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【www.scfx8.com--述职述廉报告】
篇：外出招商工作汇报书外出招商工作汇报书
尊敬的领导：
您好！
基于建材城当前发展情况，经请示吴总及公司主要领导，我和吴春燕、李桂霞、利华泉四位于2014年9月30日--10月3日到青铜峡、银川等地进行了为期4天的招商、考察活动，现将4天工作情况汇报如下：
一、青铜峡张岗建材城及禹皇建材城：
1、青铜峡张岗建材城就在汉坝西街，属于青铜峡的一个闹市地段，客流量较大，进入里面以后发现他们的各种商品及商户都比较齐全，但是定位都比较低，属于中低端的产品，样式都是大同小异的没什么区别，价格方面也比较便宜，不太适合我们建材城的定位，只作为了解。
2、禹皇建材城，这个建材城位于青铜峡高速附近，属于郊区，此地原为青铜峡物流园，现已改为建材城，由于位置问题及定位的问题里面基本没有什么人，属于批发性质。这两家的定位都是差不多的，不太适合我们建材城，获得了部分商户的信息，以便做后续的沟通。
二、银川各大建材市场的概况：
1、红星美凯龙：位于兴庆区丽景南街，该商场属于中高端定位，联系到该商场的管理人员，给予回复，公司在银川要再开一家，没有考虑到外地发展的意思。
2、华泰龙办公家具商场：位于南熏街东街,属于中高端档次。得到了主管人员的的联系方式，并没有见到其人，后续跟踪了解。
3、康乐家居广场：位于民族南街145号，属于中高端档次，与管理商场的马总得到联系，但是需要上报集团公司，如果集团公司领导有意到中卫发展，可以到中卫考察市场。
4、居然之家家居广场：位于兴庆区民族南街771号，该商场于10月1日开业，属于中高端，面积在五万平米左右，共计五层
四、五层有三分之一的空位，该商场的商户属于新装修进入，不愿意再外出发展。
5、美德亨国际建材家居博览中心：位于兴庆区长城东街855号，面积在十万平米左右。属于中高端档次。与其招商部经理接洽，其老板外出度假，等老板回来之后告知我们招商的意向。
6、月星国际家居广场：位于兴庆区丽景南街，该商场的定位在高端档次，国际品牌、奢侈品较多，而且都是属于新装修的商铺，不再愿意外出发展。
7、西夏建材城：位于西夏区丽子园南街，该建材城的定位是中低端档次，属于批发性质。得到了个别值得去发展的商户信息，后续跟踪回访。
8、昆仑建材城：位于西夏建材城附近，属于零售批发市场。虽然是银川最大的建材城，但是定位却仅仅只是中低端档次，适合我们建材城的发展。
9、金茂建材城：位于兴庆区新华东街，属于独立的商铺，没有大馆，经营范围相当广泛，家居、建材、水暖、机电一体化经营，得到了商户的信息，后续继续跟踪。
10、龙盘家居商城：位于兴庆区丽景南街，属于中端档次，面积约为五万平方米，该商城的定位及商品与我建材城大馆的定位基本相同，办公家具、酒店家具、家居家具、装饰摆件、装修材料等商品分类较齐全，得到招商主管信息，后续跟踪回访。
三、人流情况及销售情况：
在银川考察、招商的时候，特别关注到在银川各大建材城的人流情况。看到各大建材城家居广场里，并没有多少人，人流量较少，不管是高端的商场还是低端的商场，看到买东西的人很少，而且此时间段为十一国庆节，优惠颇多。而且从销售人员的口中得到消息，今年各大建材城家居广场的销售的情况并没有去年的好，去年她们能拿到10000元左右的工资，而今年也只能拿到5000元左右,商户普遍反映今年的生意不好做，由此可以看出今年各大建材城家居广场的生意并不是很好。
四、租金情况。
1、红星美凯龙的租金情况为平均价格68元。
2、龙盘家私的情况为平均价格45元。
经过对银川建材家居市场考察后，发现行情也并不是很好。针对目前的招商困境，需要公司人员集思广益为我们拓宽招商的道路，恳请大家的协助与帮助！
此致！
赵 华
2014年10月5日
第2篇：外出招商汇报招商突击战队外出工作总结
在区委的组织与正确领导下与大力支持下，我们招商小分队认真贯彻落实全招商突击战队工作动员会议精神，扎扎实实地开展了招商引资工作，现总结如下。
一是充分利用人脉资源，推开招商工作。前往上海展开招商工作，先后深入拜访那里的同学、亲戚、朋友、老乡，向他们介绍XXX的经济发展现状、资源、投资环境和希望引进的项目等，让离家多年的老乡感受到家乡的发展变化，让不了解XX的同学、朋友感受到XX的魅力，发动他们为我们的招商工作搜集信息、牵线搭桥。经过我们的努力，这些熟人纷纷行动起来，寻找各种关系，帮助我们联系企业和客商，千方百计地给我们创造与客商接触洽谈的机会。在上海我们突击战队共登门拜访企业XX家，走访投资客商XXX人。
二是充分宣传推介XXX，促进招商工作。为此，我们广泛向客商宣传了XXX最佳的区位优势、较强的科技优势、较低的综合成本优势，宣传了XXX独具魅力的特色产业和特色经济，宣传了XXX亲商、安商、便商、利商的良好投资环境和人文环境，吸引客商聚焦XXX、关注XXX、投资XXX。
三是正确把握工作方向，推进招商工作。深入到招商工作实际后，我们深感招商引资绝非易事，工作开展中的难度要远远超出我们当初的乐观估计。前期的工作中，在上海我们跑了很多企业，找了很多人，但是由于对信息的把握不准确，很多企业根本不符合条件，有的企业太小，有的企业经营状况不佳，有的已经破产，根本不可能到XXX投资，基于此，我们利用企业信息等软件对进行了筛选，我们迅速调整了工作思路，筛选出企业实力、信用好的企业作为招商的主攻方面，提高了针对性和有效性，从而使工作走出了误区并收到了较好效果。另外，还利用参加2017XXX国际投资贸易洽谈会，我们XXX招商队积极努力有序推进招商项目对接，提前联系在XX当地的XX客商，让其帮忙穿针引线，拜访了5家企业。
截止目前，我们XX招商突击战队招商成绩不佳，但是我们不会放弃，我们将认真总结今年的经验教训，牢记使命、不畏艰难、深挖潜力、恪尽职守、兢兢业业地将招商工作抓好，争取下一步取得好成绩。
第3篇：7月份外出招商情况汇报灯饰照明产业办招商队外出招商情况汇报
出行时间：2015年7月8日-17日 出行人员：黄坤华副主任
蒋春龙
出行地点：古镇、江门、顺德、东莞、深圳、惠州 行程：
8号晚上到达古镇，与招商中心联系商议企业走访安排。 9号上午首先来到中山市加零照明有限公司其灯都时代广场处的门市，调查了下其近期销售情况，然后到达其公司拜会公司副总裁何光照，并在何总的带领下参观了公司展厅、生产车间。在与何总的座谈中，何总表示新干投资环境较好，但目前市场萧条，暂无往外投资的意向。
9号中午赶赴江门，拜会江门朗天照明有限公司总经理彭渤，彭总带我们参观了其展厅及生产车间，并展示了公司多项专利产品。彭总于今年4月24日至新干考察，非常认可新干投资环境。由于彭总需马上到香港出差，只进行了短暂的座谈，彭总来新干投资的意向很大，因其合伙人为北京一位老总（年纪较大），这个出差回来后将带这位合伙人一块过来新干，商讨具体投资事宜。然后到广东聚科照明股份有限公司，拜会了公司董事、副总经理王俊华，在王总的带领下参观了公司展厅及生产车间。
10号上午至古镇海州东文五金电器有限公司，拜会公司总经理谢校军。谢总为江西抚州人，其公司也是抚州照明商会会员单位。商会前期已组织商会会员至五临、万载两地考察，但都未达成投资意向。谢总对来新干投资兴趣较大，但由于商会近期事情较多，无法成行，表示等过段时间，商会将组织商会会员至新干考察。
10号下午至江门日益丰光电科技有限公司拜会公司总经理郑平海，在郑总的带领下参观了公司展厅及生产车间。郑总表示目前市场萧条，企业生存压力较大，短期内暂无向外投资意向，但会与朗天照明彭总多联系，关注他们的投资事项。
11、12号为周末，招商中心休息，没有联系企业走访。在这两天中，我们与在古镇创业的新干人联系，并至他们的门市、厂房走访，了解其生产经营情况，向他们咨询行业动态。并向他们介绍新干目前发展状况，希望他们有机会能够利用手中现有的资源，回家乡创业，能够为家乡在行业内做些宣传。并在他们的带领下走访了古镇本地多家灯饰照明企业（走访的企业有：轩顺灯饰、大唐玻璃、日内尔工程灯饰等）
13号上午，至顺德拜会佛山帕米尔光电科技有限公司总经理石颖晖。先在石总的带领下参观公司展厅及生产车间，然后与石总座谈。石总6月底已至新干考察，但目前公司内销生产线已停产，只有少数的外单在做，企业压力较大，目前无向外投资意向。
13号至15号到东莞、深圳两地。招商中心深圳办事处无企业安排。和本地商会联系，在商会的引见下至东莞长安走访了东莞市点石塑胶有限公司，和东莞常平两家电子企业。至深圳龙岗拜访了深圳华凯恒科技有限公司副总经理蔡志勇，在蔡总的引见下并走访了一家电子企业和五金企业。
15号，招商中心深圳办事处联系深圳市万利兴纸品包装有限公司，拜会公司经理张总。深圳上李郎第二工业区的深圳宝安三鼎兄弟科技（总经理黄晓星）无法安排走访。
15号下午，至东莞塘厦镇，拜会东莞市强强金属制品有限公司总经理张明强。公司为设计、加工、制作一体的精密五金冲压公司，其产品大都销售至日本、欧洲等国家，产品附加值较高。张总带领我们参观了其生产车间、并展示了其相关产品。张总为湖北人，对新干有一定的了解，来新干投资的意愿较大，购地意向30亩，希望能够和其他企业合作购地。
16号上午来到惠州博罗，回访了惠州金科照明科技有限公司总经理温天荣。并在温总的介绍下，拜会了惠州市华宇通照明有限公司总经理袁文斌。惠州市华宇通照明有限公司成立于2014年, 专业生产LED平板灯、吸顶灯、筒灯、三大系列产品兼相关配件的企业。公司总经理袁文斌为江西樟树人。在袁总的带领下参观了公司展厅及生产车间，并进行了座谈。袁总表示企业正在初步发展阶段，目前暂没有向外投资的意向，但表示会关注新干的发展情况。
下午回访了香港圣草堂实业有限公司总监马子建，及惠州锐盛电子有限公司总经理曾炳光。
17号上午拜会了台商陈松林，陈总带领我们参观了其合伙人王总的灯饰厂。
17号中午直接由惠州回程。
县灯饰照明产业促进办公室
汇报人：黄坤华
蒋春龙
2015年7月19日
第4篇：外出考察招商启示外出招商引资启示
近几年，我先后到北京、江苏、东北、山东等地区招商引资或考察学习，总结分析这些地区的发展经验，无不体现出经济发展大气魄、大手笔、高起点、快速度的特点，对于当前和今后我县经济发展具有重要启示和借鉴意义。一是解放思想。北京、江苏等地区经济发展所取得的发展奇迹，根本上是解放思想、突破创新的结果。他们始终敢于冲破思想束缚，大胆想事、放胆干事，保持昂扬向上的蓬勃朝气，只争朝夕的奋斗精神，知难而进的强势思维。我们与先进地区的差距，看似发展速度、发展质量上的差距，实为思想解放程度上的差距。二是改革创新。探索与创新是这些地区决策者的重大使命，超前发展思路和工作方式是快速发展的最大关键，共性的是在发展上高点定位，不断提升标杆，不为发展留败笔，不为自己留后路，建立了多元化项目建设投融资平台，依靠市场破解资金困难，实现了以大园区聚集大产业，依靠产业推动经济发展。三是发展工业。工业发展是一个地区崛起的必经阶段，没有强大的工业作支撑，只能永远被动落后。他们坚持“一切为了工业、为了工业的一切”，集中各类资源上大项目、大上工业项目，以大项目带动大产业，以大投入促进大发展；他们既抓有市场前景的中小项目,又集中一切力量抓顶天立地的旗舰性大项目，带动产业群体，形成产业链条。四是强力招商。实践证明，地理位置优势不是绝对的，关键在人，关键在领
- 12抓基地、建配套、优服务，聚合力量抓好招商引资，对有实力、有前景、有诚心、愿投资的企业项目进行大力扶持，解决工业生产持续增长的支撑点和原动力。
第六，必须快步跟进，突破城建。加快城镇化进程正日益成为新一轮区域竞争的焦点，而我县城镇建设相对滞后，缺乏科学规划和高端设计，配套基础设施不完善。我们不能有丝毫的疑虑、摇摆和懈怠，围绕“三镇一体化”大县城布局，坚持产城融合、城旅融合思路，冲破束缚，破釜沉舟，以大气魄、大手笔、大力度、大动作加快魅力县城、特色集镇和美丽乡村建设步伐，提升县域经济发展水平和对外竞争力。
外出学习考察的关键是如何把学习成果转化为推动我县转型发展、追赶超越的动力，核心在学用结合，重点在抓好落实。我们要以加快发展凝聚人心、激发斗志、鼓舞干劲，激发追赶超越正能量，用顽强拼搏的冲劲、不畏艰难的韧劲、锐意进取的闯劲，不断开创建设陕西强县的新篇章。
第5篇：外出驻点招商工作措施外出驻点招商工作措施
一、招商工作专班
组建4个常年驻点招商专班。招商专班由市级领导挂点。23名工作人员组成。专班工作实行队长负责制，由市招商局、经济开辟区、区负责招商工作的县级领导干部兼任队长。招商专班成员由市委组织部选派和考核治理，市招商局负责日常治理工作。选派人员与原单位工作脱钩，驻点招商期间原单位职务、岗位、福利、待遇别变。
（一）地区招商专班
挂点领导：
队员：
（二）地区招商专班
挂点领导：
队员：
（三）地区招商专班
挂点领导：
队员：
（四）地区招商专班
挂点领导：
队员：
二、工作重点、任务及目标
（一）工作重点。环绕承接沿海产业转移。做强做大食品饮料、农产品加工、船舶创造、窑炉热工、机械电子、医药化工等传统产业，推进产业链延伸和配套项目招商。突出高新技术产业进展，紧紧环绕新一代信息技术、装备创造、生物、节能环保、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业招商。
（二）工作任务。一是宣传推介。招商专班要环绕市区优势主导产业。广泛开展信息公布、客商座谈等形式多样的宣传推介活动，全方位、多渠道宣传推介。二是捕捉招商信息。积极联系各类企业、商会、行业协会和政府部门，全面了解所考察企业的产业结构、行业地位、进展战略及企业高层治理人员等事情，建立客商资源信息库，结合我市产业招商规划寻准结合点，重点访问世界500强、国内500强和上市公司，积极开展项目对接。三是洽谈引进项目。招商专班要主动上门走访一批与市区产业有关联，可以形成配套的重点企业，接触一批有投资意向的重要客商，掌握一批有价值的投资信息，邀请一批客商来市区考察洽谈，对接洽谈一批重点项目。
三、建立经费保障和考核机制
（一）降实工作经费。各招商专班由市财政安排20万元工作经费。经费专款专用。市财政、审计、监察部门要对各招商专班专项经费进行监督治理。
（二）建立考核机制。降实招商专班目标治理和考核奖励机制。对完成招商任务质量高、效果好的表彰奖励，对工作别力、效果差的予以通报批判。
四、工作要求
（一）加强领导。开展驻点招商活动。市招商局做好驻外招商专班组织培训、日常治理、经费拨付使用和考评奖惩等工作。
（二）注重联系。市招商引资领导小组办公室要加强与驻点招商专班联系。积极协调驻点招商工作。招商专班要降实工作日志记载，建立客商信息库和项目台账，每月要向市招商局书面报告走访企业、访问客商、对接项目事情，对了解掌握的重大项目信息要在第一时刻向市招商局通报事情。各招商专班既要立脚园区，又要面向市区，全面掌握招商信息，仔细筛选招商项目，做到信息资源共享，确保好的项目降户。
（三）强化督办。市招商引资领导小组办公室对各招商专班工作事情别定期进行跟踪督办。实行一月一通报、半年一考核、年终结总帐。