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篇：综管部岗位职责一、综合管理部职能
1、负责公司人事行政管理制度的拟定、调整、修改、执行和监督。
2、制定人事行政工作目标规划、编制人事行政支出预算，有效进行成本控制。
3、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、升迁、辞退等事务，负责员工的培训与开发管理。
4、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考核工作。
5、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度，按规定做好日常的工资计划、核定，核算及统计工作，实现公司的薪酬激励计划。
6、编制公司员工手册，建立员工日常行为管理规范。
7、负责集团印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。 8、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。 9、公司会议的组织、记录及记录归档工作。
10、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。 11、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。
12、负责公司车辆调动、办公环境、食堂、宿舍等后勤管理工作。 13、负责公司对外宣传、公关工作，提升公司品牌形象。 14、完成公司领导交办的其他工作。
第2篇：行政综管岗位职责行政综管岗位职责一、行政综管工作职责
1.拟定公司行政人力资源规章制度，监督制度的执行情况； 2.公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收；
3.筹备办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况；
4.公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理，行政费用的预算与控制； 5.公司行政后勤管理；
6.组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系； 7.接洽与协调公司各项相关工作； 8.企业文化建设。 二、行政综管部岗位说明
负责公司行政后勤组织；负责公司的人力资源体系建设；协调公司各个部门的各项工作，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司企业文化建设；负责人员人事的管理工作。 职责与工作任务：
一、负责企业内部管理工作，促进管理规范化 1) 组织制订完善的公司管理制度体系；
2) 根据需要对公司组织结构、部门职责、提出建议，改进企业管理方式；
3) 负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。 二、负责的日常行政事务
1) 负责组织整理例行会议的会议记录和会议纪要； 2) 负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况； 3) 负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅； 4) 负责组织公司印鉴的使用情况并进行监督； 5) 负责公司资质维护、管理和提升；
6) 负责组织公司文件、资料、档案的保管工作；
7) 公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理；
8) 行政费用的预算与控制。 负责公司人力资源体系建设 1) 负责面试人员的资料的保管及归档； 2) 负责对公司在职人员档案的保管及归档；
3) 负责审定公司有关招聘、薪酬、考核等方面的工作； 4) 制定人力资源管理制度，并督促实施，定期督查； 5) 负责对公司内部沟通机制运行进行指导和检查； 6）负责公司在职人员合同的签订及保管；
7）负责公司人员社保的缴纳及各项社保资源的办理。 四、其他工作任务
1) 负责定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督；
2) 负责公司重要文件的管理，和监督公司印章的使用管理工作； 3) 负责公司档案室、资料室、打字复印室的管理和机要保密工作； 4) 负责定期对公司的文件管理工作进行检查、指导和帮助； 5) 负责相关资料信息的收集、汇总和整理。 五、组织好来客接待和车辆的管理工作。
六、负责公司各类招待费用及差旅费用的报销审核工作。 七、协助总经理做好公司各部门当月工作的绩效考核工作。 八、负责领导安排的收集和撰写有关信息的工作，及时向领导提供信息参考和建设意见。提请领导应尽快办理的有关工作； 九、负责对全体办公人员（各部门）进行日常考勤。
十、负责办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理。 十一、负责办公区域清洁管理工作。
十二、完成领导交办的其他工作。
第3篇：综管部岗位职责岗位名称：综管部部长 人事主管：
1、组织架构:根据公司发展战略要求，建立适宜的组织架构、定岗定编、调整岗位职责； 2、人力资源规划：对公司人力资源进行合理的预测与规划，保障公司的业务开展，保证各岗位的合理设置；
3、制度建设：建立健全人力资源管理工作流程与制度，建立规范的人力资源管理体系； 3、职位管理：根据公司发展战略，调整公司组织架构，职能分解。建立公司职位工作说明书，使人力资源管理不断适应，促进公司的发展；
4、资源管理：根据公司发展战略，提交人员编制与人力资源成本预算，施实现公司人力资源需和人工成本控制；
5、人才储备：根据公司发展战略，对公司中层干部进行有意识的培养，建立公司内部后备人才基地，并根据公司职位要求，给予公司的发展提供足够的人才支持；
4、人员招聘：根据人员需求计划，选择人员招聘途径，并对应聘人员进行面试、定人，同时办理入职手续与入职培训，通过合理的招聘途径，为公司选拨优秀人才；
6、培训：做好培训的计划，组织和实施培训，并做好费用的预算与培训的评估，通过在职培训，提高员工的思想、技能，激发潜能；
8、绩效评估：通过设计合理的绩效评估办法，对员工的工作进行客观公正的评估，以提高员工的工作积极性，并不断改进工作的方法与质量；
8、薪资福利管理：：依据公司的实际情况和社会生产率制定公司整体薪资体系；制定、完善薪酬福利体系和政策，并及时为员工办理各项福利；
9、人事部通知文件的起草及人事部档案的管理；进行合理的数据统计与有效的档案管理，保证人力信息的安全性、可靠性、保密性；
10、负责加强劳动用工合同的管理,通过有效的沟通办理员工的劳动合同的签订、鉴定、续签的办理，以及处理劳动纠纷；
11、人事手续的办理，为员工和公司办理各种人事手续，保障人事工作有序地进行；人事日常工作； 2、行政主管
1制度建设：协助编制公司行政管理有关制度的编制、组织实施和落实工作；
2印信执照管理：制定公司印信管理制度，妥善保管公司印章、有关执照和空白介绍信，并按照规定程序使用；
3法律事务：依据公司开展业务的需要，全面负责公司内外法律事务，参与合同谈判，以确保公司的权益不受损害；
4对外关系：代表公司参加有关会议，保持与政府部门、同行业机构等的联系，树立公司良好形象； 3、培训主管
1制定公司年度、月度培训计划，并组织实施培训； 2对培训进行合理的成本核算，并对其效果进行绩效评估； 3建立完善的培训档案； 4选择与编制培训教材；
5文化期刊的稿件的确认；宣传企业文化； 6负责组织公司各种会议，并做好会议纪录； 7对分公司培训进行指导；
5活动组织：协助有关部门组织重大活动，企业文化建设，企业形象提升活动时，提供后勤保证； 4、后勤主管
1、做好日常办公环境的维护与监管工作；
2、负责公司常用设备设施的采购、维修、更新管理工作； 3、做好常用物品材料的入库管理领用登记工作； 4、做好公司餐厅环境、安全防护与临时员工的管理工作；