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篇：裁工岗位职责裁工岗位职责
一、岗位职责
1． 坚决服从安排，必须听从指挥，严格按技术、工艺规定操作，保质保量、按时供应生产车间所需裁片。
2． 正确搭配物料，做到色板、波纹表与工艺三相符才能进行铺布。 3． 面、里料投产前必须进行质量检查（有无脏迹、水迹、色差、色斑、色档等），作好记录，以书面形式报告上级
4.严格执行领、退料制度，准确填写领用料的品名、数量、颜色、并签字。退料必须量尺码，填写上述各项并签字。
4． 正确做好裁剪工作的日记录（报表）。每批次裁剪完毕，必须以书面形式及时报告相关部门。内容包括：款号、颜色、规格化、数量、领退料及实际单耗。
5． 每批产品的裁剪，必须按生产任务单规定的款式、数量、规格、颜色，按生产需求的轻重缓急，分批裁剪，要按操作规程和公差要求进行操作。操作时认准画线，精确裁剪，底面层误差在±0.3cm以内；直剪口深度不超过0.4cm。裁后要与原板进行核对，做到不合格裁片绝不留入车间。 6． 在裁剪工作中（拉料）发现色差、疵布等作好标记，以便换片，杜绝废片流入下道工序。
7． 每批新款面料投产前必须做粘合检测，将相关数据报技术部，决定粘合衬的压力和温度。
8． 粘合时，根据不同的面料性能，经纬沙向要正确，粘合衬应放置到位。 10.接粘合片应轻拿轻放，避免裁片出现歪斜。 11.
分包做到扎号、数量、款号清析。
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12.每天下班前需将当天的段头料，整齐的放置在面料架上，料牌向外，并标注缸号、面料编号、颜色及余料的数量，方便配片及再次裁剪使用。 13.
班前做好准备工作，班后打扫清洁卫生，切断电源，严防火患，做好各类物资的保护工作和安全文明生产。 14.正确使用设备及保养设备。 15.
晚上不加班需留人值班。 二、岗位责任
1． 以上所列即为裁剪岗位日常工作的考核条件。
2． 工作中违反上述规定，视为工作失误及严重的工作失职，直接责任人和相关责任人，一次性罚款10元—50元，并按其损失多少，照公司制度，同时承担经济责任。
3． 其它违反企业规章制度的行为，按相关制度进行处理。
岗位人员（签字）：
年
月
日
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第2篇：裁板工岗位职责1.负责新板面料(含新款各色面料)必须先试出各缩水率，放出硬样，确保大货尺码准确，在工艺单上注明缩水率。2.核实样衣，纸样的块数是否一样。3.根据纸样要求正确裁片好每一件样板。4.核实样衣用料，做好各项要求的记录工作。5.协助车办的配片工作及布匹的退仓处理工作。第3篇：主管岗位职责一、招生
1、市场宣传
（1）了解教育市场需求及相关信息 （2）招生简章的有效发放
A：准备工作
B：过程及结果
C：当天详细记录简章记录本 （3）室内外展板宣传
A：内容与设计
B：摆放位置
C：数量 （4）充分利用网络资源
A：分校概览（每学期上交一次）
B：分校动态（随时上交）
C：分校新闻（随时上交） D：师教风采（随时上交）
E：招生专栏（每周上交）
F：成绩荣誉（随时上交） G：优秀作品展（每周上交）
H：学生家长感言（随时上交） （5）活动
A：公开课（每周至少举行一次）B：讲座（每学期至少举行六次）C：大型活动（每学年至少举行四次） （6）设咨询台
A：周六日在室外摆放咨询台咨询
B：周一至周五下午学校放学时至六点摆放咨询台咨询 （7）《**报》
A：及时向新闻部提交相关资料
B：及时有效发放 （8）有效进行面对面和电话咨询
2、充分利用电话资源
（1）电话接听记录本
（2）退费记录本
（3）暂停档案
（4）本校生源
3、谈内部合作
4、合理设置制作招生计划表
（1）合理设置班级
A：家长的报名规律
B：合作方教室使用情况（寒暑假教室包月、按小时/按半天结算教室费等） C：优秀授课老师的时间情况
D：与合作方合作办学时间情况 E：有针对性设班
F：各分校之间合作开设班级 （2）优秀师资介绍
A：资历（职称、教龄、所获得的成绩等）
B：风格
C：学生取得的成绩 （3）路线图、详细地址，乘车路线、咨询电话 （4）煽动性的语言
注：招生计划表每年至少制作四次，每周根据变动情况及时修改 5、使用新班本和进度本
A：新班本每天更新一次，进度本每周更新一次
B：放在桌面上随时使用
十二、班级管理
1、理表
（1）操作规范（详见新员工培训资料） （2）上课人数与实际交费人数相符
（3）使用理表本（重点：欠补费学生、升班续费学生）
（4）学员跟踪服务本（问明学生未上课原因表示关爱、告知讲课进度、告知作业） （5）认真填写班级讲课进度表
2、设置并有效利用课次进度本
（1）准确反映班级上课次数，及时体现升班信息 （2）准确记录停课，代课、换老师等信息 （3）制作老师工资报表最有效的参考依据
3、在保证学校利润的前提下做好调班、开班，升班，并班，分班、停班工作（参照预备主管岗前培训之班级管理）
考务及大赛管理
1、考级大赛通知
（1）发文字资料 （2）电话通知 （3）写展板 （4）老师课上通知
2、登记备案
（1）登记考级大赛记录本
（2）家长领取准考证及证书时需有相关人员签字 （3）证书要留有复印件
（4）记录清楚每位学员的考级大赛成绩
3、及时宣传本校优秀学员考级及大赛成绩
四、后勤管理（参照如何做好后勤工作）
1、卫生（请参照保洁人员工作须知）
A：教室B：楼道C：操场D：卫生间
2、教学设备及用具的准备 （1）要提前进行检修 （2）保证数量
3、使用两个后勤记录本 4、每周一早晨与合作校方沟通
五、学生安全教育管理
1、要求教师重视学生的安全教育，并对教师的工作经常督促、检查。
2、对学生安全负责，每学期定期检查学校的设施和设备，发现问题及时处理。
六、收集并及时反馈家长建议和意见
1、定期发放家长对教师意见反馈表并上交分管中心相关人员
2、收集和家长对学校管理方面的建议和意见并告知分管中心相关人员
七、财务及物资管理
1、固定资产管理 2、学员入学凭证管理 3、教材领售管理
4、教师工资的制作、发放管理 5、退费管理
6、物品申请及领用管理 7、收支管理
八、教师管理及服务
1、监督老师填写教师签到表（提前十分钟到教室）
2、监督老师上课进度及布置作业情况（填写进度表及作业）
3、监督老师协助校方做好后勤工作（关灯关窗擦黑板、提醒学生保持教室卫生、爱护公共设施。）
4、监督老师协助校方做好学生安全教育工作（如：课间追跑打闹，做危险游戏等。具体请参照致老师的一封信）
5、请老师多关注插班生及试听生
6、认真划考勤（点名方法：实名签到，确保上课实际人数与考勤表人数相符） 7、一杯水服务
8、与老师及时保持沟通（参照预备主管岗前培训之如何处理各种关系）
A：第一次课前告知教师班级情况及乘车路线，鼓励教师上好第一次课，要精彩，要有亮点，避免退费现象 B：告知教师如有复印的资料应提前一周交分校主管
C：告知教师如有特殊情况，如：停课、需代课应提前一周告诉分校主管和教研室 9、保证分校的师资力量，如有不合格的老师应及时更换
九、与合作校方的关系处理
1、尊重合作方领导和老师
2、重视与传达室人员的相处 3、按时、如实地结算教室费用
4、对合作方提出的建议应及时做出反馈 5、对教室使用数量的增减及时告知合作方领导
6、主管（预备主管）的调整及时告知合作方领导 7、对宣传牌的摆放位置应及时向合作方领导申请 8、对合作方的新动向及时做出反应
十、对员工的培养与管理
1、主管应以身作则，在工作中做好带头表率作用，言而有信，敢于承认错误和承担责任。 2、进行合理分工，责任明确，各司其职。
3、严格管理员工的出勤 4、及时传达学校的会议精神
5、言传身教来影响员工，培养员工，以提高员工的业务水平 6、保证内部良好的沟通，建立健康、有凝聚力的团队。