

二、工作目标

在工作中,要按照“保平安、争一流,创特色”,努力营造安全、文明的法治环境,以争创省级社会治安综合治理工作先进社区为动力,以建设和谐社区为抓手,进一步整合资源、形成合力,营造全民抓综治的大格局。进一步深化矛盾纠纷排查调处,综治网络化建设,普法和依法治理工作,切实落实社会治安领导责任制,最终实现社会稳定、人居和谐。

三、门栋关照实施范围

这次松柏镇社区综合治理门栋关照—楼栋长建设的范围应包括在松柏镇百花坪社区和狮象坪社区内的区直各单位、镇直各单位、学校、企事业单位、各社会团体居民楼居民和商品楼住户。采取先试点,取得经验后全面推开,试点选择在司法局、农业局、卫生局和行管局家属楼。

四、门栋关照设置及职责

(一)岗位设置

1、社区门栋关照—楼栋长的设置按照居住区域划分,每一栋楼设栋长一名,楼长若干名(根据楼层多少确定)。

2、栋长和楼长的确立以各单位报送人员为准,商品房栋长和楼长的确立由社区会同开发商商议确定,原则上要热爱公益事业,愿意为居民服务。

3、对于一时不能明确的栋长和楼长,由居民推选产生,也可由社区居委会指定合适人选。

(二)职责任务

1、栋长和楼长的职责主要是贯彻执行上级有关社会治安综合治理、维护社会稳定和平安建设工作的方针、政策和总体部署,认真分析形势,及时报告院落情况,提出工作建议。

2、组织开展社会不安定因素和矛盾纠纷排查调处工作,协助社区统一受理、调解、处理各类矛盾纠纷和各类突发性和群体性事件。

3、积极配合公安部门开展各类专项行动,认真排查院落内的治安问题,协助有关部门做好反邪教工作。

4、协助社区做好治安防控措施的落实,协助社区做好流动人口管理服务、预防青少年违法犯罪、劳教人员安置帮教等工作。

5、协助社区积极开展平安创建活动,认真搞好宣传活动,带头做到“敬老爱幼、邻里互助”,热心为辖区居民做一些力所能及的事情。

6、及时掌握楼栋院落的情况,及时排查不安定因素,化解邻里矛盾纠纷,发现危害社会治安的行为要及时上报和处理。

7、完成社区居委会临时交办的其他工作任务。

五、保障措施

社区要按照党的“十六大”报告提出的“创新”要求开展工作,改变保守的思维方式和工作方式,在工作中既要有全局观念,又要有创新意识,积极探索形成六种机制,为创建“平安社区”、构建和谐社会积极发挥作用。

(一)成立领导小组,形成保障机制。栋长和楼长确立后,社区党支部牵头,社区居委会要成立领导小组,安排专人专班主抓这项工作,逐步形成由社区全体成员单位,居民楼栋院落栋长和楼长参与组成的多层次、多部门综治工作网络。社区要结合实际拟定具体工作方案,明确领导小组成员单位工作职责,明确栋长和楼长的工作职责,定期与不定期的召开专题联席会议研究工作,适时深入楼栋院落点帮助指导实施。

(二)整合社区资源,形成合作机制。社区居委会要牵头协调,力争整合社区各方资源,协调相关部门关系,召开联席会议,明确各成员单位工作职责,形成资源整合,多部门合作的机制。镇综治办结合全镇的社会治安综合治理和平安创建工作的目标、任务,积极帮助社区开展工作,协调组织各级综治单位和各有关部门的活动,逐步形成预防、打击和救助三大环节联动的工作新模式,并逐步总结经验,不断改进工作。

(三)组织层层培训,形成培训机制。社区居委会要组织辖区内的栋长和楼长参加培训,邀请综治、公安、司法等部门领导为他们讲课,通过培训,提高他们的工作水平和业务素质,并将培训形成制度化,至少每半年

一次。同时,要逐步提高辖区内的栋长和楼长的工作积极性,给予一定的精神和物质鼓励,社区要力所能及地为他们解决工作和生活上的实际困难,为他们排忧解难,使他们安心工作,热心为居民服务。

(四)多渠道宣传,形成宣传机制。由社区工作者、楼栋长和居民组成的“志愿者”队伍要经常走家窜户开展宣传活动。通过张贴标语口号、宣传画,召开居民大会等

多种形式,利用新颖的参与方式方法向群众宣传“三防”知识,使“三防”知识家喻户晓。力争做到各自看好各自的门,各自管好各自的人,从而最终促进家庭和谐、单位和谐、社区和谐,维护社会平安稳定。

(五)围绕防范开展工作,形成流动人口管理新机制。加强流动人口的管理:一是每月对流入到本辖区本楼栋的流动人口宣传一次相关政策;二是对流入人员进行造册登记,建立流入人员统计台帐;三是配合计生办对流入育龄妇女开展生殖健康检查,提供优生优育服务;四是对有固定住所、有固定职业的流动人员,由公安进行登记,办理暂住证,每2个月随访一次;五是对重点人员、重点行业人员进行重点监控,减少治安隐患。

(六)工作务求实效,落实“四个抓手”。为了充分发挥社区门栋关照—楼栋长建设的积极作用,避免流于形式,在工作中必须认真落实“四个抓手”。一从整合入手,推动社区与辖区单位人财物综合资源的整合,把社区资源与辖区单位自身资源整合起来,把自身的工作与整体工作、重点步骤整合起来设计、落实工作方案;二从分类入手,各项工作要根据居民人群的年龄层次、结构类别、地域院落差异等实际情况下手,制定不同的工作目标和推进方式;三从载体入手,整个活动要让居民群众看得见、摸得着,把握活动的全过程,明确载体的活动对象、工作内容、覆盖面;四从难点、热点入手,把与居民群众休戚相关的工作做实、做深、做好,把上级要求与群众需求结合起来,按轻重缓急排序落实,要抓好追踪监控,在注重结果的同时注重工作过程,把工作基础建立在追求工作实效上。

六、组织领导

松柏镇党委将组建社会治安综合治理工作资源整合工作专班,成立办公室,坚持一把手负总责,副书记具体抓,抽调专人专班创造性地开展工作,确保人员、经费、设施“三落实”,社区也相应成立门栋关照领导小组,明确专人专抓,并不定期开展检查督办,确保工作落到实处。

第13篇:楼栋长、小组长选举工作总结

楼栋长、小组长选举工作小结

为了向居民宣传网格化管理的意义和目的,发挥基层群众自治组织的作用,街道党委研究决定,秉着公开、公平、公正的原则,通过群众投票选举的方式,选出四个拆迁安臵小区的楼栋长及小组长。经过所有工作人员的共同努力,楼栋长与小组长的选举工作已经圆满落幕,现就选举工作情况总结如下:

一、广泛宣传,形成氛围

为使选举工作顺利开展,街道党工委召开了选举动员部署会议,会上就如何做好网格化管理工作、如何开展楼栋长和小组长选举工作、如何解决群众诉求等方面作了要求,并提出了“我的社区我做主,我的楼栋我管理,我的亲邻我服务”的宣传口号。要求各社区按楼栋合理划分小组,召集各小组社区责任人、原楼栋长进行宣传发动。通过广播利用早中晚的时间向全体居民宣传发动,积极引导长期在家、年龄在40至75岁、热心于居民服务事业的同志,到各个社区进行自我报名;在各个社区的主干道悬挂宣传横幅42条,张贴选举公告200多张;利用各个社区的电子屏幕,进行广泛的宣传;社区工作人员深入到各个楼栋每家每户,共发放《致居民朋友的一封信》5600多份。

经过广泛宣传,选举报名活动受到群众的热烈响应,各小区居民都主动报名,积极参与楼栋长和小组长的选举。其中个

人报名288名、居民联合推荐1名、组织推荐33名,共推出322名候选人。我们还联合公安部门从政审、现实表现等方面进行综合考察,除了8名人员不合格之外,最后明确了314名候选人,对候选人名单进行了公示,确保选举出的楼栋长既是热心于居民事业,又是居民信得过,更是靠得住的同志。

二、精心组织,依法选举

由于楼栋较多,且大多数居民都要工作,在征求居民的意见后,各组每天选3场,分别为早上6点、中午12点、晚上6点。街道抽调28名工作人员到各个小区全程指导。从8月27日晚开始选举工作,至30日早上,采用户派代表、不记名投票的方式,依据“双过半”的选举办法,用3天多时间成功选出155名楼栋长,其中女性13名,另有1栋楼暂由组织委派一人代楼栋长。

每栋楼的居民代表和当选的楼栋长参与小组长选举,成功选出31名小组长。其中,阳光世纪园各小组都是在居民代表和当选楼栋长中,不提名,直接投票选举,一次性成功选出10名小组长。新城街道在各个程序和环节上严格把关,充分尊重民意,对于居民选举出来的楼栋长、小组长只负责备案,不做审核,由居民自己选出自己心中的楼栋长和居民小组长,充分发挥基层居民自治组织的作用。

三、召开当选楼栋长、小组长培训大会

选举成功后,我们及时召开新当选的楼栋长与小组长培训

大会。会上有4位当选代表就今后如何做好楼栋长、小组长作表态发言,在发言中,各位发言人都对今后的工作作了详细规划,他们怀揣着梦想和热情,在大会上向群众和组织做出了承诺。街道党工委书记杨大森同志就为什么要聘请大家做楼栋长和居民小组长、楼栋长和居民小组长的工作职责和工作要求及如何做一个称职的楼栋长和小组长做了讲话。要求每位楼栋长和小组长,要有服务意识,要用热情、热心、细心、爱心和耐心,积极当好社区管理服务的“六员”,即党的政策宣传员、社情民意联络员、矛盾纠纷调解员、社区管理监督员、文明新风倡导员、社区信息采集员,真正实现居民服务“零距离”,做到小事不出社区,大事不出街道。最后,分别由新城街道各部门工作人员对楼栋长和小组长作了简单的业务培训,让他们大概熟悉今后的工作思路和工作内容。

第14篇:社区楼栋长考核实施细则

社区楼栋长考核实施细则

为进一步加强社区建设,完善社区管理体制,准确传达贯彻上级有关社区管理服务的政策和规定,充分发动群众参与社区事务的管理,及时反馈居民的意见和建议,更好地服务于社区居民群众,为社区居民创造卫生良好、邻里和睦、互助互爱的工作和生活环境,经社区两委会研究决定,结合《社区楼栋长管理办法》经社区两委会研究决定,特制定本考核实施细则。

一、楼栋环境、卫生、绿化(35分)

1、楼道安静、优美、整洁、卫生(8分)

2、生活垃圾实行分类袋装化;定点投放垃圾桶。(5分)

3、楼道通畅,卫生状况好,有专人打扫楼道设备完好,亮灯率95%,楼道内报刊、书信投递箱设置规范。(5分)

4、车辆在院落指定地点停放整齐、有序。(4分)

5、责任区内绿化长势良好,花木无人为损毁,草坪内无踩踏、打牌、喝茶现象;花坛、护栏整洁、美观、完好。(8分)

6、责任区内无流动商贩和乱摆摊点、破墙开店现象。(5分)

二、院落安全、消防(20分)

1、能熟悉撑握楼栋内人员情况,做到住户情况清、人员状况清。(8分)

2、对责任区内的出租房进行管理登记,登记率达98%以上; (4分)

3、能积极组织居民开展治安群防工作,无治安、刑事案件发生;对居民纠纷矛盾进行极时化解,突发性问题反应及时。(4分)

4、楼栋内消防器材完备无丢失;楼道不杂物堆放,确保消防通道畅通无阻。(4分)

三、计划生育工作(15分)

1、加强对暂住人口的管理,《婚育证明》的办证率、验证率达到100%,院落内育龄妇女无计划外怀孕、生育。(10分)

2、组织育龄妇女进行健康检查,孕期培训率达95%以上。(5分)

四、其他(30分)

1、楼栋住户“五好文明家庭”数达到该楼栋总户数的80%以上。(4分)

2、积极开展低保户、老年人、残疾人等弱势群众的活动,做好孤寡、空巢老人的守望工作。(4分)

3、安置帮教、重点监控人员有专人负责,汇报情况及时准确,跟踪到位。(5分)

4、经常开展有益的院落公益活动,营造出积极向上、互帮互助、和谐健康、理解宽容的氛围。(5分)

5、协助劳动保障工作站做好失业人员和新增劳动力人员的摸底呈报工作。(4分)

6、按时出席社区召开的各种会议,积极展社区公益性活动。(8分)考核办法

总分100分制,考核得分纳入楼栋长绩效,实行每季度考核一次

第15篇:社区居民巷道(户)长、楼栋(单元)长制度.

社区居民巷道(户)长、楼栋(单元)长制度

社区居民巷道(户)长、楼栋(单元)长制度

为进一步做好“四知四清四掌握”工作,切实发挥社区巷道(户)长、楼栋(单元)长维护社区稳定、反映社情民意的积极作用,制定巷道(户)长、楼栋(单元)长制度:

一、各社区按照辖区居民楼栋分布情况,每个巷道、栋楼(单元)原则上设置巷道(户)长、楼栋(单元)长1名;

二、民主推选责任心强、热心社区公益事业的人员担任社区楼栋长、单元长,明确社区楼栋长、单元长职责,使其成为促进小区和谐、维护社区稳定的重要力量;

三、楼栋长、单元长要及时收集本楼栋、本单元的动态信息,并每周向社区一次情况,协助社区做好重点人员监控、邻里纠纷调解、组织参加社会公益活动等工作;

第16篇:科技园社区楼栋长管理办法

科技园社区楼栋长管理办法(暂行)

为健全社区组织网络,完善社区管理体制,确保“四知四清四掌握” 工作机制的推行与落实,充分发挥社区居民的自治作用,切实调动居民楼栋长的积极性,加强社区楼栋长的管理,规范楼栋长生活补贴发放的程序,推进和谐社区建设,特制定本办法。

一、居民楼栋长设置原则:

楼栋长的设置:社区居委会居民楼栋长以楼栋为单位设立,原则上每50——100户设立一名楼栋长,根据实际情况和便于管理的要求可以适当调整。

二、居民楼栋长的产生及调整:

1、楼栋长选聘条件:选聘熟悉社区居民住户情况,热心社区工作,具有一定的群众工作经验,群众基础较好,身体健康,有充裕时间从事楼栋单元管理工作的,在责任区居住的常住居民。

2、楼栋长选聘程序:楼栋长选聘可通过居民推荐,社区委任,干部推荐和个人自荐等多种形式,优中选优,配强楼栋长队伍。

3、有下列情况之一的可随时调整楼栋长人员:

1 (1)、长期外出不能胜任工作的;(2)、搬迁不再居住在本社区的;(3)、不配合社区开展工作的;(4)、本人申请不愿从事此项工作的。

三、居民楼栋长工作职责:

居民楼栋长是楼栋的主要管理责任人,居民楼栋长协助社区包户干部开展工作,为包户干部提供本楼栋的治安、计划生育工作、卫生、绿化、流动人口、劳动就业(等)信息,协助做好各类政策的宣传,并及时向社区居委会反映居民需要解决的实际问题,协助社区开展各类活动,并按时参加例会。

四、社区对楼栋长的管理

社区包户干部每周至少与楼栋长沟通和联系一次,楼栋长要经常与居民沟通,及时掌握社情动态。社区至少每月召开一次居民楼栋长会议。社区要建立楼栋长队伍名册和相关登记档案,通过在责任区悬挂公示牌方式,对楼栋长姓名、联系电话等相关信息进行公示,便于群众监督和反应社情。

五、楼栋长津贴发放办法

1、发放标准:居民楼栋长的工作补助按照每人每月50元发放。

2、补贴发放程序:社区在发放楼栋长工作补助时,须楼栋长本人签字领取,不得代签代领;要专项造表,领导签审,发放表要按照财务档案管理要求入档备查。

3、津贴发放实行30+20元的方式,30元做为基础经费(积极参加社区活动、按时参加楼栋长例会),20元做为信息奖励金(奖励金不足部分由社区申请经费,保障信息奖励的兑现)。

科技园社区 二0一一年三月二十一日

第17篇:芳华社区楼栋长管理办法

芳华社区楼栋长管理办法

为进一步加强社区建设,充分发动群众参与社区事务的管理,及时了解掌握居民的意见和建议,完善社区管理体制,更好地服务于社区居民群众,为社区居民创造卫生良好、邻里和睦、互助互爱的生活环境,特制定本管理办法。

一、推选标准

熟悉楼栋居民的家庭基本情况,居民中威信高,政治立场坚定,责任心强,遵纪守法,热心社区建设和善于做群众工作,社区党支部直管的离退休老干部、老党员优先,原则上每1-3栋楼推选出一名楼栋长。

二、工作职责

1、了解撑握楼栋内人员情况,做到住户情况清、人员状况清。重点掌握居民中的弱势群体、重点人员(吸毒人员、两劳释放人员、有分裂倾向、有民族极端思想倾向、有危害社会倾向、有鼓吹圣战倾向人员)的基本情况。

2、配合社区宣传有关法律、法规和政策,大力宣传党的路线、方针、人口计划生育政策,宣传模范人物的先进事迹,宣传周边的新人新事新气象,提倡新风尚,反对不正之风,教育楼栋居民遵纪守法,遵守社会公德,营造积极向上、互帮互助、和谐健康、理解宽容的氛围。

3、配合社区做好矛盾纠纷信息工作,了解和反映群众的意见和要求,积极开导群众,做好思想政治工作,妥善处理好群众的热点难点问题,为群众排忧解难;发现楼栋居民矛盾纠纷,及时依法调解,防止矛盾激化,及时将楼栋居民间纠纷的发生、发展和调处情况及建议向社区居民委员会汇报。

4、配合社区做好楼栋治安工作,做好 “防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故”的四防宣传工作,发现治安防范隐患、违纪、违规、违法等现象及时报告社区居民委员会。

5、配合社区维护环境卫生,积极组织本片区居民开展学习、健身等有益身心健康的文体活动和有利于改善人居环境的绿化、美化、安全保卫等公益活动。

6、配合社区做好责任区内的出租房屋和流动人口的管理登记,以及流动人口计划生育信息收集及上报工作;做好安置帮教人员和重点人员的监控,并及时向社区居委会汇报情况。

7、配合社区宣传贯彻党和政府有关反邪教政策,协助社区做好住宅区内“法轮功”等邪教的防范控制,发动群众与邪教作斗争,保持高度警惕,发现情况立即向社区居民委员会汇报。

8、配合社区积极开展帮扶低保户、老年人、残疾人等弱势群众的活动,做好孤寡、空巢老人的守望工作,做好楼栋居民失业人员和新增劳动力人员的摸底呈报工作。

9、针对社区建设,广泛征集居民意见和建议,整理后及时向社区居民委员会反馈。

10、完成社区安排的其它工作,按时出席社区的各种会议和活动。

三、考核办法

1、各社区根据上述楼栋长工作职责和本社区安排给楼栋长的工作重点制定考核责任书,分值为100分,并与推选出的楼栋长签订考核责任书,并依照考核责任书进行考核;实行年度考核,根据考核得分进行表彰奖励。

2、每年各社区按照辖区楼栋长总数的10%的比例评选出“优秀楼栋长”上报街道,年底街道将组成评选领导小组,在上报的“优秀楼栋长”中评选出 “示范楼栋长”,并给予一定的物质奖励

充当”治安员”。发动楼栋长积极参与社区“单元联保、楼栋联防”、“邻里守望”、“平安创建”和义务巡逻活动,协助社区做好流动人口管理。

充当“调解员”,楼栋长协助社区开展走访入户,调处矛盾纠纷,做好居民思想工作,楼栋长对居民家庭邻里间发生的一般矛盾纠纷做到一经发现就地进行调解,对较大的纠纷或者可能被激化的矛盾纠纷及时向社区报告,由社区及时处理解决。

充当“信息员”,楼栋长“进水楼台”,能够在第一时间内向社区反映群众的热点、难点问题以及出现不稳定因素和苗头,同时帮助社区收集居民对社区工作的意见建议,协助做好社区稳定、服务、管理等各项工作。

充当“宣传员”, 充分发挥楼栋长常年在本辖区,平时串门闲聊接触人员多,以及宣传栏、公开栏、社区视窗广播等宣传阵地,结合当前工作重点,开展各项宣传活动,让各项方针政策做到家喻户晓,人人皆知,做到上情下达。

第18篇:安一栋先进事迹

安一栋优秀共产党员事迹

一年来,安一栋领导劳资社保系统业务人员在机关各部门和基层单位的通力协助下,做了一些工作,完成上级和处领导安排的各项工作。

1、全力组织推进《人力资源管理系统》,今年全面升级管理系统,由过去的五个模块(人员管理、考勤管理、计分管理、工资管理、统计管理)升级后调整为七个模块(招聘配置管理、劳动关系管理、员工培训管理、绩效考核管理、薪资管理、社保管理、信息共享平台)全面开展,运转正常,促进了我处人力资源管理规范化、标准化、信息化水平,提高了办事效率,节余了办公费用。

新中大相关人员管理模块也是按是集团信息化工作总体布置要求,组织机构健全、信息及时录入和维护。

2、年初按照集团公司242号文件要求对全处脱离工作岗位人员进行全面摸底,在此基础上对长期脱离工作岗位人员分类进行清理,对有上岗意愿18人进行安排上岗、返岗,充实生产一线,对159名长期旷工人员通过动规解除、劝退、辞退等办法解除终止其劳动合同,严肃企业规章制度和劳动纪律,并对3023人次项目用工根据不同类型解除或终止其劳动合同,精干施工队伍。截至10月底我处在册人数5651人,比上年同期减少1881人、下降25%;其中合同制在册2594人,比上年同期减少211人、下降7.5%。

对9名长期疾病职工进行省级劳动能力鉴定,其中1人达到

了完全丧失劳动能力并办理病退手续,3人达到大部分丧失劳动能力,3人达到,部分丧失劳动能力。

3、全年参与处组织13个基层单位的经营检查,督促基层业务人员从基础业务工作做起、踏实工作,促进了全处劳资社保业务工作制度化、规范化。

4、年初,根据处工作会议要求,起草并组织签订企业内部经营承包合同29份,截止10月底共有33个基层单位进行内部承包兑现审计,涉及兑现204人次,兑现金额12955291元,制订相应兑现方案报请处领导班子审核兑现发放。

5、全年组织起草了《关于印发中煤第七十一工程处有限责任公司工资调整实施方案的通知》中煤七一劳„2015‟72号、《转发关于加快脱离工作岗位职工清理工作的通知》中煤七一劳干„2015‟45号、《转发关于印发集团奖金发放管理规定和下达2015年度工资总额预算的通知》中煤七一财劳„2015‟52号等13份文件,为全处劳资社保业务工作规范化、制度化打下基础。

6、积极组织做好2015年度省批71名、市批8名大集体职工符合退休条件人员资料上报、离岗工作交接,并对符合2016年度到龄退休67名职工退休资料经省主管部门审定符合退休条件,解决他们后顾之忧。

7、职工培训工作,年初下发了《关于下达2015年度职工培训计划的通知》(中煤七一劳培【2015】53号文件,由分管部门和基层项目部根据培训计划进行实施,1——10月份全处共组织各类

培训26期培训人数802人。

在集团公司人力资源部统一布置下,全年对9工种开展了高级技师、技师、高、中、初级考评工作,共有24人参加了职业资格鉴定。

8、社会保险工作

今年1-10月份上报淮北市社保局受理工伤认定78人次,组织治疗终结工伤人员参加鉴定139人次,一次性结清相关待遇并解除劳动合同66人,申请理赔166起,从淮北社会保障局理赔工伤保险费共计1229.31万元,另外为60人进行工伤一次性结清,申请淮北市拨付一次性医疗补助金168.57万元。

从省、市人社部门为41名离退休人员进行丧葬费、抚恤金结算,金额1264145元,并支付其亲属。

根据省社保局的文件精神,对622名离退休、327名抚恤人员进行认定工作及时调整、完善其个人养老金、抚恤费个人社保数据库资料,为1831名退休人员调整了基本养老金待遇,月增资370377元。

返还合同制职工1998——2004年医保个人账户余额 1500人,金额2729855元。

1——9月份共计报销医疗费1496396元,其中离休人员530406元、老工伤及职业病965990元。

9、安排人员参与大学生校园招聘工作,全年招收大中专毕业生17人,指导全处劳资业务人员认真落实处年中工作会议精神,

调动基层业务人员工作积极性,共招聘计划外用工1871人,同时平衡劳动力余缺1984人次,新组8支施工队伍,基本满足了生产需要。

10、积极做好信访接待工作、维护社区稳定,做到热情接待、耐心听取意见、交代政策清楚;与处相关部门共同处理劳动争议 5起,目前已通过法律程序审结3起,维护了企业权利。

11、全年举办劳资社保业务培训1期,参加培训33人次,提高了全处劳资业务人员办事效率和水平。

12、自今年6月份开始住房公积金日常管理业务移交劳资社保部办理,半年来,共登记符合使用住房公积金181人,发放符合使用人员443人,7——9月三个月共返还住房公积金8399626元,为企业健康发展起到稳定作用。

作为企业一名部门负责人,安一栋一直本着求真务实的态度,注重加强政治理论、业务和管理知识的学习,认真贯彻党和企业的各项工作方针和理念,认真学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》和处编印的《让权力在阳关下运行》教育读本,廉洁自律,自查自省,做一名合格的党员干部,能够深入基层、密切联系职工群众,做到作风正派,坚持原则,敢于抵制歪风邪气,不损公肥私,自觉维护企业和职工群众利益。围绕生产经营中心,注重与部门人员及基层各单位的沟通,重视督促分管范围内业务人员加强自身的个人学习和修养;关心业务人员的工作、生活和思想状况,督促基层单位认真落实处相关规章制度,严格执行处执行

的《二十条管理“红线”》。

第19篇:十佳检察官先进事迹

××,39岁,1998年7月加入中国共产党,现任××*县人民检察院党组成员、副检察长、公诉科科长。她认真贯彻“强化法律监督,维护公平正义”工作主题,严格执法,公正办案,爱岗敬业,甘于奉献。任职以来,自己所在的科室多次被市、县评为先进集体,个人也多次立功受奖。XX年荣立检察系统个人二等功,XX年被评为陕西省检察系统先进个人,荣获××*市检察系统 “优秀公诉人”、“××*市人民群众满意的政法干警”、“十佳检察官”等荣誉称号。

勤于学习,爱岗敬业

“工欲善其事,必先利其器”。回想起刚进检察院时的情景,××*说曾经心里压力特别大,害怕适应不了检察工作,但是既然组织信任,让她干这行,就不能辜负组织的期望。为了弥补自己业务知识的匮乏,她利用一切可以利用的时间,学习法律知识,学习检察业务。她先后报名参加了法律专业的学习班,每天起早贪黑,像蚂蚁啃骨头一样地反复揣摩一个个法律术语,仔细理解每一条法律规范。遇到不明白的地方,就虚心向同事们请教。平时工作忙,她就利用中午和晚上大家都休息的时候看书学习。功夫不负有心人,经过几年的刻苦拼搏,她终于以优异的成绩拿到了法律专业本科毕业证书,顺利通过了司法考试,变成了精通检察业务的“行家里手”,同时,她也深深地爱上胸前这枚鲜红而神圣的检徽。“唯艰忍者始能遂其知”,所学丰富的知识在办案中有了用武之地,××*的业务能力在学习和实践中得到了不断的提高。

近年来,她及所在科室干警撰写检察信息、宣传报到、调研文章共42篇,被上级报刊和有关部门采用24 篇,其中她自己结合工作实践撰写的《试论刑事审判监督权的司法适用》在××*市检察理论研讨会上被评为优秀论文,《对缓刑适用问题的几点思考》在全市检察理论研讨会上获得三等奖。2011年在对捕后判缓刑案件进行调查分析后,撰写的《对“有逮捕必要”的调查与思考》被《××*检察》和《中国刑事法检察论坛》采用。同时她结合办案情况撰写的《开棺验尸现真凶》、《法律监督显威力》、《加强监外执行罪犯的监管,确保奥运安保工作顺利进行》等宣传报道分别被《××*日报》《农业科技报》、《西部法制报》等采用。

公正执法,维护正义

工作中,她始终坚持忠于职守、严格执法理念,力求把每一个案件都办成铁案。××*常说:“法律是老百姓维护合法权益最后的希望,如果司法都不公正了,那么老百姓就会对社会、对政府失去指望”。同时,她时刻提醒自己:“办案是智者之间的较量。也是勇者之间的对话,要办就办成铁案。” 为了办好一件案子,她不知跑了多少路,流了多少汗,吃了多少苦。在她的时间表里,八小时工作制的界限早已模糊,能完完整整地休个节假日已成为奢侈的想法。记不清有多少个节假日,是办公室里的一盏孤灯、一撂撂卷宗陪她度过。用她自己的话说就是案子拿不下来,梦里还在想对策。检察工作难干,尤其是对女同志来说更是如此,但无论多苦多累,她都没有半点怨言,总是保持着火一般的热情,以坚强的毅力和无私奉献的精神践行着自己的入党誓言和人民检察官的真谛。近年来,共受理公安机关和本院自侦部门提请、移送批捕、起诉案件219 案 363人,均在法定时限内办结,正确率100﹪,其中办理各类刑事案件75 件 112 人,起诉到法院后均被做出有罪判决。所办案件适用法律正确,程序合法,无一差错,准确率100%。先后开展刑事立案监督、侦查监督专项活动、逮捕案件质量复查工作和行政执法与刑事执法相衔接工作专项检查活动,从中发现立案监督线索,共办理立案监督案件22件26人,其中立案监督的阎学明交通肇事一案被省院评为全省检察机关刑事立案监督十大精品案件。对未成年人与成年人共同犯罪案件,本着“教育、感化、挽救”的方针,进行分案起诉,切实维护未成年人的合法权益;对那些轻微刑事案件,在充分尊重双方当事人意愿的基础上,能够和解的依法促成其双方和解,最大限度的化解社会矛盾,维护社会稳定。近年来成功办理6起刑事和解案件,取得了较好的社会效果。

工作之余,她还积极参加公诉抗辩赛、跟庭观摩考评等多种形式的岗位练兵活动,使自己的执法行为进一步规范,公正执法的能力和水平进一步增强。工作中,××*开拓思路,善于钻研,不断深化审查逮捕方式和公诉方式改革,大大提高了工作效率,节约了司法成本。

廉洁从检,清白做人

公诉科是检察机关的窗口,公诉科干警的形象就代表了检察机关的形象。为此,工作中××*始终用共产党员的标准严格要求自己,在执法和办案工作中,认真履行“一岗双责”责任制。身为公诉科科长,要求科里干警做到的自己首先做到,要求干警不做的自己首先不做,自觉遵守院里各项规章制度和检察机关办案纪律,自觉抵制不正之风,严格执法,秉公办案,廉洁从检。多年来,她自己和所在科室的干警没有出现任何违法违纪和不廉洁的问题。

花开顶枝分外红,在14年的检察工作中,她始终坚持在工作上“用心”,在平凡的岗位上默默奉献、辛勤耕耘。虽然没有骄人的成绩,但正是这平常的工作磨练出了正直、谦虚、勤恳的品格。她以清晰的思路、娴熟的技巧、犀利的口才和实际行动诠释着一名基层女检察官的为民情怀和正义力量。

第20篇:十佳党员先进事迹

十佳党员先进事迹报告

张仁留,男,1952 年3 月出生, 民族,汉,初中文化程度,1969年12月参加工作,1972年9月入党,现任山七镇龙山村党总支书记、

张仁留同志,任村党支部书记以来,敬业奉献,扎实为民,在带领全村党员干部和群众建设社会主义新农村中作出了可喜的成绩,本人自1991年至2010年以来,多次被评为镇级优秀共产党员,并先后被评为优秀村干部、优秀基层党组织等等荣誉称号,村党总支2009年被评为县级评为先进基层党组织。

张仁留同志的主要事迹是:

一、真心为民,让群众实惠

张仁留同志认为党支部威信高不高,关键要看老百姓能不能得到实惠。因此,他千方百计为民谋利益、办实事。

龙山村面积大,村级道路长且路况不好,从2009年下半开始,张仁留同志就多放争取,积极筹划,终于在今年年初使村村通工程顺利开工,重修路基8.5公里,在修路过程中,遇到各种困难,张仁留不顾自己身体有高血压等疾病,始终战斗在一线,监督施工,调解各种道路边土地纠纷30多起,使“村村通”路基工程能够顺利完工。

2009年下半年,他带领村级一班人,争取了县农合办

的土地整平项目,工程从施工到最后结束,用了近半年的时间,共整平土地200多亩,土地整平后,怎样重新承包新整平土地让张书记着实费了一番心事,他利用各种关系,带领村两委一班人,前后用了近1个月的时间,终于重新发包了新整平的土地,使新承包户非常满意,既密切了干群关系,又增强了村班子的战斗力。

为了丰富村民的业余文化生活,村里办起了农家书屋农村远程教育示范点等活动场所。通过这些活动场所,使山里的群众视野更加广阔,了解了市场,学习了技术。建立联系户制度,要求每个村干部至少联系5户农户,其中1户为示范户,2户困难户,2户种养大户,经常到这些农户家中走访,了解他们的生活情况和思想动态,为他们提供信息和服务。

为了村民共享城乡一体化成果,近年来,在上级有关部门的支持下,积极筹措资金为村民做好事、办实事:投资100多万元进行农网改造,农民得到了实惠;通过“整乡镇推进” 工程,改善了村级办公和党员活动场所,添置了现代化办公设备,在村里配备了电脑,连上了宽带,村民只要到村里一上网,就可以很方便地查到要找的信息了,使办公现代化,网络化,既提高了工作效率,又方便了群众,着力为村民营

造良好的生活环境,投资17万元疏浚小畈组的河道,推行农村合作医疗,参保率达95%,为广大群众撑起了大病的保护伞,家家户户按装了电话,实现了信息沟通现代化。评选党员文化示范户,让他们成为科技知识的传播者,先进文化的宣传者、为村民提供了活动空间,有效的扼止了赌博等不良风气的蔓延。同时,建立健全了联防联网络体系,组织青年志愿者进行夜间巡逻,为村民创造平安生活环境。

二、严于律己,做党员表率

某不但牢记宗旨,办事公道,心里始终装着人民群众,还廉洁奉公,严于律己,乐做党员表率。 他在实践中认识到,农村各项工作要发展,班子是关键。作为村党总支班子“一把手”,他非常注重自身素质提高,对村里的重大事情,都经过村民代表讨论再实施。为做好党员发展工作,他认真培养,拓宽渠道,把村里最优秀的人才吸收到党内来,严格按《党章》规定把好入口关,做到公开公正上墙公示,做到成熟一名,发展一名。仅去年以来,就有3名预备党员转为正式党员,并吸收了2名预备党员,为村党员队伍增添新鲜血液。

为了使干部长期受教育,老百姓长期得实惠。某经常组织村班子全体成员认真学习“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记“七一”重要讲话,在工作中自觉做到“三心”和“三

情”,即:公心、责任心、事业心,对党有感情、对群众有亲情、对工作有热情。并每月组织全体干部进行义务值班巡逻、义务劳动:如去年8月份,他带领村党员干部维修村级道路3公里;9月份,又2次清扫村级道路;10月份,还组织人员疏浚河道,村干部带头打捞漂浮物。

在建立基层党组织规范运作机制上,他先后落实了一系列村级重大事项决策制度、听证会制度、规范决策程序、制定了村民自治章程,提高村民参与管理的积极性。村务公开力求“四规范”,即:公开时间规范,财务收支每月公开,村干部工作目标和年度计划等在年初上墙;公开阵地规范,并在方便群众阅览的位置设立公开栏;公开程序规范,公开的内容全部通过村民代表会讨论;公开管理体制规范,建立村务公开档案,除了在村里设立村务公 开栏,还在党员家庭设立了村务公开便民阅看点,便于群众查询、监督。健全村民代表会议制,从每10—15户农户中推选出一名村民代表,参加村民代表大会听取村民委员会的工作汇报,享有村级重大事件表决权,对村民委的工作进行监督。热心征求村民意见,严格搞好村务公开,受到村民称赞。不久前,村里又经过村民代表大会讨论,出台了《龙山村村民自治章程》,进一步规范了村民自治工作,保障村民的自治权。

龙山村正在张仁留书记的带领,大踏步走在新农村建设的打道上。(施华东)

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